導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)文化宣傳方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、營造安全的工作環(huán)境

安全文化教育應(yīng)是循序漸進的，這樣就需要我們在日常生活中注意積累并保持一個好的工作習(xí)慣，同時為提高安全文化教育的效果，需要在藝術(shù)性、親民性和多樣性等方面多下功夫。首先是藝術(shù)性，生活寄托于藝術(shù)，藝術(shù)也需要依賴生活，為增加其藝術(shù)性，可以構(gòu)思活潑生動的標(biāo)語，一語雙關(guān)的海報或者是顏色鮮明的條幅，這樣安全文化的教育就帶上了一定的藝術(shù)色彩。在主要辦公地點和生產(chǎn)一線，要制作明確的安全標(biāo)語。同時要充分考慮到廣大員工們的喜好，采用員工們喜歡的方式，可以加強他們對宣傳語的理解，更容易在實踐中得以實施。比賽也是增加員工積極性的一種很好的教育形式、在競爭中合作，在合作中學(xué)習(xí)，一舉兩得，既領(lǐng)悟到了比賽設(shè)立的初衷，身心也得到了愉悅。其中、主體文藝晚會、歌唱舞蹈大賽、有獎安全知識競答都不失為一種很好的宣傳手法。安全教育也不能僅僅停留在表面，其內(nèi)涵要進行一定的深化，如編制企業(yè)自己的安全操作規(guī)范，安全知識守則等，并定期對員工們的學(xué)習(xí)效果進行考驗。

在感官上對員工們進行教育是對傳統(tǒng)安全教育模式的一個突破，只有充分調(diào)動員工們工作的積極性，才能使安全教育深入內(nèi)心，落實到具體方面。

二、豐富安全文化活動的內(nèi)涵

只在形式上有突破還遠遠不夠，還要內(nèi)外兼修，增強宣傳活動的內(nèi)涵才能取得更好的成效。可以從以下幾個方面進行著手。

（一）增加活動的通俗性

安全文化教育必須結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展性質(zhì)和動向來量身制定宣傳策略，不能過于盲目。例如，要從市場角度出發(fā)，給員工們加油打氣令其充滿信心。繼而再開展更有針對性的宣傳教育。只有做到親民，真正的讓員工們易于接受才能更好地提升教育效果。

（二）增強宣傳的廣泛性

宣傳前，要做好充分的調(diào)研、如市場狀況、目前國家的政策和企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r，做到涵蓋各個方面的安全教育，并能落到實處，對各個工作環(huán)節(jié)和各個崗位都有具體的教育方案。在不間斷地學(xué)習(xí)中，員工們提升了自己的安全素養(yǎng)，將所學(xué)真正地應(yīng)用于自己的工作中，切實保障自身的利益，同時也是在保護國家和集體的利益。

（三）增強教育的多樣性

安全教育本身相對乏味，如果不在形式上有所突破，收到的成效也將會大大折扣，通過增加其教育的多樣性，安全教育就向成功的大門又邁進了一步。多樣的教育方式可以大大提高教育的效果，這樣新穎、靈活又能愉悅員工的方式也十分有利于提高員工的工作效率。

（四）完善制度建設(shè)

落實各項安全責(zé)任到各級，具體安全工作落實到個人，可以更快更好地發(fā)現(xiàn)工作中隱藏的風(fēng)險，并及時應(yīng)對采取有效的解決辦法。企業(yè)還應(yīng)重點關(guān)注各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，不能任由風(fēng)險增長。需要建立有效的監(jiān)督制度，并嚴加管控，保證生產(chǎn)時嚴格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，如遇不確定因素，視情況而定，需要時采取停工的策略，以免帶來難以想象的風(fēng)險和經(jīng)濟損失。最后，在安全監(jiān)管和教育的這一過程中，引進獎懲制度有助于提高員工的工作熱情，使員工在今后的工作中更加注意自己的風(fēng)險和安全意識。只有在實踐中不斷完善，企業(yè)的安全教育的質(zhì)量才能逐漸得到提高。

三、創(chuàng)造良好的一線生產(chǎn)環(huán)境

在企業(yè)的安全文化教育中，要注重改善一線的環(huán)境，保證公司產(chǎn)品的高質(zhì)量產(chǎn)出。在生產(chǎn)車間，最嚴重的問題一般是噪音和粉塵，噪音對員工及周邊環(huán)境造成了不良的影響，而粉塵則大大不利于員工的身體健康。因此企業(yè)需要制定相應(yīng)的計劃，計劃中要加強對生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，從源頭上解決噪聲和粉塵帶來的隱患。同時企業(yè)還需要和同行業(yè)相互交流，多組織相應(yīng)的研討會，推進本行業(yè)先關(guān)工藝標(biāo)準的確定。這樣一來，員工們的利益得到了保證，員工們對公司的貢獻積極性也將會大大增加，進而為公司和社會創(chuàng)造更多的價值。

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關(guān)鍵詞:國有煤礦企業(yè);文化建設(shè);社會影響力

中圖分類號:文獻標(biāo)識碼:A文章編號:16723198(2009)22004301

隨著我國國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入發(fā)展,國有煤礦企業(yè)文化的社會影響力較之以往有了明顯提高。但與其它行業(yè)文化建設(shè)比較而言,國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的社會影響力,在自身文化內(nèi)涵、底蘊的傳承方面還需要進一步提高,在價值觀層面定位以及輻射力、傳播力等方面,仍存在不少的差距。如何改變這一狀況,讓國有煤礦企業(yè)抓住現(xiàn)在普遍效益好的機遇,使企業(yè)文化進一步走向社會,決不是一時一事的權(quán)宜之計,而是關(guān)系到國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)能否在激烈的市場競爭中把握主動、走出低谷,逐步走強的百年大計,應(yīng)當(dāng)從國家宏觀發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃。筆者以為,提高國有煤礦企業(yè)文化的社會影響力,應(yīng)從以下幾方面把握切入點和著力點。

1 把握國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)新、新趨勢

興起社會文化建設(shè)新,推動社會文化大發(fā)展大繁榮,是黨的十七大提出的戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展事業(yè)總體布局的重要組成部分,在推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的進程中,具有全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用。國有煤礦企業(yè)作為國家建設(shè)發(fā)展的一支主力隊伍,應(yīng)該在文化建設(shè)上抓住這一契機,在科學(xué)發(fā)展觀指引下,緊密結(jié)合企業(yè)實際,積極做好企業(yè)文化建設(shè),在轉(zhuǎn)型升級中的不斷創(chuàng)新實踐,努力開創(chuàng)國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的新局面。企業(yè)要實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,既要有經(jīng)濟的硬實力,也要有文化的軟實力。當(dāng)今國有煤礦企業(yè)經(jīng)濟與文化的發(fā)展彼此滲透、相互融合、相互促進的態(tài)勢日益明顯,文化生產(chǎn)力促進經(jīng)濟生產(chǎn)力的作用日益突出。國有煤礦企業(yè)先進文化在促進和諧企業(yè)中表現(xiàn)出的春風(fēng)化雨、潤物無聲的效果尤其明顯。因而我們一方面要把握國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的新趨勢和自身特色,積極更新文化發(fā)展理念,不斷推進企業(yè)文化機制創(chuàng)新和內(nèi)容形式創(chuàng)新,為推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧提供精神動力和文化支撐。另一方面要十分重視國有煤礦企業(yè)文化傳播手段和運作模式的創(chuàng)新,積極發(fā)揮傳播媒體、文化團體、學(xué)術(shù)界、文化企業(yè)、民間組織的作用,讓創(chuàng)新企業(yè)文化與社會力量形成良好的機制,提高國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造力和影響力。

2 對承擔(dān)的社會責(zé)任進行認真總結(jié)和梳理

由于國有煤礦企業(yè)文化的特點是開放多樣,講究多元一體、和而不同,有必要對其承擔(dān)的社會責(zé)任進行認真梳理和總結(jié)。我們要深刻認識到在對外傳播宣傳上,國有煤礦企業(yè)文化諸如標(biāo)化礦井、企業(yè)重大事件、重大成就以及榮譽等等的宣傳在展示企業(yè)社會形象方面的確發(fā)揮了重要作用,但遠遠不夠,我們需要的是在更高的價值層面提出自己的東西,以及在此基礎(chǔ)上提出的自覺“履行社會責(zé)任”的思想。社會責(zé)任是企業(yè)文化建設(shè)中最具價值的核心部分,也是企業(yè)戰(zhàn)略和道德歸宿。國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)社會責(zé)任,就能讓別人刮目相看,甚至肅然起敬。因而在國有煤礦企業(yè)文化走向社會之前,要對什么是企業(yè)文化建設(shè)的精髓有準確的認知和判斷。要樹立這樣的社會責(zé)任,國有煤礦企業(yè)就要建立起自身文化建設(shè)的自信心,這種自信心要建立在真正的民族文化精華和具有中國特色社會主義核心價值基礎(chǔ)之上,只有這樣,國有煤礦企業(yè)文化才能站得高、看得遠,更具有凝聚力,才能夠樹立良好的社會形象。

3 切實增強國有煤礦企業(yè)文化在主流媒體的影響力

黨報黨刊、廣播電視等主流媒體是宣傳黨的路線、方針、政策的重要平臺,也是展示企業(yè)文化形象的重要渠道。主流媒體的可信度、權(quán)威性對社會影響力的形成和傳播發(fā)揮著關(guān)鍵主導(dǎo)作用。只有不斷增強企業(yè)文化在主流媒體的影響力,才能不斷擴大企業(yè)形象、企業(yè)文化在社會各界的覆蓋面和影響力。企業(yè)文化要擴大影響力,就要堅持唱響主旋律,打好主動仗。一是要在深入研究的基礎(chǔ)上,對受眾社會群體和主流媒體功能準確定位,適應(yīng)新聞傳播規(guī)律和社會輿論格局的新變化,針對不同層次受眾群體的信息要求、期望要求,把握主流媒體某個階段報道的時機、節(jié)奏、力度,力爭取得最佳傳播效果。二是要善于挖掘企業(yè)文化宣傳主題的新聞性,豐富企業(yè)文化宣傳報道內(nèi)容的全面性,抓住對社會具有強烈吸引力的重大事件、重大成就等進行宣傳報道,切實提高超前謀劃和組織水平,搶先推進,先聲奪人,使企業(yè)文化聲音不斷占據(jù)主流媒體輿論制高點。三是要善于借力主流媒體資源,特別是要重視企業(yè)專題研究文章在主流媒體上的報道,因為這類報道具有信息量大、說服力強,對上層人物和社會各界影響深的優(yōu)點,也是提高企業(yè)文化影響力、美譽度必不可少的手段。

