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摘要：高職院校是國(guó)家高等教育事業(yè)中的關(guān)鍵組成部分，更是培養(yǎng)現(xiàn)代化人才的關(guān)鍵場(chǎng)所。高校管理人員積極應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)手段，強(qiáng)化提升高職院校財(cái)務(wù)管理工作的水平，切實(shí)滿足高職院校財(cái)務(wù)管理工作模式的下帶花發(fā)展需求，為高職院校的現(xiàn)代化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；強(qiáng)化；高職院校；財(cái)務(wù)管理；有效措施

伴隨國(guó)家高職教育教學(xué)工作的不斷發(fā)展，提升高職院校綜合管理工作的水平，已經(jīng)變成現(xiàn)代高職院校創(chuàng)新改革、發(fā)展的核心內(nèi)容，尤其是在信息技術(shù)手段和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交匯融合發(fā)展中，不僅帶動(dòng)了數(shù)據(jù)化的發(fā)展，同時(shí)也滲透到了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活當(dāng)中，影響了國(guó)際的生產(chǎn)、配置、消費(fèi)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制、社會(huì)生活方式等。

一、強(qiáng)化提升高職院校財(cái)務(wù)管理的重要性

（一）高職院校體制改革直接影響了財(cái)務(wù)管理。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制狀態(tài)下，高職院校辦學(xué)一般都是政府撥款而來(lái)的，管理工作模式一般都是行政管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制狀態(tài)之下，高職院校的體制也發(fā)生了巨大的變化，從以前的政府撥款辦學(xué)轉(zhuǎn)變成財(cái)政撥款和渠道籌款有機(jī)融合的體制模式。在此種體制模式之下，高職院校進(jìn)行財(cái)務(wù)資金籌集的渠道更為豐富，同時(shí)要求高職院校隨之改變自身教學(xué)方式，也就是說(shuō)高職院校辦學(xué)從以前的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變成為教學(xué)、咨詢、培訓(xùn)、科研以及生產(chǎn)、實(shí)踐相結(jié)合的模式。（二）高職院校規(guī)模與經(jīng)費(fèi)方面存在矛盾沖突。高職院校辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈，人才培養(yǎng)變成高職院校辦學(xué)的重要使命與責(zé)任。可是高職院校的辦學(xué)規(guī)模有限，且經(jīng)費(fèi)非常緊張屬于目前顯示存在的問(wèn)題，同時(shí)也都是非常嚴(yán)峻的問(wèn)題。政府對(duì)高職院校方面的支持力度正在持續(xù)減弱，同時(shí)辦學(xué)規(guī)模又在持續(xù)擴(kuò)大，這樣的情況要求及時(shí)提升財(cái)務(wù)管理工作水平，基于此達(dá)成節(jié)流開(kāi)源、提升收入、降低支出的目標(biāo)，將資金的利用率、使用價(jià)值等充分發(fā)揮出來(lái)，讓高職院校的辦學(xué)規(guī)?？梢院蛧?guó)家在人才培養(yǎng)方面的發(fā)展訴求相適應(yīng)。（三）高職院校面臨日愈激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。伴隨高職院校辦學(xué)規(guī)模的不斷拓展，高職院校辦學(xué)的主體也產(chǎn)生了變化，除了公立院校之外，民辦高職院校、院所辦學(xué)以及股份制高職院校等諸多所有制院校的數(shù)量正在逐漸增加。此外，國(guó)際職業(yè)院校為了能夠避免現(xiàn)代教學(xué)資源閑置等狀況，都開(kāi)始涉足中國(guó)的教育市場(chǎng)，積極進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)以及招收中國(guó)學(xué)生等諸多手段，同時(shí)對(duì)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行充分利用，基于此獲取更為豐富的生源，這對(duì)于國(guó)內(nèi)高職院校來(lái)講是巨大的壓力。作為國(guó)內(nèi)的高職院校一定要用充足的資金作為保障，對(duì)內(nèi)部的資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，簡(jiǎn)化提升教育質(zhì)量的同時(shí)，更需要在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中謀求發(fā)展。要求高職院校充分利用既有資源，對(duì)辦學(xué)成本進(jìn)行有效管控，要求簡(jiǎn)化提升高職院校的辦學(xué)效益。也就是說(shuō)，高職院校為了能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，一定要及時(shí)強(qiáng)化提升自身的財(cái)務(wù)管理工作水平。

