導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇企業(yè)會(huì)計(jì)信息化論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展使得會(huì)計(jì)核算工具從手工記賬、模擬手工記賬的電算化系統(tǒng)發(fā)展到當(dāng)前的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)不同，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)已成為企業(yè)信息化系統(tǒng)的一部分，與企業(yè)產(chǎn)、供、銷及其他內(nèi)部管理系統(tǒng)互聯(lián)互通，且逐步融合。企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)經(jīng)過數(shù)據(jù)接口的轉(zhuǎn)換、匯總可直接推送至財(cái)務(wù)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的原始數(shù)據(jù)按照既定的規(guī)則即可生成記賬憑證并記賬。業(yè)務(wù)直接驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)記賬具有如下優(yōu)勢(shì)。一是提高了工作效率，會(huì)計(jì)憑證的生成從手工錄入到數(shù)據(jù)導(dǎo)入、傳輸后生成的半自動(dòng)化到業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)自動(dòng)化，極大的減輕了財(cái)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)。二是提高了會(huì)計(jì)核算及時(shí)性，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以按需以每日甚至實(shí)時(shí)記錄業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。三是為企業(yè)細(xì)化會(huì)計(jì)核算工作提供支持，業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的逐漸融合使得財(cái)務(wù)人員可以更便捷的獲得更多維度的業(yè)務(wù)信息，以細(xì)化會(huì)計(jì)核算，為企業(yè)業(yè)績(jī)分析、績(jī)效管理等提供支持。四是可以最大限度的避免人工差錯(cuò)及舞弊行為的發(fā)生，提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的一致性。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證的影響

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)原始憑證均為紙質(zhì)原始憑證?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》規(guī)定，除結(jié)帳和更正錯(cuò)誤的記帳憑證可以不附原始憑證外，其他記帳憑證必須附有原始憑證。隨著信息化的發(fā)展，越來越多的會(huì)計(jì)信息由信息系統(tǒng)直接生成，電子數(shù)據(jù)可以妥善歸檔、保存，并可隨時(shí)自信息系統(tǒng)查詢、輸出，所有會(huì)計(jì)資料必須紙質(zhì)話也嚴(yán)重制約著整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系交易環(huán)節(jié)信息化的發(fā)展，因此會(huì)計(jì)資料的電子化也成為今后發(fā)展的趨勢(shì)。1.內(nèi)部生成的會(huì)計(jì)資料。《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》明確，企業(yè)內(nèi)部生成的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、和輔會(huì)計(jì)資料，滿足所記在事項(xiàng)為本企業(yè)重復(fù)發(fā)生的日常業(yè)務(wù)；由企業(yè)信息系統(tǒng)自動(dòng)生成；可及時(shí)在企業(yè)信息系統(tǒng)查詢和輸出；企業(yè)信息系統(tǒng)具有防止數(shù)據(jù)被篡改的有效機(jī)制；企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)建立了電子備份制度，能有效防范自然災(zāi)害、意外事故和人為破壞影響；企業(yè)對(duì)電子和紙質(zhì)會(huì)計(jì)資料建立了完善的索引體系等六項(xiàng)條件的，可以不輸出紙面資料。2.外部取得的會(huì)計(jì)資料。目前，普及電子發(fā)票的呼聲越來越高，雖然目前電子發(fā)票仍處于試點(diǎn)階段，不能作為企業(yè)報(bào)銷憑證，但可以預(yù)見在不遠(yuǎn)的將來，電子發(fā)票的法律效力將會(huì)不斷完備。《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》規(guī)定，企業(yè)獲得的需要外部單位或個(gè)人證明的原始憑證和其他會(huì)計(jì)資料，在附有外部單位或個(gè)人符合《中華人民共和國(guó)電子簽名法》的可靠電子簽名且電子經(jīng)過符合《中華人民共和國(guó)電子簽名法》的第三方認(rèn)證，符合為企業(yè)日常業(yè)務(wù)、可查詢輸出、建立了電子備份和索引體系等條件下，可不輸出紙面資料。

三、對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作的影響

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案管理工作主要包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案的保管、移交等工作，隨著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，會(huì)計(jì)檔案管理工作的范疇有所增大，主要包括：1.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相關(guān)財(cái)務(wù)軟件及其運(yùn)行環(huán)境、數(shù)據(jù)庫(kù)的保管與移交。2.會(huì)計(jì)共享中心條件下各種影像資料及相關(guān)日志、索引等資料的保管與移交。3.單位內(nèi)部、外部取得的電子化會(huì)計(jì)資料的保管與移交。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展同時(shí)也給會(huì)計(jì)檔案管理工作帶來了更多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。一方面電子會(huì)計(jì)檔案的保管、查閱、移交等工作對(duì)檔案管理技術(shù)提出了新要求；另一方面電子化會(huì)計(jì)檔案通過小型存儲(chǔ)介質(zhì)即可能攜帶大量會(huì)計(jì)信息，對(duì)會(huì)計(jì)檔案的保密工作提出挑戰(zhàn)。

四、對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的影響

1.對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督。信息化發(fā)展使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審批、信用政策的選擇、供應(yīng)商的甄別乃至不相容崗位控制等控制措施均可嵌入企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)甚至企業(yè)信息系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合使財(cái)務(wù)監(jiān)督措施得以前置，會(huì)計(jì)管理、監(jiān)督職能得以更好的實(shí)施。2.對(duì)于外部會(huì)計(jì)監(jiān)督。加快信息化檢查輔助軟件的開發(fā)進(jìn)程，提高檢查手段科技含量，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)信息化已列為我國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)配合外部監(jiān)督檢查工作，也將從提供紙質(zhì)會(huì)計(jì)資料為主向主要提供電子化會(huì)計(jì)資料為主。

五、結(jié)語(yǔ)

篇2

（一）會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)中存在的問題

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中沒有統(tǒng)一的記錄系統(tǒng)，因此會(huì)造成遺漏的情況。這樣導(dǎo)致各別煤炭企業(yè)在面臨利益的誘惑時(shí)，修改會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)收益和盈余進(jìn)行擅自調(diào)節(jié)，從而導(dǎo)致了系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真，造成了使用者使用的信息和信息提供者提供的信息存在較大差異，出現(xiàn)市場(chǎng)失靈的狀況。會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)過于單一，沒有對(duì)問題進(jìn)行充分的披露，沒有指導(dǎo)性。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正朝著多元化、規(guī)模化的方向發(fā)展，業(yè)務(wù)流程也越來越復(fù)雜。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作所紕漏的數(shù)據(jù)僅在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)層面，并沒有對(duì)企業(yè)中復(fù)雜的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行闡述，無法滿足使用者的需求。會(huì)計(jì)信息傳遞過慢，時(shí)效性無法滿足市場(chǎng)需求。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記錄方式都是在交易發(fā)生后再進(jìn)行記錄，這顯然無法滿足現(xiàn)在煤炭企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求。

（二）軟件沒有得到合理的應(yīng)用

煤炭企業(yè)中的管理人員沒有對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行合理的認(rèn)識(shí)，一些煤炭企業(yè)的管理人員簡(jiǎn)單的認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化就是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的基本核算功能，沒有對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行合理的應(yīng)用，導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理狀態(tài)并沒有得到提高，這不僅增加了財(cái)務(wù)工作人員的工作負(fù)擔(dān)，而且無法確保財(cái)務(wù)信息具有時(shí)效性，管理水平一直處于踏步狀態(tài)。會(huì)計(jì)信息化軟件同煤炭企業(yè)操作流程之間存在差異，目前我國(guó)許多煤炭企業(yè)在購(gòu)買信息化軟件時(shí)所購(gòu)買的都是通用型軟件，并沒有依據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣就導(dǎo)致了管理軟件與企業(yè)的實(shí)際情況存在嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象。

會(huì)計(jì)信息化沒有同企業(yè)的信息化進(jìn)行合理的連接，在煤炭企業(yè)中會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售實(shí)現(xiàn)一體化有著重要作用。但就我國(guó)煤炭企業(yè)的實(shí)際來看，部分企業(yè)因?yàn)槿藛T、資金的短缺等原因并沒有在企業(yè)中建立信息化系統(tǒng)，這也就造成了會(huì)計(jì)信息化獨(dú)立存在于企業(yè)之中，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間出現(xiàn)了嚴(yán)重脫節(jié)。也有部分煤炭企業(yè)雖然實(shí)施了企業(yè)信息化系統(tǒng)，但因?yàn)槠髽I(yè)缺少專業(yè)的人才，造成企業(yè)信息部門和業(yè)務(wù)部門無法實(shí)現(xiàn)一體化，從而制約了會(huì)計(jì)信息化的腳步。

二、提高煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的措施

（一）提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)企業(yè)中會(huì)計(jì)信息化建設(shè)任務(wù)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自身的情況制定信息化建設(shè)任務(wù)。做好在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、系統(tǒng)設(shè)備的資金預(yù)算工作，避免企業(yè)在信息化建設(shè)過程中因?yàn)橘Y金問題而終止，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排具有較強(qiáng)計(jì)算機(jī)能力的人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)，確保系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

（二）加快煤炭企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程

少數(shù)煤炭企業(yè)僅實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化，在其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)上并沒有實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，或者雖然進(jìn)行了企業(yè)信息化建設(shè)，但因?yàn)闆]有合理的操作流程，造成各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間并無法實(shí)現(xiàn)合理連接。在煤炭企業(yè)中信息數(shù)據(jù)無法在各個(gè)部門之間進(jìn)行共享，信息在交流上的堵塞造成了會(huì)計(jì)信息無法成為整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的核心，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有著一定的影響，同時(shí)也無法滿足現(xiàn)代煤炭企業(yè)在管理上的需求。煤炭企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建立中應(yīng)當(dāng)建立與之配套的信息化系統(tǒng)，確保煤炭企業(yè)資金流、物流、信息流之間能夠形成有效的連接。

（三）依據(jù)會(huì)計(jì)信息化崗位建立責(zé)任制

在煤炭企業(yè)信息化建設(shè)過程中，需要依據(jù)企業(yè)的內(nèi)部情況進(jìn)行崗位責(zé)任制的建立，對(duì)信息化崗位的職責(zé)進(jìn)行明確。并進(jìn)行信息化會(huì)計(jì)崗位的合理分配。對(duì)操作人員進(jìn)行合理分配，分出操作人員、審核人員、系統(tǒng)維護(hù)人員等多個(gè)權(quán)限。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部控制及各個(gè)崗位之間的相互牽制，依照企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，避免越權(quán)行為的發(fā)生。

（四）做好系統(tǒng)保密工作

篇3

(一)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加，特別是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施，使得現(xiàn)如今的各大企業(yè)面臨著不確定的市場(chǎng)因素和前所未有的挑戰(zhàn)性。由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)方面的誤差幾乎為零。為增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的水平，管理者就開始篡改相關(guān)的審計(jì)數(shù)據(jù)，以順應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，同時(shí)也是在自身利益的驅(qū)使下，提高了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)度，最終到這整個(gè)審計(jì)的失敗。