4 創(chuàng)新國有煤礦企業(yè)文化宣傳的方式和方法

提高企業(yè)文化軟實力,對內(nèi)要在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守最高目標(biāo)、價值標(biāo)準、基本信念以及行動和行為規(guī)范等,牢固樹立據(jù)有中國特色社會主義核心價值觀;對外宣傳卻要考慮方式方法,更要善于發(fā)揮新興媒體優(yōu)勢和作用。傳統(tǒng)的國有煤礦企業(yè)文化宣傳,主要借助報刊、廣播電視等新聞媒體來達到宣傳的效果并產(chǎn)生影響力。然而當(dāng)前我們已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化時代,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,帶來了傳播方式的革命性飛躍,深刻影響著社會輿論和各階層。因而國有煤礦企業(yè)文化宣傳的方式和方法,應(yīng)與時俱進,適應(yīng)新形勢、新變化,充分借助互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體,發(fā)揮它們所具有的開放性、即時性、互動性以及覆蓋廣泛、快捷高效、影響大的優(yōu)勢,為企業(yè)所用,盡早制定和啟動企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃,做大做強企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)企業(yè)文化陣地宣傳、自身網(wǎng)絡(luò)展示平臺與傳統(tǒng)媒體、新興媒體的對接互動,使企業(yè)文化宣傳嫁接“動態(tài)”的多媒體資源,形成強大合力,進而使企業(yè)文化宣傳的方式方法更加新穎獨特,傳播覆蓋面、受眾面更加深入廣泛。

5 緊密結(jié)合國有煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)

國有煤礦企業(yè)安全文化建設(shè),是國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。它是國有煤礦企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營實踐中,堅持以人為本的原則,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),所形成的安全物質(zhì)財富和精神財富的總和。由于我國煤礦面臨的重大災(zāi)害事故相當(dāng)嚴峻,同時造成的損失又是極其慘重。因此,面對這一無法回避的事實,提升國有煤礦企業(yè)文化社會影響力就絕不能忽略煤礦企業(yè)安全文化建設(shè),也就是說,先進安全文化理念的形成,更能有效地促進企業(yè)的安全生產(chǎn),有利于形成和諧的企業(yè)文化和良好的社會影響力。因此,國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)社會影響力的提升一定要緊密結(jié)合煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)。

6 借助專家學(xué)者提升國有煤礦企業(yè)文化品位

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關(guān)鍵詞：企業(yè)展廳；企業(yè)文化；運行管理

一、企業(yè)文化及對企業(yè)發(fā)展的重要性

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的價值準則、行為規(guī)范、使命愿景、宗旨目標(biāo)、倫理道德、制度理念等組成的一個復(fù)合體系，是企業(yè)發(fā)展必不可少的的行為準則和“精神支柱”。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵等作用，在激勵企業(yè)員工、規(guī)范企業(yè)管理、塑造企業(yè)形象、凝聚企業(yè)力量等方面發(fā)揮著無可替代的作用，是提升企業(yè)技術(shù)水平和核心競爭力的“動力源泉”，推動企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的“強心劑”。

二、企業(yè)展廳運行管理及現(xiàn)狀概述

企業(yè)展廳是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，其核心功能是展覽、宣傳、教育，是企業(yè)文化建設(shè)的重要場所。展廳的運行與管理就是有效組織并利用展廳的人、財、物、環(huán)境等各種資源，有效運用各種管理手段，充分發(fā)揮其宣教功能的過程。良好的運行管理方式是有效展示和傳播企業(yè)文化的重要手段。但是據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)今企業(yè)展廳的運營管理模式普遍較為粗放，展廳的有效管理問題也是困擾各大企業(yè)的一個難題。面對企業(yè)展廳面積相對較大、管理人員偏少或缺少專業(yè)素質(zhì)、企業(yè)管理層重視不足、缺少有效的運行管理方法等問題，企業(yè)展廳多數(shù)發(fā)展成多人“觀賞”、少人問津，更無人“力行”的場所，成為各大企業(yè)的一大“冷宮”，造成了資源的巨大浪費，著實惋惜。基于此，筆者嘗試總結(jié)個人工作經(jīng)驗、通過身邊一些實際案例、來分享和探討充分利用展廳各種資源進行企業(yè)文化建設(shè)、推動企業(yè)資源合理利用，從而促進企業(yè)健康和諧快速發(fā)展的路徑、方法，以期對企業(yè)有效運用展廳資源推進企業(yè)文化建設(shè)有所裨益和借鑒。

三、促進企業(yè)文化建設(shè)的展廳運行管理方法研究

1.領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視

設(shè)立企業(yè)展廳是企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要經(jīng)營決策，因為涉及場地、財力、物力、人力等資源的較大支出，所以在構(gòu)想之初就應(yīng)高度重視，提上公司戰(zhàn)略高度，目標(biāo)是建成公司開展宣傳教育活動、推進企業(yè)文化建設(shè)的重要場所，而不是供客戶、員工觀賞消遣的休閑場地、或提升公司“逼格”的手段。從理念上樹立正確的意識，才能自上而下從根本杜絕資源的巨大浪費。

2.切實提升展廳工作人員的素質(zhì)

展廳工作人員是展廳運行管理中的最重要的因素，其人員素質(zhì)直接影響展廳運行管理的效果。在人員選擇時應(yīng)優(yōu)先考慮專職人員、或熱愛展廳工作、主觀能動性強、積極樂觀、善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新的高素質(zhì)人員。并不斷進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強其學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。首先，作為一名合格的展廳工作者，應(yīng)積極學(xué)習(xí)前沿的展廳管理知識，打好知識功底、業(yè)務(wù)功底和理論功底，并不斷進行實際演練，提升自身綜合素質(zhì)，增強宣傳教育、演講引導(dǎo)水平，做一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的展廳工作者；其次，展廳工作者要有責(zé)任重于泰山的壓力感，不折不扣地扛起展廳宣傳教育工作的大旗，不應(yīng)處于被動、應(yīng)付狀態(tài)。經(jīng)常思考下自己應(yīng)該做點什么，為企業(yè)的發(fā)展貢獻點什么，充分利用好展廳這個平臺，增強責(zé)任意識，做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走；應(yīng)增強展廳工作者的服務(wù)意識，以服務(wù)客戶、員工、企業(yè)為宗旨切實做好宣傳和踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化在展廳這個平臺真正發(fā)揮出價值導(dǎo)向、激勵人心、凝聚力量的巨大能量。

3.展廳設(shè)計和策劃應(yīng)精心布局、與時俱進

企業(yè)展廳的設(shè)計、策劃就是企業(yè)理念、文化的物化，這里不僅要求展現(xiàn)公司的品牌形象，更應(yīng)展示出企業(yè)的精神風(fēng)貌，因此要通過合理布局，將企業(yè)概況、發(fā)展演變史、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、發(fā)展紀實、榮譽獎勵、重大項目、產(chǎn)品演示等內(nèi)容如實展示，更應(yīng)將愿景、目標(biāo)、價值觀、黨團建工作、員工榜樣紀實等內(nèi)容有效呈現(xiàn)，大膽合理運用。同時應(yīng)考慮布展密度、展品體量大小、互動參與效果等因素，尊重展覽品的客觀現(xiàn)實環(huán)境。此外，更應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的契機，加大網(wǎng)絡(luò)載體的建設(shè)以達到增強宣傳效果的結(jié)果，如展板之間嵌入顯示屏，加入演示、播放視頻，增強觀眾參觀印象；利用無線網(wǎng)絡(luò)，提升互動體驗效果。

4.簡化展廳參觀流程，以人為本，調(diào)動觀眾的參觀興趣

建立健全的展廳管理制度，從觀眾的角度考慮，設(shè)置便利和人性化的參觀預(yù)約流程，在參觀過程中協(xié)助和保障觀眾和展品間進行安全、有效的互動，使觀眾輕松獲得體驗，引導(dǎo)觀眾更好地理解展覽內(nèi)容從而獲得更大地收獲。

5.展廳宣傳應(yīng)重在傳播企業(yè)發(fā)展理念、分享企業(yè)發(fā)展成果，宣傳正能量，從而振奮員工精神風(fēng)貌

企業(yè)發(fā)展理念包括企業(yè)方針政策、愿景、目標(biāo)、價值觀等，應(yīng)充分利用展廳資源開展豐富多彩的宣傳教育活動，使員工認同企業(yè)價值觀，企業(yè)愿景目標(biāo)、具體規(guī)劃的展示宣講及各種標(biāo)識、口號的協(xié)調(diào)使職工憧憬美好未來，激發(fā)信心和工作熱情，統(tǒng)一意志、思想加快到企業(yè)發(fā)展進程中，形成強烈的歸屬感，并無形中形成共同的價值觀體系。豐富多彩的文體活動、建所紀念活動視頻的播放，不僅全面展示了企業(yè)風(fēng)采，而且有利于增強和諧的氛圍。通過尋找和發(fā)現(xiàn)身邊的榜樣、推廣先進典型，使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，創(chuàng)造積極向上的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。每年新生入職時可組織參觀展廳，加強公司企業(yè)文化宣傳教育，增強他們的認同感和歸屬感。

6.用發(fā)展創(chuàng)新的理念開展展廳管理工作

企業(yè)在不斷發(fā)展變化，企業(yè)文化也在不斷更新發(fā)展。因此要，展廳展板需要不斷更新和調(diào)整，在節(jié)約開支的前提下，要不斷將新的管理思想、價值觀、理念滲透到展板宣傳展示中，做傳播先進企業(yè)文化的“先鋒隊”，使企業(yè)員工逐步感受和接納企業(yè)文化的變化和調(diào)整。展廳是企業(yè)的“風(fēng)水寶地”，如何更好地利用這個寶貴的資源更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是一個值得我們深思的問題。

作者:樓甜甜 單位:中電海康集團有限公司

參考文獻

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一、指導(dǎo)思想

以"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為適應(yīng)郵政改革和發(fā)展的需要，適應(yīng)構(gòu)建和諧企業(yè)和創(chuàng)建全國文明單位的需要，適應(yīng)實現(xiàn)"一四三一"總體思路和**郵政“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，適應(yīng)**舉辦奧運會的需要，在全局大力加強企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作，形成濃郁的文化氛圍，促進職工隊伍的穩(wěn)定，推進企業(yè)管理向更高的層次邁進。

