隨著中國(guó)人口逐漸老齡化，國(guó)家提出的漸進(jìn)式延遲退休年齡政策，對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理提出了更高的要求，為保證職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)利益，企業(yè)應(yīng)狠抓養(yǎng)老保險(xiǎn)管理，將職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”落實(shí)到崗位、員工，并實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)管控”和“三個(gè)管理”的制度，將工作進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，同時(shí)使每一項(xiàng)工作都有法可依、有據(jù)可循，指導(dǎo)、提升社保工作者的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的作用。

1養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)范化管理的必要性

1.1適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切需要

當(dāng)前中國(guó)人口趨于老齡化，職工可能要贍養(yǎng)多個(gè)老人，為應(yīng)對(duì)老齡化帶來養(yǎng)老的壓力，對(duì)國(guó)家和企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的工作提出了更高的要求。要做好養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理，就要做好應(yīng)保盡保，應(yīng)繳盡繳，實(shí)現(xiàn)職工從在職向退休生活的平穩(wěn)過渡。

1.2保障企業(yè)安全穩(wěn)定有序發(fā)展的需要

養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作關(guān)系到職工退休后的生活，企業(yè)的安全穩(wěn)定，面對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作所遇到的挑戰(zhàn)和困難，應(yīng)更新觀念，在探索中提煉，在實(shí)踐中提高，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)信息維護(hù)工作，辦好職工的退休手續(xù)，管好養(yǎng)老保險(xiǎn)資金，服務(wù)好退休職工，逐步建立規(guī)范化的養(yǎng)老保險(xiǎn)管理體系，提高在處理養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中遇到各種新問題的能力，助推企業(yè)有序發(fā)展。

摘要：社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理作為人力資源的重要組成部分，為公司員工放心、安心、舒心工作，為公司更好更快地發(fā)展解決后顧之憂，發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。加強(qiáng)提升社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理人員培養(yǎng)工作尤為關(guān)鍵。提升基礎(chǔ)管理人員培養(yǎng)工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，把確保社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)連續(xù)性和社會(huì)保險(xiǎn)人才培養(yǎng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。本文深入思考社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理人員培養(yǎng)工作，并提出一些觀點(diǎn)和解決的辦法。

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)；基礎(chǔ)管理人員；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

通過開展全員全方位培養(yǎng)，全面提高基礎(chǔ)管理人員隊(duì)伍的服務(wù)效益、服務(wù)水平、服務(wù)能力和服務(wù)規(guī)范，推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)提升，促進(jìn)人力資本建設(shè)，為建設(shè)效益優(yōu)先、兼顧公平的薪酬福利保障體系提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。全面提高社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理人員綜合素質(zhì)是當(dāng)前各類電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員面臨的主要問題，提升社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理人員培養(yǎng)工作的重點(diǎn)是進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)人員培養(yǎng)工作，完善崗位交接制度，增強(qiáng)員工培訓(xùn)，培育專業(yè)型、專家型人才隊(duì)伍。

一、確保社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)連續(xù)性

公司各單位要建立社會(huì)保險(xiǎn)交接制度和臺(tái)賬管理制度。確保社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展的連續(xù)性，保障職工利益不受影響。對(duì)未及時(shí)建立相關(guān)制度和在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)交接過程中出現(xiàn)問題的單位，公司將視情況予以考核。

1.保證社會(huì)保險(xiǎn)管理人員無縫交接社會(huì)保險(xiǎn)崗位人員發(fā)生組織調(diào)配、接觸或終止勞動(dòng)合同的情況，必須與后續(xù)接替人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)工作交接手續(xù)，未完成工作交接不得轉(zhuǎn)入新崗位。

[摘要]在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，如何確定適度保險(xiǎn)管制程度、選擇適度管制模式，是我國(guó)保險(xiǎn)管制改革的主要內(nèi)容之一。雖然理論界對(duì)放松保險(xiǎn)管制和加強(qiáng)保險(xiǎn)監(jiān)管已經(jīng)形成共識(shí)，但對(duì)如何界定管制的適度規(guī)模始終未有定論。確定我國(guó)保險(xiǎn)管制的適度性，不僅關(guān)系到保險(xiǎn)管制改革目標(biāo)的設(shè)定，也影響到保險(xiǎn)管制改革政策選擇乃至保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]保險(xiǎn)管制,管制政策,適度性,償付能力

