導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇企業(yè)信息化建設(shè)問(wèn)題研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：第三方物流企業(yè)；信息化建設(shè)；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：C931.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）010-00-02

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入，越來(lái)越多的商品在全世界范圍內(nèi)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)，物流活動(dòng)越來(lái)越龐雜，對(duì)物流業(yè)的要求也越來(lái)越高。傳統(tǒng)的第一、二方物流已然不能滿足時(shí)代的要求，第三方物流應(yīng)運(yùn)而生。為了緊跟時(shí)代的步伐，我國(guó)日益重視第三方物流業(yè)的發(fā)展，但我國(guó)第三方物流業(yè)仍處于發(fā)展初期階段，信息化建設(shè)相對(duì)滯后，物流信息系統(tǒng)的建設(shè)中缺少統(tǒng)一的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和公共的物流信息平臺(tái)，不重視對(duì)信息資源的整合，這些問(wèn)題的存在，較大程度上阻礙了我國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展。因此，不斷完善第三方物企業(yè)流信息化建設(shè)，加速其信息化進(jìn)程，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)第三方物流企業(yè)發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步是十分必要和迫切的。

一、第三方物流企業(yè)信息化概述

1.第三方物流的概念

第三方物流（Third―Party Logistics），簡(jiǎn)稱3PL，也簡(jiǎn)稱TPL，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力做好主業(yè)，把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過(guò)信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全程的管理和控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。我國(guó)的《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)第三方物流的表述是：“由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式?！?/p>

可見，第三方物流企業(yè)是指為其他公司提供物流服務(wù)的外部企業(yè)。相對(duì)“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言，它既不屬于第一方也不屬于第二方，而是通過(guò)與第一方或第二方的合作來(lái)提供專業(yè)化物流服務(wù)的企業(yè)，主要提供包括倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)、信息管理、配送等一系列專業(yè)化的物流服務(wù)。

第三方物流是物流專業(yè)化的重要形式，是物流業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，而且第三方物流的占有率與物流產(chǎn)業(yè)的水平之間有著非常密切的相關(guān)性。可以說(shuō)，第三方物流業(yè)的發(fā)展程度體現(xiàn)著一個(gè)國(guó)家物流業(yè)發(fā)展的整體水平。

2.物流信息化的概念

物流信息化是指物流企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)物流過(guò)程中產(chǎn)生的全部或部分信息進(jìn)行采集、分類、傳遞、匯總、識(shí)別、跟蹤、查詢等一系列處理活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物流動(dòng)過(guò)程的控制，從而降低成本、提高效益的管理活動(dòng)。物流信息化建設(shè)主要包括物流信息系統(tǒng)的規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施與維護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理手段及技術(shù)方法等內(nèi)容。

物流活動(dòng)涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)和流通的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)物流信息的記錄、收集、管理和應(yīng)用對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。而第三方物流已經(jīng)成為社會(huì)化分工和現(xiàn)代物流發(fā)展的方向，信息化建設(shè)有助于提高現(xiàn)代物流單位成本的運(yùn)作效率，這就迫切要求第三方物流企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)?？梢姡Y(jié)合第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息化現(xiàn)狀，對(duì)第三方物流企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行研究，以科學(xué)、合理地實(shí)施信息化，是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。與此同時(shí)，通過(guò)建立和完善第三方物流信息化建設(shè)，對(duì)于大力提升我國(guó)物流業(yè)的信息化水平，推動(dòng)物流技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新也都具有非常重要的意義。

二、我國(guó)第三方物流企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

第三方物流是從20世紀(jì)90年代開始進(jìn)入我國(guó)的， 經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展， 雖然取得了一定的成績(jī)，但在第三方物流企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)面還存在很多問(wèn)題，信息化日益成為第三方物流企業(yè)發(fā)展的瓶頸，具體問(wèn)題分析如下：

1.信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃

第三方物流企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅要投入大量的人力、物力和財(cái)力，還涉及到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、管理模式和業(yè)務(wù)流程等各方面的因素。雖然我國(guó)企業(yè)整體信息化意識(shí)穩(wěn)步提高，物流企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到先進(jìn)信息技術(shù)對(duì)于物流實(shí)踐活動(dòng)的重要性，但是我國(guó)第三方物流企業(yè)的信息化水平仍然停留在初級(jí)階段，各企業(yè)只是針對(duì)個(gè)別的物流環(huán)節(jié)開發(fā)或者購(gòu)買軟件系統(tǒng)，如全球定位系統(tǒng)（GPS）、地理信息系統(tǒng)（GIS）、電子標(biāo)簽（RFID）和物流仿真軟件工具等。這些系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā)過(guò)程并沒(méi)有從物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和供應(yīng)鏈整合的角度出發(fā)，各自為政，獨(dú)立開發(fā)，這種缺少統(tǒng)一規(guī)劃的盲目開發(fā)方式導(dǎo)致信息系統(tǒng)建設(shè)沒(méi)有方向和目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略和關(guān)鍵業(yè)務(wù)得不到支持，產(chǎn)生了很多重復(fù)建設(shè)，出現(xiàn)了很多“信息孤島”，從而使得各個(gè)系統(tǒng)之間不能有效地進(jìn)行信息交換和資源共享，效率較低。因此，在信息系統(tǒng)建設(shè)的初期應(yīng)根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和實(shí)際需求進(jìn)行總體規(guī)劃，這樣才能避免盲目開發(fā)和重復(fù)建設(shè)。

2.信息化基礎(chǔ)建設(shè)不夠完善

我國(guó)大部分第三方物流企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行信息化建設(shè)，但是在信息基礎(chǔ)建設(shè)方面還比較薄弱，沒(méi)有制定統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)，在第三方物流企業(yè)內(nèi)部及其與合作伙伴、客戶之間缺乏統(tǒng)一的編碼體系，沒(méi)有規(guī)范、穩(wěn)定的信息采集方式和渠道，無(wú)法保證系統(tǒng)中信息的更新和維護(hù)，信息服務(wù)和反饋的方式不科學(xué)，這些問(wèn)題為企業(yè)后期的信息化建設(shè)帶來(lái)了很多困難。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也進(jìn)一步證明，許多信息系統(tǒng)建設(shè)失敗的原因并不在于所采用的技術(shù)手段和方法，而在于信息管理本身的基礎(chǔ)工作不夠科學(xué)、健全。

3.缺乏供應(yīng)鏈管理的視角，不重視信息資源的整合

隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，企業(yè)間的貿(mào)易往來(lái)更加密切，貿(mào)易的空間范圍也在不斷延伸，有的交易甚至超越了國(guó)界的限制，貨物在兩者之間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移往往需要經(jīng)過(guò)多種運(yùn)輸方式，這就要求第三方物流企業(yè)具有整合資源的能力。同時(shí)，客戶的需求更加個(gè)性化、差異化和專業(yè)化，這就迫使物流企業(yè)參與到客戶的采購(gòu)生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)中，成為客戶供應(yīng)鏈中不可分割的組成部分。加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是個(gè)體的行為，而是整體的綜合的，是整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)。上述這些特點(diǎn)決定了能夠適應(yīng)客戶需求的物流，應(yīng)該是一種多環(huán)節(jié)活動(dòng)，具有規(guī)模效益，擁有網(wǎng)絡(luò)化的特征。我國(guó)很多第三方物流企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到這些變化，并在積極尋求物流企業(yè)間的聯(lián)盟，以實(shí)現(xiàn)第三方物流企業(yè)之間的整合，合理有效地利用各種資源，敏捷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各種需求。但在目前的實(shí)踐中，第三方物流企業(yè)的整合能力明顯不足，現(xiàn)有信息系統(tǒng)不能滿足第三方物流進(jìn)行全球物流供應(yīng)鏈管理的需要。

目前，我國(guó)第三方物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)以單個(gè)部門或企業(yè)為主，缺少面向整個(gè)供應(yīng)鏈管理的視角，不重視信息資源的整合，企業(yè)間物流公共信息平臺(tái)建設(shè)落后、缺乏信息共享機(jī)制。第三方物流企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間缺乏合作，第三方物流企業(yè)和客戶不能充分共享信息資源，沒(méi)有形成相互依賴的伙伴關(guān)系。大多數(shù)第三方物流企業(yè)只能提供單項(xiàng)或分段的物流服務(wù)，相關(guān)的增值服務(wù)不多，不能形成完整的物流供應(yīng)鏈。

三、我國(guó)第三方物流企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)策研究

由于我國(guó)第三方物流剛剛開始起步， 所以其信息化建設(shè)在基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)籌規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息共享機(jī)制等方面都存在著許多不完善之處。為了提高我國(guó)第三方物流企業(yè)的信息化水平，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，可以采取以下措施：

1.科學(xué)制定第三方物流企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃

由于第三方物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)耗資較大、技術(shù)復(fù)雜、開發(fā)周期較長(zhǎng)的系統(tǒng)工程，所以它的成敗將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有重大影響。科學(xué)的規(guī)劃對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)非常重要，是系統(tǒng)開發(fā)成功的保證。信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要目標(biāo)是明確第三方物流企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展方向、系統(tǒng)規(guī)模和開發(fā)計(jì)劃。信息系統(tǒng)規(guī)劃要從企業(yè)的目標(biāo)和組織戰(zhàn)略出發(fā)，把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，全面考慮組織所處的環(huán)境、組織本身的潛力、具備的條件和未來(lái)發(fā)展的需要，這樣才能科學(xué)的指定適合企業(yè)實(shí)際的信息系統(tǒng)規(guī)劃方案。

第三方物流企業(yè)不同于一般企業(yè)，是以服務(wù)為產(chǎn)品的企業(yè)，必須以顧客為導(dǎo)向，注重顧客的感知，考慮顧客的參與，提供新的便利和支持。因此，第三方物流企業(yè)實(shí)施信息化，要有別于其他制造型企業(yè)，將信息化的建設(shè)結(jié)合企業(yè)性質(zhì)和實(shí)際，走出一條有特色的、切實(shí)可行的信息化之路。在信息時(shí)代的背景下，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域要不斷擴(kuò)展，不能只立足于企業(yè)本身，還要考慮和其他的物流企業(yè)之間建立聯(lián)盟，并和客戶之間建立良好的合作伙伴關(guān)系，建立能夠服務(wù)于整個(gè)供應(yīng)鏈的第三方物流信息系統(tǒng)。因此，在對(duì)第三方物流企業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行總體規(guī)劃的時(shí)候，首先要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，調(diào)查現(xiàn)有的、潛在的合作伙伴和客戶的特點(diǎn)和需求，分析企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，評(píng)價(jià)現(xiàn)行信息系統(tǒng)的功能、環(huán)境和應(yīng)用狀況，在此基礎(chǔ)上確定信息系統(tǒng)的目標(biāo)和相關(guān)政策；其次，要在調(diào)查分析企業(yè)信息需求的基礎(chǔ)上，提出信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)方案，即包括哪些子系統(tǒng)，第三方物流企業(yè)的信息系統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、勞務(wù)、合同、質(zhì)量、保險(xiǎn)、人事、物業(yè)和財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)；再次，分析擬開發(fā)信息系統(tǒng)的可行性，具體包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和社會(huì)可行性三個(gè)方面，確定開發(fā)的信息系統(tǒng)成功的可能性；最后，要根據(jù)企業(yè)自身具備的條件，制定系統(tǒng)建設(shè)的資源分配計(jì)劃。

