社會控制的特征范文

時間:2023-08-03 17:31:00

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社會控制的特征

篇1

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 財(cái)務(wù)特征 控制

1.事業(yè)單位財(cái)務(wù)特征

第一,多數(shù)事業(yè)單位的運(yùn)營經(jīng)費(fèi)由政府撥款,并且一般不以獲得經(jīng)濟(jì)效益為目的,但是還有一些事業(yè)單位有自己的收入。

第二,事業(yè)單位的目的是實(shí)現(xiàn)社會效益,盈利或者直接創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富不是其目的。但是也具有一定的經(jīng)營性,因此應(yīng)該進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,提高盈利。

第三,事業(yè)單位的日常運(yùn)營中不存在出售、贖賣、轉(zhuǎn)讓或者清算等問題,資金的提供者也不會分享剩余價值,因此事業(yè)單位不具備企業(yè)會計(jì)中的所有者權(quán)益。但是事業(yè)單位提供精神產(chǎn)品和勞務(wù),具有一定的生產(chǎn)性。

當(dāng)今社會的事業(yè)單位的逐漸發(fā)展為資金渠道多樣化;樹立預(yù)算概念,建立全面的財(cái)務(wù)收支系統(tǒng);通過借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法,提高資金使用效益等。

進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)特征分析具有重要的意義,主要為:根據(jù)財(cái)務(wù)發(fā)展的客觀規(guī)律,制定相應(yīng)的法規(guī),以便適應(yīng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)控制工作。

盡管事業(yè)單位的資金渠道多樣化,但是政府撥款依然占有重要地位,同時事業(yè)單位經(jīng)過具有生產(chǎn)性但是其性質(zhì)是非營利的,社會效益是第一位的。

2.事業(yè)單位財(cái)務(wù)控制

2.1事業(yè)單位財(cái)務(wù)控制的本質(zhì)

財(cái)務(wù)控制的目的是保證其財(cái)務(wù)活動符合法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,使得財(cái)政資金的使用效益得到提高。其手段是制度與預(yù)算,對事業(yè)單位及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范和約束,貫徹國家法律、法規(guī)、政策,保證財(cái)政資金的使用效益得到提高,財(cái)務(wù)控制的宗旨和標(biāo)志是消除隱患、防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范管理、提高效率。一方面,財(cái)務(wù)控制在減少個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的沖突,另一方面,財(cái)務(wù)控制減少組織行為與政府財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的沖突。

連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性是財(cái)務(wù)控制的特點(diǎn),作為一種管理活動,在事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)控制系統(tǒng)中具有特殊地位,起著十分重要的作用。

2.2事業(yè)單位財(cái)務(wù)控制的主體

財(cái)政部門代表政府進(jìn)行的財(cái)務(wù)控制,事業(yè)單位的管理者對其內(nèi)部各職能部門的控制,其內(nèi)部職能部門對員工的控制是財(cái)務(wù)控制的三個層次,其中后兩個層次屬于內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的范疇。所以,由政府財(cái)政部門為主體的組織以外的控制和由事業(yè)單位的管理者為主體的組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制是事業(yè)單位的財(cái)務(wù)控制的兩個層次。財(cái)務(wù)控制的基礎(chǔ)是人,因此財(cái)務(wù)控制是政府對事業(yè)單位的綜合管理,是管理者的責(zé)任,是財(cái)政部門和組織內(nèi)部財(cái)務(wù)的共同任務(wù)。

健全的財(cái)務(wù)控制體系不僅是完善的財(cái)務(wù)管理體制的體現(xiàn),還促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理體制的完善。

2.3事業(yè)單位財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)

2.3.1事業(yè)單位財(cái)務(wù)控制的總體目標(biāo)

通過完善的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu),保護(hù)國家資產(chǎn)的安全,提高自己的使用效益。

2.3.2事業(yè)單位外部財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)

為社會提供精神產(chǎn)品和服務(wù)的同時,提供商品、勞務(wù)的購買者和消費(fèi)者。事業(yè)單位作為市場的一部分,應(yīng)該按照市場的規(guī)律辦事,在事業(yè)單位引入競爭機(jī)制,實(shí)現(xiàn)自己最大效益化,是事業(yè)單位持續(xù)健康的發(fā)展。

2.3.3事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)

根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)行財(cái)務(wù)控制,科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動健康有序的進(jìn)行,合法使用資金,提高資金的使用效益。

2.4事業(yè)單位財(cái)務(wù)控制的主要方式

我國常見的組織控制制度的具體方式有:第一,制度控制,該方法融入了核心為紀(jì)律的指揮鏈,其作用是約束被控制者的行為方式,限制控制者濫用控制權(quán)。第二,技術(shù)控制,其控制依據(jù)是控制作業(yè)程序,改革業(yè)務(wù)運(yùn)作程序,提高其可控性,科學(xué)、合理、高效地完成控制目的。第三,激勵控制,其目的是降低成本,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

3.事業(yè)單位財(cái)務(wù)控制中存在的問題

3.1財(cái)務(wù)管理意識差

在事業(yè)單位中,管理者對財(cái)務(wù)管理認(rèn)識不足、財(cái)務(wù)控制粗放管理。領(lǐng)導(dǎo)不重視財(cái)務(wù)控制,忽視其重要性,使得財(cái)務(wù)監(jiān)督職能不能落實(shí),為違規(guī)違紀(jì)埋下隱患。另一方面,在財(cái)務(wù)管理上,沒有創(chuàng)新性,從事財(cái)務(wù)管理的人員的素質(zhì)較低,管理工作不深入,使得財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理不同步。

3.2資金使用缺乏計(jì)劃性

因事業(yè)單位中財(cái)務(wù)規(guī)則與會計(jì)制度意識不高,執(zhí)行力較低,報(bào)銷工作流于形式,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高;會計(jì)監(jiān)督工作起不到作用,實(shí)現(xiàn)“一支筆審批”制度,財(cái)會人員的監(jiān)督職能不能落到實(shí)處;會計(jì)之間的溝通交流不積極,影響了財(cái)務(wù)手段的發(fā)揮;缺乏有效的發(fā)票管理制度。

3.3內(nèi)部控制制度不健全

事業(yè)單位人員配備不合理,專業(yè)人員少,專業(yè)素質(zhì)不夠高,多為兼職人員;內(nèi)部控制制度不完善,規(guī)章制度即使存在,也不能落到實(shí)處。

小結(jié)

隨著改革開放深入,盡管財(cái)務(wù)管理存在諸多問題,但是我們應(yīng)該提高理財(cái)觀念,全面推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力,提高事業(yè)單位的市場競爭性。

參考文獻(xiàn):

[1]王立亞.事業(yè)單位財(cái)務(wù)特征與控制措施探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011(17)

[2]趙富強(qiáng).論事業(yè)單位財(cái)務(wù)特征與控制[J].價值工程,2011(3)

篇2

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 內(nèi)部控制 重要性

一、前言

當(dāng)今時代,伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不斷健全事業(yè)單位的治理結(jié)構(gòu)是非常關(guān)鍵的,并且要對內(nèi)部進(jìn)行控制,從而才能促使事業(yè)單位不斷向前發(fā)展,特別是在全面深化機(jī)制改革的時代背景下,完善內(nèi)部控制可以很好的提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效益。

二、我國事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要性分析

對于事業(yè)單位來說,要想確保財(cái)政資金的安全高效運(yùn)作,就一定要對科學(xué)有效的進(jìn)行內(nèi)部控制,并且建立健全完善的內(nèi)部控制體系,主要體現(xiàn)了以下幾個方面的重要作用:

第一,可以確保事業(yè)單位按照規(guī)定的流程和規(guī)范運(yùn)行和管理,因?yàn)槭聵I(yè)單位具有公益性的特征,并且有一定的權(quán)利,所以事業(yè)單位在行使權(quán)利的過程中,要嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)章制度,而內(nèi)部控制是基本的前提條件,所以一定要對其進(jìn)行內(nèi)部控制,從而才能有效避免單位做出規(guī)范規(guī)定的行為。

第二,可以很好的實(shí)現(xiàn)工作運(yùn)行的公平、公正。因?yàn)槭聵I(yè)單位主要是促進(jìn)社會資源的公平分配,對內(nèi)部進(jìn)行有效的控制可以很好的約束和監(jiān)督單位嚴(yán)格按照公平、公正的原則,對社會資源進(jìn)行再分配,從而確保和諧發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。

第三,可以大大提高資金的使用效率。對內(nèi)部進(jìn)行控制可以加大事業(yè)單位對資金的使用監(jiān)督管理力度,也能夠降低資金使用過程中的隨意性,從而確保經(jīng)濟(jì)效益的提升。

三、目前我國事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題

(一)內(nèi)部控制意識薄弱,缺乏內(nèi)控環(huán)境

現(xiàn)階段,有很多事業(yè)單位沒有高度的重視內(nèi)部控制,包括:對基礎(chǔ)建設(shè)的認(rèn)識不夠,內(nèi)部控制只是流與形式,并且單位內(nèi)部沒有很好的文化,也沒有健全的理念。此外,對內(nèi)部和風(fēng)險(xiǎn)控制沒有達(dá)成共識。

(二)內(nèi)部控制制度不健全、不完善

對于一部分事業(yè)單位來說,盡管具有內(nèi)部控制制度,但是也存在很多不夠合理的地方,并且沒有對各個環(huán)節(jié)和部分制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。同時各個部分之間的協(xié)調(diào)不夠,這樣就很容易出現(xiàn)漏洞,從而就促使其與管理相互脫節(jié),進(jìn)而就不能發(fā)揮其應(yīng)用的效果。

(三)財(cái)務(wù)管理弱化,缺少管理機(jī)制

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門,絕大多數(shù)只是開展記賬、統(tǒng)計(jì)以及報(bào)賬等工作,因?yàn)闆]有對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行科學(xué)有效的內(nèi)部監(jiān)督和控制,這樣就促使財(cái)務(wù)部門與單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制出現(xiàn)了脫節(jié)的情況,也沒有對事業(yè)單位重要的決策和實(shí)施進(jìn)行控制。

(四)審計(jì)監(jiān)管體系不完備

現(xiàn)在大部分事業(yè)單位內(nèi)部的審計(jì)部門都與會計(jì)和業(yè)務(wù)部門相互平行,這樣就很難確保它們的監(jiān)督具有獨(dú)立性和權(quán)威性,只是根據(jù)單位內(nèi)部的審計(jì)部門來進(jìn)行監(jiān)督責(zé)任的承擔(dān),從而就沒有辦法對單位內(nèi)部控制的實(shí)施情況進(jìn)行有效的監(jiān)督。此外,絕大部分外部監(jiān)督都只是進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì),對于內(nèi)部到外部的審計(jì)監(jiān)督模式不夠成熟。