確定我國(guó)保險(xiǎn)管制的適度性，不僅關(guān)系到保險(xiǎn)管制改革目標(biāo)的設(shè)定，也影響到保險(xiǎn)管制改革政策選擇乃至保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。保險(xiǎn)管制需要有一個(gè)適度的量的規(guī)模來保證保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展和運(yùn)行穩(wěn)定，管制程度既不能過度，也不能不足。

一、適度的保險(xiǎn)管制及其量化

目前，許多國(guó)家和地區(qū)保險(xiǎn)管制的著重點(diǎn)是保險(xiǎn)公司的償付能力，這種管制的目的是為了防范保險(xiǎn)公司的道德風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，它還通過取消險(xiǎn)種費(fèi)率的嚴(yán)格限制等措施以保持并促進(jìn)保險(xiǎn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。這是因?yàn)?，“?duì)保險(xiǎn)而言，設(shè)計(jì)一套限制很嚴(yán)的管制系統(tǒng)使幾乎不可能清償能力不足事情發(fā)生是可能的，但保障對(duì)很多消費(fèi)者會(huì)很昂貴或買不到。因此，目標(biāo)應(yīng)該在于建立適度的誘因，以求有效率與安全的營(yíng)運(yùn)，并且在于制定維持保險(xiǎn)人倒閉數(shù)量在可接受的范圍?！笔置黠@，適度保險(xiǎn)管制就是在激發(fā)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)活力的效率性與維持該行業(yè)的償付能力的穩(wěn)定性之間尋求一種最優(yōu)權(quán)衡。但問題的關(guān)鍵在于，如何對(duì)適度性進(jìn)行精確的估算、判斷其所屬的層次，進(jìn)而做出最優(yōu)的權(quán)衡。因而對(duì)適度管制認(rèn)識(shí)的根本在于量化。一個(gè)國(guó)家的保險(xiǎn)管制程度控制在多大的量的基礎(chǔ)上為最佳，這是一個(gè)到目前為止沒有確定結(jié)論的問題。這是由于各國(guó)的政治制度、經(jīng)濟(jì)體制、自然環(huán)境和文化傳統(tǒng)不同，政府的作用都不一樣，因此保險(xiǎn)管制模式也就不同。而且即使是一個(gè)國(guó)家，在不同的發(fā)展階段和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同的地區(qū)，對(duì)保險(xiǎn)管制程度也有不同的要求。但我們以往對(duì)保險(xiǎn)管制程度的討論恰恰割裂了保險(xiǎn)管制變遷與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，從而忽視了保險(xiǎn)業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)保險(xiǎn)管制規(guī)模的決定性作用。事實(shí)上，任何一個(gè)國(guó)家保險(xiǎn)管制程度都是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)變化的。

迄今為止，我國(guó)保險(xiǎn)體系的安全和穩(wěn)定一直是管制的核心，政府管制的所有努力都是圍繞著如何保證保險(xiǎn)體系的健全這一中心任務(wù)實(shí)施的。但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，特別是在混業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品創(chuàng)新和全球化趨勢(shì)的推動(dòng)下，原來的管制障礙在消除。一個(gè)明顯的例子是費(fèi)率管制，它在創(chuàng)造穩(wěn)定性方面起到了積極作用，但在放松管制背景下，對(duì)費(fèi)率的管制卻越來越成為保險(xiǎn)公司追逐效率和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)的障礙。這種低效的穩(wěn)定帶來的卻是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的失敗——真正的不穩(wěn)定。由此可見，穩(wěn)定性、效率性兩者之間既有統(tǒng)一性的一面，也有矛盾性的一面，有時(shí)還會(huì)形成彼此之間的替代關(guān)系。因此，對(duì)于管制者來說，重要的也是最困難的是把握這兩者之間的平衡點(diǎn)，而這種平衡必須是在動(dòng)態(tài)中的平衡，它要根據(jù)一個(gè)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和金融內(nèi)外部環(huán)境的變化而不斷調(diào)整。為此，我們必須把保險(xiǎn)管制適度性的考察集中在穩(wěn)定性和效率性兩者在新的市場(chǎng)條件下的統(tǒng)一性方面。