第三方物流企業(yè)要針對(duì)企業(yè)、戰(zhàn)略伙伴和客戶的需求，依據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)代物流的整體需求，根據(jù)國(guó)家和區(qū)域現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，從戰(zhàn)略角度來(lái)整合和配置物流資源，對(duì)物流信息化設(shè)施配備和物流活動(dòng)組織進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化，使物流活動(dòng)趨于合理?？茖W(xué)合理地制定信息系統(tǒng)規(guī)劃，是第三方物流企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)成功的必要保證。

2.完善信息化基礎(chǔ)建設(shè)

信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作不僅包括對(duì)企業(yè)的各種資源建立一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的編碼體系，而且要保證信息的采集渠道和方式要規(guī)范、通暢、穩(wěn)定，同時(shí)，還要研究對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)、合理的加工處理流程方式，并開發(fā)有效的信息服務(wù)、信息反饋方式和手段。良好的信息系統(tǒng)需要完善的基礎(chǔ)信息和公共服務(wù)平臺(tái)的支持，可見，加快物流基礎(chǔ)化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)勢(shì)在必行。

物流信息標(biāo)準(zhǔn)化包括：物流用語(yǔ)統(tǒng)一、單位標(biāo)準(zhǔn)化、錢票收據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)用條碼標(biāo)準(zhǔn)化、包裝尺寸標(biāo)準(zhǔn)化等。為加快第三方物流的發(fā)展，企業(yè)在實(shí)施信息化的過(guò)程中，對(duì)通信中認(rèn)可的固定程序、傳遞的商貿(mào)文件與信息等，都要采用統(tǒng)一的編碼單證格式，以及標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的通信協(xié)議等，從而使得參與物流的各方都能對(duì)傳遞的信息進(jìn)行接收、認(rèn)可、處理、復(fù)制、提取、再生和服務(wù)。在第三方物流企業(yè)信息化建設(shè)中，可以利用信息資源規(guī)劃技術(shù)對(duì)第三方物流活動(dòng)中產(chǎn)生的、使用的和傳遞的所有信息進(jìn)行規(guī)劃，并進(jìn)行編碼標(biāo)準(zhǔn)的制定。同時(shí)由于現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)打破了國(guó)家的界限，有很多進(jìn)出口業(yè)務(wù)，在信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的制定和處理流程的設(shè)計(jì)上還要考慮到國(guó)際通用的慣例和標(biāo)準(zhǔn)，如采用EDI技術(shù)等，和國(guó)際接軌。另一方面，在信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的制定中，還要考慮到第三方物流企業(yè)與戰(zhàn)略聯(lián)盟、客戶之間的合作關(guān)系，從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，不斷完善信息化基礎(chǔ)建設(shè)工作。

3.從供應(yīng)鏈管理的視角出發(fā)，重視信息資源的整合

第三方物流企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，大致要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段：首先，進(jìn)行信息化基礎(chǔ)建設(shè)工作，建立單點(diǎn)應(yīng)用的信息系統(tǒng)，如全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)和電子標(biāo)簽等；其次，針對(duì)物流企業(yè)的主要業(yè)務(wù)流程或管理職能，實(shí)施部門級(jí)的信息系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)信息處理活動(dòng)的改進(jìn)來(lái)優(yōu)化和改善各業(yè)務(wù)流程或管理職能的運(yùn)行，如建立運(yùn)輸管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和配送管理系統(tǒng)等；接著，實(shí)施企業(yè)級(jí)的信息系統(tǒng)建設(shè)，如開發(fā)包括各種物流企業(yè)專用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等；最后，建立基于供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)，對(duì)供應(yīng)鏈上的資源進(jìn)行合理配置，實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在信息時(shí)代，伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用，電子商務(wù)管理模式下的物流發(fā)展將更加高效、更加精準(zhǔn)，從而以更好的物流服務(wù)水平滿足客戶的需求。第三方物流企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，快速、準(zhǔn)確地響應(yīng)市場(chǎng)需求，就必須從供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā)，和其他物流企業(yè)建立聯(lián)盟，整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化配置，達(dá)到業(yè)務(wù)上的無(wú)縫鏈接。這就要求第三方物流企業(yè)必須從客戶需求出發(fā)，加快信息化進(jìn)程，建立基于供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)和第三方物流企業(yè)的公共信息平臺(tái)，通過(guò)共享供應(yīng)鏈上的信息資源來(lái)集成物流價(jià)值鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力提升自身的市場(chǎng)運(yùn)作能力、物流管理能力以及服務(wù)體系的創(chuàng)新能力等。

第三方物流企業(yè)通常具有一個(gè)涵蓋面廣、縱深龐雜的物流體系，物流信息在物流活動(dòng)中起著非常重要的作用。要想使整個(gè)物流系統(tǒng)能夠高效、穩(wěn)定地運(yùn)行，離不開信息技術(shù)和信息系統(tǒng)的支持。物流信息系統(tǒng)貫穿于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，涵蓋了運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送等物流業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，以及其他與物流活動(dòng)相關(guān)的如訂單及合同管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)等。因此，必須重視對(duì)于信息資源的開發(fā)和應(yīng)用，通過(guò)建立基于供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)和第三方物流企業(yè)的公共信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的整合，進(jìn)而促進(jìn)第三方物流產(chǎn)業(yè)的整合，推動(dòng)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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基金項(xiàng)目：2014年遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金青年項(xiàng)目（L13CJY047）“發(fā)展遼寧第三方物流的對(duì)策建議研究”階段性研究成果。

篇2

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的作用

1.會(huì)計(jì)信息化可以有效地提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

開展企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)，可以將企業(yè)的會(huì)計(jì)管理部門、企業(yè)的生產(chǎn)部門以及其他管理部門進(jìn)行直接聯(lián)系，利用企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)平臺(tái)直接獲取企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作正常開展所需要的各種信息數(shù)據(jù)，不僅實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)收集、整理以及分析應(yīng)用的快捷，同時(shí)也可以確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，避免會(huì)計(jì)信息失真的發(fā)生，這對(duì)于提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量非常有益。

2.可以有效地提高企業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)工作的監(jiān)管能力

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可以改變傳統(tǒng)的人工管理狀態(tài)下及時(shí)性較差以及無(wú)法全過(guò)程控制管理的問(wèn)題，由于企業(yè)的管理者可以通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及時(shí)地明確會(huì)計(jì)管理工作開展?fàn)顩r以及具體賬目情況，因而能夠優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)流程，同時(shí)提高對(duì)于財(cái)會(huì)工作的監(jiān)督管理能力，這對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)工作的過(guò)程控制以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力十分有利。

3.會(huì)計(jì)信息化可以有效地提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理效率

會(huì)計(jì)信息化體系的建設(shè)可以借助于具有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析以及經(jīng)營(yíng)決策支持功能的軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，因而不僅可以簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)流程，減輕會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，同時(shí)可以大幅提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理效率，提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)的管理水平。

4.會(huì)計(jì)管理工作地時(shí)效性得到大幅提高

通過(guò)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)可以及時(shí)地錄入到企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)之中，進(jìn)而可以隨時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理。而且企業(yè)的管理者可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的查閱和分析，并及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策，有助于提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的時(shí)效性。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)中的制約問(wèn)題

1.對(duì)于會(huì)計(jì)信息化重視程度不足

現(xiàn)階段部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)，對(duì)于會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)的重視程度不足，會(huì)計(jì)工作仍然采用傳統(tǒng)的手工記賬方式，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)實(shí)施推進(jìn)困難，企業(yè)財(cái)會(huì)管理整體信息化水平較低。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全問(wèn)題突出

由于部分企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的安全管理力度不足，因而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息化在工作開展過(guò)程中出現(xiàn)了較多的安全問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾方面：對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的安全管理力度不足，非法訪問(wèn)、篡改以及破壞信息數(shù)據(jù)庫(kù)的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致涉及到企業(yè)商業(yè)機(jī)密的部分信息數(shù)據(jù)泄露；企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件容易受到計(jì)算機(jī)病毒的攻擊，導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)容易受到破壞；企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件存在缺陷，容易出現(xiàn)崩潰或業(yè)務(wù)處理不完善的問(wèn)題，造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的失真。以上問(wèn)題，都是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)過(guò)程中需要重點(diǎn)完善的方面。

3.企業(yè)缺乏會(huì)計(jì)信息化高端人才

企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理理念與信息化技術(shù)融合的產(chǎn)物，因此對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的能力也提出了較高的要求。但是現(xiàn)階段，部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理理論知識(shí)涵養(yǎng)不足，業(yè)務(wù)處理能力不高，而且對(duì)于計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)以及軟件操作不熟悉，因而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作開展缺乏人才支持，會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)進(jìn)展緩慢。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的完善策略

1.轉(zhuǎn)變企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念，結(jié)合信息化要求完善會(huì)計(jì)管理體系建設(shè)

首先企業(yè)的高層管理者以及企業(yè)的會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)該認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理信息化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，轉(zhuǎn)變管理理念，在會(huì)計(jì)管理工作開展過(guò)程中牢固樹立會(huì)計(jì)信息化理念，這是時(shí)展對(duì)于企業(yè)管理體制改革的基本要求。其次，在會(huì)計(jì)管理信息化的建設(shè)上，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及管理組織結(jié)構(gòu)，成立會(huì)計(jì)信息化管理機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)管理信息化機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)就是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，同時(shí)制定完善的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理制度，將會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建立作為會(huì)計(jì)管理工作的重點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作的開展。

2.提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性

由于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)有可能涉及到企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，同時(shí)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也直接關(guān)系到企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作水平，因此必須提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性。首先，在會(huì)計(jì)信息的安全管理上，可以采取加密技術(shù)，對(duì)于會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的使用必須經(jīng)過(guò)授權(quán)使用，避免由于越權(quán)操作或者是非法竊取造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的外泄或者篡改。其次，對(duì)于會(huì)計(jì)信息體系中所有的計(jì)算機(jī)以及服務(wù)器，應(yīng)該設(shè)置完善的安全防護(hù)軟件，避免由于網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)系統(tǒng)造成攻擊破壞。最后，應(yīng)該強(qiáng)化與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件開發(fā)部門的聯(lián)系，對(duì)會(huì)計(jì)軟件中的問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，并制定解決措施，以提高功能軟件自身的安全性。通過(guò)這些措施，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性，避免由于安全問(wèn)題造成會(huì)計(jì)信息失真。

3.培養(yǎng)高能力水平會(huì)計(jì)人才

首先企業(yè)應(yīng)該通過(guò)開設(shè)培訓(xùn)課或組織專家講座的方式，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，促使企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員能夠充分了解會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的基本要求，并能夠熟練的使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件，進(jìn)而提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平以及職業(yè)道德修養(yǎng)，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化整體水平的提高。

