導(dǎo)語：企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析存在問題與對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)展變化，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)分析報(bào)告對(duì)企業(yè)管理發(fā)揮著重要作用，會(huì)計(jì)報(bào)表分析不僅能反映企業(yè)現(xiàn)時(shí)盈利能力，還能為企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。但是目前，部分企業(yè)由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高、財(cái)務(wù)分析方法不完善，造成分析結(jié)果缺乏指導(dǎo)價(jià)值。鑒于此，文章首先闡述了會(huì)計(jì)報(bào)表分析的內(nèi)容、方法和意義，通過對(duì)目前企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析中存在的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)存在的問題提出解決方案，期望通過高質(zhì)量會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告數(shù)據(jù)，來確保企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)報(bào)表分析；存在問題；解決方案

會(huì)計(jì)報(bào)表分析為企業(yè)的管理人、投資人、債權(quán)人提供不同的數(shù)據(jù)信息，可以滿足不同使用者的需求。然而實(shí)際工作中報(bào)表分析的局限性和一些人為因素，導(dǎo)致分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性受到了影響，沒有發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)該起到的作用。因此，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表分析產(chǎn)生的問題以及解決方案進(jìn)行研究說明，對(duì)提升企業(yè)決策水平和競(jìng)爭(zhēng)力具有積極意義。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析概述

（一）會(huì)計(jì)報(bào)表分析的主要內(nèi)容

會(huì)計(jì)報(bào)表分析的內(nèi)容主要包括：清償負(fù)債能力分析、獲利能力分析、經(jīng)營運(yùn)行能力分析、成長能力分析、獲得現(xiàn)金和收益能力分析五個(gè)方面。清償負(fù)債能力分析包括反映短時(shí)間內(nèi)清償負(fù)債能力指標(biāo)：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金利率、營運(yùn)資金。反映清償長期負(fù)債能力指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)。償還短期債務(wù)指標(biāo)越大說明短時(shí)間內(nèi)清償負(fù)債能力越強(qiáng)，當(dāng)流動(dòng)資產(chǎn)小于流動(dòng)負(fù)債時(shí)，企業(yè)就有不能償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。而清償長期負(fù)債能力指標(biāo)反映企業(yè)償還一年及一年以上債務(wù)的能力。獲利能力是反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值提升的能力，也是報(bào)表使用者非常重視的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之一。獲利能力分析包括：銷售凈利潤率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)分析。其中總資產(chǎn)凈利率的指標(biāo)越高，說明企業(yè)全部資產(chǎn)獲利能力越強(qiáng)。經(jīng)營運(yùn)行能力包括流動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行能力分析、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和反映獲利能力的比率分析。經(jīng)營運(yùn)行能力主要指的是企業(yè)運(yùn)用各種資產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。一般來說，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)得越快，反映企業(yè)管理資產(chǎn)的水平越高，資產(chǎn)利用效率越高，企業(yè)可以通過較小的投入從而獲得較多的收益。成長能力分析包括資本保值增值率、資本積累率等各項(xiàng)指標(biāo)。資本保值增值率反映了企業(yè)資本在當(dāng)年自身努力下資產(chǎn)增減變動(dòng)情況，是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)之一。該指標(biāo)的高低，除了受企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)影響外，還受企業(yè)分配利潤政策的影響。現(xiàn)金和收益能力分析主要分為獲得現(xiàn)金的能力分析、收益質(zhì)量分析等指標(biāo)，收益質(zhì)量分析是指財(cái)務(wù)收益與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的聯(lián)系性。收益質(zhì)量分析的指數(shù)越大說明收益質(zhì)量越好，越小說明收益質(zhì)量越差。