摘要：如今企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)作為社保系統(tǒng)中的重要構(gòu)成之一，能夠在很大程度上提高大眾生活水平并保證社會(huì)制度的穩(wěn)定。然而雖然我國(guó)相繼制定了有關(guān)政策保障養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，但是其在企業(yè)中的管理仍舊存在很多問題。本文通過對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)重要性的了解，分析目前企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中存在的問題，并制定有針對(duì)性的解決措施，以此完善養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，促進(jìn)其健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;養(yǎng)老保險(xiǎn);優(yōu)化措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)各方面的制度也日益趨于完善。社會(huì)保障政策歷來都是人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，直接關(guān)于其切身利益，特別是養(yǎng)老保險(xiǎn)。所以經(jīng)營(yíng)組織需安裝我國(guó)有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的員工養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，定期為員工繳費(fèi)。如今，如何推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的發(fā)展與改革，顯然已變成社會(huì)改革中的重要問題。

1養(yǎng)老保險(xiǎn)概述

養(yǎng)老保險(xiǎn)(社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn))為我國(guó)依照相關(guān)規(guī)定，基于為人民提供保障而制定的化解勞動(dòng)者退休或者由于年齡大而失去勞動(dòng)力的基本生活需求困擾的社保制度。其作為社保體系中不可或缺的構(gòu)成因素，作為社保五大保險(xiǎn)種類之一，能夠全面為老年基礎(chǔ)生活需要提供安全保障，并且提供安穩(wěn)的生活來源。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)有強(qiáng)制、互惠、社會(huì)的特點(diǎn)，其屬于國(guó)家規(guī)定務(wù)必執(zhí)行，無論是組織還是個(gè)人全部應(yīng)遵守規(guī)定。

2企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要性

摘要：根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定，享受社會(huì)保險(xiǎn)是勞動(dòng)者的基本權(quán)益，也是勞動(dòng)合同賦予的基本保障。社會(huì)保險(xiǎn)管理是各項(xiàng)基本保障制度的綜合管理。公司社會(huì)保險(xiǎn)管理工作是對(duì)公司職工利益的切實(shí)保障，是職工參加社會(huì)保險(xiǎn)和享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇權(quán)益的體現(xiàn)，是促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。筆者對(duì)核電公司項(xiàng)目前期工作階段職工社會(huì)保險(xiǎn)工作中有關(guān)問題進(jìn)行了解析，提出了加強(qiáng)社會(huì)保障工作的難點(diǎn)及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：核電前期；社會(huì)保障；人力資源

核電前期工作是指新、擴(kuò)建核電項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組正式開始建設(shè)之前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的統(tǒng)稱，通常將核島澆筑第一罐混凝土（FCD）作為核電進(jìn)入建設(shè)階段的標(biāo)志。核電前期工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要專業(yè)知識(shí)廣、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，在項(xiàng)目業(yè)主的統(tǒng)一部署下協(xié)調(diào)配合才能順利完成，職工社保關(guān)系的建立、接續(xù)、轉(zhuǎn)移等方面還存在一定難度。

