導(dǎo)語：如何才能寫好一篇對醫(yī)藥行業(yè)的看法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

宏觀緊縮政策放松預(yù)期增強。8月份中國居民消費價格總水平（CPI）同比上漲了4.9%比上月大幅回落了1.4%，并創(chuàng)下了13 個月來的最低點。由于進(jìn)口增速的快速回落，8 月份貿(mào)易順差為286.94 億美元，創(chuàng)出歷史新高。國信證券指出，今年余下的四個月，由于通脹壓力明顯小于上半年，政府的“雙防”政策也轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙槐Ｒ豢亍?，緊縮的貨幣政策和財政政策均較上半年有所放松，整體出口環(huán)境有望暫時得到改善，預(yù)計全年出口增速有望好于市場預(yù)期。

大盤藍(lán)籌領(lǐng)跌，中國石油（601857）和中國石化（600028）本周分別下跌10%和9%。兩個月來相對強勢的中國人壽（601628）下挫8%。銀行股紛紛創(chuàng)新低，招商銀行（600036）和工商銀行（601398）各跌10.75%和6.43%。市場擔(dān)心房地產(chǎn)降價可能引發(fā)銀行不良貸款大幅增加，近期永隆銀行股價下跌加劇了招行收購永隆的負(fù)面影響。高盛周二稱，將中國銀行股的投資看法，由“吸引”降至“中性”，因中國明年的宏觀經(jīng)濟(jì)情況，以及凈利息收益率和不良貨款的前景欠明朗。國泰君安表示，目前銀行股7-11 倍的2008 動態(tài)PE、平均2 倍的08 動態(tài)PB，仍維持對銀行股長期增持評級，但短期操作需適度謹(jǐn)慎。

電力股相對較強，華電國際（600027）升0.84%。國家電監(jiān)會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)前通脹壓力緩解為電價改革提供了一定空間，有關(guān)部門可能在今年上調(diào)電網(wǎng)銷售電價。證券類股票強于大盤，中信證券（600030）上漲2.21%。證監(jiān)會網(wǎng)站9 日了《證券公司業(yè)務(wù)范圍審批暫行規(guī)定(草案)》，并向社會公開征求意見。該條例實質(zhì)上暗示，融資融券的法律障礙正在逐步消除。

篇2

孫博士具有醫(yī)學(xué)和商業(yè)管理雙重學(xué)習(xí)背景，曾就讀于美國范德比爾特大學(xué)醫(yī)學(xué)中心和得田納西州立大學(xué)商學(xué)院，并于1999年取得了中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，2000年以全A成績獲得MBA學(xué)位。這種雙重的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，使得孫雅娜能夠以更加專業(yè)的眼光看待醫(yī)藥行業(yè)股票的沉沉浮浮，并以高超的商業(yè)智慧精準(zhǔn)投資。

在中國最初的股票市場中，一片混沌，毫無基本面分析。一些投資專家們也是憑經(jīng)驗和直覺給股民以指導(dǎo)。孫雅娜進(jìn)入這一領(lǐng)域后以深厚的專業(yè)素養(yǎng)，潛心專研，建立了中國A股市場中醫(yī)藥股票分析的基本框架，至今中國A股市場中的醫(yī)藥股票研究仍然是基于孫雅娜博士當(dāng)初建立的行業(yè)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)和分析系統(tǒng)，她在這方面的成績得到中國資本市場的高度認(rèn)可，是當(dāng)時市場中公認(rèn)的最好的醫(yī)藥股票分析師。雖然她離開這個市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)財富研究已經(jīng)有一段時間，但是市場上的醫(yī)藥分析員仍然在借鑒她早期的研究報告。

根據(jù)孫博士的研究，我們可以從這樣兩個角度來待現(xiàn)在中藥企業(yè)的紛繁亂局：對于一些高端品牌中藥企業(yè)，毛利率一般比較高。如果能達(dá)到80%、90%這種原材料的波動對他們的影響可能相對小一些。但對一些普通的藥，競爭比較激烈的普藥型中藥的話，那他的影響相對大一點。對于一些老字號企業(yè)而言，他們對藥材的管理都是幾十年做下來的，都有一些經(jīng)驗在里面，會做一些像蓄水池一樣的庫存管理，藥材價格降低的時候多進(jìn)一些，高的時候少進(jìn)一些，所以這種藥材價格短期來看對企業(yè)的明顯影響還沒有體現(xiàn)出來，尤其是中報已經(jīng)披露的中藥企業(yè)。

同時中藥行業(yè)是目前市場和政策環(huán)境的共同受益者，成長性最好。那些具有知名品牌，擁有中藥保護(hù)品種和致力于中藥研發(fā)的企業(yè)是個人和機(jī)構(gòu)投資的重點。孫雅娜博士曾經(jīng)提到的同仁堂，具有強大的品牌壁壘和良好的成長性，市場估值合理。天士力也得到了“短期中性、長期推薦”的投資評級，目前該股的市場期望值較高，投資者應(yīng)密切關(guān)注公司的新藥跟進(jìn)情況。

孫雅娜博士對于中藥行業(yè)的敏銳洞察力在2004年就初露端倪，那一年，她參加了優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥企業(yè)和機(jī)構(gòu)投資者互動峰會，這次峰會是由《證券市場周刊》牽頭，德意志銀行、匯豐銀行、花旗銀行等QFII、基金公司、保險機(jī)構(gòu)、證券公司投行部、自營部、研發(fā)部共同參與的，可謂各路精英齊聚一堂。精英們與數(shù)家醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人對優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥企業(yè)未來幾年的成長性以及價值實現(xiàn)方式進(jìn)行了熱烈的探討。會上各個金融機(jī)構(gòu)老總都進(jìn)行了發(fā)言，

孫雅娜當(dāng)時作為知名醫(yī)藥分析師對老總們的發(fā)言進(jìn)行了點評，并指出了幾家國粹藥代表企業(yè)具有的共性。第一，都是資源型的企業(yè)，在品牌或者產(chǎn)品上具有不可復(fù)制性；第二，都走上了營銷道路，營銷渠道正在重整和再造。這兩點都會成為未來的盈利爆發(fā)點，為股東帶來巨大回報。這些企業(yè)后來證明，確實為投資者們帶來豐厚的回報。

孫雅娜認(rèn)為投資國粹藥就像抓住慢慢致富的機(jī)會，而實際上財富的爆發(fā)可能很快。我國醫(yī)藥企業(yè)有5000多家，但多、小、散、亂，導(dǎo)致資源過于分散，過度競爭、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，因此兼并重組、做大做強就成了企業(yè)規(guī)?；瘮U(kuò)張的必由之路，也是行業(yè)資源整合的有效途徑。這些重組并購將給投資者帶來巨大機(jī)遇。

長期以來，孫雅娜都在關(guān)注中藥行業(yè)成長中的龍頭公司或者大企業(yè)的公司，這類公司有幾個點可以供投資者把握。一個是要有比較好的管理層，重要的是能夠把握行業(yè)的趨勢。其次要著重于研發(fā)，看是否舍得為公司長期發(fā)展進(jìn)行研發(fā)方面的投入，表現(xiàn)就是有足夠的產(chǎn)品。第三點就是要有一支能夠指揮自如的銷售隊伍，這個銷售隊伍可以幫助公司把研發(fā)出來的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成銷售收入，這樣可以降低他的估值，因為有這種持續(xù)的成長性。借助上述三個因素，管理層、研發(fā)、銷售這三個因素把業(yè)績做上去，才會有足夠長的時間來給投資者帶來回報。

