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摘要：當(dāng)前的建筑施工管理中，為了避免因建筑施工管理的疏漏，所出現(xiàn)的一系列風(fēng)險(xiǎn)因素，造成建筑施工項(xiàng)目的諸多危機(jī)。鑒于此種后果必須加強(qiáng)建筑工程的施工管理，樹(shù)立施工危機(jī)管理意識(shí)。將建筑施工管理中因危險(xiǎn)因素造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡降到最低?；诖?，本文就以危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的有效運(yùn)用為研究課題，系統(tǒng)的進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：危機(jī)管理意識(shí)；建筑施工管理；有效應(yīng)用

建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的背后，其建筑施工管理的隱患危機(jī)也日漸加重。在當(dāng)今社會(huì)由于建筑施工管理的疏漏，頻頻出現(xiàn)意外事故。因而，強(qiáng)化建筑施工的危機(jī)管理變得尤為重要。此外，礙于建筑施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素存在一定的隨機(jī)性，而且風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生帶有一定的不可控性，因而提前進(jìn)行防御的可能性微乎其微。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)建筑施工的危機(jī)意識(shí)管理，對(duì)于保障建筑施工的安全尤為重要。

1危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的作用

1.1建筑施工管理當(dāng)中的危機(jī)問(wèn)題

眾所周知，當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展正處于蓬勃時(shí)期，因而當(dāng)前的建筑施工項(xiàng)目和施工工程多不勝數(shù)。然而，在建筑施工管理當(dāng)中，由于各種不確切因素的加入，造成建筑施工管理的不可控因素逐漸增多。針對(duì)當(dāng)下的這些風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)問(wèn)題的出現(xiàn)，必須采取與之相對(duì)應(yīng)的解決策略予以解決，才能從根本上遏制風(fēng)險(xiǎn)因素的二次發(fā)生。一般情況下，建筑施工的管理活動(dòng)過(guò)程中的危機(jī)以及風(fēng)險(xiǎn)因素并不是的處于同等位置的建筑施工問(wèn)題。但是，一旦建筑施工管理中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素，必然會(huì)造成建筑施工的危機(jī)問(wèn)題。再者，假若負(fù)責(zé)建筑施工的管理人員若是沒(méi)有意識(shí)到管理過(guò)程中的隱患風(fēng)險(xiǎn)，很可能使建筑施工錯(cuò)失風(fēng)險(xiǎn)防范的最佳時(shí)機(jī)。這勢(shì)必會(huì)給建筑施工企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失，并給予建筑施工管理一些不好的負(fù)面影響。例如在建筑施工管理中由于管理人員對(duì)天氣因素的忽略，使得施工材料遭受雨雪的侵蝕或者雷雨天氣造成建筑工程的滲水現(xiàn)象、雨雪天氣使建筑物體結(jié)冰無(wú)法施工，具體如圖1所示。

1.2危機(jī)管理在建筑施工管理中的作用

危機(jī)管理意識(shí)的出現(xiàn)是針對(duì)建筑施工管理中危機(jī)現(xiàn)象，進(jìn)行提前預(yù)測(cè)和控制的一種行為意識(shí)。對(duì)于建筑施工管理的管理人員而言，樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí)可以減少建筑施工中因風(fēng)險(xiǎn)因素爆發(fā)遭受的經(jīng)濟(jì)損失[1]。此外，危機(jī)管理意識(shí)對(duì)建筑施工管理中出現(xiàn)的危機(jī)問(wèn)題的防治和控制非常有幫助。只要建筑施工管理人員科學(xué)化、合理化的利用危機(jī)管理意識(shí)，可以直接從根本上遏制風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生。此外，在建筑施工中難免會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，梳理危機(jī)管理意識(shí)，可以提升管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和決策能力，從而減少或是避免風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的發(fā)生、惡化。

2危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理的有效運(yùn)用

2.1建筑施工管理中的危機(jī)控制

在當(dāng)下建筑施工管理中，針對(duì)建筑施工過(guò)程中的危機(jī)以及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的管理，一直是建筑施工管理人員的職責(zé)要點(diǎn)。建筑施工管理中的危機(jī)控制是建筑施工管理管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容，因?yàn)槲C(jī)控制的優(yōu)劣直接決定者風(fēng)險(xiǎn)因素所造成經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重性[2]。此外，建筑施工管理的危機(jī)控制還關(guān)系到施工進(jìn)程和施工質(zhì)量等一些施工過(guò)程中的重要因素。針對(duì)建筑施工管理的危機(jī)控制，首先要制定一個(gè)完善的危機(jī)控制管理方案，對(duì)建筑施工管理的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)行全視角范圍的調(diào)查研究，并且對(duì)建筑施工人員的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行考核，減少人為因素造成的不良影響。此外，建筑施工管理危機(jī)控制的應(yīng)用還應(yīng)建立在危機(jī)管理意識(shí)的基礎(chǔ)之上，借助于危機(jī)管理意識(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別、判斷、評(píng)估和決策，做出與之相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