一、社會(huì)保障工作中存在的問題

按照我國(guó)《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，社會(huì)保險(xiǎn)制度是國(guó)家通過立法強(qiáng)制實(shí)行的，是對(duì)勞動(dòng)者喪失勞動(dòng)力（包含年老退休）或暫時(shí)失去勞動(dòng)崗位而提供收入或補(bǔ)償?shù)谋Ｕ现贫?，包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)以及生育保險(xiǎn)等。核電項(xiàng)目前期人力資源社保工作更值得關(guān)注，只有公司在成立之初打下良好基礎(chǔ)，才能為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到人力資源保障作用。1.公司的重視程度不夠。在公司成立之初，公司人力資源部門也許還未正式成立，往往其職能歸屬后勤綜合管理部門，業(yè)務(wù)上存在公司對(duì)職工社會(huì)保險(xiǎn)的建立和統(tǒng)籌工作不重視，員工開立賬戶不及時(shí)，相關(guān)記錄不清楚，社保繳納數(shù)據(jù)無核對(duì)等問題。2.內(nèi)部管理制度不完善。由于公司在發(fā)展過程中，相關(guān)的管理制度還沒有健全，職工在辦理入職時(shí)不清楚如何提供社保管理的相關(guān)資料，或者是提交的資料不符合要求，不能及時(shí)辦理社保手續(xù)。在社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)一征繳的大前提下，公司和職工個(gè)人都需要履行相應(yīng)的義務(wù)以實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的順利征繳。如果沒有規(guī)范的操作流程確保職工社保工作的執(zhí)行，就會(huì)引起職工對(duì)社保工作的不認(rèn)可，將不利于公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。3.統(tǒng)籌地區(qū)規(guī)定不統(tǒng)一。我國(guó)《社會(huì)保險(xiǎn)法》施行前各省市甚至縣區(qū)自行制定了大量?jī)H適用于本地的社會(huì)保障政策，造成社會(huì)保障制度差異化，導(dǎo)致了省市縣區(qū)之間覆蓋范圍有寬有窄，費(fèi)率有高有低，待遇有多有少，轉(zhuǎn)移接續(xù)相當(dāng)困難。有些員工提供的數(shù)據(jù)不清楚、不完整，導(dǎo)致無法按時(shí)繳納，無法享受社保待遇等問題。4.社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例高。在核電項(xiàng)目前期，需要大部分具有豐富核電工作經(jīng)驗(yàn)的人員，而此類人員的職級(jí)相對(duì)較高，繳費(fèi)基數(shù)達(dá)到上限的職工偏多，如果公司只為減少項(xiàng)目前期投入，認(rèn)為社保繳費(fèi)比例偏高，單位負(fù)擔(dān)過重，沒有充分意識(shí)到職工參保的重要性，為職工設(shè)定不符合職工月均工資的繳費(fèi)基數(shù)，公司職工一旦出現(xiàn)意外，公司無法運(yùn)用法律武器在保護(hù)職工的同時(shí)也能保護(hù)公司自身，從而承擔(dān)原本不必要的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償，職工權(quán)益也無法保障。5.地方社保機(jī)構(gòu)尚未實(shí)現(xiàn)信息化管理。由于核電項(xiàng)目工程開發(fā)大都屬于偏遠(yuǎn)的小縣城，社會(huì)保險(xiǎn)管理設(shè)施相對(duì)落后，基本未實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)合一”的管理制度。社保相關(guān)機(jī)構(gòu)、公積金管理中心也尚未實(shí)現(xiàn)全程信息化管理，導(dǎo)致社保辦理流程繁瑣，辦事效率不高。

二、解決社保問題的對(duì)策

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，社會(huì)保險(xiǎn)制度也越來越健全。社會(huì)保險(xiǎn)制度不僅關(guān)系到職工自身利益，長(zhǎng)遠(yuǎn)看對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是舉足輕重。企業(yè)社保應(yīng)緊系民生，增進(jìn)民主意識(shí)，從而推動(dòng)企業(yè)朝著更好地方向發(fā)展。本文通過對(duì)電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的解決方法。以此希望提高電力企業(yè)社保管理水平，從而促進(jìn)電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);社會(huì)保險(xiǎn);解決方法

隨著我國(guó)企業(yè)保險(xiǎn)制度的不斷完善，社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說是必不可少的，也是每個(gè)企業(yè)最基本的任務(wù)之一。電力企業(yè)需要努力做好社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，這不僅關(guān)系到公司員工的切身利益，而且能夠調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，從而推動(dòng)電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，社會(huì)保險(xiǎn)也有自身的特點(diǎn)，例如它涉及到的時(shí)間很漫長(zhǎng)，伴隨著員工從入職到退休整個(gè)過程，并且涉及到的人員范圍非常廣泛，整個(gè)企業(yè)人員都需要社會(huì)保險(xiǎn)。因此，電力企業(yè)必須做好社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，保證員工的切身利益不受損害。

