品牌資源下物流企業(yè)優(yōu)勢研究

時間:2022-12-03 03:30:23

導(dǎo)語:品牌資源下物流企業(yè)優(yōu)勢研究一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

品牌資源下物流企業(yè)優(yōu)勢研究

物流企業(yè)品牌戰(zhàn)略的意義

(一)建立物流企業(yè)品牌是市場經(jīng)濟

發(fā)展和完善的重要表現(xiàn)在現(xiàn)代社會,科學(xué)技術(shù)對現(xiàn)代物流的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響,物流業(yè)和生產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)的聯(lián)系日漸緊密,產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)也向規(guī)模化、集約化邁進。物流企業(yè)品牌的形成助推了企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,企業(yè)的內(nèi)涵發(fā)生了從外延型到內(nèi)涵型的轉(zhuǎn)變,從注重規(guī)模與速度轉(zhuǎn)到注重企業(yè)運行質(zhì)量和效益上來。企業(yè)在開發(fā)品牌的過程中,擴大了企業(yè)影響力,提升了物流企業(yè)商業(yè)形象,增加了企業(yè)品牌的知名度和美譽度。

(二)建立物流企業(yè)品牌是維護市場

如果物流企業(yè)的運作有缺陷或者誠信缺失,最終失去客戶群體和市場份額?;诖?,物流企業(yè)品牌建設(shè)是維護市場環(huán)境,建立競爭機制的重要推動力。

(三)建立物流企業(yè)品牌是推動地區(qū)

經(jīng)濟增長的有效選擇隨著市場競爭機制的不斷完善,物流企業(yè)之間的競爭已經(jīng)脫離了單純的物流功能層面,而是更深入的滲透到物流企業(yè)的品牌層面,成為一種區(qū)別于其他物流企業(yè)的標志和符號,有其獨特的內(nèi)涵,這對于物流用戶來說是一種承諾和保證。在物流產(chǎn)品趨同現(xiàn)象日趨嚴重的時代,品牌背后暗含的是用戶的信任、企業(yè)經(jīng)營理念、組織文化、產(chǎn)品定位等信息,企業(yè)用戶選擇了某一品牌也表達了自己的價值觀念、風(fēng)格和喜好、文化內(nèi)涵。因此,品牌物流使用者和物流企業(yè)之間建立了溝通的橋梁,擁有強大品牌實力的企業(yè)也就更容易擁有某一區(qū)域的特定群體,最終成為區(qū)域購買力,提升了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展能力和區(qū)域競爭優(yōu)勢。物流企業(yè)建立品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,通過品牌戰(zhàn)略整合產(chǎn)品、技術(shù)、管理、資本、運行等方面的資源,成為企業(yè)發(fā)展的主要推動力。

影響物流企業(yè)品牌優(yōu)勢建立的主要因素

我國正處于市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型時期,物流產(chǎn)業(yè)又是新興的服務(wù)業(yè),因此,物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于一個不斷自我完善的階段。作為物流企業(yè)來講,其自身的發(fā)展必然要受到整體行業(yè)發(fā)展的影響,因此,物流企業(yè)普遍存在規(guī)模偏小,市場集中度較差;物流企業(yè)管理效率低,企業(yè)資本流轉(zhuǎn)率低;缺乏系統(tǒng)和長期的品牌戰(zhàn)略,無法建立自身的品牌優(yōu)勢等問題。

(一)物流企業(yè)規(guī)模普遍偏小、市場集中度差

按照傳統(tǒng)市場運行規(guī)律來說,物流企業(yè)以市場占有量來獲取市場利益和傳播品牌價值。但是,我國很多物流企業(yè)屬于民營經(jīng)濟,規(guī)模普遍偏小,產(chǎn)品傳播途徑少,企業(yè)盈利能力弱,規(guī)模經(jīng)濟效益沒有得到體現(xiàn)。市場無序競爭嚴重阻礙了物流企業(yè)的發(fā)展,那些規(guī)模較小的物流企業(yè)往往為了自己的利益各自為政,阻礙了行業(yè)的整體發(fā)展,最終由于行業(yè)整體狀況不佳,物流用戶很容易拋棄那些規(guī)模較小、信譽度不透明的物流企業(yè),而選擇實力較強、聲譽良好的大型物流企業(yè)。那些大型物流企業(yè)不僅在物流產(chǎn)品類型上全面,而且在產(chǎn)品質(zhì)量保證和售后服務(wù)上有優(yōu)勢,而且在物流配送方面有專有通道,這些都是那些規(guī)模小的企業(yè)不可比擬的。

