高職院校旅游管理人才培養(yǎng)方式探索
時間:2022-11-09 05:59:00
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中國在旅游發(fā)展方面的目標是要在2020年成為世界旅游強國,為了更好地實現(xiàn)這一目標,對旅游行業(yè)人才提出了更高的要求。旅游業(yè)具有服務性和實踐性強的特點,高職高專旅游管理專業(yè)辦學宗旨是培養(yǎng)適應生產管理服務第一線需要的高素質、高技能應用性的旅游管理專門人才,這要求學生除掌握必要理論知識外還需具備更多的實踐能力和經(jīng)驗,也就是注重能力和應用。但目前我們在高職高專旅游管理專業(yè)應用性人才培養(yǎng)模式方面還存在一些不足和問題,需要進一步的完善和改進。
1存在的問題
1.1實訓基地建設不夠重視,實訓模式缺少科學性、規(guī)范性
目前我國許多高職高專院校在培養(yǎng)旅游管理專業(yè)人才方面還沿用其他傳統(tǒng)學科的老教學方法,重視理論知識輕實踐教學,或者有重實踐這個意識但缺乏有效培養(yǎng)學生的應用實踐方面能力的方法。旅游管理專業(yè)學生只能依靠模擬訓練來進行實訓、實踐,而模擬訓練的實訓標準達不到理想效果,與實際應用和操作還有一定距離。理論課程內容缺乏應用性和創(chuàng)新性,對學生實踐能力培養(yǎng)偏少。在旅游企業(yè)用人過程中,旅游管理專業(yè)的學生表現(xiàn)出高分低能,好高騖遠,實際動手能力差,缺乏創(chuàng)新和獨擋一面的能力,影響了他們的就業(yè)。實踐課程安排有時流于形式,實訓效果不明顯。由于旅游行業(yè)的特殊性,現(xiàn)在旅游管理專業(yè)和旅游企業(yè)單位的頂崗實習或預就業(yè)還處在初級階段,作為學生的一門實踐課程,學校把學生送到旅游企業(yè),完成學生的實習任務,至于學生到了旅游企業(yè)是否較好地結合所學進行實習,把所學帶到實踐中,又把實踐中的問題帶回課堂繼續(xù)學習,每個環(huán)節(jié)有沒有問題的研究還比較少;而旅游企業(yè)是否真的能引導學生在實踐中較好地學習及培養(yǎng)能力,還是只簡單的在使用廉價勞動力?這些存在的問題使我們的實踐基地不夠完善,缺少科學規(guī)范性。如何建立規(guī)范成熟的實訓基地模式,并進行有效科學的合作和實訓管理是我們期待解決的問題
1.2把專業(yè)操作訓練當作學生素質培養(yǎng)
現(xiàn)在旅游市場上需要的人才是接受國際先進服務理念,并能把服務意識融進熟練的操作中。而我們現(xiàn)在許多高職院校卻錯把專業(yè)操作訓練當作學生素質培養(yǎng)。旅游管理專業(yè)課程中設置的課程如儀表儀容、公共關系、語言訓練、客房服務、前廳服務、飯店服務、導游服務等大多是基礎技能方面的訓練,以為這樣就能搞好學生素質培養(yǎng)。其實這只能說是學生的專業(yè)操作訓練,而實訓過程中素質培養(yǎng)從思想到內容都跟不上,學生在參加這些訓練的過程中更多地感受到是單純的重復勞動,這達不到讓學生從教育理念上接受國際旅游的管理思想和服務規(guī)范,增強學生的整體素質,培養(yǎng)適應當代社會旅游管理專業(yè)應用型人才的目標。
1.3學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培養(yǎng)有待加強
旅游管理專業(yè)的學生可能會擁有一些帶團機會,在服務技能和實際能力方面能得到一定鍛煉,但學生對整體運作、旅游產品銷售、管理經(jīng)驗方面缺乏實踐。只能具體地根據(jù)安排來做一些事情,如果讓其站在一定高度來做一個旅游產品還不行,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、獨擋一面方面欠缺。