篇3

醫(yī)藥市場每年都有大量新產(chǎn)品推出，但能在市場上立足的屈指可數(shù)，大部分產(chǎn)品僅僅是曇花一現(xiàn)。在近兩年的全國藥交會上，大量的企業(yè)擁擠在交易會上你爭我奪，希望靠成交后的首批進(jìn)貨款和一點可憐的市場保證金，以維持企業(yè)的生存。而對于大量的醫(yī)藥商而言，市場推廣難度的增加，使他們在選擇產(chǎn)品上慎之又慎，生怕因為產(chǎn)品的選擇不當(dāng)，讓自己血本無歸。

當(dāng)前市場現(xiàn)狀：

一、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)能過剩，嚴(yán)重地供大于求

我國有4979家制藥企業(yè)，GMP認(rèn)證使少部分企業(yè)被淘汰，但這并沒有降低市場競爭的激烈程度，改變供大于求的局面。因為被淘汰的企業(yè)原本就是無銷量、無品種、無推廣能力的企業(yè)，他們的出局，對市場的影響微乎其微；其次，已通過GMP的企業(yè)在GMP認(rèn)證的過程中，都不同程度的擴(kuò)大了產(chǎn)能，因此總體產(chǎn)能并沒有因部分企業(yè)被淘汰而降低。由于GMP 認(rèn)證使很多中小企業(yè)的資金出現(xiàn)嚴(yán)重短缺，他們多數(shù)是靠銀行的借貸，才勉強過關(guān)，而過關(guān)后，卻沒有資金來進(jìn)行科研和市場推廣。因此真正的淘汰將會出現(xiàn)在GMP過后，醫(yī)藥企業(yè)之間將會出現(xiàn)頻繁的購并。

二、國家對市場的監(jiān)管力度不斷加強。

今年國家頒布憑處方購買抗生素的政策，嚴(yán)重影響了部分抗生素企業(yè)的銷量，如哈藥、利君、華北制藥等企業(yè)，今年抗生素的銷量就明顯下滑；

到2005年底，將實現(xiàn)處方藥必須憑醫(yī)生處方購買，對于大量沒有市場開發(fā)能力的企業(yè)而言，產(chǎn)品將出現(xiàn)無處可銷的尷尬局面；

禁止處方藥在大眾媒體的廣告宣傳，使得一些習(xí)慣用廣告拉動銷售的企業(yè)，無疑像是戴上了緊箍咒。

國家頒布的這一系列的管理措施，對保護(hù)人民群眾的用藥安全和合法權(quán)益，起到積極作用，但對于國內(nèi)大量的中小企業(yè)來說，生存的空間變得越來越狹窄，操作方式受到越來越多的限制。

三、消費行為趨向謹(jǐn)慎理智

隨著社會的不斷進(jìn)步，人們的認(rèn)知能力不斷提高，在消費中呈現(xiàn)更加理性的趨勢?，F(xiàn)在的社會是一個信息多元化的時代，人們的生活呈現(xiàn)個性化發(fā)展，得到信息的渠道越來越多，消費觀也變得越來越成熟和理性，一些常規(guī)的營銷手段已經(jīng)難于將他們打動。

四、公眾對醫(yī)藥業(yè)的信任危機(jī)

前幾年，一些企業(yè)的過度炒作，以及醫(yī)藥行業(yè)的不規(guī)范操作被媒體不斷曝光，社會輿論對醫(yī)藥業(yè)的口誅筆伐，使消費者對醫(yī)藥行業(yè)缺乏信任。

面對上述的市場環(huán)境，大部分企業(yè)顯得很迷茫。一些大企業(yè)由于機(jī)構(gòu)龐大，成本居高不下，融資渠道又受到國家宏觀調(diào)整的限制，資金出現(xiàn)困難，難現(xiàn)往日在高空媒體上一擲千金的豪氣。一些中型企業(yè)受到的壓力同樣巨大，銷量總是沒有營銷費用增長的塊，GMP認(rèn)證已經(jīng)消耗大量資金，已沒有太多能力去研制新產(chǎn)品了和市場推廣。小型企業(yè)則完全在生死線上掙扎，隨時都可能一命嗚呼。

有位哲人說過：人不能兩次踏入同一條河流。市場的變化是永恒的，只有不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，使之能更好適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境，才可能取得成功。面對當(dāng)前的市場環(huán)境，醫(yī)藥企業(yè)的出路在哪里呢？明天的路將何去何從？以下是我們對市場發(fā)展方向的一些看法：

一、通過“專業(yè)化分工”打造企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢，降低市場運作風(fēng)險

“專業(yè)化”要求企業(yè)放棄沒有效益的“大而全”，集中資源打造自己的核心競爭力。但是中國的制藥企業(yè)無論大小，總是有自己的科研、生產(chǎn)、營銷推廣等部門，所謂“ 麻雀雖小，五臟俱全”，造成資金分散。其實在資源有限的情況下，大可以砍掉那些沒有競爭力的部門，這些工作完全可以通過社會分工來完成。

在八十年代的制藥企業(yè)，企業(yè)一般有供銷科。到九十年代，就分為銷售科、供應(yīng)科，然后逐步演變成營銷中心（公司），內(nèi)部工作更加明細(xì)。中國最大的醫(yī)藥企業(yè)之一太極集團(tuán)，年銷售額15億（僅工業(yè)銷售），其銷售系統(tǒng)的人員將近兩千人，劃分為產(chǎn)品、策劃、營管、客戶、行銷、售后、廣告、醫(yī)院、OTC等幾十個部門。太極集團(tuán)近幾年能連續(xù)成功推出“曲美”、“睡寶”、“補腎益壽膠囊”等產(chǎn)品，就是依靠這些專業(yè)部門的通力合作。如在“曲美”上市的初期，前后有近千人參與了相關(guān)推廣工作。這對于國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)來說，是絕對沒有能力組建如此專業(yè)化的機(jī)構(gòu)來為產(chǎn)品的推廣服務(wù)。

那么，對于大多數(shù)企業(yè)來說怎么辦呢？是繼續(xù)以前的低水平的策劃推廣？還是坐以待斃？唯一的出路就是順應(yīng)行業(yè)專業(yè)化分工的發(fā)展趨勢。筆者有個朋友，自己有一家公司，十幾位員工，沒有龐大的廠房，沒有辦公樓，僅僅有兩間實驗室，專業(yè)做多肽類藥物的研制，新產(chǎn)品拿到批文后，就轉(zhuǎn)讓給其它生產(chǎn)企業(yè)，每年都有幾百萬的凈利潤，目前在多肽類藥物研制方面處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。這個例子就給我們很好的啟示，對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，你沒有更多資源去做從藥品研發(fā)、生產(chǎn)、策劃、營管、推廣的全程工作，那么你只需選擇在新產(chǎn)品開發(fā)、低成本生產(chǎn)、高水平策劃或高效率推廣等其中的一個環(huán)節(jié)做到最好，就可以在市場上立足，從而形成自己的專業(yè)化優(yōu)勢。

找到自己的優(yōu)勢，回避劣勢，把優(yōu)勢做到極致，就可以成為自己企業(yè)的核心競爭力。

二、不要憑“經(jīng)驗”和“感覺”做營銷，要逐步樹立科學(xué)、務(wù)實的營銷觀

很多企業(yè)在做決策時，大多缺乏嚴(yán)密的市場調(diào)查和科學(xué)分析，許多營銷管理人員僅僅憑借過去自己在市場一線的經(jīng)驗做出決策，這種決策往往和市場的實際情況相差甚遠(yuǎn)，其后果可想而知。這些營銷管理人員已經(jīng)習(xí)慣于在辦公室里聽取匯報來了解市場，而不愿深入市場一線去聽取客戶、消費者的心聲。腦白金的締造者史玉柱，他的辦公室就是市場，他常常一個人走訪藥店，和營業(yè)員攀談，也常常讓自己扮演成一個消費者，設(shè)身處地體會消費的感受。腦白金的成功就是來源于這種務(wù)實的工作態(tài)度，用科學(xué)的營銷思想去分析市場。太極集團(tuán)的掌舵人白禮西，一個銷售近15億元的大企業(yè)董事長，每年都會抽出大量時間去走訪市場，和一線業(yè)務(wù)員座談，太極集團(tuán)許多重大的營銷理念和營銷決策就是來源于白總在走訪市場解決實際問題的過程中作出的。筆者曾經(jīng)在太極工作多年，見證了太極就是靠這種務(wù)實的營銷作風(fēng)，一步一步成為中國最大的醫(yī)藥企業(yè)之一。