四、我國事業(yè)單位內(nèi)部控制的改進(jìn)措施

(一)建立內(nèi)部控制文化

針對事業(yè)單位,在進(jìn)行內(nèi)部控制的時候,一定要建立良好的文化,并且將其轉(zhuǎn)化為全部員工的工作行為習(xí)慣,從而才能促使員工具有積極的工作態(tài)度木業(yè)能對自己的職責(zé)進(jìn)行明確。同時還能嚴(yán)格自覺的按照規(guī)章制度和流程進(jìn)行操作,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行內(nèi)部控制,進(jìn)而就可以將內(nèi)部控制的有關(guān)制度深入到經(jīng)營管理中,對內(nèi)部控制體系的有效運(yùn)行進(jìn)行充分的實(shí)施。此外,要想建立一個良好的內(nèi)部控制文化,一定要得到單位負(fù)責(zé)人的支持和重視,并且要組織健全的機(jī)構(gòu),對職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確的分工,以及對職責(zé)權(quán)限進(jìn)行合理的設(shè)置等。

(二)完善內(nèi)部控制制度

在開展內(nèi)部控制工作的時候,要對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,并且對業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況梳理清楚,同時不斷的改進(jìn)內(nèi)部控制的系統(tǒng)。首先要不斷擴(kuò)大內(nèi)部的控制范圍,對現(xiàn)在的內(nèi)部控制進(jìn)行改變,因?yàn)槟壳皟?nèi)部只是局限財(cái)務(wù)部門現(xiàn)在的狀況,并且要將內(nèi)部控制覆蓋到業(yè)務(wù)部門中,對各個部門和職能規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)部控制制度進(jìn)行確定。然后要對內(nèi)部控制的制度進(jìn)行細(xì)化,對單位內(nèi)部的結(jié)構(gòu)分析清楚,對有關(guān)工作人員的工作范圍、責(zé)任以及權(quán)限等進(jìn)行明確,從而不同部門和崗位之間就可以相互牽制和控制,進(jìn)而就促使在各個步驟和環(huán)節(jié)中,內(nèi)部控制可以得到順利的實(shí)施。

(三)強(qiáng)化預(yù)算管理

預(yù)算管理也是一個非常重要的環(huán)節(jié),所以一定要不斷優(yōu)化事業(yè)單位的預(yù)算資金,這樣才能確保單位預(yù)算具有科學(xué)性的特征,并且支出具有合理性,管理具有有效性的特征。同時做好預(yù)算管理工作,可以確保單位的預(yù)算資金在內(nèi)部控制中得到充分有序的實(shí)施,從而確保去長遠(yuǎn)、穩(wěn)定健康的發(fā)展。此外,要不斷完善和健全預(yù)算控制,對預(yù)算的控制力和約束力進(jìn)行提高,并且定期對其進(jìn)行分析和監(jiān)督,對于與實(shí)際預(yù)算不相符合的情況要對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

(四)完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制

首先作為監(jiān)督部門要對內(nèi)部控制部門的監(jiān)督工作進(jìn)行輔助,這樣才能對職能優(yōu)勢進(jìn)行充分發(fā)揮,并且對其進(jìn)行監(jiān)督檢查還能夠?qū)β┒吹拇嬖谶M(jìn)行預(yù)防。與此同時要在適當(dāng)?shù)臅r候引進(jìn)社會審計(jì)機(jī)構(gòu),主要是對單位內(nèi)部控制的是實(shí)際情況進(jìn)行有效的評價和監(jiān)督,這樣就可以有效的彌補(bǔ)內(nèi)部審計(jì)存在獨(dú)立性不強(qiáng)的問題。此外,還應(yīng)該建立內(nèi)外監(jiān)督的機(jī)制,并且對內(nèi)部控制的監(jiān)督進(jìn)行有效的完善,從而才能促使事業(yè)單位的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上所述,在進(jìn)行內(nèi)部控制的時候,事業(yè)單位要根據(jù)國家的有關(guān)政策和實(shí)際的情況進(jìn)行分析,采取相應(yīng)的措施對內(nèi)部工作人員的進(jìn)行預(yù)防,從而才能不斷完善內(nèi)部控制和約束機(jī)制,進(jìn)而促進(jìn)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇3

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);控制手段

引言

近幾年來,我國新建企業(yè)雖然建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)控制管理制度,控制企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于缺少有力的約束而產(chǎn)生的錯誤。但是由于某些監(jiān)督機(jī)制不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致一些虛假的經(jīng)營信息經(jīng)常誤導(dǎo)企業(yè),致使企業(yè)管理工作發(fā)生秩序混亂的情況。從大環(huán)境看,政府宏觀控制措施不夠客觀以及不完善的法制建設(shè)造成了經(jīng)營信息的比較混亂差,究其根本,就是企業(yè)內(nèi)部控制不健全。本文主要針對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理存在的問題、內(nèi)部管理的概念以及企業(yè)內(nèi)部管理的措施進(jìn)行探討,從而總結(jié)出提高企業(yè)管理的有效措施,保證企業(yè)能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

1 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)控制

1.1 企內(nèi)部控制制度的涵義和特征

內(nèi)部控制制度是企業(yè)為了提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益而采取的一種有效管理制度,它是指企業(yè)內(nèi)部各級管理部門,為了保護(hù)經(jīng)濟(jì)資源的安全完整,確保經(jīng)濟(jì)信息的正確可靠,協(xié)調(diào) 經(jīng)濟(jì)行為,控制經(jīng)濟(jì)活動,利用單位內(nèi)部因分工產(chǎn)生的相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系,形成一系列具有控制職能的方法、措施,并予以規(guī)范化、系統(tǒng)化、使之組成一個嚴(yán)密的、較為完整的體系。其特征為企業(yè)控制一種手段而不是目的、一種客觀存在、一種動態(tài)循環(huán)過程,且企業(yè)內(nèi)部控制只能為經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。

1.2 企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)

內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證內(nèi)部控制的邊界擴(kuò)充到了公司治理層,內(nèi)部控制的廣度覆蓋到全員,內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)不僅僅是管理方法或管理制度,它是一個過程及其過程中的管理要素。如下圖(1)企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)曲線圖:

1.3 內(nèi)部控制的原則

企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理原則要符合以下原則:其一,就合法性原則,是企業(yè)建立一切內(nèi)部控制的基本前提;其二,是符合全面系統(tǒng)原則,此原則全面考慮自身行業(yè)背景、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)特征、操作流程等基礎(chǔ)上覆蓋企業(yè)所有部門;其三,就是內(nèi)部牽制原則。這項(xiàng)原則是完整的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,必須分配給具有互相制約關(guān)系的兩個或兩個以上的職位來分別完成;其四,要遵守成本效益原則:企業(yè)力爭以最小的控制成本取得最大的控制效果;其五,就是責(zé)權(quán)利明確原則,以責(zé)任為中心、權(quán)利為保證、利益為手段;其六,就是遵守動態(tài)性和前瞻性原則:不是一成不變的,符合現(xiàn)實(shí)需要,又要與未來發(fā)展相結(jié)合,保證在一定時期內(nèi)的適應(yīng)力和活力。

2 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)控制存在的問題

2.1 企業(yè)控制活動行為不當(dāng)

保證管理層的決策得以實(shí)現(xiàn)的程序和政策就是企業(yè)的控制活動,其協(xié)助企業(yè)保證其采取必要行動來達(dá)到目標(biāo)。目前我國存在不完善企業(yè)法人制度,其經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)意識差、經(jīng)營理念的落后以及內(nèi)部監(jiān)督不利等原因,導(dǎo)致已存在的控制活動存在各控制環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)性差、業(yè)務(wù)松散等現(xiàn)象,不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)多樣化的業(yè)務(wù)。

2.2 企業(yè)的控制氛圍不良

企業(yè)其他要素發(fā)揮作用的基礎(chǔ)就是控制環(huán)境的發(fā)揮,其決定了企業(yè)其他要素是否可以有效發(fā)揮,為企業(yè)內(nèi)部控制的生命線。但我國控制環(huán)境存在企業(yè)員工素質(zhì)低、人事制度不合理以及企業(yè)經(jīng)營者忽視企業(yè)內(nèi)部控制;

3 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的有效措施

3.1 完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)方法

企業(yè)內(nèi)部控制制度分一般控制法和業(yè)務(wù)循環(huán)控制法,而一般控制法是企業(yè)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、特點(diǎn)等,針對容易經(jīng)常發(fā)生錯弊的業(yè)務(wù)或環(huán)節(jié)所實(shí)施的控制程序、方法和措施等。所以做好統(tǒng)計(jì)分析、業(yè)績報(bào)告、員工培訓(xùn)計(jì)劃和質(zhì)量控制等方面的工作。其次做到內(nèi)部控制業(yè)務(wù)循環(huán)控制法,按照處理企業(yè)內(nèi)部某類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的方法和程序的先后順序而實(shí)施控制的方法,企業(yè)要做好銷售和收入循環(huán)、采購和付款循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)、籌資和投資循環(huán)、貨幣資金循環(huán)幾個關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)工作,并根據(jù)此設(shè)計(jì)和實(shí)施相關(guān)的控制措施來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。

3.2 重視企業(yè)內(nèi)部控制制度

在全新的社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)要保持競爭能力,就必須要企業(yè)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)和經(jīng)營策略等,面對部分經(jīng)營比較差的企業(yè),建立現(xiàn)代企業(yè)信息管理制度,真實(shí)反映實(shí)際經(jīng)營情況,考核企業(yè)各種目標(biāo)是否完善。重視企業(yè)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作和內(nèi)部控制。企業(yè)要牢固樹立內(nèi)控觀念,做好企業(yè)宣傳教育工作,使企業(yè)能夠自覺主動地進(jìn)行內(nèi)控的監(jiān)督約束,盡快構(gòu)建一套責(zé)權(quán)分明、規(guī)章健全、運(yùn)作有序的內(nèi)控機(jī)制,從而促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。完善的內(nèi)部控制必須堅(jiān)持依法理財(cái)?shù)脑瓌t,必須充分考慮企業(yè)的經(jīng)營管理特點(diǎn)必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心,必須注意科學(xué)性和可操作性,必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營范圍的變化,不斷調(diào)整內(nèi)部控制系統(tǒng),以提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效能。

3.3 落實(shí)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)控制原則

企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中力爭以最小的控制成本取得最大的控制效果,所以保持實(shí)行內(nèi)部控制花費(fèi)的成本和由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益之間要適當(dāng),且企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)和要求決定了企業(yè)適合何種內(nèi)部控制制度;企業(yè)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理程序要有明確規(guī)定,在制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)控制時要便于實(shí)際操作和運(yùn)用;對企業(yè)應(yīng)進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)格處理企業(yè)內(nèi)部違紀(jì)違法行為,第一時間將企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方針與內(nèi)部控制經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行比較,及時修正并完善薄弱環(huán)節(jié)。

4 結(jié)束語

綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制,它通過健全制度、規(guī)范行為、強(qiáng)化監(jiān)督、完善自我等活動,不斷促進(jìn)我國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和良好的發(fā)展。良好的內(nèi)部控制有利于企業(yè)股東的利益,有利于董事會有效行使控制權(quán),有利于保障債權(quán)人、職工、客戶等的利益,有利于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善。在社會主義經(jīng)濟(jì)條件下,建立和完善符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念的內(nèi)部控制制度,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整,確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企事業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

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[2]楊雄勝.內(nèi)部控制理論研究新視野[J].會計(jì)研究.2005.