(二)審計(jì)對(duì)象和審計(jì)內(nèi)容的擴(kuò)展會(huì)計(jì)審計(jì)的對(duì)象一般都是其進(jìn)行監(jiān)督或者監(jiān)察的客體，客體有審計(jì)監(jiān)督所包括的實(shí)體內(nèi)容等。全球化趨勢(shì)的普及開始讓審計(jì)機(jī)構(gòu)越來越國(guó)際化，業(yè)務(wù)之間互相融合和交叉，這樣一來使得會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)的任務(wù)開始增加。因此面對(duì)未來企業(yè)的生存方式，如何更好的評(píng)價(jià)人力資源問題和電子會(huì)計(jì)計(jì)算、真實(shí)數(shù)據(jù)的可靠性和安全性等問題，以及企業(yè)在發(fā)展自身的同時(shí)如何與社會(huì)的大環(huán)境進(jìn)行融合和協(xié)調(diào)都是企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)所面臨的更大的挑戰(zhàn)。

(三)審計(jì)人員的能力局限和職業(yè)道德的變遷審計(jì)工作是一項(xiàng)接觸面龐雜而又廣泛的工作，需要相關(guān)的工作人員有廣闊的視野和盡可能多的知識(shí)面。擁有著廣博知識(shí)的工作人員才能更加輕而易舉的做好審計(jì)工作。但是對(duì)各大企業(yè)的調(diào)查結(jié)果來看，大多數(shù)的審計(jì)人員并沒有掌握豐富的知識(shí)，以至于工作能力受到限制。當(dāng)今的各大企業(yè)正在迅猛發(fā)展，工作人員的能力很難適應(yīng)其發(fā)展，這就給審計(jì)工作帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致了審計(jì)結(jié)果出現(xiàn)不準(zhǔn)確現(xiàn)象，造成整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

二、減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施

1制定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行準(zhǔn)則對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)來說，制定科學(xué)的管理體制，做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施是至關(guān)重要的，這也是有效降低風(fēng)險(xiǎn)的條件。特別是信息化審計(jì)工作中，要制定和信息化相適應(yīng)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不僅滿足信息化的基本要求，更能夠減小審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)度。

2定期檢查、了解情況作為審計(jì)部門，應(yīng)該定期對(duì)單位進(jìn)行審計(jì)檢查，掌握單位實(shí)際狀況。在檢查過程中需要把握的內(nèi)容包括:(1)熟悉被審單位采用的會(huì)計(jì)軟件情況，業(yè)務(wù)操作處理流程等，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)操作面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患。(2)考核會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，特別是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的工作者，如:管理人員、操作人員、維護(hù)人員等，防止人為因素造成的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(3)創(chuàng)建審計(jì)信息庫(kù)，對(duì)被審單位的信息系統(tǒng)創(chuàng)建龐大的信息庫(kù)，這樣可以方便單位調(diào)動(dòng)資源。信息庫(kù)中應(yīng)設(shè)計(jì)到單位各方面的信息，將潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在最小。

3．內(nèi)部控制，優(yōu)化審計(jì)要根據(jù)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的不同情況來進(jìn)行控制，達(dá)到優(yōu)化審計(jì)的目的。內(nèi)部控制所涉及的方面很廣，但最主要的包括制度和程序兩個(gè)方面。這就要求相關(guān)工作人員專業(yè)性的知識(shí)有一定的要求。從內(nèi)部安全機(jī)制、優(yōu)化信息傳輸?shù)却胧┓矫嫒胧?，使得審?jì)風(fēng)險(xiǎn)得到有效地控制。同時(shí)審計(jì)人員也要避免“睜一只眼閉一只眼”的工作狀態(tài)，對(duì)被審單位要求嚴(yán)格，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該積極指出，給相關(guān)的工作單位提出改進(jìn)的方向。

三、會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的特征

(一)審計(jì)所有方面均運(yùn)用信息化技術(shù)隨著信息化的不斷發(fā)展，我國(guó)的審計(jì)工作也順應(yīng)時(shí)代的要求廣泛運(yùn)用信息化的技術(shù)。特別是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣泛。這就減少了審計(jì)工作的繁雜性，充分改善了傳統(tǒng)的審計(jì)工作的的弊端。雖然現(xiàn)階段我國(guó)的審計(jì)工作還不夠完善，但是這種信息化模式已經(jīng)為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)具有十分強(qiáng)大的適應(yīng)能力會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的環(huán)境是多元化的，同時(shí)也有較強(qiáng)的系統(tǒng)化。信息化的特點(diǎn)就是高頻率的更新，因此這就要求信息化審計(jì)務(wù)必要達(dá)到實(shí)時(shí)審計(jì)的層次，會(huì)計(jì)環(huán)境也要進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的判斷，以保障企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠在實(shí)時(shí)的變化中仍然能夠得到控制。

(三)對(duì)原始審計(jì)工作的快速提升大多數(shù)企業(yè)中都是講審計(jì)工作從企業(yè)中單獨(dú)獨(dú)立出來，以追求審計(jì)工作能夠有較高的工作效率和較低的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)工作人員可以從強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)體系中獲取各種各樣的數(shù)據(jù)和信息，再加上企業(yè)配置的高技術(shù)工作平臺(tái)，使得其審計(jì)工作的效率能夠在保證其低風(fēng)險(xiǎn)的前提下將其審計(jì)的工作效率提升到了更好的層次。

四、會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的實(shí)施策略

(一)建構(gòu)會(huì)計(jì)審計(jì)原則建立健全完善的會(huì)計(jì)審計(jì)原則，政府要在其中發(fā)揮主導(dǎo)作用，因?yàn)椋畔⒒瘜徲?jì)工作所面臨的工作環(huán)境是多元化的。首先，審計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)的審計(jì)部門要從全局出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前審計(jì)工作的現(xiàn)狀，制定相關(guān)的會(huì)計(jì)審計(jì)原則。同時(shí)，政府要有效地保證審計(jì)工作能夠穩(wěn)定有效地進(jìn)行，并且對(duì)一定的失誤采取相關(guān)的補(bǔ)救措施;會(huì)計(jì)行業(yè)本身也要充分重視這一工作，在實(shí)施的過程中要將理論指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效地結(jié)合，提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率;依靠政府所具有的監(jiān)督職能，頒布一些相關(guān)的法律法規(guī)來推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的順利進(jìn)行。

(二)引進(jìn)和培訓(xùn)信息化審計(jì)人才企業(yè)的主體就是員工，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作來說，工作人員的能力直接決定了工作的質(zhì)量。因此，對(duì)信息化審計(jì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)是至關(guān)重要的，這也是提高企業(yè)發(fā)展水平的有力保障。對(duì)此，企業(yè)可以通過內(nèi)部的培訓(xùn)對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)。針對(duì)工作人員的自身的不足，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，以提高其知識(shí)水平為主，進(jìn)而更好的是審計(jì)人員對(duì)審計(jì)的相關(guān)內(nèi)容和具體的操作方法有更深入的了解。另外，在我國(guó)的各個(gè)大中專院校都設(shè)立會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)，企業(yè)在吸納人才的時(shí)候也要有所選擇，不僅要考驗(yàn)應(yīng)聘人員的專業(yè)性知識(shí)，更應(yīng)該充分考慮到其職業(yè)素養(yǎng)等各個(gè)方面。這樣才能為企業(yè)選拔出更加優(yōu)秀的信息化審計(jì)人才。

篇4

1.會(huì)計(jì)文化概述

會(huì)計(jì)文化有著悠久的歷史，是一個(gè)多層的復(fù)合體，一層為規(guī)范文化，也被稱作是會(huì)計(jì)制度文化，主要包括了對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)章制度，例如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序、管理制度、會(huì)計(jì)教育制度等；一層為載體文化，也可以稱作是會(huì)計(jì)物質(zhì)文化，主要包括了會(huì)計(jì)人員的教育、文化以及生活設(shè)施和會(huì)計(jì)人員工作必備的物質(zhì)條件；一層為會(huì)計(jì)精神文化，它是會(huì)計(jì)文化的核心文化，主要包括了會(huì)計(jì)的價(jià)值觀念、思想觀念、心里因素等，其中價(jià)值觀是會(huì)計(jì)精神文化的核心。這3個(gè)層次相互影響、相互促進(jìn)，構(gòu)成了一個(gè)完整的會(huì)計(jì)文化。

2.會(huì)計(jì)文化與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系

從會(huì)計(jì)制度文化方面來看，會(huì)計(jì)法律法規(guī)是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保障機(jī)制，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是衡量會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

從會(huì)計(jì)物質(zhì)文化方面來看，會(huì)計(jì)物質(zhì)文化與會(huì)計(jì)信息之間的關(guān)系是相互影響的，會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的發(fā)展制約著會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量會(huì)促進(jìn)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的發(fā)展。

從會(huì)計(jì)精神文化方面來看，會(huì)計(jì)道德是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保障，可以調(diào)節(jié)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)行為向“規(guī)范化”的方向轉(zhuǎn)變。

二、文化視角下中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問題

1.會(huì)計(jì)文化制度落后

在會(huì)計(jì)制度建設(shè)方面中小企業(yè)滯后于企業(yè)實(shí)踐的發(fā)展。會(huì)計(jì)文化制度落后主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上：

首先，內(nèi)部制度不健全。一方面中小企業(yè)管理者存在著嚴(yán)重越權(quán)的現(xiàn)象，中小企業(yè)由于受到歷史因素的影響，大多數(shù)的管理者更關(guān)注的是業(yè)務(wù)領(lǐng)域，忽視了會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)工作受到過多負(fù)責(zé)人的干涉，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督形式化嚴(yán)重；另一方面內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用沒有得到很好的發(fā)揮，在很多中小企業(yè)內(nèi)部并沒有設(shè)立審計(jì)機(jī)構(gòu)，即使是設(shè)立了，也是在一定程度上表達(dá)了管理者的意愿，不能對(duì)會(huì)計(jì)信息作出客觀的評(píng)價(jià)。

其次，缺乏健全的繼續(xù)教育管理制度。目前我國(guó)繼續(xù)教育制度還存在著一些問題，例如教學(xué)方式缺乏互動(dòng)、知識(shí)更新速度較慢、培訓(xùn)時(shí)間較短等。

2.缺乏會(huì)計(jì)物質(zhì)文化

中小企業(yè)缺乏會(huì)計(jì)物質(zhì)文化主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：硬件配套差、工作環(huán)境差、辦公設(shè)施不全，會(huì)計(jì)人員得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)人員知識(shí)更新速度較慢。中小企業(yè)在普及電算化方面還比較差，在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)應(yīng)用上還存在著一些不足之處。

3.不具備強(qiáng)勢(shì)的會(huì)計(jì)精神文化

中小企業(yè)由于會(huì)計(jì)文化制度落后、會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的缺乏，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)精神文化比較貧乏，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：

（1）工作人員缺乏良好的工作狀態(tài)，主要表現(xiàn)為：工作積極性較差、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，對(duì)本職工作不關(guān)心，財(cái)務(wù)部門凝聚力不強(qiáng)等。

（2）缺乏組織歸屬感，主要表現(xiàn)為：對(duì)做好財(cái)務(wù)工作沒有信心，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的了解，缺乏良好的財(cái)務(wù)工作氛圍等。

（3）價(jià)值觀落后，主要表現(xiàn)為：行為意愿與認(rèn)識(shí)不能同步。

三、提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的措施

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)