二、主要工作

（一）加強企業(yè)理念系統(tǒng)的宣傳。廣泛宣傳現(xiàn)已確定的“服務(wù)人民，造福職工”企業(yè)宗旨和“用戶是親人”服務(wù)理念及今后出臺的其他理念。通過宣傳形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和輿論氛圍，使職工諳熟企業(yè)核心價值觀，積極主動、潛移默化地接受，自覺規(guī)范言行。挖掘職工潛能，提升全員素質(zhì)，推動企業(yè)各項工作發(fā)展。

（二）加強行為制度系統(tǒng)的宣傳。主要是內(nèi)、外兩部分。對內(nèi)是指企業(yè)管理人員教育、一般職工教育、文明禮儀、競爭方式等內(nèi)容的宣傳，尤其是全面深入貫徹落實《新**、新奧運、新郵政、新形象》《**郵政行為規(guī)范》和《**郵政文明行業(yè)“四個標(biāo)準”》、《郵政職業(yè)道德規(guī)范》的宣傳;對外是指市場調(diào)查、公共關(guān)系、促銷方式、服務(wù)水準、公益活動等內(nèi)容的宣傳。通過宣傳做到依法治企，以德治企，法德雙治，使廣大職工在從事每項工作中都能感受到文化的引導(dǎo)作用。

（三）加強視覺識別系統(tǒng)的宣傳。按照國家郵政局和**市郵政管理局統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準對企業(yè)的標(biāo)識、標(biāo)準色等進行宣傳。通過宣傳將具體符號轉(zhuǎn)換為對企業(yè)宗旨等理念內(nèi)涵及郵政企業(yè)社會地位、作用的認知，增強責(zé)任感、使命感，提升職業(yè)道德水準。

（四）加強為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳。對抓好延伸服務(wù)，為各方面用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行全面深入的宣傳。通過宣傳突顯職工文明素質(zhì)和服務(wù)水準，塑造企業(yè)良好形象。

（五）加強打造**郵政品牌的宣傳。對加大服務(wù)規(guī)范力度，完善質(zhì)量管理體系，以領(lǐng)先技術(shù)和科學(xué)管理、文化管理鑄造出有特色、叫得響、站得穩(wěn)的服務(wù)品牌進行大力宣傳。通過宣傳建立完善最佳郵政服務(wù)標(biāo)準，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品品牌、形象品牌、文化品牌的跨越發(fā)展。

（六）加強培育學(xué)習(xí)楷模的宣傳。深入開展勞動模范、先進職工、優(yōu)秀黨員、文明職工標(biāo)兵和全國文明單位、首都文明標(biāo)兵、首都文明單位等先進個人和先進集體的宣傳。通過宣傳，樹立一批可親、可敬、可信、可學(xué)的榜樣，讓職工學(xué)有樣榜、趕有目標(biāo)。力促先進典型的優(yōu)秀文化成為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為全體職工的共同財富。

（七）加強文化活動滲透與交流的宣傳。對利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段傳播文化，共享資源等有利于企業(yè)文化建設(shè)的有效舉措進行宣傳。對建立讀書會、書法小組、攝影小組、文學(xué)創(chuàng)作組、詩社、戲劇協(xié)會等業(yè)余群眾組織、有益于職工身心健康的各種有益活動進行宣傳。通過宣傳提高職工整體素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力。

（八）加強構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的宣傳。對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造學(xué)習(xí)型職工的意義和有效方法進行宣傳。通過宣傳增強企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動力，提高競爭力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（九）加強構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳。在全體職工中加強誠心與愛心的道德宣傳。要把法治教育和道德教育緊密結(jié)合起來。通過宣傳在職工與職工、職工與用戶之間形成相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助、相互協(xié)調(diào)、相互促進的綠色人際環(huán)境，構(gòu)建和諧企業(yè)，維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

（十）加強深入開展精神文明建設(shè)的宣傳。對首都文明單位標(biāo)兵、文明單位、文明大院、文明機關(guān)創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展，不斷取得的新成果進行宣傳。通過宣傳充分體現(xiàn)創(chuàng)建活動的人本化、人文化、人性化和文明化，為順利通過文明行業(yè)復(fù)查奠定堅實基礎(chǔ)。

（十一）加強企業(yè)文化建設(shè)的立體宣傳。對“樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動企業(yè)全面進步和促進職工全面發(fā)展”、“企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)實意義和深遠意義”、“堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量”、“更新文化發(fā)展理念，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展”、“加強科學(xué)管理，促進企業(yè)發(fā)展”等有利于企業(yè)文化建設(shè)的深層次問題進行宣傳。通過宣傳引導(dǎo)我局企業(yè)文化建設(shè)向廣度深度發(fā)展，使企業(yè)文化由無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細管理、技術(shù)創(chuàng)新、大跨度發(fā)展及精神文明建設(shè)走在全國前列起到明顯的支撐和推動作用。

三、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要加強企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認真安排，把企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作作為加強企業(yè)管理，提升核心競爭力，推動郵政改革發(fā)展的重要載體，切實抓緊抓好。

篇5

1國有企業(yè)新聞宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)容及其重要性

1.1企業(yè)文化的內(nèi)容及其意義

一般來講，企業(yè)文化包含物質(zhì)層、制度層、理念層三個層次的內(nèi)容，具體包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是一個企業(yè)軟實力的重要體現(xiàn)，尤其對于國有企業(yè)的企業(yè)文化，它是企業(yè)員工共有的價值和信念體系，是提高員工素質(zhì)的重要法寶，是樹立企業(yè)形象和增強企業(yè)競爭力的核心要素，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的作用。

1.2新聞宣傳的內(nèi)容及其意義

對國有企業(yè)來講，新聞宣傳工作關(guān)系到企業(yè)能否實現(xiàn)又好又快發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定。它是引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，引導(dǎo)干部職工在本職崗位上拼搏進取，勵精圖治的一項重要工作。抓好新聞宣傳工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)的支持，員工的認可，因為這是做好各項工作的基礎(chǔ)和重要手段，是培育先進企業(yè)文化的重要組成部分，是維護和樹立企業(yè)形象、推進品牌工程、增強企業(yè)凝聚力和向心力的重要窗口。

1.3新聞宣傳與企業(yè)文化的共性表現(xiàn)

1.3.1工作對象一致。都是講求以人為本，研究人的思想意識和行為，作用對象都是最終落到“人”上。

1.3.2工作目標(biāo)一致。都是通過發(fā)展自身的特點和優(yōu)勢，對企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)起重要的推動作用。

1.3.3工作任務(wù)一致。都是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，實現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

1.3.4工作方法一致。都是“曉之以理、動之以情、示之以范、約之以紀”。

2新聞宣傳在推進企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化作為企業(yè)的一項重要軟實力，在企業(yè)競爭中日益顯現(xiàn)出其核心作用，作為助推企業(yè)文化建設(shè)重要手段的企業(yè)新聞宣傳，在這一過程中充當(dāng)了非常重要的角色。企業(yè)推行文化管理，需要借助于新聞宣傳，及時地將企業(yè)的價值理念、戰(zhàn)略目標(biāo)等信息進行傳播，使企業(yè)的發(fā)展得到員工的理解、社會的關(guān)注和公眾的認可，從而把企業(yè)文化建設(shè)的成就轉(zhuǎn)換成企業(yè)的良好社會形象，最終為企業(yè)贏得良好的發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。下面，結(jié)合天津煤碼頭公司工作實際，探討一下新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)中所發(fā)揮的作用。

2.1凝聚人心，鼓舞士氣，營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

天津煤碼頭公司成立以來，新聞宣傳緊緊圍繞各個時期的中心工作，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，貼近廣大員工，弘揚主旋律，開展重點報道，為公司建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。作為公司內(nèi)宣主要載體的OA網(wǎng)站，每年刊載稿件近千篇，涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、黨群建設(shè)、企業(yè)文化等各個方面。此外，公司還通過《津港信息》、《工團簡報》電子內(nèi)刊及“神華津港”“、津港安全”、“青春津港”微信公眾平臺等宣傳載體，定期刊發(fā)消息、評論，積極做好新聞宣傳工作，凝聚人心，鼓舞干勁，團結(jié)廣大干部員工“心往一處想、勁往一塊使”，爭取廣大干部員工對公司的認可，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境，也為廣大干部員工的文化認同創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。

2.2樹立形象，打造品牌，拓展發(fā)展的外部空間。

天津煤碼頭公司在做好企業(yè)內(nèi)宣工作的同時，積極主動開展對外宣傳工作，為公司營造了良好的外部發(fā)展空間。多年來，公司在神華“一網(wǎng)一報三刊”及天津港集團網(wǎng)站《、天津港灣報》發(fā)表了大量宣傳稿件，持續(xù)展示公司的亮點特色、工作成績及精神面貌，成為股東雙方領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位了解天津煤碼頭公司的重要窗口。此外，公司積極拓展和深化與中央、行業(yè)及地方主流媒體的聯(lián)系，以一些重大事件和社會熱點為契機，不斷加大在社會媒體的宣傳力度，如先后策劃實施了“抗風(fēng)雪保電煤運輸”、“綠色環(huán)保港口建設(shè)”、“新春佳節(jié)堅守崗位”等新聞專題，彰顯了公司良好的社會形象和積極作為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升了公司的知名度和美譽度，擴大了公司的影響力和傳播力，為打造“神華津港”文化品牌做出了貢獻。

2.3輿論引導(dǎo)，助力溝通，維護和諧的企業(yè)氛圍。

輿論引導(dǎo)是企業(yè)新聞宣傳工作的一項重要職能。通過典型選樹、權(quán)威、政策釋疑等多種形式的正面宣傳，力爭掌握“主動權(quán)”，占領(lǐng)“主陣地”，以正確輿論導(dǎo)向引導(dǎo)大眾輿論，在重大問題上“不缺位”，在關(guān)鍵時刻“不失語”，確保公司上下“一條心”、“一股勁”、“一個聲音”。從工作實踐角度來講，以天津煤碼頭公司2014年薪酬方案改革和2015年神華員工降薪為例，公司在上述兩次事件初期均遇到了一定的阻力，出現(xiàn)了一些不同聲音，遭遇了一些員工的不理解，為此，公司宣傳主管部門研判形勢、主動出擊，組織公司宣傳骨干撰寫了多篇評論文章，讓廣大員工知曉形勢、理解用意，同時聯(lián)合相關(guān)職能部門開展了政策釋疑和問題解答，使兩項決定最終得到了廣大干部員工的充分理解，繼而得以順利實施，維護了和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。再例，天津港“8.12”瑞海公司特大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，針對救災(zāi)過程中出現(xiàn)的一些社會流言，公司充分發(fā)揮新聞宣傳工作的引導(dǎo)和釋疑作用，為災(zāi)后破除謠言、穩(wěn)定人心做出了努力，維護了正常的生產(chǎn)生活秩序。

