護(hù)理專業(yè)業(yè)務(wù)能力范文
時(shí)間:2023-05-04 13:12:04
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篇1
1實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理
一是完善護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系。⑴完善組織構(gòu)架。2015年把大科護(hù)士長(zhǎng)納入護(hù)理部行政管理,分設(shè)臨床保健護(hù)理、質(zhì)量控制、畢業(yè)后教育三個(gè)專業(yè)質(zhì)控組,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化護(hù)理管理,強(qiáng)管理保安全。⑵明確各級(jí)護(hù)理管理崗位職責(zé)。建立護(hù)士長(zhǎng)行政管理考核機(jī)制,持續(xù)提高我院護(hù)理管理水平。二是推進(jìn)護(hù)理人力資源科學(xué)管理。(1)實(shí)施護(hù)理人力資源全院調(diào)配。成立應(yīng)急機(jī)動(dòng)護(hù)士庫,全面實(shí)施N2級(jí)以上(包括N2級(jí))臨床護(hù)士輪崗轉(zhuǎn)科強(qiáng)化培訓(xùn),在提高護(hù)士個(gè)人綜合服務(wù)能力的同時(shí),滿足院內(nèi)緊急情況下的護(hù)士調(diào)配需求,提升個(gè)人職業(yè)價(jià)值。實(shí)行新進(jìn)護(hù)理人員先在院內(nèi)各護(hù)理單元輪轉(zhuǎn),一年后確定科室制度。(2)深入貫徹落實(shí)《衛(wèi)計(jì)委關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》,不斷完善我院護(hù)士崗位管理相關(guān)規(guī)定。(3)完善并實(shí)施護(hù)士定期考核制度。包括護(hù)士的工作業(yè)績(jī)考核、職業(yè)道德評(píng)定和業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)。護(hù)士的個(gè)人收入以護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和患者滿意度為主要依據(jù),與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,并向夜班、工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護(hù)理崗位傾斜,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,充分激發(fā)每一位護(hù)士護(hù)理服務(wù)的創(chuàng)造性和積極性。三是著力護(hù)理安全管理。(1)認(rèn)真落實(shí)護(hù)理不良事件管理制度。做到發(fā)現(xiàn)一例、報(bào)告一例、處理一例、整改一例,人人得警示受教育。(2)加強(qiáng)核心制度的落實(shí)和重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人物、薄弱時(shí)間段的管理。(3)完善護(hù)理查房、會(huì)診、病案討論制度并作為今年每月護(hù)士長(zhǎng)管理重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。四是優(yōu)化培訓(xùn)。(1)加強(qiáng)護(hù)理管理人員培訓(xùn)。年內(nèi)完成所有科室護(hù)士長(zhǎng)省級(jí)管理崗位培訓(xùn),以提高他們業(yè)務(wù)能力。(2)加強(qiáng)??谱o(hù)理、急診急救技能培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練。年內(nèi)擬組織精神科、老年科、急診、消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、新生兒監(jiān)護(hù)理專科技術(shù)等護(hù)理人員參加省級(jí)??谱o(hù)士培訓(xùn)。(3)加強(qiáng)新護(hù)士、在崗護(hù)士培訓(xùn)。護(hù)理部年組織對(duì)新上崗護(hù)士和在崗護(hù)理進(jìn)行實(shí)崗前培訓(xùn)、崗位規(guī)范化、三基三嚴(yán)培訓(xùn)。(4)不斷更新護(hù)理新知識(shí),了解行業(yè)新進(jìn)展,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士參加省級(jí)專題學(xué)習(xí)和參觀學(xué)習(xí)。
2多舉措持續(xù)改善臨床服務(wù)
一是扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。(1)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。以單位為家,視病人如親人,讓患者及家屬切身感受到、享受到與其他醫(yī)院不一樣的、一流的溫馨的家的服務(wù)。(2)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推行扁平化責(zé)任制整體護(hù)理。逐步完善護(hù)理人員分級(jí)管理機(jī)制,明確分層設(shè)崗以護(hù)士能力為主要評(píng)價(jià)指標(biāo),同時(shí)參考護(hù)士的工作年限與學(xué)歷、技術(shù)水平,使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護(hù)士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,為患者提供全面、全程、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。(3)提高專科護(hù)理水平。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出??铺攸c(diǎn),各護(hù)理單元執(zhí)行??谱o(hù)理常規(guī),專科護(hù)理技能運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí),對(duì)患者開展個(gè)性化的健康教育,指導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)鍛煉,促進(jìn)功能恢復(fù),提高??谱o(hù)理服務(wù)水平。(4)創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式。積極開展延伸護(hù)理服務(wù)和有保健特色護(hù)理服務(wù)。A、優(yōu)化門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù),將有一定急診、急救識(shí)別、處理能力、熟悉院內(nèi)科室設(shè)置、診療、檢查、出入院等流程的護(hù)理人員調(diào)整到門診醫(yī)導(dǎo)崗位,對(duì)醫(yī)導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);護(hù)理部將醫(yī)導(dǎo)質(zhì)量納入管理。B、實(shí)施由病區(qū)科主任及護(hù)士長(zhǎng)隨訪出院患者及家屬,進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查,邀請(qǐng)患者家屬參加“優(yōu)護(hù)明星”選舉。C、通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為服務(wù)象提供更多、快速、直接醫(yī)療保健護(hù)理服務(wù)。D依托我院健康體檢??铺厣珒?yōu)勢(shì),開展“家庭式護(hù)理服務(wù)”不斷提升我院知名度。二是持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。(1)落實(shí)《四川省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)試行—2014年版》包括通用標(biāo)準(zhǔn)和專科標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)部分共36項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,指導(dǎo)和規(guī)范今后一段時(shí)期內(nèi)院護(hù)理質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)。制定和完善與之相配套的制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)與措施,對(duì)其執(zhí)行落實(shí)情況定期檢查、分析、反饋、評(píng)價(jià),不斷改進(jìn)工作,切實(shí)保證護(hù)理質(zhì)量。(2)改進(jìn)質(zhì)控方式。實(shí)行護(hù)理三級(jí)管理、三方評(píng)價(jià)和臨床護(hù)理質(zhì)量控制手冊(cè)管理?!稑?biāo)準(zhǔn)》中36個(gè)質(zhì)控項(xiàng)目,每月按自查、講評(píng)、總結(jié)、改進(jìn)的流程進(jìn)行科內(nèi)質(zhì)控,護(hù)理部進(jìn)行終末質(zhì)控,督促科室自查整改,按PDCA程序達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。(3)落實(shí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)細(xì)則要求。實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理全覆蓋。繼續(xù)開展優(yōu)護(hù)先進(jìn)科室、優(yōu)護(hù)明星等評(píng)選活動(dòng)。⑷改進(jìn)護(hù)理部工作作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行主任聯(lián)系科室蹲點(diǎn)制度,深入科室,指導(dǎo)督導(dǎo)工作,幫助科室及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問題,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序順利開展。
作者:蔣瓊?cè)A 陶姝君 單位:廣元市精神衛(wèi)生中心
篇2
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新能力指標(biāo)模糊評(píng)價(jià)模型
一、引言
法國(guó)教育家斯普朗格指出:教育絕非單純的文化傳遞,教育之為教育,正在于它是一個(gè)人格心靈的喚醒,這是教育的核心所在。但多少年來人們一直把教育看作是人類文化與知識(shí)的傳遞,很少意識(shí)到教育應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)人的創(chuàng)新精神。傳統(tǒng)教育模式重教有余,重學(xué)不足;灌輸有余,啟發(fā)不足;復(fù)制有余,創(chuàng)新不足。因此,創(chuàng)新教育已是時(shí)代的主題。隨著創(chuàng)新教育研究的不斷深入和實(shí)踐,如何評(píng)價(jià)創(chuàng)新教育的成果成為新的課題;怎樣的學(xué)生才是具有創(chuàng)新能力的學(xué)生,或者說應(yīng)以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)學(xué)生是否具有創(chuàng)新等,是當(dāng)前會(huì)計(jì)教育研究的主要課題?;诖?,我們以財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生為評(píng)價(jià)對(duì)象研究,由于財(cái)會(huì)專業(yè)具有實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),再加之有關(guān)法規(guī)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度多,約束力強(qiáng),創(chuàng)新能力一方面體現(xiàn)于在遵循準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上如何靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)方法,如何利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析,另一方面體現(xiàn)于對(duì)會(huì)計(jì)約束本身的創(chuàng)新發(fā)展,因此對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的理解能力,以及對(duì)會(huì)計(jì)核算方法的選擇理解能力是培養(yǎng)提高創(chuàng)新能力的重要基礎(chǔ)。一個(gè)具有創(chuàng)新能力的大學(xué)生,應(yīng)該具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),具有廣泛的知識(shí)結(jié)構(gòu),實(shí)踐能力強(qiáng),善于分析,敢于挑戰(zhàn)。依據(jù)這些要求,我們?cè)O(shè)計(jì)了若干指標(biāo)來評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力,在評(píng)價(jià)方法的選擇上,我們采用模糊評(píng)價(jià)方法,由于創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)具有模糊性,不僅其概念具有模糊性,創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也具有模糊性,在評(píng)價(jià)中很難找到一種統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,也無法用具體的數(shù)值來計(jì)算,而只能用模糊語言來描述。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
