商務(wù)談判課程改革與實踐分析

時間:2022-01-03 08:42:20

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商務(wù)談判課程改革與實踐分析

摘要:《商務(wù)談判》課程為高職市場營銷專業(yè)的核心課,通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)具備運用商務(wù)談判策略進(jìn)行有效談判的能力,為從事相關(guān)營銷崗位工作奠定談判基礎(chǔ)。為了更好的實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),有效改變《商務(wù)談判》課程兩多一少,即理論講授多、案例分析多、談判技能培訓(xùn)少的教學(xué)現(xiàn)狀,課程進(jìn)行了兩項改革:一是進(jìn)行了課程的重新設(shè)計,教學(xué)內(nèi)容的選擇與組織緊貼相關(guān)市場營銷工作崗位需要,共設(shè)計了12個工作項目;二是強化了商務(wù)談判的技能培訓(xùn),通過多種形式的談判實訓(xùn),學(xué)生商務(wù)談判技能得到了有效的提升。

關(guān)鍵詞:課程設(shè)計;技能訓(xùn)練

《商務(wù)談判》課程為高職市場營銷專業(yè)的核心課,通過本門課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握商務(wù)談判的基本原理和實務(wù),具備運用商務(wù)談判策略進(jìn)行有效談判的能力,為工作后從事相關(guān)營銷崗位工作奠定談判基礎(chǔ)。為了更加有效的培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,對商務(wù)談判課程進(jìn)行了不斷的改革探索,形成了系統(tǒng)的商務(wù)談判課程設(shè)計與商務(wù)談判技能訓(xùn)練方法。

1商務(wù)談判課程設(shè)計

高職院校專業(yè)課程的教學(xué)設(shè)計,要精確瞄準(zhǔn)工作崗位,充分體現(xiàn)職業(yè)工作過程,強化工作技能的提升。具體到商務(wù)談判課程的設(shè)計,則首先要明晰人才培養(yǎng)目標(biāo),界定高職市場營銷專業(yè)的就業(yè)崗位。為此,我們教學(xué)團(tuán)隊對企業(yè)、畢業(yè)生、行業(yè)專家進(jìn)行了多次調(diào)研,調(diào)研企業(yè)涵蓋的行業(yè)較為廣泛,有汽車制造業(yè),汽車銷售業(yè)、食品制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、紡織制造業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè);20家企業(yè)中,8家企業(yè)為大型企業(yè),12家為中小型企業(yè)。通過調(diào)研,了解了學(xué)生未來就業(yè)的主要行業(yè)的發(fā)展趨勢,清楚了企業(yè)對營銷人員的實際需求狀況,掌握了營銷人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,明確了高職市場營銷專業(yè)培養(yǎng)規(guī)格、服務(wù)面向,明晰了市場營銷人才的培養(yǎng)目標(biāo)。對于高職市場營銷專業(yè)而言,學(xué)生畢業(yè)后的主要就業(yè)崗位是:銷售經(jīng)理、市場主管、客服經(jīng)理,三大主要就業(yè)崗位的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力要求,是商務(wù)談判課程設(shè)計的主要依據(jù)。1.1高職市場營銷主要工作崗位及職業(yè)能力。主要工作崗位及職業(yè)能力描述,如表1所示。1.2《商務(wù)談判》課程設(shè)計。商務(wù)談判課程是依據(jù)市場營銷工作任務(wù)和職業(yè)能力分析表中營銷及管理相關(guān)工作所需任務(wù)設(shè)置,課程教學(xué)內(nèi)容的選擇與組織緊貼各工作崗位需要,以商務(wù)談判的工作過程為依據(jù),共設(shè)計了12個工作項目,如表2所示。

2商務(wù)談判實訓(xùn)