篇4

〔關(guān)鍵詞〕兒童;延遲滿足;心理素質(zhì)

〔中圖分類號〕G44 〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕B 〔文章編號〕1671-2684(2010)04-0014-03

一、延遲滿足

自我延遲滿足是一種心理成熟的表現(xiàn),專指一種甘愿為更有價值的長遠(yuǎn)結(jié)果而放棄即時滿足的抉擇取向,以及在等待中展示的自我控制能力。自我延遲滿足是自我控制的核心成分,也是社會化和情緒調(diào)節(jié)的重要成分。延遲滿足能力的發(fā)展是兒童社會化的一個重要目標(biāo),是預(yù)示個體成熟、社會適應(yīng)、健康發(fā)展的一種積極的人格變量,具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。

二、延遲滿足的心理機(jī)制

1.認(rèn)知

(1)注意能力的發(fā)展。注意機(jī)制的成熟是自我控制發(fā)生和進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。研究表明,對獎勵物的注意會縮短延遲的時間,而獎勵物沒有在場或者個體不去注意獎勵物,那么延遲時間將會加長。Mischel在認(rèn)知神經(jīng)研究的基礎(chǔ)上,用冷/熱系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架來說明策略性注意調(diào)配對延遲滿足的作用機(jī)制?!袄洹毕到y(tǒng)是認(rèn)知的、中性情緒的、凝神的和策略性的注意調(diào)配,主要表現(xiàn)為兒童的各種注意分心活動,它可以延長延遲滿足的時間?!盁帷毕到y(tǒng),是情緒和恐懼的基礎(chǔ),是由先天釋放刺激所控制的注意調(diào)配,主要表現(xiàn)為兒童持續(xù)將注意力固定在獎勵物或獎勵物的喚醒特征上,它可以削弱延遲滿足?!盁帷毕到y(tǒng)發(fā)展比“冷”系統(tǒng)早,在人生最早的幾年里,熱系統(tǒng)發(fā)揮主要功能作用,因此兒童表現(xiàn)為十分沖動;隨著年齡的增長,冷系統(tǒng)發(fā)展起來,開始在延遲滿足中具有優(yōu)勢作用,兒童也意識到自發(fā)地使用冷注意調(diào)配策略有利于延遲。

(2)思維能力的發(fā)展。為了更直接地測試對獎勵物的思維所產(chǎn)生的效果,Mischel等人在研究中設(shè)計(jì)了不同類型的思維以引導(dǎo)兒童的注意力,結(jié)果表明:不管獎勵物出現(xiàn)還是被遮蓋起來,學(xué)前兒童在等待期間如被指引思考獎勵物,那他們延遲等待的時間都將很短,不足5分鐘;但當(dāng)兒童被指引思考一些有趣的事情時,不管獎勵物是否在兒童注意視線內(nèi),平均等待的時間都在10分鐘以上;而當(dāng)兒童沒有任何分心思考的指引時,出現(xiàn)獎勵物的情境兒童延遲的時間最短,不足1分鐘。顯然,認(rèn)知的思維過程充當(dāng)了分心的角色,某種程度上抵消了暴露于實(shí)際獎勵物的強(qiáng)大刺激影響,使延遲等待的時間加長。

(3)抽象認(rèn)知能力的發(fā)展。抽象(abstraction)的策略似乎比分心(distraction)更為有效。Mischel和Moore(1973)發(fā)現(xiàn):當(dāng)兒童直接暴露在真實(shí)刺激物的情境中,他們很難做到較長時間的等待;而當(dāng)兒童出現(xiàn)在以幻燈片呈現(xiàn)的刺激物影像(抽象表象)情境中,他們則較容易做到長時間的等待。可見,不同抽象程度的刺激呈現(xiàn)模式影響著兒童的延遲滿足行為。在此基礎(chǔ)上,Moore等人教導(dǎo)兒童對刺激物作心理的認(rèn)知轉(zhuǎn)變,結(jié)果表明:兒童在面對獎勵圖片時,如果將圖片假想成真實(shí)獎勵物的話,延遲等待的時間將大大縮短;相反,如果把真實(shí)獎勵物想象成圖片時,能夠等待很長的時間。另外,在認(rèn)知上注意刺激物的抽象的、 “冷”(cool)的屬性,而不是注意刺激物誘人的、喚醒特征的“熱”(hot)的物質(zhì),也會促進(jìn)延遲等待。

簡言之,個體如何對依隨關(guān)系中的獎勵物進(jìn)行認(rèn)知編碼極大地影響著他們延遲等待的時間。顯然,對獎勵物的抽象認(rèn)知表征對于延遲行為起到更為強(qiáng)大的決定作用。

(4)元認(rèn)知策略的發(fā)展。兒童在發(fā)展過程中越來越明顯地表現(xiàn)出對有效的自我控制策略的了解與意識。Mischel &Mischel(1983)對學(xué)前至小學(xué)6年級的兒童進(jìn)行了延遲策略元認(rèn)知知識的研究。研究表明,4歲兒童通常偏愛那些對于自我延遲效率最低的策略,因而自我控制極為困難。到5歲,兒童開始理解對于延遲滿足有效的兩個基本原則:一是避免注意獎勵物;二是選擇有效的分心策略。對于那些更有效的認(rèn)知抽象和轉(zhuǎn)換的策略,直到小學(xué)3年級,才逐漸開始能夠使用;到6年級,兒童已顯著地采用認(rèn)知抽象和轉(zhuǎn)換的策略。

2.語言。語言發(fā)展水平和不同語用策略的使用都會影響到自我延遲滿足能力的發(fā)展。在兩歲兒童的延遲滿足實(shí)驗(yàn)過程中,兒童經(jīng)常會出現(xiàn)自言自語的情況,并且是作為一種延遲的策略出現(xiàn)。

維果茨基認(rèn)為,學(xué)前兒童在解決問題時常常利用自我言語來指導(dǎo)自己的行為,并最終完成任務(wù)。其對言語的調(diào)節(jié)功能及言語形式的簡述得到了不少研究支持:一方面顯示自我言語確實(shí)在4~10歲兒童身上表現(xiàn)明顯,并隨著年齡的增長,言語形式由外部言語逐漸內(nèi)化為內(nèi)部言語思維,當(dāng)個體在面臨挑戰(zhàn)性的任務(wù)時,內(nèi)部言語思維又會外化為外部自我言語的形式;另一方面,兒童自我言語的使用可以預(yù)測自我控制的行為和任務(wù)的完成,從而起到調(diào)節(jié)的作用。

魯利亞發(fā)現(xiàn)言語控制的來源及形式(聲音運(yùn)動/語義內(nèi)容)對不同年齡階段兒童的行為起著不同的調(diào)節(jié)作用,并將兒童社會化中言語調(diào)節(jié)的發(fā)展劃分成三個階段:第一階段(1.5~3歲),只有成人的外部言語能夠控制兒童的行為,而且成人言語只具有控制的啟動功能,顯然這一階段控制行為的言語是其運(yùn)動形式而不是語義內(nèi)容;第二階段(3~5歲),成人言語具有控制行為啟動和抑制兩種功能,兒童自己的言語只具有啟動行為的功能,說明這一階段言語的語義內(nèi)容開始發(fā)生作用;第三階段(5歲左右),兒童內(nèi)部言語充當(dāng)自我指導(dǎo)的功能,從而實(shí)現(xiàn)由外部言語調(diào)節(jié)向內(nèi)部言語調(diào)節(jié)的轉(zhuǎn)變。

在傳統(tǒng)的延遲滿足行為控制的實(shí)驗(yàn)研究中,言語的調(diào)節(jié)作用得到了有力支持。對于幼小的兒童,產(chǎn)生言語的自我指導(dǎo)要有利于延遲滿足,但言語指導(dǎo)的語義內(nèi)容并不重要,與任務(wù)相關(guān)或不相關(guān)的言語都同等有效;而對于年齡稍大的兒童,言語指導(dǎo)的語義內(nèi)容就顯得很有意義,只有與任務(wù)相關(guān)的言語指導(dǎo)才能起到最有效的作用。

3.情緒。Smith& Lazarus(1990)曾指出,任何意味著重要結(jié)果的事情,無論是對個體有害還是有益,都能觸動情緒反應(yīng),人們感受到的情緒和情感對自我調(diào)節(jié)的努力和目標(biāo)追求有重要影響。有研究表明,兒童積極的情緒狀態(tài)可提高延遲滿足的能力,而消極的情感則破壞自我控制的努力和采取目標(biāo)行為,消極的情緒降低了對未來成功的期望和自我效能感。

4.個性特征。 Block J.H and Block J.(1983)研究了延遲滿足與個性相關(guān)因素之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)延遲滿足能力強(qiáng)的男孩被描述為:深思熟慮、注意力集中、講道理、合作,對動機(jī)和情緒沖動的控制;能延遲滿足的女孩,其個性特征是:聰明、有智謀,同時與延遲滿足相關(guān)的這些個性特征具有跨時間的一致性和穩(wěn)定性。Funder and Block(1989)延續(xù)了青春期兒童延遲滿足的研究,發(fā)現(xiàn)延遲滿足能力強(qiáng)的兒童更有責(zé)任感、有能力、對智力問題感興趣、過度控制;在反抗性、不可預(yù)測性、自我放任、敵意等個性特征上反應(yīng)較低。延遲滿足與智商、自我控制、自我韌力存在正相關(guān),說明延遲滿足能力與基本的認(rèn)知技能和沖動控制能力有密切關(guān)聯(lián)。 Mischel, Shoda, Peake(1988,1990)對學(xué)前期兒童延遲滿足行為的長期預(yù)測性進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)在學(xué)前階段就能延遲滿足的兒童,十年之后,在父母的評定中與延遲滿足相關(guān)的特征有:不易受挫折的打擊,在挫折情境中更易展示自我控制;受到激勵時,學(xué)業(yè)表現(xiàn)很好;不易受誘惑,當(dāng)面臨選擇時,朝向自我追求的目標(biāo),而不是追求即時滿足;聰明、有智慧;有很好的人際交往能力;注意力集中等。

三、幼兒自我延遲滿足與其心理素質(zhì)的關(guān)系

心理素質(zhì)是指以生理?xiàng)l件為基礎(chǔ)的,將外在的刺激轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的、基本的、衍生性的、并與人的社會適應(yīng)行為和創(chuàng)造密切聯(lián)系的心理品質(zhì),包括認(rèn)知品質(zhì)、個性品質(zhì)和適應(yīng)能力三個基本維度。