2.4上情下達，下情上傳，做好文化溝通的橋梁。

新聞宣傳作為“上情下達，下情上傳”的橋梁紐帶，以其自身的先天優(yōu)勢，在公司上與下的工作聯(lián)系和文化溝通中發(fā)揮著重要作用。公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、部署及方針、路線，通過新聞報道或新聞評論的形式，及時傳遞給廣大公司員工，讓廣大干部員工第一時間了解掌握公司的發(fā)展動向和行動舉措，為統(tǒng)一思想，團結(jié)一心，推進公司發(fā)展加油助力。同樣，新聞宣傳工作秉承“貼近實際、貼近生活、貼近員工”的“三貼近”原則，通過關(guān)注基層員工、關(guān)注一線生產(chǎn)，形成一批反映基層生產(chǎn)經(jīng)營和員工思想動態(tài)的稿件，以新聞報道或領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)參的形式呈報給公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)了解基層動態(tài)、做出相關(guān)決策提供重要依據(jù)?？梢哉f，在這一過程中，新聞宣傳工作也起到了一種文化溝通和平衡的作用，推動了公司特色文化的最終形成。

2.5記錄歷史，傳承文化，積蓄寶貴企業(yè)文化要素。

新聞宣傳通過大量的不可彌補、無可替代的珍貴圖片、視頻資料及持續(xù)的編年記事和新聞稿件，在客觀上記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷史，展示了企業(yè)由小到大、由弱到強的發(fā)展歷程，對于窺探企業(yè)發(fā)展之道，挖掘優(yōu)秀的企業(yè)文化要素，傳承企業(yè)自身優(yōu)秀文化發(fā)揮了重要作用。近年來，天津煤碼頭公司以新聞宣傳工作積累下的寶貴歷史資料為主要素材，策劃制作了《津港神韻》、《渤海明珠》大型宣傳畫冊，《神采華章》、《逆勢前行跨越發(fā)展》企業(yè)形象宣傳片等宣傳文化作品。此外，還以公司成立五周年、十周年為契機，在股東雙方主要媒介上策劃了公司宣傳專版和專題報道，舉辦了公司發(fā)展歷程圖片展，開展了主題征文和企業(yè)文化理念故事征集活動，對于總結(jié)、提煉具有天津煤碼頭自身特點，兼具神華和港口特色的企業(yè)文化起到了積極促進作用。

2.6文化宣貫，入腦入心，助推企業(yè)文化落地生根。

一個企業(yè)的文化，不論是在培育發(fā)展過程中，還是在生根落地過程中，都離不開各種形式的宣貫，而新聞宣傳以其天生特性，毫無疑問的成為了文化宣貫的重要載體和陣地。除卻上文所述的新聞稿件、文化產(chǎn)品外，天津煤碼頭公司還在廠區(qū)顯著位置布設(shè)了戶外宣傳牌板，用以宣傳神華集團及公司的發(fā)展戰(zhàn)略、文化理念；在機關(guān)辦公區(qū)及生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、操作一部、操作二部、操作三部、神惠公司等生產(chǎn)單位建立了職工文化陣地，宣貫公司部署，展現(xiàn)員工風(fēng)采。此外，天津煤碼頭公司還定期組織開展主題“文化宣傳月”活動，推進主題文化的形成和落地。近年，公司先后組織了“責(zé)任”“、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“精細入微”、“感恩”等主題“文化宣傳月”活動，得到了廣大干部員工的積極響應(yīng)、踴躍參與和認可肯定，也收到了明顯的效果，廣大員工的相關(guān)意識進一步增強，實現(xiàn)了入腦入心，落地生根。

3天津煤碼頭公司借助新聞宣傳推進企業(yè)文化建設(shè)的實踐探索與成效

基于以上理解，天津煤碼頭公司在實際工作中，非常重視新聞宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的融合開展、協(xié)同推進。而該公司的機構(gòu)和崗位設(shè)置特點，也為此項工作的開展創(chuàng)造了條件、提供了便利。作為神華大家庭中的年輕企業(yè)，天津煤碼頭公司沒有像一些老單位一樣獨立設(shè)置黨辦、組織部、宣傳部、文明辦、工會、共青團等機構(gòu)，而是集數(shù)項職能于一身，只設(shè)置黨群工作部一個部門，形成了“大政工”工作格局。此外，在黨群工作部的崗位設(shè)置上，新聞宣傳與企業(yè)文化建設(shè)職能又同屬一個崗位，使兩項工作可以在最大程度上做到同考慮、同規(guī)劃、同部署、同開展，統(tǒng)籌推進新聞宣傳與企業(yè)文化建設(shè)工作。以神華系統(tǒng)接受度最高、最為深入人心的“安全文化”為例，天津煤碼頭公司自成立之初，結(jié)合神華本質(zhì)安全文化理念和公司港口行業(yè)特點，確立了“港口無輕傷、安全零事故”的安全管理目標(biāo)。遵循這一理念，公司著力構(gòu)建獨具特色的“港口無輕傷、安全零事故”安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全管理制度、安全生產(chǎn)行為準則，并且借助新聞宣傳載體，通過開展豐富多彩的、貼近安全生產(chǎn)實際、貼近員工的職工安全文化宣傳活動，創(chuàng)建和培育了公司“港口無輕傷、安全零事故”安全文化建設(shè)體系。在提高全員安全管理意識和思想認識，筑牢安全生產(chǎn)思想防線的同時，營造了濃厚的安全文化氛圍，以文化力激發(fā)執(zhí)行力，以文化力引領(lǐng)生產(chǎn)力，讓安全文化的軟實力在港口安全管理中發(fā)揮了最大效應(yīng)。天津煤碼頭公司在安全文化建設(shè)發(fā)揮新聞宣傳的載體優(yōu)勢，開辟了專門的安全文化園地，集中展示基層的安全文化建設(shè)成果，通過印制安全知識和安全操作規(guī)程團扇，制作安全文化杯、安全知識筆，懸掛安全警示圖片和安全警示用語等生動活潑的形式吸引全體員工參與到安全文化建設(shè)活動中來。公司還結(jié)合安全文化建設(shè)開展了“安全宣傳報”、“安全文化進人心”等活動，以闡釋集團和公司的安全文化理念；開展征集安全感言、故事、歌曲創(chuàng)作等活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。開辟了《班組之家》、《班組安全文化宣傳欄》和《安全文化長廊》，并且在部門走廊設(shè)置“安全文化宣傳機”，滾動播放最新的文字、圖片，視頻等安全學(xué)習(xí)資料，通過視覺沖擊性強的學(xué)習(xí)方式達到寓教于樂的學(xué)習(xí)效果。此外，公司還在公司內(nèi)網(wǎng)開辟了“安康杯”活動專題宣傳網(wǎng)站，加強了競賽活動的橫縱向信息溝通，更加及時的傳遞“安康杯”競賽活動信息，快捷地指導(dǎo)競賽工作的開展，加大競賽活動的宣傳力度，成為公司安全文化建設(shè)工作的一大特色和亮點。公司每年開展的安全生產(chǎn)新聞大賽、安全生產(chǎn)攝影大賽和安全宣傳月活動也成為助推企業(yè)安全文化建設(shè)的有效載體。在包括新聞宣傳等各方面的共同努力和助推下，公司安全文化建設(shè)喜結(jié)碩果，先后獲得全國“安康杯”競賽安全文化宣傳先進單位、國家安全文化建設(shè)示范企業(yè)等榮譽稱號，同時公司也被評為中央企業(yè)思想政治工作先進單位，成為新聞宣傳助推企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)“兩促進，雙發(fā)展”的成功案例。

4如何更好發(fā)揮新聞宣傳對企業(yè)文化建設(shè)的推動作用

綜上所述，新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。那么，如何更好的開展新聞宣傳工作，更有效的發(fā)揮其對企業(yè)文化建設(shè)的推動作用呢？結(jié)合工作實踐和自身思考，筆者認為需著重把握好以下幾個方面的問題：

4.1把握新聞宣傳方向，確保正確的輿論導(dǎo)向。

正確的宣傳導(dǎo)向是國有企業(yè)新聞宣傳工作的生命線，也是建設(shè)社會主義優(yōu)秀文化的題中之義。事實證明，輿論導(dǎo)向正確，人心凝聚，精神振奮；輿論導(dǎo)向失誤，人心渙散，后果嚴重。企業(yè)新聞宣傳工作應(yīng)注重弘揚主旋律，宣貫社會主義核心價值觀，服務(wù)企業(yè)中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營大局。

4.2注重公司戰(zhàn)略宣傳，強化企業(yè)的文化認同。

企業(yè)戰(zhàn)略是一個企業(yè)的發(fā)展方向，是實現(xiàn)企業(yè)愿景目標(biāo)的階梯，也是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，它能為企業(yè)文化的建設(shè)指明方向。注重企業(yè)戰(zhàn)略的宣傳，對內(nèi)會引導(dǎo)員工形成文化認同，對外會幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌效應(yīng)，而這無疑為企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展提供了驅(qū)動力，反過來強烈的文化認同又為企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供了必要保證。

4.3堅持以人為本原則，貼近員工生產(chǎn)生活實際。

堅持“三貼近”，按新聞規(guī)律辦事，是新聞宣傳的內(nèi)在要求。要把企業(yè)的發(fā)展同員工個人價值實現(xiàn)、員工家庭幸福等因素有機統(tǒng)一起來，把思想性、指導(dǎo)性和可聽、可視、可讀性結(jié)合起來，找準宣傳工作的著力點、員工的關(guān)注點，多用職工群眾喜聞樂見的形式，多報道有實在內(nèi)容、有新聞價值的事情，真正讓新聞宣傳工作貼近員工、貼近生產(chǎn)、貼近生活，做活“人”的文章。

