企業(yè)制勝關(guān)鍵論文

時(shí)間:2022-04-10 11:32:00

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企業(yè)制勝關(guān)鍵論文

文章摘要:

CS(CustomerSatisfied)顧客滿意戰(zhàn)略是一種新的營(yíng)銷管理戰(zhàn)略。企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以顧客滿意度為指針,要從顧客的角度、用顧客的觀點(diǎn)而不是企業(yè)自身的利益和觀點(diǎn)來(lái)分析考慮顧客的需求,盡可能全面尊重和維護(hù)顧客的利益。CS戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是把顧客需求作為企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)

CS(CustomerSatisfied)顧客滿意戰(zhàn)略是一種新的營(yíng)銷管理戰(zhàn)略。企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以顧客滿意度為指針,要從顧客的角度、用顧客的觀點(diǎn)而不是企業(yè)自身的利益和觀點(diǎn)來(lái)分析考慮顧客的需求,盡可能全面尊重和維護(hù)顧客的利益。

CS戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是把顧客需求作為企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的源頭,在產(chǎn)品功能、價(jià)格設(shè)定、分銷促銷環(huán)節(jié)建立以及完善售后服務(wù)系統(tǒng)等方面以利于顧客的原則,最大限度地使顧客感到滿意,目的是提高公眾對(duì)企業(yè)的滿意程度,營(yíng)造一種適合企業(yè)生存發(fā)展的良好內(nèi)外部環(huán)境。

企業(yè)要及時(shí)跟蹤研究顧客的滿意程度,并依此設(shè)立和改造目標(biāo),調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷環(huán)節(jié),在顧客滿意中樹(shù)立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

CS營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展壯大的催化劑

企業(yè)的顧客分為外部及內(nèi)部顧客,外部顧客是企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)群體,內(nèi)部顧客即企業(yè)的員工。CS營(yíng)銷戰(zhàn)略在滿足內(nèi)外部顧客需求,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大方面起著決定作用。

(一)外部顧客對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用

1、有助于樹(shù)立企業(yè)的名牌效應(yīng),使企業(yè)保持并發(fā)展龐大的消費(fèi)群體。顧客是對(duì)企業(yè)的前途發(fā)展命運(yùn)有直接聯(lián)系的外部公眾,市場(chǎng)就是顧客。建立顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,這就要求企業(yè)要從顧客的角度考慮,滿足顧客的需要,努力創(chuàng)造出企業(yè)的名牌,使顧客的抽象預(yù)期心理得到滿足,只有這樣,才能形成顧客忠誠(chéng)。顧客忠誠(chéng)不僅穩(wěn)定著企業(yè)現(xiàn)實(shí)的顧客,更為企業(yè)吸引來(lái)潛在顧客,從而使企業(yè)保持并發(fā)展龐大的消費(fèi)群體。

2、減少價(jià)格波動(dòng)和不可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的損失,節(jié)約銷售成本。在當(dāng)今“感性消費(fèi)”時(shí)代,維持原有的消費(fèi)群體比發(fā)展新的消費(fèi)群體容易得多。CS營(yíng)銷戰(zhàn)略通過(guò)名牌效應(yīng)樹(shù)立了企業(yè)的良好形象,確保了原有顧客,導(dǎo)致口碑效應(yīng),大大節(jié)約了銷售成本。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)自身喜愛(ài)依賴的產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)敏感度低,他們注重產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值,承受力強(qiáng),信任度高。

(二)內(nèi)部顧客是樹(shù)立企業(yè)名牌效應(yīng)的決定因素

1、節(jié)省企業(yè)內(nèi)部支出,保持穩(wěn)定高效的員工隊(duì)伍。員工對(duì)企業(yè)各方面滿意度高,可以保持穩(wěn)定而高效的員工隊(duì)伍,減少企業(yè)培養(yǎng)新的替代雇員而增加的成本,減少生產(chǎn)力損失,保證實(shí)施企業(yè)“外部顧客滿意”戰(zhàn)略的連續(xù)性,避免企業(yè)為重新建立被打破或割裂的顧客關(guān)系而付出高昂的代價(jià)。

2、保持員工的忠誠(chéng),增強(qiáng)企業(yè)向心力。CS營(yíng)銷戰(zhàn)略不能只停留在領(lǐng)導(dǎo)層面之上,而應(yīng)使它轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部全體職工的行為,激活員工的主觀能動(dòng)性,使他們一切都為企業(yè)著想,對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng),增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力,造就了企業(yè)無(wú)可衡量的無(wú)形資產(chǎn),為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了精神的動(dòng)力。

實(shí)施CS戰(zhàn)略,要培養(yǎng)“一切為了顧客”的理念

1、顧客至上,企業(yè)要把顧客放在經(jīng)營(yíng)管理體系的第一位,站在顧客立場(chǎng)上研究、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,預(yù)先把顧客的“不滿意”從設(shè)計(jì)、制造和供應(yīng)過(guò)程中去除,使消費(fèi)者在心理上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同和歸屬感,進(jìn)而產(chǎn)生顧客滿意的群體網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

2、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。這是CS營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要表現(xiàn),其中包括三層意思:第一,顧客是商品的購(gòu)買者,不是麻煩制造者;第二,顧客最了解自己的需求、愛(ài)好,這恰恰是企業(yè)需要搜集的信息;第三,由于顧客有“天然一致性”,同一個(gè)顧客爭(zhēng)吵就是同所有顧客爭(zhēng)吵。

3、一切為了顧客。“一切為了顧客”要求一切從顧客的角度考慮,想顧客之所想,急顧客之所急,顧客的需要就是企業(yè)的需要。因此,企業(yè)首先要知道顧客需要的是什么,根據(jù)顧客需要,重視顧客意見(jiàn),讓用戶參與決策,不斷完善產(chǎn)品服務(wù)體系,最大限度使顧客滿意。

作為生產(chǎn)消費(fèi)類產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)該充分了解影響顧客購(gòu)買和滿意程度的各種因素,制定全面細(xì)致的營(yíng)銷方案,通過(guò)營(yíng)銷人員的積極實(shí)施,提供CS服務(wù),滿足他的購(gòu)買期望值,最大限度地減少其后顧之憂,從而順利達(dá)到營(yíng)利目的。導(dǎo)人CS服務(wù)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,將產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)聯(lián)為一體,建立“以顧客利益為中心、顧客滿意為宗旨”的服務(wù)理念,是新型的家電營(yíng)銷管理靈魂,以滿足顧客需要來(lái)追求經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)思想,也是21世紀(jì)家電行業(yè)的發(fā)展方向。