1.幼兒心理素質(zhì)的成分。 梁運(yùn)佳的研究發(fā)現(xiàn),幼兒的心理素質(zhì)并未完全分化為三個清晰的維度,這說明幼兒時期的心理素質(zhì)處于萌芽狀態(tài),各心理素質(zhì)的成分之間并未清楚分化,是相互聯(lián)系、相互影響的整體。幼兒心理成分的發(fā)展,經(jīng)歷了從最初的混亂到各種心理成分逐漸產(chǎn)生的過程。隨著幼兒的成長,活動范圍擴(kuò)大、經(jīng)驗(yàn)日益豐富,幼兒認(rèn)知水平不斷提高,認(rèn)知水平的提高幫助幼兒逐漸認(rèn)識自我和周圍的環(huán)境。前者使幼兒發(fā)展起自信心、自主性等與個性密切相關(guān)的因素;后者使幼兒慢慢學(xué)會處理自己與他人、與環(huán)境之間的關(guān)系,適應(yīng)能力逐漸加強(qiáng),同情心、合作性等適應(yīng)性成分發(fā)展起來。而適應(yīng)性能力的加強(qiáng)又促進(jìn)認(rèn)知能力的進(jìn)一步發(fā)展。因此,幼兒心理素質(zhì)是相互促進(jìn)的整體,在這種相互促進(jìn)中,幼兒心理素質(zhì)逐步發(fā)展、豐富和完善起來。幼兒心理素質(zhì)未完全分化為三個清晰維度,具有整體性與發(fā)展性的特點(diǎn),包括16個基本成分:自信心、自我控制能力、情緒情感、自主性、敢為性、想象力、表達(dá)能力、觀察力、記憶力、思維力、操作性、同情心、合作性、交往禮儀、解決沖突、環(huán)境適應(yīng)。

2.自我延遲滿足能力的發(fā)展有助于其心理素質(zhì)的提高。自我延遲滿足是自我控制的核心成分,一個人的自控能力是衡量其心理素質(zhì)水平的重要標(biāo)志,自我控制能力與心理素質(zhì)中的個性維度關(guān)系密切。在兒童的心理素質(zhì)成分中包含自我控制能力,主要表現(xiàn)為控制直接、短期的欲望和控制沖動的能力,通過控制自己來達(dá)到某種目的。Mischel的“糖果實(shí)驗(yàn)”表明,自制型的孩子成人后社會適應(yīng)能力較好,自信,耐挫折,不易放棄,人際關(guān)系較好。因此,適當(dāng)延遲對兒童欲望、要求的滿足,讓他們學(xué)會等待和控制情緒,這種延遲滿足能力的發(fā)展有助于其心理素質(zhì)的提高。

3.心理素質(zhì)的提高反過來促進(jìn)自我延遲滿足能力的發(fā)展。情緒情感是兒童心理素質(zhì)的基本成分之一。有研究表明,兒童積極的情緒狀態(tài)可提高延遲滿足和抵抗誘惑的能力,能夠使兒童更樂于參與活動,與周圍人建立和諧、融洽的關(guān)系,而消極的情感則導(dǎo)致更加消極的自我評價,從而破壞自我控制的努力和采取目標(biāo)行為。

想象力是兒童心理素質(zhì)的基本成分,它與認(rèn)知維度密切相關(guān)。想象是指在外界現(xiàn)實(shí)刺激影響下,在人腦中對過去形成的表象進(jìn)行加工改造的過程。Moore等人(下轉(zhuǎn)第18頁)(上接第15頁)的研究表明,兒童如果把真實(shí)獎勵物想象成圖片時,能夠等待很長時間,這表明想象力的發(fā)展有利于促進(jìn)延遲滿足能力的發(fā)展。

思維力也是兒童心理素質(zhì)的成分,它與認(rèn)知維度關(guān)系密切。 思維是人腦對客觀事物間接的、概括的反映,思維能力的發(fā)展,使兒童心理活動發(fā)生質(zhì)變,讓兒童的活動具有目的性和計(jì)劃性,出現(xiàn)了比較復(fù)雜的社會。Mischel等人在研究中設(shè)計(jì)了不同類型的思維方式以引導(dǎo)兒童的注意力,結(jié)果表明,思維過程充當(dāng)了分心的角色,使延遲等待的時間加長,換句話說就是思維力的發(fā)展可以起到促進(jìn)兒童延遲滿足能力提高的作用。

語言的發(fā)展是兒童身心發(fā)展的重要方面,主要表現(xiàn)在能夠較清楚地表達(dá)自己的愿望與情感。語言發(fā)展水平和不同語用策略的使用都會影響到自我延遲滿足能力的發(fā)展,在延遲滿足實(shí)驗(yàn)中,兒童經(jīng)常會出現(xiàn)自言自語的情況,并且是作為一種延遲策略出現(xiàn)的。維果茨基認(rèn)為,學(xué)前兒童在解決問題時常常利用自我言語來指導(dǎo)自己的行為,并最終完成任務(wù)。由此可見,語言的發(fā)展可以促進(jìn)兒童延遲滿足能力的提高。

綜上所述,自我延遲滿足能力與心理素質(zhì)二者之間是相互影響、相互促進(jìn)的。兒童自我延遲滿足能力的發(fā)展有助于其心理素質(zhì)的提高,兒童心理素質(zhì)的提高反過來也將促進(jìn)自我滿足能力的發(fā)展。(稿件編號:091107008)

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篇5

關(guān)鍵詞:全面預(yù)算;工程造價;模式構(gòu)建

如何對建筑工程造價(下文簡稱:造價)進(jìn)行合理化控制,一直是業(yè)界普遍關(guān)心的問題。其不僅關(guān)系到工程建設(shè)進(jìn)度能否順利展開,也在某種方面指向了對資金使用機(jī)會成本的關(guān)切。從目前專業(yè)文獻(xiàn)所反映的信息可知,同行們大都習(xí)慣于對造價概算、建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行造價控制,而忽略了施工環(huán)節(jié)的控制要求,這就導(dǎo)致了未能全面體現(xiàn)造價控制的內(nèi)在要求。與此同時,受到建筑項(xiàng)目施工周期長、規(guī)模大等特點(diǎn)影響,也使得造價控制在實(shí)踐中難以做到剛性。以上兩方面的現(xiàn)狀就促使筆者,嘗試在全面預(yù)算下就建筑造價控制進(jìn)行探討。

因在當(dāng)前建筑項(xiàng)目施工領(lǐng)域普遍存在著層層外包的現(xiàn)象,從而為了使本文的討論更加緊湊,文章所規(guī)定的情景為:開發(fā)商所承接了政府建筑工程項(xiàng)目。

一、全面預(yù)算管理與造價控制的契合形式分析

全面預(yù)算管理的目的便在于,圍繞著建筑項(xiàng)目立項(xiàng)到最后竣工的全過程資金控制。其與造價控制存在怎樣的關(guān)系呢,或者二者之間的契合形式該如何來理解呢。不難看出,預(yù)算管理與造價控制是同一事物的兩個方面,即預(yù)算管理的對象是貨幣化的資金,造價控制的對象則是實(shí)物化的資金。由此,二者天然存在著契合形式。

(一)二者的目標(biāo)導(dǎo)向趨于收斂

作為市場經(jīng)濟(jì)主體的開發(fā)商,盡管在本文中所面臨的是政府建筑工程項(xiàng)目。然而,在現(xiàn)有政府招投標(biāo)制度中,仍然需要開發(fā)商在保證項(xiàng)目質(zhì)量并在低造價的情況下來競標(biāo)。因此,在行業(yè)規(guī)則下首先就使得預(yù)算管理與造價控制間的目標(biāo)趨于收斂。在具體的施工環(huán)節(jié),造價控制目標(biāo)往往通過費(fèi)用額定來實(shí)現(xiàn)。即因建筑項(xiàng)目施工一般以團(tuán)隊(duì)作業(yè)為主,從而就將該工段的施工總費(fèi)用進(jìn)行額定并由施工小組負(fù)責(zé)人全面掌控。該小組成員采取提高成材率、增進(jìn)工作效率等方式,來完成施工任務(wù)。這就意味著,盡管費(fèi)用額定與提高成材率之間似乎毫不相關(guān),但它們的目標(biāo)導(dǎo)向都指向“產(chǎn)出/投入”最大化。

(二)二者的實(shí)務(wù)操作呈現(xiàn)互補(bǔ)

因?yàn)檎ㄖこ添?xiàng)目具有公益性的特征,這就要求在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益性,還應(yīng)突出其社會效益和環(huán)境效益等方面。對于后兩種效益性則要求,提升項(xiàng)目的正外部性。那么如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)呢。筆者認(rèn)為,預(yù)算管理的主體是開發(fā)商的財(cái)務(wù)部門,而造價控制往往歸屬于具體的業(yè)務(wù)部門。這樣一來,相對獨(dú)立的部門之間難免因利益訴求不同,而在實(shí)務(wù)操作上存在著偏離目標(biāo)的情況。為此,建立起以全面預(yù)算管理為宏觀管控,以造價控制為一線實(shí)務(wù)操作的互補(bǔ)關(guān)系。就能在目標(biāo)管理下達(dá)成建筑項(xiàng)目的各類效益指標(biāo)。

由上所述,全面預(yù)算管理下的造價控制便在整體觀的視角下,改善了目前單純強(qiáng)調(diào)造價控制的局限性。

二、契合形式下造價控制的原則導(dǎo)向

且不說政府建筑項(xiàng)目,當(dāng)前在該領(lǐng)域的開發(fā)中都須遵循三大目標(biāo):經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)。對于開發(fā)商而言,目前普遍關(guān)注經(jīng)濟(jì)目標(biāo),特別在當(dāng)下資金融通壓力較大的非常時期,增強(qiáng)資金的適應(yīng)效益性遍成為應(yīng)有之義。然而,筆者還須強(qiáng)調(diào):提升對另兩項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)注,將驅(qū)動開發(fā)商的業(yè)務(wù)拓展。

具體而言,造價控制的原則導(dǎo)向如下所述:

(一)經(jīng)濟(jì)效益原則

對經(jīng)濟(jì)效益原則的遵循一般沒有問題,這也構(gòu)成了全面預(yù)算下造價控制的主要原則。在遵循該原則時應(yīng)注意這樣幾點(diǎn):(1)原材料價格波動因素是造價控制的主要挑戰(zhàn),因此建立合理范圍內(nèi)的材料儲備是必要的;(2)團(tuán)隊(duì)施工作為主要形態(tài)直接弱化了造價控制的效果,從而因通過分解造價控制目標(biāo)使其具體化;(3)應(yīng)充分發(fā)揮工程決算在造價控制中的作用,特別在于項(xiàng)目施工中的階段性決算。

(二)社會效益原則

社會效益目標(biāo)可以從兩個方面來認(rèn)識:(1)維護(hù)社會公眾的利益;(2)保障企業(yè)內(nèi)部員工的利益。這里,本文強(qiáng)調(diào)后者。在造價概算時已經(jīng)包括了人工成本,一般占項(xiàng)目總造價的20—30%左右,這一部分通過工資的形式給予支出。在現(xiàn)實(shí)操作中,要不出現(xiàn)對人工成本進(jìn)行壓縮,要不對即定工資性費(fèi)用采取延期支出的方式來增大資金的存留時間。以上兩個方面都是與社會效益原則向悖的,這不利于員工在成本控制領(lǐng)域主觀能動性的發(fā)揮。