2.2建筑施工管理的危機(jī)處理

基于危機(jī)管理意識(shí)下，建筑施工管理的危機(jī)處理，首先應(yīng)該體現(xiàn)在建筑施工管理對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程中危機(jī)以及風(fēng)險(xiǎn)因素的管控力當(dāng)中。眾所周知，建筑施工的有一些風(fēng)險(xiǎn)因素是不可避免的而且其發(fā)生也沒(méi)有任何的可預(yù)知性。針對(duì)這一因素，強(qiáng)化建筑施工管理的危機(jī)管理意識(shí)尤為重要，在建筑施工的日常管理中，管理人員可以借助危機(jī)管理意識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行勘察，找出其中可能存有安全隱患的不當(dāng)之處，并安排施工人員對(duì)其進(jìn)行處理。此外，還應(yīng)加強(qiáng)施工中技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的安全防范意識(shí)，并且強(qiáng)化施工人員施工工藝的規(guī)范性[3]。這樣做在一定程度上可以規(guī)避由于人員疏忽造成的安全隱患。另外，建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的應(yīng)用中最重要的是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的處理決策。簡(jiǎn)言之，就是建筑施工管理人員對(duì)已發(fā)生危機(jī)的第一決策，包括對(duì)建筑施工人員的支配、施工計(jì)劃得重新擬定或是更改以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查和風(fēng)險(xiǎn)資金的投入等等。最后，建筑施工管理對(duì)危機(jī)管理意識(shí)有效應(yīng)用，還應(yīng)體現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的規(guī)避上，這就要施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)排查，建立建筑施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，一旦發(fā)生出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭立即對(duì)其進(jìn)行預(yù)警、識(shí)別、評(píng)估。然后確立其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)產(chǎn)生進(jìn)行判斷然后找出主要的矛盾因素，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行危機(jī)處理。

3危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理的運(yùn)用案例

3.1案件概況

某建筑工程在建筑施工過(guò)程中，突然遭受建筑坍塌事件，造成多名施工人員受傷。事故發(fā)生之后，建筑施工管理人員第一時(shí)間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查了解，并及時(shí)安排受傷員工進(jìn)行就醫(yī)治療[4]。與此同時(shí)，為了避免建筑施工現(xiàn)場(chǎng)在遇到坍塌現(xiàn)象，建筑施工管理已經(jīng)停止了對(duì)該建筑區(qū)域的施工。危機(jī)事件發(fā)生之后，建筑施工管理為了將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低，在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、建筑質(zhì)量、地質(zhì)環(huán)境的調(diào)查后，找出了本次坍塌的主要問(wèn)題因素是之前暴雨因素造成的建筑材料滲水，造成建筑結(jié)構(gòu)的疏松，進(jìn)而發(fā)生坍塌事故，圖2則是坍塌現(xiàn)場(chǎng)圖。

3.2危機(jī)事件的處理

針對(duì)本次危機(jī)事件，建筑施工管理：①對(duì)剩余的建筑施工材料第一時(shí)間進(jìn)行了排查，對(duì)于不符合施工規(guī)格的建筑材料予以舍棄，并安排材料采購(gòu)人員重新采購(gòu)一批合格的建筑施工材料。②針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的坍塌建筑，在確定不會(huì)二次坍塌后安排施工作業(yè)人員在做好安全防護(hù)后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，并對(duì)施工建筑進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格之處，立即采取拆除處理[5]。③對(duì)受傷員工的家屬予以撫慰，并支付受傷人員的醫(yī)院診療費(fèi)用以及支付一些安撫費(fèi)用。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑施工管理中，為了避免因建筑施工管理的疏漏，所出現(xiàn)的一系列風(fēng)險(xiǎn)因素，造成建筑施工項(xiàng)目的諸多危機(jī)。鑒于此種后果必須加強(qiáng)建筑工程的施工管理，樹(shù)立施工危機(jī)管理意識(shí)。危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理的有效應(yīng)用不僅僅能夠減少建筑施工管理的風(fēng)險(xiǎn)損失，而且還能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)因素起到一定的控制和預(yù)防能力，從根本上減少或是杜絕風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)建筑施工的侵害。從而促進(jìn)建筑施工的優(yōu)化管理，為建筑施工企業(yè)爭(zhēng)取更多的盈利利潤(rùn)。

作者:李文明 單位:貴州省黔南州建筑工程有限公司

參考文獻(xiàn)

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