導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)管理匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我校根據(jù)教科體局要求，學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組立即對學(xué)校財務(wù)管理工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

1、我校根據(jù)上級要求，嚴(yán)格按照教科體局文件要求執(zhí)行，學(xué)校成立了財務(wù)內(nèi)部風(fēng)險監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)，各項會計業(yè)務(wù)經(jīng)過了復(fù)核會計嚴(yán)格審核，由于學(xué)校9月1日起至今未發(fā)生業(yè)務(wù)支出，支出款項未出現(xiàn)復(fù)核會計印章。

2、學(xué)校開學(xué)工作嚴(yán)格按照上級收費(fèi)文件執(zhí)行，嚴(yán)格實行了“三免一補(bǔ)政策”，代收教輔資料嚴(yán)格按照上級收費(fèi)文件，給每位學(xué)生開具發(fā)票進(jìn)行代管處理，學(xué)校和教師無亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

3、我校食堂嚴(yán)格按照教科體局（2019）33號文件要求，成立了學(xué)校食堂財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專門的財務(wù)管理人員，對食堂財務(wù)單獨(dú)建賬。按規(guī)定納入“蓬安縣教育科技和體育局財務(wù)內(nèi)部風(fēng)險監(jiān)控管理”系統(tǒng)。學(xué)生補(bǔ)充資金和教師陪餐繳費(fèi)每月開具發(fā)票納入營養(yǎng)餐收入，保證營養(yǎng)餐資金、采購等各個環(huán)節(jié)安全。

4、我校1-8月各項會計業(yè)務(wù)已處理完成，原始憑證和記賬憑證都經(jīng)過復(fù)核。

篇2

具有獨(dú)立法人的資質(zhì)，有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)隊伍。我們完全有能力履行xx小區(qū)的物業(yè)管理工作。我們嚴(yán)格執(zhí)行《物業(yè)管理條例》，嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的各項。以下是為大家整理的小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料資料提供參考，歡迎你的閱讀。

小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料一

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，我姓羅，名叫xx，先后就職于xxx，現(xiàn)就職于xxxx物業(yè)公司，現(xiàn)管理的樓盤為xxx。由于本人物業(yè)行業(yè)內(nèi)的不斷變更，猶如一葉孤舟，浪跡在生活的大海。

今天，我代表xxxx物業(yè)公司參加本次物業(yè)企業(yè)大會，聽了國土局領(lǐng)導(dǎo)和其他物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，為此，我感受頗深;

眾所周知，我們現(xiàn)在執(zhí)行的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是xx市國土局，xx市物價局xxx年﹙198﹚號文件頒布實施的。XX年xx市物價局以778號文件再次認(rèn)定，并增加了空置房50﹪收費(fèi)的條款，從頒布實施至今已過了13年，從再次認(rèn)定至今，已過了8年，當(dāng)年物業(yè)保安工資從xxx元已升至現(xiàn)在的xxx元左右，涉及物業(yè)企業(yè)的水電費(fèi)、維保費(fèi)，那一樣不是上漲了幾倍，物業(yè)服務(wù)成本大幅上漲，而物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一成不變。我試問在座一下各位物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?如果你們的員工，按勞動法規(guī)定;雙休，8小時工作制，國家節(jié)假日，繳納五險，執(zhí)行xxx最低工資標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求配置員工，請問?你們的企業(yè)是否還能經(jīng)營，其虧損由誰承擔(dān)?難道說物業(yè)服務(wù)企業(yè)是慈善機(jī)構(gòu)?

由于還有許多物業(yè)小區(qū)二次供水是在管道加壓，水電部門經(jīng)常沒有任何通知，停水停電，造成公共設(shè)施損壞，電梯困人，此責(zé)任又由誰來承擔(dān)?物業(yè)企業(yè)由于勢單力薄，許多事情只有自認(rèn)倒霉。小區(qū)個別業(yè)主代表和業(yè)主委員會成員，經(jīng)常以各種方式要求物業(yè)企業(yè)給他們的吃喝買單，還有許多的業(yè)主和小區(qū)業(yè)主委員會對物業(yè)企業(yè)認(rèn)識不足，他們認(rèn)為，物業(yè)公司是高盈利企業(yè)，以種種理由，要挾物業(yè)企業(yè)為其小區(qū)高額投入，而物業(yè)行業(yè)之間為了保住自己的地盤，只能違心應(yīng)承。物業(yè)市場的無序競爭，也導(dǎo)致了南川物業(yè)服務(wù)品質(zhì)不高，市場混亂。

由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，參差不齊，加之沒有對物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的有效宣傳，業(yè)主對物業(yè)服務(wù)認(rèn)識不足，“物業(yè)管理是個筐，什么都往里面裝”，小區(qū)里的大事小事，家務(wù)事，都應(yīng)由物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)利益受到極大傷害，因而收費(fèi)率得不到相應(yīng)保證。

為此，我認(rèn)為，xx成立物業(yè)管理協(xié)會有助于提高南川物業(yè)服務(wù)企業(yè)整體服務(wù)水準(zhǔn)，有助于改善物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主，與相關(guān)職能部門的關(guān)系。因為單一的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，經(jīng)驗、資歷有限，而物業(yè)管理協(xié)會可以有效整合企業(yè)資源，建立資源共享平臺，共同為會員單位小區(qū)出現(xiàn)的困難和問題出主意，想辦法，排憂解難。

物業(yè)管理協(xié)會還可以組織會員單位，走出去﹙參觀學(xué)習(xí)其它物業(yè)服務(wù)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗﹚，請進(jìn)來﹙請管理先進(jìn)的物業(yè)企業(yè)，將先進(jìn)的物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗傳送給會員單位﹚。讓南川物業(yè)企業(yè)在不斷的學(xué)習(xí)中得到長足的發(fā)展。

物業(yè)管理協(xié)會還可以將物業(yè)服務(wù)企業(yè)難以解決的與職能部門之間的矛盾，以協(xié)會的方式進(jìn)行溝通，為物業(yè)企業(yè)的發(fā)展排除障礙。物業(yè)管理協(xié)會還可以組織資深的物業(yè)經(jīng)理組成專家組，定期為會員單位難以解決的困難進(jìn)行會診、處方，解決企業(yè)經(jīng)營中的難點和疑點。因而，我堅決支持物業(yè)管理協(xié)會的成立。

但是，我們也應(yīng)該看到協(xié)會成立后，單靠會費(fèi)支撐協(xié)會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將有很大的難度。為此我認(rèn)為協(xié)會不僅是物業(yè)企業(yè)之間的社團(tuán)組織，還可以組織一些實體經(jīng)濟(jì)組織。如：電梯維保、專業(yè)保潔服務(wù)等等。既能解決會員單位與相關(guān)行業(yè)之間的價格操控之爭，還可以用實體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)收入支撐物業(yè)管理協(xié)會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到協(xié)會企業(yè)雙贏之目的。

小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好!