4.實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理功能的轉(zhuǎn)變

在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下開展會(huì)計(jì)信息化管理工作，應(yīng)該注重實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作職能的轉(zhuǎn)變，改變企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作主要是集中在會(huì)計(jì)核算工作的開展上，應(yīng)該重點(diǎn)向企業(yè)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策支持以及財(cái)務(wù)監(jiān)督方向進(jìn)行拓展。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)以及決策分析軟件，提高會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)管理的參與程度以及經(jīng)營(yíng)決策的支持力度，為企業(yè)管理體制的改革完善奠定良好的基礎(chǔ)。

篇3

關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 會(huì)計(jì) 信息化對(duì)策

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)進(jìn)入信息化的基礎(chǔ)，是今后企業(yè)決策的重要依據(jù)，是會(huì)計(jì)體制改革的突破口。從總的情況看，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和改進(jìn)，會(huì)計(jì)信息化的形勢(shì)和基礎(chǔ)比較好，基本完成手工會(huì)計(jì)記賬向電腦會(huì)計(jì)記賬的轉(zhuǎn)變。隨著新的會(huì)計(jì)信息化軟件的應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息化正從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)向綜合的管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，形成以會(huì)計(jì)軟件為核心，融管理、計(jì)劃、分析為一體的會(huì)計(jì)信息化管理信息系統(tǒng)。

一、新疆中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化概況

1.會(huì)計(jì)信息化的概念。會(huì)計(jì)信息化源于會(huì)計(jì)電算化的概念，“會(huì)計(jì)電算化”一詞是1981年8月，財(cái)政部和中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在長(zhǎng)春第一汽車制造廠召開的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)專題討論會(huì)上提出來(lái)的，正式把電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用簡(jiǎn)稱為“會(huì)計(jì)電算化”。

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息社會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求，是企業(yè)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。

2.新疆中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀。目前，一大批企業(yè)告別了手工賬，基本實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算和管理的計(jì)算機(jī)化處理，并促進(jìn)了管理水平的提高和企業(yè)信息化建設(shè)。然而，我們也看到，目前我區(qū)大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還只是企業(yè)內(nèi)部的信息孤島，未能成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)即整個(gè)信息系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，也不能與企業(yè)外部的其他系統(tǒng)充分共享和交換信息，不適應(yīng)信息化的發(fā)展。

二、新疆中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化調(diào)查的結(jié)果分析

本文調(diào)查問(wèn)卷主要針對(duì)新疆中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中相關(guān)人員和相關(guān)實(shí)施環(huán)境，以及政府之間的情況。問(wèn)卷共分三個(gè)部分：企業(yè)基本情況、會(huì)計(jì)信息化實(shí)施相關(guān)人員情況、會(huì)計(jì)信息化實(shí)施環(huán)境，共設(shè)有41個(gè)問(wèn)題。調(diào)查問(wèn)卷采用紙質(zhì)形式，共發(fā)出60份，收回50份有效問(wèn)卷。以下是針對(duì)此次問(wèn)卷做出地分析。

1.新疆中小企業(yè)基本情況，見表1、表2、表3。

通過(guò)表1分析出：目前新疆的會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)基本上得到普及，改變了以往傳統(tǒng)的手工記賬的方式。

從表2分析得出：多數(shù)企業(yè)沒(méi)有形成針對(duì)會(huì)計(jì)電算化的專門預(yù)算，如此看來(lái)沒(méi)有專門的經(jīng)費(fèi)，一方面可能由于中小企業(yè)經(jīng)費(fèi)不足。而另一方面也說(shuō)明企業(yè)不夠重視會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，也就是說(shuō)企業(yè)還不了解會(huì)計(jì)信息化的重要性。而這種認(rèn)識(shí)度應(yīng)主要由公司管理者帶動(dòng)，管理層對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)和重視程度決定了它的實(shí)施，見表3。

通過(guò)對(duì)表3的分析可以看出：會(huì)計(jì)信息化孤島的問(wèn)題，僅有60%以上財(cái)務(wù)部門內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)信息化。會(huì)計(jì)信息化應(yīng)該結(jié)合目前信息化的發(fā)展，將各部門有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，更好地提高效率，提供及時(shí)的信息。

2.會(huì)計(jì)信息化實(shí)施相關(guān)人員情況。本問(wèn)卷分析會(huì)計(jì)信息化人員情況主要從會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷，專業(yè)技術(shù)資格，電算化崗位設(shè)置情況及會(huì)計(jì)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)熟悉程度情況進(jìn)行調(diào)查。見表4、表5、表6、表7。

基于對(duì)表4、表5的分析得出：目前中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員最高學(xué)歷中，本科占60%，說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)人員文化層次已經(jīng)達(dá)到一定程度。而會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格中，初級(jí)占56%，說(shuō)明會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)資格大部分還在初級(jí)水平，需加大學(xué)習(xí)力度，提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

通過(guò)表6分析得出：大多數(shù)企業(yè)只對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，只有少數(shù)進(jìn)行了專門的培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的資格證書。說(shuō)明企業(yè)并不是十分重視電算化的培養(yǎng)。電算化人員對(duì)計(jì)算機(jī)水平及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的了解也只是處于一般水平。

通過(guò)表7看出：中小企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化人才有鼓勵(lì)政策的僅有30%，說(shuō)明公司管理層不重視信息化的建設(shè)，對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重要性認(rèn)識(shí)度不夠。

3.會(huì)計(jì)信息化實(shí)施環(huán)境情況。本問(wèn)卷分析會(huì)計(jì)信息化硬件情況主要從人均計(jì)算機(jī)是否滿足財(cái)務(wù)需求情況、處理的工作、財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)安全措施等方面來(lái)研究。以下是基于調(diào)查問(wèn)卷對(duì)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施環(huán)境情況的分析：

（1）硬件情況，見表8、表9。

由表8分析得出：目前多數(shù)中小企業(yè)計(jì)算機(jī)平均1人1臺(tái)，還有少數(shù)企業(yè)2人及以上1臺(tái)，基本能滿足企業(yè)處理財(cái)務(wù)需求。多數(shù)企業(yè)使用局域網(wǎng)絡(luò)，少數(shù)使用互聯(lián)網(wǎng)，極少數(shù)使用單機(jī)計(jì)算機(jī)。調(diào)查結(jié)果說(shuō)明，企業(yè)信息化不深入，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)資源共享。

由表9分析出：有72%未建立管理硬件的機(jī)房制度，64%未設(shè)立專門的操作人員、系統(tǒng)維護(hù)人員等崗位，并做好操作的日志記載。說(shuō)明企業(yè)硬件管理制度并不完善。

（2）軟件情況，見表10、表11。

由表10分析得出：大多數(shù)中小企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件為網(wǎng)絡(luò)版商品化軟件，很少有進(jìn)行二次開發(fā)或自行開發(fā)，一方面說(shuō)明企業(yè)缺乏開發(fā)軟件型人才；一方面說(shuō)明，軟件對(duì)本企業(yè)沒(méi)有針對(duì)性，因此會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)軟件有些功能用不上，或不符合單位財(cái)務(wù)狀況的情況發(fā)生。

三、新疆中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

通過(guò)此次的問(wèn)卷調(diào)查可以看出，目前，新疆一大批企業(yè)告別了手工賬，基本實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算和管理的計(jì)算機(jī)化處理，并促進(jìn)了管理水平的提高和企業(yè)信息化建設(shè)。以下將闡述通過(guò)此次問(wèn)卷調(diào)查所發(fā)現(xiàn)的在新疆中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題。

1.企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)不足。目前，相當(dāng)一部分企業(yè)管理層沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)電算化的新的發(fā)展階段，會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化建設(shè)中的重要組成部分。他們只是簡(jiǎn)單地認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化就是會(huì)計(jì)電算化，只是利用計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單處理，只是使會(huì)計(jì)人員減輕工作量提高勞動(dòng)效率和質(zhì)量的工具。

2.企業(yè)缺乏復(fù)合型會(huì)計(jì)信息化人才。在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，能夠完成手工記賬式的人才比比皆是，而真正能夠把現(xiàn)代信息技術(shù)引入會(huì)計(jì)界，能夠滿足會(huì)計(jì)信息化需要，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的人才卻十分欠缺。因此，會(huì)計(jì)信息化復(fù)合型人才的缺乏是制約我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。

二、會(huì)計(jì)信息化實(shí)施過(guò)程中實(shí)施環(huán)境存在的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)軟件開發(fā)針對(duì)性差。計(jì)算機(jī)水平目前在新疆正處于穩(wěn)步發(fā)展之中。所以，軟件開發(fā)也存在一定的局限性，與其他城市相比會(huì)略顯落后。并且開發(fā)會(huì)計(jì)信息化軟件的計(jì)算機(jī)人員大多不懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，他們開發(fā)軟件多數(shù)是在大型企業(yè)會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)下完成的，其開發(fā)的軟件通用性強(qiáng)。而針對(duì)特定部門，特別是中小企業(yè)開發(fā)的特定軟件較少，不少財(cái)務(wù)軟件廠商，基本是一套軟件應(yīng)用于不同類型，不同規(guī)模的用戶。對(duì)行業(yè)特征和單位的核算特點(diǎn)考慮不夠，導(dǎo)致不少實(shí)行會(huì)計(jì)信息化的中小企業(yè)仍要會(huì)計(jì)人員做大部分的輔助工作。

2.保障信息安全性力度不足。由于一些中小企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)信息化時(shí)間較短，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化檔案的管理經(jīng)驗(yàn)，造成存儲(chǔ)會(huì)計(jì)檔案、磁盤和會(huì)計(jì)資料未能及時(shí)歸檔，或者歸檔內(nèi)容不完整，沒(méi)有會(huì)計(jì)信息化檔案保管人員，造成會(huì)計(jì)檔案被人為破壞損壞和泄密。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)盤的備份和清理不規(guī)范，這些都為會(huì)計(jì)信息化的安全性埋下了隱患。此外，病毒的入侵也可能會(huì)造成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰，數(shù)據(jù)丟失等嚴(yán)重后果。

參考文獻(xiàn)

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篇4

【關(guān)鍵字】房地產(chǎn)企業(yè)管理；信息化管理；問(wèn)題探析

1 引言

我國(guó)現(xiàn)階段，房地產(chǎn)企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)綜合能力的提升作用是很明顯的，但目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀又是什么樣的情況呢？房地產(chǎn)企業(yè)管理者們擔(dān)心的是信息化能夠給企業(yè)帶來(lái)什么。房地產(chǎn)企業(yè)不愿意承擔(dān)由信息化帶來(lái)的沉沒(méi)成本，通常管理者想通過(guò)信息1化降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，而不是降低企業(yè)利益來(lái)獲得企業(yè)流程的優(yōu)化。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的管理者都存在著或多或少的問(wèn)題，有些可以用信息化來(lái)解決，有些由于人為的因素?zé)o法實(shí)現(xiàn)管理，還有管理的具體程度等等，都是管理者們關(guān)注的問(wèn)題。管理者們也深知企業(yè)信息化是可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的，但同時(shí)他們也擔(dān)心一旦其他與自己競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)也搞信息化建設(shè)，是否還能保持住自己信息化建設(shè)帶來(lái)的強(qiáng)與對(duì)手的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，提高我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理，改善地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用，加強(qiáng)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化與國(guó)際間的交流與合作，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程和建設(shè)停滯不前。

