護(hù)理管理預(yù)防新生兒科感染

時(shí)間:2022-02-18 11:11:32

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護(hù)理管理預(yù)防新生兒科感染

摘要:目的:通過對加強(qiáng)新生兒科護(hù)理管理前后感染情況的對比,探討加強(qiáng)護(hù)理管理對新生兒科感染預(yù)防工作的重要作用。方法:選擇2014年1~7月在余姚市第二人民醫(yī)院新生兒科進(jìn)行治療的200例患兒作為對照組,2014年8月~2015年2月在新生兒科進(jìn)行治療的200例患兒作為干預(yù)組。對照組按照傳統(tǒng)護(hù)理管理模式進(jìn)行新生兒護(hù)理工作,干預(yù)組采用加強(qiáng)護(hù)理管理模式進(jìn)行干預(yù),對比兩組新生兒的呼吸系統(tǒng)感染發(fā)生率、消化系統(tǒng)感染發(fā)生率和其他系統(tǒng)感染發(fā)生率,并調(diào)查患兒家長的護(hù)理服務(wù)滿意度情況。結(jié)果:干預(yù)組和對照組新生兒的呼吸系統(tǒng)感染發(fā)生率、消化系統(tǒng)感染發(fā)生率和其他系統(tǒng)感染發(fā)生率均有顯著性差異,干預(yù)組明顯低于對照組(P<0.01);患兒家長的護(hù)理服務(wù)滿意度也有顯著性差異,干預(yù)組明顯高于對照組(P<0.01)。結(jié)論:加強(qiáng)新生兒科的護(hù)理管理工作后,新生兒的感染發(fā)生情況顯著好轉(zhuǎn),新生兒的治療與康復(fù)效果顯著提升,患兒家長的護(hù)理服務(wù)滿意度也有了顯著提高。

關(guān)鍵詞:護(hù)理管理;新生兒科;感染;措施;應(yīng)用

院內(nèi)感染是指住院患者在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染,但不包括入院前已開始或者入院時(shí)已處于潛伏期的感染[1]。新生兒是一類極其特殊的群體,其各個(gè)器官的發(fā)育還不是很完善,體內(nèi)的正常菌群也還沒有完全建立,免疫功能較低,所以,新生兒患者是院內(nèi)感染發(fā)生的高危人群[2]。隨著對健康知識了解的不斷提升,人們不再單純地關(guān)注醫(yī)療行為,對于醫(yī)療環(huán)境也越來越關(guān)注,對其安全性提出了更高的要求;另一方面,新生兒作為一類特殊群體,其健康問題獲得了患兒家長的高度關(guān)注,甚至是過度關(guān)注。在以上因素影響下,近年來,由新生兒感染問題引發(fā)的醫(yī)患糾紛事件不斷增加,所以新生兒科的感染預(yù)防工作應(yīng)該作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。本研究采用加強(qiáng)新生兒科護(hù)理管理模式對2014年8月~2015年2月期間在余姚市第二人民醫(yī)院新生兒科進(jìn)行治療的200例患兒護(hù)理管理情況進(jìn)行干預(yù),對新生兒科感染預(yù)防工作產(chǎn)生了一定的效果。

1資料與方法

1.1研究對象''本研究選擇2014年1~7月在我院新生兒科進(jìn)行治療的200例患兒作為對照組,2014年8月~2015年2月在我院新生兒科進(jìn)行治療的200例患兒作為干預(yù)組。納入標(biāo)準(zhǔn):①新生兒。②患兒家長自愿參加本研究。排除標(biāo)準(zhǔn):早產(chǎn)兒、足月小樣兒、巨大兒、珍貴兒。