有務(wù)實的工作作風(fēng)，還要有科學(xué)的觀念。筆者在操作一個口服痔瘡類產(chǎn)品時，在初期，也是憑借經(jīng)驗，在藥店促銷工作上制定了“抓大放小”的營銷策略，讓業(yè)務(wù)員將工作的主要精力集中到成都市區(qū)的20來家大型藥店，可實際工作沒有體現(xiàn)預(yù)期效果，重點藥店和普通藥店的銷量相差并不像其他產(chǎn)品那么大，這是什么原因呢？ 通過實際走訪藥店，和業(yè)務(wù)員的反復(fù)溝通，最后發(fā)現(xiàn)：由于我們的產(chǎn)品主要是靠與外用藥的連帶用藥來實現(xiàn)銷售，而外用藥基本都是幾元錢或十幾元的低價位產(chǎn)品，消費者在購買地點的選擇上并無過多考慮，而是采取就近的原則，因此銷量呈現(xiàn)平均化的趨勢。就此，我再也不敢憑借一些理論或經(jīng)驗來決策，所有的行動要根據(jù)產(chǎn)品和目標(biāo)市場的特點來制定，這就需要你必須樹立一個科學(xué)、務(wù)實的營銷觀念。

三、拋棄低水平的模仿，在創(chuàng)新中求發(fā)展

如今市場上一旦有成功的產(chǎn)品推出，過不了多長時間，從名稱、包裝都近似的產(chǎn)品就跟著涌上市場。許多所謂的營銷大師，還稱之為跟隨策略，低質(zhì)價高，終端攔截，這完全就是一種無賴營銷，就像寄生蟲一般。在這種低水平的相互模仿中，國內(nèi)市場正在被外資企業(yè)一點一點蠶。這是中國醫(yī)藥行業(yè)的悲哀。

篇4

問：DCM更青睞投資處于哪個階段的公司？

林欣禾：我們投資較為謹(jǐn)慎，只會選擇投資比較有信心的企業(yè)，基本不投準(zhǔn)備近期上市的公司?，F(xiàn)在投晚期的風(fēng)險越來越高了。去年之前中國股市都不錯，股票漲的很好，只要投資兩三千萬，就可以翻兩、三倍。但是近期納斯達(dá)克跌的很厲害，風(fēng)險較大。因此，我們對待晚期投資還是持保守看法。而早期投資則要看整個中國市場的走勢和企業(yè)的硬件機(jī)會，只是回報期會拉長。投這樣的公司資金都在一千五百萬美元以下，實現(xiàn)上市可能需要4年以上。我們通常會投七千萬到一億人民幣的企業(yè)。如果我們投資一千萬美元，應(yīng)該是比較比較晚期的企業(yè)?，F(xiàn)在的中國股票的波動比較頻繁，投資需要考慮后面追加的投資。

問：投資一般將會占到公司股權(quán)的多少？

林欣禾：這要跟企業(yè)來談，跟對方現(xiàn)有的股東談，最好是占到15%以上，因為這樣才能賺錢。除非是阿里巴巴，一般的科技公司一開盤可能是4億-5億美元。所以至少可以得6000萬美元。如果不占15%以上的話，企業(yè)一開始就需要有10億美元價值才能賺這么多。只是這樣機(jī)會在IT行業(yè)比較少，而傳統(tǒng)行業(yè)一般都是做了很多年了，早期比較難進(jìn)入。所以VC都希望企業(yè)能在5年之內(nèi)上市。平均來講，5年開始把收入做到6000萬美元到1億就已經(jīng)很不錯了。

遵循謹(jǐn)慎投資之道

問：DCM前四期基金已經(jīng)完成了嗎，第五期基金已用了多少？

林欣禾：前四期基金完成得到10年以后。通常是100塊錢進(jìn)來，一個項目投2塊錢，投5個項目。項目比較年輕的，就先給5毛，讓企業(yè)能有繼續(xù)努力的空間，再花后面5年來培育這個公司，一點一點地投入那剩余的2塊錢。目前第一期基金已經(jīng)完成了，回報達(dá)6倍。第四期基金還有超過一半以上的錢沒有花。第五期基金共有5億美元，目前大約用了20-30%。

問：盧蓉和您之前分別負(fù)責(zé)什么案子？

林欣禾：她負(fù)責(zé)文思軟件，04年進(jìn)入的，前段時間已經(jīng)上市。此外，她還負(fù)責(zé)易車網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。我負(fù)責(zé)東方標(biāo)準(zhǔn)、康龍醫(yī)藥、明致，還有去年九月份獨家投資的搜途。我們投在搜途上的資金比較少，由于與GPS有關(guān)的系統(tǒng)需要交通信息，我就投了?，F(xiàn)在這方面的競爭對手還比較少，遠(yuǎn)景還不錯。而且在GPS系統(tǒng)可做的事情很多，如廣告信息等等。中國這塊市場潛力很大，只要它能有幾千萬的收益，就能把它扶植上市。

問：什么時候?qū)谍?、搜途進(jìn)行第二輪投資？

林欣禾：康龍才投資了第一輪，搜途也是。目前錢剛進(jìn)去，短時間內(nèi)我們不會考慮第二輪融資。我會投價格比較低的燒錢比較少的企業(yè)，燒錢過高的企業(yè)風(fēng)險比較大。在商業(yè)模式不是很清楚之前，還是燒錢少一些比較保險。

DCM投資正在轉(zhuǎn)舵

問：目前風(fēng)投很多都轉(zhuǎn)到了傳統(tǒng)行業(yè)，DCM會調(diào)整投資方向嗎？

林欣禾：應(yīng)該會調(diào)整。我們在做VC最怕就是大家蜂擁某個行業(yè)，這樣風(fēng)險很大。雖然現(xiàn)在來看大家都開始往傳統(tǒng)行業(yè)投，但傳統(tǒng)行業(yè)也有可能過熱，明年很有可能再轉(zhuǎn)回互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。但目前互聯(lián)網(wǎng)過熱也是真的，所以我們也投了醫(yī)藥行業(yè)。

對于醫(yī)藥行業(yè)我可能不會去做專門制藥和設(shè)備的企業(yè)。以美國醫(yī)藥專利的情況來看，如果一種藥只有你這一家可以賣，就可以賣的很貴。但是現(xiàn)在美國的專利藥越來越少，而專利過期以后公司的利潤就會大幅下降。目前很多專利藥都過期了，開發(fā)新藥的成本又過高，所以藥品研發(fā)外包就很流行?？谍堘t(yī)藥就是一家外包公司，它的做法和美國的做法很相近。公司有400至500個化學(xué)家，專門負(fù)責(zé)外包研發(fā)和實驗外包。美國和中國化學(xué)家的薪水差別有10倍，所以美國企業(yè)更愿意把這種工作外包給中國企業(yè)來做，用來加速醫(yī)藥的開發(fā)。我可能更多的是從商業(yè)模式上去考慮。投資人不需要專業(yè)的醫(yī)藥知識，只需要了解這種商業(yè)模式就可以投資。