首先，加強(qiáng)立法與執(zhí)法力度，進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范化和法制化。市場(chǎng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)行的是建立在法制基礎(chǔ)之上的，無論是企業(yè)還是個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都應(yīng)該以法律為基本準(zhǔn)則，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征是法制化。提供會(huì)計(jì)信息是一項(xiàng)影響廣泛、重大的行為，因此要在法律的范圍內(nèi)進(jìn)行，要受到法律的嚴(yán)格約束，在英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家都制定了相關(guān)法律，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)行為進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和范圍都提出了要求，對(duì)違反法律的行為作出了嚴(yán)格的處罰。我國(guó)雖然制定了如《會(huì)計(jì)法》《證券法》《公司法》等法律，但是由于相互之間缺乏協(xié)調(diào)性，導(dǎo)致在執(zhí)行力上不夠，還未形成一套完整的體系。加快會(huì)計(jì)制度化建設(shè)，一方面要借鑒國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，不斷健全現(xiàn)有的會(huì)計(jì)法律法規(guī)，并協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系，對(duì)它們之間不一致的地方進(jìn)行調(diào)整，使它們成為一個(gè)統(tǒng)一的整體，保證會(huì)計(jì)法律法規(guī)的嚴(yán)謹(jǐn)性、完整性和科學(xué)性，使企業(yè)的會(huì)計(jì)行為有法可依，要加強(qiáng)對(duì)《中小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》執(zhí)行的監(jiān)督力度；另一方面要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息造假者予以嚴(yán)厲的處罰，提高會(huì)計(jì)信息造假的成本，使處罰的金額高于會(huì)計(jì)信息造假者所收益的金額，這樣可以降低會(huì)計(jì)信息造假的概率。

其次，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行力度，一方面要提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力，要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力進(jìn)行培訓(xùn)，定期輪換會(huì)計(jì)人員的崗位；另一方面中小企業(yè)要以案例的方式來講解企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這樣可以讓會(huì)計(jì)人員比較直觀的了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

2.不斷發(fā)展會(huì)計(jì)物質(zhì)文化

提高企業(yè)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的過渡，首先中小企業(yè)的管理者要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性，給予會(huì)計(jì)人員更多的電算化培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以及應(yīng)該有的福利待遇；其次中小企業(yè)要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的具體規(guī)劃，再次企業(yè)要配備與自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展相符合的硬件設(shè)備，要本著成本效益的原則引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，選擇一些成熟的軟件，政府也應(yīng)該給予中小企業(yè)在硬件設(shè)施方面的優(yōu)惠政策，加快中小企業(yè)電算化進(jìn)程；最后中小企業(yè)要重視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作，保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全性。

3.強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)精神文化

一方面要加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信的培育，會(huì)計(jì)信息與誠(chéng)信聯(lián)系在一起就是會(huì)計(jì)信息一定要公正、客觀，必須經(jīng)得起驗(yàn)證，會(huì)計(jì)誠(chéng)信就是指會(huì)計(jì)人員要客觀公正的反映會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，信守承諾，真誠(chéng)待人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的基石之一是會(huì)計(jì)誠(chéng)信。因此，我們可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)培育會(huì)計(jì)誠(chéng)信：

（1）加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育。繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)和高等院校要對(duì)會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育的規(guī)律進(jìn)行探索，建立完備的教育體系，采用激勵(lì)誘導(dǎo)法、示范影響等多元化的方法，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)員的會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育。

（2）加強(qiáng)社會(huì)輿論的監(jiān)督。為了對(duì)會(huì)計(jì)失心行為產(chǎn)生一定的壓力，要發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督的作用，形成一種公正、客觀的社會(huì)氛圍，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員自覺的追求會(huì)計(jì)誠(chéng)信。

（3）通過新聞媒體宣傳會(huì)計(jì)誠(chéng)信。我們可以通過媒體來對(duì)會(huì)計(jì)誠(chéng)信的真人真事進(jìn)行報(bào)道，來向人們來宣傳會(huì)計(jì)誠(chéng)信。

另一方面要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)道德和會(huì)計(jì)法規(guī)觀的培育。首先要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)道德的培育，“內(nèi)化”是會(huì)計(jì)道德培育的關(guān)鍵，只有會(huì)計(jì)人員將職業(yè)道德變?yōu)閮?nèi)化的觀念，才能夠形成良好的自律機(jī)制，因此高等院校要做好會(huì)計(jì)學(xué)員崗前的道德教育工作，用人單位要做好會(huì)計(jì)人員崗位道德教育的工作；其次會(huì)計(jì)人員也要積極的加強(qiáng)個(gè)人道德修養(yǎng)，吸取中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華，形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的正確價(jià)值觀；再次要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法制觀念，要做好會(huì)計(jì)法制化的宣傳工作，使會(huì)計(jì)法制化深入人心，不斷提升會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法的自覺性。

篇5

現(xiàn)如今，我們正處在一個(gè)“信息化”的時(shí)代里，在信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)、管理理念不斷推陳出新、社會(huì)各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行信息化建設(shè)的大環(huán)境下，我們會(huì)計(jì)領(lǐng)域的會(huì)計(jì)信息化問題同樣成為了一個(gè)重要的課題。在經(jīng)了30多年的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化的建立及應(yīng)用使企業(yè)提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平，優(yōu)化了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，大大的提高了會(huì)計(jì)工作的效率。但是信息技術(shù)畢竟是把雙刃劍，給企業(yè)帶來巨大好處的同時(shí)，其存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)也是較多的。因此合理科學(xué)地控制會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)是十分有價(jià)值的。

二、會(huì)計(jì)信息化的特點(diǎn)

會(huì)計(jì)信息化是我國(guó)會(huì)計(jì)理論界目前普遍認(rèn)可的一個(gè)概念，[1]謝詩(shī)芬教授在《湖南財(cái)政與會(huì)計(jì)》上發(fā)表“會(huì)計(jì)信息化：概念、特征和意義”一文，她認(rèn)為“會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)和前提條件”，“會(huì)計(jì)信息化就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)（計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通訊等）”，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)模式上通過深化開發(fā)和廣泛利用會(huì)計(jì)信息資源，建立技術(shù)與會(huì)計(jì)高度融合的、開放的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息化具有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

（一）普遍性

會(huì)計(jì)的各個(gè)方面不管是理論層面、管理教育層面還是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的具體操作都要全面綜合的運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。各個(gè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域要協(xié)同聯(lián)合，從理論、管理到實(shí)踐工作及教育都要通過信息技術(shù)形成一個(gè)綜合有效的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)[2]。錢玲等在所著的《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》中講到“雖然會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不是一開始就是表現(xiàn)為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，但是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)化的信息系統(tǒng)已成為主流”。

（二）集成性

會(huì)計(jì)信息化是將對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)組織和業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行再操作，企業(yè)只需將原始憑證等資料一次輸入即可分次或多次利用，從而達(dá)到個(gè)會(huì)計(jì)資料的集成統(tǒng)一。而且會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還要與企業(yè)的其他管理活動(dòng)相互滲透和結(jié)合繼而形成一個(gè)高度集成的“管理系統(tǒng)”。在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中，[3]ERP（Enterprise Resources Planning）作為一種先進(jìn)的、適應(yīng)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的管理思想和方法論是幫助企業(yè)完成管理變革的最為有力的武器。在ERP中，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同是其重要的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，只有實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，才能將會(huì)計(jì)信息及時(shí)地傳遞給業(yè)務(wù)部門，實(shí)時(shí)地實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制、監(jiān)督。

（三）動(dòng)態(tài)性

劉仲文[4]在《兩岸財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)論文集》中講到“會(huì)計(jì)信息化本質(zhì)上是一個(gè)漸進(jìn)的過程，是通過設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)技術(shù)路線的實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)的過程逐步達(dá)到的漸進(jìn)的過程，其目標(biāo)不僅是建立現(xiàn)代化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，而且要建立一個(gè)提供經(jīng)營(yíng)管理所需信息的“會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)價(jià)值控制系統(tǒng)”。會(huì)計(jì)信息化的動(dòng)態(tài)性表現(xiàn)在： 第一，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集是動(dòng)態(tài)的。第二，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理是實(shí)時(shí)的。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)一經(jīng)輸入，就會(huì)立即觸發(fā)相應(yīng)的處理模塊。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、計(jì)算、匯總、更新、分析等一系列操作。第三，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集和處理的實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化也使企業(yè)管理者就能夠及時(shí)地做出管理決策。

（四）開放性

何日勝[5]在“我國(guó)會(huì)計(jì)信息化問題初探”中認(rèn)為“會(huì)計(jì)信息化是采用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型進(jìn)行重整，并在重整的現(xiàn)代會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上，建立信息技術(shù)與會(huì)計(jì)學(xué)科高度融合的、充分開放的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)學(xué)術(shù)參考網(wǎng)提供論文寫作和寫作服務(wù)lunwen. 1KEJI AN. COM,歡迎您的光臨。”通過這個(gè)信息系統(tǒng)可以快速準(zhǔn)確地對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行核算分析，但是很多的會(huì)計(jì)核算資料可以通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)內(nèi)外有關(guān)的系統(tǒng)（如證監(jiān)會(huì)、銀行、政府其他相關(guān)機(jī)構(gòu)）直接采集，而企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門也可根據(jù)權(quán)限授權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中直接獲取信息，會(huì)計(jì)信息資源存在共享性。

三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理等工作帶來了極大的便利，但是如今信息技術(shù)的飛速發(fā)展由此而衍生的經(jīng)濟(jì)犯罪也不斷增加；再加上會(huì)計(jì)信息化本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)化的工作。中小企業(yè)由于資金、技術(shù)的短板在會(huì)計(jì)信息化過程中必然存在風(fēng)險(xiǎn)。

（一）軟件選擇不當(dāng)

目前，隨著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，而且其種類繁多。企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)軟件時(shí)往往過于盲目。對(duì)于軟件的技術(shù)指標(biāo)是否過關(guān)；會(huì)計(jì)軟件的功能是否能充分滿足和保證企業(yè)的特殊需求；同類企業(yè)是否成功的運(yùn)用了該軟件；及軟件的售后服務(wù)質(zhì)量等問題都沒有做出全面的考慮，從而造成會(huì)計(jì)軟件選擇不當(dāng)。

（二）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)通常是一個(gè)具有一定開發(fā)性的系統(tǒng)或者說網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因?yàn)槠髽I(yè)需要與其他企業(yè)、組織、或政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行往來核算、傳輸相關(guān)會(huì)計(jì)資料。如今眾所周知網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)極具開放性的平臺(tái)，它在給我們帶來巨大便利的同時(shí)也給我們帶來了很多風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的信息系統(tǒng)往往會(huì)遭受到各種來自網(wǎng)絡(luò)的攻擊，如：剽竊數(shù)據(jù)資料、病毒攻擊、遠(yuǎn)程程序變更等進(jìn)行惡意破壞，這些威脅都有可能給系統(tǒng)造成無法彌補(bǔ)的損失，使整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)崩潰、資料數(shù)據(jù)遭到根本性破壞。此外黑客、信息管理人員還有可能把公司數(shù)據(jù)資料通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行破壞散播，進(jìn)而泄露企業(yè)秘密，給企業(yè)造成重大損失。