4.4突出“中心”意識，把握好新聞宣傳的熱度。

在確保正確宣傳導(dǎo)向的前提下，企業(yè)新聞宣傳工作要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，服務(wù)公司建設(shè)發(fā)展大局。圍繞公司各個時期確定的中心工作，有針對性的制定新聞宣傳計劃，增強宣傳工作的“中心”意識，做到重實效、不跑偏。同時，在培育和宣傳典型上下功夫，發(fā)揮好各個時期先進典型的模范引領(lǐng)作用，推進企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新等各方面的工作，同時帶動企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)及員工隊伍建設(shè)取得新進展。

4.5創(chuàng)新宣傳工作載體，推動企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。

篇6

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 建設(shè)

一種優(yōu)秀的企業(yè)文化需要經(jīng)過長期的培育、積淀、發(fā)展才能夠提升出來。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是一個企業(yè)的靈魂，更是一個企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平、謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道、展示思想政治工作新作為的需要。在完善企業(yè)文化建設(shè)的同時，改進和加強思想政治工作是時代賦予我們的一項重要使命。

一、企業(yè)與文化的關(guān)系

企業(yè)文化概念一經(jīng)誕生就引發(fā)了人們的關(guān)系思考。經(jīng)過人們反復(fù)理論研究，基本上認為，首先是企業(yè)的存在，進而在發(fā)展進步中形成一種抽象的企業(yè)文化。但是企業(yè)文化誕生之后逐漸成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心，成為帶動企業(yè)發(fā)展前進的基本動力。中國在改革開放之后，尤其是近年來世界經(jīng)濟全球化的帶動之下，已經(jīng)逐漸的把國內(nèi)市場與國外市場相融合，在走出去和引進來的進程中，逐漸受到國外思想的影響，也形成了自身特有的企業(yè)文化。因此，應(yīng)該認識到企業(yè)與文化二者是密不可分的，只有企業(yè)的發(fā)展才能促進文化的形成，而文化的完善又促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

二、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用

企業(yè)文化是企業(yè)管理硬件和管理軟件的結(jié)合。企業(yè)文化一旦形成，便能成為反饋企業(yè)文化信息，以及影響、制約職工文化素質(zhì)的手段。

企業(yè)文化具有如下作用：一是導(dǎo)向作用。即把企業(yè)員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來；二是約束作用。包括企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)紀律、企業(yè)作風(fēng)等，對企業(yè)每個員工的思想和行為起著約束作用；三是凝聚作用。企業(yè)文化是員工在實踐中所形成并認同的價值取向，因而它能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中起到粘合劑作用；四是融合作用。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)的途徑

1建設(shè)企業(yè)文化立體宣傳網(wǎng)

企業(yè)文化宣傳工作需要打造多維度、立體化、全方位的宣傳體系，多方面、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。通過企業(yè)文化立體宣傳網(wǎng)，宣傳企業(yè)文化知識，宣揚企業(yè)文化故事，表揚優(yōu)秀標(biāo)兵，提倡健康環(huán)保行為，鼓勵公益活動等等，達到員工知曉，全員參與，始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針。企業(yè)文化立體宣傳網(wǎng)主要分為兩個方面，即：傳統(tǒng)宣傳方式和新型宣傳方式。

2建設(shè)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍

為培養(yǎng)企業(yè)文化優(yōu)秀人才隊伍，應(yīng)努力打造一支過硬的企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍。通過定期舉辦內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，讓內(nèi)訓(xùn)師掌握企業(yè)文化的理論知識和企業(yè)文化內(nèi)涵，學(xué)習(xí)培訓(xùn)技巧和方法，熟悉制作和使用多媒體培訓(xùn)工具，了解新媒體與企業(yè)文化的宣傳和應(yīng)用等。讓企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師不斷感受企業(yè)文化，初步掌握企業(yè)文化培訓(xùn)的知識和技能，并在實踐當(dāng)中進行學(xué)習(xí)，不斷地完善和提升自身的技能，最終鑄造一支知識過硬、技術(shù)過硬、心理過硬和思想過硬的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

3運用科學(xué)管理，提升整體形象

隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)競爭和日趨激勵和競爭范圍的不斷擴展，必須對企業(yè)管理創(chuàng)新提出更高的要求，而企業(yè)文化為現(xiàn)代化企業(yè)管理提供了豐富的內(nèi)涵，科學(xué)的觀念、開放的模式、柔軟的手段為企業(yè)管理創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。企業(yè)在深化改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應(yīng)切實重視企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化創(chuàng)新推動企業(yè)管理創(chuàng)新制度創(chuàng)新，同時企業(yè)文化建設(shè)必然為企業(yè)管理注入持久的文化推動力。

企業(yè)要發(fā)展壯大，在市場經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟，就要加強企業(yè)文化建設(shè)，從國內(nèi)外成功的各知名企業(yè)看，企業(yè)文化建設(shè)對增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，對樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度以及增強企業(yè)市場競爭力發(fā)揮的巨大作用，這已經(jīng)成為不爭的事實。市場經(jīng)濟條件下每個企業(yè)都想占有更大的市場，然而要想成為勝者，唯一需要的就是美譽度。從這一角度上看，企業(yè)間的競爭不僅有產(chǎn)品和價格，更有企業(yè)整體形象的競爭，建立個性鮮明、信譽良好的企業(yè)形象已成為企業(yè)經(jīng)營成敗的一個關(guān)鍵因素。

4鼓勵職工積極參與

企業(yè)文化的推進，管理層的作用至關(guān)重要，他們是企業(yè)文化的實施倡導(dǎo)者。而企業(yè)文化的主體則是全體職工，作為實踐者和建設(shè)者，企業(yè)文化最后表現(xiàn)在職工的自覺行動上。一方面作為決策層的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要把眼光放遠，創(chuàng)新思路，科學(xué)決策，優(yōu)化體制，嚴格制定各項管理制度。另一方面，在匯集職工的智慧，培育企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象、創(chuàng)新企業(yè)品牌時，要引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的參與。如果沒有職工的參與企業(yè)的文化建設(shè)是不可能成功的，只會是紙上談兵。我們還要看到在職工中蘊含著豐富的企業(yè)文化素材，如優(yōu)秀、先進模范人物在生產(chǎn)經(jīng)營工作中所表現(xiàn)出來的典型事跡等，這些典型事跡，正是企業(yè)文化需要提煉歸納的可塑素材。職工的主觀能動性和創(chuàng)新能力的充分發(fā)揮，是企業(yè)文化建設(shè)的完美體現(xiàn)。

5安全生產(chǎn)，促進和諧企業(yè)文化

安全是企業(yè)永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化中最具特色的組成部分。沒有安全，就沒有和諧，為了讓生命之樹常青，為了讓員工家庭幸福，為了讓企業(yè)健康發(fā)展，要大力營造企業(yè)的安全文化氛圍。要堅持不懈地向員工灌輸、滲透企業(yè)安全文化理念，促使廣大員工對和諧企業(yè)文化內(nèi)涵的認知和理解，從而形成共同的價值觀和行為準則，并轉(zhuǎn)化為自覺遵章守紀的安全行為。要加強安全培訓(xùn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和安全意識，深刻全面把握安全規(guī)律，詳細準確地掌握安全生產(chǎn)知識，具有熟練自如的崗位操作技能和豐富的經(jīng)驗，具有良好的意志品質(zhì)，誠實守信的道德情操。要突出人本管理，扎扎實實地手指口述，強化訓(xùn)練，引導(dǎo)員工從細節(jié)上認真，從小事上做實，保護好自己，保護好他人，不僅要把工作做完，更要把工作做好，把安全文化建設(shè)的落腳點落在員工的行為養(yǎng)成上。堅持安全發(fā)展，打造安全綠洲，進而使員工平安，家庭幸福，企業(yè)和諧。

四、結(jié)束語

企業(yè)文化是企業(yè)的核心力量的動力之源。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需要和外部的環(huán)境因素，建立屬于自己特色的創(chuàng)新企業(yè)文化，并加強領(lǐng)導(dǎo)層企業(yè)文化的灌輸工作力度，提升全體員工的企業(yè)文化認同感，從上到下，全面落實企業(yè)文化。只有這樣企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中利于不敗之地。加強企業(yè)文化的塑造，加強企業(yè)文化的建設(shè)是擺在每一個企業(yè)面前的重要問題，企業(yè)必須采取必要的措施完成這項工作任務(wù)。

參考文獻：

篇7

加快企業(yè)深化改革，企業(yè)思想政治工作面臨嚴峻考驗。首先，要積極創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容;其次，要積極創(chuàng)新思想政治工作的手段和方法;再次，要積極提高思想政治工作針對性和實效性;最后，要積極探索思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合的有效途徑。以企業(yè)文化為載體創(chuàng)新思想政治工作，以思想政治工作為基礎(chǔ)加強企業(yè)文化建設(shè)，兩者互為促進，相互交融，協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)高速良性發(fā)展有著重要意義。

關(guān)鍵詞:

思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；相互促進融合；企業(yè)良好發(fā)展氛圍

思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是國有企業(yè)提高核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)和員工、企業(yè)與社會持續(xù)和諧發(fā)展的重要保證。在國際國內(nèi)市場競爭日益激烈的今天，國有企業(yè)面臨著深化改革、加快發(fā)展維護和諧穩(wěn)定的繁重任務(wù)，因而企業(yè)思想政治工作也面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn)。這就要求我們堅持解放思想、實事求是、不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容、手段、方法，不斷增強思想政治工作針對性、導(dǎo)向性、實效性，積極探索思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的有效途徑，實現(xiàn)二者相互浸透，互為補充，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護航。

一、要積極創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容

進一步拓寬思想政治工作思路，以思想觀念的創(chuàng)新，推動工作思路、工作內(nèi)容的創(chuàng)新。既要注意分析把握國際國內(nèi)的形勢，把握市場經(jīng)濟和國家產(chǎn)業(yè)政策的走向，又要積極把握影響職工思想的動態(tài)和特點，從有利于實施企業(yè)戰(zhàn)略，有利調(diào)動一切積極因素，維護國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，結(jié)合企業(yè)工作和職工思想的實際，深入廣泛地開展各種主題教育活動，引導(dǎo)職工把個人的人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來，用先進的企業(yè)文化理念引導(dǎo)、規(guī)范職工的思維與行為，要在繼承、弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)代先進管理理念和文化建設(shè)成果，不斷提升本企業(yè)的文化力。要通過大力宣傳企業(yè)精神，對內(nèi)增強職工的自豪感和企業(yè)凝聚力，提高職工對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，核心價值觀和各項理念及規(guī)范的認同，確保職工個人觀念、行為與企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略要求的一致，進而產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益;對外以塑造企業(yè)良好形象、提高社會美譽度為重點，突出展示企業(yè)成就，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，加大企業(yè)對改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營成果的新聞宣傳，為打造能夠縱橫市場的精品品牌提供強有力的文化支撐。