(二)物流企業(yè)管理效率低,企業(yè)資本流轉(zhuǎn)率低

目前我國很多物流企業(yè)的管理效率比較低下,企業(yè)的物質(zhì)流、資金流、信息流流轉(zhuǎn)緩慢,造成企業(yè)盈利能力的弱化。我國物流企業(yè)的流動資本與國外同行業(yè)相比較,兩者差距很懸殊。而我國物流企業(yè)的平均運營成本卻比國外同行業(yè)高。物流企業(yè)的資本流動效率低,削弱了企業(yè)的發(fā)展能力和企業(yè)的影響力,而且也不利于企業(yè)品牌的擴張。

(三)缺乏系統(tǒng)和長期的品牌戰(zhàn)略,無法建立自身的品牌優(yōu)勢

品牌是一種符號,是推動企業(yè)發(fā)展最堅定的、最持久的力量,是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的法寶。企業(yè)必須立足現(xiàn)實,建立長遠的品牌戰(zhàn)略,為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃宏偉的藍圖??v觀國際上那些知名物流品牌,無不在發(fā)展初期就確立了一定的價值理念,并將這種理念貫徹到企業(yè)發(fā)展過程中。我國仍處于市場經(jīng)濟發(fā)展初期,市場經(jīng)濟體制仍有待完善,很多物流企業(yè)忽視市場經(jīng)濟運行機制和運行法則,沒有建立品牌發(fā)展戰(zhàn)略,追求眼前利益忽視長遠利益,失信于社會消費者,最終失去市場份額,退出市場競爭舞臺。

物流企業(yè)品牌優(yōu)勢的構(gòu)建

(一)物流企業(yè)要建立明確的品牌定位

縱觀那些成功企業(yè)的高明之處就在于它們有明確的品牌定位,固守某一個領(lǐng)域展開精確、優(yōu)質(zhì)服務(wù),向用戶兜售文化品質(zhì)信息和商業(yè)價值理念,在那些可感知的、主題明確的品牌形象中,也顯示出企業(yè)形象、企業(yè)文化特征、企業(yè)員工風(fēng)貌、企業(yè)管理特色、企業(yè)發(fā)展前景。在實踐層面,物流企業(yè)品牌定位有多種方式,不論是以市場為導(dǎo)向的品牌定位,以競爭為導(dǎo)向的品牌定位,以產(chǎn)品為導(dǎo)向的品牌定位,以用戶為導(dǎo)向的品牌定位,以情感為導(dǎo)向的品牌定位,還是以文化為導(dǎo)向的品牌定位,都不能脫離品牌的總體價值和品牌為用戶服務(wù)的宗旨。也就是說,在物流企業(yè)運營中要引入消費者理念,經(jīng)營者負責(zé)設(shè)計,消費者是最終的購買者和使用者,他們擁有最終的、最權(quán)威的話語權(quán),經(jīng)營者不能忽視用戶消費者的作用,代替物流用戶做出判斷并強迫其執(zhí)行。物流企業(yè)是一個典型的服務(wù)型企業(yè),必須將品牌牢固建立在用戶基礎(chǔ)上,才能激活用戶的合作欲望和熱情。

(二)物流企業(yè)要建立個性化、差異化的品牌

品牌是企業(yè)發(fā)展的生命線,是物流企業(yè)核心價值的具體體現(xiàn)。在激烈的市場競爭中,用戶接觸的物流產(chǎn)品日新月異,不斷有新的物流企業(yè)和物流產(chǎn)品出現(xiàn),但是很多物流企業(yè)卻很容易被用戶忘記,眾多物流企業(yè)和產(chǎn)品的名字也隨之被淹沒在產(chǎn)品競爭浪潮中,大浪淘沙之后剩下的是鳳毛菱角。個性化和差異化是物流企業(yè)生存的經(jīng)營理念和主要策略,是品牌發(fā)展的基石。富有個性的品牌能夠建立起物流用戶與品牌之間的聯(lián)系,激起物流用戶合作的欲望。品牌的個性化必須建立在商業(yè)經(jīng)營理念和消費者導(dǎo)向不斷融合的基礎(chǔ)上,并且具有不斷調(diào)整、優(yōu)化和擴展的能力。使一個母品牌能夠衍生出眾多的子品牌,最終形成品牌族和品牌價值鏈條,產(chǎn)生價值增值。

