導(dǎo)語：職工與企業(yè)工會論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工會建設(shè)中的主要問題

1.缺乏行政工作的配合

行政領(lǐng)導(dǎo)基本均是將工會當(dāng)成是組織職工旅游、節(jié)假日發(fā)放禮品、慰問職工生老病死的部門。并且，行政領(lǐng)導(dǎo)是想方設(shè)法掙錢，而工會基本就是花錢，導(dǎo)致一些行政領(lǐng)導(dǎo)在看到工會申請報(bào)告的時(shí)候，就會感到厭煩，進(jìn)而予以擱置，或者根本就不批。因?yàn)樾姓I(lǐng)導(dǎo)沒有全面落實(shí)工會工作，導(dǎo)致工會發(fā)展受到了限制，同時(shí)也制約了企業(yè)的發(fā)展。工會工作基本上就是花錢，因?yàn)樽陨斫?jīng)費(fèi)不足，經(jīng)常需要向行政部門申請支持，為此，很多工會領(lǐng)導(dǎo)都是秉持著多一事不如少一事的態(tài)度，經(jīng)常敷衍了事。與此同時(shí)，在日常工作中，還存在著無所謂、畏懼困難等情緒，導(dǎo)致工作狀態(tài)就是混日子，沒有對其進(jìn)行深入分析，也沒有創(chuàng)新工作內(nèi)容，導(dǎo)致工會工作落實(shí)不徹底。長此以往，就會導(dǎo)致職工工作枯燥，生活缺乏色彩，進(jìn)而誘發(fā)了很多違紀(jì)行為，如賭博、玩游戲等，影響了工作開展，阻礙了企業(yè)發(fā)展。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，合理、有效處理工會與行政的關(guān)系十分重要，實(shí)施一人身兼數(shù)職，是一種較為有效的方法。

2.工會工作開展與工會干部素質(zhì)能力不協(xié)調(diào)

對于一個(gè)企業(yè)來說，如果它的規(guī)模足夠大、且職工相對較多，那么出現(xiàn)的一些思維以及復(fù)雜情緒也就會更多。所以，要求工會提前做好相關(guān)工作的處理，由此就需要有一位能夠足夠處理好此事的工會干部，其必須具備外事以及調(diào)和能力。針對一個(gè)問題而言，經(jīng)常會提出很多的問題，比如，外出旅游，行政部門說出一個(gè)地點(diǎn)，人力資源部門說出一個(gè)地點(diǎn)，后勤部門說出一個(gè)地點(diǎn)，幾乎每一個(gè)部門都會說出一個(gè)地點(diǎn)，基本不會出現(xiàn)重復(fù)，這些不同的想法就會讓工會工作人員無所適從。如果工會領(lǐng)導(dǎo)處理能力不強(qiáng)，就會導(dǎo)致工作混亂，無法承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，進(jìn)而也就限制了工會作用的發(fā)揮，不能維護(hù)職工的合法權(quán)益，同時(shí)也無法適應(yīng)新形勢的發(fā)展需求，阻礙了勞動關(guān)系與勞資雙方矛盾的調(diào)節(jié)。所以，一定要重視工會領(lǐng)導(dǎo)的選擇，要求其具備豐富的專業(yè)知識，并且還要具備相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才可以保證相關(guān)工作的有效展開。在工會選拔過程中，必須擺脫“工會只是發(fā)發(fā)勞保，搞搞文體比賽”的偏見，盡量選拔一些政治覺悟高、知識多元化、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，這樣才可以保證選拔人員全面落實(shí)工會工作，深入基層，了解職工群眾的心聲，幫助職工解決困難問題，真正關(guān)心職工生活，將黨的溫暖貫徹落實(shí)。

二、用“心”關(guān)愛職工，以“文”感化職工

1.積極為職工創(chuàng)造成長和發(fā)揮才干的機(jī)會

在某種程度上而言，人就是一種稀缺資源，所以，一定要重視人才挖掘、培養(yǎng)與開發(fā)，充分調(diào)動人員工作的積極性與創(chuàng)造性，為社會與企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在工會建設(shè)中，可以選擇一些業(yè)務(wù)骨干到外地進(jìn)修，豐富其知識體系，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)、新知識等，進(jìn)而提高工作水平。同時(shí)，重視多層面的技術(shù)融合，促進(jìn)資源共享，鼓勵各部門工作人員多參與一些學(xué)術(shù)交流會，不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而在企業(yè)中，建立一支具有高素質(zhì)、高水平的技術(shù)人才隊(duì)伍，全面增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