問：教育行業(yè)您覺得有泡沫嗎？

林欣禾：教育行業(yè)泡沫也很高。教育企業(yè)要成長就需要有加盟，而加盟就會導(dǎo)致其服務(wù)水平的下跌。

問：什么樣的教育行業(yè)企業(yè)是比較看好的？

林欣禾：我看好做培訓(xùn)的教育企業(yè)。私立學(xué)校由于政策的問題，運營比較困難，而正規(guī)學(xué)校上市也沒有先例，做培訓(xùn)則是最沒有爭議的。每一個行業(yè)的教育培訓(xùn)都不錯，各方面都可以進(jìn)行投資。

DCM簡介

DCM是全美國最大的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之一，創(chuàng)建于1996年，總部位于美國硅谷，并在北京和上海設(shè)有辦事處。除美國本土的創(chuàng)業(yè)投資以外，公司業(yè)務(wù)也擴(kuò)展到以中國為主的亞洲地區(qū)。

篇5

近年來，我國開啟了多元化并購模式。國內(nèi)外上市公司并購案例研究表明了并購對績效變化的不確定性。本文根據(jù)財務(wù)指標(biāo)比較法和事件研究法兩種方法，闡釋案例中并購對于上市公司的績效影響，希望為其他公司并購提供參考，以避免出現(xiàn)盲目跟風(fēng)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的結(jié)果。

關(guān)鍵詞：

并購；私募股權(quán)投資；事件研究法

一、緒論

私募股權(quán)投資基金可分為天使基金、風(fēng)險投資基金、增長型基金和Pre-IPO基金，它們分別對應(yīng)于企業(yè)發(fā)展所處的階段，即萌芽期、成長期、擴(kuò)張期、Pre-IPO時期。對于企業(yè)成熟階段和衰退階段的投資，主要由并購基金完成?，F(xiàn)在最普遍的看法是，并購基金是私募股權(quán)投資基金的一個分支，其投資手法是通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對其進(jìn)行并購整合、重組及優(yōu)化經(jīng)營等，以實現(xiàn)資本增值。

1.國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述（1）國際上對企業(yè)并購績效研究方法探究。企業(yè)并購的績效研究方法主要有財務(wù)指標(biāo)比較法和事件研究法。事件研究法基于股票市場的反應(yīng)是Jensen和Ro11等人于1969年首先提出的研究方法。根據(jù)國外學(xué)者大量的實證研究證明，企業(yè)并購中的確存在顯著的非正常報酬；而國內(nèi)較早采用的是財務(wù)指標(biāo)方法，原紅旗、吳星宇（1998）以1997年發(fā)生并購的企業(yè)為研究樣本,選擇每股收益、凈資產(chǎn)收益等4項指標(biāo)對企業(yè)并購績效進(jìn)行研究。（2）國內(nèi)外并購績效的研究結(jié)果。Hogarty(1970)對上市公司的并購績效進(jìn)行研究，結(jié)果顯示并購并不能對股東收益產(chǎn)生顯著影響，且有時反而會降低其收益能力。研究主要內(nèi)容為公司股東的投資收益率與同行業(yè)上市公司投資收益率的對比。Asquith(1983)對并購的成功與否與公司的超常收益率間的關(guān)系比較關(guān)注，他所研究的公司包括并購公司與被并購公司。原紅旗和吳星字(1998)對我國的上市公司并購事件進(jìn)行了研究，其主要針對被并購公司與并購公司有沒有關(guān)聯(lián)性對并購績效產(chǎn)生的影響。研究結(jié)果表明，所有的公司在并購后期績效均沒有上升，反而出現(xiàn)了下降現(xiàn)象。張新(2003)的研究結(jié)果卻與上述研究結(jié)果不同，他證明了并購對被并購上市公司的績效有非常好的提升作用。綜上所述，對于上市公司的并購績效研究，國內(nèi)外案例研究都表明了并購對于績效變化的不確定性。本文從財務(wù)指標(biāo)法和事件研究法的兩個角度闡釋案例中并購對于上市公司的績效影響。

2.我國并購基金現(xiàn)狀近年來，我國暫停了IPO退出方式。清科集團(tuán)的《并購基金報告》顯示，2014年以來并購基金的募資和投資熱度都大幅增加，未來幾年并購基金將主導(dǎo)我國的私募股權(quán)投資市場。但整體來看，國內(nèi)并購基金的發(fā)展仍然處于初級階段，相對于國外成熟的并購基金發(fā)展模式，國內(nèi)尚無完全主導(dǎo)并購交易的基金出現(xiàn)，部分參與并購運作的PE基金受限于國內(nèi)特殊的金融體制，也沒有充分體現(xiàn)出并購基金的杠桿融資優(yōu)勢，對投后企業(yè)的重組整理能力仍有待提高。

二、案例分析——基于京新藥業(yè)并購廣東益和堂案例

浙江天堂硅谷股權(quán)投資管理集團(tuán)有限公司和浙江京新控股有限公司共同發(fā)起設(shè)立專門為京新藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合服務(wù)的并購基金。并購基金主要服務(wù)于京新藥業(yè)的核心業(yè)務(wù)，即以與京新藥業(yè)的主營業(yè)務(wù)相關(guān)的中藥、生物制藥領(lǐng)域為主要的投資方向。

1.并購過程2013年10月9日，浙江京新藥業(yè)股份有限公司旗下企業(yè)浙江天堂硅谷元金創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)以1.2億元的價格，收購了廣東益和堂制藥有限公司100%的股權(quán)。本次收購內(nèi)容包括“益和堂”名下的全部存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、藥號批文、技術(shù)配方、研究成果、業(yè)務(wù)資料、客戶及供應(yīng)商信息等。

2.京新藥業(yè)的并購動因（1）開拓新市場。浙江京新藥業(yè)股份有限公司始建于1974年，其原來的主要研制領(lǐng)域是化學(xué)制品，這幾年開始努力開拓中成藥、生物制劑等市場。廣東益和堂正是圍繞中藥領(lǐng)域方向發(fā)展的老字號企業(yè)。通過并購，新產(chǎn)生的京新藥業(yè)將擁有更加豐富的生產(chǎn)線，并由此迎來中西藥業(yè)結(jié)合的大好局面。（2）協(xié)同效應(yīng)。研究顯示，近10年來醫(yī)藥行業(yè)的年均增長速度達(dá)21.9%，從宏觀上看醫(yī)藥行業(yè)是一個成長型行業(yè)；益和堂作為廣東省中藥產(chǎn)業(yè)20強企業(yè)，擁有沙溪涼茶、潤腸寧神膏等10個國家中藥保護(hù)品種，大部分品種競爭格局良好，極具發(fā)展?jié)摿?。京新藥業(yè)在中成藥等領(lǐng)域尚且涉足不深，京新可以利用良好的行業(yè)環(huán)境及益和堂多年經(jīng)營積累的經(jīng)驗降低開發(fā)成本；此外，益和堂也可以依附京新優(yōu)秀的管理和經(jīng)營團(tuán)隊逐步壯大自身實力。（3）增強競爭實力。我國醫(yī)藥行業(yè)的市場集中度較低，京新藥業(yè)此次并購正是為了市場競爭需要，拓寬企業(yè)銷售渠道、增強人力等資源的配置作用，同時降低自身跨進(jìn)新領(lǐng)域的障礙和進(jìn)入新領(lǐng)域風(fēng)險。通過并購減少同行業(yè)的競爭壓力，提高自身的市場占有率及行業(yè)集中度。（4）增強自身品牌效應(yīng)。京新藥業(yè)花費1.2億溢價收購益和堂的主要目的是由于益和堂的老字號品牌。京新藥業(yè)是一家小型民營控股的醫(yī)藥上市公司，為了在市場上打響自己的品牌，贏得市場上消費者的信任，它在商界需要一個老字號企業(yè)對其在名譽上進(jìn)行扶持。