2 房地產(chǎn)企業(yè)信息化存在的問(wèn)題

2.1 目前，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)大部分仍停留在傳統(tǒng)的銷售及管理模式上，并不感覺到信息化技術(shù)會(huì)帶來(lái)什么樣的成效。有些房地產(chǎn)企業(yè)難于尋找到適合自己的信息化建設(shè)模式。很多房地產(chǎn)企業(yè)看到別人有信息化管理自己的企業(yè)也想有，但是有些部門沒(méi)有必要弄，不是每個(gè)部門都適合信息化管理。例如：有些跨地域性合作的房地產(chǎn)企業(yè)為了節(jié)省經(jīng)常出差帶來(lái)的高成本，就采取了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的形式進(jìn)行相關(guān)事宜的協(xié)商洽談，既省時(shí)又省力，提高了工作效率，所以企業(yè)在信息化管理的時(shí)候就要先知道自己部門需要不需要，不要盲目的尋求信息化，功能多信息管理和技術(shù)最先進(jìn)的，而且還需要能充分利用信息化這個(gè)工具，這才是重要的。

2.2.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部制度執(zhí)行得不徹底。如果企業(yè)制訂的制度根本沒(méi)有貫徹執(zhí)行，即使利用再先進(jìn)的技術(shù)也難以實(shí)現(xiàn)。許多房地產(chǎn)企業(yè)都以為：只要建立一套信息化管理系統(tǒng)，或者建立一個(gè)企業(yè)信息化網(wǎng)站就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化，這種認(rèn)知顯然限制了企業(yè)信息化的健康發(fā)展。實(shí)際上，房地產(chǎn)企業(yè)信息化是一項(xiàng)非常復(fù)雜化管理工程，除了考慮信息技術(shù)外，還要充分考慮到信息源的發(fā)展和組織，現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和對(duì)技2術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)以及信息化對(duì)企業(yè)管理、運(yùn)作模式的深刻影響。因此，信息化的實(shí)現(xiàn)必須伴隨觀念、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的根本變革方能實(shí)現(xiàn)。

3 房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)的策略

3.1 房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)外包

信息化建設(shè)外包，這種方式比較適合沒(méi)有搞過(guò)信息化建設(shè)，對(duì)信息化是怎么帶來(lái)好處不了解的房地產(chǎn)企業(yè)，適合資金不太充足的房地產(chǎn)企業(yè)。這種方式實(shí)際上就是把信息化建設(shè)這部分全部或部分外包給專業(yè)的公司，讓他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，成為房地產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)部門。信息化建設(shè)外包要比自己搞信息化的成本低，可以得到免費(fèi)的咨詢，并且能少走彎路，減少不必要的損失。還可以讓自己的員工得到免費(fèi)的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)，不但節(jié)約了資金，還讓自己的企業(yè)得到了一個(gè)免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

3.2 選用適合房地產(chǎn)企業(yè)的通用管理軟件

房地產(chǎn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)企業(yè)信息化成果的推廣轉(zhuǎn)化,吸取國(guó)外企業(yè)信息化成果推廣轉(zhuǎn)化的有益經(jīng)驗(yàn), 加強(qiáng)企業(yè)信息管理的研究，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極探索成果推廣轉(zhuǎn)化的有效途徑和方法，建立高素質(zhì)的企業(yè)信息化管理，圍繞增加企業(yè)管理,積極探索房地產(chǎn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)信息結(jié)構(gòu)。企業(yè)信息化不可能簡(jiǎn)單走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的路子，尤其在企業(yè)體制很不完善的情況下，增加企業(yè)信息化管理的支持力度，以信息化為導(dǎo)向必須瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩上市場(chǎng)的需求，加強(qiáng)有特色房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)力度。強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，3拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為房地產(chǎn)企業(yè)走向市場(chǎng)鋪路搭橋。目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)不管在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中還是國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中都屬于弱勢(shì),因此加強(qiáng)具有房地產(chǎn)企業(yè)特色的文化活動(dòng)。只有通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的調(diào)節(jié),房地產(chǎn)企業(yè)信息化結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,才能合理配置企業(yè)資源，強(qiáng)化市場(chǎng)體系建設(shè)，努力搞信息化流通。

4 結(jié)尾

隨著房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展日趨激烈，當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)趨勢(shì)給我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展都產(chǎn)生了深刻的影響。進(jìn)一步推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)信息化重大項(xiàng)目建設(shè)，為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供基礎(chǔ)性保障。

注釋

[1]薛姝,歐衍濤.淺談房地產(chǎn)業(yè)信息化[J].湖南城建高等專科學(xué)校學(xué)報(bào).2011(1)102-110

[2]李宙星,唐麗聰. 房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)問(wèn)題和對(duì)策初探[J]. 武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2009(3)59-69

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參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化、管理問(wèn)題、改進(jìn)措施

【分類號(hào)】：F270.7

一、前言

在信息化時(shí)代，企業(yè)在生存和發(fā)展以及增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中對(duì)信息的需求越來(lái)越大。那么企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中只有充分依靠各種從外部獲取并加以分析后的信息，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性，例如：一些基本的市場(chǎng)信息、政治信息、金融信息等都會(huì)對(duì)企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略、作出決策產(chǎn)生重大影響。因此，一定要做好企業(yè)信息化管理，只有這樣才能掌握市場(chǎng)形勢(shì)，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)信息化管理中遇到的主要問(wèn)題

1、缺乏實(shí)施信息化建設(shè)人才

改革開放初，企業(yè)蓬勃發(fā)展，很多企業(yè)是家族企業(yè)，絕大多數(shù)員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)培養(yǎng)、選拔、聘用、考核而進(jìn)入企業(yè)的，管理憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，管理理念滯后，對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)把不準(zhǔn)。所以一方面現(xiàn)代的管理人才，特別是近年來(lái)，急需的信息化建設(shè)人才不容易進(jìn)入一些中小企業(yè)，另一方面，很多企業(yè)薪酬低，待遇差，也不容易留住適用的信息化建設(shè)人才，人才的不足，制約了企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)，即使購(gòu)置一些相關(guān)設(shè)備，也未能進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的運(yùn)用，當(dāng)然也收不到應(yīng)有的效果。

2、缺乏信息化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

信息化項(xiàng)目實(shí)施是一項(xiàng)很龐大的系統(tǒng)工程，信息化本身又包含著豐富的管理理論知識(shí)，而管理理論的發(fā)展又很快，給人一種追不上的感覺。因此，企業(yè)信息化，沒(méi)有多少成熟的信息化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，多數(shù)企業(yè)在選型時(shí)，對(duì)自身需求沒(méi)有做深入分析，沒(méi)考慮使用軟件來(lái)解決企業(yè)的瓶頸問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用時(shí)受到限制。一些企業(yè)不認(rèn)真學(xué)習(xí)了解信息化建設(shè)的知識(shí)，僅以購(gòu)買多少軟件系統(tǒng)，安裝了多少軟件系統(tǒng)，來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的信息化水平；有的企業(yè)把信息化當(dāng)作趕潮流，博宣傳，顯示功績(jī)，不結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際，盲目照搬其他企業(yè)做法，結(jié)果資金是投入了，但未取得相應(yīng)的效果。

3、對(duì)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)不足

仍有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，信息化建設(shè)緊迫感不強(qiáng)，甚至一些企業(yè)僅懂得一些皮毛，認(rèn)為工廠辦公室里有兩臺(tái)電腦，能上網(wǎng)，就自我感覺良好，滿足于現(xiàn)狀，另外，不少企業(yè)在實(shí)施信息化的過(guò)程中遇到種種的阻力，資金投入時(shí)，會(huì)招致許多流言，信息化管理和體制創(chuàng)新，會(huì)招致利益受損部分管理人員抵制，有些職工可能對(duì)于實(shí)施信息化的過(guò)程中帶來(lái)的新技術(shù)、新操作方式不習(xí)慣，而對(duì)信息化建設(shè)產(chǎn)生畏懼。

三、企業(yè)信息化管理遇到問(wèn)題的原因

1、企業(yè)推廣仍有較大阻力

信息化實(shí)施是這些企業(yè)管理與發(fā)展重要的變革。為此，企業(yè)管理班子思想要統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)要一致，要善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)實(shí)力弱、管理水平低等缺陷，常面臨資金困擾。所以信息化實(shí)施初期有投入，后續(xù)資金投入往往不足，間接導(dǎo)致了初期投入的浪費(fèi)。當(dāng)然，建設(shè)一個(gè)完善實(shí)用的信息系統(tǒng)不僅要與企業(yè)的發(fā)展相匹配，還是要有充足的資金作支撐。此外還有不少企業(yè)盲目地開展信息化，不能準(zhǔn)確地把握自身需求，為此付出了巨大的代價(jià)。另外企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)，必然引發(fā)企業(yè)全面、徹底的改革，很多企業(yè)在長(zhǎng)期運(yùn)作中形成照章辦事、按部就班、因循守舊、求穩(wěn)怕亂、不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的思想，這些問(wèn)題不解決，企業(yè)信息化建設(shè)將無(wú)法向前推進(jìn)。

2、信息化實(shí)施過(guò)程的政府扶持不到位

信息化實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該充分發(fā)揮政府的作用。目前政府提供的發(fā)展環(huán)境還有不利于中小企業(yè)信息化的方面。

其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

①未能與時(shí)俱進(jìn)，制訂完善的相關(guān)的法律法規(guī)政策支持企業(yè)信息化建設(shè)；

②地方政府對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)在稅收、金融、財(cái)政等方面的優(yōu)惠政策欠缺；

③信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足；

④對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)缺乏權(quán)威的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，政府也未成立相關(guān)資信評(píng)估和項(xiàng)目評(píng)估機(jī)構(gòu)。

四、解決企業(yè)信息化管理的措施

1、提高對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)信息化建設(shè)

實(shí)施一個(gè)信息化系統(tǒng)，涉及公司內(nèi)外多部門、多人員，而且需要花費(fèi)大量的人力財(cái)力，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。因此，要加大對(duì)信息化的宣傳，實(shí)施信息化系統(tǒng)后，可以減少庫(kù)存資金的占用，縮短生產(chǎn)周期，提高市場(chǎng)的響應(yīng)速度等，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化系統(tǒng)的實(shí)施有一個(gè)全面正確的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)信息化，全面推進(jìn)企業(yè)信息化的建設(shè)，從而才能提高企業(yè)管理效率，降低生產(chǎn)、管理、營(yíng)運(yùn)成本。