（三）操作不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

中小企業(yè)由于資金緊張、企業(yè)文化底蘊(yùn)不深厚，因而往往不能留住高素質(zhì)人才，企業(yè)員工的整體素質(zhì)不高。由于職業(yè)素養(yǎng)不高又沒有進(jìn)行專門嚴(yán)格的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作人員往往在通過信息系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時(shí)錯(cuò)誤百出，對(duì)軟件沒有進(jìn)行規(guī)范化的操作從而損害系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。也可能在系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)作非法程序，導(dǎo)致系統(tǒng)不通暢，甚至癱瘓。此外操作員隨意使用電腦上網(wǎng)，插放私人U盤等行為很可能會(huì)傳播木馬、病毒等，同樣會(huì)給會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)造成無法挽救的損失。

（四）由于企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不科學(xué)帶來風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的企業(yè)尤其是中小企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn)在中國(guó)大地。但是這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者大都沒有接觸過管理學(xué)，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理缺乏了解，多數(shù)企業(yè)的所有者即是經(jīng)營(yíng)者沒有實(shí)現(xiàn)所學(xué)術(shù)參考網(wǎng)提供論文寫作和寫作服務(wù)lunwen. 1KEJI AN. COM,歡迎您的光臨有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。因此這些中小企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)大都 比較混亂，內(nèi)部控制不嚴(yán)謹(jǐn)。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)，對(duì)各部門的職能分工不科學(xué)，尤其是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的權(quán)限劃分混亂不合理，少數(shù)高管人員的權(quán)利或權(quán)限過于集中而且缺乏監(jiān)督。由于授權(quán)的混亂在通過系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理時(shí)就會(huì)使數(shù)據(jù)混亂不堪，使系統(tǒng)各模塊不能有序高效的運(yùn)行，進(jìn)而不能形成準(zhǔn)確完整的會(huì)計(jì)資料。

四、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制

中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要組成部分，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用越來與突出。其對(duì)于提高我國(guó)的居民收入、緩解就業(yè)壓力等方面發(fā)揮了非常重要的作用。而其在會(huì)計(jì)信息化過程中面臨的一系列風(fēng)險(xiǎn)必然會(huì)影響這些企業(yè)的生存發(fā)展，因此必須要采取一系列的措施對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)加以控制以求這些中小企業(yè)能健康快速發(fā)展。

（一）選擇合適的軟件并培訓(xùn)或聘用具有高水平的系統(tǒng)管理人員

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇技術(shù)指標(biāo)合格，維護(hù)簡(jiǎn)單，售后服務(wù)好的會(huì)計(jì)軟件。企業(yè)可以選擇目前我國(guó)各工業(yè)企業(yè)普遍應(yīng)用的會(huì)計(jì)軟件如用友、金蝶等通用性軟件，也可以自行開發(fā)適合本單位的專用會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)軟件。此外會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的主管人員（系統(tǒng)管理員）是整個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理的最重要的人員，其職責(zé)就是進(jìn)行信息系統(tǒng)的日常維護(hù)、擬訂具體的管理制度、對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的職能和權(quán)限進(jìn)行劃分和授權(quán)以及對(duì)系統(tǒng)形成的最終會(huì)計(jì)資料進(jìn)行管理和保存等，因此這個(gè)主管人員對(duì)保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。故而企業(yè)應(yīng)加大投入聘用或培訓(xùn)專業(yè)技能強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)高的系統(tǒng)管理人員，并且要通過制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，適當(dāng)加大員工的福利等措施來吸引和留住人才。

（二）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)控制

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)犯罪事件層出不窮，一些不法之徒通過網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，盜用企業(yè)內(nèi)部的機(jī)密信息以謀求暴利，這些行為給中小企業(yè)所造成的損失往往是巨大的、致命的。所以企業(yè)在建立內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、安裝會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，要對(duì)信息系統(tǒng)的服務(wù)功能和結(jié)構(gòu)布局進(jìn)行仔細(xì)考慮，通過安裝安全軟件、加強(qiáng)硬件管理等措施，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與外部訪問區(qū)域之間的嚴(yán)密的數(shù)據(jù)隔離；此外還要建立多層防火墻，防止黑客攻擊杜絕對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的非法訪問。還要做好系統(tǒng)的維護(hù)工作，對(duì)重要的數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行備份，并加密保護(hù)。此外企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工使用電腦的管理，禁止員工私自上網(wǎng)娛樂聊天，禁止攜帶和使用私人優(yōu)盤以避免傳播病毒，防止內(nèi)部人員偷竊、濫用企業(yè)的會(huì)計(jì)資料。

（三）加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)編制相關(guān)教材

為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的操作員的技能水平和職業(yè)道德，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開設(shè)系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，編制簡(jiǎn)單易懂的操作指南，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)重視對(duì)操作人員的培訓(xùn)，時(shí)常進(jìn)行考核，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，只有通過層層考核的學(xué)術(shù)參考網(wǎng)提供論文寫作和寫作服務(wù)lunwen. 1KEJI AN. COM,歡迎您的光臨人員才能任命其為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的操作人員。還要時(shí)常對(duì)員工進(jìn)行道德教育，注意培養(yǎng)愛崗敬業(yè)吃苦耐勞的風(fēng)氣，并逐步形成有自己特色的企業(yè)文化。這樣可以有效提高操作人員的職業(yè)道德水平，減少操作失誤，實(shí)現(xiàn)操作的規(guī)范化、專業(yè)化。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部控制嚴(yán)格授權(quán)

企業(yè)主要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念的束縛，認(rèn)真學(xué)習(xí)或了解現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，建立簡(jiǎn)單有效的組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理的劃分各職能部門，要杜絕“一手抓”等權(quán)力過于集中的現(xiàn)象，不能任用靠走關(guān)系進(jìn)入企業(yè)的人員負(fù)責(zé)重要核心的工作。此外企業(yè)還應(yīng)建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)企業(yè)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的每個(gè)功能板塊進(jìn)行嚴(yán)格授權(quán)，設(shè)置權(quán)限和獨(dú)立的密碼口令，堅(jiān)決禁止越權(quán)訪問系統(tǒng)。這些措施能促使系統(tǒng)各板塊運(yùn)行順暢，能及時(shí)形成完整準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料，并且可以防止相關(guān)數(shù)據(jù)被泄露或?yàn)E用。

五、結(jié)論

中小企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)信息化的歷史潮流，緊跟會(huì)計(jì)信息化的浪潮，轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際找出適合自己的信息化道路。會(huì)計(jì)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，企業(yè)需要耗費(fèi)一定的人力、物力才能成功，在會(huì)計(jì)信息化過程中中小企業(yè)只要腳踏實(shí)地，穩(wěn)步推進(jìn)，科學(xué)合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就可以少走彎路，進(jìn)而提高企業(yè)的內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)的壯大與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]謝詩(shī)芬.“會(huì)計(jì)信息化：概念、特征和意義”.在《湖南財(cái)政與會(huì)計(jì)》1999年11期（總第253期）.

[2]錢玲等.《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2006.

[3]周玉清，劉伯瑩，.《ERP與企業(yè)管理》.清華大學(xué)出版社，2005.

[4]劉仲文.“會(huì)計(jì)是一個(gè)實(shí)時(shí)價(jià)值控制系統(tǒng)”.《兩岸財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)論文集》，臺(tái)灣淡江大學(xué)印，20020/4.

篇6

論文關(guān)鍵詞：私營(yíng)企業(yè)，會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化

通常我們所說的會(huì)計(jì)核算，是固定通過某一形式來實(shí)現(xiàn)的，這種形式被稱為會(huì)計(jì)核算形式，又稱會(huì)計(jì)核算流程。一般說來會(huì)計(jì)核算流程是指會(huì)計(jì)憑證的整理、填制、賬簿的登記到編制會(huì)計(jì)報(bào)表的步驟和程序。隨著技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)面臨的不確定因素越來越多。必須持續(xù)地提高自身的靈活性以應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)。于是引起了管理模式的變革。那么會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的需要，必須進(jìn)一步優(yōu)化組合，其中會(huì)計(jì)核算流程重組是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。

一、傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化具備的重大意義

（一）傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算基本流程存在的問題

順序化的業(yè)務(wù)流程是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程建立在勞動(dòng)分工理論下的基礎(chǔ)流程，會(huì)計(jì)人員使用會(huì)計(jì)科目和復(fù)式記賬法這兩個(gè)強(qiáng)大的會(huì)計(jì)工具把會(huì)計(jì)主體的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的財(cái)務(wù)度量結(jié)果分類匯總，使用標(biāo)準(zhǔn)格式和項(xiàng)目摘要內(nèi)容就是會(huì)計(jì)憑證，即當(dāng)一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生時(shí)，會(huì)計(jì)人員根據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)編制記賬憑證，然后進(jìn)行賬簿登記和報(bào)表編制。

在一般的情況下，順序化的業(yè)務(wù)流程起到了很好的控制作用。提高了企業(yè)的效率。然而，在日益變幻莫測(cè)的外部環(huán)境中，傳統(tǒng)核算流程日益顯得遲鈍、僵化。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，越來越多的企業(yè)采取了更具靈活性的流程管理模式。在流程管理模式下，企業(yè)可以根據(jù)最新的內(nèi)外部信息建立最合適的流程，從而能夠以最低的成本、最快的速度提供顧客最滿意的產(chǎn)品或服務(wù)。

（二）傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程存在問題的原因

首先是單位的負(fù)責(zé)人主觀意識(shí)不夠強(qiáng)會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化，對(duì)會(huì)計(jì)工作重視程度不夠，對(duì)其真實(shí)性有些漠視。各單位之間的也缺乏溝通，加之會(huì)計(jì)體制復(fù)雜多樣，在互不溝通的情況下很容易固步自封，難以前進(jìn)論文格式范文。然后是會(huì)計(jì)管理環(huán)節(jié)的弱化以及缺乏指導(dǎo)，加上會(huì)計(jì)隊(duì)伍缺乏主人翁意識(shí)，大部分私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)為打工人員，缺乏歸宿感，其職業(yè)道德和開拓的精神的淡化了。最后是我國(guó)總體上還缺乏合格的從業(yè)人員，雖然每年獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格的總?cè)藬?shù)不少，但是能真正擔(dān)當(dāng)某一職務(wù)，具備實(shí)踐能力的人才缺很少，加之，我國(guó)每年的新企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求量依然是當(dāng)前人才數(shù)量無法滿足的。

（三）優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程的必要性

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的前提背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程已經(jīng)顯露出了遲鈍、僵化的問題。目前國(guó)際上認(rèn)為會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化的核心內(nèi)容是打破企業(yè)按職能分工的管理模式，代之以業(yè)務(wù)流程為中心來安排工作，從以職能為中心向以業(yè)務(wù)為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變，從人為分工向業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)變，依此來大幅度提高企業(yè)績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量【2】。隨著會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化問題在我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)中的逐漸突顯，我國(guó)學(xué)者也對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程作了一定的研究。

吳旺盛認(rèn)為會(huì)計(jì)核算流程是為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)服務(wù)的，其與會(huì)計(jì)所依賴的技術(shù)手段一起成為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的途徑，他強(qiáng)調(diào)的“為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)服務(wù)”與國(guó)外研究的主張是一致的。

袁樹民認(rèn)為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程就是會(huì)計(jì)信息處理流程，現(xiàn)代會(huì)計(jì)應(yīng)該以會(huì)計(jì)信息使用者為導(dǎo)向，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)。