（二）會(huì)計(jì)報(bào)表分析的主要方法

1．比較分析法比較分析法是指將報(bào)表中兩個(gè)或兩個(gè)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，找出企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表中的差異和問題。比較分析法中較為常用的是趨勢(shì)分析法，這種分析方法不僅能夠看出報(bào)表中差異的主要原因，還能預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展方向。采用比較分析法進(jìn)行分析時(shí)，有兩點(diǎn)需要注意：一是不同時(shí)期的指標(biāo)計(jì)算口徑要保持一致；二是反映的是正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的指標(biāo)，不核算偶然發(fā)生所產(chǎn)生的影響。2．比率分析法比率分析法是以同一期企業(yè)報(bào)表上的各有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，用來評(píng)價(jià)企業(yè)過去和現(xiàn)在運(yùn)營情況的一種分析方法。主要包括結(jié)構(gòu)比率、相關(guān)比率、經(jīng)營能力比率三類。其中經(jīng)營能力比率能夠反映企業(yè)投入和回報(bào)的關(guān)系，利用這一指標(biāo)，對(duì)經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行考察，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。相關(guān)比率則反映了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互關(guān)系，檢視了企業(yè)是否能夠保障經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。在采用比率分析法進(jìn)行分析時(shí)要注意：一是指標(biāo)的對(duì)比口徑要保持一致；二是對(duì)比的項(xiàng)目間要具有相關(guān)性。3．指數(shù)因素分析法指數(shù)因素分析法是利用統(tǒng)計(jì)指數(shù)分析現(xiàn)象總變動(dòng)中各因素影響程度的一種量化分析方法。因?yàn)橹笖?shù)因素分析法不可能確認(rèn)每個(gè)影響因素的計(jì)算結(jié)果都是準(zhǔn)確無誤的，所以指數(shù)因素分析法具有一定的假定性，企業(yè)在使用該分析方法時(shí)要使該假定具有合乎實(shí)際的邏輯性，這樣計(jì)算的結(jié)果才能具有分析的有效性。運(yùn)用指數(shù)因素分析法時(shí)要注意：一是各分解因素之間的關(guān)聯(lián)性，只有存在一定的因果關(guān)系，才能反映因素變動(dòng)產(chǎn)生的差異；二是因素替代要有順序，在替代時(shí)要按照順序依次替代，否則就會(huì)計(jì)算出不同的結(jié)果。

（三）企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的重要意義

1．有助于反映企業(yè)的財(cái)務(wù)能力通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，可以了解企業(yè)的營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。例如流動(dòng)比率反映了企業(yè)的短期償債能力，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析了企業(yè)總資產(chǎn)的營運(yùn)效率，總資產(chǎn)凈利率則反映了企業(yè)獲利能力等。通過研究這些指標(biāo)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中盈利，為企業(yè)管理者的后續(xù)資金安排提供依據(jù)。2．有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營問題企業(yè)通過各種分析方法的指標(biāo)計(jì)算和比較，還會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的問題。例如：存貨周轉(zhuǎn)率衡量了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存貨運(yùn)營效率，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的速度就越快。通過對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率的分析，可以進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平以及企業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3．為企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)提供決策依據(jù)通過對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析，可以了解企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為企業(yè)的管理者、投資者、債權(quán)人未來發(fā)展決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、目前企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析中存在的問題

（一）會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法的局限性

比較分析法的關(guān)鍵在于比較雙方要有可比性，但是由于企業(yè)發(fā)展的多元化，導(dǎo)致同行業(yè)間的經(jīng)營數(shù)據(jù)存在較大差異。而且不同企業(yè)采用的會(huì)計(jì)政策和核算方式不同，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的可比性不強(qiáng)。指數(shù)因素分析法計(jì)算的各因素變動(dòng)具有一定的先后順序，順序的改變計(jì)算結(jié)果也會(huì)不同。實(shí)際操作中會(huì)發(fā)生許多不確定因素，而忽視這些不確定因素，得到的分析結(jié)論是不全面、不準(zhǔn)確的。趨勢(shì)分析法是以企業(yè)過去數(shù)據(jù)變化幅度為基礎(chǔ)，在考慮時(shí)間因素的前提下，推測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)。由于未來市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多樣性，只考慮時(shí)間因素不考慮環(huán)境變化影響，推測(cè)的數(shù)據(jù)往往與實(shí)際差異很大。

