導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在上市公司預(yù)算管理的應(yīng)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和應(yīng)用帶動(dòng)了傳統(tǒng)企業(yè)相關(guān)應(yīng)用及技術(shù)的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，各種先進(jìn)的技術(shù)被應(yīng)用于各項(xiàng)管理工作之中。在上市公司發(fā)展過(guò)程中，廣泛使用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理效率，合理分配財(cái)務(wù)資源，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理目標(biāo)。本文圍繞上市公司預(yù)算管理工作，進(jìn)一步分析預(yù)算管理作用以及財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)對(duì)上市公司預(yù)算管理的重要意義，對(duì)如何在上市公司預(yù)算管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)提出了一些建議，希望能對(duì)上市公司管理人員及財(cái)務(wù)人員的工作有所助益。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)；上市公司；預(yù)算管理；應(yīng)用對(duì)策

近年來(lái)，財(cái)政部出臺(tái)了一系列促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的政策。如今，越來(lái)越多的上市公司已意識(shí)到預(yù)算管理對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的重要性：強(qiáng)化預(yù)算管理可科學(xué)配置資源，支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)。在科學(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的背景下，以大數(shù)據(jù)為依托的高科技應(yīng)用逐步進(jìn)入人們視野中，為人們生活及工作帶來(lái)了諸多便利。在上市公司應(yīng)用新技術(shù)時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用率較高，取得的效果也較為顯著，尤其是在預(yù)算管理工作中，更是發(fā)揮著重要作用。

一、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)概論

上市公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)在日常工作實(shí)踐過(guò)程中儲(chǔ)存了較多的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)信息，這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存量較大，是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)，依托這些數(shù)據(jù)，需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步分析、篩選、整合、匯總，發(fā)揮各類(lèi)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)及作用，在海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。全面應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)過(guò)程中，需要整合眾多財(cái)務(wù)知識(shí)以及科學(xué)技術(shù)知識(shí)，這樣才能為所有財(cái)務(wù)工作人員工作帶來(lái)便利和保障，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，為上市公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下，信息化時(shí)代各行各業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源利用率正在不斷上升。上市公司為了長(zhǎng)足發(fā)展，應(yīng)善于在海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)挖掘高價(jià)值數(shù)據(jù)，輔助上市公司財(cái)務(wù)管理工作，因此，要求上市公司將預(yù)算管理與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)高度融合，從而減少財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息的滯后性，強(qiáng)化上市公司預(yù)算管理執(zhí)行效果。

二、預(yù)算管理的作用

（一）有利于實(shí)現(xiàn)上市公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在上市公司發(fā)展中，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮著重要的指引性作用。上市公司若想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，就應(yīng)創(chuàng)建科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并以此為方向落實(shí)各項(xiàng)工作。上市公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，需要結(jié)合上市公司現(xiàn)有發(fā)展?fàn)顩r以及未來(lái)發(fā)展的方向，全面滿(mǎn)足上市公司實(shí)際發(fā)展需求，這樣才能保證所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)科學(xué)合理，符合上市公司現(xiàn)有狀況。而企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理過(guò)程中，能清楚地了解上市公司財(cái)務(wù)狀況，支撐上市公司高效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）為上市公司經(jīng)營(yíng)提供基礎(chǔ)保障

上市公司預(yù)算管理過(guò)程并非一帆風(fēng)順，常常會(huì)遇到各種問(wèn)題及困難。如若出現(xiàn)重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故，將會(huì)直接威脅上市公司發(fā)展?！柏?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”或多或少都會(huì)存在，是上市公司經(jīng)營(yíng)時(shí)無(wú)法避免的風(fēng)險(xiǎn)。全面落實(shí)預(yù)算管理目標(biāo)，可有效防范上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。通過(guò)充分應(yīng)用全面預(yù)算管理制度，能保障上市公司最大程度利用資源，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，為后期經(jīng)營(yíng)及發(fā)展帶來(lái)有力保障。

三、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在上市公司預(yù)算管理中的重要意義

（一）為上市公司的決策者提供數(shù)據(jù)支持

近年來(lái)，各大上市公司均高度重視財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)利用和管理。通過(guò)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，能確保財(cái)務(wù)作業(yè)人員提取更多極具針對(duì)性及科學(xué)性的信息，幫助上市公司決策人員制定有效決策。從本質(zhì)上來(lái)講，在財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)背景下，上市公司領(lǐng)導(dǎo)人員的決策若缺少科學(xué)性及針對(duì)性，則會(huì)為上市公司未來(lái)發(fā)展帶來(lái)一定阻礙。相反，上市公司擁有海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，若能全面展現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，則可助力上市公司領(lǐng)導(dǎo)人員全方位了解公司的未來(lái)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握發(fā)展趨勢(shì)，并做到未雨綢繆，在海量的方案中選擇最優(yōu)發(fā)展方案，避免在決策過(guò)程中出現(xiàn)非理性決策行為。