在新時(shí)期，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的核算流程。數(shù)據(jù)信息不經(jīng)過任何中間層的加工處理，確保核算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)向會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中央處理服務(wù)器直接匯總，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中統(tǒng)一管理。同時(shí)通過核算流程再造，動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)通過向中央服務(wù)器傳送原始數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，減少了人工干預(yù)，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保了成本的真實(shí)性。還有優(yōu)化核算流程，建立完善的數(shù)據(jù)級(jí)別的內(nèi)控制度，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)記錄、匯總、查詢會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化，取消內(nèi)部往來的單據(jù)傳遞和重復(fù)核算、對(duì)賬等工作，減少了重復(fù)勞動(dòng)和人員占用，提高會(huì)計(jì)工作效率。袁樹民依然強(qiáng)調(diào)了“以會(huì)計(jì)信息使用者為導(dǎo)向”，主張以技術(shù)手段來達(dá)到優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程的目的。

二、基于信息化的會(huì)計(jì)核算流程設(shè)計(jì)

隨著科技手段在各行業(yè)的滲透，會(huì)計(jì)核算也引進(jìn)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算無法比擬的技術(shù)手段。就信息化會(huì)計(jì)的核算流程來說，它與軟件開發(fā)過程中形成的賬務(wù)處理數(shù)據(jù)流程圖十分相似。實(shí)際上無論是市場(chǎng)提供的商品化軟件，還是企業(yè)自己組織開發(fā)的軟件，各種會(huì)計(jì)核算軟件的數(shù)據(jù)流程在細(xì)節(jié)上都差不多。

流程中，消除了原始系統(tǒng)中的賬簿等數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)的部分，使得數(shù)據(jù)更加單一，直接明了；實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集輸入的自動(dòng)化，尤其自制憑證部分的數(shù)據(jù)來源，大大降低了會(huì)計(jì)核算的時(shí)間成本；自制轉(zhuǎn)賬憑證直接記賬，不再審核，遵從“上游審核過的數(shù)據(jù)沒必要在下游進(jìn)行二次審核”的設(shè)計(jì)原則，簡(jiǎn)化的審核程序，數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠行更強(qiáng)；增加了預(yù)測(cè)未來、輔助決策部分，提高了預(yù)期值；實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源共享；各部分之間的數(shù)據(jù)傳遞、調(diào)用盡量實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制而非人工控制，增加了共享交流的機(jī)會(huì)【3】。同時(shí)上述各個(gè)部分之間存在極其緊密的聯(lián)系，不僅存在數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系，而且存在系統(tǒng)間的控制關(guān)系，包括調(diào)用控制、時(shí)序控制等。信息化手段的引入，使得會(huì)計(jì)核算流程更加便捷、迅速，數(shù)據(jù)更加真實(shí)可靠。

三、優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程的實(shí)施辦法

（一）首先要確認(rèn)核算流程重組的內(nèi)容和目標(biāo)整個(gè)核算流程的重新組合，需要先行制定計(jì)劃，明確重組的目標(biāo)、任務(wù)和要求，努力使改革方向明確、任務(wù)具體、目標(biāo)和策略具有可行性。要結(jié)合當(dāng)前具備的資料條件，評(píng)估優(yōu)化的等級(jí)以及在原有基礎(chǔ)上優(yōu)化的程度。而且，這個(gè)任務(wù)目標(biāo)是基于原有基礎(chǔ)上的改革，流程重組更多的是屬于服務(wù)理念的更新以及在此基礎(chǔ)上對(duì)速度、效率和客戶滿意度的追求。因此，它不是對(duì)傳統(tǒng)流程的全盤否定【4】。會(huì)計(jì)核算流程重組是一個(gè)揚(yáng)棄的過程，是在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，是利用更加先進(jìn)的干預(yù)手段使得在原有流程有所突破，屏棄傳統(tǒng)核算流程中滯后的因素。

（二）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員陳舊觀念

以往的私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員往往缺乏主人翁意識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)核算缺乏積極探索的愿望，在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組過程中重點(diǎn)在于要解決好企業(yè)員工尤其是會(huì)計(jì)人員的思想障礙會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化，打破陳舊觀念，促使他們認(rèn)識(shí)到實(shí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的必要性和可行性，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極的參與、制定和實(shí)施整個(gè)業(yè)務(wù)處理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)從核算向管理與控制的轉(zhuǎn)變，從而將信息技術(shù)、會(huì)計(jì)方法與管理融合。企業(yè)方面要也要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想培訓(xùn)，促成會(huì)計(jì)人員擁有強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取意識(shí)。在會(huì)計(jì)核算流程重組過程中，我們必須以向會(huì)計(jì)信息使用者提供對(duì)于決策有用的會(huì)計(jì)信息為目標(biāo)，使會(huì)計(jì)人員樹立全新的會(huì)計(jì)觀念，其主要內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面：

具備積極的風(fēng)險(xiǎn)觀念。應(yīng)該建立全新的風(fēng)險(xiǎn)觀念，對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)要改變過去的消極態(tài)勢(shì)，要具備通過積極的行動(dòng)去加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，提高這方面的能力，最終通過技術(shù)手段有效地預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)觀念論文格式范文。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)環(huán)境下重新審視和認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)，建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)會(huì)計(jì)觀，并研究在此觀念下會(huì)計(jì)的特征及理論框架。轉(zhuǎn)變以前會(huì)計(jì)人員各自為戰(zhàn)的局限狀態(tài)，以網(wǎng)絡(luò)為橋梁重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，在會(huì)計(jì)人員思想中構(gòu)建新的核算理念【5】。

（三）會(huì)計(jì)部門組織結(jié)構(gòu)的重組

會(huì)計(jì)核算流程的轉(zhuǎn)變也必然帶來部門組織的變化，由于上述的會(huì)計(jì)核算流程已經(jīng)不再對(duì)諸如工資、固定資產(chǎn)、成本等項(xiàng)目進(jìn)行分開核算，所以也不再需要按此劃分專門的崗位，并且由于原始數(shù)據(jù)的錄入工作前移到業(yè)務(wù)部門進(jìn)行，會(huì)計(jì)人員不會(huì)再被困于繁重的數(shù)據(jù)錄入工作中，所以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組后，會(huì)計(jì)部門需相應(yīng)地設(shè)置系統(tǒng)部門和財(cái)務(wù)小組等職位，部分職能部分的工作重心也要轉(zhuǎn)移。各職位的主要工作如下：

系統(tǒng)部門主要負(fù)責(zé)電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)與定期維護(hù)；財(cái)務(wù)小組的會(huì)計(jì)人員的工作重心從會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的深入應(yīng)用，由前線工作轉(zhuǎn)為后臺(tái)管理。會(huì)計(jì)人員大部分工作都由原來的數(shù)據(jù)整理、收集、操作轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督與分析，包括事前、事中、事后的監(jiān)督分析。

（四）注重會(huì)計(jì)系統(tǒng)流程監(jiān)控

根據(jù)薩班斯法案的要求，參照COSO模型和信息及相關(guān)技術(shù)控制目標(biāo)框架對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行整改，必然要對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制流程加以梳理和重構(gòu)。同時(shí)，薩班斯法案重要的要素之一即是對(duì)工作流建立嚴(yán)密的審批程序的控制，將原有的以工作內(nèi)容為中心的工作流程轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范一致的管理流程，這正是我們創(chuàng)建嚴(yán)密的會(huì)計(jì)系統(tǒng)流程監(jiān)控體系的有力依據(jù)。在SAP新版本的設(shè)計(jì)中，已經(jīng)融入薩班斯法案404條款的基本要求。這無疑為我國(guó)建立標(biāo)準(zhǔn)流程提供了設(shè)計(jì)依據(jù)?？傊?，基于信息化的會(huì)計(jì)核算流程實(shí)現(xiàn)了協(xié)同和無縫連接，使企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理變成現(xiàn)實(shí)，使供應(yīng)鏈上的信息需求者及時(shí)準(zhǔn)確地獲得所需信息成為可能。同時(shí)為適應(yīng)信息技術(shù)條件下的管理要求會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化，財(cái)務(wù)人員必須了解這些核算流程，以更好地參與管理決策，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)價(jià)值最大化。

綜上所述，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化工作是時(shí)代的需求，也是會(huì)計(jì)核算發(fā)展的必然選擇，這個(gè)優(yōu)化過程中，我們不僅注重手段的創(chuàng)新，還要注重會(huì)計(jì)人員的觀念更新，職能更新，只有會(huì)計(jì)核算流程中參與的各要素都得到及時(shí)有效的更新，才能保證會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化工作的順利進(jìn)行，才能讓會(huì)計(jì)核算優(yōu)化深入人心。對(duì)于會(huì)計(jì)核算流程的優(yōu)化，不能停留在表面和當(dāng)前，還必須有一個(gè)長(zhǎng)期、深入的跟近過程，后期的監(jiān)控和評(píng)估工作也是十分必要的。

總之，科學(xué)地實(shí)施會(huì)計(jì)流程優(yōu)化，有助于我國(guó)會(huì)計(jì)核算水平的提高，有利于企業(yè)人員更好地認(rèn)識(shí)核算流程，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)價(jià)值的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]譚勁松，丘步暉，林靜容．提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考〔J〕．會(huì)計(jì)研究，2000（6）：14-2O．

[2]彭桂山，周莉，邱軼安．會(huì)計(jì)信息化向知識(shí)管理方向發(fā)展的探討〔J〕．商業(yè)研究，2005（19）：69-71．

[3]蔣堯明．會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征及其在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)現(xiàn)〔J〕．當(dāng)代財(cái)經(jīng)，2001（9）：56-61．

篇7

     寫會(huì)計(jì)審計(jì)畢業(yè)論文主要目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，理論聯(lián)系實(shí)際，獨(dú)立分析，解決實(shí)際問題的能力，使學(xué)生得到從事會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)的基本訓(xùn)練，小編為大家推薦介紹會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文題目大全，希望可以幫助到大家。

1.會(huì)計(jì)越發(fā)展 政治越文明——論會(huì)計(jì)審計(jì)的政治環(huán)境及其在政治文明建設(shè)中的作用

2.信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)誠(chéng)信問題之我見

3.當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)誠(chéng)信問題研究

4.論現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題及對(duì)策

5.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題與對(duì)策

6.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的思考

7.信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)的誠(chéng)信問題之我見

8.世界銀行充分肯定我國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則改革成就——解讀世界銀行《中國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)評(píng)估報(bào)告》

9.淺析會(huì)計(jì)審計(jì)中的會(huì)計(jì)核算方法

10.國(guó)際化會(huì)計(jì)審計(jì)人才培養(yǎng)策略研究

11.政府購(gòu)買會(huì)計(jì)審計(jì)服務(wù)的績(jī)效評(píng)價(jià)研究

12.公允價(jià)值會(huì)計(jì)審計(jì)研究動(dòng)態(tài):國(guó)際視野與無形資產(chǎn)視角

13.當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題及解決對(duì)策

14.會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性的影響要素及措施分析

15.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題與對(duì)策研究

16.分析會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

17.公允價(jià)值計(jì)量:中國(guó)引入綠色GDP理念和環(huán)境會(huì)計(jì)審計(jì)的重要前提

18.會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素與信息化審計(jì)策略研究

19.探析會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略

20.會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素與信息化審計(jì)對(duì)策探究

21.關(guān)于信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)誠(chéng)信問題的思考

22.云計(jì)算的發(fā)展及其對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)的挑戰(zhàn)