1.2研究方法

對照組按照傳統(tǒng)護(hù)理管理模式進(jìn)行新生兒護(hù)理工作,即新生兒到達(dá)科室后,護(hù)理人員在傳統(tǒng)護(hù)理管理模式方法對新生兒進(jìn)行護(hù)理,護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對新生兒的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,對新生兒的感染發(fā)生情況進(jìn)行記錄,整理出患兒的呼吸系統(tǒng)感染發(fā)生率、消化系統(tǒng)感染發(fā)生率和其他系統(tǒng)感染發(fā)生率的詳細(xì)數(shù)據(jù),并調(diào)查患兒家長的護(hù)理服務(wù)滿意度情況;干預(yù)組在加強(qiáng)護(hù)理管理模式下對新生兒進(jìn)行護(hù)理工作,具體內(nèi)容包括:制定新生兒科感染預(yù)防安全目標(biāo);建立新生兒科護(hù)理管理規(guī)范和護(hù)理操作規(guī)范;落實(shí)新的新生兒科護(hù)理管理制度的實(shí)施;全程質(zhì)量監(jiān)察等。

1.2.1制定新生兒科感染預(yù)防安全目標(biāo)

加強(qiáng)新生兒各系統(tǒng)管理,確?;純焊鱾€(gè)系統(tǒng)感染發(fā)生率為零。加強(qiáng)患兒護(hù)理管理,提高護(hù)理效果,提升患兒家長的整體護(hù)理服務(wù)滿意度。嚴(yán)密監(jiān)測新生兒護(hù)理工作,及時(shí)處理護(hù)理不良反應(yīng),消除傳染源與易感渠道。

1.2.2建立新生兒科護(hù)理管理規(guī)范和護(hù)理操作規(guī)范

(1)正確識別新生兒身份。正確識別新生兒的身份是避免操作失誤的第一步,因此它是有效護(hù)理管理的首要措施。新生兒入科后要及時(shí)建立新生兒管理腕帶,詳細(xì)填寫新生兒的身份信息,每次進(jìn)行護(hù)理操作前后需認(rèn)真核對新生兒腕帶上的信息,需與治療單上的信息相符合,并在護(hù)理操作前與患兒家長再次核對患兒信息,避免護(hù)理對象錯(cuò)誤,造成護(hù)理差錯(cuò),從而進(jìn)一步引發(fā)護(hù)患糾紛。(2)建立新生兒各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范。建立新生兒各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范,不僅是預(yù)防新生兒感染發(fā)生的有效方法,同時(shí)也可以避免由于操作方式不統(tǒng)一帶來的糾紛問題。操作規(guī)范主要內(nèi)容包括:異常癥狀護(hù)理如新生兒黃疸、假月經(jīng)乳房腫大、口腔上皮珠等;基本生活護(hù)理如換尿布、穿衣、睡眠、洗澡等;治療性護(hù)理如靜脈輸液、肌肉注射、給口服藥等。對上述每一個(gè)護(hù)理操作的過程進(jìn)行細(xì)化,對操作關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注,對易發(fā)生護(hù)理失誤的部分要重點(diǎn)標(biāo)注,必要時(shí)可采取制定卡通的操作流程圖,利用形象記憶加深印象[3]。(3)加強(qiáng)新生兒科護(hù)理人員培訓(xùn)。新生兒是一類特殊的人群,由于其特殊的生理結(jié)構(gòu),是感染發(fā)生的高危人群。因此對新生兒進(jìn)行護(hù)理時(shí)務(wù)必仔細(xì)謹(jǐn)慎。但是在現(xiàn)實(shí)工作中,新生兒科護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量還有待提高,尤其是新入科的護(hù)理人員,安全防范與感染預(yù)防意識不高,容易造成護(hù)理差錯(cuò),造成患兒感染。針對這一問題,新生兒科需定期組織新生兒科護(hù)理知識與感染預(yù)防知識培訓(xùn)工作。由經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員對入科5年以內(nèi)的新護(hù)士進(jìn)行護(hù)理知識培訓(xùn),對容易造成護(hù)理差錯(cuò)以及患兒感染的細(xì)節(jié)進(jìn)行深入講解,對相關(guān)護(hù)理技能進(jìn)行手把手的培訓(xùn),以促進(jìn)新護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范意識的提升及護(hù)理質(zhì)量的提高[3]。(4)做好隔離工作。做好已經(jīng)發(fā)生感染的患兒與未發(fā)生感染患兒之間的隔離工作,尤其是呼吸道和消化道感染的隔離;對不同病種的患兒也要進(jìn)行隔離;同一病房內(nèi)適當(dāng)增加床間距,以避免交叉感染發(fā)生[4]。(5)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理?;A(chǔ)護(hù)理是減少各系統(tǒng)感染發(fā)生的基礎(chǔ),所以護(hù)理人員應(yīng)該加強(qiáng)新生兒口腔護(hù)理、臍帶護(hù)理、臀部護(hù)理以及眼部護(hù)理等基礎(chǔ)護(hù)理措施[4]。(6)強(qiáng)化考核機(jī)制。建立護(hù)理質(zhì)量管理小組。小組成員由護(hù)士長、資深護(hù)士、責(zé)任護(hù)士組成,小組對新生兒的每班護(hù)理情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,包括護(hù)理護(hù)士、護(hù)理效果、護(hù)理不良反應(yīng)的發(fā)生及處理效果等。對科室護(hù)理人員定期實(shí)行護(hù)理知識考核,包括理論考核和操作考核,將科室護(hù)士的護(hù)理記錄、護(hù)理考核成績與個(gè)人工作績效掛鉤,以提高護(hù)理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)新生兒安全護(hù)理目標(biāo)[5]。