（二）能夠使上市公司的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)更精準(zhǔn)

針對(duì)上市公司發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及預(yù)測(cè)，便能夠了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，而且能獲得更多高價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。比如，上市公司財(cái)務(wù)人員結(jié)合信息系統(tǒng)，以本年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，把其中的一個(gè)數(shù)據(jù)看成是本年度資金預(yù)算的重點(diǎn)內(nèi)容，并且融入具體的數(shù)學(xué)方程式，使用相關(guān)計(jì)算方法擬定下一年度的資金預(yù)算報(bào)告。使用這種方法，可以有效預(yù)算未來(lái)幾年資金預(yù)算數(shù)據(jù)，即使這個(gè)過(guò)程非常復(fù)雜，但是由于計(jì)算機(jī)具有一定優(yōu)勢(shì)，能夠把有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)高效匯總分析，進(jìn)而科學(xué)預(yù)測(cè)上市公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合具體的經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化趨勢(shì)，確保上市公司經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)結(jié)果更加精準(zhǔn)。所以，上市公司全方位使用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，發(fā)揮其具體優(yōu)勢(shì)和作用，能夠?yàn)橘Y金預(yù)算方案的落實(shí)帶來(lái)保障，使預(yù)測(cè)工作更加科學(xué)。

（三）能夠有效降低上市公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

上市公司的財(cái)務(wù)人員在日常工作中全面收集以及展現(xiàn)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)素材和資料，有助于從各種角度分析與本公司相關(guān)的供貨商信息和具體交易信息，擴(kuò)大考察范圍，從而防止出現(xiàn)信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)人員執(zhí)行考察任務(wù)之際，一旦出現(xiàn)了異常數(shù)據(jù)，便要保持警惕心理，迅速甄別異常問(wèn)題。需要指出的是，如果上市公司在預(yù)算管理環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)由專(zhuān)業(yè)法律人員提供支持，在查找具體法律文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，應(yīng)用新技術(shù)掌握變化規(guī)律，同時(shí)制定防范措施，從而防止上市公司出現(xiàn)較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在上市公司預(yù)算管理中的應(yīng)用

（一）上市公司要明確財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用目標(biāo)

上市公司財(cái)務(wù)人員在工作過(guò)程中，通過(guò)結(jié)合工作內(nèi)容及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改變傳統(tǒng)工作方式，明確財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用目標(biāo)，可以在一定程度上增強(qiáng)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用效果。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，預(yù)算管理數(shù)據(jù)具有一定難度，財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)分析僅僅是針對(duì)一些樣本進(jìn)行分析，不具有廣泛性及科學(xué)性。在工作過(guò)程中，如若財(cái)務(wù)人員選擇的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺少代表性，則極易導(dǎo)致上市公司預(yù)算管理結(jié)果失去真實(shí)性。但是，在這一過(guò)程中，如果上市公司能靈活應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，則可保障財(cái)務(wù)人員獲取更多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并在海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)找到有價(jià)值的信息進(jìn)行分析[1]。為了明確財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)使用目標(biāo)，每一名財(cái)務(wù)人員都要改變個(gè)體思維，將財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)理念內(nèi)化于心，并把預(yù)算管理資金收付工作控制在合理范圍之內(nèi)，進(jìn)而高效理清上市公司預(yù)算管理的線性關(guān)系。

（二）建立完善的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理體系

上市公司可以參照財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)體系，創(chuàng)建完善的預(yù)算管理目標(biāo)，以預(yù)算管理為核心，依托上市公司未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，整合財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)信息，定量分析上市公司行業(yè)背景、客戶(hù)資源以及銷(xiāo)售渠道，幫助上市公司逐步創(chuàng)建預(yù)算管理目標(biāo)。同時(shí)，上市公司也應(yīng)在整體層面制定完備的預(yù)算管理方案，全面分析財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，整合財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而增強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作的科學(xué)性及合理性。總之，完備的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理體系是上市公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作成效的有力保障，可支持上市公司高效落實(shí)數(shù)據(jù)預(yù)算工作。

（三）依據(jù)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)制定科學(xué)預(yù)算管理方式