(三)環(huán)境效益原則

環(huán)境效益直接與建筑項(xiàng)目的外部性特征相關(guān)聯(lián),這也是政府建筑項(xiàng)目所須關(guān)注的重點(diǎn),本文這里主要是指環(huán)境保護(hù)方面。在原材料質(zhì)量上的把握,以及在施工過程中建筑垃圾的運(yùn)送、堆砌都直接關(guān)系到環(huán)保質(zhì)量。為此,在這部分的造價概算與資金使用上不能一味追求“造價控制”,須在遵循環(huán)境效益原則的基礎(chǔ)上給予合理化控制。

三、原則導(dǎo)向下造價控制模式構(gòu)建

結(jié)合以上所述并在原則導(dǎo)向下,造價控制模式可從以下4個方面展開。

(一)項(xiàng)目決策階段

針對項(xiàng)目的可行性分析是影響造價控制的關(guān)鍵因素。據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示,項(xiàng)目決策階段的正確與否,將在占70%的權(quán)重上影響著項(xiàng)目投資費(fèi)用。在財(cái)政工程項(xiàng)目決策階段,應(yīng)結(jié)合所在地質(zhì)特征、建筑規(guī)模,以及項(xiàng)目資金籌措等因素展開可行性分析。應(yīng)在充分考察該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的基礎(chǔ)上,作出相對比較準(zhǔn)確的工程造價。

(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

財(cái)政工程項(xiàng)目存在著單次人力、物力投入大的特性,惟有把握好項(xiàng)目設(shè)計(jì)關(guān)才能避免不必要的造價波動。設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%,甚至更低,但正是這少于1%的費(fèi)用對工程造價的影響度占到70%以上。為此,應(yīng)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段引入市場要素,即建立項(xiàng)目制度招標(biāo)制度。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)管制度。由總設(shè)計(jì)師對項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙給予審核,并對企業(yè)負(fù)責(zé)。

(三)項(xiàng)目施工招標(biāo)階段

合理地確定工程標(biāo)底是施工招標(biāo)階段工程造價控制的一種重要方法。因此要把握該階段的工作重點(diǎn):(1)完善施工招、投標(biāo)文件的編制及招投標(biāo)的組織管理。(2)編制合適的施工預(yù)算標(biāo)底(或工程量清單)。(3)詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書。(4)擬定合同時要措辭準(zhǔn)確,避免由于合同未明確或不嚴(yán)密等原因而造成造價失控或扯皮現(xiàn)象。

(四)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

結(jié)算時,必須到工地現(xiàn)場核對,嚴(yán)格審查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確,材料調(diào)價是否有依據(jù)等,使工程造價結(jié)算確切、合理。根據(jù)筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可知:竣工后的結(jié)算額往往會偏離造價。其中,有關(guān)原始憑證等形式要件,其背后經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)、合理性難以掌握則是問題出現(xiàn)的根源?!罢鎸?shí)性”指,經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生與否;“合理性”則指,真實(shí)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動是否與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)。

綜上所述,以上便是筆者對文章主題的討論。

四、結(jié)束語

在模式構(gòu)建中應(yīng)遵循:經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上圍繞著:項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工招標(biāo)、項(xiàng)目竣工結(jié)算等四個環(huán)節(jié)展開構(gòu)建。不難發(fā)現(xiàn),全面預(yù)算管理下的造價控制便在整體觀的視角下,改善了目前單純強(qiáng)調(diào)造價控制的局限性。本文權(quán)當(dāng)拋磚引玉之用。

參考文獻(xiàn)

[1]高艷軍.淺析公共建筑造價控制管理的必要性[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,(2).

篇6

【關(guān)鍵詞】 法治; 內(nèi)部控制; 制度建設(shè)

源于春秋戰(zhàn)國,盛于先秦的法家思想,以“趨利避害”的人性論為哲學(xué)前提,強(qiáng)調(diào)“法”、“術(shù)”、“勢”,形成了“不別親疏,不殊貴賤,一斷于法”、“信賞必罰,以輔禮制”的特色,對于企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和完善具有一定的借鑒意義。

一、內(nèi)部控制的前提

法家主張性惡論,認(rèn)為“好利厭惡”、“趨利避害”是人固有的本性?!豆茏印氛J(rèn)為:“夫凡人之情。見利莫能勿就,見害莫能勿避。”商鞅說:“民之性:饑而求食,勞而求佚,苦則索樂,辱則求榮,此民之情也?!边@也正是內(nèi)部控制實(shí)施的前提,因?yàn)槿藗兌枷矚g獎賞,害怕懲罰,因此法治能起到防范作惡,鼓勵先進(jìn)的作用?!俄n非子?五蠹》中提到“布帛尋常,庸人不釋;鑠金百溢,盜跖不掇。不必害,則不釋尋常;必害手,則不掇百溢?!庇梅ㄖ稳ゼs束人們的行為,讓他們做了錯事的懲罰遠(yuǎn)高于得到的好處,人們就不會作惡。

企業(yè)的內(nèi)部控制要求首先應(yīng)明確內(nèi)部控制的相應(yīng)規(guī)范,財(cái)政部于2010年4月26日會同證監(jiān)會、審計(jì)署、國資委、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等部門了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,該配套指引連同2008年6月28日的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,共同構(gòu)建了中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系。

二、內(nèi)部控制客體的確立

法家認(rèn)為,整肅社會道德秩序的關(guān)鍵在于確立一個客觀、公正的價值準(zhǔn)則,因此他們極力主張:“不別親疏,不殊貴賤,一斷于法”。根據(jù)法家思想的觀點(diǎn),內(nèi)部控制的主體應(yīng)當(dāng)凌駕于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之上,不論職位高低,都應(yīng)納入控制的范疇。韓非子提出“法不阿貴”的主張,強(qiáng)調(diào)在法律面前人人平等,《管子?法法》的“置法自治,立儀以自正”則強(qiáng)調(diào)了制度的制定者也要遵從制度的約束。

為保證內(nèi)部控制的高度獨(dú)立性,決定了控制主體不能隸屬于企業(yè)管理層或是財(cái)務(wù)部,而應(yīng)直接由董事會中的內(nèi)部審計(jì)委員會來實(shí)施,真正實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部審計(jì)職能;內(nèi)部控制的實(shí)施過程,上至董事會,下至企業(yè)全體員工都在執(zhí)行,因此在進(jìn)行內(nèi)部控制時,僅僅由個別部門來完成是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,相關(guān)元素都應(yīng)參與,包括董事會、監(jiān)事會、管理層、全體員工。

三、“勢治”說與“授權(quán)制度”

法家思想的“勢”,是指權(quán)勢,權(quán)力。法家認(rèn)為“事在四方,要在中央,圣人執(zhí)要,四方來效”。因而對于一個企業(yè)來講,領(lǐng)導(dǎo)者本身要有足夠的權(quán)威,才能強(qiáng)力推行法治,才能達(dá)到法治應(yīng)有的效果。

授權(quán)制度是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)制度。授權(quán)制度將股東大會、董事會的決策權(quán)賦予相關(guān)管理層和執(zhí)行者,是現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和內(nèi)部控制的起點(diǎn)。由于個人理性是有限的,通過授權(quán)制度的“有限權(quán)力、流程審批”能夠?qū)崿F(xiàn)的是對個人理性能力限度的最大彌補(bǔ)。同時,授權(quán)制度是基于公司契約責(zé)任的授予,因此只授予與個人能力相匹配的權(quán)力,并要求權(quán)力行使者的權(quán)力在一定范圍內(nèi),不得超越相關(guān)規(guī)定的權(quán)限范圍。

四、職業(yè)道德的培養(yǎng)

有的學(xué)者將法家定位在“非道德主義”的立場上,但實(shí)際上,法家在推崇法治的同時,并未放棄德治。在宗法社會組織中,通過“禮”來規(guī)范人們的社會行為,整合社會的道德秩序;而在割斷了人與人之間血緣身份聯(lián)系的新型組織中,“法”就成為整合社會道德秩序的唯一手段,成為維系社會道德秩序的唯一準(zhǔn)則。每一個人都只能以國民的身份來選擇自己的行為,每一個人都必須無條件地遵守一種統(tǒng)一的、一元的、絕對的行為準(zhǔn)則――法。因此,從個人行為選擇的角度來說,守法就是尚“公”,違法就是任“私”。

從利益分配的角度來看,組織利益是唯一的“公”,與此相對的個人利益則是“私”,所謂“匹夫有私便,人主有公利”?!胺ā笔且环N社會價值準(zhǔn)則。在法家看來,社會生活中“賢”、“不肖”、尊榮、顯貴等價值評價都只能以“法”為標(biāo)準(zhǔn);“法”也是一種教育手段,“以法為教”強(qiáng)調(diào)了法制教育的重要性。

法家在主張法治的同時,也注重道德秩序的體系建立。會計(jì)職業(yè)道德本身就是在會計(jì)職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。因此,在建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制體系過程中,借鑒法家思想,有利于職業(yè)道德的健全。

五、內(nèi)部控制制度的發(fā)展和創(chuàng)新

法家強(qiáng)調(diào)制度相對穩(wěn)定的同時,也認(rèn)為制度也要隨勢而動?!俄n非子?亡徵》中提到“號令數(shù)下者,可亡也”,意思就是指制度不能朝令夕改,而在《韓非子?八經(jīng)》中則說“欲以先王之政,治當(dāng)世之民,皆守株之類也”,其意則明確制度要適時進(jìn)行變革和改進(jìn)。

企業(yè)的內(nèi)部控制制度同樣要遵循一致性、針對性和適用性原則。即企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度必須具有連續(xù)性和一致性;內(nèi)控制度要有的放矢,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,針對企業(yè)各項(xiàng)工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定有效的控制制度;企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度應(yīng)便于制度的執(zhí)行者實(shí)際操作,也就是說企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度的操作性要強(qiáng),要切實(shí)可行。

法家思想雖然是應(yīng)對國家治理的需要而產(chǎn)生,但其務(wù)實(shí)功利、崇尚實(shí)用的價值追求對于企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和完善卻具有不可估量的參考意義,借鑒法家思想的內(nèi)涵,以此推動企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),我們還任重而道遠(yuǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 楊福香.法家“法治”思想之我見[J]. 經(jīng)濟(jì)與法,2010(5).

[2] 童康勝.法家思想對現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示[J].文化研究,2010(1).