1.電力企業(yè)社保管理的作用

為員工承擔(dān)相應(yīng)的法定福利，按規(guī)定及時(shí)足額地為職工繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)金，不僅能在員工心中樹立良好的企業(yè)形象，而且能夠調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該要明確員工是企業(yè)最重要部分，必須做到尊重員工和堅(jiān)持以服務(wù)員工為宗旨，做到滿足員工的基本需要，這是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具有的基本標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)為員工執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)，可以解除員工的后顧之憂，從而使員工更加愛崗敬業(yè)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，企業(yè)良好的社保管理不僅能夠留住人才，而且能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

2.我國(guó)電力企業(yè)社保管理存在的問題

一、前言與應(yīng)用背景

隨著國(guó)家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度相繼建立以及人們的生活水平不斷提高，廣大職工、家屬生活質(zhì)量和健康需求日益增長(zhǎng),基本醫(yī)療保險(xiǎn)已無法滿足企業(yè)職工及其家屬，特別是大病人員醫(yī)療保障需求，尤其是國(guó)有大型企業(yè)，職工較多，人員復(fù)雜，迫切需要企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理部門，在新形勢(shì)、新環(huán)境下，研究建立保障多層次、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的補(bǔ)充醫(yī)療保障制度，以適應(yīng)國(guó)有大型企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)醫(yī)療保障能力，進(jìn)一步減輕職工醫(yī)療費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)，為企業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定環(huán)境創(chuàng)造條件。從2004年我公司建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)起，在充分研究地方基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，不斷總結(jié)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的情況下，對(duì)國(guó)有大型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理進(jìn)行認(rèn)真的研究與探索，通過多年的實(shí)踐與應(yīng)用，取得了較好的效果。

二、企業(yè)建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)

一是企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)保障水平問題。企業(yè)建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，確定保障水平是關(guān)鍵，必須考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)承受能力、各類人員醫(yī)療需求以及企業(yè)歷史醫(yī)療保障水平。二是與基本醫(yī)療保險(xiǎn)有效銜接的問題。重點(diǎn)就是要充分發(fā)揮基本醫(yī)療保險(xiǎn)與補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)各自優(yōu)勢(shì)，相互補(bǔ)充。在保障原則、支付內(nèi)容、票據(jù)利用、信息共享等方面實(shí)現(xiàn)有效銜接，保證補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)順利運(yùn)行。三是企業(yè)不同群體平衡問題。重點(diǎn)分析企業(yè)各類人員的醫(yī)療需求，確定不同群體醫(yī)療保障水平，確保新舊制度平穩(wěn)銜接和過渡。四是補(bǔ)充保險(xiǎn)基金監(jiān)管問題。保障基金安全，防止基金流失、浪費(fèi)，是補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此在補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)中必須充分考慮內(nèi)控管理。五是高效運(yùn)行問題。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)涉及企業(yè)人事、財(cái)務(wù)、社保等部門，涉及職工醫(yī)療待遇計(jì)算、費(fèi)用報(bào)銷與結(jié)算，在管理方式、運(yùn)行機(jī)制和管理手段等方面要科學(xué)、便捷。

三、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理技術(shù)

一是充分考慮各類群體需求。職工、退休人員和家屬（子女）分別按照當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度，同步建立企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，保持公司新舊醫(yī)療保險(xiǎn)制度平穩(wěn)過渡。二是多層次提供醫(yī)療保障。對(duì)于基本醫(yī)療保險(xiǎn)不予負(fù)擔(dān)的部分，通過門診和住院費(fèi)用分別補(bǔ)貼辦法，解決基本養(yǎng)老保險(xiǎn)門診額度低、住院報(bào)銷比例不高的問題；通過投保商業(yè)保險(xiǎn)，解決基本醫(yī)療保險(xiǎn)最高支付限額以上醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷問題以及重大疾病人員醫(yī)療費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)過重問題。三是一般疾病與特殊疾病分開管理。按照“?；?、向大病傾斜”的原則，對(duì)于需要門診長(zhǎng)期治療、費(fèi)用較高的門診特殊疾病患者，通過提高門診報(bào)銷額度和比例，減輕慢性疾病患者門診醫(yī)療費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)。四是應(yīng)用現(xiàn)代信息管理手段。研究開發(fā)信息管理軟件，應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，支持IC卡技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社保部門與定點(diǎn)醫(yī)院、基層單位的數(shù)據(jù)信息共享與業(yè)務(wù)處理。五是完善制度，規(guī)范工作流程。重點(diǎn)在補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的保費(fèi)籌集、費(fèi)用審核、就醫(yī)流程、費(fèi)用結(jié)算以及管理職能等方面建立各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作。