首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個方面。

第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。xx年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程，掌握了計算機(jī)輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。

小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位嘉賓：

大家好!

受業(yè)主委員會的委托，xx物業(yè)管理公司今天正式成立了?，F(xiàn)在我宣布，掛牌儀式開始!

我們xx物業(yè)管理公司，具有獨(dú)立法人的資質(zhì)，有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)隊伍。我們完全有能力履行xx小區(qū)的物業(yè)管理工作。我們嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的各項

合同條款，我們將不斷地強(qiáng)化自身隊伍建設(shè)，不斷地細(xì)化自身的職責(zé)，不斷地提高服務(wù)和管理的水平。

在保安工作方面，我們具體的措施是：

1.建立三級保安(大門、巡邏)體系并設(shè)有緊急出擊系統(tǒng)，全天候維護(hù)小區(qū)的治安。

2.盤查閑雜人員，拒絕小販進(jìn)入小區(qū)。

3.在具備條件時對來訪客人辦理訪問手續(xù)。

4.維持小區(qū)的交通秩序。

5.對于地震、地陷、火災(zāi)等突發(fā)事件，采取組織疏導(dǎo)和救治行動。

6.防止任何人違規(guī)占用、變更或者損害公共服務(wù)設(shè)施。

關(guān)于維修工作，我們將做到：

1.檢查、巡視、記錄管區(qū)的物業(yè)質(zhì)量情況。

2.建立管區(qū)公共建筑、設(shè)備及業(yè)主房屋基本狀況、維修和產(chǎn)權(quán)變動檔案。

3.保持公共區(qū)域的水、電、氣、通訊、共用天線、機(jī)電設(shè)備、電梯、消防裝置、路燈、道路、排污排水系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。在發(fā)生損壞時及時修復(fù)。

4.為業(yè)主提供墻體、水、電、通訊、共用天線、排污等建筑體系的有償維修服務(wù)。

5.如需要，經(jīng)業(yè)主委員會同意，負(fù)責(zé)更改配套系統(tǒng)及組織相關(guān)設(shè)備的大修工作。

關(guān)于保潔工作：

1.保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時收取垃圾并將所有垃圾運(yùn)出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。

2.清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費(fèi)用。

3.嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門的要求，對綠化區(qū)予以維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。

日常的管理工作：

1.對管區(qū)所有公共場所進(jìn)行管理。

2.業(yè)主信件、報紙雜志遞送的管理。

3，負(fù)責(zé)與有關(guān)的政府職能部門、新聞媒體的接洽工作。

4.接受業(yè)主委員會的監(jiān)督，及時征求意見和建議，雙方協(xié)調(diào)運(yùn)作。

5.在所有有關(guān)轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中，可作為全體業(yè)主的代表。

關(guān)于社區(qū)交流和組織工作：

設(shè)立管區(qū)內(nèi)的通訊、資訊等宣傳媒介，加強(qiáng)業(yè)主間的溝通和文化交流。譬如：設(shè)置信息欄，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系和消息的。

關(guān)于特殊服務(wù)的工作：

適時設(shè)立以下服務(wù)項目，并合理收費(fèi)：房屋代管代租、代售;代裝電話、傳真;代購商品;代定餐;代育花木;搬家;送鮮花;代叫出租;代購機(jī)船車票以及裝修等與業(yè)主商議的服務(wù)內(nèi)容。

關(guān)于監(jiān)察工作：

監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況，并采取一切必要措施

(包括罰款、張榜告知、停止供電、中止服務(wù)、提起訴訟等)，制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為。

關(guān)于財務(wù)工作：

就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責(zé)而支出的一切款項，制定明確無誤的賬目記錄，并在業(yè)主委員會監(jiān)督下，每一財政年度向全體業(yè)主公布一次。

關(guān)于其他工作：

物業(yè)管理公司有權(quán)在不違背業(yè)主權(quán)益的基礎(chǔ)上，制定、修改管理規(guī)則，并公布于大廈告示欄，對各業(yè)主均有約束力。但必須提前與業(yè)主委員會進(jìn)行討論，獲得通過，并且予以備案。

我們認(rèn)識到，物業(yè)管理要體現(xiàn)人性化、科學(xué)化的理念。我們服務(wù)的對象不僅是一套套的房子，更是一個個有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù)，是我們義不容辭的責(zé)任。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進(jìn)行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查，力爭業(yè)主們對小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達(dá)到90%以上。

篇3

近年來，為始終保持退役軍人的先進(jìn)性、模范性、穩(wěn)定性，XXXX認(rèn)真探索實施新時代退役軍人管理工作，通過“教育常態(tài)化、管理制度化、服務(wù)人性化、發(fā)揮作用最大化”四化管理方針，積極做好退役軍人管理和教育工作，使退役軍人成為全鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展中的“尖兵”。

一、教育常態(tài)化。加強(qiáng)退役軍人的思想教育工作，與黨性體檢項目相結(jié)合，依托鎮(zhèn)黨性體檢中心、龍尾村“小”黨性教育實訓(xùn)基地等，定期組織退役軍人接受“本色”教育，通過全面了解黨的革命傳統(tǒng)，接受黨性體檢、愛國主義教育，進(jìn)一步提高退役軍人思想認(rèn)識，增強(qiáng)黨性觀念和愛國意識。加大“評先樹優(yōu)”表彰力度，對全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀退役士兵進(jìn)行大張旗鼓表彰，號召全鎮(zhèn)退役軍人奮勇爭先，做新時代鄉(xiāng)村振興的排頭兵。今年疫情期間，全鎮(zhèn)退役軍人積極捐款捐物，奮戰(zhàn)在抗役一線，發(fā)揚(yáng)“退伍不褪色、退役不退志”的精神。