二、要積極創(chuàng)新思想政治工作的手段和方法

深入實際、深入基層、深入員工，在了解影響職工思想變化的環(huán)境，關(guān)注職工物質(zhì)文化的需求，掌握職工的思想動態(tài)、工作狀況和生活特點的基礎(chǔ)上，不斷研究探索改進思想政治工作的手段、方法。要注重發(fā)現(xiàn)和培育先進典型，發(fā)揮先進典型的示范作用，引導(dǎo)和帶動廣大職工立足本職，學(xué)、趕先進，自覺投身到企業(yè)的改革發(fā)展中。要用職工群眾喜聞樂見、通俗易懂的先進人物和事跡，不斷提高宣傳思想工作的說服力、感召力、滲透力，努力營造積極向上、生動活潑的輿論氛圍。要緊密結(jié)合現(xiàn)代的傳媒發(fā)展，探索運用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體等新技術(shù)，拓展企業(yè)宣傳思想政治工作的新手段。同時，不斷強化職工行為規(guī)范和企業(yè)禮儀的培訓(xùn)與養(yǎng)成把日常教育與集中培訓(xùn)結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)教育與檢查考核結(jié)合起來，涵蓋企業(yè)全體職工。通過職工的行為展示企業(yè)風(fēng)采，體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)成果;通過嚴格的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)，規(guī)范職工的行為，使職工言行有章可循，辦公、生產(chǎn)井然有序，進而形成良好的精神風(fēng)貌和一流的文化特質(zhì)。職工個人的責(zé)任意識、質(zhì)量意識和團隊意識不僅直接影響著工作質(zhì)量，而且也是企業(yè)文化重要的體現(xiàn)。因而，在職業(yè)素質(zhì)提升過程中要突出職業(yè)道德教育，通過職工良好的職業(yè)道德水平和一流的工作表現(xiàn)，體現(xiàn)企業(yè)文化成果，提升企業(yè)形象。此外，還應(yīng)進一步規(guī)范企業(yè)服務(wù)準則，通過建立規(guī)范的流程，保證時時、處處都體現(xiàn)所在單位企業(yè)的文化內(nèi)涵和獨特個性，在企業(yè)形象上形成巨大的視覺沖擊力，加深公眾的印象。

三、要努力提高思想政治工作的針對性和實效性

(一)找準結(jié)合點要圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定局面，要把廣大職工群眾的意愿和利益作為想問題、作決策、推進各項工作的根本出發(fā)點和落腳點。

(二)要扣緊切入點在宣傳發(fā)動職工群眾的同時，關(guān)心職工的疾苦，熱情為職工群眾服務(wù)。

(三)要抓住興奮點緊緊圍繞事關(guān)廣大職工切身利益的重大決策出臺和生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展，有計劃、有步驟地搞好政策宣傳和輿論引導(dǎo)。要堅持“以人為本”，帶著深厚的感情去做職工群眾的思想工作，努力做到態(tài)度誠懇、方法得當(dāng)、入情入理、充分體現(xiàn)尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、體現(xiàn)黨的宗旨。要深入職工，急他們之所想，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事、好事，把積極引導(dǎo)與熱情服務(wù)結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，增強企業(yè)凝聚力。

四、要積極探索將思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合的有效途徑

以人的思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，著眼于人的思想道德、文化素養(yǎng)、理想信念，實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化著眼的互促互補，把企業(yè)文化和思想政治工作的切入點結(jié)合起來，把思想政治教育工作與職工職業(yè)素質(zhì)教育結(jié)合起來，引導(dǎo)教育企業(yè)廣大職工堅定理想信念，自覺支持并積極參與企業(yè)改革發(fā)展，為企業(yè)的科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展，提供強有力的思想保證。在此基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代化的企業(yè)管理和學(xué)習(xí)型組織要求，通過職業(yè)教育培訓(xùn)、知識共享，全方位提高職工素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。把企業(yè)文化與思想政治工作的作用結(jié)合相起來，充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團齊抓共管的組織體系和運行機制，并使之與企業(yè)文化管理流程相輔相成，持續(xù)創(chuàng)新方式方法，不斷探索規(guī)律途徑。

五、小結(jié)

篇8

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思政工作;企業(yè)文化

引言：對于類似石油企業(yè)一樣的大型國有企業(yè)來說，思政工作開展對于企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)起著至關(guān)重要的影響。而隨著思政工作的開展，企業(yè)的文化建設(shè)也在積極的進行中。企業(yè)文化建設(shè)不僅受到思政工作開展的影響，也為思政工作的展開提供了關(guān)鍵的助力。所以，了解國有企業(yè)的思政工作開展與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，使二者更好的融合，對于企業(yè)的發(fā)展有著積極作用。因此，本文首先對國有企業(yè)思政工作和企業(yè)文化的關(guān)系做出探討，然后對二者的融合問題做出了研究。

一、國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系

對于國有企業(yè)來說，思政工作開展和企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系。首先，二者的目標(biāo)都是為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并且都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益而服務(wù)。其次，二者的實施都是圍繞著企業(yè)的員工來進行的。思政工作是以解決員工的思想政治問題為核心問題，從而使員工更好的為企業(yè)服務(wù)。而文化建設(shè)是從以人為本的思想角度出發(fā)，來激發(fā)員工為企業(yè)服務(wù)的潛能。再者，二者的工作開展都是以宣傳為主，從而增強員工的思想道德意識。另外，二者有著相輔相成的聯(lián)系。一方面，企業(yè)文化建設(shè)離不開思政工作的保障，因為企業(yè)文化的建設(shè)離不開員工的參與，而員工的思想會直接影響到員工的行為。另一方面，企業(yè)思政工作離不開企業(yè)文化建設(shè)的支持，這是因為思政工作想要向企業(yè)全體員工展開，就需要借助企業(yè)文化對員工的影響力?？傊?，國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化之間有著密不可分的聯(lián)系，這使得二者的融合具有一定的可行性[1]。

二、國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化融合的辦法

（一）思政工作展開與企業(yè)文化建設(shè)保持一致

國有企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化的融合，需要國有企業(yè)在進行思政工作開展和企業(yè)文化建設(shè)時保持高度的一致。首先，二者均要圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展來開展工作。由于企業(yè)總體利益與員工的具體利益之間存在著一定的矛盾，所以使員工利益目標(biāo)與企業(yè)利益目標(biāo)保持一致，才能使企業(yè)具有核心凝聚力，從而方便思政工作的開展和企業(yè)文化的建設(shè)。而企業(yè)思政工作和文化建設(shè)都具有協(xié)調(diào)目標(biāo)的功能，所以，要使二者在工作目標(biāo)上保持一致。其次，要在工作開展形式上保持一致。以往的思政工作展開和文化建設(shè)都各自采取各自的形式，使得二者在工作開展方面難以融合。所以，國有企業(yè)的思政工作開展和企業(yè)文化建設(shè)同樣要通過法制、理想、道德等方面的宣傳活動和教育工作來增強員工的凝聚力，從而達成二者的融合[2]。

（二）思政工作要與企業(yè)文化相結(jié)合

隨著企業(yè)間競爭的加劇，例如像石油企業(yè)一樣的國有企業(yè)，只有將思政工作與企業(yè)文化相結(jié)合，才能做好企業(yè)員工的思想工作。對于石油企業(yè)來說，有著大量的基層員工，想要對這些員工進行思想政治教育，采用傳統(tǒng)的思政理論知識教學(xué)的方法是難以達成想要的效果的。而企業(yè)文化建設(shè)由于是從以人為本和樹立企業(yè)精神的角度出發(fā)，所以更能得到石油企業(yè)基層員工的擁護。所以，結(jié)合企業(yè)文化，以企業(yè)精神向員工傳達遵紀守法和團結(jié)和諧等政治思想，才能使企業(yè)員工真正擁有思想政治上的覺悟。另外，可以將思政工作開展和企業(yè)文化建設(shè)交由同一批人員來進行，這樣可以避免因兩批人員的互相推諉導(dǎo)致的思政工作開展沒有從企業(yè)文化角度出發(fā)的現(xiàn)象的發(fā)生，從而從根本上將思政工作與企業(yè)文化相結(jié)合。

（三）將思想政治工作貫穿于企業(yè)文化建設(shè)中

對于一些大型國有企業(yè)來說，員工在企業(yè)文化的凝聚力方面有著較為牢固的基礎(chǔ)。所以，想要更好的展開思想政治工作，就需要在企業(yè)文化建設(shè)中抓好員工的思想道德教育。比如在進行石油企業(yè)的文化宣傳時，要站在思想政治的高度來進行文化宣傳?？梢詮乃枷朐搭^來培養(yǎng)員工的優(yōu)秀精神品質(zhì)和能力，以建立一支有理想、有道德、有文化、有紀律的政治素質(zhì)高和戰(zhàn)斗能力強的石油員工隊伍，來對員工進行企業(yè)文化宣傳的同時，完成對員工的思想政治教育[3]。像近幾年國家進行黨風(fēng)廉政建設(shè)時，如果一味向員工直接宣傳黨風(fēng)廉政政治思想，則無法從根本上獲得廣大員工的支持。所以，國有企業(yè)就應(yīng)該通過企業(yè)文化宣傳，積極號召員工在日常生活中以浪費為恥，從而潛移默化的對員工進行廉政思想政治教育。所以，在企業(yè)文化建設(shè)中進行思想政治教育，可以更好的展開國有企業(yè)的思想政治工作。

結(jié)論：總之，本文通過了解國有企業(yè)思政工作和企業(yè)文化的關(guān)系，明確了企業(yè)思政工作與企業(yè)文化相互融合的可行性，從而制定了促進二者相互融合的對策。而融合國有企業(yè)的思政工作和企業(yè)文化，不僅需要正確認識企業(yè)文化和思政工作的關(guān)系，還需要尋找能使二者有效融合的契合點，從而才能使二者的融合有利于企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙伶俐.企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2013，17（01）：22-23.