建立模糊評(píng)價(jià)模型的基礎(chǔ)工作是對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行層次分析,確定評(píng)價(jià)的目標(biāo),并將評(píng)價(jià)目標(biāo)層層分解,構(gòu)成評(píng)價(jià)的分級(jí)體系。筆者結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的特點(diǎn),建立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,該體系由反映學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)踐技能和創(chuàng)造發(fā)展能力等不同屬性的指標(biāo)組成。評(píng)價(jià)目標(biāo)為創(chuàng)新能力,主準(zhǔn)則層包括以下二級(jí)指標(biāo):一是實(shí)踐能力,評(píng)價(jià)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的運(yùn)用能力,包括根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度進(jìn)行記賬實(shí)踐的能力和查賬能
力,這是創(chuàng)新的基礎(chǔ);二是分析理解能力,評(píng)價(jià)利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和賬務(wù)處理的能力,會(huì)計(jì)工作有特定的制度約束,但約束不是絕對(duì)的,隨著準(zhǔn)則的不斷完善,現(xiàn)代會(huì)計(jì)在核算方法等方面的選擇空間不斷擴(kuò)大,分析理解能力體現(xiàn)了會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新能力;三是自學(xué)能力,評(píng)價(jià)學(xué)生的創(chuàng)新能力還需要考察自學(xué)能力,即對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的接受能力和探索的主動(dòng)性;四是多學(xué)科交叉貫通能力,任何事物都不是孤立存在的,會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展與企業(yè)理論、數(shù) 理、信息處理、制度創(chuàng)新等均有著密不可分的關(guān)系,因此,專業(yè)知識(shí) 的綜合性和數(shù)理水平也是創(chuàng)新能力的重要指標(biāo);五是創(chuàng)造能力,主 要體現(xiàn)在以現(xiàn)有制度約束為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力。指標(biāo) 體系如(圖1)所示。
根據(jù)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的分析,建立評(píng)價(jià)指標(biāo)集u=(U1,U2,U3, U4,U5)。并運(yùn)用層次結(jié)構(gòu)模型將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按照不同屬性自上而下地分解成三個(gè)遞階層次,目標(biāo)層為財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新能力 (u);為了實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)目標(biāo),需要考慮的主要準(zhǔn)則有分析和理解能 力(U1)、實(shí)踐技能(U2)、自學(xué)能力(u3)、創(chuàng)造能力(u4)、多學(xué) 科交叉貫通能力(U5),構(gòu)成主準(zhǔn)則層;分準(zhǔn)則層為評(píng)價(jià)上述五個(gè) 方面的能力的具體指標(biāo),分別用不同的指標(biāo)子集表示,其中:UI= {ull,U12}=(財(cái)務(wù)分析能力,賬務(wù)處理能力l;U2={u21,U22}={模擬 實(shí)踐水平,實(shí)際查賬能力J;U3={u31,U32}={注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師考 試水平,選修課程范圍l;U4={U41,U42}={會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)制度設(shè) 計(jì)能力,論文寫作水平};U5={u5l,U52}={跨專業(yè)選修,數(shù)理水平}。
三、指標(biāo)體系權(quán)重的運(yùn)算
確定創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重是模糊評(píng)價(jià)模型建立的最重要的環(huán)節(jié),有些學(xué)者運(yùn)用模糊評(píng)價(jià)方法時(shí)傾向于選用專家咨詢法來確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù),但是權(quán)重系數(shù)是否客觀取決于專家選擇的客觀性和選擇范圍的大小。為了提高評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性和客觀性,運(yùn)用了層次分析法,該方法通過向填寫人(專家)反復(fù)詢問,將評(píng)價(jià)目標(biāo)中的指標(biāo)兩兩比較哪個(gè)重要,并對(duì)重要性程度賦予一定分值,通常采用的標(biāo)度值為T.L.Saaty教授提出的標(biāo)度表。構(gòu)造對(duì)權(quán)重的判斷矩陣再進(jìn)行排序和計(jì)算,還需運(yùn)用一致性檢驗(yàn)的方法對(duì)判斷矩陣的邏輯合理性進(jìn)行檢驗(yàn)。通過矩陣運(yùn)算得出結(jié)果,具有較強(qiáng)的科學(xué)性和客觀性。
首先通過專家問卷,運(yùn)用層次分析法,將財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新能力三層次評(píng)價(jià)指標(biāo)運(yùn)用層次分析法構(gòu)造如下的判斷矩陣,其中c1、c2、c3、c4、c5分別為分析能和理解能力、實(shí)踐技能、自學(xué)能力、創(chuàng)造能力、多學(xué)科交叉貫通能力。公式為:
第二步,根據(jù)判斷矩陣的階數(shù)查表確定相應(yīng)的平均隨機(jī)一致性指標(biāo)R.I.(Random index),見(表2)。
第三步,計(jì)算
四、建立模糊評(píng)判矩陣
設(shè)評(píng)價(jià)等級(jí)集為V,采用如下的評(píng)語集合:V={V1,V2,V3,V4,V5}={很好,好,一般,差,很差},如果需要得到更為精確的評(píng)價(jià)分值,可以將評(píng)語集合換成以區(qū)間值表示,如很好=90-100;好=80-90;中等=70-80;差=60-70;很差=60以下。具體評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)針對(duì)每一指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)界定其內(nèi)涵,根據(jù)不同的結(jié)果給出具體對(duì)應(yīng)的評(píng)語等級(jí),如“跨專業(yè)選修”這一指標(biāo)可以規(guī)定,選修課程涉及到非本專業(yè)課程的,跨兩個(gè)專業(yè)的該指標(biāo)評(píng)語為差,跨三個(gè)專業(yè)的該指標(biāo)評(píng)語為一般,跨四個(gè)專業(yè)的評(píng)語為中等,跨五個(gè)專業(yè)的為好,跨五個(gè)專業(yè)以上的為很好,未涉及到其他專業(yè)的為很差。每一指標(biāo)u對(duì)于V中的每一種評(píng)價(jià)的隸屬程度構(gòu)成了從u到V的模糊評(píng)判矩陣R:
篇3
護(hù)理專業(yè)長(zhǎng)久以來都是被女性所占據(jù),男性很難進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中,但是隨著我國(guó)醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)生變化,醫(yī)院對(duì)男護(hù)士的需求也在不斷發(fā)生著改變。男護(hù)士一般被安排在重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室、精神科和骨外科等領(lǐng)域,他們?cè)诠ぷ鬟^程中充足的體力和遇到突發(fā)事件之后的控制能力和決策能力,是女性護(hù)士所不能代替的。而對(duì)于五年制的護(hù)理專業(yè)的男生來說,學(xué)校需要高度關(guān)注這些學(xué)生需求,對(duì)管理過程中存在的問題及時(shí)的進(jìn)行分析和研究,并及時(shí)的找到解決對(duì)策,以便更好的促進(jìn)學(xué)生管理工作的開展。
一、五年一貫制護(hù)理專業(yè)男生管理的問題分析
1.五年制護(hù)理專業(yè)的男生管理的特殊性
首先,專業(yè)特點(diǎn)就導(dǎo)致了該專業(yè)男生的數(shù)量較少。傳統(tǒng)的思想認(rèn)為護(hù)理專業(yè)是女生干的事情,男生進(jìn)入到這個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)過程中,心理就會(huì)存在抵觸的情緒,男生很難及時(shí)的融入到學(xué)習(xí)環(huán)境當(dāng)中,不論是家長(zhǎng)還是學(xué)生,男上學(xué)這個(gè)專業(yè)都不是最合適的選擇,而男生本在選擇的時(shí)候,也并不是基于喜歡此專業(yè)而選擇的。在五年制的護(hù)理專業(yè)班級(jí)中,有超過95%以上的都是女生,男女比例嚴(yán)重失衡,甚至有的班級(jí)根本沒有男生,這種男女比例的失衡給學(xué)生管理帶來了重重難題;其次,也有學(xué)生個(gè)人的原因,給護(hù)理專業(yè)男生管理工作帶來的難度。在護(hù)理專業(yè)中的男生,大部分都是中考失利或在原來初中學(xué)習(xí)過程中學(xué)習(xí)成績(jī)一直不好,在初中的日常學(xué)習(xí)過程中自由散漫,平時(shí)總是逃課、抽煙、酗酒。這些學(xué)生在以前的學(xué)習(xí)過程中總是缺少被關(guān)注和關(guān)愛,因此,進(jìn)入到高職學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)過程中,這些陋習(xí)改正不了,在學(xué)習(xí)過程中學(xué)習(xí)興趣不高,給課堂教師教學(xué)帶來了很大困擾,這些問題的存在都給男生管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn);最后,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差導(dǎo)致了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)不足。五年制的護(hù)理專業(yè)男生的行為和不習(xí)慣普遍都比較差,在學(xué)習(xí)過程中漫不經(jīng)心,學(xué)習(xí)興趣不足,這就直接影響教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。教學(xué)實(shí)踐過程中,要與課程改革的需求相結(jié)合,逐漸加強(qiáng)對(duì)男生文化基礎(chǔ)和專業(yè)技能的培養(yǎng),幫助他們摒棄之前的不良習(xí)慣,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。