在上市公司進(jìn)行預(yù)算管理工作時(shí)，可以采用的方法多種多樣，目前最為常見(jiàn)的方法是“彈性預(yù)算法”，在具體預(yù)算管理實(shí)踐時(shí)，上市公司更加青睞于應(yīng)用彈性預(yù)算方法。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)模式下，上市公司進(jìn)一步優(yōu)化并且升級(jí)傳統(tǒng)預(yù)算方法，減少對(duì)原有預(yù)算方法的限制條件。將上市公司預(yù)算管理從事后管理變成事前管理，最終完善事中控制。與此同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)上市公司內(nèi)部溝通機(jī)制，并持續(xù)跟進(jìn)公司預(yù)算管理結(jié)果。在這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)做好以下工作：首先，上市公司可以創(chuàng)設(shè)預(yù)算管理部門(mén)和預(yù)算管理執(zhí)行部門(mén)，全面上市結(jié)合公司每一部門(mén)的工作情況以及工作特點(diǎn)，有效發(fā)揮大數(shù)據(jù)的管理理念和作用，逐步完成預(yù)算管理工作，并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧的目標(biāo)，從而有效保障上市公司執(zhí)行效果，全面激活員工的工作熱情，切實(shí)提高上市公司預(yù)算管理水平，為進(jìn)一步落實(shí)預(yù)算管理目標(biāo)做好前期準(zhǔn)備[2]。其次，上市公司應(yīng)創(chuàng)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)模型，通過(guò)該模型充分預(yù)測(cè)公司未來(lái)發(fā)展動(dòng)態(tài)，針對(duì)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行深層次剖析。數(shù)學(xué)模型能夠從定量角度以定量方法分析上市公司問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員應(yīng)選擇有效的分析方法，調(diào)查公司對(duì)象信息，分析預(yù)算管理內(nèi)涵，并從中提取一些可靠的因素和指標(biāo)，科學(xué)建立數(shù)學(xué)模型。上市公司要結(jié)合大數(shù)據(jù)模型，創(chuàng)建預(yù)算動(dòng)態(tài)管理方法，并使用成本策略方式，針對(duì)上市公司預(yù)算方法加以評(píng)估，明確每一環(huán)節(jié)預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，依托財(cái)務(wù)共享中心預(yù)算并分析上市公司供貨商及交易對(duì)象的信息，進(jìn)而形成良好的預(yù)算管理架構(gòu)，保證上市公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題迎刃而解。再次，要選擇先進(jìn)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)。要想在大數(shù)據(jù)時(shí)代增強(qiáng)全面預(yù)算管理效率及成果，就應(yīng)重視預(yù)算工具的選擇。產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)以業(yè)務(wù)人員視角為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)作為項(xiàng)目實(shí)施基本思路。在產(chǎn)品運(yùn)維之際，應(yīng)選擇可視化分布式運(yùn)維系統(tǒng)，從而減少產(chǎn)品運(yùn)維成本和運(yùn)維難度[3]。全面預(yù)算管理系統(tǒng)需要具有以下特點(diǎn)：第一，簡(jiǎn)潔且易于操作。系統(tǒng)操作功能豐富而完備，同時(shí)具有場(chǎng)景化功能。第二，快捷高效。使用大數(shù)據(jù)技術(shù)增強(qiáng)系統(tǒng)計(jì)算能力，且提供場(chǎng)景化交互界面，增強(qiáng)用戶(hù)系統(tǒng)操作效率。第三，業(yè)務(wù)化規(guī)則。應(yīng)避免單純以數(shù)學(xué)計(jì)算模式實(shí)現(xiàn)管理，要通過(guò)應(yīng)用業(yè)務(wù)語(yǔ)言完成各業(yè)務(wù)管理工作，保障每一環(huán)節(jié)的預(yù)算管理工作均能達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)。最后，上市公司可以創(chuàng)建云預(yù)算管理信息平臺(tái)，上市公司可通過(guò)應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立全面性預(yù)算管理信息平臺(tái)，從而保證上市公司全面預(yù)算管理工作的有效落實(shí)。健全預(yù)算管理平臺(tái)工作時(shí)，需要關(guān)注下面幾點(diǎn)：第一，硬件層以及設(shè)施層。可以依靠云計(jì)算技術(shù)收集并分析數(shù)據(jù)，為大數(shù)據(jù)技術(shù)提供可靠支持，而硬件層可以為大數(shù)據(jù)技術(shù)提供計(jì)算能力。使用基層硬件層規(guī)范文字、圖像及音頻處理工作。第二，數(shù)據(jù)層。主要在于挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)在價(jià)值，針對(duì)所創(chuàng)建的全面預(yù)算管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助上市公司處理內(nèi)部信息“孤島”問(wèn)題，確保上市公司獲得更加可靠及完整的數(shù)據(jù)。第三，平臺(tái)層。這一層為大數(shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)用軟件、開(kāi)發(fā)軟件及經(jīng)營(yíng)軟件時(shí)提供了可靠的程序管理模式，通過(guò)使用平臺(tái)層數(shù)據(jù)管理服務(wù)、數(shù)據(jù)組件服務(wù)及數(shù)據(jù)云儲(chǔ)存服務(wù)，能夠進(jìn)一步提供預(yù)算管理服務(wù)，釋放每一種服務(wù)的功能，保障上市公司預(yù)算管理工作有效落實(shí)，收獲理想的預(yù)算管理結(jié)果[4]。第四，軟件應(yīng)用層。這一層屬于大數(shù)據(jù)及全面預(yù)算管理的有機(jī)整合，研究財(cái)務(wù)預(yù)算軟件并開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算軟件，參照上市公司具體需求，結(jié)合按需求定制及按時(shí)付費(fèi)等方式，生成符合企業(yè)具體要求的預(yù)算軟件。這一預(yù)算應(yīng)用軟件應(yīng)具備挖掘數(shù)據(jù)、傳遞數(shù)據(jù)以及分析數(shù)據(jù)的功能，確保上市公司通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)高效獲取公司需要的預(yù)算信息，進(jìn)而制定有效的決策，進(jìn)一步落實(shí)全面預(yù)算管理目標(biāo)。