二、管理制度化。完善退役軍人服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)，健全各項規(guī)章制度，通過成立退役軍人之家，實行退役軍人網(wǎng)格化管理，完善退役軍人服務(wù)制度、辦事流程、業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)，落實專職或者兼職工作人員，及時了解掌握退役軍人的思想動態(tài)。通過開展退役軍人各項政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，張貼宣傳資料，張貼明白紙，宣傳好優(yōu)撫幫扶政策，提升對退役軍人的服務(wù)水平和能力，營造良好的退役軍人服務(wù)環(huán)境氛圍。

篇4

__土地面積為__平方公里。20__年農(nóng)作物播種面積達(dá)__萬畝，主要分布在__、__、__、__等農(nóng)灌區(qū)，種植農(nóng)作物主要有玉米、小麥、向日葵、棉花、瓜類、蔬菜等。這些農(nóng)作物種子的供應(yīng)一部分來自自繁，一部分來自外調(diào)，如玉米種子，除了__號和__號是自繁的，其他品種__號、__8，正__、__號、__等是外調(diào)的；小麥__號一級良種一部分是自繁的，一部分是外調(diào)的，其原種是外調(diào)的；向日葵、棉花、瓜類、蔬菜等種子全部是外調(diào)的。近三年來，全__玉米播種面積平均達(dá)12萬畝左右，占農(nóng)作物總播面積的37%，居第一位；向日葵播種面積平均達(dá)10萬畝左右，占農(nóng)作物總播面積的31%，小麥播種面積平均達(dá)5.8萬畝左右，占農(nóng)作物總播面積的18%。根據(jù)全*種植情況，每年最少需玉米種子約30萬公斤，向日葵種子約　4萬公斤　，小麥種子約145萬公斤，還需一定數(shù)量的棉花、瓜類、蔬菜種子等。種子經(jīng)營單位根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H生產(chǎn)情況和種源優(yōu)勢，將種子自繁與外調(diào)相結(jié)合，需種與供種相平衡，基本上滿足全旗廣大農(nóng)牧民的種植需求。

根據(jù)《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農(nóng)作物種子條例》和《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》的規(guī)定和要求，20__年全__作物種子經(jīng)營企業(yè)注冊資本達(dá)300萬元以上有一家——__種業(yè)，200萬元以上有一家——__農(nóng)技開發(fā)有限公司，100萬元以上有兩家——__棉花有限公司和__農(nóng)副產(chǎn)品有限公司；注冊資本達(dá)50萬元以上有26戶；經(jīng)審核到自治區(qū)辦理農(nóng)作物玉米種子生產(chǎn)許可證6家；經(jīng)我中心審核批準(zhǔn)發(fā)放《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》29家，《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》15家。目前，全旗種子、農(nóng)藥市場秩序良好，雖然存在一些違規(guī)現(xiàn)象，但是種子大案重案事件未發(fā)生過，高毒劇毒高殘留農(nóng)藥事件未發(fā)生過，通過種子、農(nóng)藥的強(qiáng)化管理，逐步規(guī)范經(jīng)營，凈化市場。

二、上半年前期工作情況

20__年春耕備耕期間，我中心以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，深入貫徹落實全國農(nóng)資打假專項治理活動精神，積極開展全旗農(nóng)作物種子、農(nóng)藥各項管理工作。

（一）、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范市場經(jīng)營

3月8日　～9日，我中心在*、__農(nóng)牧局和盟農(nóng)技推廣中心的大力支持下，舉辦了全__農(nóng)作物種子、農(nóng)藥經(jīng)營管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農(nóng)作物種子條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《農(nóng)作物種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的種子、農(nóng)藥經(jīng)營人員有31人，中心執(zhí)法人員有17人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使執(zhí)法人員學(xué)法懂法，依法行政；經(jīng)營人員學(xué)法知法，合法經(jīng)營；促進(jìn)全旗農(nóng)作物種子、農(nóng)藥市場經(jīng)營步入規(guī)范化。

（二）、加強(qiáng)經(jīng)營許可證管理，打擊違法經(jīng)營行為

！

1、嚴(yán)格審核辦理《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》經(jīng)營能力和從業(yè)資格條件。經(jīng)營單位和個人，必須有一定的經(jīng)濟(jì)實力（經(jīng)銷農(nóng)作物常規(guī)種子注冊資本達(dá)10萬元以上，經(jīng)銷農(nóng)作物雜交種子注冊資本達(dá)50萬元以上），并固定的經(jīng)營場所和盟農(nóng)牧局考核合格的資格證書。今年我中心新批準(zhǔn)發(fā)放《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》7戶，年檢22戶，注銷5戶。

2、嚴(yán)格審核辦理《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》經(jīng)營能力和從業(yè)資格條件。今年我中心新批準(zhǔn)發(fā)放《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》2戶，年檢12戶，注銷4戶。

（三）、加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，提高消費(fèi)者維權(quán)

結(jié)合“3.15”法制宣傳和科技“三下鄉(xiāng)”活動及新型農(nóng)牧民培訓(xùn)，我中心在__鎮(zhèn)、__*鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)發(fā)放《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農(nóng)作物種子條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《新編農(nóng)藥手冊》、《農(nóng)牧業(yè)法律法規(guī)匯編》等宣傳資料5000多份，并進(jìn)行講解，讓廣大農(nóng)牧民學(xué)法知法，依法維權(quán)。宣傳培訓(xùn)期間，我中心出動車輛4次，人員25人次。

（四）、開展市場檢查，及時查處違法行為

1、3月14～20日，我中心執(zhí)法人員和左旗工商局執(zhí)法人員一起，深入到____等農(nóng)區(qū)，檢查農(nóng)資經(jīng)營26戶，農(nóng)藥經(jīng)營12戶，抽查農(nóng)藥10種，農(nóng)藥標(biāo)簽16個批次。

2、3月23～25日，我中心執(zhí)法人員深入到__等四大農(nóng)區(qū)，進(jìn)行種子、農(nóng)藥市場檢查。檢查種子經(jīng)營16戶，農(nóng)藥經(jīng)營8戶，抽查玉米新品種12種、油葵新品種2種、食葵品種新1種、多個蔬菜種子和農(nóng)藥11種。