1.3研究工具

采用患兒家長護(hù)理滿意度調(diào)查問卷對護(hù)理工作的滿意度進(jìn)行調(diào)查。問卷共包含護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任心、護(hù)理質(zhì)量等10個(gè)模塊,每個(gè)模塊10分,滿意度90分以上記為陽性指標(biāo)。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方

采用SPSS19.0軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,統(tǒng)計(jì)頻數(shù)、頻率,計(jì)數(shù)資料使用χ2檢驗(yàn),P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)比較本研究對照組200例新生兒患者中,有21名新生兒發(fā)生呼吸系統(tǒng)感染,16名新生兒發(fā)生消化系統(tǒng)感染,13名新生兒出現(xiàn)其他系統(tǒng)感染;干預(yù)組對應(yīng)的數(shù)據(jù)分別為5名、2名、2名。將對照組和干預(yù)組的呼吸系統(tǒng)感染發(fā)生率、消化系統(tǒng)感染發(fā)生率和其他系統(tǒng)感染發(fā)生率代入進(jìn)行χ2檢驗(yàn),結(jié)果顯示兩組在這三個(gè)指標(biāo)上均存在顯著性差異(P<0.01)。見表1。2.2患兒家長護(hù)理滿意度比較護(hù)理滿意度方面,對照組有153例患兒家長總體評分為滿意,干預(yù)組有189名患兒家長總體評分為滿意,差異顯著(P<0.01)。見表2。

3討論

發(fā)達(dá)國家的研究顯示,每例醫(yī)院感染產(chǎn)生的額外費(fèi)用為1000~4500美元(平均1800美元),但在兒科病房特別是新生兒病房額外費(fèi)用可超過10000美元[6]。新生兒的家長是剛涉足社會的年輕人,高額的費(fèi)用無疑會增加患兒家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān);另一方面感染會導(dǎo)致患兒的病情進(jìn)一步加重,甚至?xí)绊懶律鷥旱恼0l(fā)育。因此,近年來新生兒科醫(yī)療糾紛屢屢發(fā)生,給醫(yī)院帶來嚴(yán)重?fù)p失的同時(shí)也嚴(yán)重影響了醫(yī)院的聲譽(yù)。在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競爭日益激烈的今天,無疑會給醫(yī)院的發(fā)展帶來負(fù)面的影響。本研究結(jié)果顯示加強(qiáng)新生兒科的護(hù)理管理工作后,新生兒的感染發(fā)生情況顯著好轉(zhuǎn),新生兒的治療與康復(fù)效果得到了顯著提升,患兒家長的護(hù)理服務(wù)滿意度也有了明顯的提高,此結(jié)果提示加強(qiáng)護(hù)理管理對于新生兒科感染預(yù)防工作有著重要的意義。

作者:魏萍 單位:浙江省余姚市第二人民醫(yī)院

參考文獻(xiàn)

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