（二）會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性和時(shí)效性

在企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表形成之前，會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)受多方面影響，導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、時(shí)效性得不到保證，而這些影響因素既有主觀因素影響又有客觀因素影響。主觀因素影響主要體現(xiàn)在：企業(yè)管理者對(duì)報(bào)表使用者所關(guān)注的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營指標(biāo)的進(jìn)行研究與分析，為達(dá)到經(jīng)營目的，對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行人為改動(dòng)，使數(shù)據(jù)指標(biāo)滿足報(bào)表使用者的期望。客觀因素主要體現(xiàn)在：一是會(huì)計(jì)報(bào)表為符合謹(jǐn)慎性原則，通常采用的是歷史成本計(jì)量，可能與現(xiàn)實(shí)價(jià)值存在差異。二是年度報(bào)告的披露報(bào)告是報(bào)表日的后四個(gè)月，對(duì)于高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來說，披露的信息與企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營存在較大差異，從而影響報(bào)表使用者做出經(jīng)營決策。

（三）財(cái)務(wù)人員缺乏綜合分析能力

企業(yè)中大多數(shù)財(cái)務(wù)人員工作還停留在記賬、編制報(bào)表、報(bào)稅等基礎(chǔ)工作，缺乏綜合分析能力，導(dǎo)致報(bào)表分析質(zhì)量差，數(shù)據(jù)失去了可利用價(jià)值。財(cái)務(wù)人員缺乏綜合分析能力主要體現(xiàn)在：一是缺乏管理理念，平時(shí)只注重財(cái)務(wù)工作，不關(guān)心銷售業(yè)務(wù)和企業(yè)經(jīng)營，報(bào)表分析是綜合性很強(qiáng)的工作，只局限在財(cái)務(wù)角度分析問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。二是缺乏責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，部分財(cái)務(wù)人員不主動(dòng)去學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度和稅收政策，滿足現(xiàn)狀，專業(yè)知識(shí)更新跟不上政策、法規(guī)的變化。

（四）企業(yè)管理者不重視財(cái)務(wù)分析

很多企業(yè)的管理者都是銷售領(lǐng)域的精英，只重視業(yè)務(wù)、生產(chǎn)這些能給企業(yè)帶來效益的部門，認(rèn)為財(cái)務(wù)只是輔助核算部門，只是簡(jiǎn)單的算賬和報(bào)稅工作，不能給企業(yè)帶來任何利潤，忽視了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在：一是財(cái)務(wù)人員的招聘，企業(yè)為壓縮人員成本，偏向于招聘一些應(yīng)屆畢業(yè)生，雖然是年輕主力軍，有較為先進(jìn)的財(cái)務(wù)思維，但是缺乏從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)培養(yǎng)還要花費(fèi)大量的時(shí)間成本。二是缺乏管理制度和內(nèi)控監(jiān)督機(jī)構(gòu)，管理者缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，管理思維老舊，沒有制定明確的財(cái)務(wù)制度和工作流程，崗位職責(zé)劃分不明確，出現(xiàn)問題互相推諉扯皮，不利于財(cái)務(wù)工作的管理。沒有單獨(dú)設(shè)立內(nèi)控監(jiān)督部門，對(duì)財(cái)務(wù)工作監(jiān)督不到位。

（五）會(huì)計(jì)報(bào)表附注的缺失

會(huì)計(jì)報(bào)表附注是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本介紹，對(duì)會(huì)計(jì)年度內(nèi)重大變更事項(xiàng)的概括，是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的文字說明，是會(huì)計(jì)報(bào)表體系的重要組成部分。現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)大多只注重資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等主表內(nèi)容，缺失了對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注的披露，導(dǎo)致投資者和債權(quán)人，不了解企業(yè)經(jīng)營的全貌信息。會(huì)計(jì)人員在對(duì)信息進(jìn)行披露時(shí)，難以準(zhǔn)確合理地掌握需要詳細(xì)說明得事項(xiàng)，而且缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使得信息填報(bào)混亂，讓報(bào)表使用者不能清晰判斷企業(yè)價(jià)值。