2.五年制護(hù)理專業(yè)男生德育環(huán)境的復(fù)雜前行
在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,各種思維形式和價(jià)值觀不斷對(duì)學(xué)生特別是男生的思想產(chǎn)生劇烈的沖擊,對(duì)這些學(xué)生產(chǎn)生了深刻的影響的同時(shí),也給學(xué)生的思想帶來產(chǎn)生偏離的現(xiàn)象。學(xué)生在受社會(huì)轉(zhuǎn)型以及東西方思想文化的雙重撞擊下的同時(shí),學(xué)生人生觀和價(jià)值觀的判斷也必然會(huì)受一定影響。護(hù)理專業(yè)的男生在整個(gè)五年的學(xué)習(xí)階段過程中,如何讓其形成正確的人生觀和價(jià)值觀,在思想文明方面養(yǎng)成良好的習(xí)慣,在法律制度面前養(yǎng)成良好的思維方式,在職業(yè)生涯規(guī)劃方面做到科學(xué)合理,從而全面到達(dá)醫(yī)院對(duì)男護(hù)士提出的職業(yè)要求,已經(jīng)成為學(xué)校進(jìn)行德育教育重點(diǎn)研究的課題。
二、五年制護(hù)理專業(yè)男生管理對(duì)策分析
1.提高學(xué)校德育工作者的專業(yè)素質(zhì),建立一致學(xué)習(xí)型的德育工作隊(duì)伍
首先,必須加強(qiáng)對(duì)班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)生接觸時(shí)間最長(zhǎng)的就是班主任和輔導(dǎo)員,其工作的好壞將會(huì)直接影響到學(xué)生管理質(zhì)量的高低。因此,對(duì)學(xué)校而言,應(yīng)充分重視導(dǎo)員及班主任隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),合理規(guī)劃,通過各種途徑為班主任或者輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)提供一個(gè)便利的條件;其次,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化自身建設(shè)。德育工作者需要在日常大量的工作實(shí)踐中不斷對(duì)教育過程中存在的問題和先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),學(xué)校和專業(yè)系部的領(lǐng)導(dǎo)還要重視德育經(jīng)驗(yàn)的交流和分享,切實(shí)提高班主任的理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力;最后,保證教師與時(shí)俱進(jìn),在研究過程中不斷探索和成長(zhǎng)。
2.在工作過程中要積極的培養(yǎng)學(xué)生的自我控制和自我管理的能力
首先,應(yīng)該強(qiáng)化學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于學(xué)校的教師和導(dǎo)員要認(rèn)真做好學(xué)生干部的隊(duì)伍的建設(shè)工作,積極的鼓勵(lì)班級(jí)的優(yōu)秀學(xué)生干部,同時(shí)由于護(hù)理專業(yè)的男生數(shù)量較少,班主任應(yīng)該認(rèn)識(shí)到男生在班級(jí)中的作用,讓其承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),承擔(dān)必要的活動(dòng)。在每個(gè)學(xué)期還可以進(jìn)行入黨積極分子培訓(xùn)等系列的講座,在講座過程中要精心的挑選教師,通過培訓(xùn)和教育實(shí)現(xiàn)對(duì)護(hù)理專業(yè)男生的有效教育和管理;其次,依托團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的力量,在五年制護(hù)理專業(yè)中積極推行學(xué)生自我管理。在管理過程中,以學(xué)生的宿舍為單位,對(duì)全體男生宿舍進(jìn)行全面的自治管理,嚴(yán)重杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,建立和諧的宿舍文化。
3.做好技能訓(xùn)練,提升學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中一定要重視專業(yè)技能的學(xué)習(xí),對(duì)在技能比賽中取得優(yōu)秀成績(jī)的學(xué)生應(yīng)該更多的進(jìn)行鼓勵(lì)和教育,有意識(shí)的培養(yǎng)學(xué)生自身學(xué)習(xí)理念,及時(shí)的對(duì)護(hù)理專業(yè)最為前沿的科學(xué)知識(shí)進(jìn)行充分的了解和掌握,不斷對(duì)自身的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行更新,不斷完善自己,保證護(hù)理專業(yè)的全體學(xué)生都能很好的適應(yīng)未來職業(yè)變化的需求。讓學(xué)生真正意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,保證有一技之長(zhǎng),從而更好的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣。
4.做好后進(jìn)生的管理工作,使他們樹立學(xué)習(xí)知識(shí),鍛煉技能的信心
護(hù)理專業(yè)的男生在學(xué)習(xí)過程中,由于專業(yè)的特殊性以及學(xué)生學(xué)習(xí)過程中經(jīng)常遭受挫折,心理上和行為上都收到了十分嚴(yán)重的影響。這是對(duì)于班級(jí)和教師來說,應(yīng)該采取各種措施對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)和教育,關(guān)心和愛護(hù)他們,不要用過去應(yīng)試教育的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)和教育,在教學(xué)過程中要采用多元化的教學(xué)方式,尊重學(xué)生在個(gè)人方面存在的差異性,并建立多元化的學(xué)生評(píng)價(jià)體制,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣,保證學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中能夠體會(huì)到成功的喜悅,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并延伸到專業(yè)實(shí)習(xí)、訓(xùn)練和職業(yè)生涯規(guī)劃中。
5.注重學(xué)生心理健康教育和挫折教育
在教學(xué)管理過程中,對(duì)學(xué)生心理健康測(cè)評(píng)和心理健康輔導(dǎo)方面多下功夫,探索出有效的信息健康教育模式,對(duì)極個(gè)別學(xué)生探究,總結(jié)出有效的心理健康教育模式,對(duì)學(xué)生不良行為習(xí)慣進(jìn)行及時(shí)糾正。同時(shí),還要積極的開展挫折教育,引導(dǎo)學(xué)生形成豁達(dá)的人生觀和價(jià)值觀,這對(duì)學(xué)生今后正確的形成職業(yè)價(jià)值觀念將會(huì)發(fā)生巨大的作用。
篇4
一、基本情況
2006年—2012年間,衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)共吸納三支一扶人員41人,其中臨床專業(yè)18人,中西結(jié)合專業(yè)3人,護(hù)理專業(yè)10人,檢驗(yàn)專業(yè)7人,藥劑專業(yè)1人,口腔專業(yè)2人,除個(gè)別人員擁有本科學(xué)歷外,其余均為大學(xué)??茖W(xué)歷。41人中的5人因考取公務(wù)員及外埠三支一扶或其他原因已主動(dòng)放棄本地三支一扶資格,其余36人服務(wù)在本系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院34人,人民醫(yī)院2人(均為口腔專業(yè))。
二、整體表現(xiàn)
三支一扶人員下去后,多能較快適應(yīng)基層工作環(huán)境,團(tuán)結(jié)同事,遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),有的已經(jīng)煅煉成為基層工作的“多面手”、“萬金油”、“行家里手”。
1、思想政治方面:三支一扶人員是剛畢業(yè)的大學(xué)生,思想進(jìn)步,政治覺悟高,熱愛祖國(guó),熱愛人民,自覺擁護(hù)黨的路線、方針、政策;具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和良好的職業(yè)道德,能做“急病人之所急,痛病人之所痛”,不做損害病人利益的事,不做損害醫(yī)院形象的事。
2、工作態(tài)度方面:三支一扶人員大多數(shù)能做到工作熱情,設(shè)身處地為病人著想;能吃苦耐勞,任勞任怨,做事勤懇,不挑三揀四。例如,2008年的三支一扶人員王芬,所學(xué)為檢驗(yàn)專業(yè),來中心衛(wèi)生院后,除從事檢驗(yàn)工作外,尚兼職醫(yī)院藥房和報(bào)賬員,事務(wù)繁雜,毫無怨言;2006年的管文燕,中西結(jié)合專業(yè),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),但因衛(wèi)生院工作需要,被安排從事計(jì)劃免疫工作,兢兢業(yè)業(yè),幾年如一日,因其表現(xiàn)出色,2012年被衛(wèi)生局任命為該院副院長(zhǎng)。
3、工作能力和工作業(yè)績(jī)方面:三支一扶人員出校門不久,理論知識(shí)大多數(shù)較扎實(shí),經(jīng)傳幫帶能任本職工作,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有的經(jīng)過磨煉已成長(zhǎng)為單位技術(shù)骨干。例如,2007年的,臨床專業(yè),吃苦耐勞,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),經(jīng)過幾年的培養(yǎng)已成為衛(wèi)生院的中堅(jiān)力量;2009年的,臨床專業(yè),在衛(wèi)生院工作,除從事臨床外,尚兼該院婦幼保健業(yè)務(wù),工作井井有條。車橋中心衛(wèi)生院的和衛(wèi)生院的陳漢橋,均為臨床專業(yè),工作能力強(qiáng),業(yè)績(jī)突出,二人已成為上述兩院不可或缺的技術(shù)力量。
4、工作紀(jì)律方面:三支一扶人員大多數(shù)能視院如家,嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,醫(yī)院臨時(shí)有緊急事務(wù)也能做到隨叫隨到,主動(dòng)加班加點(diǎn)。
三、存在的問題及不足
雖然三支一扶人員整體來看綜合素質(zhì)較高,理論基礎(chǔ)較扎實(shí),具有較強(qiáng)的可塑性,有的甚至已經(jīng)成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干,基層醫(yī)療衛(wèi)生單位也因?yàn)樗麄兊募尤肴藛T得到了充實(shí),力量得到了加強(qiáng),服務(wù)能力得到了提高,但三支一扶工作也存在著問題和不足。
1、人員素質(zhì)參差不齊。少數(shù)三支一扶人員理論基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí),上進(jìn)心不強(qiáng),自學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)不夠,獨(dú)立工作能力較弱。
2、缺少長(zhǎng)期扎根基層的思想準(zhǔn)備?;鶎訔l件艱苦,待遇偏低,難以留人。大多數(shù)取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)后要么要求進(jìn)城安排,要么辭職另謀高就,要么轉(zhuǎn)考公務(wù)員等,尤其是外地人員。