3、4月2日，我中心執(zhí)法人員在__鎮(zhèn)檢查種子經(jīng)營2戶，農(nóng)藥經(jīng)營2戶，抽查玉米新品種3種、油葵新品種2種、食葵品種新1種及農(nóng)藥11種。

三、存在問題和處理措施

通過市場檢查，目前均未發(fā)現(xiàn)種子質(zhì)量問題和禁止銷售劇毒高殘留農(nóng)藥，但是，種子、農(nóng)藥市場經(jīng)營中存在以下不規(guī)范現(xiàn)象：

1、個別無證經(jīng)營現(xiàn)象還存在。__有1戶無證銷售玉米種子和蔬菜種子，我們要求他將種子下架不得銷售，責(zé)令當(dāng)場立即改正，如經(jīng)銷必須到__種子管理站申請辦理《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可經(jīng)營；__有1戶無證者在集市上銷售蔬菜種子，我中心執(zhí)法人員在當(dāng)?shù)毓ど趟浜舷庐?dāng)場給予沒收處理。

2、個別經(jīng)營者種子和日用百貨在同一店面內(nèi)銷售。__*和__各1戶，我們給予責(zé)令限期改正，要求他們在一周內(nèi)必須分設(shè)店面經(jīng)營。

3、個別經(jīng)營者種子、農(nóng)藥和和食品在同一店面內(nèi)經(jīng)營。這一嚴(yán)重問題出現(xiàn)在__*鎮(zhèn)__市場內(nèi)一戶種子、農(nóng)藥經(jīng)銷商，我中心執(zhí)法人員曾多次檢查并責(zé)令改正，但一直未見成效?！?月2日　，我中心執(zhí)法人員在左旗工商局的配合下，當(dāng)場進(jìn)行種子、農(nóng)藥下架入庫處理，并取締該經(jīng)營者種子、農(nóng)藥經(jīng)營權(quán)。

4、個別地方玉米新品種多、亂、雜，尤其是__比較嚴(yán)重。另外新品種的試驗、示范和推廣滯后于農(nóng)民生產(chǎn)所需。

5、個別農(nóng)藥標(biāo)簽不合格率較高。我中心兩次農(nóng)藥市場檢查中，共抽查農(nóng)藥標(biāo)簽22種（除草劑較多），其中農(nóng)藥標(biāo)簽合格的有14種，占抽檢總數(shù)的64％，農(nóng)藥標(biāo)簽不合格的有8種，占抽檢總數(shù)的36％。

四、下一步工作計劃

1、繼續(xù)開展法律法規(guī)宣傳工作，并與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)能力，規(guī)范經(jīng)營行為。

3、加強(qiáng)種子、農(nóng)藥市場監(jiān)督檢查工作，打擊坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。

4、做好種子、農(nóng)藥質(zhì)量抽檢工作。

5、做好種子、農(nóng)藥經(jīng)營許可證的審核發(fā)放和管理工作。

6、建立、健全種子、農(nóng)藥案件

檔案。

篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！首先；非常感謝公司能給我這樣的一次機(jī)會，讓我不斷的成長。我自2013年5月9日到公司上班，現(xiàn)在已有兩個月的時間，這期間在公司各位同任的幫助下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)指標(biāo)。

下面我將近兩個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做一個簡要匯報：

一、嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好工作與生活的關(guān)系；從不因個人原因耽誤公司的正常工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，從不做有損公司形象的事，從不說有損公司形象的言語，把公司的利益放在首要。

二、盡職盡責(zé)，履行好自己的工作職責(zé)

1、建立健全公司財務(wù)管理賬套及制度，公司成立以來，一直沒有完善健全的財務(wù)管理賬套，自從我到公司正式上班后，我將公司的財務(wù)管理賬套建立健全，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制建立財務(wù)管理賬套，獨(dú)立核算財務(wù)收支，分析財務(wù)運(yùn)營狀況。操作方面，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是費(fèi)用、成本管理方面，嚴(yán)格要求實報實銷制原則，在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的報銷流程制度。

2、及時將財務(wù)狀況匯報于公司領(lǐng)導(dǎo)，積極為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司總經(jīng)理進(jìn)行匯報，使總經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)會計在公司經(jīng)營中的作用。

3、及時準(zhǔn)確的核算公司賬務(wù)，采取收支兩條線路核算，以最大限度減少公司的隱形風(fēng)險，加大力度管控公司運(yùn)營成本，提高公司運(yùn)營利潤，希望能為公司帶來效益。

三、存在的問題

1、由于我加入公司這個大家庭時間還不是很長，有很多方面都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，比如工程方面，加大對裝飾材料市場的了解，能較好的控制財務(wù)成本。

2、現(xiàn)公司雖有完整的財務(wù)體系，但是；需加強(qiáng)督促，只有不斷的改進(jìn)，公司才能更加穩(wěn)健的發(fā)展。

最后；衷心的祝愿公司的明天更加輝煌！

篇6

一、2019年工作總結(jié)

1、辦公室工作。

按照局內(nèi)各項規(guī)章制度，對辦公室各項事務(wù)進(jìn)行管理。

（1）及時了解文件的簽發(fā)及落實情況，并按時進(jìn)行督辦；

（2）認(rèn)真做好各部門協(xié)調(diào)及上傳下達(dá)工作；

（3）辦理了我局社會統(tǒng)一信用代碼證、工會主席法人變更、國家三類城市語言文字等工作；

（4）多次接待區(qū)八項規(guī)定檢查組、編辦、人社局等相關(guān)部門考核，上報相關(guān)材料；

（5）處理了辦公室清理、搬遷以及辦公桌、會議桌購置等事宜；

（6）為區(qū)委巡察組準(zhǔn)備辦公室、辦公用品，并做好對接工作，提供相關(guān)材料和憑證。

2、財務(wù)管理及相關(guān)工作。

（1）認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行審核、報銷，對各項票據(jù)、憑證進(jìn)行了整理裝訂；

