導(dǎo)語：煤炭企業(yè)成本構(gòu)成研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、基于煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的控制制度完善的重要性

煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的成本主要是由開發(fā)、生產(chǎn)、資源、以及安全成本等要素構(gòu)成的。在這些成本要素中，生產(chǎn)和開發(fā)是成本控制主要問題，在煤炭企業(yè)進(jìn)行成本構(gòu)成的控制制度完善時，生產(chǎn)和開發(fā)也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。隨著社會的不斷發(fā)展，我國的各個煤炭企業(yè)更加注重企業(yè)的安全成本。在煤炭企業(yè)不斷發(fā)展、不斷完善自身的過程中，完善煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的控制制度具有非常重要的意義。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的煤炭企業(yè)也走向了國際，因此，我國的煤炭企業(yè)除了要面臨國內(nèi)激烈的市場競爭，還受到國際方面的競爭壓力。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，如果想要使企業(yè)自身得到更好的發(fā)展、創(chuàng)造更多的效益，就要高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Τ杀緲?gòu)成的控制進(jìn)行管理，對控制制度進(jìn)行完善。

二、如何使煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的控制制度得到有效的完善

(一)實施高效的管理制度。對于我國的很多煤炭企業(yè)來講，他們的成本構(gòu)成的控制制度、以及對于成本控制的思想觀念過于老套落后，這在很大程度上是由于煤炭企業(yè)的高級管理層以及決策者的年齡比較年長，因此，他們在認(rèn)識和接受一些新的理念思想和事物時，通常不能對其進(jìn)行科學(xué)、全面的認(rèn)識和理解，這樣一來，靈活的運用這些新思想、新制度就比較困難。為了有效的完善煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的控制制度，企業(yè)的層管理人員要加大對其的重視、以及資金的投入，除此之外，企業(yè)還要聘請一些專業(yè)的、具有專業(yè)管理知識的人才，在保證人才專業(yè)性的同時，還要完善相關(guān)的成本管理制度。企業(yè)應(yīng)該在保證產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的同時，有效的控制成本，對企業(yè)的成本、資金進(jìn)行合理的預(yù)算與控制。(二)增加高新科技的投入。如果想要有效的控制企業(yè)的成本，增加高新科技的投入也會有非常積極的作用。首先，企業(yè)應(yīng)該對自身進(jìn)行科學(xué)、全面的審視，了解我國的市場需求，在符合企業(yè)自身發(fā)展的實際狀況的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)膶獾母咝驴萍歼M(jìn)行引入，并且創(chuàng)造出一個適合我國企業(yè)發(fā)展的成本控制制度。除此之外，煤炭企業(yè)還可以派遣企業(yè)自身的工作人員進(jìn)行科技學(xué)習(xí)。第二，煤炭企業(yè)自身還要加強自主創(chuàng)新，培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才，使我國的煤炭企業(yè)占據(jù)成本控制的主動地位。除此之外，在后期的成本控制制度改善的過程中，專業(yè)人才可以為企業(yè)節(jié)約不少的可控成本，因此，如果煤炭企業(yè)想要有效的完善成本構(gòu)成的控制制度，加大高新科技的投入和人才的培養(yǎng)是非常重要的。(三)增加市場調(diào)研的力度。如果企業(yè)想要長期的穩(wěn)定發(fā)展下去，有效完善企業(yè)成本構(gòu)成的控制制度是非常重要的，也是為了滿足上述的需求，做好煤炭企業(yè)的市場調(diào)研也是非常重要的。在企業(yè)進(jìn)行成本控制的過程中，進(jìn)行科學(xué)、有效的市場調(diào)研對完善企業(yè)的成本構(gòu)成的控制制度具有非常積極的意義。在我國，大部分煤炭企業(yè)的成本控制觀念還比較落后，他們不能科學(xué)、全面的認(rèn)識市場調(diào)研的重要意義。但是事實證明，科學(xué)的市場調(diào)研不僅可以有效的幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制，還有利于完善企業(yè)進(jìn)行成本控制的制度，繼而更進(jìn)一步的控制成本。

三、結(jié)束語

隨著我國的經(jīng)濟(jì)形勢不斷的發(fā)展與變化，煤炭企業(yè)為了順應(yīng)社會的發(fā)展，完善煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的控制制度勢在必行。煤炭企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制，不僅有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，還可以給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。在對企業(yè)進(jìn)行成本控制前，首先要了解成本的構(gòu)成要素，企業(yè)要根據(jù)自身的實際發(fā)展?fàn)顩r，適當(dāng)?shù)囊胂嚓P(guān)成本控制的高新科技、有效的進(jìn)行市場調(diào)研、以及加強企業(yè)的成本管理，以便于促進(jìn)企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]劉石生.焦炭生產(chǎn)企業(yè)成本核算方法探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016.

作者:王育貴 單位:山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司