四、意見和建議
為了使三支一扶人員能更好地服務(wù)基層,真正實(shí)現(xiàn)“支”醫(yī)的目的,建議:
1、提高準(zhǔn)入門檻。衛(wèi)生系統(tǒng)需要的是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才,國(guó)家在招錄“支醫(yī)”人員時(shí),應(yīng)增加專業(yè)科目的筆試內(nèi)容,確保招錄人員具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。
篇5
隨著現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展和開放、競(jìng)爭(zhēng)型的趨勢(shì)及科學(xué)技術(shù)的日新月異,疾病譜發(fā)生了很大的變化,同時(shí),隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,人類對(duì)健康的需求也日益增強(qiáng)。護(hù)理工作在其起著很重要的作用。有句古話說“三分治療七分養(yǎng)”,養(yǎng)即為護(hù)理。護(hù)理又是護(hù)士與患者的互動(dòng)過程。護(hù)士可以幫助患者維護(hù)、促進(jìn)及恢復(fù)健康。護(hù)士這一職能的實(shí)現(xiàn),依賴于護(hù)患間有效的溝通和理解,且具有良好的護(hù)理道德修養(yǎng)。護(hù)士服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣直接影響到我們護(hù)理隊(duì)伍――白衣天使形象的稱號(hào)。缺乏護(hù)理道德修養(yǎng)是不能勝任現(xiàn)代護(hù)理工作,下面就護(hù)士應(yīng)具備的素質(zhì)要求進(jìn)行探討。
1 具有思想道德素質(zhì)
1.1 熱愛祖國(guó),熱愛人民,熱愛護(hù)理事業(yè),具有為人類健康服務(wù)的奉獻(xiàn)精神。有較高的慎獨(dú)修養(yǎng)、高尚的道德情操、誠實(shí)的品格。
1.2 具有正視現(xiàn)實(shí)、面向未來的目光、追求崇高的理想、忠于職守、救死扶傷、廉潔奉公實(shí)行人道主義。
2 具備崇高的職業(yè)道德素質(zhì)
2.1 尊重患者的人格 、權(quán)利,最大限度調(diào)動(dòng)患者的積極性,這是對(duì)衛(wèi)生道德的最基本要求,患者是一獨(dú)立的個(gè)體,因此護(hù)士應(yīng)以接納、親切友善的態(tài)度對(duì)待患者,尊重患者權(quán)利,提供安全、支持的環(huán)境,調(diào)動(dòng)患者積極性,幫助他們達(dá)到最佳的健康狀態(tài)。一個(gè)人機(jī)體生病固然不幸,例如得了精神病的病人就更加不幸,不僅無法學(xué)習(xí)、工作,事業(yè)荒廢,生活不能自理,人格不能自持,親友疏遠(yuǎn),以致精神傷殘的后果遠(yuǎn)比身體傷殘更加悲慘。精神病患者是特殊的患者,理應(yīng)受到人格上的尊重,受到社會(huì)、家庭、人道主義的保護(hù),這就是精神衛(wèi)生道德對(duì)社會(huì)的呼喚。
2.2 嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、自尊、自愛、自強(qiáng)、自制是護(hù)士必須具備的素質(zhì)在疾病診療中,恪守保密的原則是對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn),在這方面有血的教訓(xùn)。例有位得了性病的年輕女患者偶然聽到工作人員議論她的情況,覺得無臉見人,于是出院后不久便自殺了。這不能不說是由于工作人員的失職行為而造成的不幸后果。工作人員禁止在患者中談?wù)摴ぷ魅藛T的家庭住址及隱私。沖動(dòng)、傷人、流血事件曾發(fā)生不少,是有血的教訓(xùn),要引以為戒,以防患者出院后造成麻煩。護(hù)理工作中提倡領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,工作不是為領(lǐng)導(dǎo)干,而是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、患者、家屬以及自己負(fù)責(zé)。
2.3 真誠對(duì)待患者,取得患者的信任。與患者互動(dòng)關(guān)系時(shí),護(hù)士應(yīng)以真誠的態(tài)度對(duì)待患者,了解發(fā)生在患者身上的事,體會(huì)患者的感覺或感受,并鼓勵(lì)患者將感覺表達(dá)出來,這樣可使患者搞到溫暖和得到支持,因而愿意接受幫助。 對(duì)待患者要有一顆同情心對(duì)任何患者做到罵不還口,打不還手,平時(shí)做到多觀察,多與患者溝通、交談,及時(shí)了解患者的心理動(dòng)態(tài),才能避免沖突的發(fā)生。有效的溝通是護(hù)理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ),也是建立良好護(hù)患關(guān)系的前提。護(hù)士要學(xué)會(huì)運(yùn)用良好的溝通技巧,以準(zhǔn)確獲得患者的信息,全面了解患者身、心、社會(huì)需要,最終幫助患者滿足需要。
3 具備良好的身體素質(zhì)
只有具備健康的身體,才能保證護(hù)理工作的順利開展。護(hù)士每天工作中面對(duì)各種患者,以防突然的沖動(dòng)、突發(fā)的事件,加之患者多,病種復(fù)雜,護(hù)士編制不到位,常在缺編的情況下,基本上是超負(fù)荷工作,頻繁地早、中、夜三班倒,如果沒有健康的身體素質(zhì),是不能勝任護(hù)理工作的。只有健全的身體素質(zhì),工作中才能精力充沛,才能全力地投入到緊張而又繁忙的護(hù)理工作中。
4 具備良好的心理素質(zhì)
4.1 在工作中,護(hù)士的心理素質(zhì)尤為重要,首先每天工作的環(huán)境都是患者,如果沒有一個(gè)健康的心理素質(zhì),健全的人格,是不能勝任護(hù)理工作的,對(duì)待患者不能表現(xiàn)出懼怕、恐懼感,否則會(huì)遇到不少麻煩,時(shí)刻要有防備的心理準(zhǔn)備。
4.2 具有健康的心理、樂觀、開朗、穩(wěn)定的情緒、寬容豁達(dá)的胸懷、高度的責(zé)任心和同情心、較強(qiáng)的適應(yīng)能力。良好的忍耐力及自我控制力,善于應(yīng)變,靈活敏捷。還要具有良好的人際關(guān)系,同仁間相互尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
5 具備高超的護(hù)理專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)
5.1 要具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)及比較系統(tǒng)完整的專業(yè)理論知識(shí),作為護(hù)士要熟悉各種常見病的臨床知識(shí)和搶救治療知識(shí),如藥物的名稱、劑量、用法、適應(yīng)證、禁忌證、不良反應(yīng)、應(yīng)急措施等。
5.2 要有較強(qiáng)的操作技能 ,對(duì)于患者尤其是興奮、躁動(dòng)患者在護(hù)理工程中要確保技術(shù)過硬,如靜脈抽血要一針見血,不能因?yàn)榫癫』颊叨会槻恍衼矶?對(duì)嚴(yán)重躁動(dòng)患者注射針劑時(shí)行“三快”,而不能“二快一慢”,否則容易引起針頭折斷而造成意外的發(fā)生。
5.3 要有敏捷的觀察能力和綜合分析判斷能力,樹立整體護(hù)理觀念,能運(yùn)用護(hù)理程序解決患者的健康問題。如患有精神病的患者要嚴(yán)密觀察每位患者的言行,對(duì)有異常行為的表現(xiàn),要引起重視,并加強(qiáng)觀察,做好詳細(xì)的記錄和交班,必要時(shí)及時(shí)采取應(yīng)急搶救措施,同時(shí)通知醫(yī)師。尤其對(duì)進(jìn)食時(shí)的觀察,服藥時(shí)的觀察,睡眠時(shí)的觀察,還有洗澡時(shí)的觀察,對(duì)消極、沖動(dòng)、逃跑企圖等的觀察,以確保精神病患者的人身安全等等。
5.4 不斷充實(shí)自己,提高護(hù)理水平,在從事護(hù)理專業(yè)的生涯中,護(hù)士必須不斷汲取新理論、新知識(shí)、新技能,以保持對(duì)護(hù)理專業(yè)的興趣和擁有充分的能力。還要具有開展護(hù)理教育和護(hù)理科研的能力勇于創(chuàng)新進(jìn)取。
6 科學(xué)文化素質(zhì)
具有一定的文化素養(yǎng)和自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、人文科學(xué)等多科知識(shí)。還要掌握一門外語及現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的新理論、新技術(shù)。
參考文獻(xiàn)
[1] 崔焱.護(hù)理學(xué)基礎(chǔ). 北京:人民衛(wèi)生出版社 ,2004年11月第1版
篇6
[關(guān)鍵詞]血液???新護(hù)士;培訓(xùn)模式;培訓(xùn)效果
[中圖分類號(hào)]R473
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B
[文章編號(hào)]1006-1959(2009)12-0245-01
目前,腫瘤已成為我國(guó)第2大死亡原因[1],血液病也號(hào)稱軟腫瘤,目前發(fā)病率逐年增加。隨著血液學(xué)科的發(fā)展,對(duì)血液護(hù)理人員的需求也不斷增大,對(duì)護(hù)理質(zhì)量要求也不斷增高。因此,開展血液專業(yè)新護(hù)士培訓(xùn)工作非常必要,以使護(hù)士盡快適應(yīng)工作環(huán)境,掌握工作內(nèi)容,為血液病人提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。我科自2003年按照制訂的專科培訓(xùn)模式對(duì)本科室的18名新護(hù)士進(jìn)行血液專業(yè)培訓(xùn),效果明顯?,F(xiàn)介紹如下。
1 培訓(xùn)情況
1.1 培訓(xùn)對(duì)象:我科2003年8月~2008年8月新上崗護(hù)士18名,均為女性。年齡19~23歲,平均21歲。文化程度:中專3人,大專10人,本科5人;從事血液??乒ぷ鲿r(shí)間均
1.2 培訓(xùn)時(shí)間和目標(biāo):通過1年的培訓(xùn),要求新護(hù)士能夠熟練掌握血液專科護(hù)理常規(guī)、??萍膊≈R(shí)、基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作、??谱o(hù)理操作、急危重癥急救配合等。重點(diǎn)訓(xùn)練理論聯(lián)系實(shí)際的能力、判斷思維能力、語言表達(dá)能力及應(yīng)急能力,使新護(hù)士具備血液??谱o(hù)理要求,達(dá)到能獨(dú)立進(jìn)行臨床工作,為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
1.3 培訓(xùn)內(nèi)容及方法
1.3.1 血液專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí):①常見血液疾病的病因、各種治療的方法、各項(xiàng)輔助檢查及常見血液疾病的護(hù)理;血液病人的營(yíng)養(yǎng)、心理護(hù)理,血液病人的康復(fù)和健康教育指導(dǎo),癌癥病人臨終關(guān)懷,血液科常用化療藥物、輔助用藥的作用、用法及不良反應(yīng)。②培訓(xùn)的方法:安排帶教老師對(duì)新護(hù)士集中講授,新護(hù)士根據(jù)指定的內(nèi)容進(jìn)行查找資料運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)講課,并實(shí)行一對(duì)一帶教,由一個(gè)帶教老師負(fù)責(zé)一個(gè)新護(hù)士的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。另外,本科室每天晨會(huì)后提問,每周科室舉行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行1次教學(xué)查房。
1.3.2 ??谱o(hù)理操作技能:①掌握經(jīng)外周中心靜脈置管術(shù)(PICC)的維護(hù)、外周靜脈套管針留置術(shù)、完全胃腸外營(yíng)養(yǎng)液的配制、化療藥物配置及外滲時(shí)的處理。掌握在鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)、股靜脈股動(dòng)脈穿刺術(shù)、腰椎、骨髓、胸腔、腹腔穿刺術(shù)中與醫(yī)生的配合,以及術(shù)后的病情觀察和護(hù)理。②培訓(xùn)方法:由帶教老師講解演示各項(xiàng)??谱o(hù)理操作,新護(hù)士參與配合,逐步過渡到在帶教老師的指導(dǎo)下能夠獨(dú)立進(jìn)行操作。