一、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理中存在的普遍問題

1.企業(yè)管理職能未得到發(fā)揮。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)多采用自主管理、基金封閉運(yùn)行的管理方式。在實(shí)際管理工作中，補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理理念滯后、管理方式保守；對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)政策研究不透徹，致使補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)未能發(fā)揮應(yīng)有的保障和補(bǔ)充的作用。2.崗位人員配備制約管理服務(wù)水平提升。企業(yè)因人力資源所限，未配置專人負(fù)責(zé)社保管理工作，多由其他崗位人員兼任。由于非社保專業(yè)管理人員缺乏補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)政策把握、工作流程規(guī)范、支付及時(shí)率、業(yè)務(wù)進(jìn)度查詢等方面無法滿足管理服務(wù)工作需求，致使廣大參保職工對(duì)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作存在不理解、不滿意情緒。3.企業(yè)信息化管理水平落后。主要體現(xiàn)在：一是報(bào)銷系統(tǒng)無法滿足基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策差異化給補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷帶來的需求;二是補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一和共享，單一的應(yīng)用功能嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)處理工作效率和報(bào)銷的準(zhǔn)確性。

二、提升企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理水平的措施

第一，充分發(fā)揮企業(yè)的管理職能。企業(yè)指定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行的相關(guān)政策時(shí)，需要兼顧企業(yè)的償付能力和企業(yè)職工的醫(yī)療需求。職工的補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷需求與企業(yè)所處的統(tǒng)籌地區(qū)的基本醫(yī)療報(bào)銷水平是負(fù)相關(guān)的。補(bǔ)充醫(yī)療是對(duì)基本醫(yī)療不能兼顧的費(fèi)用報(bào)銷的一種補(bǔ)充，在考慮到企業(yè)償付能力的前提下，應(yīng)盡可能向大病、重病的報(bào)銷傾斜。由于基本醫(yī)療保險(xiǎn)會(huì)根據(jù)基金收支情況及時(shí)調(diào)整對(duì)藥品目錄以及不同病種報(bào)銷的比例。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療也應(yīng)根據(jù)資金的收支情況以及職工的病種情況及時(shí)調(diào)整報(bào)銷的政策。在全面了解屬地基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策的基礎(chǔ)上，將其有效的糅合，本著兼顧公平、提升保障的原則，制定統(tǒng)一的住院及門診大病報(bào)銷比例，提高企業(yè)職工，特別是患大病重病職工的醫(yī)療保障水平。制定住院及門診大病報(bào)銷比例的數(shù)據(jù)模型，優(yōu)先保障職工住院、門診大病，以及患大病重病職工醫(yī)療待遇，剩余基金用于補(bǔ)助職工門診醫(yī)療費(fèi)用及基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄外的費(fèi)用。每季度對(duì)各分公司住院及門診大病報(bào)銷數(shù)據(jù)做出評(píng)估，年底計(jì)算各分公司住院及門診大病費(fèi)用支出平均數(shù)，用于測(cè)算次年各項(xiàng)報(bào)銷的支出的比例和側(cè)重點(diǎn)。第二，大型企業(yè)在建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的時(shí)候應(yīng)設(shè)置相關(guān)專業(yè)管理崗位，由專人負(fù)責(zé)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的管理。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)資金也應(yīng)設(shè)置專門賬戶，做到封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ?、收支平衡、略有結(jié)余。專人管理有利于補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)政策的及時(shí)更新、資金運(yùn)行的安全可控和執(zhí)行相關(guān)政策報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)的效率提升。第三，提升企業(yè)的信息化管理水平、建立企業(yè)職工個(gè)人醫(yī)療檔案。創(chuàng)建一體化信息管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理流程與信息系統(tǒng)有力聚合隨著企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展，創(chuàng)建集參保人員信息管理、基金計(jì)提、統(tǒng)籌金上繳、基金結(jié)轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌金管理、報(bào)銷進(jìn)度情況查詢、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)政策查詢等功能于一體的補(bǔ)充醫(yī)療信息化管控系統(tǒng)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)基層單位補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理實(shí)時(shí)監(jiān)控，職工可自行發(fā)起報(bào)銷流程，形成“自助式”職工醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷模式。通過狀態(tài)觸發(fā)功能將補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程與職工管理、薪酬管理等人資其他專業(yè)業(yè)務(wù)流程有效銜接，形成人資管理各專業(yè)業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)管理。第四，創(chuàng)新補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷服務(wù)方式為適應(yīng)管理模式、經(jīng)辦方式、參與主體等一系列的變化，創(chuàng)新引入“第三方”報(bào)銷服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)，通過專業(yè)機(jī)構(gòu)的管理和服務(wù)，可有效設(shè)立防火墻，有力防范和化解企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)公司制度辦法的要求，配置報(bào)銷理賠及后續(xù)服務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，憑借其專業(yè)、靈活、多樣性和差異化定制的特點(diǎn)，為員工提供專屬化服務(wù)，使補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷管理效率和服務(wù)水平大幅提升。

