導(dǎo)語：交通工程施工管理質(zhì)量研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］正所謂要想富、先修路，因此交通工程建設(shè)工作至關(guān)重要，直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們的出行。開展交通工程施工管理的過程中，加強(qiáng)質(zhì)量的有效控制工作至關(guān)重要，本文主要圍繞加強(qiáng)工程施工管理質(zhì)量有效控制展開分析和論述，首先介紹當(dāng)下交通工程施工中質(zhì)量管理控制存在的問題和不足，然后提出交通工程施工管理質(zhì)量有效控制的舉措。

［關(guān)鍵詞］交通工程；施工管理；質(zhì)量有效控制；存在問題；有效舉措

交通工程建設(shè)是市政工程建設(shè)的重要組成部分，因此只有保證交通工程的質(zhì)量，才能夠維護(hù)市政的形象，面對當(dāng)下在進(jìn)行交通工程建設(shè)的過程當(dāng)中存在的一些質(zhì)量問題，可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理工作存在著很大的問題和不足，因此為了提高交通工程建設(shè)質(zhì)量，必須要做好質(zhì)量有效控制，只有采取有效的措施。改進(jìn)當(dāng)下質(zhì)量有效控制中存在的不足和問題。

1交通工程施工過程當(dāng)中進(jìn)行質(zhì)量管理控制存在的問題分析

經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下的交通施工管理的過程中當(dāng)中，質(zhì)量問題頻發(fā)，主要是質(zhì)量管理舉措不到位，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.1各種質(zhì)量安全管理舉措不到位。由于交通工程施工涉及的面比較廣，因此如果缺乏質(zhì)量管理控制，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將會對整個工程的質(zhì)量帶來很大的影響。當(dāng)下在施工的過程中，由于對施工的流程以及環(huán)節(jié)質(zhì)量控制不到位或者是缺乏，就會讓整個交通工程建設(shè)的質(zhì)量大打折扣。一方面當(dāng)下質(zhì)量監(jiān)督人員嚴(yán)重不足，另外監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，都影響到了質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。1.2缺乏安全管理及質(zhì)量管理的有效手段。由于交通工程施工周期相對較長，而且涉及到的人員較多，如果在進(jìn)行質(zhì)量管理控制缺乏有效的手段和舉措，難免會影響到管理的效果，不僅安全事故時(shí)有發(fā)生，而且也會造成質(zhì)量上存在著很大的隱患。當(dāng)下交通工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)缺乏有效的管理手段，導(dǎo)致質(zhì)量安全管理工作不能夠有效落實(shí)，比如說安全監(jiān)督管理制度不夠健全、懲罰力度不嚴(yán)導(dǎo)致施工人員對于質(zhì)量工作存在著懈怠心理。1.3缺乏對原材料以及設(shè)備的管理，影響了項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率。在交通工程施工的過程當(dāng)中，原材料眾多，而且需要一些機(jī)械設(shè)備，如果缺乏對這些原材料和設(shè)備的管理，原材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，都會造成交通工程建設(shè)總體質(zhì)量不能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，甚至?xí)斐伞岸垢惫こ痰某霈F(xiàn)，影響到施工人員的生命以及今后的有效使用。