篇7

〔關(guān)鍵詞〕兒童;自我控制;干預(yù)

〔中圖分類號〕G44 〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕A

〔文章編號〕1671-2684(2016)01-0004-05

一、自我控制的含義

自我控制是個體發(fā)展與成熟過程中的關(guān)鍵變量,對于個體適應(yīng)社會有著重要的意義。關(guān)于自我控制的定義,研究者從不同角度給出了不同的解釋。Kopp[1]認(rèn)為,自我控制是個體自我意識發(fā)展到一定程度所具有的功能,是個體的一種內(nèi)在能力。其外在表現(xiàn)為一組相關(guān)行為,是個體自主調(diào)節(jié)行為使其與個人價值和社會期望相匹配的能力。自我控制能力制約或引發(fā)特定的行為,主要包括五個方面:抑制沖動行為、抵制誘惑、延遲滿足、制定和完成行為計(jì)劃、采取適應(yīng)社會情景的行為方式。宋輝和楊麗珠[2]認(rèn)為,自我控制是個人對自身的心理和行為的主動掌握,是個體自覺地選擇目標(biāo),在沒有外部限制的情況下,克服困難,排除干擾,采取某種方式,控制自己的行為,從而保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種能力。盡管自我控制沒有確切的定義,但是研究者一致認(rèn)為,自我控制是自我意識發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物,包括對內(nèi)部心理活動的控制和對外部行為的控制,進(jìn)一步可細(xì)分為動作和運(yùn)動控制、認(rèn)知活動控制以及情緒情感控制。

二、兒童時期發(fā)展自我控制的意義

自我控制是自我意識的重要組成成分,是個體從幼稚、依賴走向成熟的標(biāo)志,它直接影響著兒童的學(xué)習(xí)、生活、社會交往以及人格品質(zhì)的發(fā)展。學(xué)會內(nèi)化成人的期望和要求,遵從社會規(guī)范與習(xí)俗,約束自我行為的能力是兒童學(xué)業(yè)、社交成功的必備條件[3]。已有許多研究顯示,適度的自我控制能力對積極樂觀的態(tài)度、自信心等身心健康指標(biāo)有著不可忽視的作用[4]。低自我控制與很多不良行為有關(guān),如成人的吸煙、酗酒,兒童的逃學(xué)、成績不良、學(xué)業(yè)期望低等[5]。自我控制水平高的個體一般具有良好的調(diào)節(jié)能力,能夠取得較高的成績,人際交往比較和諧,并且,有較少的病理表現(xiàn)[6]。可見,培養(yǎng)兒童的自我控制能力具有重要的價值。

自我控制能力是一個人的個性發(fā)展中比較穩(wěn)定的個人品質(zhì),這種穩(wěn)定的個人品質(zhì)的形成與兒童早年所受的教育和培養(yǎng)有著密切的聯(lián)系。心理學(xué)研究表明,兒童在成長過程中,相應(yīng)能力的發(fā)展存在一定的關(guān)鍵期。我們培養(yǎng)教育兒童,也要結(jié)合兒童身心發(fā)展的特點(diǎn)及規(guī)律,把握他們成長的關(guān)鍵期進(jìn)行教育,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。兒童自我控制能力的發(fā)展是逐漸完善的,是由他控到自控,由不自覺到自覺,由對機(jī)體動作的控制逐漸深化到對認(rèn)知和情感的控制,從外部控制到內(nèi)部控制的轉(zhuǎn)化過程。總的來說,兒童的自我控制能力隨年齡增長而逐漸增強(qiáng),呈現(xiàn)出由低到高的發(fā)展趨勢。在自我控制能力的發(fā)展上,存在關(guān)鍵的年齡階段,一般認(rèn)為,自我控制能力發(fā)展的關(guān)鍵年齡在4~5 歲[7]。

小學(xué)階段正是個體身體、智力和社會性機(jī)能迅速發(fā)展的重要時期,由于小學(xué)生的大部分時間都是在學(xué)校中度過,所以小學(xué)教師對小學(xué)生進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、有策略的自我控制能力的培養(yǎng),對小學(xué)生的發(fā)展是非常重要的。那么,如何培養(yǎng)兒童的自我控制能力呢?我們在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上,希望能夠開發(fā)出一套系統(tǒng)的自我控制干預(yù)課程,以培養(yǎng)兒童的自我控制能力,從而為家庭教育、學(xué)校教育、個體的社會化以及矯正兒童的行為問題等多方面給予指導(dǎo)和幫助。

三、自我控制能力的影響因素

自我控制能力是一種由先天因素和后天的環(huán)境與教育共同影響的能力,是兩者相互作用的結(jié)果。兒童自我控制能力的發(fā)展是不均衡的,而且存在著巨大的個體差異性,受生理因素、家庭教養(yǎng)方式、言語指導(dǎo)、情緒情感、社會實(shí)踐等多方面的影響及制約。

(一)生理因素

兒童的自我控制能力與其大腦的發(fā)育水平存在著密切的聯(lián)系。兒童剛一出生時,大腦皮質(zhì)抑制機(jī)能尚不成熟,而興奮功能則占據(jù)很大的優(yōu)勢,所以,兒童表現(xiàn)出極大的沖動性。隨著神經(jīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展,約從四歲開始,內(nèi)抑制功能開始迅速發(fā)展起來,兒童開始逐步學(xué)習(xí)控制自己的活動和情緒。隨著兒童的皮質(zhì)抑制機(jī)能的逐漸完善,兒童的興奮和抑制逐漸趨于平衡,使得兒童逐步能夠在一定程度上控制自己的行為。由此可見,神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)育水平直接影響著兒童自我控制的水平。

(二)家庭教養(yǎng)方式

所謂“三歲看大,七歲看老”,兒童出生后的前三年對其成長發(fā)展起著重要的作用。兒童從出生至入學(xué)前,對其影響最大的就是家庭環(huán)境,比如家庭氛圍、教養(yǎng)方式、家庭文化、父母的處事風(fēng)格等。同樣,這些因素對孩子的自我控制能力也有著潛移默化的影響。溫馨、和諧的家庭氛圍,可以塑造孩子良好的人格特質(zhì),同時也可以使其具有良好的自我控制能力;而在暴力、冷淡、疏離的家庭氛圍中成長的孩子,更容易出現(xiàn)攻擊侵犯行為,要么過度自控要么缺乏自控能力。另外,成人對兒童實(shí)施控制的方式及使用的策略,對兒童的行為及以后的個性發(fā)展也有著重要的影響。家庭教養(yǎng)方式主要包括專制型、民主型、放任型三種。專制型的父母對孩子要求嚴(yán)厲,期望高,要求孩子無條件服從他們的指示,這樣容易導(dǎo)致孩子出現(xiàn)情緒壓抑、盲目順從等過度自控的特征。放任型的父母對孩子的要求低、規(guī)定少,容易導(dǎo)致孩子出現(xiàn)性格放縱、獨(dú)立性差、自我控制水平低等特征。民主型的父母在教育孩子的過程中,鼓勵孩子主動探究事物,針對孩子的不當(dāng)行為采用說服、引導(dǎo)的方式,這樣可以使孩子能夠自覺抵制誘惑,具有較強(qiáng)的自我控制能力。

篇8

【關(guān)鍵詞】機(jī)電一體化;智能控制;應(yīng)用;研究

隨著微電子技術(shù)及超大規(guī)模的集成電路的發(fā)展,我國的機(jī)電一體化技術(shù)越來越成熟,在工業(yè)與農(nóng)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但在實(shí)際的生活中,很多機(jī)電一體化應(yīng)用中的農(nóng)業(yè)與工業(yè)對象具有多層次、不確定性、非線性等特征,給機(jī)電一體化的發(fā)展帶來了很大的難題。智能控制系統(tǒng)的出現(xiàn)及應(yīng)用,為機(jī)電一體化的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。因此,智能控制在機(jī)電一體化方面的應(yīng)用越來越受到人們的重視,對其進(jìn)行研究是當(dāng)前人們熱衷的一大課題。

一、關(guān)于機(jī)電一體化的概述

(一)機(jī)電一體化的含義。所謂機(jī)電一體化,又稱機(jī)械電子學(xué),是指將電工電子技術(shù)、信息技術(shù)、接口技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、微電子技術(shù)、傳感器技術(shù)、信號變換技術(shù)等多支技術(shù)進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合,并綜合應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)生活中去的一項(xiàng)綜合性的技術(shù)。

(二)機(jī)電一體化的基本內(nèi)容與組成要素及原則。機(jī)電一體化的基本內(nèi)容包括以下幾個方面:一是機(jī)械技術(shù),二是計(jì)算機(jī)與信息技術(shù),三是系統(tǒng)技術(shù),四是自動控制技術(shù),五是傳感檢測技術(shù),六是伺服傳動技術(shù)。機(jī)電一體化的組成要素包括:一是結(jié)構(gòu)組成要素;二是運(yùn)動組成要素;三是感知組成要素;四是職能組成要素。機(jī)電一體化的四大原則包括:一是結(jié)構(gòu)耦合;二是運(yùn)動傳遞;三是信息控制;四是能量轉(zhuǎn)換。

二、關(guān)于智能控制

(一)智能控制的含義。所謂智能控制,就是指在無人干預(yù)的情況下能自主地驅(qū)動智能機(jī)器實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的自動控制技術(shù),是用計(jì)算機(jī)模擬人類智能的一個重要領(lǐng)域,主要面向比傳統(tǒng)控制更為復(fù)雜、多樣的控制任務(wù)和控制目的,為當(dāng)今社會的發(fā)展帶來了更為廣泛的適應(yīng)空間,解決了傳統(tǒng)控制無法實(shí)現(xiàn)的復(fù)雜系統(tǒng)的控制。傳統(tǒng)的控制只是智能控制中的一個組成部分,是智能控制最底層的階段。智能控制是由多個學(xué)科相互交叉所形成的學(xué)科,它的理論基礎(chǔ)包括信息論、自動控制論、運(yùn)籌學(xué)及人工智能等內(nèi)容。

(二)智能控制的特征。智能控制具有以下特征:一是智能控制的核心在高層控制,即組織級;二是智能控制器具有非線性特性;三是智能控制具有變結(jié)構(gòu)特點(diǎn);四是智能控制器具有總體自尋優(yōu)特性;五是智能控制系統(tǒng)應(yīng)能滿足多樣性目標(biāo)的高性能要求;六是智能控制是一門邊緣交叉學(xué)科;七是智能控制是一個新興的研究領(lǐng)域。

(三)智能控制的類型。一是集成或者混合(復(fù)合)控制;二是分級遞階控制系統(tǒng);三是專家控制系統(tǒng)(Expert System);四是人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng);五是學(xué)習(xí)控制系統(tǒng);六是進(jìn)化計(jì)算與遺傳算法;七是組合智能控制方法等。

(四)智能控制發(fā)展的趨勢。智能控制系統(tǒng)具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)功能、組織功能及適應(yīng),其在機(jī)電一體化方面的廣泛應(yīng)用是當(dāng)前智能控制的一大發(fā)展趨勢。遺傳算法、專家系統(tǒng)及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是應(yīng)用在機(jī)電一體化系統(tǒng)中的最常見的四種技術(shù),它們之間存在著相互依存、相輔相成的關(guān)系。近年來,智能控制技術(shù)在國內(nèi)外已有了較大的發(fā)展,己進(jìn)入工程化,實(shí)用化的階段。但作為一門新興的理論技術(shù),它還處在一個發(fā)展時期。然而,隨著人工智能技術(shù),計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展,智能控制必將迎來它的發(fā)展新時期。