二、現(xiàn)代高職院校財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，更多現(xiàn)代化科技手段在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中被廣泛推廣與應(yīng)用，對(duì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。綜合現(xiàn)代高職院校財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的實(shí)際情況，對(duì)于現(xiàn)代高職院校財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題進(jìn)行闡釋：（一）財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境之間的脫節(jié)問(wèn)題。伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制也在不斷完善，因?yàn)閲?guó)家教育市場(chǎng)、發(fā)展形勢(shì)的重要影響，高職院校的辦學(xué)方式、規(guī)模等都產(chǎn)生了巨大變化。很多院校在實(shí)際辦學(xué)中為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的實(shí)際情況，并未在實(shí)際教學(xué)中投入更多的硬件設(shè)施等，導(dǎo)致自身競(jìng)爭(zhēng)能力較差，更會(huì)對(duì)高職院校的生源、生源綜合能力等產(chǎn)生嚴(yán)重影響，會(huì)嚴(yán)重影響高職院校的未來(lái)發(fā)展?；诖?，高職院校難以獲得更多的政府、企業(yè)支持，其會(huì)面臨更為嚴(yán)峻的形勢(shì)，如果發(fā)展不良極有可能會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中喪失發(fā)展機(jī)會(huì)，會(huì)對(duì)高職院校的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生制約影響。（二）成本資金的運(yùn)作監(jiān)管工作不到位。眾所周知，資本必須在流動(dòng)狀態(tài)當(dāng)中才能夠產(chǎn)生價(jià)值，這是亙古不變的真理，針對(duì)高職院校來(lái)講，不僅要確保日常教學(xué)和科研工作的實(shí)際訴求，同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造更為優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益，只有這樣才能夠?yàn)楦呗氃盒＾k學(xué)規(guī)模的拓展以及優(yōu)秀人才引入、市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力保持等奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。伴隨國(guó)家相關(guān)政策、制度等的制定與調(diào)整，高職院校的辦學(xué)規(guī)模也隨之不斷加大，在高職院校的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，需要投入大量的成本資金，可是財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中有很多問(wèn)題存在，尤其是針對(duì)資金運(yùn)作方面的監(jiān)督、管理工作落實(shí)不到位，欠缺合理規(guī)劃，甚至還存在嚴(yán)重的隨意性等。針對(duì)這樣的情況，投資較大的基礎(chǔ)建筑項(xiàng)目工程中，如果出現(xiàn)因?yàn)橘Y金運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督管理不到位的情況，導(dǎo)致資金短缺、利用率低下等諸多情況，會(huì)對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、運(yùn)作等產(chǎn)生嚴(yán)重影響，甚至還會(huì)產(chǎn)生很多腐敗行為，會(huì)對(duì)高職院校的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。（三）財(cái)務(wù)管理制度以及落實(shí)執(zhí)行效果方面。針對(duì)高職院校而言，管理工作的實(shí)際開(kāi)展離不開(kāi)完善有效的管理工作制度與規(guī)程，也就是說(shuō)學(xué)校一定要對(duì)管理工作制度進(jìn)行有效完善?；谪?cái)務(wù)制度而言，完善有效的財(cái)務(wù)管理工作制度奠定了財(cái)務(wù)管理工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可是綜合現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，實(shí)際應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理工作制度能否滿足實(shí)際發(fā)展以及管理工作訴求，需要進(jìn)行著重考慮。比如，財(cái)務(wù)審計(jì)工作，傳統(tǒng)制度更加注重財(cái)務(wù)問(wèn)題，而這樣的情況卻極易衍生出更多的財(cái)務(wù)問(wèn)題，甚至?xí)斐煞浅?yán)重的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