（2）完成全局財務(wù)預(yù)算、決算工作的填報及公開，以及半年和全年人員經(jīng)費(fèi)指標(biāo)調(diào)整測算工作；

（3）變更了我局工會賬戶法人信息，辦理了工會互助醫(yī)療相關(guān)事宜，并按照規(guī)定，發(fā)放我局工會會員福利；

（4）根據(jù)財政局文件要求，針對我局國有資產(chǎn)進(jìn)行了清查，相關(guān)情況，報財政局國資辦；

（5）為全局在職人員申辦了公務(wù)卡，并嚴(yán)格按照公務(wù)卡支付相關(guān)規(guī)定執(zhí)行公務(wù)支出。

3、人事及工資管理工作。

（1）完成了孫明國職級并行、李金陽退休材料的上報及審批工作，并將工資進(jìn)行了相應(yīng)套改；

（2）辦理了郭盛、郭光磊、韓肖等人的調(diào)入手續(xù)，整理上報了李濤平級重用、邊寧正科級人選相關(guān)材料；

（3）全局人員的年度工資演變、基本工資和津貼補(bǔ)貼套改，以及養(yǎng)老保險和職業(yè)年金扣繳等一系列工作，進(jìn)行了認(rèn)真的計算、填報，人事管理軟件及工資軟件進(jìn)行了及時的維護(hù)調(diào)整；

（4）同時按照各單位、部門下發(fā)的文件要求，匯總上報了各項人事統(tǒng)計、工資統(tǒng)計、公務(wù)員及事業(yè)人員統(tǒng)計等報表，做到了準(zhǔn)確、及時。

二、2020年工作打算

1、辦公室工作。

目前，在處理辦公室事務(wù)時，在公文簽收及傳達(dá)、請銷假管理等方面，存在管理不到位現(xiàn)象。明年，將通過以下幾個方面，對辦公室各項事務(wù)進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理：

①、強(qiáng)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，健全細(xì)化局內(nèi)各項規(guī)章制度，規(guī)范辦公室管理。 

②、 協(xié)助各科室完成上級部門及局內(nèi)安排的其他工作。

③、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。 

④、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。 

⑤、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 

在更加認(rèn)真做好全局服務(wù)工作的同時，確保不漏事、不誤事。

2、招商引資工作。

加強(qiáng)招商引資業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，了解項目從對接到簽約、落戶相應(yīng)的程序；掌握一定的招商技巧，更加積極主動收集招商信息；同時，協(xié)同各級領(lǐng)導(dǎo)做好招商宣傳、客商接待等事宜。

3、財務(wù)管理工作。

在賬務(wù)管理工作方面，下一步，更加認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范管理，確?？颇吭O(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。

篇7

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理人員黨委管財當(dāng)好參謀

黨委管財制度是消防部隊財務(wù)管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、按級負(fù)責(zé)、分工管理、財務(wù)歸口”原則的具體體現(xiàn)，也是部隊財務(wù)管理工作的核心內(nèi)容。黨委管財?shù)某晒绾危P(guān)鍵在參謀的作用如何，筆者認(rèn)為，財務(wù)管理人員給黨委當(dāng)好參謀應(yīng)從以下三個方面入手。

一、好參謀應(yīng)具備的基本素質(zhì)

“政治合格、軍事過硬、保障有力”是部隊建設(shè)的指導(dǎo)原則，好參謀必須具備以下條件：一是具備過硬的政治思想素質(zhì)。政治思想過硬，這是對財務(wù)管理人員的基本要求。二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。財務(wù)管理人員既是戰(zhàn)斗員又是指揮員，既要熟練處理具體業(yè)務(wù)，又要有具備宏觀指導(dǎo)和管理的能力。三是具備嚴(yán)、準(zhǔn)、快、細(xì)”的工作作風(fēng)。“嚴(yán)”是指在財務(wù)管理工作中嚴(yán)肅、嚴(yán)格，一絲不茍；“準(zhǔn)”是指準(zhǔn)確無誤，所有經(jīng)辦的財務(wù)工作、事項都能經(jīng)得起檢查、審計和推敲，確保數(shù)字準(zhǔn)確、支出合理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；“快”是指辦事雷厲風(fēng)行，業(yè)務(wù)處理快、請示回復(fù)快、問題解決快、工作落實快；“細(xì)”就是細(xì)致、謹(jǐn)慎，處理現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)時要細(xì)致，做到金額、科目、用途、收款單位等要素?zé)o差錯；記賬算賬要細(xì)致、確保數(shù)字清晰、準(zhǔn)確，帳款相符、帳物相符、帳帳相符；結(jié)算報銷要細(xì)致、確保原始憑證要素齊全、正確，合理合法、單價、數(shù)量、金額相一致，按規(guī)定履行報銷手續(xù)；監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)基層要細(xì)致，做到以點帶面，點面結(jié)合，縱向到底、橫向到邊，不留死角，為官兵提供細(xì)致的服務(wù)。四是樹立“實”、“學(xué)”、“謙”、“和”、“廉”的職業(yè)道德?！皩崱本褪菚嬓畔⒄鎸崱⒖煽?。會計核算要以實際發(fā)生業(yè)務(wù)量為依據(jù)，不做假帳，工作總結(jié)、經(jīng)驗材料、工作匯報要客觀事實，不能任意吹噓、夸大，反映情況、請示工作要實事求實；“學(xué)”就是不斷學(xué)習(xí)新知識，鞏固老知識；“謙”就是說財務(wù)管理人員要堅持做到謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)；“和”就是說話辦事和氣，工作環(huán)境和諧，關(guān)系協(xié)調(diào)到位；“廉”就是勤儉廉潔，精打細(xì)算，量入為出，堅持原則，不徇私情。遵紀(jì)守法、廉潔奉公，這是財務(wù)管理人員能否做好黨委理財工作的最根本的要求。

二、好參謀應(yīng)具備的能力

結(jié)合部隊財務(wù)工作的特點，能否給黨委當(dāng)好參謀，財務(wù)管理人員必須具備以下六種基本能力。

（一）組織指揮能力

（二）作為一個財務(wù)管理人員要熟知本單位的年度財務(wù)預(yù)算，做到胸中有數(shù)。同時為了將預(yù)算落到實處，還應(yīng)制定相應(yīng)的措施，組織有關(guān)人員去落實。

（二）預(yù)測能力

參謀的政策信息、數(shù)字信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、干戰(zhàn)反饋意見的真實性，都是黨委決策與否的必要條件，因此，財務(wù)管理工作者一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握政策、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)尺度，堅決執(zhí)行各項政策及規(guī)定，能夠熟練運(yùn)用政策、標(biāo)準(zhǔn)，客觀求實的預(yù)測各種信息的真實性、可靠性、作用性，給黨委提供的信息要經(jīng)得起政策、標(biāo)準(zhǔn)的檢驗，確保信息的正確性、可靠性、合法性，為黨委正確決策打下堅實基礎(chǔ)。