提高企業(yè)信息化建設(shè)水平

提升企業(yè)信息化建設(shè)的水平不僅要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和完善相關(guān)配套體系，更為重要的是要加強(qiáng)企業(yè)在這些方面的優(yōu)化配置。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是要確保信息系統(tǒng)能夠最大程度的符合企業(yè)實(shí)際所需。所以在設(shè)計(jì)和開發(fā)信息系統(tǒng)軟件的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的實(shí)際情況考慮在內(nèi)，不斷加大信息系統(tǒng)與企業(yè)實(shí)際情況之間的磨合力度，使之能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、加強(qiáng)規(guī)劃，重視信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在信息化基礎(chǔ)建設(shè)上，網(wǎng)絡(luò)連接可以采用虛擬網(wǎng)絡(luò)的方式，這樣可以節(jié)省了大量的硬件成本，在建設(shè)內(nèi)部局域網(wǎng)時(shí)，可以使用優(yōu)良的兼容性及友好的界面的系統(tǒng)，本身的訪問(wèn)權(quán)限控制要能夠達(dá)到在使用過(guò)程中的安全要求。在開發(fā)ASP程序時(shí)，在功能及界面的設(shè)計(jì)上應(yīng)該十分簡(jiǎn)練，排除了冗余的操作。這樣，大大提高了系統(tǒng)運(yùn)行的速度及穩(wěn)定性，即使在網(wǎng)絡(luò)忙期，仍能及時(shí)傳輸訂單信息。在界面設(shè)計(jì)上，盡量采用點(diǎn)擊輸入、選擇輸入等方式，同時(shí)給出細(xì)致的說(shuō)明及全面的向?qū)?，這些可以大大方便員工的使用。在功能設(shè)計(jì)上應(yīng)充分考慮了經(jīng)營(yíng)的靈活性。

4、政府應(yīng)加大扶持力度，提供信息化人才保障

目前政府應(yīng)在全面推進(jìn)企業(yè)信息化的建設(shè)做好規(guī)劃，注意運(yùn)用各類媒體，宣傳、引導(dǎo)，企業(yè)開展企業(yè)信息化。政府應(yīng)做好前期投資，規(guī)范市場(chǎng)化運(yùn)作，政府要設(shè)立為企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)中心，建立網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)信息化建設(shè)在資金、技術(shù)、信息等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)要運(yùn)用典型示范方法，把開展企業(yè)信息化取得成功的典型個(gè)案加以宣傳推廣，為更多中小企業(yè)在信息化建設(shè)方面樹立榜樣。

政府部門對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)也不能放任自由，特別是針對(duì)信息化的建設(shè)方面人才的引進(jìn)、培訓(xùn)要做到有目的有計(jì)劃，企業(yè)在人才的引進(jìn)上政府要提供政策上的優(yōu)惠，同時(shí)可在各個(gè)市縣建立信息化人才培訓(xùn)中心，開展形式多樣的、有效實(shí)用的培訓(xùn)，各通信企業(yè)也應(yīng)設(shè)立相關(guān)部門，為企業(yè)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)診斷、培訓(xùn)技術(shù)人員等服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)信息化建設(shè)排憂解難。

結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)管理方式正在向創(chuàng)新管理和知識(shí)管理轉(zhuǎn)變。同時(shí)為適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)管理方式的變革，企業(yè)必須加強(qiáng)管理信息化管理，提高企業(yè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而才能有效解決企業(yè)信息化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。

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篇6

關(guān)鍵詞:西部;中小企業(yè);信息化;經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

中圖分類號(hào):F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)03-0072-02

1 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

1.1 正向經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)的要素為勞動(dòng)、資本、土地和組織,進(jìn)入現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)后信息的作用加大,信息已成為第五個(gè)生產(chǎn)要素。實(shí)踐證明,西部中小企業(yè)信息化發(fā)展對(duì)這個(gè)五個(gè)生產(chǎn)要素有明顯的促進(jìn)作用,在轉(zhuǎn)變企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)方式的同時(shí)也對(duì)西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生重要影響。

(1)促進(jìn)了信息要素在生產(chǎn)中的乘數(shù)效應(yīng)。

美國(guó)國(guó)會(huì)關(guān)于貿(mào)易與發(fā)展的企業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告表明,信息對(duì)生產(chǎn)力的正向促進(jìn)作用已經(jīng)越來(lái)越被人們所認(rèn)可。尤其在落后地區(qū),信息要素對(duì)企業(yè)發(fā)展具有不可替代的作用。通過(guò)信息與信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用,促進(jìn)了信息要素在企業(yè)發(fā)展中的作用,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),新市場(chǎng)得到開拓,創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),所有這些都促使經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。目前,信息與信息技術(shù)已逐漸成為中小企業(yè)生存與發(fā)展的主導(dǎo)因素,不但為中小企業(yè)提供了貿(mào)易和管理上所需的分析能力,而且改變了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造方式,改變了企業(yè)的管理方法。

企業(yè)在現(xiàn)代化生產(chǎn)中,生產(chǎn)函數(shù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的各種要素如勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象、管理等要素,都離不開信息要素的作用,信息的這種作用是一種“乘數(shù)效應(yīng)”。它可表示為如下等式:生產(chǎn)力=信息×(勞動(dòng)者+勞動(dòng)資料+勞動(dòng)對(duì)象+管理+營(yíng)銷+培訓(xùn)+……)。信息的這種“乘數(shù)效應(yīng)”揭示了在生產(chǎn)力的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中,除原有的獨(dú)立的和非獨(dú)立的物資形態(tài)要素外,信息要素更為重要,生產(chǎn)力各要素與信息結(jié)合對(duì)生產(chǎn)力的提高將產(chǎn)生放大若干倍的乘數(shù)效應(yīng)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的西部地區(qū),充分發(fā)揮信息要素在生產(chǎn)中的作用,是改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,縮小與東部發(fā)達(dá)地區(qū)差距的重要路徑。

(2)有效降低企業(yè)的交易成本。

西部中小企業(yè)信息化的推進(jìn),有效的突破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的成本問(wèn)題。企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建立可以減少交易雙方之間信息不對(duì)稱程度,降低市場(chǎng)交易雙方搜尋信息的成本。另外,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可以采用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)、分析,為正確決策提供依據(jù),減少交易中因決策產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)成本。西部中小企業(yè)交易成本的降低大大減小了企業(yè)的資本支出,對(duì)于資本較東部匱乏的西部中小企業(yè)來(lái)說(shuō),其效用更大。

(3)改善西部地區(qū)的就業(yè)結(jié)構(gòu)。

隨著西部中小企業(yè)信息化建設(shè)的開展,企業(yè)信息化設(shè)備完善,為吸引人才提供了基礎(chǔ)的物質(zhì)保證,有利于推動(dòng)形成人才引入機(jī)制。一方面,隨著中小企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展,西部人才需求層次的提升,以及國(guó)家鼓勵(lì)人才到西部就業(yè)相關(guān)政策的實(shí)施,會(huì)吸引越來(lái)越多的外部專業(yè)人才到西部來(lái)。另一方面,企業(yè)在由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向信息化轉(zhuǎn)變過(guò)程中,加強(qiáng)員工的培訓(xùn),對(duì)員工隱性知識(shí)的不斷開發(fā)與顯性化,促使企業(yè)技能型員工向知識(shí)型員工的轉(zhuǎn)變,提高了員工在企業(yè)中的地位與形象,有效的減少了人才外流,促使西部地區(qū)就業(yè)結(jié)構(gòu)和層次得到改善與優(yōu)化。

(4)帶動(dòng)西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

西部中小企業(yè)信息化促進(jìn)了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)信息化過(guò)程中需要軟件的開發(fā)、計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)與咨詢、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、通信設(shè)備與服務(wù)等,這就要求發(fā)展信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在2008年,我國(guó)西部信息產(chǎn)業(yè)增加值占西部生產(chǎn)總值的比重達(dá)到4.2%。西部信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),使西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高技術(shù)化、高知識(shí)化、高資本密集化、高加工化和高附加值化發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的標(biāo)志就是各產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次不斷提高和新興產(chǎn)業(yè)不斷成長(zhǎng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),可以看出,中小企業(yè)的信息化對(duì)西部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有重要意義。

(5)促進(jìn)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著西部中小企業(yè)信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),其工業(yè)產(chǎn)值及實(shí)現(xiàn)利稅也在快速增加,截至2008年我國(guó)西部地區(qū)工業(yè)新增產(chǎn)值的76%以上是由中小企業(yè)創(chuàng)造的,中小企業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別占整個(gè)西部的60%和40%,在近幾年的西部出口總額中,中小企業(yè)約占60%。這些數(shù)據(jù)表明西部中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很大程度上帶動(dòng)了西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng),而中小企業(yè)信息化的發(fā)展成為今后我國(guó)西部經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。

1.2 負(fù)向經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

西部中小企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中存在的劣勢(shì)及建設(shè)誤區(qū),這些又會(huì)對(duì)企業(yè)及西部經(jīng)濟(jì)造成負(fù)面影響。主要表現(xiàn)如下:

(1)忽略隱性成本,加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。

企業(yè)的隱性成本是企業(yè)本身?yè)碛械那冶挥糜谠撈髽I(yè)生產(chǎn)的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)格。隱性成本相對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)上能夠買到或租用到的生產(chǎn)要素的顯性成本是易于被企業(yè)忽視的。我國(guó)東部沿海地區(qū)信息化程度較高,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工思想較為開放,易于接受新事物熟悉新環(huán)境,企業(yè)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)溝通越來(lái)越頻繁,這些都為東部企業(yè)信息化開展奠定了基礎(chǔ)。與之相比,西部中小企業(yè)在進(jìn)行信息化預(yù)算時(shí),往往忽視了這方面的隱性成本,預(yù)算資金在實(shí)際執(zhí)行時(shí)由于諸如人員培訓(xùn)、人員轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)移接、集成測(cè)試此類隱性成本增加,致使投入顯得捉襟見肘,不但遏制了項(xiàng)目的實(shí)施,而且導(dǎo)致實(shí)際收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于信息化總成本,利潤(rùn)甚至為負(fù),信息化反而成為企業(yè)累贅。

(2)過(guò)程輕率,實(shí)用性不強(qiáng)。

西部企業(yè)在追趕東部先進(jìn)時(shí),往往產(chǎn)生急于求成心態(tài),而不能統(tǒng)籌全局,在信息化過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部缺乏各個(gè)部門之間協(xié)作,整體意識(shí)不強(qiáng),只注重在某些部門購(gòu)置相關(guān)設(shè)備,忽略協(xié)作在信息化中的重要性;在企業(yè)外部,缺少地區(qū)企業(yè)間的合作,包括上下游企業(yè)及同類企業(yè)間的合作,不利于行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成。由于中小企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中,投入與取得收益時(shí)間較長(zhǎng),而多數(shù)中小企業(yè)在信息化建設(shè)中不能保持持續(xù)的參與熱情,在持續(xù)的時(shí)間規(guī)模上考慮不夠宏觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)。這種建設(shè)過(guò)程中的輕率行為直接導(dǎo)致企業(yè)信息化不能得到實(shí)際有效運(yùn)用,達(dá)不到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

