管理會(huì)計(jì)企業(yè)經(jīng)營價(jià)值問題及對(duì)策
時(shí)間:2022-12-03 09:14:40
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摘要:管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)?a href="http://www.jrctt.com/lunwen/yingxiaolunwen/qyjylw/201812/686504.html" target="_blank">企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是在實(shí)踐過程中,出現(xiàn)了理論研究與實(shí)踐脫節(jié)、應(yīng)用范圍較小及工作人員素質(zhì)不足的問題,需及時(shí)解決,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的結(jié)合,完善管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)部環(huán)境,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);企業(yè)經(jīng)營;創(chuàng)造價(jià)值;問題;對(duì)策
隨著經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就應(yīng)該隨時(shí)掌握市場信息,有效預(yù)測經(jīng)濟(jì)狀況變化,作出有效決策,而管理會(huì)計(jì)恰好能夠滿足這一企業(yè)發(fā)展需求[1]。所謂管理會(huì)計(jì),其實(shí)就是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)條件下,為了達(dá)成更高的經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo),利用財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)分析,預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,作出合理決策,統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的過程?,F(xiàn)如今,管理會(huì)計(jì)學(xué)已成為會(huì)計(jì)學(xué)科的重要分支,成為了企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值中不可獲取的手段,為了優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營效益,應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)方面出現(xiàn)的問題加以重視,提出合理對(duì)策,全面提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的效用。
一、管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值的問題
(一)管理會(huì)計(jì)研究與企業(yè)實(shí)踐脫節(jié)。我國在管理會(huì)計(jì)方面的研究起步較晚,在進(jìn)行初步理論研究,并吸取了國外在這一學(xué)科方面的經(jīng)驗(yàn)后,取得了一定的進(jìn)展[2]。但是,由于在實(shí)踐過程中,大量引進(jìn)西方理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其運(yùn)作體系與我國企業(yè)發(fā)展實(shí)情不相符,造成我國在管理會(huì)計(jì)研究和實(shí)踐上的脫節(jié)。而且,理論研究和實(shí)踐都是同步進(jìn)行的,我國過于落后的管理會(huì)計(jì)理論研究,無法為企業(yè)管理會(huì)計(jì)提供信息支持,而這種理論與實(shí)踐脫節(jié)的運(yùn)作現(xiàn)狀,也無法為理論研究提供驗(yàn)證,而且有可能導(dǎo)致理論研究上的偏差。(二)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的范圍較小。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,會(huì)計(jì)工作中所涉及的數(shù)據(jù)信息種類多,且數(shù)據(jù)量較大,但是受到企業(yè)運(yùn)營模式及運(yùn)營理念的限制,大部分企業(yè)都還是將產(chǎn)品銷量作為主要信息,作為企業(yè)成本管理及利潤計(jì)算的參考依據(jù)。這種管理會(huì)計(jì)模式,在企業(yè)中的應(yīng)用范圍過小,限制了會(huì)計(jì)信息決策依據(jù)的效用。甚至于,有很多企業(yè)忽視了管理會(huì)計(jì)的重要性,沒有設(shè)置專門的機(jī)構(gòu),也沒有配備專門的管理會(huì)計(jì)師,或者說由其他人員兼任,這項(xiàng)工作未受到應(yīng)有的重視,使得管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值的作用弱化。(三)管理會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)不足。會(huì)計(jì)人員往往資歷越老,越有價(jià)值,但是這也造成了如今會(huì)計(jì)人員理念陳舊,工作模式傳統(tǒng)的現(xiàn)狀。很多會(huì)計(jì)人員都比較重視賬目的管理,忽視了管理會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行。而且,一些資歷老的會(huì)計(jì)人員對(duì)于新知識(shí)、新技能的接受及學(xué)習(xí)能力較弱,限制了管理會(huì)計(jì)水平的提升。此外,部分企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)較少,所能夠支付的薪酬也有限,無法吸引高素質(zhì)管理會(huì)計(jì),一般只能招聘一些持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人才,并不一定能夠勝任管理會(huì)計(jì)工作。
二、管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值的策略
(一)將管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合。為了促進(jìn)我國管理會(huì)計(jì)理論研究的進(jìn)步,促進(jìn)相關(guān)理論研究在企業(yè)中的實(shí)踐,應(yīng)采取以下措施:①構(gòu)建符合我國國情的管理會(huì)計(jì)理論體系。根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)運(yùn)營模式,制定相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論研究模型,形成系統(tǒng)化管理會(huì)計(jì)體系;②理論結(jié)合實(shí)踐,確保管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值。任何一種理論,都需要經(jīng)過實(shí)踐的炎癥,管理會(huì)計(jì)學(xué)科研究人員應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)理論在實(shí)踐中所取得的成果,對(duì)理論模型進(jìn)行修正,確保理論的可行性;③建立理論與實(shí)務(wù)交匯的有效職業(yè)組織。構(gòu)建中間組織,為高校及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)在管理會(huì)計(jì)方面的理論研究,能夠與企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐接軌,促進(jìn)理論與實(shí)務(wù)的良好融合[3]。(二)完善管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)部環(huán)境。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用范圍受限,必將影響到其職能發(fā)揮,故而需促進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍的轉(zhuǎn)移和拓展,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),確保各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行及開展。管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極意義,一個(gè)管理良好的企業(yè),可以通過管理會(huì)計(jì),對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各項(xiàng)舉措進(jìn)行有效控制,確保財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的決策支持作用。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值,而且這種認(rèn)知,應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)到基層,管理者首先應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)情,制定科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,并且下達(dá)相關(guān)指示,引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員充分重視這項(xiàng)工作的開展,努力學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)及技能,并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐中。(三)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。管理會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展與應(yīng)用,離不開人才的支持,國家應(yīng)該根據(jù)管理會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀,建設(shè)科研部門及人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu),培養(yǎng)出具備專業(yè)理論知識(shí)并熟練掌握相關(guān)技術(shù)的優(yōu)秀人才。在這一方面,可以借鑒西方國家的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),通過構(gòu)建管理會(huì)計(jì)師專業(yè)組織、管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等覆蓋各地的專業(yè)機(jī)構(gòu),為企業(yè)培養(yǎng)并輸送專業(yè)人才,以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。而且,企業(yè)也應(yīng)該充分支持管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),為企業(yè)之間人才交流搭建平臺(tái),讓工作經(jīng)驗(yàn)豐富的管理會(huì)計(jì)翹楚,能夠進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)及理論上的交流,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。
三、結(jié)語
會(huì)計(jì)部門是企業(yè)重要組成機(jī)構(gòu),在日常工作中,該部門負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營和資金周轉(zhuǎn)信息的采集、整理及分析工作,通過制作會(huì)計(jì)報(bào)表,綜合反映企業(yè)日常核算資料,上報(bào)給各級(jí)管理人員,明晰企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況和收益,為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營決策提供信息支持[4]。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,管理會(huì)計(jì)可使得其工作效率及質(zhì)量顯著提升,讓會(huì)計(jì)工作能夠成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的助力,而不是阻礙。管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值,但是在此過程中,也逐漸暴露出來一些問題,影響到其價(jià)值的體現(xiàn),需企業(yè)進(jìn)一步完善管理會(huì)計(jì)機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)營效益的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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作者:龔一沛 單位:江西水利職業(yè)學(xué)院