1.3.3 ??萍卑Y知識(shí)及技能:①熟悉上腔靜脈綜合征、腦膜白血病、急性腫瘤溶解綜合征的臨床表現(xiàn)、治療和護(hù)理。掌握心肺復(fù)蘇術(shù)、重癥監(jiān)護(hù)儀的使用。②培訓(xùn)方法:在護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行臨床模擬演示,并由新護(hù)士輪流進(jìn)行操作直到能熟練掌握。
1.3.4 工作程序:熟悉血液科各班的工作職責(zé)、工作流程、科室的各項(xiàng)規(guī)章制度。
1.3.5 自身素質(zhì):加強(qiáng)責(zé)任心和職業(yè)道德教育,強(qiáng)調(diào)慎獨(dú)精神,強(qiáng)化法律意識(shí),提高自身人文修養(yǎng)。掌握有效的溝通技巧,對(duì)處于不同心理階段的血液病人及家屬進(jìn)行溝通交流。掌握護(hù)患糾紛發(fā)生的原因及防范對(duì)策。
2 培訓(xùn)效果
制訂血液專科理論和操作技能考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)后每月進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。新護(hù)士多年輕、記憶力好,往往能熟記護(hù)理操作理論,但卻不能較好的應(yīng)用于臨床。通過系統(tǒng)、有計(jì)劃地培訓(xùn)、引導(dǎo),鞏固了基礎(chǔ)專科理論知識(shí),并能結(jié)合臨床予以應(yīng)用。通過每月的測(cè)試,找出其中的不足,不斷促進(jìn)新護(hù)士自我??浦R(shí)和技能的完善,同時(shí)帶教老師針對(duì)性地對(duì)新護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過1年培訓(xùn)后新護(hù)士各項(xiàng)考核內(nèi)容均能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也提高了病人和醫(yī)生的滿意率。
3 討論
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)和護(hù)理學(xué)科的迅猛發(fā)展,整體護(hù)理的不斷深入,患者對(duì)護(hù)士的綜合素質(zhì)要求越來越高。因此,在新護(hù)士完成護(hù)理專業(yè)院?;A(chǔ)教育后,接受規(guī)范的護(hù)理??苹嘤?xùn)[2]是適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。又因低年資護(hù)士隊(duì)伍的迅速擴(kuò)大,使護(hù)理技能及質(zhì)量出現(xiàn)偏差。因此,在新形勢(shì)下如何實(shí)施對(duì)??谱o(hù)士的培訓(xùn),是目前臨床護(hù)理面臨的重大挑戰(zhàn)。我科從2003年起制訂了血液??婆嘤?xùn)計(jì)劃,先后對(duì)我科的新護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)并取得了一定的效果。
3.1 減輕了新護(hù)士的心理壓力:通過實(shí)行??婆嘤?xùn)后,消除了護(hù)士對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容的陌生感,工作時(shí)有條不紊,遇到突況時(shí)沉著應(yīng)對(duì)。
3.2 提高了新護(hù)士的血液專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)技能水平:新工作的護(hù)理人員年輕,對(duì)??评碚撝R(shí)及專業(yè)技能操作不熟練。通過實(shí)行??婆嘤?xùn)后,新護(hù)士的??评碚撝R(shí)得到豐富,能夠熟練掌握各項(xiàng)專科護(hù)理操作及與醫(yī)生的配合,病情觀察能力和應(yīng)急能力得到增強(qiáng),搶救時(shí)能與醫(yī)生默契配合,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存的和潛在的護(hù)理問題,并采取相應(yīng)的護(hù)理措施。
篇7
醫(yī)生競(jìng)聘崗位演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評(píng)委、各位同仁:
大家好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),一展自己的理想和抱負(fù),為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
我叫xx,今年32歲,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。
忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫照。正因?yàn)槿绱?,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺(tái),參加慢性老年病房護(hù)士長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘,為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
當(dāng)然,無論競(jìng)聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。
目前,我國(guó)已進(jìn)入老年社會(huì),一方面,加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療,提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,人們的健康意識(shí)和維權(quán)意識(shí)也日益增強(qiáng),病人及家屬對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。
因此,我們急需通過深化醫(yī)療改革,完善法治管理,增強(qiáng)法治觀念,樹立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,切實(shí)加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。
首先,我們必須掌握老年病的特點(diǎn),如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時(shí)存在;癥狀不典型,容易出現(xiàn)意識(shí)障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特點(diǎn)和變數(shù),才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。
其次,我們有必要對(duì)老年病房存在的不安全因素進(jìn)行認(rèn)真的分析,才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實(shí)處,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等,都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。
因此,我們?cè)趯?shí)際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)掌握是基礎(chǔ)、工作落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完善是保證的'工作理念,在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),與護(hù)士們一道,團(tuán)結(jié)友愛、共同學(xué)習(xí)、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,干出卓有成效的事情。
1。進(jìn)行老年病人危險(xiǎn)因素評(píng)估并實(shí)施有效監(jiān)控,包括護(hù)理體查、心理社會(huì)評(píng)估、健康教育需求評(píng)估、生活自理能力評(píng)估、跌倒危險(xiǎn)因素評(píng)估、誤吸危險(xiǎn)因素評(píng)估、褥瘡高危評(píng)估等;切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員安全意識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),重視老年人的安全問題,防范意外事故發(fā)生。提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理操作技能,提高安全預(yù)見性評(píng)估能力。
2。實(shí)施病人安全的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,配備安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)老年病人行為管理,有針對(duì)性地做好病人和陪護(hù)的健康教育,提高老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技能。
針對(duì)老年人意外風(fēng)險(xiǎn)大,老年病房應(yīng)成立病人意外安全護(hù)理維護(hù)小組,定期督導(dǎo)、檢查、評(píng)估安全措施的效效果,制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程,加強(qiáng)監(jiān)督管理,抓好關(guān)鍵點(diǎn),把好全程質(zhì)量關(guān)。
3。加強(qiáng)法制觀念,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí),如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》等,讓其有所了解和掌握,用法律武器保護(hù)自己,不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和證據(jù)意識(shí)。通過多種形式的法律咨詢、分析案例,使護(hù)士既知法守法,又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的損失降到最低。
4。加強(qiáng)護(hù)理管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷提高護(hù)士禮儀和個(gè)人修養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)利,保護(hù)病人隱私,確實(shí)把病人服務(wù)放到首位,落到實(shí)處,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)巡視,并做好心理疏導(dǎo)。
5。注重護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。
因此,我們要應(yīng)用科學(xué)的方法,合理配置護(hù)理人力資源,培養(yǎng)護(hù)士的“主角”意識(shí),主動(dòng)工作,大膽創(chuàng)新,努力成為護(hù)理專家,在立功受獎(jiǎng)方面給予傾斜,在考察、深造方面給予機(jī)會(huì),在生活上給以關(guān)照,以此激發(fā)護(hù)士自覺工作的積極性,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
6。加強(qiáng)宣教工作,創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標(biāo)志物要明確。物品擺放合理
,有充分的照明,地面保持清潔、干燥,通道無障礙物。教會(huì)老年病人識(shí)別藥物的不良反應(yīng),指導(dǎo)病人按時(shí)、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權(quán),切實(shí)加強(qiáng)靜脈輸液安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,加強(qiáng)巡視,尤其特別囑咐病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度。
老年人是祖國(guó)的寶貴財(cái)富。他們一生勤勞,貢獻(xiàn)無數(shù),坎坷無數(shù)。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因此,我們必須用圣潔的心靈對(duì)待自己的工作,關(guān)愛、呵護(hù)老年朋友,用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美好的晚年!