(3)重“內(nèi)”輕“外”,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善。

與西部企業(yè)信息化相比,東部企業(yè)在注意企業(yè)內(nèi)部信息化投入的同時(shí),其外部環(huán)境也在悄然變化,開始支持企業(yè)信息化。如蘇州移動(dòng)分公司成立了“移動(dòng)信息化培訓(xùn)基地”為蘇州中小企業(yè)信息化建立公共平臺(tái),積極為企業(yè)提供信息化服務(wù)?？梢?在西部中小企業(yè)信息化過(guò)程中,外部環(huán)境因素如政府相關(guān)職能、通信公司服務(wù)等因素的發(fā)揮有著重要意義。實(shí)踐證明:在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、信息化的時(shí)代背景下,越來(lái)越多的外部因素正在制約著企業(yè)信息化的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)信息化絕不是企業(yè)自身一家能解決的,而是企業(yè)內(nèi)外共同努力的結(jié)果。沒(méi)有良好的外部信息化環(huán)境,就沒(méi)有完善的企業(yè)信息化。

2 西部中小企業(yè)信息化對(duì)策與建議

通過(guò)以上對(duì)西部中小企業(yè)信息化所帶來(lái)的正向與負(fù)向經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析,從企業(yè)自身及外部環(huán)境兩個(gè)角度提出如下對(duì)策:

2.1 樹立正確的成本――收益觀念

資金投入不足一直是制約我國(guó)中小企業(yè)信息化的一個(gè)重要影響因素,以有限的投入產(chǎn)生最大的效益,這就要求西部中小企業(yè)立足自身特點(diǎn)樹立正確的成本-收益觀。信息化不可能一蹴而就,因而在制定企業(yè)信息化預(yù)算時(shí),即要考慮硬件設(shè)備改善更要注意軟件實(shí)力的提高,眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),正確估算總成本,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)以信息化有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),發(fā)揮高科技人才對(duì)企業(yè)的推動(dòng)作用

引進(jìn)和培訓(xùn)信息化人才,是西部中小企業(yè)信息化成功的關(guān)鍵。對(duì)西部中小企業(yè)而言,人才的發(fā)現(xiàn)比引進(jìn)更為重要。由于西部特殊的地理位置,人們?cè)谶x擇到西部就業(yè)還需要一個(gè)逐步接受的過(guò)程。因而,西部企業(yè)為滿足不斷增加的人才需求,應(yīng)重視內(nèi)部員工在已有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的信息化培訓(xùn)學(xué)習(xí),將已有生產(chǎn)、銷售、客戶聯(lián)系等經(jīng)驗(yàn)與信息要素相結(jié)合,這個(gè)過(guò)程實(shí)際也是將普通員工向企業(yè)所需人才轉(zhuǎn)化的過(guò)程。把內(nèi)部員工的隱性知識(shí)顯性化,最終提高員工的整體信息化素質(zhì)。

2.3 注重內(nèi)部資源的整合利用

在信息化建設(shè)的實(shí)際工作中,企業(yè)應(yīng)重視對(duì)內(nèi)部各種資源的有效整合與利用,加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、運(yùn)輸、銷售等各部門在信息化管理平臺(tái)上的信息溝通與反饋,從而達(dá)到最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合。只有最優(yōu)的資源整合利用效率,才能實(shí)現(xiàn)在既定產(chǎn)量下的最小成本,實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

2.4 培育建立良好的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境

中小企業(yè)信息化發(fā)展在很大程度上依賴于對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)要素的整合與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善。在西部中小企業(yè)信息化建設(shè)中,政府對(duì)企業(yè)發(fā)展所需外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善起著不可或缺的作用,通過(guò)政府公共投資對(duì)企業(yè)信息化投資的汲水效應(yīng)數(shù)理分析發(fā)現(xiàn),政府在信息化方面的政策可以通過(guò)稅收和信貸政策變量的變動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn),而且采用稅收政策比采用信貸的效果要更好,同時(shí)這也符合凱恩斯認(rèn)為僅僅依靠貨幣政策很難奏效的論斷。在西部地區(qū),還應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)西部通訊公司與企業(yè)之間的信息化合作,由通訊公司協(xié)助搭建企業(yè)的信息化臺(tái),既滿足了信息化的需求,又加強(qiáng)了雙方聯(lián)系拓展了通訊公司的服務(wù)范圍。

參考文獻(xiàn)

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篇7

關(guān)鍵詞：物流企業(yè)；第三方；管理；信息化

中圖分類號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

當(dāng)前，雖然我國(guó)的一些大中型國(guó)有物流企業(yè)如中遠(yuǎn)集團(tuán)、中海集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)等已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息服務(wù)的重要性，但我國(guó)中小型第三方物流企業(yè)信息化建設(shè)仍然存在著許多問(wèn)題。 為此，我們研究中小型第三方物流企業(yè)信息化建設(shè)問(wèn)題。

一、 中小型第三方物流企業(yè)信息化中存在的問(wèn)題

（1）現(xiàn)有系統(tǒng)不能適應(yīng)第三方物流進(jìn)行全球物流供應(yīng)鏈管理的需要?，F(xiàn)代物流服務(wù)的內(nèi)涵和外延，不是當(dāng)前單獨(dú)某個(gè)中小型第三方物流企業(yè)所能及的。由于傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)等各自為政、獨(dú)自經(jīng)營(yíng)，相互間缺乏有效的協(xié)調(diào)，形成服務(wù)效率低下，社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。

（2）信息系統(tǒng)缺乏總體規(guī)劃的指導(dǎo)。由于物流信息系統(tǒng)是一項(xiàng)大型的系統(tǒng)工程，不僅要投入大量的人力和物力，還涉及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理體制、工作方法和工作基礎(chǔ)等方方面面的因素，其復(fù)雜程度和技術(shù)難度都很大。信息系統(tǒng)建設(shè)的初期應(yīng)根據(jù)中小型第三方物流企業(yè)的實(shí)際需求與發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行總體規(guī)劃。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展、各物流服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)存在很大的迥異性，國(guó)際上找不到一套完全適應(yīng)各企業(yè)的通用軟件。

（3）信息基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，缺少規(guī)范系統(tǒng)的信息結(jié)構(gòu)。雖然大部分中小型第三方物流企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行信息化建設(shè)，但是在信息基礎(chǔ)建設(shè)方面做得并不理想，這也為中小型第三方物流企業(yè)后期的信息化建設(shè)制造了巨大困難。信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作不僅包括要對(duì)中小型第三方物流企業(yè)的各種資源建立一個(gè)規(guī)范統(tǒng)一的編碼，而且信息的采集渠道和方式要規(guī)范、通暢、穩(wěn)定；同時(shí)，還要研究對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)、合理、深入的加工處理流程方式。

（4）缺少信息化人才儲(chǔ)備。基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是信息系統(tǒng)建設(shè)的先決條件，它包括兩方面的內(nèi)容：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化。信息系統(tǒng)的建設(shè)不僅僅是設(shè)備、程序和數(shù)據(jù)問(wèn)題，還要以人為本。中小型第三方物流企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)與其說(shuō)是技術(shù)問(wèn)題，不如說(shuō)是管理問(wèn)題，即人們常說(shuō)“三分技術(shù)，七分管理”。

二、建立和完善物流信息化技術(shù)支撐體系

物流信息化就是利用現(xiàn)代信息枝術(shù)(如EDI、INTERNER、GPS等)、信息平臺(tái)、信息裝備等，圍繞物資的生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管、分發(fā)、服務(wù)等物流全過(guò)程進(jìn)行信息的采集、交換、傳輸和處理，實(shí)現(xiàn)物資的供應(yīng)方、需求方、儲(chǔ)存方等的有效協(xié)調(diào)和無(wú)縫連接。實(shí)現(xiàn)物流信息化體系主要由信息化標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)信息技術(shù)及設(shè)施、事務(wù)處理系統(tǒng)、信息管理與決策系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、資源計(jì)劃系統(tǒng)等構(gòu)成、物流信息化枝術(shù)支撐體系是以信息化標(biāo)；以信息技術(shù)和設(shè)施為基本元素，以辦公或業(yè)務(wù)自動(dòng)化等事務(wù)處理系統(tǒng)為基本應(yīng)用，以倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)、配送管理信息系統(tǒng)、運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)等管理信息與決策系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)管理與控制，以電子商務(wù)系統(tǒng)(包括電子采購(gòu)、電子分發(fā)等)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)和物資需求者的供需關(guān)系，而通過(guò)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與政府經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、企業(yè)作業(yè)系統(tǒng)接口。預(yù)測(cè)不同模式下物資資源需求，制定全面的資源計(jì)劃。

三、 中小型第三方物流企業(yè)信息化要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃

在目前處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的物流市場(chǎng)上，中小型第三方物流企業(yè)由于其受資金、硬件、人才等方面的約束，不可能成為綜合物流提供商。因此，在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，中小型第三方物流企業(yè)要生存的話，必須制定符合自身?xiàng)l件的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。

中小型第三方物流企業(yè)制定信息化戰(zhàn)略必須從服務(wù)的角度出發(fā)，必須樹立新的管理理念，樹立客戶需求至上的理念。這就要求中小型第三方物流企業(yè)改變以前以規(guī)模效應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)效益的觀念，而應(yīng)該建立適合于需求多樣化的新服務(wù)。

四、更新觀念，樹立現(xiàn)代物流

作為物流業(yè)的新興領(lǐng)域，第三方物流在國(guó)外的物流市場(chǎng)上已占據(jù)了相當(dāng)可觀的份量，歐洲目前使用第三方物流服務(wù)的比例約為76％，美國(guó)約為58％，日本約為80％；同時(shí)，歐州有24％、美國(guó)有33％的非第三方物流服務(wù)用戶已積極考慮使用第三方物流；歐洲62％、美國(guó)72％的第三方物流服務(wù)用戶認(rèn)為他們有可能在未來(lái)幾年內(nèi)再增加對(duì)第三方物流服務(wù)的需求。實(shí)踐證明，第三方物流服務(wù)的營(yíng)運(yùn)成本和效率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于企業(yè)自營(yíng)物流。它可以幫助中小型第三方物流企業(yè)精干主業(yè)，減少庫(kù)存，降低成本，提高核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力 因而，作為后發(fā)物流產(chǎn)業(yè)和物流市場(chǎng)大國(guó)，應(yīng)樹立新觀念，立足于高起點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我國(guó)物流業(yè)跨越式發(fā)展。

作者單位：河北化工醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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篇8

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 會(huì)計(jì) 信息化 對(duì)策

一、會(huì)計(jì)信息化的涵義與特征

會(huì)計(jì)信息化是指利用現(xiàn)代的信息技術(shù)，重整傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，融合會(huì)計(jì)學(xué)和信息技術(shù)，開拓人們的新視野，站在企業(yè)的角度構(gòu)建新形式的信息管理行動(dòng)，加快企業(yè)全面進(jìn)行信息化建設(shè)。從20世紀(jì)以來(lái)，信息產(chǎn)業(yè)逐漸成為社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，信息成為了重要的企業(yè)資源，在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用可以提供和分析準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)計(jì)信息化是信息社會(huì)的產(chǎn)物，其具有以下特征：以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)為技術(shù)手段、目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的信息化管理、表現(xiàn)形式多樣，傳輸空間不斷拓寬等。