23.會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的研究

24.中國(guó)企業(yè)境外上市、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同與會(huì)計(jì)審計(jì)跨境監(jiān)管——由中概股風(fēng)波談起

25.會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素與信息化審計(jì)策略研究

26.關(guān)于現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)技術(shù)的思考

27.國(guó)際會(huì)計(jì)公司成員所的審計(jì)質(zhì)量——基于中國(guó)審計(jì)市場(chǎng)的初步研究

28.基于信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)誠(chéng)信價(jià)值的研究

29.基于信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)誠(chéng)信價(jià)值的研究  

30.淺談會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

31.電算化條件下會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范

32.對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)探討

33.談提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量與會(huì)計(jì)監(jiān)督的措施

34.我國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題及對(duì)策分析

35.提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)監(jiān)督的策略探討

36.會(huì)計(jì)審計(jì)以及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算淺析

37.探究企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)誠(chéng)信問題

38.試論會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素與信息化審計(jì)策略

39.會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益探討

40.分析現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題與對(duì)策

41.試論會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素與信息化審計(jì)策略

42.會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分析

43.中國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)和審計(jì)的現(xiàn)狀與未來

44.會(huì)計(jì)審計(jì)制度改革中審計(jì)穩(wěn)健性的概念體系構(gòu)建

45.對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在問題的分析

46.提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)監(jiān)督的策略探討

47.面向信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)誠(chéng)信問題研究

48.論公允價(jià)值會(huì)計(jì)審計(jì)理論與實(shí)務(wù)中的若干重大問題

49.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題與對(duì)策

50.信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)誠(chéng)信問題分析  

51.會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)工程財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義研究

52.會(huì)計(jì)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)影響原因分析和信息化審計(jì)對(duì)策探微

53.基于信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)的誠(chéng)信價(jià)值的研究

54.信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)中的誠(chéng)信價(jià)值分析

55.對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性的影響要素及措施分析

56.解析會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算

57.探析提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策的分析

58.淺談會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

59.論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)

60.會(huì)計(jì)審計(jì)的誠(chéng)信價(jià)值與信任機(jī)制重構(gòu)

61.探討信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)誠(chéng)信問題

62.國(guó)際化會(huì)計(jì)審計(jì)人才培養(yǎng)策略

63.中國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)的歷史豐碑——中國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系會(huì)上的發(fā)言摘要

64.簡(jiǎn)析信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)的誠(chéng)信問題及建議

65.探討會(huì)計(jì)審計(jì)中的誠(chéng)信價(jià)值的重要性

66.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公路管理單位會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)思考

67.對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在問題的分析

68.會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的若干研究論述

69.會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義研究

70.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題與對(duì)策

71.淺析在國(guó)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)

72.海峽兩岸會(huì)計(jì)審計(jì)高等教育資源共享機(jī)制研究——以福建省先行先試為平臺(tái)

73.國(guó)際化會(huì)計(jì)審計(jì)人才培養(yǎng)的實(shí)踐探索

74.會(huì)計(jì)審計(jì)中的誠(chéng)信價(jià)值考量

75.我國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)發(fā)展史上新的里程碑

76.會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量與會(huì)計(jì)監(jiān)督的提高途徑分析

77.企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題及對(duì)策

78.美國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同及其啟示

79.國(guó)際會(huì)計(jì)審計(jì)及其監(jiān)管的最新發(fā)展與中國(guó)對(duì)策——?dú)W盟國(guó)際會(huì)計(jì)審計(jì)發(fā)展大會(huì)綜述

80.內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)盈余質(zhì)量的影響——基于滬市A股上市公司的實(shí)證分析

81.對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公路管理單位會(huì)計(jì)審計(jì)的若干思考

82.解析會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算

83.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題分析及應(yīng)對(duì)策略探討

84.探究關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的思考

85.現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念下企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)問題及對(duì)策

86.提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)監(jiān)督的策略探討

87.淺談會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

88.會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系:中國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)發(fā)展史上新的里程碑

89.會(huì)計(jì)審計(jì)中的誠(chéng)信價(jià)值與博弈分析

90.探析會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

91.探討企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響

92.新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則對(duì)遏制會(huì)計(jì)信息失真的作用

93.對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題分析

94.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的衍生金融工具及其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

95.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效策略分析

96.會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑構(gòu)建

97.會(huì)計(jì)獨(dú)董、治理環(huán)境與審計(jì)委員會(huì)勤勉度

98.會(huì)計(jì)信息化審計(jì)方法初探

篇8

論文關(guān)鍵詞：企業(yè)成本，成本會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)理論，思考探究

 

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論的完善。企業(yè)會(huì)計(jì)作為以企業(yè)主體的經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。成為促進(jìn)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要保障措施。企業(yè)成本是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所涉及的重要因素，企業(yè)成本會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)成本核算為中心內(nèi)容的管理活動(dòng)。社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)新時(shí)期，探究分析企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐與應(yīng)用，是構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度，優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理，深化企業(yè)改革落實(shí)的重要實(shí)踐性措施。

1 企業(yè)成本與成本會(huì)計(jì)分析

成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是構(gòu)成商品價(jià)值的重要組成部分，其本質(zhì)是為實(shí)現(xiàn)特定目的而付出的相關(guān)資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值損耗。

企業(yè)成本是指相關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，所消耗的人力物力等各種資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值總和。它是企業(yè)在一定范圍時(shí)間內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)品所歸集的經(jīng)濟(jì)價(jià)值消耗總值?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)成本從層次上可分為直接、有形的成本和間接、無形的成本形式。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)，是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算。成本會(huì)計(jì)是企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員為協(xié)助企業(yè)管理計(jì)劃及控制公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并制定長(zhǎng)期性或策略性的決策，根據(jù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律思考探究，以成本核算為中心內(nèi)容，建立有效的成本控制方法、進(jìn)行降低企業(yè)成本與改良品質(zhì)的企業(yè)管理行為。

企業(yè)的成本與效益是一個(gè)互為矛盾、相互依存的統(tǒng)一體?？傮w上來分析，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程，就是依照市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律，追求以最少的成本消耗，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益的過程。從一定程度上來說，企業(yè)成本的大小是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的衡量尺度論文格式模板。降低成本，提高效益，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要措施。企業(yè)成本會(huì)計(jì)，就是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的成本核算與管理控制所進(jìn)行的財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)發(fā)展中，成本會(huì)計(jì)更加關(guān)注成本效益。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理論認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)成本作為企業(yè)發(fā)展的重要構(gòu)成元素，影響和制約著企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。企業(yè)成本會(huì)計(jì)，是企業(yè)推行財(cái)務(wù)集約化綜合監(jiān)管的活動(dòng)過程。實(shí)施企業(yè)成本會(huì)計(jì)有助于優(yōu)化企業(yè)資源的開發(fā)與利用。

當(dāng)前形勢(shì)下，各種客觀因素的影響導(dǎo)致了企業(yè)成本會(huì)計(jì)的復(fù)雜性，探究和分析企業(yè)成本會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化管理，是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)和諧發(fā)展的必要措施。

2 對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論的認(rèn)識(shí) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)，是針對(duì)企業(yè)成本的核算與控制進(jìn)行的相關(guān)管理活動(dòng)。企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論，是實(shí)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)成本會(huì)計(jì)活動(dòng)的科學(xué)性與高效性的前提與基礎(chǔ)。

2.1 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的主要職能

會(huì)計(jì)的基本職能是針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算與監(jiān)督。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的主要職能是針對(duì)企業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核以及成本監(jiān)督。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的重要保障，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析、成本考核以及成本監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。

2.2 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的獨(dú)立性問題 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本作為企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)特定產(chǎn)品的資金耗費(fèi)，在企業(yè)發(fā)展與管理過程中尤為重要。一般認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)成本管理的職能是基于企業(yè)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)上發(fā)展的，是由相關(guān)成本的會(huì)計(jì)形式共同組成的現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系。企業(yè)成本會(huì)計(jì)是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以成本預(yù)算和控制管理為手段，致力于成本要素的反映與監(jiān)督思考探究，以完全成本核算、變動(dòng)成本核算及標(biāo)準(zhǔn)成本核算作為其主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)成本管理活動(dòng)形式，相對(duì)于其他會(huì)計(jì)行為來說，企業(yè)成本會(huì)計(jì)具有相對(duì)的獨(dú)立性特征。2.3 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)分析 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理論認(rèn)為，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)是一定時(shí)期內(nèi)相關(guān)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)達(dá)到的具體目的，具有歷史性和時(shí)代性特征。成本會(huì)計(jì)目標(biāo)是成本會(huì)計(jì)理論的最高層次，反映了特定環(huán)境對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的要求。由于成本會(huì)計(jì)是一種對(duì)內(nèi)服務(wù)為主的會(huì)計(jì)分支，不存在企業(yè)間的橫向比較，成本會(huì)計(jì)的核心在于關(guān)注成本費(fèi)用的計(jì)量，因此，成本會(huì)計(jì)目標(biāo)應(yīng)在職能范圍內(nèi)制定科學(xué)的根本性經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，在實(shí)施過程中體現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的功能作用。成本會(huì)計(jì)正是從企業(yè)成本的計(jì)量、核算與監(jiān)督等方面，并以經(jīng)濟(jì)效益為最高目標(biāo)，為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

2.4 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)性

總體上說，成本會(huì)計(jì)的任務(wù)是在企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐中，通過相關(guān)活動(dòng)行為實(shí)現(xiàn)關(guān)于企業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)際會(huì)計(jì)信息的有效提供。包括成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)摘要。

2.5 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的成本對(duì)象特征

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延，其涉及的內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核與成本監(jiān)督。成本對(duì)象是為了計(jì)算企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本而確定的歸集經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的各種對(duì)象。相對(duì)來說，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的成本對(duì)象范圍廣泛。成本會(huì)計(jì)的功能就是計(jì)算產(chǎn)品成本，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品成本的具體含義取決于其所服務(wù)的管理目標(biāo)，包括有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品兩種形式。與有形產(chǎn)品相比，無形產(chǎn)品具有瞬時(shí)性、不可分割性和多樣性特征。

2.6 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法體系

企業(yè)成本會(huì)計(jì)中，成本計(jì)算具有兩重性，同屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的功能范疇。因此企業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)管理的共性。成本會(huì)計(jì)的最終結(jié)果是形成財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)發(fā)展的最終決策服務(wù)論文格式模板。企業(yè)成本計(jì)算是為企業(yè)優(yōu)化決策，有效經(jīng)營(yíng)和嚴(yán)格成本控制服務(wù)的。通常情況下，企業(yè)往往采用分批成本計(jì)算與分步成本計(jì)算方法來計(jì)算成本?；趯?shí)際需要，很多企業(yè)綜合分批法與分步法進(jìn)行成本計(jì)算，有些企業(yè)還采用諸如分類法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和變動(dòng)成本法等輔方法進(jìn)行成本計(jì)算。