商務(wù)談判課程是實踐性很強的綜合性應(yīng)用學(xué)科,學(xué)生不但要了解商務(wù)談判的基本理論,掌握談判各個階段的策略方法和技巧,懂得商務(wù)談判的溝通技巧與商務(wù)禮儀,更要擁有運用理論去談判的能力。熟練的談判技能要通過重復(fù)的訓(xùn)練才能得到,如何提升談判能力,就要求談判技能教學(xué)設(shè)計恰當(dāng),本談判技能教學(xué)設(shè)計了一個供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)駐超市的貫穿綜合項目的設(shè)計,一個商務(wù)談判模擬比賽,在訓(xùn)練形式上,既有一對一、二對二談判練習(xí),又有小組對小組的多種模擬練習(xí)。2.1大型綜合項目的設(shè)計。課程按照“做、學(xué)、教”一體的理念設(shè)計,綜合實訓(xùn)項目的設(shè)計與課程項目的設(shè)計一致,成為訓(xùn)練學(xué)生職業(yè)崗位綜合能力的載體。綜合實訓(xùn)項目為某供應(yīng)商進(jìn)駐某超市的商務(wù)談判,每一對談判小組分為超市和供應(yīng)商兩方,整個課程依照談判前準(zhǔn)備—談判開局氣氛營造—談判磋商—合同簽訂的工作流程展開。2.2技能訓(xùn)練方式。2.2.1依照談判流程,多種形式談判訓(xùn)練。為了在有限的課程教學(xué)中,更有效地提高學(xué)生商務(wù)談判技能,在技能訓(xùn)練方式上,采用了一對一、二對二、小組對小組的多種談判訓(xùn)練方式,在談判的不同階段進(jìn)行實施。在商務(wù)談判準(zhǔn)備階段,注重談判團(tuán)隊建設(shè)和訓(xùn)練。成立4~6人的談判小組,每個小組進(jìn)行談判角色分工,通常有談判組長、主談、秘書、銷售主管、財務(wù)主管、法律專家等角色,小組成員共同進(jìn)行商務(wù)談判信息的搜集與分析,談判計劃書的擬定。在商務(wù)談判磋商階段,詢價、報價、討價還價、讓步環(huán)節(jié),進(jìn)行一對一、二對二的訓(xùn)練方式,能夠讓每一位學(xué)生有練習(xí)機會,提高每一位學(xué)生的談判能力。在僵局處理、成交、合同簽訂環(huán)節(jié),采取先一對一,之后小組對小組的談判訓(xùn)練方式,讓每個學(xué)生既有練習(xí)談判的機會,又能與小組成員相互配合,施用談判策略進(jìn)行談判訓(xùn)練。2.2.2舉辦模擬談判比賽,提升談判綜合應(yīng)用能力。在經(jīng)過近一個學(xué)期的談判流程各個環(huán)節(jié)的訓(xùn)練之后,最后組織學(xué)生舉辦一場商務(wù)談判模擬比賽,模擬談判比賽是對現(xiàn)代商務(wù)禮儀和商務(wù)談判有關(guān)理論和特點的實戰(zhàn)演練。通過模擬談判,可以使學(xué)生進(jìn)一步掌握商務(wù)談判理論,學(xué)會制定談判方案,靈活運用談判策略,自身談判班子協(xié)調(diào)配合,最終提升談判人員的職業(yè)素質(zhì),鍛煉談判人員的應(yīng)變能力。在模擬談判比賽中,要經(jīng)過三次抽簽環(huán)節(jié),分別確定談判小組成員,確定每個小組的談判案子,確定談判對手,每一小組談判人員4~5人為宜,模擬談判時間設(shè)定45分鐘左右,模擬商務(wù)談判比賽流程包括:背對背演講—開局氣氛營造—磋商—休會—最后談判—合同簽訂—簽約儀式。模擬談判比賽,既檢驗了學(xué)生商務(wù)談判學(xué)習(xí)的成果,又是商務(wù)談判的再一次實訓(xùn),實現(xiàn)了學(xué)生商務(wù)談判能力及談判素質(zhì)的升華。以賽促學(xué),賽練融合,是商務(wù)談判學(xué)習(xí)的最后重要一環(huán)。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧有佐.商務(wù)談判綜合實訓(xùn)教程[M].北京:北京交通大學(xué)出版社,2011.

作者:李香萍 袁洪華 單位:聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院