三、現(xiàn)代高職院校解決財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題的有效措施

整合當(dāng)前國(guó)內(nèi)高職院校財(cái)務(wù)管理工作中的既有問(wèn)題，高職院校在實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作落實(shí)不到位等情況會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)政資金匱乏問(wèn)題，甚至?xí)?duì)高職院校的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此要求高職院校的高層領(lǐng)導(dǎo)工作者、財(cái)務(wù)管理工作者等及時(shí)采取切實(shí)有效的管理措施，保證財(cái)務(wù)管理工作的有序落實(shí)，為高職院校的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（一）積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才并構(gòu)建完善有效的財(cái)務(wù)運(yùn)作預(yù)警機(jī)制。高職院校一定要強(qiáng)化提升對(duì)專業(yè)審計(jì)工作者的培養(yǎng)，落實(shí)人才的招聘工作，基于院校內(nèi)部的選拔工作，開(kāi)展外部招聘與內(nèi)部選拔相結(jié)合的方式，簡(jiǎn)化提升審計(jì)工作的專業(yè)性，同時(shí)為審計(jì)工作提供更為新穎的工作方式與工作思路。強(qiáng)化提升對(duì)相關(guān)工作者進(jìn)行培訓(xùn)教育的力度，學(xué)?？墒褂猛獠颗囵B(yǎng)以及內(nèi)部訓(xùn)練相結(jié)合的方式，選派優(yōu)秀的內(nèi)部職工參與行業(yè)以及政府機(jī)關(guān)部門所組織的審計(jì)培訓(xùn)相關(guān)工作，同時(shí)針對(duì)內(nèi)部工作者進(jìn)行培訓(xùn)教育，簡(jiǎn)化提升相關(guān)工作者的工作能力、技能素養(yǎng)和責(zé)任感。要求財(cái)務(wù)管理工作者具備應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，構(gòu)建完善有效的財(cái)務(wù)運(yùn)作預(yù)警機(jī)制。基于此，要求相關(guān)的管理工作者對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、管控，使用現(xiàn)代化的技術(shù)手段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并且把財(cái)務(wù)方面存在的諸多問(wèn)題管控在萌芽狀態(tài)，切實(shí)降低財(cái)務(wù)運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)所面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。（二）嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)工作。縱觀高職院校既有的財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)工作落實(shí)情況，很多審計(jì)工作都主要集中于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的審計(jì)方面，審計(jì)、審核的范圍非常狹窄，同時(shí)也難以對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、運(yùn)營(yíng)情況等進(jìn)行全面、合理的監(jiān)督管控。針對(duì)這樣的情況，學(xué)校一定要綜合實(shí)際情況對(duì)審計(jì)工作范圍進(jìn)行有效拓展，構(gòu)建專門、專業(yè)性的業(yè)務(wù)審計(jì)，簡(jiǎn)化提升對(duì)審計(jì)工作的內(nèi)部管控，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)方式等進(jìn)行創(chuàng)新變革，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)工作。強(qiáng)化提升事前的審計(jì)工作，落實(shí)事中的審計(jì)工作，這樣能夠讓財(cái)務(wù)審計(jì)工作者天就知道整個(gè)審計(jì)事件，做好相應(yīng)的防范工作，在事件的實(shí)際發(fā)展中進(jìn)行有效管控，達(dá)成對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與管理。同時(shí)要求高職院校財(cái)務(wù)審計(jì)工作要緊隨時(shí)展的腳步，順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)審計(jì)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，把傳統(tǒng)形式的分散管理工作方式，逐漸過(guò)渡成為集中形式的管理工作形式，用這樣的方式，來(lái)對(duì)高職院校日常運(yùn)營(yíng)工作、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估與管理。（三）綜合既有的環(huán)境和規(guī)律對(duì)財(cái)務(wù)理念、方式等進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。當(dāng)前各個(gè)高職院校都在積極進(jìn)行創(chuàng)新改革，在高職院校創(chuàng)新改革浪潮的推動(dòng)之下，高職院校為了應(yīng)對(duì)日愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，達(dá)成品牌優(yōu)勢(shì)，并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得更多、高為優(yōu)質(zhì)的生源，學(xué)校一定要及時(shí)轉(zhuǎn)變既有的陳舊觀念，著手于思想與行動(dòng)層面上，提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作方面的注重程度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作制度進(jìn)行合理完善，樹(shù)立更為合理的財(cái)務(wù)管理工作理念。并且針對(duì)高職院校的財(cái)務(wù)資金運(yùn)作情況，進(jìn)行合理有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)，保證所有財(cái)政資金的流向都是合理而科學(xué)的，基于此強(qiáng)化提升財(cái)務(wù)資金方面的利用率、有效性等。同時(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)收支方面的預(yù)測(cè)管理工作，能夠讓高職院校獲得更為充盈的資金成本，同時(shí)也能夠更為靈活地應(yīng)對(duì)持續(xù)變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)，綜合現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)手段，學(xué)?；跇O有信息技術(shù)手段的高速傳遞、共享優(yōu)勢(shì)，基于現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段實(shí)時(shí)操控財(cái)務(wù)運(yùn)作、管理，區(qū)強(qiáng)化提升財(cái)務(wù)管理工作的成效，基于切實(shí)有效的核對(duì)、遠(yuǎn)程操控等方式，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量、有效性的目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

高職院?；谧陨淼霓k學(xué)規(guī)模和教學(xué)水平，在未來(lái)發(fā)展的道路上會(huì)面臨更多競(jìng)爭(zhēng)和壓力。高職院校一定要提升成本資金的投入，拓展辦學(xué)規(guī)模的同時(shí)更要強(qiáng)化提升教學(xué)質(zhì)量，確保穩(wěn)定的生源，同時(shí)要強(qiáng)化提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。文中綜合現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)高職院校當(dāng)前的辦學(xué)情況進(jìn)行闡明，基于此提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重要性方面的認(rèn)知。對(duì)于現(xiàn)代高職院校財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題進(jìn)行合理應(yīng)對(duì)，為高職院校的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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作者:曾曉東 單位:清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院