（三）操作能力

財務(wù)工作人員要扎扎事實的干好本職工作，實實在在學(xué)習(xí)財經(jīng)知識，勤動腦、勤動手，逐步提高自己的財務(wù)操作能力，以身作則，充分發(fā)揮表率作用。

（四）融入?yún)⑴c能力

首先，要把自己的觀點融入到整個決策中去，在黨委決策前，要領(lǐng)會黨委的意圖，預(yù)測實際工作對決策的需要，要有理有據(jù)的將各種正確信息擺在黨委面前，確保決策正確，以免決策失誤或走彎路，影響整個工作進(jìn)程。其次，在決策過程中，要多搜集相關(guān)的信息，草擬多種計劃和方案，并對方案進(jìn)行可比性預(yù)測分析、論證，將論證結(jié)果呈報黨委，供黨委選擇和決策。另外，在執(zhí)行計劃或方案的過程中，一要要領(lǐng)會黨委決策的意圖；二是要根據(jù)黨委的決策意圖制定周密的實施計劃與措施，全面貫徹落實黨委的決定，確保黨委決定落到實處。三是在實施的過程中，要及時跟蹤問效，反饋信息，使領(lǐng)導(dǎo)了解掌握進(jìn)展執(zhí)行情況，同時應(yīng)搞好控制，防止偏差，使方案更加科學(xué)，更加貼近部隊建設(shè)實際，便于操作。

（五）管理能力

包括管人的能力、管財?shù)哪芰?、管物的能力。要樹立正確的用人觀念，做到選賢任能，知人善任，注意發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)財務(wù)人才，充分發(fā)揮各崗位人員的主觀能動性和工作極積性。在財物分配上要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)黨委意圖及工作重點，把握好財物的投向和投量，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，充分發(fā)揮現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)的效益。

（六）溝通協(xié)調(diào)能力

針對消防部隊的特點，財務(wù)管理人員在溝通協(xié)調(diào)方面還要處理好以下三個關(guān)系：首先是要處理好上下級的關(guān)系。同上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門要保持密切的聯(lián)系，對下級工作上要支持，生活上要關(guān)心。其次妥善解決地方與部隊之間的關(guān)系。工作中必須與政府、財政、規(guī)劃、審計、監(jiān)察、物價等部門的聯(lián)系，及時了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和相關(guān)信息，以便制定工作措施及經(jīng)費(fèi)請領(lǐng)計劃，為確保各項工作任務(wù)的圓滿完成提供有力保障。另外還要處理好同其他業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。

三、當(dāng)好參謀的基本途徑

作為財務(wù)管理人員要想成為黨委理財?shù)暮脜⒅\，為黨委守好財，用好錢，把好原則關(guān)，必須做好以下幾點：

（一）加強(qiáng)政策宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，引起重視

近年來，消防部隊的財務(wù)管理工作逐步完善，黨委管財、理財?shù)囊庾R明顯提高，依法理財?shù)牧Χ戎鸩郊哟螅歉骷壈l(fā)展并不平衡，不同程度地存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面；一是依法理財意識不強(qiáng)，法制觀念淡??；二是政策、標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)，時有偏差；三是落實制度不嚴(yán)，違反制度的現(xiàn)象屢禁不止。針對以上存在的問題，財務(wù)管理工作人員必須做到以下兩點：首先要及時地向黨委做好宣傳解釋工作，把上級的指示精神及各項法律、法規(guī)及時地報送到領(lǐng)導(dǎo)那里去，同時還要適時做好宣傳工作，抓住時機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)闡述法律、法規(guī)在財務(wù)管理工作中的重要性，嚴(yán)格執(zhí)法的必要性，引起黨委、首長的重視，將這項工作提到議事日程，營造一個良好的財務(wù)管理氛圍。其次，要利用會議、培訓(xùn)、廣告、黑板報、宣傳冊等形式向廣大官兵宣傳財務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)知識，以達(dá)到弘揚(yáng)正氣，抵御歪風(fēng)的效果，在部隊形成遵紀(jì)守法光榮，違法違規(guī)恥辱的良好氛圍。

（二）積極匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持

匯報工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)整個財務(wù)工作，堅持以人為本、實事求是，客觀全面、公平公正的指導(dǎo)思想。匯報前要周密計劃，方案科學(xué)可行，有利于工作任務(wù)的完成，在有充分準(zhǔn)備的前提下，給領(lǐng)導(dǎo)匯報好，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，便于工作任務(wù)的完成?？傊?，給領(lǐng)導(dǎo)、黨委匯報工作要做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、辦法可行，使黨委認(rèn)可，得到黨委的支持。

篇8

關(guān)鍵詞：參與式教學(xué)法 財務(wù)管理 應(yīng)用

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-5349（2017）07-0037-01

經(jīng)濟(jì)市場化、全球化的背景下，我國企業(yè)對高素質(zhì)應(yīng)用型財務(wù)管理人才的需求日益加大。但目前高校對于財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，財經(jīng)管理人才不能滿足市場的要求。高校對于財務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)必須根據(jù)財務(wù)管理行業(yè)實際崗位需要來進(jìn)行操作。參與式教學(xué)讓學(xué)生更有效地獲取知識，在參與實踐過程中培養(yǎng)財務(wù)管理基本崗位素養(yǎng)。本文對參與式教學(xué)在財務(wù)管理專業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行研究，對提高財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)能力以及為企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才起著重要的作用。

一、參與式教學(xué)法的重要性

參與式教學(xué)是指教師根據(jù)特定的教學(xué)目的和教學(xué)內(nèi)容，有針對性地設(shè)計特定的情境，引導(dǎo)學(xué)生參與其中。參與式教學(xué)應(yīng)該以學(xué)生為主體，引導(dǎo)學(xué)生參與到課堂教學(xué)當(dāng)中。傳統(tǒng)的參與式管理教學(xué)屬于面對面的教學(xué)方式，課堂缺乏靈活性，學(xué)生缺乏主動性和積極性。財務(wù)管理教學(xué)內(nèi)容比較抽象，如果只是單純的講解，不利于培養(yǎng)學(xué)生思考能力和自主學(xué)習(xí)能力。而參與式教學(xué)在財務(wù)管理教學(xué)中應(yīng)用，讓學(xué)生主動參與到課堂之中，在參與中感受獲取知識的快樂和自信，有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生對財務(wù)管理知識靈活運(yùn)用的能力。