二、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性

首先，信息化是企業(yè)會(huì)計(jì)不斷發(fā)展的重要支持力量，為會(huì)計(jì)帶來(lái)新的機(jī)遇，各種經(jīng)濟(jì)決策都需要會(huì)計(jì)信息的反饋和調(diào)控，有序的會(huì)計(jì)信息化結(jié)構(gòu)可以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的引導(dǎo)作用，對(duì)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有著特殊的意義。其次，會(huì)計(jì)信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，會(huì)計(jì)信息化旨在構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，為提高勞動(dòng)效率、降低成本提供依據(jù)。最后，良好的信息環(huán)境為暢通的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)提供支持，增強(qiáng)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控，完善會(huì)計(jì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特性。

三、我國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)人員對(duì)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)缺乏

目前，全社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的重要性還很不足，一些企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)的信息化只是為了解放復(fù)雜的手工會(huì)計(jì)勞動(dòng)，提高工作效率，簡(jiǎn)單地將會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)電算化等同，事實(shí)上會(huì)計(jì)信息化建設(shè)更是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分。信息技術(shù)日新月異，信息化水平也在不斷進(jìn)步，但是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念根深蒂固，影響著企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程，企業(yè)管理人員對(duì)信息化的片面甚至錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，也較大程度局限了信息技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的推廣和進(jìn)步。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合能力有待提高

會(huì)計(jì)信息化快速發(fā)展的今天，需要高端信息技術(shù)與會(huì)計(jì)專業(yè)人才共同來(lái)推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展，這對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員有了更高的要求，不僅需要掌握相關(guān)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，也要同時(shí)具備信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作和保養(yǎng)維護(hù)。我國(guó)許多企業(yè)會(huì)計(jì)部門人員很多，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)也很精通，但是能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)的人卻寥寥無(wú)幾，無(wú)法解決會(huì)計(jì)軟件運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，突出表現(xiàn)為對(duì)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用方法和技巧不能夠熟練掌握、認(rèn)識(shí)存在局限性。綜合能力過(guò)硬的會(huì)計(jì)人才極度匱乏是制約我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重大難題。

（三）企業(yè)缺乏相應(yīng)的信息安全保障

眾所周知，未來(lái)的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)需要搭建在計(jì)算機(jī)、通訊、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)之上，而網(wǎng)絡(luò)安全和信息暢通等問(wèn)題長(zhǎng)期以來(lái)一直威脅著會(huì)計(jì)信息的安全，總有新的問(wèn)題出現(xiàn)，只有技術(shù)的不斷進(jìn)步才能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息的安全。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅與生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)让摴?jié)，與會(huì)計(jì)軟件內(nèi)部子系統(tǒng)也不能緊密的聯(lián)系，信息的不暢通嚴(yán)重影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的功能發(fā)揮。會(huì)計(jì)信息屬于重大商業(yè)機(jī)密，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的主要依據(jù)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，其安全性受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

四、解決企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問(wèn)題的對(duì)策

（一）加大力度培養(yǎng)專業(yè)人才

人才是開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的關(guān)鍵，我國(guó)人才供給的現(xiàn)狀是高尖端技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，一方面，國(guó)家應(yīng)該加大對(duì)信息化教育的投資，鼓勵(lì)鞭策各類人才認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性并投入更多的精力來(lái)提高自身整體素質(zhì)和能力。另一方面，企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展需求，加大對(duì)員工的再教育工程，培養(yǎng)員工具有較高的職業(yè)道德和工作技能，不僅要求員工會(huì)計(jì)專業(yè)技能過(guò)硬，還要篩選計(jì)算機(jī)技術(shù)熟練的員工進(jìn)行培養(yǎng)，建立起一只素質(zhì)高、技術(shù)硬的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。

（二）加強(qiáng)企業(yè)的系統(tǒng)安全控制

會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)的安全是會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)要面對(duì)的嚴(yán)峻問(wèn)題，其余計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等緊密融合，企業(yè)會(huì)計(jì)信息更容易損壞和泄漏。財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)是企業(yè)的絕對(duì)機(jī)密，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，這就要求企業(yè)加大對(duì)信息安全的認(rèn)識(shí)，提高技術(shù)水平。同時(shí)，國(guó)家應(yīng)制定相關(guān)的信息安全法律法規(guī)，規(guī)范并嚴(yán)懲計(jì)算機(jī)犯罪，對(duì)全社會(huì)的信息安全進(jìn)行宏觀控制。企業(yè)內(nèi)部更要樹立嚴(yán)格的信息安全控制管理制度，避免內(nèi)部人員的惡意行為和減少工作人員的失誤操作引起的信息安全隱患。

（三）提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和會(huì)計(jì)人員有著較高的要求，不僅需要較高的管理能力和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能，還要精通計(jì)算機(jī)技術(shù)和軟件基本維護(hù)維修技能。因此，對(duì)會(huì)計(jì)信息化的正確認(rèn)識(shí)，是企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員必須高度重視的問(wèn)題，有了正確的認(rèn)識(shí)，才能從根本上樹立健全的管理制度和提高工作人員專業(yè)技能的途徑。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要充分重視會(huì)計(jì)信息化，從財(cái)務(wù)軟件中得到更多有用的信息，培養(yǎng)員工加強(qiáng)自身能力的培養(yǎng)，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供過(guò)硬的人才隊(duì)伍。

（四）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的互動(dòng)

推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的動(dòng)力和源泉在于企業(yè)間的互動(dòng)和交流。由傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)發(fā)展到會(huì)計(jì)信息化是單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通的原因，企業(yè)間互相借鑒合作，實(shí)現(xiàn)高效的系統(tǒng)效應(yīng)，共同實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)及其他工作的信息化和自動(dòng)化，對(duì)整個(gè)社會(huì)的會(huì)計(jì)信息化起到大力推進(jìn)的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]曹凌云.我國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].信息技術(shù)與信息化，2009（06）.

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關(guān)鍵詞: 機(jī)床行業(yè);信息化;需求;重要性;CAD;ERP

一、機(jī)床行業(yè)信息化

企業(yè)信息化是指將企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)、客戶交互等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化,通過(guò)各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源,提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息,以做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策,使企業(yè)資源合理配置,從而使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

機(jī)床行業(yè)信息化自身也具有三個(gè)特點(diǎn):一是集成性,一臺(tái)機(jī)床集成了許多高精密的物件;二是離散性,機(jī)床部件較多;三是個(gè)性化,機(jī)床的生產(chǎn)大多按需定制。這三點(diǎn)也給機(jī)床信息化程度增加了難度。

二、機(jī)床行業(yè)信息化的需求

目前的信息化建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了機(jī)床行業(yè)快速發(fā)展的步伐,形勢(shì)逼迫機(jī)床行業(yè)對(duì)管理信息化提出更高的需求――必須在管理信息化上下大力氣,以求得適應(yīng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求的根本轉(zhuǎn)變。

信息化是企業(yè)與客戶信息交流溝通的橋梁,信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)監(jiān)控機(jī)床進(jìn)度。其次有效的機(jī)床成本控制離不開信息化,并且信息化有助于車間監(jiān)控和管理。最后信息化管理系統(tǒng)促進(jìn)CAD等工程數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部共享。通過(guò)信息化管理系統(tǒng)提供的信息共享平臺(tái),將為企業(yè)內(nèi)部的管理工作提供前所未有的便利,減輕管理人員的工作壓力,避免出錯(cuò),有效的保證模具質(zhì)量和工期。

三、機(jī)床行業(yè)信息化問(wèn)題及對(duì)策

1、存在的問(wèn)題

企業(yè)方面:對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有把企業(yè)信息化工作看成企業(yè)最根本、最徹底的改造之一,而只是將企業(yè)信息化作為一般性技術(shù)措施。

社會(huì)環(huán)境方面:上個(gè)世紀(jì)八十年代末期,社會(huì)上對(duì)企業(yè)信息化出現(xiàn)了急于求成的思潮,沒(méi)有全面用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)信息化的開展,自主開發(fā)的軟件成熟度不夠。

企業(yè)管理信息化方面:片面夸大企業(yè)信息化從財(cái)務(wù)電算化入手(以財(cái)務(wù)軟件為核心等),要知道,企業(yè)信息化是要解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的T(時(shí)間)、Q(質(zhì)量)、C(成本)、S(服務(wù))問(wèn)題,T、Q、C、S問(wèn)題解決了,企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題自然也就解決了,尤其是機(jī)械制造業(yè),不解決成本問(wèn)題,只解決財(cái)務(wù)電算化,對(duì)解決T、Q、C、S問(wèn)題效果就不大。而解決成本問(wèn)題必須從產(chǎn)品開發(fā)抓起,因?yàn)楫a(chǎn)品開發(fā)決定了產(chǎn)品成本的80%~90%,要降低成本、提高效益必須首先應(yīng)用好CAD、CAE、CAPP、PDM,要計(jì)算成本,沒(méi)有產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)是不行的,因?yàn)閮?yōu)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)來(lái)自CAD、CAPP。從財(cái)務(wù)電算化入手解決機(jī)械企業(yè)信息化問(wèn)題顯然不是正確導(dǎo)向,因?yàn)檫@樣雖減輕了財(cái)務(wù)人員的繁瑣手工勞動(dòng),但卻沒(méi)有為降低成本、提高效益創(chuàng)造什么條件,也沒(méi)有為其他部門的信息化創(chuàng)造什么條件。

2、解決問(wèn)題的關(guān)鍵

(1)效益驅(qū)動(dòng)

從企業(yè)信息化效益分析,確定企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的方向,合理安排企業(yè)信息化的實(shí)施步驟與策略,從而保證信息化順利實(shí)施與取得實(shí)效的關(guān)鍵。只有全面制訂用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)的規(guī)劃,才能有組織、有計(jì)劃地開展工作。

(2) 明確企業(yè)信息化的技術(shù)路線

在企業(yè)信息化的過(guò)程中,必需首先優(yōu)化信息流,在優(yōu)化信息流的過(guò)程中必需首先優(yōu)化信息源的信息流。

制造業(yè)的信息流是從市場(chǎng)需求與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)開始的,生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、加工計(jì)劃,及其資金分配等等都是按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)的信息進(jìn)行的。要想使企業(yè)的物料流、資金流、人力流優(yōu)化,達(dá)到合理利用,發(fā)揮更大的效益,首先必需優(yōu)化信息源的信息流,只有前面信息流得到優(yōu)化,后面的信息流才能優(yōu)化。只有按客觀存在的實(shí)際去開展信息化,才能取得最佳效果。所以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)是ERP取得實(shí)效的基礎(chǔ)。

