導(dǎo)語：企業(yè)首席員工工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹實(shí)施市委、市府“工業(yè)強(qiáng)市”的發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性，培養(yǎng)更多的知識(shí)型、專家型職工，增強(qiáng)職工自主創(chuàng)新能力，提高全市職工的整體素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮全市工人階級(jí)在推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍作用，特制定本指導(dǎo)意見。

一、建立首席員工制度的指導(dǎo)思想和重要意義

建立推行首席員工制度，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在人才工作制度機(jī)制建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破，在服務(wù)全市科學(xué)發(fā)展上彰顯新成效。建立首席員工制度的目的，是全面提高職工技能業(yè)務(wù)素質(zhì)、建立新的競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制；進(jìn)一步提高技術(shù)工人的社會(huì)地位，培養(yǎng)技術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干，為職工提供努力方向和學(xué)習(xí)動(dòng)力，建立一支高素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新、革新熱情，激勵(lì)廣大職工不斷提高自身素質(zhì)，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從而充分發(fā)揮工人階級(jí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍作用。通過建立推行首席員工制度，全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高職工經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位，進(jìn)一步形成有利于高技能人才成長和發(fā)揮作用的制度環(huán)境和社會(huì)氛圍。

二、建立首席員工制度的原則

1、堅(jiān)持以人為本的原則。首席員工制度要堅(jiān)持以人為本，尊重職工、依靠職工、發(fā)展職工，為職工實(shí)現(xiàn)人生職業(yè)目標(biāo)服務(wù)，提高職工的社會(huì)地位和責(zé)任感，努力打通職工的職業(yè)發(fā)展通道，營造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境，拓展職工發(fā)展空間，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

2、堅(jiān)持先進(jìn)性原則。首席員工制度是通過一定程序把企業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的職工聘為首席，推出企業(yè)重要崗位、工種最優(yōu)秀的技術(shù)骨干、拔尖人才成為首席員工，為廣大職工樹立榜樣，充分發(fā)揮示范、引導(dǎo)作用。

3、堅(jiān)持民主性原則。首席員工制度是一項(xiàng)由企業(yè)職工廣泛參與的群眾性活動(dòng)，各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，建立嚴(yán)格的評(píng)聘制度與程序，做到公開、公正，保證在廣大職工的參與和監(jiān)督下進(jìn)行。

4、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)性原則。首席員工的評(píng)選、聘任要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，不搞終身制，建立嚴(yán)格的定期評(píng)選與考核制度，確保首席員工保持先進(jìn)性和充分發(fā)揮榜樣與示范作用。

三、首席員工制度的工作內(nèi)容

1、“首席員工”必須擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國，熱愛本職工作，有良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，具有一定的科學(xué)理論知識(shí)和較高的實(shí)際操作技能，具備較強(qiáng)的解決實(shí)際問題能力。

2、首席員工應(yīng)是在崗的一線職工。必須是業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先，能解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力；崗位貢獻(xiàn)突出，具有高超的職業(yè)技能，擁有行業(yè)公認(rèn)的絕招、絕技，創(chuàng)造、發(fā)明出具新穎性、先進(jìn)性、實(shí)用性技術(shù)成果，解決重大生產(chǎn)技術(shù)難題，或在重大引進(jìn)項(xiàng)目和設(shè)備中解決關(guān)鍵技術(shù)問題的；并創(chuàng)造出顯著經(jīng)濟(jì)效益的。

3、能超額完成工作任務(wù)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；能發(fā)揮技術(shù)帶頭人的作用，群眾認(rèn)可并起到核心作用，能率領(lǐng)大家一道開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng)，以“傳幫帶”為主要形式的技能傳授，提高全體職工的知識(shí)水平和技能水平。

四、工作要求

1、各企業(yè)圍繞出人才、出機(jī)制、出成果的目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、技術(shù)能手、能工巧匠在實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中的骨干作用，以企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)為中心，推廣新工藝、引進(jìn)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，積極開展合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能降耗等活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。

2、首席員工崗位和待遇由企業(yè)自主設(shè)定。各單位要認(rèn)真研究本企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)的工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施首席員工制度。

3、要將首席員工制度納入企業(yè)管理范疇，形成長效機(jī)制，加大激勵(lì)，落實(shí)好首席員工應(yīng)有的待遇。實(shí)施過程中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)應(yīng)有程序，確保在“公平、公正、公開”的原則下產(chǎn)生首席員工。

4、各企業(yè)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把建立職工創(chuàng)新工首席員工制度納入人才隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃之中，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格評(píng)選程序和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)績考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)管理，切實(shí)把“首席員工”制度落到實(shí)處。