3.并購的績效分析目前學(xué)術(shù)界研究并購績效的分析方法大致劃分為兩種：一是傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)分析；二是實證研究法。本文將采用上述兩種方法，其中實證研究采用基于股票市場反應(yīng)的事件研究法。（1）財務(wù)指標(biāo)分析法。財務(wù)指標(biāo)分析體系包括四個方面，分別是盈利能力分析、營運能力分析、償債能力分析及股東獲利能力分析。其中，盈利能力分析主要用凈資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率兩個指標(biāo)來反映；營運能力分析主要用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率兩個指標(biāo)來反映；償債能力分析包括長、短期償債能力分析，其中短期償債能力分析主要用速動比率和流動比率兩個指標(biāo)來反映，長期償債能力分析主要用資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)來反映；股東獲利能力分析主要采用每股凈資產(chǎn)、每股公積金這兩個指標(biāo)反映。本文數(shù)據(jù)主要來源于東方財富網(wǎng)。①盈利能力分析。由上表可看出，京新藥業(yè)的銷售凈利率大體上呈逐步遞增趨勢，只是在2013年12月左右稍微有回落趨勢；而凈資產(chǎn)收益率波動幅度較大，尤其是在2013年12月至2014年3月份期間，下滑趨勢明顯，從2014年3月以后又猛步回升，但即使是跌落到最低點4.1%，也比銀行一年期存款利率略高1.35%，原因是京新藥業(yè)2013年的年報顯示，企業(yè)該年的凈利潤增至6345萬，增幅明顯高于往年，而凈利潤的增長主要來自于企業(yè)成品藥的銷售，該年成品藥銷售為4.79億元，比上年增長1.29億。據(jù)此,筆者判斷,公司的業(yè)績增厚來自于企業(yè)并購后藥品培育和銷售。②營運能力分析。由上表可看出，京新藥業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率在2012-2013年度處于緩步增長中，說明公司變現(xiàn)能力有所惡化，因為京新藥業(yè)收購的內(nèi)容包括“益和堂”名下的全部存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，大量的存貨及資產(chǎn)的收購導(dǎo)致了短期性的營運能力變差。③短期償債能力分析。由上表可看出，京新藥業(yè)在2014年3-6月期間流動比率、速動比率有較大的增長幅度，且資產(chǎn)負(fù)債率大體呈下降趨勢。說明京新藥業(yè)自并購之后，業(yè)務(wù)量擴(kuò)增，流動資金增多，企業(yè)償債能力得以提高。④股東獲利能力分析。由上表可看出，京新藥業(yè)每股凈資產(chǎn)和每股公積金都呈梯形，2012-2013年每股凈資產(chǎn)和每股公積金均下降，因為公司在2013年5月轉(zhuǎn)增股上市，已流通股增加至19338.20萬股，從而稀釋了每股獲利，其不利影響也并非并購的原因造成。（2）事件研究法?；诠善笔袌龇磻?yīng)的事件研究法是把企業(yè)并購作為單個事件來研究，以企業(yè)并購宣告日為中心確定一個事件研究的窗口期，考察窗口期內(nèi)股價的異常反應(yīng)。如果收購企業(yè)股價上升且超過了正常的幅度，則說明并購能改善收購企業(yè)的績效；收購企業(yè)股價下降且超過了正常的幅度，則說明并購降低了收購企業(yè)的績效。本文選擇以股價超常收益率來研究并購事件前后企業(yè)產(chǎn)生的利益波動，計算步驟如下：本文選取研究窗口為（-15,+15），即以2013年10月9日為事件日，以事件日前15天和后15天為事件考察期；然后收集京新藥業(yè)所在市場的在估計期（-180，-16）的股票價格指數(shù)的平均收益率Rm和無風(fēng)險收益率Rf，利用Rm和Rf并采用CAPM模型計算預(yù)期正常收益率Ri；再用事件窗口中股票的真實收益率減去預(yù)期正常收益率。上圖中，0表示2013年10月9日，向前后退15天，9月24日累計收益率為3.06%，向前進(jìn)15天，即為10月24日，累計收益率為61.60%。由圖可知，以10月9日作為公告日，發(fā)現(xiàn)京新藥業(yè)在（-15，+15）區(qū)間里有顯著為正的CAR，并且在事件研究期間超額收益不斷增加，從股價的異常反應(yīng)來看，京新藥業(yè)并購益和堂在短期內(nèi)為股東創(chuàng)造了財富。

三、研究結(jié)論

篇6

關(guān)鍵詞：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)；教學(xué)改革；藥學(xué)高等院校

中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）24-0278-03

本文主要研究藥學(xué)院校本科生的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教育問題，其授課對象與綜合性大學(xué)或一般財經(jīng)類院校本科生相比，在教學(xué)目標(biāo)與學(xué)科背景上有很大的差異性。這種差異性給西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)帶來了很大的局限性，如何突破這種差異性導(dǎo)致的局限性是藥學(xué)院校西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)改革的關(guān)鍵所在。

一、藥學(xué)院校西方經(jīng)濟(jì)學(xué)課程授課對象分析

1.藥學(xué)高等院校西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)目標(biāo)分析。藥學(xué)高等院校對于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)目標(biāo)與綜合性大學(xué)和以及財經(jīng)類高等院校相比有其學(xué)科的特色性。一般財經(jīng)類高等院校西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)目標(biāo)要是為培養(yǎng)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的專業(yè)化人才服務(wù)，而藥學(xué)高等院校經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)著力于培養(yǎng)既懂醫(yī)藥專業(yè)知識又具備經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的復(fù)合型人才。

藥學(xué)高等院校西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)目標(biāo)的特色性帶來的好處是，培養(yǎng)的學(xué)生更適應(yīng)市場的需要，專業(yè)領(lǐng)域就業(yè)更有競爭力。藥學(xué)高等院校西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)目標(biāo)的特色性也會帶來一定的局限性，其主要局限就在于學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)時間與精力的限制。藥學(xué)院校的經(jīng)濟(jì)學(xué)課程是用一種跨學(xué)科的方式組織的學(xué)科。學(xué)生在四年當(dāng)中除了學(xué)習(xí)一般的公共基礎(chǔ)課與專業(yè)基礎(chǔ)課以外，還要學(xué)習(xí)醫(yī)藥學(xué)基礎(chǔ)課程以及時藥學(xué)課程的實驗課。這樣一來，學(xué)習(xí)時間相對來說就會被壓縮，而且一些相關(guān)輔助課程也不可能全部開設(shè)，學(xué)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)相對來說就要薄弱一些，這對西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的老師來說就是一個考驗。如何既能按照一般經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)規(guī)律，又能結(jié)合藥學(xué)背景上好西方經(jīng)濟(jì)學(xué)課程是一個值得深思的問題。

2.藥學(xué)高等院校西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)對象分析。藥學(xué)院校學(xué)習(xí)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)生主要經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，其學(xué)科背景以理科為主。以中國藥科大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與工商管理專業(yè)為例，學(xué)生90%高中都是理科，他們在進(jìn)入大學(xué)之后，對于數(shù)學(xué)，化學(xué)等課程學(xué)習(xí)起來得心應(yīng)手，而對于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)課程卻遲遲難以進(jìn)入角色。這一方面是因為他們高中課程重點與文科不一樣，理科生對于人文類學(xué)科沒有文科生的扎實基礎(chǔ)。另外一方面還源于高中階段所培養(yǎng)起來的思維方式的差別，在進(jìn)入大學(xué)之后一兩年內(nèi)，他們的思維方式主要還是理科思維。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)雖然需要一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，但更關(guān)注的是理論之間抽象的邏輯聯(lián)系，理論的假設(shè)背景等，因而在大一大二開設(shè)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，對于他們來說就他們有很大的難度。如何充分發(fā)揮藥學(xué)院校本科生的理科思維能力并有針對性地培養(yǎng)其經(jīng)濟(jì)學(xué)思維對于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)的老師將是一個不小的挑戰(zhàn)。

