導語：煤礦企業(yè)安全文化宣傳的方法與途徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、科學發(fā)展觀下的安全文化建設，做到以人為本

“促進經(jīng)濟發(fā)展，建立和諧社會”是當今社會大力倡導的新思想，在新的思想和發(fā)展理念下，必須要堅持以人為本，遵循社會發(fā)展的規(guī)律。建設和諧社會的前提就是要求企業(yè)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)質量，強調科學生產(chǎn)，關愛生命，珍惜生命。因此在企業(yè)生產(chǎn)中必須要規(guī)范生產(chǎn)的行為，樹立科學發(fā)展觀，始終做到以人為本，從人的角度出發(fā)，提高生產(chǎn)質量。在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中必須要注意的五大要素有:1.安全責任:明確企業(yè)生產(chǎn)的責任制和問責制，將每個崗位的責任和義務劃分清楚，避免出現(xiàn)安全事故時，責任無人承擔。明確責任，提高安全意識。2.安全文化:讓人們在企業(yè)生產(chǎn)中有較高的安全生產(chǎn)意識，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高員工的整體生產(chǎn)水平和綜合素質。3.安全科技:科技是企業(yè)生產(chǎn)的根本保障，先進的技術可以提高生產(chǎn)力，加快企業(yè)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)質量，同時為安全生產(chǎn)打下了基礎。4.安全法治:完善安全法治，通過有效的法律和法規(guī)的手段來約束和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為，保證生產(chǎn)的安全化和規(guī)范化。5.安全投入:建立起政府、企業(yè)和地方之間的關系機制，加大對安全生產(chǎn)的投入。在這五個要素中，安全文化是所有要素的核心思想，充斥在整個系統(tǒng)中，故在安全文化建設中必須要從人的角度出發(fā)，真正做到以人為本，將安全文化建設作為建設的出發(fā)點，在此基礎上完善安全設施，提高人員專業(yè)技術水平和綜合素質。并要在企業(yè)生產(chǎn)中提高人員的安全意識，增強對危險事故的防范意識，認識到安全生產(chǎn)的重要性，保證企業(yè)的順利生產(chǎn)。

二、探索企業(yè)的安全文化建設

(一)提高人員的積極性，推進安全制度文化建設

1.完善安全規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)的責任制。在企業(yè)生產(chǎn)中必須要完善各項規(guī)章制度，包括操作規(guī)程和安全管理制度等，同時要對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新科技、新工藝和新設備的使用的規(guī)章和規(guī)程進行規(guī)范。例如:可以在企業(yè)中組織安全事故的應急救災演習，根據(jù)具體情況來設定工作內容和環(huán)境情況，同時要提出安全要求，并制定出安全應對措施。通過企業(yè)的安全事故預演，豐富員工在生產(chǎn)中的安全知識和安全經(jīng)驗，提高安全系數(shù)。加大安全教育和安全事故的調查，并及時進行報告和處理。2.加大對班組的規(guī)章約束，科學的管理安全生產(chǎn)。針對施工班組需要制定《班組長安全管理條例》和《班組管理辦法》等，制定具體的安全生產(chǎn)細則，實行積分考核制度，嚴格對其行為進行約束和控制。保證班組的文明建設、文明施工和文明生產(chǎn)，提高生產(chǎn)的規(guī)范化和標準化。3.實行市場化管理，制定有效的管理措施。形成一個將生產(chǎn)要素投入價值的市場，遵循結算和考核的市場規(guī)則，同時制定表轉化的輕傷、重傷的考核制度。4.實行安全行為的激勵和懲處。在企業(yè)生產(chǎn)中對每一季度中安全生產(chǎn)，并提高生產(chǎn)效率的班組和員工進行不同程度獎勵，或者積分形式的獎勵，或給予物資獎勵等。同時對于違反規(guī)定或者疏忽大意造成安全事故的，不但要進行教育還需要進行嚴厲的處罰，殺一儆百。同時要堅持以人為本，實行科學發(fā)展的戰(zhàn)略，提高安全生產(chǎn)意識。

(二)加大安全物質文化建設

安全生產(chǎn)中必須要投入一定量的維簡費和安措費，以保證生產(chǎn)設備和生產(chǎn)環(huán)境的安全性。1.改革和創(chuàng)新生產(chǎn)技術，推動物質安全文化建設。處理好人、環(huán)境和機械三者的關系，避免生產(chǎn)活動中影響人身體健康和生產(chǎn)安全的因素出現(xiàn)，實行“科技興安”的戰(zhàn)略，科技支撐安全生產(chǎn)。2.通過技術的創(chuàng)新和改進來提高安全生產(chǎn)系數(shù)，為安全生產(chǎn)提供技術支持，例如:對礦井通風和巷道開挖支護等高難度技術必須要采取技術創(chuàng)新來提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的安全性。3.將安全管理的質量量化落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)崗位，同時將安全責任落實到每個責任人身上。4.實行安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理，提高信息管理水平和管理效率。構建全方位的安全網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，實行安全生產(chǎn)的信息化管理，提高對生產(chǎn)人員的監(jiān)控和管理，提高安全生產(chǎn)的行為管理，控制起來比較方便。

三、結束語

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，由于環(huán)境、技術、工藝和設備等因素的影響，使得煤礦企業(yè)的生產(chǎn)出現(xiàn)一些安全事故，給企業(yè)員工的生命安全帶來威脅。所以為提高生產(chǎn)系數(shù)，提高生產(chǎn)效率，必須要采取合理有效的措施對安全文化建設進行宣傳，提高安全意識。

本文作者:郭敏工作單位:山西霍寶干河煤礦有限公司