篇9

關(guān)鍵詞：新時期；煤炭企業(yè)；政工宣傳；方式

煤炭企業(yè)政工宣傳對煤炭企業(yè)發(fā)展具有直接影響作用，是提升煤炭企業(yè)管理與運行效率的基礎(chǔ)保障。在現(xiàn)今全球經(jīng)濟一體化深化推進以及我國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的背景下，煤炭企業(yè)迎來了更高的發(fā)展要求。因此，為滿足社會對煤炭企業(yè)的需求，提升煤炭企業(yè)競爭優(yōu)勢與文化軟實力，對新時期煤炭企業(yè)政工宣傳新方式的探究已成為煤炭企業(yè)思考的重要課題，具有一定的現(xiàn)實意義。

一、煤炭企業(yè)政工宣傳的重要性分析

政工宣傳是政工工作中的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)發(fā)展具有重要促進作用。煤炭企業(yè)中，政工宣傳主要包括對企業(yè)各項管理措施、企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)精神等內(nèi)容的宣傳。這在一定程度上實現(xiàn)了企業(yè)管理人員與基層工作人員的交流與溝通，促進了企業(yè)員工對企業(yè)政策、企業(yè)規(guī)范的理解與執(zhí)行；推動了企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)工作人員的思想動態(tài)、生活與工作問題進行了全面掌握，從而增強了企業(yè)管理效率。與此同時，政工人員通過對企業(yè)內(nèi)部理念的有效宣傳，使員工在明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同時，提升了自身內(nèi)在的自覺性，有利于實現(xiàn)企業(yè)員工自我能力與自我素養(yǎng)的強化，從而強化了企業(yè)對人力資源的管理與優(yōu)化，對煤炭企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整以及穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義[1]。

二、新時期煤炭企業(yè)政工宣傳工作存在的問題

（一）政工宣傳工作意識低下

煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中，由于受傳統(tǒng)思想與政工工作觀念的影響，多數(shù)企業(yè)對政工宣傳工作的理解與認知存在誤差，過于注重理論知識的傳遞，而忽略了政工宣傳工作的實踐性與應(yīng)用性；部分企業(yè)對政工宣傳并不重視，將工作重心側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)與運營管理，從而忽略了員工思想的關(guān)注與企業(yè)文化的建設(shè)，從而限制了煤炭企業(yè)政工宣傳作用的有效發(fā)揮，不利于企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展。

（二）宣傳方式單一且落后

目前，多數(shù)企業(yè)在組織開展政工宣傳工作時，其采用的宣傳模式以及宣傳方式仍是傳統(tǒng)的理論性宣傳。這在一定程度上限制了政工宣傳優(yōu)勢的發(fā)揮，無法實現(xiàn)政工宣傳與實際生活的有效鏈接，對企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能的培養(yǎng)與提升具有消極作用。與此同時，部分煤炭企業(yè)在進行政工宣傳時，僅注重對企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站的利用，在很大程度上忽略了“微信”、“微博”等“微平臺”的利用，宣傳效果不理想，從而致使企業(yè)管理與發(fā)展效率的降低。

（三）政工宣傳與企業(yè)文化脫離，缺乏完善宣傳隊伍

煤炭企業(yè)政工宣傳工作主要在于提升企業(yè)發(fā)展與管理效率，而企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，與政工工作具有密切的關(guān)聯(lián)性。但是，在實際發(fā)展中，多數(shù)企業(yè)政工宣傳與企業(yè)文化相脫離，致使企業(yè)政工宣傳出現(xiàn)弊端，宣傳工作趨于形式化，缺乏宣傳力度。加之，高素質(zhì)政工宣傳人員的缺乏，使政工宣傳工作得不到有效實行與改善，從而限制了煤炭企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

三、新時期煤炭企業(yè)政工宣傳工作的新方法

基于新時期，社會對煤炭企業(yè)的發(fā)展需求以及煤炭企業(yè)政工宣傳的重要性和存在的問題，為實現(xiàn)煤炭企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，推動政工宣傳作用的有效發(fā)揮。煤炭企業(yè)在組織開展政工宣傳時，應(yīng)在原有宣傳方式的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新與改革，強化宣傳力度，提升政工工作質(zhì)量。

（一）進一步加大宣傳力度

根據(jù)現(xiàn)今煤炭企業(yè)政工工作存在的問題可知，政工宣傳的宣傳力度在一定程度對企業(yè)政工工作的成效具有影響作用。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)進一步加大宣傳力度，推動政工宣傳的深化發(fā)展。筆者基于宣傳力度調(diào)查分析以及相關(guān)資料的整理發(fā)現(xiàn)，要想實現(xiàn)政工宣傳工作宣傳力度的提升，煤炭企業(yè)政工宣傳人員首先應(yīng)對企業(yè)實際情況進行全面了解與掌握（包括企業(yè)運營資金、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展方向等）；其次，政工宣傳人員運用一定的宣傳分析方法（包括組織宣傳分析法、現(xiàn)場宣傳分析法、前瞻性宣傳分析法）對具體宣傳條件進行分析，并制定科學(xué)合理的宣傳規(guī)劃與宣傳方案[2]。對于宣傳方案的設(shè)計應(yīng)注重方案可行性c科學(xué)合理性的分析，同時應(yīng)保障方案內(nèi)容的全面性、客觀性與準確性；此外，政工宣傳人員可根據(jù)以往的工作經(jīng)驗以及與企業(yè)員工的交流與探討，對宣傳方案進行評估與調(diào)整，用以保證方案效果的優(yōu)化性，實現(xiàn)政工宣傳目的。

（二）注重政工宣傳與企業(yè)文化的結(jié)合

煤炭企業(yè)政工宣傳可有效推動企業(yè)文化的建設(shè)與深化發(fā)展，因此，在新時期企業(yè)政工宣傳創(chuàng)新與改革中，應(yīng)注重政工宣傳與企業(yè)文化的結(jié)合發(fā)展，從而推動企業(yè)文化如軟實力與人文精神的發(fā)展，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。

分析發(fā)現(xiàn)，實踐是煤炭企業(yè)文化的具體體現(xiàn)形式，在煤炭企業(yè)文化建設(shè)中占有重要地位。因此，煤炭企業(yè)政工宣傳工作人員可將政工工作內(nèi)容通過組織企業(yè)文化活動形式進行展現(xiàn)。例如，定期文藝匯演、團體體育競賽等文娛活動，將企業(yè)精神融入到互動中，提升員工之間的交流與溝通，提升企業(yè)凝聚力與向心力。與此同時，企業(yè)可將“人機環(huán)管”文化管理理念運用到企業(yè)政工宣傳中，促進企業(yè)工作人員、企業(yè)設(shè)備以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境之間的和諧發(fā)展，保證企業(yè)運營與管理的穩(wěn)定性與安全性。此外，基于多數(shù)煤炭企業(yè)基礎(chǔ)員工整體文化知識與政治素養(yǎng)低下的狀態(tài)，企業(yè)政工宣傳人員應(yīng)加強對企業(yè)基礎(chǔ)員工政治素養(yǎng)與綜合能力的培養(yǎng)與提升，為企業(yè)員工創(chuàng)設(shè)特定的宣傳環(huán)境，并將企業(yè)文化與政工宣傳進行有效融合，從而調(diào)動員工工作熱情，提升企業(yè)管理質(zhì)量。

（三）創(chuàng)新煤炭企業(yè)政工宣傳方式

基于全球經(jīng)濟一體化發(fā)展以及我國企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改革發(fā)展，單一的政工理論知識傳遞與理念指導(dǎo)已無法滿足社會對企業(yè)政工工作的需求，并在一定程度上限制了煤炭企業(yè)政工宣傳優(yōu)勢的發(fā)揮。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)在傳統(tǒng)政工宣傳方式的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新與改革，將企業(yè)發(fā)展理念、發(fā)現(xiàn)方向、文明精神滲透到企業(yè)員工思想中，并積極提升企業(yè)員工綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能，將理論運用與實踐中。對此，煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況，基于傳統(tǒng)的政工宣傳管理，對宣傳制度、宣傳機制、宣傳流程、宣傳方式進行創(chuàng)新，實現(xiàn)宣傳戰(zhàn)略的科學(xué)部署，將企業(yè)環(huán)境、企業(yè)基礎(chǔ)人員以及企業(yè)管理者進行有效連接，建立健全的企業(yè)政工宣傳體系，及時革新企業(yè)理念、企業(yè)文化、企業(yè)價值觀，從而實現(xiàn)煤炭企業(yè)政工宣傳工作質(zhì)量與效率的提升。

四、結(jié)論

總而言之，煤炭企業(yè)政工宣傳對新時期煤炭企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展具有重要影響作用。采用科學(xué)有效的方式方法實現(xiàn)煤炭企業(yè)政工宣傳作用的有效發(fā)揮，已成為煤炭企業(yè)研究的重點課題。而這就需要煤炭企業(yè)對政工宣傳的重要性具有清晰的認知，并準確掌握現(xiàn)今煤炭企業(yè)政工宣傳工作存在的問題，從而探索出符合企業(yè)實際發(fā)展，滿足社會對煤炭企業(yè)政工需求的宣傳方式，用以提升煤炭企業(yè)競爭優(yōu)勢，促進煤炭企業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)與發(fā)展。

參考文獻：

篇10

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；問題；對策

企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

當(dāng)今社會不僅是知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，更是文化經(jīng)濟的時代，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化力的競爭，企業(yè)文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強勁動力。企業(yè)文化建設(shè)也越來越受到眾多企業(yè)的重視，但目前很多企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的認識不足，企業(yè)文化建設(shè)中存在許多問題，主要反映在以下幾個方面：

1、忽視企業(yè)文化建設(shè)工作

企業(yè)文化建設(shè)工作雖然已經(jīng)得到了多數(shù)企業(yè)的認可和重視，但也有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，其管理理念還沒有轉(zhuǎn)變過來，沒有充分認識到企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營、管理與發(fā)展的重要意義，簡單認為企業(yè)文化建設(shè)不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益。在實際工作中，只重視技術(shù)、市場等企業(yè)經(jīng)營管理的實際工作，忽視企業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)文化建設(shè)處于簡單的自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