三、優(yōu)化企業(yè)報(bào)表分析的對(duì)策

（一）綜合運(yùn)用多種會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法

單一的分析方法，計(jì)算的結(jié)果是片面的，有偏差的，過于重視某一指標(biāo)，容易做出錯(cuò)誤的判斷。多種分析方法的運(yùn)用，可以多角度、多維度、更加全面地對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行分析。首先，將靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析相互結(jié)合，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一種靜態(tài)分析，反映的是企業(yè)過去經(jīng)營過程中存在的問題。企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過程，內(nèi)部和外部因素的變化都會(huì)對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生影響，只有同時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，立足于現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整和完善行動(dòng)方案，才能做出相對(duì)準(zhǔn)確可行的發(fā)展計(jì)劃。其次，將定量分析與定性分析相互補(bǔ)充，定量分析是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行剖析，而定性分析的是對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化因素和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，因國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的瞬息萬變，企業(yè)很難只依靠定量分析來做出判斷，只有過去經(jīng)驗(yàn)和變化因素相結(jié)合才能使會(huì)計(jì)分析更加科學(xué)和準(zhǔn)確。

（二）明確會(huì)計(jì)指標(biāo)的真實(shí)含義

會(huì)計(jì)人員要將指標(biāo)所代表的含義文件化，明確財(cái)務(wù)指標(biāo)的意義，依據(jù)企業(yè)自身情況設(shè)置企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值，低于或高于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值的指標(biāo)需要單獨(dú)加以說明，使報(bào)表使用者能直觀地了解各項(xiàng)指標(biāo)所代表的企業(yè)經(jīng)營狀況。

（三）提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性可靠性和時(shí)效性

企業(yè)應(yīng)該完善財(cái)務(wù)電算化軟件建設(shè)，電算化軟件不僅能夠減少財(cái)務(wù)人員的工作量，還能提高各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。建立健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，成立內(nèi)控機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)監(jiān)督職能，審核企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，糾正錯(cuò)誤、降低風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)行為。同時(shí)，還可以聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)整體業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，并出具更為公證和更有說服力的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。

（四）提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)

企業(yè)要想提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，一方面除了對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行針對(duì)性專業(yè)培訓(xùn)外，還可以鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員考取專業(yè)資格證書，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，提高學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員自覺得去了解和鉆研會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度、稅收、法律政策。將所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。另一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，提高思想政治覺悟，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的法制觀念，可以設(shè)置員工績(jī)效目標(biāo)任務(wù)，給財(cái)務(wù)人員一定的壓力，促進(jìn)其不斷提高自己工作能力。

（五）完善財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作

首先，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)可以邀請(qǐng)管理者參加培訓(xùn)課程和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)議，從思想上轉(zhuǎn)變管理者對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)知。其次，完善財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)工作建立在財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)之上，同時(shí)也需要財(cái)務(wù)管理制度的指引，完善的財(cái)務(wù)管理制度是提高財(cái)務(wù)工作效率，規(guī)范財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制定并不斷完善財(cái)務(wù)管理制度。例如：收付款管理制度、內(nèi)部審核制度、成本核算制度等，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奠定財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。最后，對(duì)外招聘高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才。隨著人工智能的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是未來的趨勢(shì)，企業(yè)要想長久發(fā)展，必須要做出改變。要打破用人舊俗，引進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才，賦予財(cái)務(wù)管理職能，參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值。

（六）完善會(huì)計(jì)報(bào)表附注內(nèi)容

會(huì)計(jì)報(bào)表附注及其說明是財(cái)務(wù)報(bào)表體系的重要組成部分，一個(gè)高效的報(bào)表附注需要科學(xué)合理的編制流程。企業(yè)應(yīng)依據(jù)相關(guān)性和可靠性原則，建立完善的制定準(zhǔn)則和內(nèi)部監(jiān)督制度，確保披露信息的完整性和真實(shí)性。財(cái)務(wù)人員的自身專業(yè)素質(zhì)和工作能力直接影響到會(huì)計(jì)報(bào)表附注的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，設(shè)立考核指標(biāo)，提高會(huì)計(jì)報(bào)表附注質(zhì)量。

四、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，會(huì)計(jì)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展起到越來越重要的作用，綜合運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法，能夠提升會(huì)計(jì)報(bào)表分析作用。但是大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中還是存在著一些問題，這些問題需要管理者和財(cái)務(wù)人員共同去面對(duì)，合理制定應(yīng)對(duì)方案和措施，并加以執(zhí)行。轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者思維，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能確保會(huì)計(jì)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性和有效性，才能幫助企業(yè)贏得更多收益，壯大企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)未來發(fā)展。

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作者：李波玲