3 新形勢(shì)下發(fā)展企業(yè)成本會(huì)計(jì)的策略探究　 當(dāng)前，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化和信息化正在迅速發(fā)展，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，成本控制已變得不可或缺。新鄉(xiāng)市下，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展策略如下：

3.1 繼續(xù)完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)的理論體系 　 世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)的科學(xué)發(fā)展搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)?，F(xiàn)代企業(yè)改革的深化思考探究，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)的創(chuàng)新提供了廣闊的空間。新形勢(shì)下，企業(yè)必須基于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)上，解放思想、開拓創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，要根據(jù)實(shí)際需求建立具有中國(guó)特色的企業(yè)會(huì)計(jì)理論研究體系，深入企業(yè)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，廣泛開展案例分析，從理論實(shí)踐的高度構(gòu)建科學(xué)高效的企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論成果的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)成本會(huì)計(jì)的功能作用。 3.2 創(chuàng)新適合國(guó)情的企業(yè)成本會(huì)計(jì)方法 科學(xué)合理的企業(yè)成本會(huì)計(jì)方法，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著良好的推動(dòng)作用。長(zhǎng)期實(shí)踐中，很多企業(yè)積累了豐富有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，注重以人為本，激勵(lì)全體職工共同參于成本控制，優(yōu)化成本管理措施，構(gòu)建成本控制激勵(lì)機(jī)制，各種企業(yè)成本核算的根本目的都是為了調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性，企業(yè)以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)直接與職工的切身利益相結(jié)合，職工必將在生產(chǎn)過程中盡量?jī)?yōu)化成本運(yùn)行。企業(yè)成本會(huì)計(jì)要針對(duì)各核算環(huán)節(jié)提供信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的分析預(yù)測(cè)功能，從而為企業(yè)決策者提供各種詳實(shí)資料。

3.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)電算化和信息化 當(dāng)前信息技術(shù)功能的拓展，推動(dòng)了企業(yè)會(huì)計(jì)的質(zhì)量效率。相對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說，以電子計(jì)算機(jī)為手段的企業(yè)成本會(huì)計(jì)，加快了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的反饋速度，提升了業(yè)務(wù)處理能力，對(duì)于及時(shí)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本決策以及有效地實(shí)施成本核算與成本控制具有重要意義。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化，是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)改革的重要目標(biāo)，很多大型企業(yè)公司在產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)中的前瞻性，需要先進(jìn)、科學(xué)的成本管理方法與手段，加快企業(yè)成本會(huì)計(jì)的電算化向管理型轉(zhuǎn)變，為成本會(huì)計(jì)提供可靠的信息化技術(shù)支持，成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。 34 完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)的法律保障體系 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨復(fù)雜化思考探究，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的實(shí)施也面臨著各種不利因素的制約和影響。為了適應(yīng)當(dāng)前開放的多元化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境需求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，企業(yè)要在加強(qiáng)和完善成本會(huì)計(jì)的服務(wù)職能基礎(chǔ)上，構(gòu)建和規(guī)范企業(yè)成本會(huì)計(jì)的各種規(guī)章制度，完善相關(guān)法律保障運(yùn)行體系，實(shí)行全方位、全過程的企業(yè)成本管理。當(dāng)前信息化技術(shù)條件下，對(duì)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員來說，要在具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德的前提下，拓展業(yè)務(wù)知識(shí)，深化學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)理論與方法，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)

結(jié)束語(yǔ)：總之，成本是綜合反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程質(zhì)量與效果的重要指標(biāo)，成本會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要措施，是當(dāng)前企業(yè)改革的重要內(nèi)容。新形勢(shì)下，針對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的相關(guān)理論進(jìn)行科學(xué)的分析與探究，實(shí)踐和落實(shí)發(fā)展企業(yè)成本會(huì)計(jì)的有效策略，是推動(dòng)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]張倩倩《關(guān)于企業(yè)成本控制與管理的思考》.企業(yè)縱橫.2008

[2]陳勝群《企業(yè)成本管理戰(zhàn)略》.企業(yè)論壇.2006

篇9

摘要：近幾年信息化在企業(yè)的建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，尤其是對(duì)于高速公路這種大型的工程建設(shè)企業(yè)，碩士論文信息化對(duì)于高速公路企業(yè)中會(huì)計(jì)的影響最大，使會(huì)計(jì)的管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

關(guān)鍵詞：高速公路企業(yè)；信息化；會(huì)計(jì)

高速公路企業(yè)中會(huì)計(jì)的管理是企業(yè)行之有效的一種內(nèi)部控制方法，在一個(gè)企業(yè)里會(huì)計(jì)的職能發(fā)揮著重要的作用，會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算時(shí)，貨幣是其直接的操作對(duì)象，直接聯(lián)系到企業(yè)的盈利與虧損，會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)核算能夠正確的指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向以及經(jīng)營(yíng)策略的制定，高速公路是一項(xiàng)大的工程，其中的會(huì)計(jì)職能更加重要。在這個(gè)信息化的時(shí)代，會(huì)計(jì)的管理方式已經(jīng)不再是幾十年前的形式了，目前的會(huì)計(jì)管理方式形成了一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托的信息化工作模式。

一、高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)的職能

高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)中會(huì)計(jì)的職能主要包括高速公路經(jīng)營(yíng)核算和監(jiān)督兩項(xiàng)基本職能，對(duì)于高速公路經(jīng)營(yíng)的核算主要是通過貨幣的運(yùn)算，以及對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、分析、記錄等步驟，最后對(duì)高速公路的經(jīng)營(yíng)情況做一個(gè)連續(xù)的系統(tǒng)的分析，通過在核算中發(fā)現(xiàn)的問題，來對(duì)高速公路提出建設(shè)性的意見。監(jiān)督職能就是針對(duì)高速公路中的每個(gè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，確保工程能夠按照計(jì)劃預(yù)定的程序進(jìn)行，對(duì)高速公路建設(shè)中的一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出監(jiān)督，保證其合法性和規(guī)范性。

二、高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展

根據(jù)我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展的水平可以把我國(guó)高速公路企業(yè)中會(huì)計(jì)的發(fā)展分為三個(gè)階段：高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)的單機(jī)應(yīng)用時(shí)期、高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)的局域網(wǎng)單項(xiàng)應(yīng)用時(shí)期、高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)外流程一體化應(yīng)用時(shí)期。

1. 高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)的單機(jī)應(yīng)用時(shí)期。

高速公路多是國(guó)內(nèi)的大型工程，會(huì)計(jì)的早期管理時(shí)期是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的初級(jí)階段，在這個(gè)階段高速公路企業(yè)為提高工作效率而進(jìn)行的生產(chǎn)管理的電子化過程。這個(gè)階段也可以說是電腦技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，在電腦的不斷普及下，企業(yè)抓住了電腦能給企業(yè)的管理帶來很大的便利，所以在公司的管理中就引入了計(jì)算機(jī)，其中會(huì)計(jì)領(lǐng)域深受益處，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用改變了會(huì)計(jì)行業(yè)的整體面貌，或者說計(jì)算機(jī)讓會(huì)計(jì)的工作方式完全從一個(gè)形態(tài)進(jìn)入了另一個(gè)形態(tài)，電子技術(shù)使會(huì)計(jì)的工作效率更高，并且結(jié)果更為準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)是企業(yè)的核心部分，會(huì)計(jì)工作效率的提高就是整個(gè)高速公路快速運(yùn)轉(zhuǎn)的推動(dòng)劑，在更為快捷的財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)下，高速公路的施工進(jìn)程得到很快的提升。所以說這個(gè)時(shí)期可以說是高速公路會(huì)計(jì)信息化的初始階段，雖然技術(shù)不成熟，但是卻給高速公路的建設(shè)帶來很大的幫助。

2. 高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)的局域網(wǎng)單項(xiàng)應(yīng)用時(shí)期。

對(duì)于高速公路的企業(yè)里，有著多個(gè)機(jī)構(gòu)和部門，所管理的事物繁多，采購(gòu)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、安全檢查等等多個(gè)方面的管理都需要高速公路企業(yè)來承擔(dān)，這樣就為單機(jī)的電子會(huì)計(jì)系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)，眾多事宜已經(jīng)不再是單機(jī)的會(huì)計(jì)模式就能夠解決的問題，所以高速公路里會(huì)計(jì)就從單機(jī)電子信息系統(tǒng)向著局域網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這個(gè)時(shí)期中高速公路會(huì)計(jì)已經(jīng)不再是一個(gè)人的職責(zé)，而是一個(gè)由多人組成的系統(tǒng)的職責(zé)，整個(gè)信息網(wǎng)的系統(tǒng)中分工明確，每個(gè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)不同的區(qū)域，最后再由總的會(huì)計(jì)對(duì)上述的各個(gè)部分進(jìn)行整合結(jié)算。這樣就完成了高速公路會(huì)計(jì)的由單機(jī)向局域網(wǎng)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。

3. 高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)外流程一體化應(yīng)用時(shí)期。

這個(gè)階段的高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)管理的水平就非常高了，這個(gè)集成的信息化的系統(tǒng)中，能夠?qū)φ麄€(gè)高速公路企業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精密的核算和嚴(yán)格的監(jiān)督。這個(gè)時(shí)期的會(huì)計(jì)信息化是不斷按照現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求而發(fā)展來的，具有系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、全面性、完善性的特點(diǎn)。這個(gè)時(shí)期的企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)大型的智能化工具，可以自動(dòng)的對(duì)高速公路中每個(gè)施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，做出科學(xué)的預(yù)算，為企業(yè)找到最有效的施工設(shè)計(jì)方案?，F(xiàn)在很多軟件開發(fā)公司開發(fā)出了多個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的軟件，實(shí)用并且安全，這是高速公路企業(yè)得以更為快速發(fā)展的有效工具。

高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展在近幾年已經(jīng)非常的完善，然而隨著高速公路企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式的改變，會(huì)計(jì)的信息化也會(huì)不斷的升級(jí)，隨著企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的要求做出新的改變。

三、高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的意義

1. 信息化在高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的意義。

對(duì)于高速公路這種大型的工程建設(shè)，核算是企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)的大事，尤其是工程成本的核算，整個(gè)高速公路的設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、護(hù)理等都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，每個(gè)活動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，高速公路企業(yè)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)體，同樣也要在保證工程質(zhì)量的同時(shí)獲得利潤(rùn)的最大化，科學(xué)的高速公路企業(yè)核算系統(tǒng)就為這種企業(yè)利益最大化提供了有力的幫助。

高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)管理的信息化能夠促進(jìn)企業(yè)核算的準(zhǔn)確性和高效性。成本核算、支出和收益核算永遠(yuǎn)都是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，也是企業(yè)能夠得以繼續(xù)正常健康發(fā)展的主要途徑，解決這一問題就需要有一套完善的高速公路企業(yè)資金預(yù)算系統(tǒng)，這個(gè)工作過程正是會(huì)計(jì)的職能之所在，會(huì)計(jì)是高速公路企業(yè)中資金運(yùn)算管理的直接參與者，這就需要會(huì)計(jì)有一個(gè)科學(xué)完整的財(cái)政預(yù)算管理體系，而信息化系統(tǒng)就為這個(gè)體系提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)使企業(yè)會(huì)計(jì)的管理核算工作更加的便捷，更加的方便，信息化的實(shí)現(xiàn)多是靠計(jì)算機(jī)來完成，計(jì)算機(jī)固有的特點(diǎn)就是準(zhǔn)確、快速也體現(xiàn)了出來。信息化對(duì)于高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)的意義一方面就是在核算模式的升級(jí)，計(jì)算機(jī)使整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)運(yùn)算系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確全面的進(jìn)行，節(jié)省了人力，同時(shí)也節(jié)省了時(shí)間。