(三)物流企業(yè)要建立品牌體驗經(jīng)濟理念

在現(xiàn)代商業(yè)競爭中,體驗經(jīng)濟是一種新的經(jīng)濟模式。物流企業(yè)要重視體驗經(jīng)濟理念對物流品牌建設(shè)和發(fā)展的重要作用,使物流用戶不僅成為物流品牌的簡單購買者,更應(yīng)成為品牌的最終受益者和忠實追隨者。一旦某個客戶對某一物流品牌的產(chǎn)品滿意度下降,就自然而然產(chǎn)生品牌轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,他們會盡其所能在其他物流品牌中尋找替代品,并且對該品牌的不足之處進行傳播,這將極大地損害該物流品牌在市場中的形象,削弱物流品牌的市場占有率。例如對于物流企業(yè)的重要組成部分快遞公司來說,如果用戶要郵寄的商品好多天杳無音信、石沉大海,快遞公司又沒有合理的解釋,用戶會對這個公司產(chǎn)生不信任感,甚至是厭惡感,最終拋棄該公司。對于物流企業(yè)來說,建立品牌體驗的主要工作是做好物流銷售人員、物流環(huán)境、運營手段等方面的服務(wù),使物流用戶在合作使用中獲得滿足感、幸福感、價值感。物流企業(yè)要創(chuàng)新體驗經(jīng)濟路徑,向物流用戶兜售更多的購買信任和品牌理念以及品牌文化。

(四)物流企業(yè)要建立品牌文化理念

現(xiàn)代社會,品牌已經(jīng)超越了商品的原始意義,更富有文化意義。品牌文化是品牌發(fā)展的內(nèi)在原動力,是推動品牌不斷升級和擴張的重要因素。物流企業(yè)和其他企業(yè)一樣,同樣也面臨著品牌文化建設(shè)的艱巨挑戰(zhàn)。與其他行業(yè)不同的是,物流貴在流通、重在流通,商品是流通活動的起點,也是經(jīng)營活動的中心。物流企業(yè)要建立起以流通為中心的經(jīng)營文化和服務(wù)文化??傊?,物流企業(yè)要堅持以用戶為導(dǎo)向,為用戶營造良好地品牌文化理念,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的文化要素,挖掘品牌的人文特質(zhì),助推物流企業(yè)品牌成長。

(五)物流企業(yè)要塑造良好的品牌形象

現(xiàn)代社會被稱為眼球經(jīng)濟社會,在激烈的社會競爭中品牌形象成為品牌發(fā)展的附加產(chǎn)物和重要要素,如何包裝一個品牌形象已成為現(xiàn)代品牌商戰(zhàn)中的重要策略。因為在同質(zhì)化競爭嚴峻的條件下,物流企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)不能完全成為用戶購買行為的主要要素,那些在質(zhì)量功能差異不大,但是在宣傳上建立良好形象的物流服務(wù)更能鎖住用戶的心,甚至影響用戶的購買決策和購買行為。物流企業(yè)是面向社會大眾的開放的企業(yè),是一種展示型的企業(yè),不論是產(chǎn)品名稱、商標圖案、標志字、標準色、外包材質(zhì)等都向社會公眾傳播了一種理念,物流設(shè)備和物流人員的著裝等外在的環(huán)境因素也表達出該品牌的某種信息。

綜上所述,物流企業(yè)是一種面向社會的、面向公眾的開放型企業(yè),物流企業(yè)的品牌就是企業(yè)的代名詞,是企業(yè)向社會詮釋企業(yè)價值觀念和服務(wù)理念的重要標志,是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),富有不可估量的價值。消費者購買品牌不僅是購買了一種商品或是服務(wù),更是購買了一種信任和幸福。物流企業(yè)進行品牌定位,選擇富有個性和差異化的品牌,才能繞開同質(zhì)化競爭的壁壘,找到富有創(chuàng)意的品牌發(fā)展之路。同時,物流企業(yè)要在體驗經(jīng)濟模式下,建設(shè)良好地內(nèi)在品牌文化,并塑造完美的外在品牌形象,只有內(nèi)外兼修才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,并讓品牌綻放出熠熠的光彩。

本文作者:常軍燕工作單位:邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系