謝謝大家!
醫(yī)生競(jìng)聘崗位演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績(jī)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào)。
一、重視學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),營(yíng)造良好的科室研修氛圍
積極參加醫(yī)院和上級(jí)部門組織的各類學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺鉆研業(yè)務(wù),積極撰寫論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,建立學(xué)習(xí)檔案,人人訂閱專業(yè)雜志,定時(shí)組織學(xué)習(xí),交流心得,疑難的病例,集體會(huì)診;鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等,促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級(jí)學(xué)歷證書,在省級(jí)刊物上多篇;撰寫提案多個(gè),其中《加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案。
二、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌
努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法,工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人。努力以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)放棄休息來加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿意。
三、強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,開創(chuàng)科室工作新局面
管理樹形象,管理出效益。抓責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行“一條龍負(fù)責(zé)制”,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報(bào)告的認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,有疑難集體討論,最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制,將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護(hù)養(yǎng),建立維修檔案,提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故;在醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)中,都取得較好的成績(jī)。
四、積極宣傳,溝通合作,實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成
特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,我著重抓服務(wù)態(tài)度,熱情對(duì)待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動(dòng)和臨床科室溝通合作,取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,心電圖同比增長(zhǎng)分別為15%,動(dòng)態(tài)心電圖增長(zhǎng)30%;心功能檢查增長(zhǎng)100%多;b超室同比增長(zhǎng)20%;病理科同比增長(zhǎng)10%;超額完成了任務(wù)。
當(dāng)然還有許多的不足,觀念轉(zhuǎn)得不如時(shí)代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信,我會(huì)在今后年的工作中努力改進(jìn),取得更好的成績(jī)。
醫(yī)生競(jìng)聘崗位演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
你們好!
我于1986年從牡丹江醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,20xx年畢業(yè)于佳木斯大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年,在改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好內(nèi)科的工作,。
我競(jìng)聘的理由是:第一、我參加工作時(shí)間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對(duì)黨和國(guó)家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識(shí),聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識(shí);工作中任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處醫(yī)生競(jìng)聘演講稿,能在單位形成工作合力;對(duì)病患者關(guān)心愛護(hù),具有強(qiáng)烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。第二、具備履行崗位的'條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人參加工作時(shí)間長(zhǎng),被評(píng)為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時(shí)間也長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)豐富,而且對(duì)工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績(jī)有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé).
篇8
護(hù)士試用期自我總結(jié)500字范文一
我來到本院工作已有半年了,在這幾個(gè)月里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,及同事們的關(guān)心與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和實(shí)作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理工作。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。
記得剛來外科時(shí)我還不適應(yīng),但我沒有退縮,以前干過時(shí)間不長(zhǎng),但是為了做好工作,我還是虛心向前輩請(qǐng)教.學(xué)習(xí)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成工作任務(wù),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)。在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了自己的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的方向,提高了工作能力,在工作中有個(gè)清晰的思路!能夠順利、熟練、圓滿地完成本職工作。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),更加細(xì)心,提高微笑服務(wù),端正工作態(tài)度,用自己所學(xué)的知識(shí)完成好自己的本職。
在這幾個(gè)月的護(hù)理工作中,我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。護(hù)理工作是一門精細(xì)的學(xué)問,是健康的基本保證。我的 體會(huì) 是三分治療,七分護(hù)理,我感覺我要有一顆真誠的心,發(fā)揚(yáng)醫(yī)德的精神,認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。我希望通過自己的努力獲得病員肯定的同時(shí),也能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
護(hù)士試用期自我總結(jié)500字范文二
我于20XX年7月畢業(yè)于XX衛(wèi)校臨床護(hù)理學(xué)專業(yè),獲得臨床護(hù)理學(xué)大專學(xué)歷。于20XX年5月進(jìn)入我院,在兒科臨床護(hù)理崗位上工作至今,目前在省兒童醫(yī)院進(jìn)修。借此機(jī)會(huì),對(duì)兩年多來一直默默關(guān)心和幫助我的院領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的謝意!在此,我向各位尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告我的工作情況,請(qǐng)予審閱。
自從進(jìn)入兒科工作以來,我一直在科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)、指導(dǎo)和幫助下,本著為人民服務(wù)的理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作,至今無一例醫(yī)療護(hù)理事故、差錯(cuò)或糾紛發(fā)生。兩年來,我積極地參加了院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)或考核,在加強(qiáng)自己的政治思想認(rèn)識(shí)之余,時(shí)刻不忘隨時(shí)提高自己的專業(yè)素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和按照各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范做好護(hù)理工作。我一直認(rèn)真參與每月一次的三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)的理論和操作考試,溫故而知新,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷鞏固自己的護(hù)理理論知識(shí)和實(shí)踐技能。積極支持每月一次的護(hù)士長(zhǎng)查房工作,提升患者對(duì)我的服務(wù)的滿意度。此外,還一直堅(jiān)持自學(xué)護(hù)理本科知識(shí),爭(zhēng)取在理論知識(shí)方面再上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與醫(yī)院的同步發(fā)展。
去年,我和科內(nèi)同事一道參加了醫(yī)院舉辦的512技能操作競(jìng)賽,我們科獲得了團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī);還是去年11月份,我參加以構(gòu)建和諧醫(yī)院為主題的演講比賽,獲得了二等獎(jiǎng)。無論是個(gè)人參賽,還是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),都凝聚和加深了我的集體榮譽(yù)感,強(qiáng)化了我的團(tuán)隊(duì)合作精神,使我深知個(gè)人只有與集體融為一體才能形成最大合力。今年,在同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在此前的工作中的表現(xiàn)的一致認(rèn)可下,我得以被派到省兒童醫(yī)院進(jìn)修。在此,非常感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次光榮的深造機(jī)會(huì)。
在過去的兩年工作中,我還有許多的不足之處。譬如專業(yè)知識(shí)的薄弱,技能能力的欠缺使我在工作時(shí)感到力不從心,失去了許多學(xué)習(xí)和提高的機(jī)遇;又如工作中不夠細(xì)心,給患者帶去了不必要的痛苦的同時(shí),也給同事制造了不少的麻煩。對(duì)于這些缺點(diǎn)和短處,我已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí),并一直在努力地改正和提高。我一定會(huì)加倍刻苦地學(xué)習(xí)理論知識(shí),鍛煉操作技能,并磨練自己的性格,以此來彌補(bǔ)過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好,但求更好,使自己能以更專業(yè)的素質(zhì),更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
此后的日子里,我將把做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士并晉職為護(hù)師作為我的目標(biāo)。首先,我會(huì)認(rèn)真對(duì)待接下來的進(jìn)修學(xué)習(xí),力爭(zhēng)學(xué)到真知識(shí)、練到真功夫;然后,我會(huì)把自己所學(xué)到的一切帶回醫(yī)院,與同事一起分享,并學(xué)以致用,完全轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中來。并深入學(xué)習(xí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的基礎(chǔ)知識(shí),領(lǐng)悟5S的精髓,在整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個(gè)方面高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事一道營(yíng)造一個(gè)人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。
護(hù)士試用期自我總結(jié)500字范文三
在ICU科期間,第一次接觸XX方面的專業(yè)知識(shí),對(duì)各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識(shí),比如:各類化療藥對(duì)外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護(hù)理措施;長(zhǎng)期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理。另外,在化療過程中,病人患者會(huì)出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng),這時(shí)就需要我們護(hù)理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人,尊重并耐心傾聽病人的主訴,做好床頭交接班,給予病人情感方面的支持。
在X科期間,學(xué)到了XX相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于婦瘤科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。
現(xiàn)在我在XX病區(qū)輪轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學(xué)的東西很多,比如:超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù)、肢體溫度感覺活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動(dòng),沙袋加壓,觀察病人排尿情況。
通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
篇9
護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!