作者:楊夢(mèng)之 范仁軍 單位:國(guó)網(wǎng)大連供電公司

摘要：在我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)體系當(dāng)中，養(yǎng)老保險(xiǎn)的地位可以說非常重要。通過對(duì)參保人數(shù)的信息進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的記檔，從而有效的保障國(guó)家、企業(yè)和參保人員的合法權(quán)益。文中從養(yǎng)老保險(xiǎn)的特點(diǎn)和作用入手，對(duì)建立健全養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的重要舉措進(jìn)行了具體的闡述，以便于能夠更好地推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理服務(wù)工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；社會(huì)保險(xiǎn)；管理

如今，國(guó)內(nèi)的社會(huì)保障項(xiàng)目正不斷地走向完善，關(guān)于企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)管理也越來越受到重視?？梢哉f它是城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)中很重要的一個(gè)方面。對(duì)于企業(yè)的員工來說，養(yǎng)老保險(xiǎn)可以幫助他們解除后顧之憂，促進(jìn)他們提高工作的積極性并創(chuàng)造勞動(dòng)價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)也是一種人文關(guān)懷的體現(xiàn)，體現(xiàn)了我國(guó)社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。為此加強(qiáng)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理顯得尤為重要，本文專門淺談如何強(qiáng)化企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作。

一、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)重要性分析

（一）現(xiàn)代化企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理概述。隨著信息化、智能化越來越在社會(huì)不同領(lǐng)域得到普及的今天，現(xiàn)代化的“企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)”，即在開展對(duì)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的管理時(shí)，通過數(shù)字化、信息化這種載體，來優(yōu)化管理過程，提高管理的精準(zhǔn)性。（二）企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)便于信息的查閱和利用?；谄髽I(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)字化、信息化平臺(tái)的管理，最明顯的重要性在于，加快了養(yǎng)老保險(xiǎn)的信息處理周期。而在對(duì)于信息進(jìn)行調(diào)取和借閱的環(huán)節(jié)，它也能夠變得更加方便與快捷。用戶在使用信息的過程中，只需要將關(guān)鍵詞輸入到系統(tǒng)當(dāng)中，便能夠快速地搜索出想要查閱的社保信息。對(duì)比起過去采用的紙質(zhì)化管理，它在調(diào)取和查閱信息環(huán)節(jié)的便利性方面是特別明顯。尤其是我們?cè)诒９莛B(yǎng)老保險(xiǎn)信息的環(huán)節(jié)，可以對(duì)信息進(jìn)行加密處理，來提升信息的安全管理效益，最大程度上避免信息被盜的發(fā)生。（三）更好的支持養(yǎng)老保險(xiǎn)決策和管理工作。通過數(shù)字化、信息化的平臺(tái)，我們就能夠?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)決策和管理工作提供有效的支持，讓其整個(gè)工作流程變得更加完善可靠，讓我們?cè)陴B(yǎng)老保險(xiǎn)信息的綜合分析方面變得更加精確，那么我們?cè)诠ぷ鳝h(huán)節(jié)當(dāng)中就能夠得到更好的信息支持與決策依據(jù)。（四）提升養(yǎng)老保險(xiǎn)信息利用的時(shí)效性。過去的紙質(zhì)化管理，我們?cè)谛畔⒐蚕矸矫娉３Ｊ呛芾щy的。因此關(guān)于信息的時(shí)效性也就成了工作環(huán)節(jié)當(dāng)中的一大難題。而基于數(shù)字化、信息化平臺(tái)的企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理，對(duì)于提升企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的共享性方面是特別有效的，它可以實(shí)現(xiàn)跨地域的共享，這樣在很大程度上提升了信息的時(shí)效性。同時(shí)它還在很大程度上讓養(yǎng)老保險(xiǎn)在編纂周期上面得到明顯縮短，讓企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作得到極大的優(yōu)化。