1.4專業(yè)師資力量薄弱,影響實訓課質量的整體提高
目前許多高職旅游專業(yè)教師大部分從高校旅游專業(yè)畢業(yè)直接從事高職教育,他們沒有太多實踐經(jīng)歷,對實踐環(huán)節(jié)及實訓中將遇到什么問題,如何處理無從下手。更談不上指導學生較好地進行實訓,較好地培養(yǎng)應用型人才了。很多教師還是按高中教學方法重知識傳授,輕動手練習的模式來教授學生,或照本宣科,不能適應高職教育的要求,培養(yǎng)出來的學生較難適應工作需要和社會需求。
2對所存在的問題提出改進措施
2.1思想上重視,行動上規(guī)范
高職高專學校領導及從事旅游管理專業(yè)教育的一線工作者必須從思想上意識到實訓對培養(yǎng)旅游管理專業(yè)應用型人才的重要作用及將來學生步入社會的重要意義,同時要將之付諸行動,把實訓基地建設規(guī)范起來。
2.1.1校內
校內實訓基地的建設都應該按照國家有關標準進行建設,盡可能的與實際情況零距離靠攏,如模擬導游實訓,模擬客房,模擬前廳。同時運用計算機軟件將模擬方法用于教學科研活動,模擬旅游企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,供模擬參與者進行旅游企業(yè)經(jīng)營決策,營銷人力資源等方面教學訓練方式。通過建立導游模擬實驗室,主要模擬導游業(yè)務和旅行社業(yè)務現(xiàn)場訓練,提高實際操作能力和應變能力。綜合實驗室針對學生進行氣質形象,美容美體、服裝化妝、社交人際關系、禮貌禮儀等方面進行綜合訓練。專業(yè)實驗室為學生提供模擬防真的訓練環(huán)境,適應行業(yè)特點,培養(yǎng)了學生的基本技能和實際操作能力。
許多高職高專學校都有自己的產業(yè)部門,有的學校有高校招待所、專家樓、高校旅行社、餐廳等實體。把這些實體辦成實習基地,可以讓學生身臨其境的急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,培養(yǎng)出獨擋一面的就業(yè)能力。如讓學生進入校招待所、專家樓、餐廳等讓學生思考并實踐如何經(jīng)營與服務才能讓顧客滿意,才能提高經(jīng)濟效益,搞好經(jīng)營;讓學生參加旅行社的工作,甚至在老師的指導下直接由學生自己負責整個業(yè)務的運行,包括拉客源,做計劃,安排行程,帶團,處理善后事宜等工作。作為高校的實體既完成了實習任務,更好的協(xié)助學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè),又可在勞動力成本方面節(jié)約開支,只要認真研究,敢于探索,這樣的方式會越來越多的走向成功。當然萬事有利就有弊,難免會有不利的一面,如因學生實踐能力不過關會造成一些不良影響,這樣就要求在學生上崗前做好相關培訓和提醒工作,上崗時有專門的工作人員或老師及時提醒和定時的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,真的出現(xiàn)什么差錯向客人做好賠禮道歉工作,當事人作出檢討分析差錯原因,及時總結經(jīng)驗并警示所有同學。
2.1.2校外
校外實訓以頂崗為主,嚴格把好校外實訓基地的關,選擇專業(yè)性強、操作規(guī)范,行業(yè)中處于先進管理的旅游企業(yè)作為實訓基地。與企業(yè)簽定“合作辦學協(xié)議”,堅持資源共享、產學雙贏的原則,為學生提供頂崗實踐的實習基地。具體操作可把旅游管理專業(yè)學生分成兩部分,一部分在一個穩(wěn)定時間內如半年或一年內進行頂崗實習,另一部分留校學習,到期后可互換。這樣總能保證企業(yè)有學生在崗,不影響企業(yè)的工作進程,學校正常安排學生的學習,把學生從實習中帶來的問題進行有針對性的學習。旅游管理專業(yè)學生在穩(wěn)定的實習基地實習,擴大了學校的社會影響,也改善了實踐教學條件,真正與企業(yè)之間行成了“雙贏”。