二、方法探索與嘗試

從學(xué)生個性化需求的角度來說，教學(xué)方法的靈活性和針對性是實現(xiàn)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)有效性的必要條件。藥學(xué)高等院校本科生西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)首先要遵循一般經(jīng)濟(jì)學(xué)課程教學(xué)的基本規(guī)律，同時也要結(jié)合藥學(xué)院校培養(yǎng)目標(biāo)與生源背景的具體要求，在教學(xué)過程中探索靈活多樣的教學(xué)方法，充分激活學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

1.教學(xué)理念創(chuàng)新。以學(xué)生需求為導(dǎo)向。傳統(tǒng)的教學(xué)理念重視老師的主導(dǎo)性，老師教學(xué)講授，學(xué)生被動地接受?，F(xiàn)代教學(xué)理念以學(xué)生需求為導(dǎo)向，強調(diào)學(xué)生在教學(xué)過程中的能動性，因為學(xué)生作為施教的對象，對于教學(xué)的評價與建議對于教學(xué)質(zhì)量的提高也具有舉足輕重的作用。因此，首先要充分了解學(xué)生的需求，了解學(xué)生對于課程的了解程度以及對于教學(xué)方法的接受度?；诖?，筆者在改良教學(xué)方法的同時都會征詢學(xué)生的看法，也會聽取學(xué)生的合理化建議。而聽取學(xué)生看法與建議的主要途徑有：第一個途徑是課堂討論法，對于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)方法作簡單介紹，然后征詢學(xué)生意見，考慮到教學(xué)時間，不會占用學(xué)生太多時間；第二個途徑是個別座談法，在課間休息的時候，融入學(xué)生，和個別學(xué)生就上課方法進(jìn)行交流；第三個途徑則是利用最新的網(wǎng)絡(luò)信息平臺互動，比如在授課網(wǎng)站上開放學(xué)生留言，也可以與學(xué)生進(jìn)行手機(jī)信息互動。經(jīng)常的互動，做到真正的因材施教，從而使教學(xué)方法更加生動、教學(xué)內(nèi)容更加豐富、教學(xué)評價更加全面、教學(xué)效果更加顯著。

2.教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新。特色案例教學(xué)，突出行業(yè)特色。由于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門源于西方市場經(jīng)濟(jì)國家實踐的課程，當(dāng)前較成熟的案例基本上都是西方發(fā)達(dá)國家市場經(jīng)濟(jì)運行中的實際事例，本文建議使用特色案例教學(xué)，以加深對本行業(yè)的了解。作為醫(yī)藥行業(yè)院校，我們在案例的選擇上，主要著眼于以下兩個方面：第一，選擇行業(yè)熱點問題，通過案例把行業(yè)發(fā)展的動態(tài)和前沿問題介紹給學(xué)生；第二，所選擇的案例能與相應(yīng)理論有機(jī)結(jié)合，并能對學(xué)生深入理解相關(guān)理論及方法有較大幫助。基于此，我們西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容加強了針對性，目的是讓大家感到所學(xué)的知識與所向往的行業(yè)不但關(guān)系密切而且切實有用。比如在講市場失靈的時候，啟發(fā)學(xué)生聯(lián)系醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的實際，分析醫(yī)藥企業(yè)的正外部性與負(fù)外部性以及解決方法，在講公共物品與信息不對稱的時候，啟發(fā)學(xué)生分析醫(yī)藥企業(yè)性質(zhì)，進(jìn)而分析相關(guān)醫(yī)療保險制度建立的必要性與可行性。對于宏觀部分，結(jié)合國內(nèi)外分析，重點突出醫(yī)藥行業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的發(fā)展。在課堂上老師拋出問題并啟發(fā)學(xué)生分析討論，并給出點評與補充，得到學(xué)生的好評。

總之，我們力爭通過西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)活動，使學(xué)生在學(xué)習(xí)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的同時也對醫(yī)藥行業(yè)也有了一定的了解，最為主要的是能夠嘗試著用所學(xué)的理論來分析醫(yī)藥行業(yè)的實際問題，這大大調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，使原本相對枯燥的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)變得看得見、摸得著，真正做到言之有物，學(xué)以致用，取得了很好的教學(xué)效果。

3.教學(xué)模式創(chuàng)新。模擬研究性教學(xué)與啟發(fā)式教學(xué)。模擬研究教學(xué)主要過程就是學(xué)生在教師指導(dǎo)下分組選題、圍繞選題展開調(diào)研、集中匯報評比和總結(jié)等。本教學(xué)方法在實施過程上包括：活動布置環(huán)節(jié)、分組選題環(huán)節(jié)、課題調(diào)研環(huán)節(jié)、匯報展示環(huán)節(jié)和活動總結(jié)環(huán)節(jié)等五個主要階段。具體來說就是教師首先要確定討論的主題，然后將學(xué)生分組后組織其通過圖書館、網(wǎng)絡(luò)媒介等查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料，形成各組自身的觀點后，由小組成員代表或全體成員闡述觀點，并由其他組的組員進(jìn)行提問后產(chǎn)生辯論來形成思想碰撞，最后通過教師的點評和歸納。

這種教學(xué)方法主要解決了兩個方面的教學(xué)問題。首先，解決了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)課程課堂教學(xué)中有關(guān)理論過于抽象、學(xué)生不易理解的問題。第二、解決學(xué)生學(xué)習(xí)的理論知識與實踐脫節(jié)的問題。通過課堂學(xué)習(xí)，學(xué)生掌握了一定的專業(yè)知識，但是并不能將理論轉(zhuǎn)化為能力，遇到實際問題仍然束手無策。模擬研究教學(xué)的組織模式激勵學(xué)生去自主發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并初步解決問題，有利于提高學(xué)生的研究能力、創(chuàng)新思維和團(tuán)隊合作精神等。通過參與活動選題、課題調(diào)研和匯報展示等環(huán)節(jié)，學(xué)生增加了對現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)社會的關(guān)注和理解。

4.教學(xué)手段創(chuàng)新。傳統(tǒng)教學(xué)手段與多元化的現(xiàn)代教學(xué)輔助工具并用。傳統(tǒng)教學(xué)方式主要是板書，現(xiàn)代教學(xué)方式主要依靠電腦多媒體的手段，制作形象的幻燈片或利用新型網(wǎng)絡(luò)平臺互動交流。

首先將多媒體與傳統(tǒng)板書相結(jié)合。借助多媒體方式和手段，將西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系梳理成一個完整的框架，并在多媒體課件的制作和演示過程中，穿插相應(yīng)的統(tǒng)計資料、圖形分析和數(shù)學(xué)演繹，可以大大增強授課的形象性、直觀性和生動性。在數(shù)學(xué)公式的推導(dǎo)和圖形分析的演繹中，多媒體很難直觀地呈現(xiàn)出來，而這些都有賴于通過傳統(tǒng)板書的方式有步驟、有條理地進(jìn)行推導(dǎo)和演繹。