2. 信息化在高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督中的意義。

監(jiān)督是企業(yè)中會(huì)計(jì)的又一大職能，財(cái)政是企業(yè)運(yùn)作的主要風(fēng)向標(biāo)，會(huì)計(jì)則是對(duì)風(fēng)向標(biāo)做出統(tǒng)計(jì)和計(jì)算的人，會(huì)計(jì)對(duì)高速公路工程流程中的每個(gè)細(xì)節(jié)做出統(tǒng)計(jì)計(jì)算，這種統(tǒng)計(jì)計(jì)算也可以說就是一種工程監(jiān)督，會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)工程資金細(xì)節(jié)問題進(jìn)行綜合整理，哪邊出問題都可以反映在會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算結(jié)果中，尤其是像高速公路這種大型的工程中，有人會(huì)覺得工程大很難做到管理的全面，所以就會(huì)打工程的主意，這些都逃不過會(huì)計(jì)的法眼。信息化對(duì)于

--> 高速公路企業(yè)中會(huì)計(jì)的意義另一方面就在于監(jiān)督管理上的便利。信息化不僅是一個(gè)完整的運(yùn)算系統(tǒng)，更是一個(gè)科學(xué)的監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}及時(shí)做出反映，在高速公路企業(yè)的監(jiān)督管理中我們可以應(yīng)用相關(guān)軟件，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全程的檢測(cè)，當(dāng)會(huì)計(jì)的計(jì)算出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)，軟件就能及時(shí)做出提醒，這樣就不至于像以前一樣，即使存在問題，被會(huì)計(jì)計(jì)算出來，但是由于沒有科學(xué)的分析軟件導(dǎo)致問題不能被發(fā)現(xiàn)，最后給企業(yè)帶來危機(jī)時(shí)才被人們注意。信息化在會(huì)計(jì)的管理中就很好的解決了這一問題。

信息化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的意義重大，尤其是高速公路企業(yè)的會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理這一方面，在給會(huì)計(jì)的管理帶來準(zhǔn)確便利的同時(shí)，還可以對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的行情做出分析和判斷，能夠帶給會(huì)計(jì)第一手的市場(chǎng)信息，這些都是現(xiàn)代企業(yè)所需要的。所以高速公路企業(yè)中會(huì)計(jì)的信息化管理有重大的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄒國(guó)平.基于智能的高速公路交通控制與管理系統(tǒng)研究[d].長(zhǎng)安大學(xué),2002.

[2]馮仲仁.高速公路軟基處理智能決策支持技術(shù)研究[d].武漢理工大學(xué),2003.

[3]喬澎.我國(guó)公路上市公司研究[d]. 長(zhǎng)安大學(xué),1999.

篇10

［關(guān)鍵詞］會(huì)計(jì)信息化財(cái)務(wù)軟件教學(xué)思考

一、前言

目前我國(guó)會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)信息化是當(dāng)務(wù)之急，這就需要培養(yǎng)更優(yōu)秀的會(huì)計(jì)信息化人才。而財(cái)務(wù)軟件操作是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的重要專業(yè)課程之一,是學(xué)生必須熟練掌握的一門專業(yè)課程，財(cái)務(wù)軟件使會(huì)計(jì)工作簡(jiǎn)單化、信息化，是今后從事財(cái)務(wù)工作的必備工具，具有極為重要的作用。本文就會(huì)計(jì)信息化下財(cái)務(wù)軟件教學(xué)進(jìn)行思考。

二、會(huì)計(jì)信息化下財(cái)務(wù)軟件特點(diǎn)

財(cái)務(wù)軟件是會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的軟件平臺(tái)，我校教學(xué)使用的財(cái)務(wù)軟件是用友和金蝶兩種，用友財(cái)務(wù)軟件以“精細(xì)核算，卓越理財(cái)”為核心應(yīng)用理念，面向中小企業(yè)及組織的財(cái)務(wù)應(yīng)用，提供企業(yè)投資融資決策，從而幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)電算化管理。用友財(cái)務(wù)軟件在全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的同時(shí)，著重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管理，如銀行現(xiàn)金管理、項(xiàng)目管理、應(yīng)收應(yīng)付管理等等，同時(shí)從資金流的角度對(duì)企業(yè)存貨進(jìn)行核算和管理，在滿足生產(chǎn)和銷售的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)存貨成本最小化。目前常采用的是用友ERP-U8財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，其作為中國(guó)企業(yè)最佳經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的一個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)用，包括總賬、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、固定資產(chǎn)、UFO報(bào)表、網(wǎng)上銀行、票據(jù)通、現(xiàn)金流量、網(wǎng)上報(bào)銷、報(bào)賬中心、公司對(duì)賬、財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金流量表、所得稅申報(bào)等。這些應(yīng)用從不同的角度，幫助企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)從核算到報(bào)表分析的全過程管理。

而金蝶財(cái)務(wù)軟件功能有采購(gòu)管理、銷售管理、倉(cāng)庫(kù)管理、資金管理、財(cái)務(wù)管理、初始信息及遠(yuǎn)程設(shè)置。對(duì)訂貨、入庫(kù)、退貨以及估價(jià)入庫(kù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)的全面管理，也滿足預(yù)付定金、代墊運(yùn)費(fèi)、貨到付款等資金業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)商品采購(gòu)和資金的緊密連接。通過對(duì)供應(yīng)商的信用、等級(jí)價(jià)格、限價(jià)等控制以及歷史價(jià)格查詢，做到有效價(jià)格管控，快速選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商。通過采購(gòu)在訂量、銷售在訂量，預(yù)計(jì)總量，即時(shí)庫(kù)存提示等，幫助用戶做出合理采購(gòu)決策，即時(shí)了解哪些商品需要訂貨及訂貨的數(shù)量。預(yù)置大量豐富的采購(gòu)報(bào)表，如購(gòu)貨單匯總表、采購(gòu)付款一覽表、采購(gòu)價(jià)格分析表等，有效管控采購(gòu)業(yè)務(wù)合理進(jìn)行。

三、 對(duì)會(huì)計(jì)信息化下財(cái)務(wù)軟件教學(xué)的思考

1.推行會(huì)計(jì)專業(yè)“財(cái)務(wù)軟件技術(shù)競(jìng)賽，提高學(xué)生動(dòng)手能力。

推動(dòng)校企合作，利用金蝶軟件、用友軟件建立實(shí)驗(yàn)基地，邀請(qǐng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)相關(guān)專家到學(xué)院開專題講座；改革畢業(yè)論文和計(jì)方式，以財(cái)務(wù)軟件為平臺(tái)，要求學(xué)生進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用畢業(yè)設(shè)計(jì)，畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告等替代畢業(yè)論文（總結(jié)實(shí)踐），同時(shí)對(duì)畢業(yè)生采用畢業(yè)綜合測(cè)試方式（總結(jié)理論）。

2.實(shí)行分層教學(xué)

課堂教學(xué)是財(cái)務(wù)軟件教學(xué)的基本和主要的組織形式。在講授財(cái)務(wù)軟件操作基本技能時(shí)，以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的課堂教學(xué)，對(duì)進(jìn)行將財(cái)務(wù)軟件操作展示和各種技能訓(xùn)練有很好的效果。問題在于，在目前情況下，財(cái)務(wù)軟件教學(xué)的實(shí)際情況是，不管學(xué)生來自何處，不管學(xué)生先天智力因素如何，不管學(xué)生的語(yǔ)言基礎(chǔ)怎樣，反正幾十個(gè)人一個(gè)班。在這樣的班級(jí)中，依然是―位教師，一本教材，一個(gè)進(jìn)度，一個(gè)要求，一個(gè)考核方式。而實(shí)際上，同一個(gè)班的學(xué)生往往會(huì)出現(xiàn)兩極分化的局面。有的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)素質(zhì)好，有的操作能力差。有的學(xué)生重復(fù)過去所學(xué)的內(nèi)容，感到枯燥乏味，于是失去對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。有的則感到教學(xué)進(jìn)度太快，難以跟上速度，于是喪失學(xué)習(xí)的信心。這種情況，也使得教師的教學(xué)活動(dòng)非常難以開展，常常顧此失被。這樣的結(jié)果往往是，既耽誤了基礎(chǔ)好的學(xué)生的學(xué)習(xí)，又客觀上剝奪了基礎(chǔ)差的學(xué)生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此，教師要從實(shí)際出發(fā)，改革現(xiàn)行的授課模式，根據(jù)學(xué)生實(shí)際的財(cái)務(wù)軟件操作水平狀況，將其劃分為不同層次的班級(jí)，實(shí)行多層次教學(xué)，使其在不同的層面上都有提高與進(jìn)步。

3.在財(cái)務(wù)軟件教學(xué)中加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)

會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生只有掌握現(xiàn)代化的核算與管理工具并不斷積累實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)，才能滿足企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息核算速度與質(zhì)量的要求。因此，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)是其教學(xué)的重中之重。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件實(shí)務(wù)操作技能，應(yīng)根據(jù)工作過程導(dǎo)向，按照任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，采取循序漸進(jìn)的方式，模擬企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的核算過程，注重解釋性資料的指導(dǎo)作用和結(jié)論性資料的啟發(fā)作用，領(lǐng)會(huì)過程式知識(shí)的學(xué)習(xí)要領(lǐng)，逐步提高財(cái)務(wù)核算與管理能力。

4.打造過硬的師資隊(duì)伍

建立一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，既能傳授知識(shí)又能培養(yǎng)能力的“雙師型”教師隊(duì)伍，并從企事業(yè)單位聘請(qǐng)一定數(shù)量的兼職教師，加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件教學(xué)的師資力量。成立由教學(xué)人員、教管人員、企業(yè)財(cái)務(wù)專家和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，共同把握財(cái)務(wù)軟件教學(xué)改革的方向。

5.財(cái)務(wù)軟件教學(xué)應(yīng)該堅(jiān)持“少而精、啟發(fā)式”，“學(xué)為主、教為導(dǎo)”的原則

課堂應(yīng)該是教師和學(xué)生共同研究問題的場(chǎng)所，那種滿堂灌、填鴨式的教學(xué)方法，既不利于發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，更不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維。財(cái)務(wù)軟件教學(xué)應(yīng)該堅(jiān)持“少而精、啟發(fā)式”，“學(xué)為主、教為導(dǎo)”的原則，注重啟發(fā)學(xué)生思維，增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。創(chuàng)新教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力的重要途徑。其基本要求是：通過開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新意識(shí)訓(xùn)練和創(chuàng)造方法的。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海洪：會(huì)計(jì)信息化下財(cái)務(wù)軟件的特點(diǎn)分析[J]. 中國(guó)管理信息化(會(huì)計(jì)版) , 2007,(03):147-149

[2]夏 鑫：會(huì)計(jì)信息化的客觀要求分析及思考[J]. 中國(guó)會(huì)計(jì)電算化 , 2000,(02)：110-112