二、參與式教學(xué)在財務(wù)管理中的運(yùn)用

（一）參與式教學(xué)準(zhǔn)備

參與式教學(xué)應(yīng)用過程中，應(yīng)該明確財務(wù)管理的知識重點，著重培養(yǎng)學(xué)生財務(wù)管理的運(yùn)用理論，讓學(xué)生了解財務(wù)管理的基本流程以及培養(yǎng)學(xué)生財務(wù)管理實際問題解決能力。財務(wù)管理教理論教學(xué)中，首先介紹財務(wù)管理的社會環(huán)境背景，再介紹財務(wù)管理基本流程和環(huán)節(jié)，讓學(xué)生分析不同類型公司的財務(wù)管理目標(biāo)，讓學(xué)生了解財務(wù)管理的風(fēng)險和措施，培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)實公司際情況進(jìn)行相應(yīng)決策分析的能力。

參與式教學(xué)在財務(wù)管理應(yīng)用中，具體教學(xué)方式應(yīng)該因人而異。參與式教學(xué)應(yīng)該根據(jù)學(xué)生自身特點，設(shè)計相關(guān)的參與式教學(xué)項目。參與式教學(xué)過程中，應(yīng)該把學(xué)生作為教學(xué)的中心，教師對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和組織。教師在教學(xué)當(dāng)中應(yīng)該了解學(xué)生之間的差異，根據(jù)學(xué)生的特點設(shè)計相對應(yīng)的參與項目。教師可以利用談話以及問卷的方式了解學(xué)生的財務(wù)管理知識水平，了解學(xué)生對于財務(wù)管理課程的期望，從而有針對性地進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。

（二）參與式教學(xué)實施

參與式教學(xué)具體實施過程中，教師可以采用分組的形式。每節(jié)課都以小組的形式進(jìn)行教學(xué)，然后通過布置相應(yīng)任務(wù)，小組之間進(jìn)行分工協(xié)作，有利于提升學(xué)生上課的積極性。財務(wù)管理課程教學(xué)之前，讓學(xué)生閱讀相關(guān)章節(jié)內(nèi)容，對章節(jié)難點疑點進(jìn)行小組討論，提出對章節(jié)內(nèi)容的期望，上課前對討論成果進(jìn)行小組匯報。這樣一來，有效地加強(qiáng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的鍛煉，強(qiáng)化學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識。教師在教學(xué)過程中應(yīng)該根據(jù)學(xué)生具體需求，對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行完善優(yōu)化。結(jié)合小組匯報中學(xué)生的學(xué)習(xí)問題以及學(xué)生對課程的期望，對課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化重組，有針對性地對課程內(nèi)容進(jìn)行講解。參與式教學(xué)過程中在教學(xué)初期給學(xué)生布置難度較小的學(xué)習(xí)項目，教師對學(xué)習(xí)項目的學(xué)習(xí)作出示范和指導(dǎo)。教學(xué)中期，由于學(xué)生對財務(wù)管理知識了解較深，布置的學(xué)習(xí)項目相對來說難度大些，項目設(shè)計的專業(yè)知識點增加，學(xué)生需要運(yùn)用財務(wù)管理相關(guān)理論知識進(jìn)行解答。理論教學(xué)完成后，各小組學(xué)生應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身實際情況，設(shè)計財務(wù)管理研究項目，撰寫財務(wù)管理研究報告。

（三）參與式教學(xué)評估

參與式教學(xué)的教學(xué)評估包含兩大塊，分別是教師評估和學(xué)生評估。學(xué)生評估：教師在對參與式教學(xué)進(jìn)行相應(yīng)教學(xué)評估時，不應(yīng)該僅僅把學(xué)生平時成績當(dāng)做成績的最終評估。教師應(yīng)該注重學(xué)生在教學(xué)過程中的評價。首先，對學(xué)生教學(xué)課堂出勤以及課堂積極性進(jìn)行考核。其次，對學(xué)生平時項目作業(yè)進(jìn)行考核。最后，對學(xué)生期中、期末成績進(jìn)行考核。教師評估：教師在教學(xué)過程中，應(yīng)該盡最大力度，讓學(xué)生參與到財務(wù)管理教學(xué)課堂當(dāng)中，對課堂教學(xué)材料進(jìn)行充分準(zhǔn)備。教師應(yīng)該加強(qiáng)對教學(xué)內(nèi)容的改革，保證教學(xué)內(nèi)容具有挑戰(zhàn)性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生自主參與課堂。對課堂提問內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計，保證問題的深度，在教學(xué)過程中充分運(yùn)用錄音、影像等材料。教師在教學(xué)過程中還應(yīng)該尊重學(xué)生之間的差異性，關(guān)注學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的感受，保證每個學(xué)生都能積極參與到課堂教學(xué)之中。

篇9

一、醫(yī)院基本建設(shè)造價控制的特點

醫(yī)院建設(shè)項目具有建設(shè)周期長、單位價值高、專業(yè)技術(shù)要求高等特點，在預(yù)計工期內(nèi)許多影響工程造價的動態(tài)因素會發(fā)生變化，工程造價在項目的整個建設(shè)周期內(nèi)處于不確定狀態(tài)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院的建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全過程審計，即從可行性研究階段開始，到工程造價確認(rèn)和經(jīng)濟(jì)后評價為止的整個建設(shè)周期。以建筑設(shè)計階段為中心，以優(yōu)選建筑方案和設(shè)計方案為基礎(chǔ)，在建設(shè)期間的各個階段采用各種方法和措施把工程造價控制在合理范圍之內(nèi)。

二、基建財務(wù)管理體系的建立

醫(yī)院在基本建設(shè)財務(wù)管理首先應(yīng)委派基建負(fù)責(zé)人和基建財務(wù)負(fù)責(zé)人，設(shè)立專門賬戶，健全基本建設(shè)財務(wù)管理制度?；ü芾砣藛T加強(qiáng)財務(wù)、建筑基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉基本的建筑工序、工程預(yù)決算基礎(chǔ)知識、消耗量定額、招投標(biāo)管理、合同管理等知識，降低財務(wù)風(fēng)險，提高資金使用效率。