三、智能控制在機(jī)電一體化系統(tǒng)中的應(yīng)用

從20世紀(jì)90年代后期,機(jī)電一體化技術(shù)向智能控制發(fā)展,開辟了機(jī)電一體化技術(shù)發(fā)展的新篇章。機(jī)電一體化的未來發(fā)展必將是以智能化作為主要方向,智能控制的優(yōu)劣直接決定機(jī)電一體化系統(tǒng)的整體水平。

(一)智能控制在機(jī)械制造過程中的應(yīng)用。機(jī)械制造是機(jī)電一體化系統(tǒng)中的重要組成部分,當(dāng)前最先進(jìn)的機(jī)械制造技術(shù)就是將智能控制技術(shù)與計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)有機(jī)結(jié)合,向智能機(jī)械制造技術(shù)的方向發(fā)展。其最終目標(biāo)是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)取代一部分腦力勞動,從而模擬人類制造機(jī)械的活動。同時,智能控制技術(shù)利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)計(jì)算的方法對機(jī)械制造的現(xiàn)狀進(jìn)行動態(tài)地模擬,通過傳感器融合技術(shù)將采集的信息進(jìn)行預(yù)處理,從而修改控制模式中的參數(shù)數(shù)據(jù)。智能控制在機(jī)械制造中的應(yīng)用領(lǐng)域包括:機(jī)械故障智能診斷、機(jī)械制造系統(tǒng)的智能監(jiān)控與檢測、智能傳感器及智能學(xué)習(xí)等。

(二)智能控制在數(shù)控領(lǐng)域中的應(yīng)用。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國的機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展對數(shù)控技術(shù)提出了更高的要求,不僅需要完成很多的智能功能,還需要擴(kuò)展、模擬、延伸等新的智能功能,從而使得數(shù)控技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)智能編程、智能監(jiān)控、建立智能數(shù)據(jù)庫等目標(biāo),運(yùn)用智能控制技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。比如說,利用專家系統(tǒng)可以數(shù)控領(lǐng)域中難以確定算法與結(jié)構(gòu)不明確的一些問題進(jìn)行綜合處理,再運(yùn)用推理規(guī)則將數(shù)控現(xiàn)場的一些數(shù)控故障信息進(jìn)行推理,從而獲得維修數(shù)控機(jī)械的一些指導(dǎo)性建議。

(三)智能控制在機(jī)器人領(lǐng)域中的應(yīng)用。機(jī)器人所具有非線性、強(qiáng)耦合、時變性的特征主要體現(xiàn)在動力系統(tǒng)中,在控制參數(shù)的系統(tǒng)中機(jī)器人具有多任務(wù)及多邊變性的特征,這些特征適合智能控制技術(shù)的應(yīng)用。當(dāng)前智能控制技術(shù)在機(jī)器人領(lǐng)域中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是機(jī)器人手臂姿態(tài)及動作的智能控制;二是機(jī)器人在多傳感器信息融合與視覺處理方面的智能控制;三是機(jī)器人在行走路徑與行走軌跡跟蹤方面的智能控制;四是通過專家控制系統(tǒng)對機(jī)器人的運(yùn)動環(huán)境進(jìn)行定位、監(jiān)測、建模及規(guī)劃控制等方面的探究。

(四)智能控制在建筑工程中的應(yīng)用。智能控制在建筑工程中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是智能控制在建筑物照明系統(tǒng)中的應(yīng)用,它主要通過通信與計(jì)算機(jī)控制的聯(lián)網(wǎng),對每一個時段的照明系統(tǒng)進(jìn)行控制,主要表現(xiàn)在對照明時間、照明系統(tǒng)的節(jié)能、照明邏輯方面的智能控制;二是對建筑物內(nèi)的空調(diào)進(jìn)行智能控制,通過比例積分調(diào)節(jié)器閉環(huán)的方式對空調(diào)在夏季與冬季使用時的模式進(jìn)行設(shè)置,可以智能地調(diào)節(jié)空調(diào)的風(fēng)閥,在確保建筑內(nèi)空氣質(zhì)量的同時,減少能量的浪費(fèi)。

四、結(jié)語

智能控制技術(shù)是在傳統(tǒng)控制技術(shù)的基礎(chǔ)上,利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)發(fā)展起來的一項(xiàng)技術(shù),是二十一世紀(jì)機(jī)電一體化技術(shù)發(fā)展的最新方向。智能控制技術(shù)的優(yōu)劣在很大程度上影響著機(jī)電一體化系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過模糊系統(tǒng)、遺傳算法、專家系統(tǒng)及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等四項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,我國機(jī)電一體化技術(shù)非常順利地實(shí)現(xiàn)了智能化的控制,從而促進(jìn)了我國機(jī)電一體化系統(tǒng)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]周華昌.智能控制在機(jī)電一體化系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].才智,2011(31).

[2]董勇,謝士敏.機(jī)電一體化系統(tǒng)中智能控制的應(yīng)用體會[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,2011(10).

篇9

 

關(guān)鍵詞:偵查權(quán)性質(zhì) 令狀制度 司法審查制度 非法證據(jù)排除規(guī)則

一、偵查權(quán)的性質(zhì)分析

偵查權(quán)是國家偵查主體,為實(shí)現(xiàn)偵查目的,依照法定的偵查程序,運(yùn)用特定的偵查手段開展偵查活動的權(quán)力。偵查權(quán)的性質(zhì)歸屬是研究偵查權(quán)司法控制的前提和基礎(chǔ)。如果認(rèn)為偵查權(quán)是司法權(quán),那么偵查程序就是一個司法程序,偵查機(jī)關(guān)就是司法機(jī)關(guān),偵查機(jī)關(guān)的決定就有司法終局性,而沒有法官介入的必要。如果認(rèn)為偵查權(quán)是行政權(quán),那么偵查程序就相當(dāng)于行政程序,考慮到司法權(quán)對行政權(quán)的制約作用,則在偵查程序中就有引入司法控制的需要了。

目前,關(guān)于偵查權(quán)的性質(zhì)問題大致有三類觀點(diǎn):一婁認(rèn)為,偵查權(quán)本質(zhì)是屬于司法權(quán)。一類認(rèn)為,偵查權(quán)本質(zhì)是屬于行政權(quán)。還有一類觀點(diǎn)認(rèn)為,偵查權(quán)兼有司法權(quán)和行政權(quán)特征。

關(guān)于偵查權(quán)的性質(zhì)問題,筆者有如下看法:

第一,那些認(rèn)為偵查權(quán)是司法權(quán)的觀點(diǎn),多是從偵查權(quán)的行使結(jié)果來靜止地回望偵查程序,發(fā)現(xiàn)偵查權(quán)具備丁司法權(quán)特征。而認(rèn)為偵查權(quán)是行政權(quán)的觀點(diǎn),則傾向于從偵查權(quán)的行使過程來看問題,認(rèn)為偵查權(quán)具備了行政權(quán)特征。這兩個角度都有意義。在分析偵查權(quán)性質(zhì)的時候,要全面看待問題,既要從偵查權(quán)靜態(tài)的行使結(jié)果來分析,也要從它動態(tài)的行使過程來看。

第二,有一邏輯問題需要說明。人們之所以將偵查權(quán)定位為司法權(quán),或行政權(quán),或既是司法權(quán),又是行政權(quán),大多因?yàn)榻?jīng)過分析,認(rèn)為偵查權(quán)具有司法權(quán)或行政權(quán)的特征。但是本質(zhì)屬性和外部特征是兩回事。分析偵查權(quán)的外部特征并不足以確定其本質(zhì)屬性。A事物具有和B事物相同的外部特征,并不等于說,A事物和B事物性質(zhì)同一。所以,直接給偵查權(quán)定性的論證,論證理由似乎都不充分。偵查權(quán)具有司法權(quán)或行政權(quán)的特征,并不等于偵查權(quán)本質(zhì)就是屬于司法權(quán)或者行政權(quán)。

第三,筆者認(rèn)為,偵查權(quán)既有司法權(quán)特征,又有行政權(quán)特征。我國學(xué)者孫笑俠先生認(rèn)為,司法權(quán)和行政權(quán),最本質(zhì)的區(qū)別在于:司法權(quán)以判斷為本質(zhì)內(nèi)容,是判斷權(quán),而行政權(quán)以管理為本質(zhì)內(nèi)容,是管理權(quán)。他還概括了行政權(quán)和司法權(quán)的十大區(qū)別:

(1)行政權(quán)在運(yùn)行時具有主動性,而司法權(quán)則具有被動性。

(2)行政權(quán)在它面臨的各種社會矛盾面前,其態(tài)度具有鮮明的傾向性,而司法權(quán)則具有中立性。

(3)行政權(quán)更注重權(quán)力結(jié)果的實(shí)質(zhì)性,但司法權(quán)更注重權(quán)力過程的形式性。

(4)行政權(quán)在發(fā)展與變化的社會情勢中具有應(yīng)變性,司法權(quán)則具有穩(wěn)定性。

(5)行政權(quán)具有可轉(zhuǎn)授性,司法權(quán)具有專屬性。

(6)行政權(quán)主體職業(yè)具有行政性,司法權(quán)主體職業(yè)具有法律性。

(7)行政權(quán)效力有先定性,司法權(quán)效力有終結(jié)性。

(8)行政權(quán)運(yùn)行方式的主導(dǎo)性,司法權(quán)運(yùn)行方式的交涉性。

(9)行政權(quán)的機(jī)構(gòu)系統(tǒng)內(nèi)存在官僚層級性,司法權(quán)的機(jī)構(gòu)系統(tǒng)內(nèi)則是審級分工性。

(10)行政權(quán)的價值取向具有效率優(yōu)先性,司法權(quán)的價值取向具有公平優(yōu)先性。

對照這十大區(qū)別,筆者認(rèn)為偵查權(quán)有如下特征:

(1)偵查權(quán)的運(yùn)行具有主動性。

(2)偵查權(quán)的行使既具有傾向性,又具有中立性。

(3)偵查權(quán)行使既注重實(shí)質(zhì)結(jié)果,又注重形式過程。

(4)偵查權(quán)的行使強(qiáng)調(diào)應(yīng)變性。

(5)偵查權(quán)具有專屬性,不具有可轉(zhuǎn)授性。

(6)偵查權(quán)主體應(yīng)具有法律職業(yè)性,而不僅僅是行政性。

(7)偵查權(quán)效力具有先定合法性,也有終結(jié)性。

(8)偵查權(quán)運(yùn)行具有主導(dǎo)性。

(9)偵查機(jī)關(guān)之間存在著行政管理關(guān)系。

(10)偵查權(quán)的行使效率優(yōu)先,兼顧公平。

綜合以上分析,筆者認(rèn)為,偵查權(quán)是一種具有行政權(quán)和司法權(quán)雙重特征的特殊的國家權(quán)力。

二、目前我國對偵查權(quán)控制的現(xiàn)狀

我國關(guān)于偵查權(quán)的控制主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

由偵查機(jī)關(guān)對偵查權(quán)進(jìn)行內(nèi)部控制。偵查機(jī)關(guān)在實(shí)施有關(guān)偵查措施時,必須取得其單位負(fù)責(zé)人的授權(quán)或批準(zhǔn),并由后者簽發(fā)相關(guān)的許可令狀。