我最欣賞的一句話就是:“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目標(biāo)”。今天,我正是為了實(shí)現(xiàn)與我院共發(fā)展、在勤奮工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的目標(biāo),才走上了這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺(tái)!我競(jìng)聘的職位是門診護(hù)士長(zhǎng)。
下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。
一、我個(gè)人情況。
我叫xxx,今年xx歲,xx衛(wèi)校畢業(yè),xx學(xué)歷,護(hù)師職稱。我于xxxx年參加工作,長(zhǎng)期從事婦產(chǎn)科工作至今。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以,在做好醫(yī)院的每份工作時(shí),我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作出色,我先后獲得過xxxx、xxxx等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。
一是我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
二是我熱愛護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。
愛因斯坦曾說過,熱愛是的老師。從我xxxx年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,努力做受人愛戴的白衣天使。
三是我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),xx年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。工作xx年,我總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的學(xué)習(xí),使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中來,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
四是我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
我性格外向,喜歡和人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來,作為護(hù)師,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,作為門診護(hù)士長(zhǎng),我可能算是一塊可造之才。
三、工作設(shè)想
參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為護(hù)理部主任當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,具體我將做到以下幾點(diǎn):
一是以人為本,把調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性放在首位。
要搞好一個(gè)部門,首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對(duì)職工無微不至的關(guān)心。工作中我將以人為本,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理水平。
二是狠抓護(hù)理質(zhì)量,提高服務(wù)到位。
我上任后將積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度。樹立全新的服務(wù)理念,以一切護(hù)理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開展。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意,杜絕漏洞,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和病人滿意度。
三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,視病人為親人,在注重社會(huì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。作為一名護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫(yī)院的護(hù)理工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以護(hù)理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在具體工作中,我將配合部主任,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)整體護(hù)理變革的需要。
四是抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。
謝謝大家!
護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!我是來自急診科的護(hù)士xxx。非常感謝醫(yī)院為我們提供了這樣一個(gè)展示自信、超越自我的平臺(tái)。我參加競(jìng)聘的是--急診科的護(hù)士長(zhǎng)。
首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下自己。本人自XX年參加工作至今,一直在急診科工作。在六年的護(hù)理生涯中,***護(hù)士長(zhǎng)的那種以身作則、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,***姐的那種關(guān)愛姐妹、真心待人的為人品格,科室各位護(hù)理姐妹們的那種風(fēng)風(fēng)火火、干凈利落的干事作風(fēng),都對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我從最初的一個(gè)懵懂無知的護(hù)士逐步成長(zhǎng)為如今科室的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干。如今的我,不僅熟練掌握了各項(xiàng)急救技能,更深深懂得了護(hù)理工作的真諦。廣大患者的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的褒獎(jiǎng)是對(duì)我最大的肯定。謝謝你們!
競(jìng)聘急診科護(hù)士長(zhǎng)這一崗位,我自認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì):一是愛學(xué)習(xí),肯鉆研。工作中我特別善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向患者學(xué)習(xí),從而積累工作經(jīng)驗(yàn),提高自身工作水平。我十分珍惜每次院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過認(rèn)真學(xué)習(xí),達(dá)到了更新服務(wù)理念、開拓眼光視野、提升護(hù)理技能的效果。二是懂管理、愛幫教。從工作至今,我一直擔(dān)任院感質(zhì)控員,一直在默默地協(xié)助著護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科室管理,這也讓我對(duì)科室服務(wù)和管理有了一定的研究和了解;同時(shí)我也長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)著對(duì)新同志的幫教工作,在帶教各位新護(hù)士方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。三是善協(xié)調(diào)、愿溝通。熱情開朗,待人誠懇是我的性格。自我認(rèn)為有一定的交流溝通能力,能與同事團(tuán)結(jié)緊密合作,與患者能有效溝通,這應(yīng)該是當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的重要法寶。四是不怕苦、樂奉獻(xiàn)。曾在XX年連續(xù)十多天參與***抗甲流工作,特殊的經(jīng)歷磨練了我不怕苦的精神;多次在新農(nóng)合的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擔(dān)當(dāng)解說員,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng);"宜昌市服務(wù)明星"、連續(xù)兩年的年度"優(yōu)秀護(hù)士"等榮譽(yù)的如期而至,也讓我收獲了自信。
假如我競(jìng)聘成功,我將做好以下工作:
一是當(dāng)好科室的"領(lǐng)頭羊"。要做事,先做人;只有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的管理者,才能當(dāng)好一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。我將以身作則,率先垂范,以實(shí)際的行動(dòng)贏得同事的信任和支持,用精湛的管理推動(dòng)科室的發(fā)展,努力將急診科打造成在醫(yī)院有影響、有實(shí)力、有口碑的品牌科室。
二是掌好護(hù)理的"安全舵"。堅(jiān)持把護(hù)理安全放在工作重中之重,最大限度地防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。通過培養(yǎng)護(hù)士的責(zé)任心、加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式,不斷提高護(hù)理人員的安全意識(shí)和整體素質(zhì),確??剖易o(hù)理安全。
三是彈好和諧的"鋼琴曲"。作為護(hù)士長(zhǎng), 我將扮演好平衡木的角色,彈好"鋼琴",既做病人利益的保護(hù)者,又當(dāng)護(hù)士的代言人。將經(jīng)常主動(dòng)征求患者的意見建議,盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)同護(hù)士的感情交流,注重溝通技巧,積極營(yíng)造輕松、愉快的工作氛圍,努力建立良好和諧的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系和護(hù)護(hù)關(guān)系。
如果本次競(jìng)聘不成功,我會(huì)以平常心對(duì)待,一如既往、腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。懇請(qǐng)大家支持我,謝謝大家!
護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
首先我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也很感謝各級(jí)護(hù)士姐妹的培養(yǎng),使我有勇氣站在這里來參加競(jìng)聘。
由剛參加工作時(shí)的年少輕狂,到如今的逐步成熟,是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,14年豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信心十足的來參加此次競(jìng)選。
我自信有能力成為一名合格的副護(hù)士長(zhǎng),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好護(hù)理工作。
首先,我具有豐富的??谱o(hù)理知識(shí)和扎實(shí)的??萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育,并針對(duì)各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法,這得益于我平時(shí)細(xì)心的病情觀察和護(hù)理實(shí)踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上,得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
其次,我熱愛本職工作,絕對(duì)服從組織安排,能夠領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個(gè)崗位上工作了12年,從未要求調(diào)轉(zhuǎn),因?yàn)槲抑肋@是組織需要,相信我能堅(jiān)守崗位。
再次,我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨(dú)特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機(jī)智沉著應(yīng)對(duì),曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護(hù)理工作,所謂獨(dú)特,不是能說會(huì)道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護(hù)理知識(shí)和嫻熟的穿刺技術(shù),良好的服務(wù)態(tài)度,說服患者使其信服。
篇10
關(guān)鍵詞:護(hù)士長(zhǎng);工作技巧