二、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作中存在的問題

一、電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的重要性

1.養(yǎng)老保險(xiǎn)改革和完善的需要。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展過程中，政府越來越重視公民的合法權(quán)益，因此，開始大力完善社會(huì)保障功能；社會(huì)保障制度可以對(duì)企業(yè)職工合法權(quán)利有效的維護(hù)，同時(shí)也體現(xiàn)了社會(huì)的進(jìn)步。因此，就需要結(jié)合相關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金的覆蓋面不斷擴(kuò)大，將全額收繳和全額撥款模式給運(yùn)用過來。養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)職工十分重要，因此，這些錢財(cái)一定要禁止挪用；要保障企業(yè)下崗職工的基本生活，幫助其對(duì)各種保險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行繳納，包括失業(yè)、養(yǎng)老等。

2.工傷和生育保險(xiǎn)制度改革的需要。電力企業(yè)大力構(gòu)建和完善了工傷及養(yǎng)老制度，電力企業(yè)成立了預(yù)防機(jī)制，將工傷率掛鉤于工傷保險(xiǎn)，這樣對(duì)于電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了有效的促進(jìn)作用；在生育保險(xiǎn)方面，將相應(yīng)的津貼策略制定出來，比如補(bǔ)貼生育婦女，這樣就可以有效保障婦女的勞動(dòng)權(quán)益。但是，還需要進(jìn)一步完善工傷和生育保險(xiǎn)，將策略效果給更大限度的發(fā)揮出來。

3.構(gòu)建基本醫(yī)藥衛(wèi)生制度的需要。新時(shí)期，將會(huì)日趨完善社會(huì)保障制度，醫(yī)藥衛(wèi)生體系需要在整個(gè)企業(yè)體系中所覆蓋，包括醫(yī)療服務(wù)保障體系、公共衛(wèi)生服務(wù)體系等，這樣就可以將良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供給電力企業(yè)的員工，增強(qiáng)了服務(wù)的便利性和有效性；電力企業(yè)和其他服務(wù)行業(yè)相比，只有較低的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)水平，并且有著較高的藥物費(fèi)用。因此，就需要進(jìn)一步完善企業(yè)的醫(yī)藥衛(wèi)生制度。

二、新時(shí)期電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的措施

1.樹立科學(xué)觀念。對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)工作來講，管理和服務(wù)都是非常重要的內(nèi)容；因此，在具體實(shí)踐中，廣大員工都需要對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)充分熱情，并且構(gòu)建一支具有較高水平的刮泥隊(duì)伍，樹立科學(xué)的觀念，變革傳統(tǒng)思想，增強(qiáng)責(zé)任心。管理人員革新思想，科學(xué)管理，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性方可以保證。此外，還需要對(duì)工作作風(fēng)、工作理念、工作方法等進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將為他人服務(wù)的理念給樹立下去。將公平、公開、公正的原則貫徹到工作過程中，促使管理水平得到顯著提升；社會(huì)保障制度的特點(diǎn)是保障性、普遍性和強(qiáng)制性，那么在實(shí)際運(yùn)行過程中，就比較的復(fù)雜和專業(yè)，因此，對(duì)工作人員提出了較高要求，需要不斷努力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平提高的目的。