2加強(qiáng)交通工程施工管理質(zhì)量有效控制的舉措分析

為了全面提升交通工程施工管理的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對質(zhì)量的管理和控制，尤其是面對當(dāng)下在進(jìn)行質(zhì)量管理控制當(dāng)中存在的一些問題，可以采取以下有效舉措：2.1要全面進(jìn)行質(zhì)量管理控制的方案制定以及機(jī)制體系的構(gòu)建。為了推進(jìn)交通工程建設(shè)的質(zhì)量管理控制工作，需要結(jié)合施工的全過程，制定科學(xué)完善的質(zhì)量管理辦法，尤其是針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程要全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和把控，因此首先需要交通建設(shè)企業(yè)建立質(zhì)量管理控制辦公室，并且嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定完善質(zhì)量管理控制的相關(guān)流程，才能夠指導(dǎo)質(zhì)量控制管理工作的有效落實(shí)。比如交通工程企業(yè)要結(jié)合自身的工程量以及施工的細(xì)節(jié)等制定質(zhì)量安全控制有效辦法，并且配備專門的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)來開展質(zhì)量控制工作。一方面要聘請專門的質(zhì)量控制管理人員來進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，另一方面也要保證質(zhì)量控制，管理人員能夠真正的到崗到位。2.2全面加強(qiáng)對施工原材料以及設(shè)備的質(zhì)量管理。為了保證施工進(jìn)度，保證施工的總體質(zhì)量，有必要對原材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。因?yàn)橐坏┰O(shè)備損壞就會影響到項(xiàng)目建設(shè)的效率，如果原材料存在問題，那么將會直接影響到交通工程建設(shè)的總體質(zhì)量。一定要選擇符合達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備和原材料，通過和正規(guī)的、具有銷售資格的企業(yè)進(jìn)行合作，制定正規(guī)的采購流程，保證采購的原材料達(dá)標(biāo)。另外在進(jìn)入施工現(xiàn)場之后，也要對原材料進(jìn)行抽查，避免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，尤其是在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用時(shí)，要做好后期的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作，避免設(shè)備的老化，影響到施工的安全和質(zhì)量。另外，可以通過5s施工現(xiàn)場管理理念，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場料原材料的保管、堆放，保證施工現(xiàn)場的安全和經(jīng)驗(yàn)有序，保證項(xiàng)目建設(shè)的效率，實(shí)現(xiàn)順利完工。2.3要全面提高施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平。為了保證交通工程施工的有效開展，全面提升交通工程建設(shè)的總體質(zhì)量，需要嚴(yán)格把好人為因素。一方面，提高施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平，保證施工嚴(yán)格的按照施工標(biāo)準(zhǔn)來開展，全面提高施工的總體質(zhì)量，秉承“質(zhì)量第一”的原則展開施工，避免出現(xiàn)任何的疏忽大意。另一方面，為了保證質(zhì)量監(jiān)督工作的有效落實(shí)，可以聘請第三方監(jiān)督的方式保證質(zhì)量，監(jiān)督人員能夠恪守職業(yè)道德，加強(qiáng)對各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效質(zhì)量把控。一旦出現(xiàn)問題嚴(yán)格進(jìn)行返工，如果質(zhì)量一直不達(dá)標(biāo)，可以采取一定的懲罰措施，已產(chǎn)生警戒作用，通過加大質(zhì)量監(jiān)督，執(zhí)法力度提高施工人員的質(zhì)量意識，保證交通工程事業(yè)的有序開展。2.4要開展組織各種質(zhì)量監(jiān)督的大檢查或者是培訓(xùn)等工作。為了提高交通建設(shè)工程的總體質(zhì)量，要及時(shí)的開展各種質(zhì)量檢查活動，并且要展開質(zhì)量培訓(xùn)，提高每位施工人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格的按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來展開施工。尤其是要對施工過程當(dāng)中的質(zhì)量或者是安全問題，制定安全管理和質(zhì)量管理計(jì)劃，經(jīng)常開展質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量檢查，提高施工人員的技能，實(shí)現(xiàn)交通建設(shè)工程的質(zhì)量得到有效提升。

3結(jié)語

交通工程施工過程當(dāng)中質(zhì)量管理工作存在的一些問題，比如說質(zhì)量管理監(jiān)督工作不到位、安全管理工作不能夠有效落實(shí)以及施工單位缺乏對質(zhì)量安全管理的意識等，為了保證交通工程施工的質(zhì)量，需要加強(qiáng)各種管理工作，才能夠提高控制的實(shí)際效果，因此一方面需要加強(qiáng)對整個過程當(dāng)中影響到質(zhì)量的一系列因素的管理。比如加強(qiáng)對施工原材料和設(shè)備的管理，加強(qiáng)對施工人員的管理，最后要全面加強(qiáng)對整個施工的質(zhì)量管理，通過建立方針政策，才能夠提高管理的有效性。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳晨.淺談交通工程施工管理及質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（7）：37-38.

作者:汪建中 單位:安徽省高等級公路工程監(jiān)理有限公司