護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要部分,護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理管理工作的主體,是護(hù)理系統(tǒng)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者[1]。從普通護(hù)士或護(hù)理骨干提升為護(hù)士長(zhǎng),面臨著角色的轉(zhuǎn)變、職能的轉(zhuǎn)變,工作重心從臨床護(hù)理向護(hù)理管理轉(zhuǎn)變。護(hù)士長(zhǎng)的工作責(zé)任重大,技術(shù)性強(qiáng),內(nèi)容繁多,涉及面廣,作為新任護(hù)士長(zhǎng),如何適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,做好管理工作,是一個(gè)值得探討的話題。筆者擔(dān)任急診科護(hù)士長(zhǎng)2年多,不斷地摸索和改進(jìn)管理方法,將急診科的護(hù)理管理逐步理順到規(guī)范有序的良性循環(huán)?,F(xiàn)結(jié)合臨床實(shí)踐,總結(jié)出一些工作技巧,供各位護(hù)理同仁參考借鑒。
1工作方法
1.1認(rèn)真勤勉、以身作則 護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理人員的“領(lǐng)頭雁”,她的一言一行、一舉一動(dòng)在醫(yī)護(hù)人員的心中有著強(qiáng)烈的影響和連鎖反應(yīng),起著潛移默化的作用。所以護(hù)士長(zhǎng)要以身作則,用認(rèn)真勤勉的作風(fēng)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橛绊憥?dòng)護(hù)士和患者共同搞好護(hù)理工作。新任護(hù)士長(zhǎng)更要身體力行,科里忙時(shí)主動(dòng)加班,護(hù)理人員有特殊情況時(shí)義務(wù)頂班,用行為示范增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心,使科里出現(xiàn)主動(dòng)加班、積極頂班、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)尚。
1.2善于管理,注重實(shí)效 護(hù)士長(zhǎng)作為管理主體,面對(duì)繁雜的日常護(hù)理工作,如何進(jìn)行有效管理,做好計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào),是奠定管理的基礎(chǔ)。新任護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)學(xué)會(huì)做好整體工作計(jì)劃,最好每日有安排、每周有重點(diǎn)、每月有計(jì)劃,并將工作內(nèi)容記錄于護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)。對(duì)科內(nèi)各繁雜事務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理分工,做到事事有人管、人人有專責(zé),忙而不亂。對(duì)科內(nèi)排班實(shí)行新老護(hù)士搭配,統(tǒng)籌運(yùn)用人力,彈性合理排班,使各班良性循環(huán)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在薪酬分配方面,實(shí)施護(hù)理崗位績(jī)效考核,按工作量、工作能力、出勤情況、患者滿意度、團(tuán)隊(duì)合作等多方面進(jìn)行考評(píng),做到多勞多得、公平公正。實(shí)施護(hù)理崗位管理績(jī)效考評(píng)和分配方法,使得具體可操作的崗位管理方法得以落實(shí),護(hù)士薪酬分配比例更加合理,護(hù)士工作積極性提高,護(hù)理質(zhì)量和效益得以提升[2]。運(yùn)用獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,可定期開展“護(hù)理明星”、“服務(wù)標(biāo)兵”等評(píng)比,鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,向身邊的榜樣學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素質(zhì)。
其次,環(huán)境管理很重要,要保持所在科室整潔有序的整體環(huán)境,可按照五常法的標(biāo)準(zhǔn),做到常規(guī)范、常整頓,對(duì)醫(yī)生辦公室、護(hù)士辦公室、值班室等經(jīng)常檢查,指定專人管理,督促保潔人員及時(shí)清掃,力爭(zhēng)讓所處環(huán)境整潔舒適、清新怡人。不斷改善科室整體環(huán)境,是新任護(hù)士長(zhǎng)獲得護(hù)士支持的一個(gè)有效途徑。
1.3換位思考,注重人性化管理 臨床護(hù)理工作繁雜瑣碎,科內(nèi)護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊,經(jīng)常會(huì)有新護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士加入護(hù)理隊(duì)伍,難免會(huì)出現(xiàn)一些護(hù)理缺陷,甚至護(hù)理差錯(cuò)。新任護(hù)士長(zhǎng)要善于引導(dǎo)帶教老師,負(fù)起責(zé)任,對(duì)新入職護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士做到嚴(yán)格帶教,善于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的“苗頭”問題,及時(shí)改正錯(cuò)誤、修正缺陷,將問題盡量控制在萌芽狀態(tài)。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的差錯(cuò)或糾紛,新任護(hù)士長(zhǎng)要出面解決,妥善處理,還要注意換位思考,適當(dāng)批評(píng),注意說話的方式和語氣,避免嚴(yán)厲的指責(zé),使當(dāng)事護(hù)士能面對(duì)事實(shí)、接受批評(píng),及時(shí)規(guī)范自己的行為。
重視護(hù)理安全,對(duì)實(shí)習(xí)生上崗培訓(xùn)、新護(hù)士崗前教育、在職教育、護(hù)理管理等多種培訓(xùn)計(jì)劃中,設(shè)置護(hù)理安全管理制度和流程的培訓(xùn)內(nèi)容,讓各層次護(hù)士樹立安全觀念,知曉不良事件的防范、分類、應(yīng)對(duì)和報(bào)告流程[3]。
2協(xié)調(diào)合作方面
2.1正確處理好周圍的各種關(guān)系 新任護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,需保持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,服從分管院領(lǐng)導(dǎo)的安排,與科主任通力合作,勤請(qǐng)示、多協(xié)商,保持愉快的合作氛圍,便于開展科內(nèi)的管理。重點(diǎn)注意協(xié)調(diào)好護(hù)患關(guān)系,堅(jiān)持3次/d以上巡視患者,傾聽患者的需求,及時(shí)滿足患者的合理需求。調(diào)查結(jié)果表明:護(hù)士工作的組織氛圍越好,護(hù)患關(guān)系越和諧,專業(yè)地位越受到重視,擁有更多的專業(yè)知識(shí),其主觀幸福感水平就越高[4]。還要處理好與護(hù)理部、醫(yī)技科室、后勤人員之間的關(guān)系,對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)政策決議做到上傳下達(dá),及時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù),使護(hù)理工作保質(zhì)保量完成。
新任護(hù)士長(zhǎng)在管理中,要以正直、果敢、親切的行為使護(hù)士感到信任、敬佩,做護(hù)士的知心朋友,以理服人,以德服人,努力創(chuàng)造和維持一種融洽友好的氛圍,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,從而使護(hù)理隊(duì)伍具有向心力和凝聚力,對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,有著積極的影響。盡量從人文關(guān)懷的角度,提高護(hù)士的情商,有研究證實(shí)[5],擁有高情緒智力,可幫助臨床護(hù)士正確識(shí)別自己的情緒,避免不良情緒影響工作;還能很好地理解患者,從患者的利益出發(fā),根據(jù)患者的不同需求,不斷滿足患者的身心需要。
2.2規(guī)范物資管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)控關(guān) 經(jīng)濟(jì)、物資的管理是護(hù)士長(zhǎng)管理工作的重要組成部分,科內(nèi)各種物品的領(lǐng)取及使用后的收費(fèi),物品器材的監(jiān)管,妥善處理患者的欠費(fèi)等,護(hù)士長(zhǎng)都要干預(yù)。護(hù)士長(zhǎng)還要參與科室經(jīng)濟(jì)核算及管理工作,要求護(hù)士長(zhǎng)必須具備一定的財(cái)務(wù)技能,節(jié)約資源,減少耗材,杜絕少收費(fèi)、漏收費(fèi)、多收費(fèi)現(xiàn)象,以最小的消耗換取最大的效益,新任護(hù)士長(zhǎng)可以借鑒其他科室護(hù)士長(zhǎng)的物資管理經(jīng)驗(yàn),常規(guī)范、常整頓,提高本科室的經(jīng)濟(jì)效益。
另外,新任護(hù)士長(zhǎng)一定要加強(qiáng)科室安全管理及質(zhì)量管理,狠抓護(hù)理制度的落實(shí)和執(zhí)行,通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)核心制度,使管理有章可循。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)定期或不定期地檢查各班護(hù)理質(zhì)量、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等,經(jīng)常組織??朴?xùn)練:如應(yīng)急演練、操作演示等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出防范措施,消除隱患,確??剖易o(hù)理安全,減少護(hù)患糾紛。
對(duì)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論、操作考核制定每月計(jì)劃,提前通知到人,實(shí)行考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士積極參與,及時(shí)應(yīng)考,做到學(xué)以致用,不再懼怕考試,不斷提高護(hù)士們的理論和操作技能。
3加強(qiáng)自身能力建設(shè),與時(shí)俱進(jìn)
3.1提高自身能力和職業(yè)道德素養(yǎng) 新任護(hù)士長(zhǎng)要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,多付出勞動(dòng),工作干前一點(diǎn),以高度的責(zé)任心對(duì)待每天的日常事務(wù),虛心征詢和聽取患者及家屬對(duì)護(hù)理工作的評(píng)價(jià),同時(shí)要有自律和自省意識(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷完善自我,以扎實(shí)的理論知識(shí)、精湛的護(hù)理技術(shù)獲得科內(nèi)護(hù)士的支持和認(rèn)可,帶動(dòng)她們進(jìn)入角色,從而建立良好的護(hù)患關(guān)系,更好地為患者服務(wù)。
醫(yī)院是社會(huì)化的活動(dòng)場(chǎng)所,突發(fā)事件層出不窮,這就要求護(hù)士長(zhǎng)要善于駕馭各種環(huán)境,協(xié)調(diào)各種事件,具有隨機(jī)應(yīng)變的能力,果斷決策的能力,良好的組織能力、溝通能力、表達(dá)能力,對(duì)出現(xiàn)的新事物、新問題具有敏銳的感知能力,能預(yù)見事物發(fā)展的新動(dòng)向,靈活處理。
如今已進(jìn)入信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理成了護(hù)士長(zhǎng)的得力幫手,新任護(hù)士長(zhǎng)要做到與時(shí)俱進(jìn),熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)制作各種表格、數(shù)據(jù),通過計(jì)算機(jī)提供的信息對(duì)科室護(hù)理工作重點(diǎn)做到心中有數(shù),有計(jì)劃、有目的地深入開展臨床護(hù)理工作。
3.2注重身心健康、勞逸結(jié)合 新任護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)重視心理素質(zhì)的培養(yǎng),保持穩(wěn)定的情緒,處世服從大局、胸襟寬廣、尊重他人,有堅(jiān)忍不拔的意志,并相信自己的能力,能夠激勵(lì)和帶領(lǐng)下屬,齊心協(xié)力克服困難,迎接工作中的挑戰(zhàn),為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。還應(yīng)掌握工作的節(jié)奏,做到張弛有度、勞逸結(jié)合,擁有健康的體魄,才能對(duì)臨床護(hù)理管理運(yùn)籌帷幄,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
總之,護(hù)士長(zhǎng)工作的好壞直接影響護(hù)理質(zhì)量的高低,新任護(hù)士長(zhǎng)要適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,在明白自身職責(zé)和作用的同時(shí),不斷提高自身素質(zhì),清醒地認(rèn)識(shí)自己,努力提高自己的管理能力,只有恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),并保持良好心態(tài),才能不斷提升護(hù)理管理水平,更好地勝任護(hù)士長(zhǎng)角色。
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