其次，充分地利用現(xiàn)代化手段將網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來。在傳統(tǒng)的教學(xué)中，教師與學(xué)生的交流較少，常常受到時間、地點等條件的制約，而借助于網(wǎng)站，學(xué)生、教師通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了資源的共享，學(xué)生之間、師生之間可以在網(wǎng)上進(jìn)行問題的研究和探討。中國藥科大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室專門設(shè)立的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺（http：///sc8/logon/userlogon.do），在這個平臺上教師可以公告，作業(yè)，討論題目，交流的主題，以及學(xué)習(xí)資料，還可以在線回答學(xué)生的問題，這些方式成為溝通師生之間的橋梁，取得了良好的效果。5.考核方式創(chuàng)新。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是培養(yǎng)學(xué)生的分析能力和解決實際問題的能力，因此在考核的方式上，除了期末閉卷考試之外，應(yīng)該更加重視過程考核，增加平時成績在考核中占有的比例。我們目前在考核上主要增加兩種平時考核方法，第一種就是小組案例分析考核，老師給出熱點的有代表性的案例，讓學(xué)生組團(tuán)，利用課件等形式，由小組代表講解，教師再提問，根據(jù)情況，然后綜合給分。第二種方法是趣味考核，一種是模擬招標(biāo)，讓學(xué)生扮演不同的角色，運用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論來進(jìn)行演繹。另一個就是學(xué)生班級辯論，根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)問題選擇一個辯題，以班級為單位分為正方與反方，要求學(xué)生運用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論進(jìn)行針鋒相對的唇槍舌戰(zhàn)。最后評委老師綜合各方面情況，給各班同學(xué)打出成績。平時考核方式的靈活創(chuàng)新一方面可以有效鞏固學(xué)生西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論知識，全方位培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)和能力，另一方面進(jìn)一步的激發(fā)了學(xué)生的學(xué)生興趣，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論的積極性。

總之，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)改革是一個不斷摸索和創(chuàng)新的過程。在這個過程中，如何有效地提高西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，有賴于社會與高校的共同努力，更有賴于教師與學(xué)生的不斷交流與探討。當(dāng)然，教學(xué)改革的最終目標(biāo)，則在于幫助學(xué)生學(xué)會像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣去思考問題、分析問題和解決問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡秀玲，鄧春寧.關(guān)于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)改革中苦干問題的思考[J].福建論壇（人文社會科學(xué)版），2007，（6）.

[2]劉國光.經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)和研究中的一些問題[J].經(jīng)濟(jì)研究，2005，（10）.

[3]高鴻業(yè).西方經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].中國人民大學(xué)出版社，2012.

篇7

我們姑且不去評論民眾搶購的現(xiàn)象，也不去追究事件引發(fā)的原因以及怎樣能得到有效控制，這些是政府部門的事情。我們可以通過這次突發(fā)事件，檢討一下醫(yī)藥企業(yè)在這次事件中暴露出來的營銷方面的不足，然后思考如何去改進(jìn)，才是本文的目的所在。

居民搶購造成的藥價上揚只是暫時的現(xiàn)象，通過政府部門的干預(yù)和眾多醫(yī)藥企業(yè)的加入，很快會得到平息。一切都是瞬間，一切都會過去。在此想提醒商家，抗病毒類藥品搶購難持久，盲目跟風(fēng)炒作風(fēng)險很大。只有在此次事件中找到醫(yī)藥企業(yè)的營銷方面的不足，并從中吸取教訓(xùn)才是永恒的利益。

本人近日始終關(guān)注廣東醫(yī)藥市場的動向。把自己的一些看法拿出來與大家共同探討。

我們分別從醫(yī)藥生產(chǎn)、流通企業(yè)和消費者兩個角度去看待這個問題。

一、 從企業(yè)的角度看，醫(yī)藥企業(yè)在此次事件中暴露的以下四個方面的問題較為突出；

（1）企業(yè)應(yīng)變能力不夠。對突發(fā)事件造成的機(jī)會不能很好地把握，如果抓住新聞話題，配合媒體運做能以很少的代價取得巨大的回報。很多醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)看到了巨大的商機(jī)，都感到手足無措，不知道怎么利用更合理、更有效。比如：在這個過程中有些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)備有充足的貨源，但不能及時運輸?shù)綇V東前線，囤積了大量的貨源，不能及時找到銷售的渠道，不能主動出擊，大多在等經(jīng)銷商上門求購。企業(yè)缺乏足夠的應(yīng)變突發(fā)事件的能力。

（2）企業(yè)對消費者使用時機(jī)研究不夠。沒有經(jīng)過市場調(diào)查和深入研究市場需求和消費者使用習(xí)慣。南方的春季和北方的秋季是呼吸道疾病的多發(fā)季節(jié)，好多醫(yī)藥企業(yè)還是按照國家統(tǒng)配調(diào)撥的方式生產(chǎn)醫(yī)藥用品。不能深入市場進(jìn)行調(diào)查，了解消費者的市場需求和消費習(xí)慣。導(dǎo)致有些企業(yè)具有生產(chǎn)能力，但對市場需求沒有足夠的認(rèn)識，一旦有了巨大的需求之后難以滿足市場的需要。這點在國內(nèi)的中小醫(yī)藥企業(yè)尤其突出。

（3）某些醫(yī)藥企業(yè)的物流系統(tǒng)、信息流系統(tǒng)不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)錯失商機(jī)。隨著醫(yī)藥改革的不斷深入，醫(yī)藥行業(yè)的競爭越來越激烈，現(xiàn)代企業(yè)競爭的結(jié)果使生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都進(jìn)入一個微利的時代。產(chǎn)品的成本和利潤也變的非常透明，醫(yī)藥企業(yè)面臨前所未有的壓力，醫(yī)藥生產(chǎn)廠家呼喚完善的產(chǎn)品分銷體系。醫(yī)藥企業(yè)的物流問題也在這次事件中暴露出來，改變醫(yī)藥企業(yè)的物流現(xiàn)狀、構(gòu)建醫(yī)藥現(xiàn)代物流體系是醫(yī)藥行業(yè)提升競爭力的迫切需求。好多不在廣東當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥企業(yè)，在非典型性肺炎，被媒體炒的滿城風(fēng)雨的時候在注意到機(jī)會的來臨，市場前沿人員意識不夠，不能將信息迅速反饋給企業(yè)的決策或策劃部門，信息流不暢也導(dǎo)致了企業(yè)失去了創(chuàng)造利益的大好時機(jī)。機(jī)會總是眷顧有準(zhǔn)備的人，一個能夠迅速強大的企業(yè)不是某一方面突出就可以勝出，要在各個方面都逐步完善的前提下，提高綜合競爭的能力，企業(yè)才能發(fā)展強盛起來。

（4）醫(yī)藥企業(yè)對高發(fā)性、傳染性、季節(jié)性使用藥品重視程度不夠。比如，板藍(lán)根技術(shù)含量不高，大多數(shù)企業(yè)都能生產(chǎn)加工，在一個地區(qū)市場上的板藍(lán)根品牌不下幾十種，但沒有主導(dǎo)品牌。針對高發(fā)性、傳染性、季節(jié)性疾病的藥品品種也不少，同樣缺乏主導(dǎo)品牌。這類藥品往往需求量很高，很少有企業(yè)能夠抓住一點把市場做深、做透占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位，如果能充分利用品牌的價值，那么它的市場潛力就會變的更為巨大。

二、 從消費者的角度看。

市場營銷和營銷傳播正在發(fā)生的變化——從60年代傳統(tǒng)的4Ps營銷方法轉(zhuǎn)變到二十一世紀(jì)嶄新的、交互式的市場的營銷方法。而消費者就是整合營銷傳播的中心，誰掌握了消費者，誰就占有了市場。

