導(dǎo)語：干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近日，我參加了為期2天的北京大學(xué)唐光照《21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)能力提升——創(chuàng)建高績效團隊》的講座培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我深刻地認識到：作為一個負責(zé)專賣管理的干部，在單位人員相對老化、學(xué)歷不高、資歷老、工作不主動和團隊意識不強的情況下，要每個員工牢記自己莊嚴(yán)使命，忠實履行自己職責(zé)，管理好市場，讓公司放心，讓群眾滿意，必須提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，加強隊伍建設(shè)。

提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，要按照公司的要求，加強學(xué)習(xí)，努力鍛煉，切實增強工作本領(lǐng)。一是提高群眾工作能力。要樹立群眾工作意識，樹立群眾觀念，強化宗旨意識，增進群眾感情，做到執(zhí)法為民，全心全意為群眾服務(wù)，為群眾謀利益。二是改進工作作風(fēng)。要深入基層、深入實際、深入群眾，聽民聲、察民情、排民憂、解民難，著力回應(yīng)群眾的新期待，不斷滿足群眾的新要求，永遠做群眾的貼心人，建設(shè)和諧國企。三是提高執(zhí)法能力。在執(zhí)法工作中，要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，提高執(zhí)法能力、執(zhí)法水平，要從“最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素”來看待執(zhí)法效果，把它作為檢驗執(zhí)法能力、執(zhí)法水平的試金石。四是提高溝通能力。要提高工作的透明度，滿足群眾的知情權(quán)，自覺接受監(jiān)督。五要提高服務(wù)水平。善于向群眾做宣傳工作，善于與群眾溝通，聽取群眾意見，介紹專賣管理情況，獲得群眾的理解與支持，共同維護團結(jié)穩(wěn)定、和諧睦鄰的大好局勢。

加強隊伍建設(shè)，關(guān)鍵是深化作風(fēng)建設(shè)，要面對新時期專賣管理的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作任務(wù)，正視我們隊伍存在的不足，努力按照公司的要求，群眾的希望，切實抓好作風(fēng)建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，滿足新時期專賣管理工作的需要。一是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的持續(xù)深入，使全體干部職工進一步堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀與權(quán)力觀、地位觀、利益觀、筑牢拒腐防變的思想道德防線。積極開展為群眾服務(wù)的各類有益活動，激發(fā)調(diào)動全體干部職工的工作積極性，進一步創(chuàng)新工作思路,加大工作力度，強化工作措施，做到“公正、廉潔、高效”。二是令行禁止，加強全體干部職工日常紀(jì)律教育工作，每個人要養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)與健康的生活情趣，以抵御各種腐敗思想的侵蝕；要不斷強化自身修養(yǎng)，以克服心浮氣燥；要模范遵守社會公德、職業(yè)道德、傳統(tǒng)美德，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良。三是以落實責(zé)任制為重點，簽定工作責(zé)任書。既要加強全體干部職工的工作責(zé)任，管理好市場，又要加強行風(fēng)建設(shè)工作，把市場管理和行風(fēng)建設(shè)任務(wù)落到實處，以責(zé)任制的形式確保完成市場管理和行風(fēng)建設(shè)任務(wù)，獲得公司的肯定與群眾的滿意。