導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

【摘要】新常態(tài)下，我國(guó)逐漸走進(jìn)信息化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也迎來(lái)了嶄新面貌。在此之上，本文簡(jiǎn)要分析了新常態(tài)所呈現(xiàn)的特點(diǎn)，并通過(guò)增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理理念、提升會(huì)計(jì)工作信息安全、提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)企業(yè)工作氛圍等發(fā)展路徑，進(jìn)一步詮釋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)的必要性，以此促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新常態(tài)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

新常態(tài)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作迎來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已然無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)逐漸向管理會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)變，這樣才能保證企業(yè)在今后的發(fā)展過(guò)程中取得更大的成就。隨著信息量的增大，對(duì)于會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變工作，推動(dòng)企業(yè)的高效發(fā)展。

1新常態(tài)所呈現(xiàn)的特點(diǎn)

新常態(tài)主要指的是經(jīng)濟(jì)模式由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向新模式，最終形成的經(jīng)濟(jì)模式稱(chēng)之為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)代社會(huì)的需求，所以尋求適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)模式是企業(yè)的必然趨勢(shì)。而新常態(tài)所呈現(xiàn)的特點(diǎn)主要包括：1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度已由以往的高速運(yùn)轉(zhuǎn)變?yōu)?/a>中高速增長(zhǎng)，這種情況下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)更具合理化，而且在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)絕對(duì)不能再以環(huán)境為代價(jià)，此時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念及生產(chǎn)技術(shù)，以便調(diào)整經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步；2）技術(shù)創(chuàng)新，以往企業(yè)的發(fā)展可以通過(guò)廉價(jià)勞動(dòng)力獲得，而今隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)要想正常獲得盈利，面對(duì)新的挑戰(zhàn)就必須不斷創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，從而提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，以便獲取更大的生存空間。

2新常態(tài)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)?a href="http://www.jrctt.com/lunwen/jjgl/kuaiji/201909/707336.html" target="_blank">管理會(huì)計(jì)的發(fā)展路徑

2.1增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理理念。新常態(tài)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變就必須增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理理念，首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況制定滿(mǎn)足自身需求的管理會(huì)計(jì)工作模式；其次，采取多元化推廣模式，讓更多的會(huì)計(jì)人員了解大數(shù)據(jù)時(shí)代下自身存在的價(jià)值；最后，鼓勵(lì)企業(yè)工作人員積極參與到大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究與應(yīng)用工作中，并深度挖掘適合企業(yè)發(fā)展的大數(shù)據(jù)技術(shù)價(jià)值，從而為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作奠定良好的轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。以醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理為例，為了實(shí)行管理會(huì)計(jì)模式而增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理理念主要從以下方面開(kāi)展：1）提升會(huì)計(jì)人員預(yù)算控制能力，在醫(yī)院實(shí)行管理會(huì)計(jì)這樣可以有效控制醫(yī)院財(cái)務(wù)成本，避免有人從中獲利。通過(guò)在醫(yī)院中引入管理會(huì)計(jì)，能夠提高醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重視度，從而讓醫(yī)院日常計(jì)劃及工作安排都有良好的發(fā)展方向，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行；2）提供正確的數(shù)據(jù)，醫(yī)院作為特殊機(jī)構(gòu)，對(duì)于數(shù)據(jù)管理必須有一個(gè)可靠的管理機(jī)制，這樣才能讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)處于一個(gè)平衡的狀態(tài)，以便完成日常工作，在核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)將醫(yī)護(hù)人員數(shù)量、病床及科室分類(lèi)情況全部歸入核算范圍內(nèi)，確保會(huì)計(jì)人員能夠形成一個(gè)統(tǒng)籌安排的管理理念[1]。2.2提升會(huì)計(jì)工作信息安全。新常態(tài)下，提升會(huì)計(jì)工作信息安全，主要應(yīng)當(dāng)符合以下要求：1）會(huì)計(jì)信息的安全性，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的安全性，首先應(yīng)當(dāng)加大對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的研發(fā)力度，其中需得到企業(yè)資金及人員支持，并在研發(fā)過(guò)程中高度重視對(duì)會(huì)計(jì)信息的保護(hù)。在購(gòu)買(mǎi)相關(guān)技術(shù)軟件時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇質(zhì)量佳、信譽(yù)度高的商家，并要求商家對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行保密，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求設(shè)置軟件的使用權(quán)限，確保不會(huì)出現(xiàn)信息泄露等現(xiàn)象；2）會(huì)計(jì)工作應(yīng)趨于信息化，在信息化時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型這是時(shí)代的需求。因此，應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用水平，并對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)收集，確保能夠有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)水平，并建立科學(xué)合理的交流平臺(tái)嗎，讓會(huì)計(jì)人員能夠?qū)W習(xí)到更多新型技術(shù)與寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外，企業(yè)還需要制定不同的人才配置方案，確保會(huì)計(jì)人員能為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)[2]。2.3提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量具有重大影響。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定提升會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)，并以此改善他們的管理水平，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)盡早完成管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變工作。首先，會(huì)計(jì)工作人員需時(shí)刻關(guān)注會(huì)計(jì)信息變化情況，并立足于大局，不斷學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)知識(shí)，合理應(yīng)用新型技術(shù)來(lái)提高自身管理水平。另外，為了讓管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作取得良好的成效，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步對(duì)大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的處理，并加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的技能培訓(xùn)，必要時(shí)可采用獎(jiǎng)懲制，對(duì)其進(jìn)行晉升或加薪等獎(jiǎng)賞制度，確保會(huì)計(jì)管理工作得到有效落實(shí)。2.4營(yíng)造優(yōu)質(zhì)企業(yè)工作氛圍。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，為企業(yè)提供了良好的生存環(huán)境。而企業(yè)內(nèi)部為了適應(yīng)這一變化也應(yīng)當(dāng)積極營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的工作氛圍，提升企業(yè)工作質(zhì)量。而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段就是管理會(huì)計(jì)，現(xiàn)如今，多數(shù)企業(yè)還未意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，這就導(dǎo)致其優(yōu)勢(shì)未能得到有效發(fā)揮。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快改革速度，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式，不斷提升管理會(huì)計(jì)的水平，讓企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)一定的地位，以此促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

3結(jié)論

綜上所述，我國(guó)正處于新常態(tài)的重要階段，在這一環(huán)境背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)認(rèn)真完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的重要任務(wù)，這樣才能確保企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中取得一定的工作效果，讓企業(yè)在合理的會(huì)計(jì)制度下正常開(kāi)展工作，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，以此促使企業(yè)朝著長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康的方向前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]邱洪濤.論經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018,No.546(7):60-61.

[2]王巍.轉(zhuǎn)變觀念使企業(yè)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的需要——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2017(2):84-86.

作者:龐穎 曾婷 單位:沈陽(yáng)理工大學(xué)