2.參與行政，增強(qiáng)工會的人文化

（1）積極參與規(guī)章制度制定在制定企業(yè)規(guī)章制度的時(shí)候，一定要充分調(diào)動職工的積極性，參與相關(guān)規(guī)章制度的制定，進(jìn)而不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度，尤其是和職工自身息息相關(guān)的制度，積極參與討論，說出自己的意見，確保自身的合法權(quán)益。比如，在職工過生日的時(shí)候，為其送上禮物；在職工生病的時(shí)候，予以看望；在日常工作中，組織一些趣味性的文體活動等，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使其可以在輕松、和諧的氛圍中展開工作。

（2）很好地利用職代會，開展民主評議，充分發(fā)揮工會的參與職能要想有效創(chuàng)新企業(yè)職工參與民主管理的模式與途徑，就一定要充分利用工會，調(diào)動職工參與民主管理工作的積極性，這樣才可以不斷提高其管理水平，使工會成為代表維護(hù)職工合法權(quán)益的組織。作為建筑施工企業(yè)工會組織，在開展工作的時(shí)候，一定要立足實(shí)際情況，從企業(yè)實(shí)際發(fā)展方面著手，根據(jù)建筑行業(yè)特點(diǎn)，組織勞動技能比賽、安全文明施工比拼等活動，倡導(dǎo)綠色施工概念，獲取從業(yè)人員的理解與支持，逐漸提高從業(yè)人員對施工質(zhì)量的重視，推廣績效理念，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（3）要認(rèn)真推行勞動合同制度，要推行和健全平等協(xié)商的集體合同制度現(xiàn)階段企業(yè)勞動關(guān)系有長期與短期，兩種勞動關(guān)系有著一定的差異，在出現(xiàn)勞動關(guān)系糾紛的時(shí)候，一定要加強(qiáng)工會工作的開展，善于捕捉信息，重視源頭參與，強(qiáng)化法制宣傳，引導(dǎo)職工守法、用法，逐漸提高職工自我保護(hù)意識，促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（4）廣開進(jìn)言渠道，確保有提意見和建議的權(quán)力在企業(yè)發(fā)展過程中，每一位職工都可以提出自己的看法，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)達(dá)到自身利益需求。為此，在企業(yè)中可以建立QQ群、網(wǎng)站等，調(diào)動職工發(fā)言的積極性，進(jìn)而為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供可行意見，同時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，避免出現(xiàn)決策錯誤的情況；除此之外，強(qiáng)化職工合法權(quán)益的維護(hù)，真正使工會在重大問題運(yùn)作和處理過程中發(fā)揮作用。

三、繼續(xù)擴(kuò)大工會覆蓋面積，提升幫扶能力

做好困難職工幫扶工作，堅(jiān)定不移地推進(jìn)幫扶中心建設(shè)，進(jìn)一步提升困難職工幫扶工作的水平，是工會履行基本職責(zé)、服務(wù)全黨工作大局的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是，強(qiáng)化服務(wù)幫扶一體化建設(shè)，擴(kuò)展幫扶工作范圍。在工會工作中，可以以職工醫(yī)療互助活動、勞務(wù)輸出等為重點(diǎn)內(nèi)容，在醫(yī)療互助活動展開的基礎(chǔ)上，促進(jìn)職工醫(yī)療互助活動的全面覆蓋，為職工提供高水平的醫(yī)療服務(wù)，讓更多的職工能夠受益。二是，要進(jìn)一步提高幫扶工作的社會化水平，在爭取黨和政府支持的同時(shí)，更大限度地整合社會資源，提高和擴(kuò)大社會參與率和社會影響力。三是，要進(jìn)一步打造工會幫扶工作的品牌，把送溫暖、大病醫(yī)療互助、金秋助學(xué)逐步鍛造成大規(guī)模、有章法、影響深遠(yuǎn)的民心工程。職工大病醫(yī)療互助活動要搞好全面升級，不斷總結(jié)工會幫扶工作與時(shí)俱進(jìn)的理性成果，努力讓社會各界了解工會幫扶工作，支持工會幫扶工作，共同做好幫扶工作。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)作為一個(gè)容納最多知識分子的地方，其中存在的人員都是具備較高思想以及復(fù)雜情緒的不同層次和階段的人。就目前來看，如何有效的改革工會工作顯得尤為重要。我們需要堅(jiān)持以人為本，并不斷的落實(shí)人文化、人性化的工作核心模式。從企業(yè)的角度出發(fā)、從員工的角度多加考慮，最終引導(dǎo)大家在一個(gè)愉快的氛圍下工作、成長，最終加速企業(yè)的發(fā)展。

作者:龍雅凌單位:中國華西企業(yè)有限公司