依據(jù)財政部《國有建設(shè)單位會計制度》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范―工程項目》及集中支付的相關(guān)規(guī)定完善內(nèi)部控制制度，合理設(shè)置管理崗位，明確建設(shè)部門、監(jiān)督部門和決策機(jī)構(gòu)的責(zé)任和權(quán)利，管理崗位之間應(yīng)有制約機(jī)制。

工程進(jìn)度款的支付，醫(yī)院與總包單位簽訂合同，每月根據(jù)施工單位編制的基建項目施工進(jìn)度報表和撥款申請，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員、基建負(fù)責(zé)人、財務(wù)監(jiān)督人員共同對上報的工程工作量完成進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程金額等內(nèi)容審核、簽字，全程跟蹤審計項目還需審計部門簽字，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報后最后交財務(wù)審核、付款。醫(yī)院與設(shè)備、材料等供貨單位簽訂的合同，應(yīng)由監(jiān)理、收貨部門、總包單位、安裝驗收部門等簽字，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報后交財務(wù)審核、付款。

組織竣工決算，在竣工決算編制前，財務(wù)管理人員應(yīng)與基建負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、總包單位或施工企業(yè)的預(yù)算員到現(xiàn)場實地勘驗，對已完工程工作量進(jìn)行復(fù)核，對設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證進(jìn)行審核確認(rèn)。在編制竣工財務(wù)決算表時，主要審查可行性研究報告，初步設(shè)計、投資概算、設(shè)備清單是否經(jīng)審批，各種合同、已辦理竣工驗收的單項工程的竣工驗收資料、施工圖、竣工圖、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、建設(shè)項目設(shè)備和材料采購庫存資料等是否完整；已交付使用資產(chǎn)交接手續(xù)的真實性、完整性等；建設(shè)資金使用的真實性、合規(guī)性；竣工財務(wù)決算報表的真實性和完整性。

三、基于財務(wù)管理的造價控制關(guān)鍵點

（一）從設(shè)計階段抓起，優(yōu)選設(shè)計方案

醫(yī)療建筑的成功首先取決于前期的決策和設(shè)計，建筑工程的設(shè)計費(fèi)約占工程額的1%左右，而設(shè)計方案對工程造價的影響度在70―80%。醫(yī)療單位一般沒有建筑專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)知識缺乏，不能只注重設(shè)計方案、設(shè)計收費(fèi)，而忽略了建材、層高、功能布局等對造價的影響。我院綜合病房樓設(shè)計過程中，我們對建筑勘察、選址、項目成本、投資限額等方面進(jìn)行了充分的調(diào)研和分析，對建筑設(shè)計院和設(shè)計師進(jìn)行了充分的考察，設(shè)計過程中在尊重設(shè)計院意見的基礎(chǔ)上，盡量滿足使用要求，使設(shè)計方案達(dá)到了高效率、低成本的效果。

（二）組織和管理好招標(biāo)工作

工程招投標(biāo)可以解決醫(yī)院和施工方、設(shè)備和材料供給方等信息不對稱的問題，為醫(yī)院和承包商的相互選擇創(chuàng)造條件，優(yōu)化整體的資源配置，有利于確保工程質(zhì)量，縮短工期，降低工程造價，是造價控制的重要手段。根據(jù)建設(shè)項目要求和醫(yī)院集體決策規(guī)定投標(biāo)人的資質(zhì)要求，從競爭程度和招標(biāo)范圍確定招標(biāo)方式，根據(jù)自身情況自行或委托編制工程量清單，嚴(yán)格招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請書、招標(biāo)文件的編制與，嚴(yán)格投標(biāo)人的資格預(yù)審。我院在綜合病房樓的招標(biāo)過程中實行全過程招標(biāo)方式，將工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、工程材料、設(shè)備等都納入招標(biāo)范圍。在招標(biāo)采購前，我們進(jìn)行了周密的前期考察論證，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理方及主要的建筑材料、設(shè)備的選擇，我們都進(jìn)行了實地考察，充分了解各方實力、誠信、能力，謹(jǐn)慎選擇入圍廠家和隊伍，從周密性和嚴(yán)謹(jǐn)性方面嚴(yán)格審查招標(biāo)文件，，邀請招標(biāo)項目我們委托有實力和資質(zhì)的預(yù)算單位編制客觀、公正、科學(xué)、合理的工程量清單，減少漏項，減少不可控因素，有效提高了施工效率，減少了施工階段的矛盾和糾紛。

（三）建立合同管理制度，重視合同管理

在工程項目的造價管理中合同確定了工程實施和管理的主要目標(biāo)，是甲乙雙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的依據(jù)，是雙方經(jīng)濟(jì)行為的最高行為準(zhǔn)則，醫(yī)療建筑周期長，工程價值量大，工程變更、干擾事項多，合同管理是提高工程項目管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，是項目管理的核心。合同的簽訂和實施過程中必須在誠實信用的基礎(chǔ)上，兼顧雙方的利益，公平合理；合同目標(biāo)的實現(xiàn)必須依靠甲乙雙方的真誠合作。應(yīng)注重合同審核，審查與招標(biāo)文件和投標(biāo)文件是否一致，合同條款是否合理、公允，計價依據(jù)是否公平，合同價款的確定、調(diào)整是否明確、嚴(yán)謹(jǐn)。

（四）科學(xué)進(jìn)行施工組織設(shè)計，做好施工管理

嚴(yán)格控制施工組織設(shè)計風(fēng)險，在滿足工程質(zhì)量及設(shè)計要求的同時，還要及時全面了解使用量大、隨市場行情變動較大的材料價格信息，例如鋼材、水泥、沙等，合理測算、控制材料進(jìn)場量，提高資金利用率。針對風(fēng)險管理需要，控制工期風(fēng)險、材料價格風(fēng)險、施工組織設(shè)計風(fēng)險、自然風(fēng)險、設(shè)計變更風(fēng)險的控制目標(biāo)，制定有效的控制方案，動態(tài)管理，實時優(yōu)化。保證工程資金及時到位，高效實用，，避免資金不到位、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計失誤造成工期延誤等因素對造價造成的不利影響。

篇10

一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

二、認(rèn)真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。

三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用，及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。

四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。

1、圓滿完成201x年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計

2、完成201x年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作

3、順利實施了201x年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成201x年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料

5、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表

6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)

7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理