（四）健全上市公司預(yù)算管理考核獎(jiǎng)懲制度

首先，應(yīng)全方位規(guī)劃預(yù)算考核指標(biāo)。上市公司結(jié)合全面預(yù)算考核指標(biāo)以及大數(shù)據(jù)模型提供的信息，完善預(yù)算考核體系。結(jié)合具體的預(yù)算考核指標(biāo)，保障預(yù)算考核內(nèi)容具有科學(xué)性及嚴(yán)謹(jǐn)性。如果發(fā)現(xiàn)上市公司陷入財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)窘境，又或者出現(xiàn)了其他難以預(yù)見(jiàn)的狀況，比如政策發(fā)生變化或者形成匯率風(fēng)險(xiǎn)以及產(chǎn)生市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)等情況，上市公司都可以參照具體情況做出適當(dāng)調(diào)整。其次，要完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，創(chuàng)新多元獎(jiǎng)勵(lì)方法，但要保障該體系具有嚴(yán)謹(jǐn)性及公平性。只有保障預(yù)算考核體系足夠全面，才能最大程度激活員工主觀能動(dòng)性。但是，切記不可僅僅拘泥于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，要協(xié)同推動(dòng)非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。比如，參考財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息及監(jiān)管資料，如果一些員工具有超強(qiáng)的預(yù)算執(zhí)行力，則需要對(duì)這一部分員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并為其提供晉升的機(jī)會(huì)，通過(guò)獎(jiǎng)懲措施，提高員工對(duì)上市公司的忠誠(chéng)度，使員工在工作中產(chǎn)生成就感，從而為企業(yè)未來(lái)發(fā)展做出貢獻(xiàn)[5]。

（五）確保預(yù)算高效執(zhí)行到位

一般來(lái)講，預(yù)算執(zhí)行反映財(cái)政資金使用效率，即使預(yù)算編制再科學(xué)，但是若執(zhí)行不到位，也發(fā)揮不了實(shí)際效果。所以，要從思想層面提高企業(yè)內(nèi)部所有員工預(yù)算執(zhí)行意識(shí)，以確保相關(guān)人員能遵守預(yù)算管理機(jī)制。同時(shí)，應(yīng)增加預(yù)算執(zhí)行力度，保障每一環(huán)節(jié)都有預(yù)算管理機(jī)制可以依據(jù)，這樣才能避免預(yù)算執(zhí)行工作打折扣。針對(duì)隨意追加預(yù)算或者是擠占預(yù)算的情況，應(yīng)立即加以處罰，這樣才可以持續(xù)增加預(yù)算工作的執(zhí)行效率以及效果。另外，要明確考核主體，改善預(yù)算執(zhí)行機(jī)制，調(diào)整預(yù)算執(zhí)行程序標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)辦法，堅(jiān)持“能者多勞”，并充分控制與評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，以確保預(yù)算工作發(fā)揮實(shí)際作用。

（六）創(chuàng)建財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息化制度

大數(shù)據(jù)迅猛發(fā)展的背景下，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)提出了新的設(shè)想，既能保障財(cái)務(wù)預(yù)算體系更完整，又能創(chuàng)建大型預(yù)算數(shù)據(jù)中心。所以，應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)人員，優(yōu)化基于信息化的預(yù)算管理機(jī)制，全面挖掘信息化交易平臺(tái)價(jià)值與作用，拓展每一類(lèi)中心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)服務(wù)水準(zhǔn)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，立足財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)概念及特色，在全面應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)后，針對(duì)上市公司傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行充分分析，指出了如何在大數(shù)據(jù)模式下加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作的方法，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)上市公司的要求，應(yīng)全面應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)提高預(yù)算管理成效，進(jìn)而確保預(yù)算管理工作更具科學(xué)性及有效性，為其他工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)，從而進(jìn)一步促進(jìn)上市公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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[5]毛慧敏.管理層預(yù)算披露可靠性影響因素的實(shí)證研究——基于A股制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)（下旬刊），2020（08）：50-53.

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