2、對企業(yè)文化建設(shè)的認識不足

一些企業(yè)長期以來，對如何做企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)涵包括哪些內(nèi)容缺乏明確的認知，認為企業(yè)文化的實質(zhì)和內(nèi)容就是做一些公關(guān)宣傳活動、廣告推廣活動、社會公益活動和職工的文化娛樂活動，而忽視了企業(yè)文化中最本質(zhì)的部分，即企業(yè)理念和行為方式的確立與推廣。也有的企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè)時，將工作的重點放在視覺文化上，認為統(tǒng)一了著裝，統(tǒng)一了企業(yè)的標(biāo)識，做了形象設(shè)計和形象宣傳，就是在做企業(yè)文化，使企業(yè)文化建設(shè)陷入了形式化、膚淺化的誤區(qū)。

3、重視企業(yè)文化的設(shè)計，輕視對員工的教化

有的企業(yè)雖然設(shè)計了完整的企業(yè)文化體系，但僅僅熱衷于把企業(yè)文化設(shè)計出來，展示出來，熱衷于通過企業(yè)文化的展示改變企業(yè)的社會形象，熱衷于讓大家知道企業(yè)在做企業(yè)文化。而缺乏對員工進行深層次的教化，企業(yè)的精神文化沒有得到廣大員工的廣泛認同和接受，沒有轉(zhuǎn)化為員工的群體意識和整體行動，沒有把企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富。

4、企業(yè)文化建設(shè)工作的隨意性強

在工作中具體表現(xiàn)為：一是缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計。企業(yè)文化建設(shè)的目的是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營活動，如何將企業(yè)的文化力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力，需要將企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的經(jīng)營管理活動結(jié)合起來，落實到企業(yè)的實際工作中去。很多企業(yè)各項工作都有年度計劃，唯獨企業(yè)文化建設(shè)工作沒有計劃，工作開展的隨意性很強，缺乏全面完備的策劃方案和詳細可行的長遠規(guī)劃。二是缺乏制度保障。企業(yè)的管理層對企業(yè)文化的重視不夠，沒有把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分來看待，沒有把企業(yè)文化建設(shè)納入日常管理活動之中，企業(yè)文化建設(shè)工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。

5、企業(yè)文化建設(shè)中忽視人的因素

一是忽視員工的參與度。有的企業(yè)認為企業(yè)文化等同于企業(yè)家文化，企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)家文化的總結(jié)和提煉，企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者和中間力量，員工只需被動地接受和服從。因而企業(yè)文化建設(shè)中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的溝通和反饋，員工沒有參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，從而加大了企業(yè)文化推廣過程中的阻力和障礙，難以實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，難以充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力。二是忽視員工的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是既要提升企業(yè)的競爭力，又要給員工一個很好的職業(yè)生涯。有的企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)中，忽視了企業(yè)中最重要的因素——企業(yè)員工，沒有將文化建設(shè)的核心——企業(yè)員工作為文化建設(shè)的基礎(chǔ)。表現(xiàn)在實際工作中重視企業(yè)精神文化的貫徹、推廣，輕視員工的培訓(xùn)、員工的職業(yè)生涯設(shè)計和規(guī)劃。造成員工對自己未來的職業(yè)前途和可能達到的職位程度缺乏認識，失去了奮斗的動力。

6、企業(yè)文化缺乏個性特色

企業(yè)文化的生命力和影響力來源于其自身的獨創(chuàng)性。但企業(yè)精神文化建設(shè)中，企業(yè)往往缺乏對企業(yè)的發(fā)展歷史，文化積累進行深層的剖析、總結(jié)和提煉，而是簡單學(xué)習(xí)一些先進企業(yè)的企業(yè)文化，使企業(yè)文化沒有表現(xiàn)出企業(yè)特有的文化色彩，沒有真正的反映出本企業(yè)的價值取向、經(jīng)營哲學(xué)、行為方式和管理風(fēng)格，沒有在員工心中產(chǎn)生強烈的共鳴。從而無法對員工產(chǎn)生強烈的凝聚力和向心力，無法使社會公眾通過這些精神文化識別企業(yè)形象，產(chǎn)生對企業(yè)的認同與選擇。

構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系的措施

針對企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，如何加強文化建設(shè)，構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系，具體的操作步驟與方法包括：

1、對企業(yè)的背景分析

企業(yè)文化要具有自身的個性特點，在進行企業(yè)文化設(shè)計時，就離不開對企業(yè)的文化背景、經(jīng)營背景進行深層次的分析、研究。要了解企業(yè)的發(fā)展歷程，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)特點。要分析企業(yè)在文化建設(shè)方面曾經(jīng)做了哪些自覺、不自覺的工作，對企業(yè)過去的文化建設(shè)工作進行SWOT分析。具體工作要細化，要仔細梳理企業(yè)在文化建設(shè)方面取得的成績，每一項工作中目前還存在什么問題，存在的差距表現(xiàn)在哪里。只有做好了這些背景分析工作，才能使企業(yè)的文化建設(shè)充分顯示出自身深厚的文化沉淀，體現(xiàn)自身的個性特色。2、梳理、提煉企業(yè)的核心理念

企業(yè)的核心理念的梳理、提煉是企業(yè)文化建設(shè)工作的重心，企業(yè)的核心理念要得到員工的理解、認同，對員工產(chǎn)生激勵力，需要做好以下工作：一是分析企業(yè)的定位，提煉企業(yè)的愿景。很多企業(yè)在做愿景設(shè)計時，目標(biāo)過空、過大，不切實際，主要問題就是缺乏對企業(yè)的定位分析。要在分析企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位，自身的發(fā)展定位的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的愿景。二是分析企業(yè)的經(jīng)營特色，提煉企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神等。企業(yè)自身的經(jīng)營特色是決定企業(yè)需要什么樣的價值觀、企業(yè)精神等精神文化的基礎(chǔ)，要避免企業(yè)精神文化的雷同現(xiàn)象，就要把這方面的工作做深、做細。三是分析企業(yè)的文化特色，探求企業(yè)需要什么樣的文化。如某企業(yè)在長期的文化積累中，形成了“溫馨的家園文化”的文化特色，這種家園文化的特色體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中，對客戶是一種大家庭文化，對客戶要形成一種親和力、吸引力和形象力；對員工是一種小家庭文化，對員工要產(chǎn)生一種歸屬感、自豪感和榮譽感。

3、理念強化

企業(yè)的核心理念總結(jié)、提煉出來以后，不能簡單地停留在企業(yè)的文件中，必須通過一系列的工作對員工進行強化，使員工做到“入眼、入耳、入腦”。具體工作可從以下幾方面開展：一是召開企業(yè)文化建設(shè)工作動員會。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的工作，需要全體員工的共同關(guān)心和參與，召開企業(yè)文化建設(shè)動員會，就是要讓全體員工認同企業(yè)文化建設(shè)工作，營造一種人人參與的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠做到“落地、生根、開花、結(jié)果”。二是召開骨干員工座談會，征求員工對企業(yè)文化建設(shè)工作的意見和建議。通過達一方式為員工參與企業(yè)文化建設(shè)工作創(chuàng)造一個雙向交流的平臺，一方面使員工真正參與到企業(yè)文化建設(shè)工作中來；另一方面，也進一步加強員工對企業(yè)文化的認同和理解。三是VI系統(tǒng)執(zhí)行操作。在建立和完善企業(yè)VI系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，可根據(jù)各業(yè)務(wù)單位的特點確定不同地點的展示辭條，完成企業(yè)理念的展示工作。企業(yè)文化建設(shè)工作需要以一定的形式，通過各種不同的途徑來體現(xiàn)和強化。推出VI導(dǎo)視系統(tǒng)，對外可以進一步傳播企業(yè)的經(jīng)營理念、服務(wù)理念，增強企業(yè)對客戶的吸引力，完善企業(yè)的品牌形象；對內(nèi)可以充分發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，增強企業(yè)文化對員工的凝聚力，以文化力推動企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

4、認同消化

企業(yè)文化建設(shè)的最終的目標(biāo)，是通過培育高效能的企業(yè)經(jīng)營團隊，以實現(xiàn)價值共守、精神共通、情感共流和命運共擔(dān)。如何讓員工認同消化企業(yè)文化，讓企業(yè)文化“落地”，把文化力轉(zhuǎn)化為競爭力，這需要把企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，避免企業(yè)文化成為“空中樓閣”。認同消化可從以下工作入手：一是典型人物的樹立、學(xué)習(xí)和推廣?？砷_展《我們身邊的故事》作品征集活動。通過作品征集，挖掘發(fā)生在員工身邊的對企業(yè)發(fā)展最重要的一件事；最難忘的一件事；最受感動的一件事；對企業(yè)貢獻最大的人等。通過這些典型人物的事跡豐富企業(yè)精神文化的內(nèi)涵，使員工在學(xué)習(xí)、認知企業(yè)文化時產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，幫助員工更好地理解、消化企業(yè)的核心理念。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動的開展。通過在員工中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，進一步加強員工職業(yè)道德教育和服務(wù)意識教育，在員工中樹立規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)理念，形成一種積極向上的風(fēng)氣，以提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)良好的社會形象，培育健康的企業(yè)文化。三是神秘顧客制的啟動。通過聘請“神秘顧客”，對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量進行現(xiàn)場暗訪，可以從顧客的角度，及時發(fā)現(xiàn)、改正服務(wù)中的不足之處，提高客戶滿意度，留住老顧客，發(fā)展新顧客；可以給企業(yè)員工以無形的壓力，引發(fā)他們主動提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能，改善服務(wù)態(tài)度，促使其為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；可以幫助管理者查找管理中的不足，拉近員工與企業(yè)和管理者之間的距離，增強企業(yè)凝聚力，從而達到內(nèi)練功力，外塑形象的目的。四是開展“以文化力提升競爭力”的討論，增強員工對企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關(guān)系的認識。優(yōu)秀的企業(yè)文化，既是一種生產(chǎn)力，同時也是一種強大的精神動力。它對于構(gòu)建和提高企業(yè)核心競爭力，具有極為重要的影響及推進作用，是企業(yè)核心競爭力賴以成長和發(fā)展的基石。員工只有理解了企業(yè)文化與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系，并且認同企業(yè)文化，才能自覺地將企業(yè)的目標(biāo)與自身的行為結(jié)合起來，企業(yè)文化才能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和競爭優(yōu)勢。