(3) 系統(tǒng)集成是提高信息化綜合效益與企業(yè)信息化順利實(shí)施的關(guān)鍵

系統(tǒng)集成必須首先解決數(shù)據(jù)共享,制造業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)來(lái)源于CAD與CAPP,所以CAD/CAPP必須能自動(dòng)為ERP提供準(zhǔn)確、完整、規(guī)范的數(shù)據(jù),尤其對(duì)于多品種生產(chǎn)企業(yè)更為重要,否則將成為ERP實(shí)施過(guò)程中的障礙。所以應(yīng)該用好PDM系統(tǒng)解決CAD/CAPP與ERP的集成,在此基礎(chǔ)上實(shí)施ERP就有了保證。不強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),企業(yè)信息化只提實(shí)施ERP,將會(huì)重演我國(guó)以往20年MRPII/ERP應(yīng)用中80%以上的企業(yè)不理想的狀況,這一點(diǎn)必需引起各界的重視。

(4) 大力推廣適合機(jī)床行業(yè)應(yīng)用的軟件

通過(guò)20多年機(jī)床行業(yè)研究所、企業(yè)、機(jī)床工具行業(yè)協(xié)會(huì)和機(jī)床行業(yè)計(jì)算機(jī)專家委員會(huì)的努力,我國(guó)已開發(fā)出一批適合機(jī)床行業(yè)應(yīng)用的軟件,如北京機(jī)床所開發(fā)的數(shù)控機(jī)床整機(jī)CAD,機(jī)床行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專家委員會(huì)開發(fā)的CMTB-PDM、CMTB-CAPP,以及北京機(jī)床一廠并捷公司ERP系統(tǒng)、濟(jì)南二機(jī)床的JER-ERP系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)除北京機(jī)床所開發(fā)的數(shù)控機(jī)床整機(jī)CAD沒(méi)有企業(yè)使用外,其余都是成熟的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)都經(jīng)過(guò)行業(yè)企業(yè)多年實(shí)際應(yīng)用,而且具有我們機(jī)床制造的特色。

四、信息化在企業(yè)中的重要性

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位的日漸突出、在各行各業(yè)中的不斷滲透,我國(guó)企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到信息化的價(jià)值。在加入WTO后,企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,通過(guò)企業(yè)信息化,可以全面提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì),使用一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)(企業(yè)制造資源計(jì)劃(MRPII)/企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)),平均可以使企業(yè)庫(kù)存下降30%―50%、延期交貨減少80%、采購(gòu)提前期縮短50%、停工待料減少60%、制造成本減低12%、管理人員減少10%、生產(chǎn)能力提高10%―15%。目前,發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的MRPII應(yīng)用已非常普遍,普及率已達(dá)到70―80%,世界500強(qiáng)中,已有80%以上的企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng)。

信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展、先進(jìn)文化的傳播和人民生活質(zhì)量的提高,已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力量。信息化已經(jīng)成為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要支撐力量,在各地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著戰(zhàn)略性作用,不僅在北京、上海等大都市建設(shè)數(shù)字化城市、提升城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中做出重要貢獻(xiàn),也為西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地等國(guó)家戰(zhàn)略注入了新動(dòng)力。

總結(jié):

隨著我國(guó)入世和全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)的機(jī)床企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并且作為為我國(guó)各個(gè)制造行業(yè)提供基礎(chǔ)裝備的行業(yè),扮演著其他制造行業(yè)中很重要的角色。所以推進(jìn)機(jī)床行業(yè)信息化已經(jīng)成為機(jī)床企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。通過(guò)管理信息化與管理改進(jìn)緊密結(jié)合,可以促進(jìn)企業(yè)的管理規(guī)范化,提高企業(yè)的運(yùn)作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,把企業(yè)的管理人員從繁雜的、重復(fù)性的勞動(dòng)中解放出來(lái),使高層管理人員可以有更多的時(shí)間關(guān)注企業(yè)的發(fā)展方向,加強(qiáng)與客戶的溝通,開拓更廣泛的市場(chǎng),市場(chǎng)人員也可以進(jìn)一步加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理,尋找新的客戶資源,技術(shù)主管可以有時(shí)間關(guān)注模具新技術(shù)的發(fā)展,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)技術(shù)的交流,不斷提升企業(yè)的技術(shù)水平,生產(chǎn)主管可以有更多的時(shí)間考慮如何進(jìn)一步提高工效,提升質(zhì)量和降低成本,做到不斷改善。因此,模具企業(yè)應(yīng)該把握住信息化時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)性發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]彭常青. 我國(guó)企業(yè)管理信息化問(wèn)題研究[D]吉林大學(xué) , 2006 .

篇10

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 企業(yè) 體系建設(shè)

管理會(huì)計(jì)體系是建立在科學(xué)管理理論不斷發(fā)展與完善的基礎(chǔ)之上的。20世紀(jì)初，伴隨著科學(xué)管理理論的提出，尤其是在企業(yè)大規(guī)模進(jìn)行實(shí)踐后，極大提升了整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率。為了幫助企業(yè)更好地適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不斷挖掘其生產(chǎn)潛力，量本利分析法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、差異分析法等科學(xué)管理分析手段都逐步被引用到會(huì)計(jì)工作中來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐發(fā)展，逐步形成了管理會(huì)計(jì)體系。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，管理會(huì)計(jì)在理論和具體操作中逐步系統(tǒng)化，也漸漸從會(huì)計(jì)整體中分離出來(lái)，成為同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并駕齊驅(qū)的會(huì)計(jì)分支，在協(xié)助管理層完成戰(zhàn)略決策、制定合理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、搭建完善績(jī)效考核等方面都起著重要的推動(dòng)作用。具體來(lái)說(shuō)，一個(gè)完善、有效的管理會(huì)計(jì)體系應(yīng)當(dāng)包括全面預(yù)算管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)等等子系統(tǒng)，因此，管理會(huì)計(jì)體系會(huì)受到來(lái)自外部市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部治理情況等各類因素的共同影響。構(gòu)建科學(xué)有效的管理會(huì)計(jì)體系，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加豐富、準(zhǔn)確的信息用以完成經(jīng)營(yíng)管理決策，同時(shí)能夠在管理會(huì)計(jì)各類分析方法的基礎(chǔ)上，完成對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的評(píng)估，找到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和效益的良好辦法。

一、企業(yè)有效開展管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的措施

（一）對(duì)管理會(huì)計(jì)所涉及的崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置

在企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的初期，必須針對(duì)管理會(huì)計(jì)所涉及的崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，將人才培養(yǎng)模式同企業(yè)的實(shí)際需求相結(jié)合。管理會(huì)計(jì)人員的工作重點(diǎn)仍然應(yīng)該放在合計(jì)核算環(huán)節(jié)，并且會(huì)直接受到企業(yè)生命周期理論的影響，唯有在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況趨于穩(wěn)定之后才有轉(zhuǎn)換未管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。也就是說(shuō)如果企業(yè)不具備豐富的在核算會(huì)計(jì)中積累的經(jīng)驗(yàn)，就直接過(guò)渡到管理會(huì)計(jì)工作是相當(dāng)困難的。鑒于此，企業(yè)在推行管理會(huì)計(jì)建設(shè)的過(guò)程中，需要首先從企業(yè)總體上進(jìn)行規(guī)劃、布局，需要將崗位設(shè)置、管理會(huì)計(jì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)相互結(jié)合，并在充分分析企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)?？陀^來(lái)看，目前管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)模式依然是通過(guò)高效為社會(huì)輸送相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，然后去到企業(yè)首先進(jìn)行基本的會(huì)計(jì)核算方面的實(shí)踐，通過(guò)企業(yè)的慢慢培養(yǎng)和自身經(jīng)驗(yàn)的積累，逐步向管理會(huì)計(jì)人才的目標(biāo)靠近?？梢哉f(shuō)，這樣的人才培養(yǎng)模式需要較長(zhǎng)的時(shí)間和成本，未來(lái)企業(yè)和社會(huì)相關(guān)部門應(yīng)該共同思考有關(guān)于管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)如何更好與企業(yè)需求相結(jié)合的問(wèn)題。

（二）加快績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的建設(shè)

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核體系的構(gòu)建是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，涉及到各部門、員工的實(shí)際利益，因此，大多數(shù)企業(yè)的構(gòu)建績(jī)效考核體系方面還有很長(zhǎng)一段路要走，客觀上也制約了管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)和推進(jìn)工作。唯有在科學(xué)設(shè)置崗位，完成人員配備之后，才能逐步形成一個(gè)以明確目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，管理會(huì)計(jì)體系才能更加充分地發(fā)揮出效用。在傳統(tǒng)的管理理念之中，企業(yè)員工往往認(rèn)為績(jī)效考核工作只是人事部門的內(nèi)部工作，跟財(cái)務(wù)部門關(guān)系不大，其實(shí)，這一認(rèn)識(shí)是十分偏激的。財(cái)務(wù)部門匯集了企業(yè)多方面的信息，能夠直觀體現(xiàn)出企業(yè)績(jī)效管理體系的運(yùn)行狀況，鑒于此，建立以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ)的績(jī)效管理體系，更好地推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)和發(fā)展，幫助企業(yè)創(chuàng)造更客觀的價(jià)值，是十分需要財(cái)務(wù)人員的積極參與的。

（三）提高企業(yè)信息化管理水平

隨著科技發(fā)展的步步深化，企業(yè)的信息化程度受到越來(lái)越高的重視，如果還像過(guò)去那樣依靠傳統(tǒng)的人工進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制，將不利于企業(yè)管理效率和效益的提升，很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持市場(chǎng)份額?？梢哉f(shuō)，強(qiáng)化信息化建設(shè)，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能作用，將成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。從歷史沿革來(lái)看，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)不同的歷史階段，主要包括手工記賬管理、辦公軟件excel記賬管理、簡(jiǎn)單總賬軟件管理、財(cái)務(wù)一體化管理等等。面對(duì)未來(lái)新的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)可以將重心放在財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的體系化會(huì)計(jì)管理模式之上，客觀來(lái)看，這也是企業(yè)在發(fā)展到一定水平之后，為實(shí)現(xiàn)全面信息化建設(shè)所必須經(jīng)歷的必然階段。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)高水平信息化建設(shè)的實(shí)踐中，需要一支專業(yè)水平扎實(shí)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，并且對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的需求也將與日俱增，并在其知識(shí)結(jié)構(gòu)方面也將提出新的要求?？梢哉f(shuō)，合理、規(guī)范推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，需要在人才培養(yǎng)、內(nèi)部控制建設(shè)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等各個(gè)方面進(jìn)行多方位的考慮。

二、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，完善管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)是提高我國(guó)企業(yè)管理水平、培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。然而，我們必須客觀看到，完善管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)是一項(xiàng)綜合性、實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作，同企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面都有著直接或者間接的關(guān)系，需要企業(yè)管理層給予充分的關(guān)注和支持，也需要整個(gè)會(huì)計(jì)理論界、實(shí)務(wù)界的共同推進(jìn)。與此同時(shí)，由于管理會(huì)計(jì)體系在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間還較短，我國(guó)企業(yè)還可以嘗試借鑒西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)自身管理會(huì)計(jì)的突破與創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]李國(guó)華.管理會(huì)計(jì)體系研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014；24