目前,我國對偵查權(quán)的控制主要來自人民檢察院的法律監(jiān)督。人民檢察院可以通過審查逮捕、審查起訴對公安機(jī)關(guān)的偵查活動進(jìn)行控制:通過受理有關(guān)控告進(jìn)行監(jiān)督:還可以對公安機(jī)關(guān)執(zhí)行人民檢察院關(guān)于批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)逮捕決定的情況,以及變更強(qiáng)制措施方面進(jìn)行監(jiān)督。另外,檢察院可以通過對公安機(jī)關(guān)以非法手段所獲得的幾種言詞證據(jù)予以排除,從而對公安機(jī)關(guān)的偵查活動進(jìn)行制約。

在審判階段,人民法院通過對幾種非法證據(jù)進(jìn)行排除,來制約偵查機(jī)關(guān)的偵查活動。

盡管我國目前通過以上多種途徑對偵查權(quán)進(jìn)行控制,但還存在著一些問題:

1.偵查機(jī)關(guān)的內(nèi)部控制不完善

(1)與偵查活動同步的內(nèi)部控制單薄。公安機(jī)關(guān)的內(nèi)部控制基本上都采用“批準(zhǔn)”、“簽字”的方式。這種內(nèi)部審批在一定程度上能起到控制作用,但是基于整個偵查機(jī)關(guān)利益、工作目標(biāo)追求的一致性,內(nèi)部控制的效果值得懷疑。

(2)內(nèi)部責(zé)任追究程序不完善。目前我國法律對于偵查機(jī)關(guān)偵查權(quán)濫用的責(zé)任追究程序規(guī)定得較少。

2.檢察監(jiān)督不完善

我國的檢察監(jiān)督存在以下若干缺陷:

(1)檢察機(jī)關(guān)所具有的這種法律監(jiān)督地位,盡管在確保公安機(jī)關(guān)遵守訴訟程序方面,能發(fā)揮一定作用,但由于我國公安機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)分工負(fù)責(zé)、互相配合、互相制約,彼此之間有著內(nèi)在的、必然的不可分割的聯(lián)系,檢察官很難擺脫追訴犯罪的心理,往往在監(jiān)督公安機(jī)關(guān)時不力,對公安機(jī)關(guān)逮捕權(quán)的制約也常流于形式。

(2)檢察機(jī)關(guān)的監(jiān)督方式相當(dāng)有限,也缺乏相應(yīng)的保障措施。例如,檢察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)公安機(jī)關(guān)在偵查活動中有違法行為的,只能以提建議的方式促使其糾正,如果公安機(jī)關(guān)置之不理,檢察機(jī)關(guān)也無可奈何。

(3)檢察機(jī)關(guān)對于自行偵查的案件,可以采用任何強(qiáng)制偵查措施而缺乏來自外部的監(jiān)督。

3.非法證據(jù)排除規(guī)則不完善

我國已部分確立了非法證據(jù)的排除規(guī)則,但缺少制度保障、缺乏操作性。在偵查機(jī)關(guān)收集運(yùn)用證據(jù)的活動中,被告人和其他公民的人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、隱私權(quán)容易遭受不法侵害。比如,我圉立法禁止刑訊逼供,但并沒有賦予嫌疑人沉默權(quán),而且在實(shí)際操作上承認(rèn)非法手段所獲口供的有效性并加以運(yùn)用。又如,法律禁止非法搜查,并設(shè)立了搜查與扣押的程序規(guī)則,但與刑訊逼供取證的后果不一樣,非法搜查與扣押所獲證據(jù)材料,只要查證屬實(shí),照樣可以作為證據(jù)使用。

篇10

【關(guān)鍵詞】企業(yè);會計(jì);內(nèi)部控制;問題;措施;

隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展,我國的企業(yè)也逐漸發(fā)展起來,但市場競爭的日趨激烈,企業(yè)要想提升自身的競爭力,加強(qiáng)內(nèi)部控制管理是非常有必要的。內(nèi)部控制就是對決策者的決策進(jìn)行控制,保證決策的可行性,對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制,保護(hù)相關(guān)人員的合法權(quán)益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效益的最大化。健康的制度環(huán)境,完善的管理監(jiān)督系統(tǒng),是內(nèi)部控制作用得以有效發(fā)揮的重要基礎(chǔ)。

一、企業(yè)內(nèi)部控制的特征

1.多元性。也就是說,在對企業(yè)進(jìn)行控制時,無論是控制內(nèi)容還是控制形式都呈現(xiàn)多元性的特點(diǎn),這種控制并不是對某個部門或某項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行單方面的控制,而是對涉及到企業(yè)全部部門和業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部控制,控制范圍要更為全面。同時,內(nèi)部控制不僅是對風(fēng)險(xiǎn)和決策進(jìn)行控制,還能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)活動進(jìn)行分析,并提出參考意見。

2.經(jīng)常性。經(jīng)常性的特點(diǎn)主要是根據(jù)內(nèi)部控制的時間說明的,內(nèi)部控制并不是針對某段時期內(nèi)企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和分析,內(nèi)部控制是一個極其復(fù)雜的系統(tǒng),內(nèi)部控制始終貫穿企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程的,是不間斷的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

3.內(nèi)在性。所謂內(nèi)在,我們也可以用潛藏來代替,從字面意思上,我們就不難看出,內(nèi)部控制并不是大張旗鼓的進(jìn)行,而是潛藏在企業(yè)管理過程中,與企業(yè)的各項(xiàng)管理活動結(jié)合在一起,在關(guān)鍵的時候予以指導(dǎo),同時,內(nèi)部控制的表現(xiàn)和行動,往往是由管理者在意念上,對其進(jìn)行控制。

二、企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)

1.信息存在失真的風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù),同時也是財(cái)務(wù)管理重要內(nèi)容,因此信息的真實(shí)性對于企業(yè)管理有重要的影響。但當(dāng)前一些企業(yè)的會計(jì)信息存在以下問題;第一,信息不透明、不公開。些企業(yè)的會計(jì)信息在管理的過程中,為了保障自身的利益,一般情況下都不會將信息提供給其他部門,造成會計(jì)信息的密閉性,影響領(lǐng)導(dǎo)層的決策;第二,截留信息的現(xiàn)象。一些企業(yè)的會計(jì)管理部門,出于某些目的,會私自截留一部分會計(jì)信息,甚至制造虛假信息隱藏企業(yè)亭是的經(jīng)營狀況,進(jìn)而造成信息的失真。

2.工作環(huán)境變化存在的風(fēng)險(xiǎn)

隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)在管 理的過程中,也需要跟隨時代的變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,為企業(yè)會計(jì)控制管理提出了一定的要求。具體表現(xiàn)為:第一,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,改變了會計(jì)工作人員的工作方式,要求會計(jì)人員對計(jì)算機(jī)、以及當(dāng)前的一些較為常用的支付手段有一定的掌握與了解,從而推動其工作的開展;第二,政策上的變化。政府在國家發(fā)展中起到宏觀調(diào)控的作用,因此隨時需要根據(jù)市場的變化,以及社會發(fā)展的需要,制定不同的政策方案,這些政策的頒布則會直接影響工作人員的工作,因此要求企業(yè)加強(qiáng)政策對會計(jì)工作的影響,從而保證會計(jì)內(nèi)部控制工作的高效開展。

3.監(jiān)督機(jī)制存在風(fēng)險(xiǎn)

一些企業(yè)隨著社會的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,不能及時對企業(yè)的管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善,進(jìn)而使企業(yè)在管理中存在較多的問題,監(jiān)管不力就是其存在的主要問題之一,而其潛在的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在:第一,監(jiān)督的滯后性。當(dāng)前很多企業(yè)在發(fā)展的過程中,其監(jiān)督管理都存在較為明顯的滯后性。這種情況的出現(xiàn)主要是因?yàn)楹芏啾O(jiān)管人員缺少責(zé)任心造成;第二,監(jiān)督的松懈性。一些監(jiān)管人員在監(jiān)督管理的過程中,擔(dān)心其工作會影響到與同事之間的關(guān)系,因此在很多時候都采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度,致使監(jiān)管力度較為薄弱,監(jiān)管力度的下降,也是使會計(jì)人員工作產(chǎn)生了松懈,致使其工作質(zhì)量的下降。

三、預(yù)防企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

1.建立完善的會計(jì)信息管理體系

會計(jì)信息直接影響領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性,因此加強(qiáng)對會計(jì)信息的管理是非常有必要的。為此,要求相關(guān)工作人員能夠從以下幾個方面加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)信息的管理:第一,建立企業(yè)信息管理系統(tǒng)。企業(yè)為更好的提升會計(jì)信息管理水平,可以建立企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)信息系統(tǒng),加強(qiáng)對會計(jì)信息的預(yù)測與分析,提升會計(jì)信息的質(zhì)量,從而保證會計(jì)信息的真實(shí)性與科學(xué)性;第二,提升會計(jì)信息的及時性。會計(jì)信息當(dāng)前較為閉塞,這對企業(yè)發(fā)展與決策有較大影響,為此企業(yè)需要加強(qiáng)信息的公開性,減少會計(jì)信息滯后性情況的出現(xiàn),從而為企業(yè)工作的有效開展提供幫助,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.建立信息評估預(yù)警系統(tǒng)

建立該系統(tǒng)是為了對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控 制制度的實(shí)施情況作出有效的評價,為此需要企業(yè)加強(qiáng)對該系統(tǒng)的重視,發(fā)揮其作用。為此,工作人員可以從以下幾個方面建立:第一,加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識與反思,根據(jù)該系統(tǒng)反映的情況,找到影響內(nèi)部控制制度的因素對其進(jìn)行規(guī)避;第二,加強(qiáng)對內(nèi)部控制制 度的評估;第三,建立預(yù)警體系,規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.完善監(jiān)督機(jī)制

首先,要保證內(nèi)部控制的獨(dú)立性,建立內(nèi)部控制部門,審計(jì)人員不得兼任其他職務(wù),并將內(nèi)部控制的作用充分發(fā)揮出來,完善財(cái)務(wù)控制,做好內(nèi)部控制工作。其次,要與外部中介機(jī)構(gòu)如會計(jì)師事務(wù)所,加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,通過中介幫助企業(yè)了解目前存在內(nèi)部控制問題,從而找出最佳的解決方法。同時,會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)機(jī)制也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善,保證能夠進(jìn)行公正的審計(jì),避免中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)審計(jì)部門聯(lián)合起來進(jìn)行會計(jì)舞弊。

參考文獻(xiàn):