2.1.3旅游企業(yè)、政府及旅游主管部門
高職高專學??蓜?chuàng)造條件在校園內部舉辦針對旅游管理專業(yè)的供需見面活動,為學生就業(yè)創(chuàng)造有利的條件,也擴大了學校的社會影響力,為學生打開就業(yè)渠道及與外界聯(lián)系打開了一道窗口。具體操作可在實訓、就業(yè)辦公室老師的指導下,由學生自己來組織安排供需見面活動,把學生按能力大小進行搭配,輪流進行:1.去社會上了解、收集、整理對口的用人單位信息;2.向單位發(fā)出邀請函或親自到用人單位邀請;3.布置安排好見面會場;4.會后班級討論,總結安排活動成敗經(jīng)驗,寫出總結。事實證明學生在這個實踐活動中鍛煉了各方面的能力,有的在安排供需見面會的過程中就被企業(yè)相中到企業(yè)去預就業(yè)或就業(yè)。學校還應加強與地方旅游局的聯(lián)系,及時了解旅游人才市場需求的最新動態(tài),及時調整修改旅游專業(yè)實踐計劃,指導學生就業(yè)。與政府有關部門聯(lián)合,把資格證書考試,全省導游大賽,旅游界的有影響的活動引進學校。組織學生參加相關技能比賽,與旅游局合作,在學校設置國家導游員資格證書考點及考前培訓,鼓勵旅游管理專業(yè)學生早拿證、多拿證,早上崗、早就業(yè);同時組織學生積極參加演講比賽、模特大賽、導游員大賽、歌舞比賽等,促進個性特長充分發(fā)展,提高職業(yè)能力。
2.2重視職業(yè)素質教育與國際旅游接軌
職業(yè)素質培養(yǎng)主要包括思想、理論、技能和職業(yè)道德等方面的培養(yǎng)?,F(xiàn)在的學生,雖然理論水平及特長愛好突出,但團隊合作精神差,遇到困難缺少耐心和韌性。我們可在實訓中加強培養(yǎng)學生吃苦耐勞、團隊合作、公關協(xié)調能力、心理承受能力;提升應變能力和獨擋一面的能力;提升服務意識和服務能力,多學習國外先進管理和服務經(jīng)驗,更好的順應中國旅游強國的大發(fā)展方向,與國際旅游管理接軌。具體的做法可多結合成功案例進行分析講解,既生動又能讓學生更好理解。組織學生分組到艱苦的農村開展“三下鄉(xiāng)”活動,到貧困山區(qū)去“獻愛心”,在校內組織一些象“烹飪大賽”這樣的勞動光榮,勤動手腳的活動;到校外搞一些社會公益活動等。
2.3加強教師隊伍建設
高職高專如何采取措施加強教師隊伍建設特別是實訓師資隊伍建設,重點是建設一支高素質,“雙師型”實訓師資隊伍。我們要從以下方面進行加強:首先是由學校自己培養(yǎng)。我們從學校的教師中選拔優(yōu)秀的、有責任心的青年教師到相關校外實訓基地或合作的旅游企業(yè)進行一年到兩年培訓或頂崗實習,讓他們真正扎根在工作上,深深的體會學生將來在實訓中會面對的問題,需要老師和學校協(xié)調或解決的問題及工作中應重點培養(yǎng)的地方。能及時發(fā)現(xiàn)、解決并協(xié)調好各方面問題,同時積累大量實踐工作經(jīng)驗,對學生以后的實訓指導能做到心中有數(shù),能理論聯(lián)系實際,真正意義的站在較高平臺上指導學生的實訓。有能力、有實力培養(yǎng)出新一代應用型人才;其次就是主動引進。我們可以從旅游企業(yè)中聘請經(jīng)驗豐富的金牌導游,資深從業(yè)人員來作學生的專業(yè)兼職教師,請他們用帶團的方式讓學生親臨其境的感受,也可以通過講座,團體的、個別的指導等形式指導及參與學生實訓,提高實訓的效果。
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