經(jīng)過讓人們誠惶誠恐的“非典型性肺炎”的洗禮，人們消費觀念也發(fā)生著悄悄的變化，你仔細(xì)觀察、用心思考就會察覺。經(jīng)過這次事件，抗病毒和提高免疫力的認(rèn)識加強。特別是經(jīng)過政府和專家的呼吁：“目前廣東省正處于呼吸道感染疾病多發(fā)季節(jié)，專家提醒市民做好預(yù)防保護(hù)措施避免感染疾病。一是保持生活、工作環(huán)境的空氣流通；二是可用食用酸醋熏蒸消毒空氣；三是勤洗手；四是凡與病人接觸者需戴口罩，注意手的清潔和消毒；五是根據(jù)天氣變化，注意防寒保暖，多參加鍛煉，增強自身抵抗疾病能力，防止疾病的發(fā)生。如出現(xiàn)上述類似癥狀時，應(yīng)及時到醫(yī)院就診。”以上專家的提醒，使提高免疫力的觀念在人們心中，特別是在廣州人民的心中得到空前的重視。即使是在完全恢復(fù)正常時候，人們也不會忘記由于病毒造成的恐慌，會更加注重平時的保健。

篇8

新會計制度 醫(yī)院 財務(wù)管理 

我國政府在2012年制定并實施了新的會計制度，并在各行各業(yè)逐步推行，在新的會計制度實施之后，醫(yī)院首先要做的就是在新舊會計制度之間做好銜接工作。醫(yī)院要逐步改變以前的手工記賬的方式，摒棄傳統(tǒng)的以記賬和算賬為基礎(chǔ)的會計核算制度，實行完善的成本核算、內(nèi)部控制，建立完善的會計核算制度。醫(yī)院的管理者要及時摒棄落后的財務(wù)管理觀念，注重從成本效益角度提升醫(yī)院的管理方式，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展，在履行看病救人的職責(zé)的同時，提高醫(yī)院的競爭能力。 

當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題 

（1）缺乏完善的預(yù)算管理制度 

當(dāng)前我國大部分醫(yī)院在預(yù)算管理方面都較為落后，長期以來我國都實行計劃經(jīng)濟(jì)體制，導(dǎo)致醫(yī)院的一部分員工的工資和福利都由政府財政支出來負(fù)擔(dān)，這就使得醫(yī)院的管理者沒有經(jīng)營觀念，缺乏危機(jī)意識，對于預(yù)算管理的重視程度不高。很多醫(yī)院的預(yù)算都是由財務(wù)部門直接制定，但是在執(zhí)行過程中，由于實際情況千變?nèi)f化，上層管理人員對于執(zhí)行的情況很難及時進(jìn)行監(jiān)督。財務(wù)部門編制的預(yù)算報表較為單一，在執(zhí)行過程中很容易受到其他因素的干擾，導(dǎo)致執(zhí)行難以繼續(xù)。這樣預(yù)算的編制方法就出現(xiàn)了問題，預(yù)算的實際效果大大減弱，執(zhí)行過程中也缺乏監(jiān)督和管理，雖然制定了預(yù)算，但是超支的現(xiàn)象仍然屢見不鮮，導(dǎo)致預(yù)算失去了應(yīng)有的作用。 

（2）財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高 

很多醫(yī)院在招聘從業(yè)人員時將招聘要求放的很低，導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)人員的整體素質(zhì)不高。但是醫(yī)院的財務(wù)核算具有行業(yè)特點，其中涉及到的財務(wù)核算較為專業(yè)，每天的工作量也很大，需要有專業(yè)素質(zhì)過硬的人才來進(jìn)行處理。然而很多醫(yī)院將財務(wù)人員劃歸到后勤人員，將財務(wù)人員和后勤人員一起進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不分主次的做法導(dǎo)致財務(wù)人員沒有得到相應(yīng)的重視。很多醫(yī)院的觀念較為落后，認(rèn)為財務(wù)就是記賬和算賬，對于財務(wù)新規(guī)定和新文件也沒有給予相應(yīng)的關(guān)注，醫(yī)院的財務(wù)管理中存在很多不足支出，這對醫(yī)院的發(fā)展來說是極為不利的。這些原因都導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)人員理論知識不扎實、管理結(jié)構(gòu)陳舊、學(xué)習(xí)新知識的意愿不強烈，導(dǎo)致財務(wù)管理與醫(yī)院的實際脫節(jié)。 

（3）缺乏財務(wù)風(fēng)險意識 

很多醫(yī)院在財務(wù)管理上缺乏風(fēng)險意識，很多醫(yī)院的管理者認(rèn)為，只要將錢看好、用好，就不會出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，這種看法是十分錯誤的。在我國，公立醫(yī)院屬于差額撥款的單位，相當(dāng)一部分醫(yī)院是自主經(jīng)營，對于大型醫(yī)院來說，由于有政府撥款，所以經(jīng)營壓力較小。然而即使這樣還是存在一部分醫(yī)院的經(jīng)營狀況不善，導(dǎo)致虧損，而一些小型醫(yī)院甚至全面虧損。所以對于醫(yī)院的財務(wù)人員來說，要加強風(fēng)險意識，改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，注重風(fēng)險控制，才能穩(wěn)固醫(yī)院的市場地位。 

針對醫(yī)院財務(wù)管理存在問題的解決對策 

（1）建立完善的預(yù)算管理體系 

財務(wù)預(yù)算在醫(yī)院的管理當(dāng)中占有十分重要的地位，醫(yī)院要加強財務(wù)預(yù)算管理，只有這樣才能促進(jìn)資源合理流動，才能提高醫(yī)院管理的效率。醫(yī)院要通過財務(wù)預(yù)算實現(xiàn)收入和支出的平衡，同時提高各個部門的工作熱情，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益。對于預(yù)算執(zhí)行過程中的隨意性問題要進(jìn)行改善，堅決按照制定好的預(yù)算執(zhí)行，改善預(yù)算制定的方式，根據(jù)不同項目的不同特點，靈活確定采用何種預(yù)算方式，將市場因素、社會環(huán)境等也納入到預(yù)算管理中來，增強預(yù)算的彈性。在預(yù)算體系中上級部門和下級部門的預(yù)算支出要統(tǒng)一起來，對總體預(yù)算額度進(jìn)行分解，確定各個部門和科室的預(yù)算目標(biāo)，提高員工工作的熱情。對于各級部門發(fā)生的支出要進(jìn)行嚴(yán)格管理，監(jiān)督資金流向，大額度的資金主要用于醫(yī)院的主要項目建設(shè)。 

（2）加強財務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng) 

很多醫(yī)院的財務(wù)主管人員對財務(wù)的具體操作并不是十分了解，他們的主要職責(zé)是確保財務(wù)運轉(zhuǎn)正常，所以財務(wù)人員需要加強培訓(xùn)，配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，因為財務(wù)人員主要負(fù)責(zé)具體的財務(wù)事項處理，所以更應(yīng)該注重專業(yè)技能的提高。要按照政府有關(guān)文件的要求對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)處理能力，同時將財務(wù)處理技能與醫(yī)院這一特殊行業(yè)結(jié)合起來，提高實踐操作能力。財務(wù)人員要定期進(jìn)行知識更新，學(xué)習(xí)新的財務(wù)法規(guī)和制度，提高自身的計算機(jī)、外語、實踐操作等各個方面的能力。 

（3）加強財務(wù)風(fēng)險管理的意識 

醫(yī)院的決策質(zhì)量好壞關(guān)系到經(jīng)營的成敗，所以管理者要從長遠(yuǎn)利益考慮，意識到財務(wù)體系中存在的風(fēng)險，并采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防。財務(wù)部門要時時刻刻警惕可能發(fā)生的風(fēng)險，對醫(yī)院的報表項目進(jìn)行仔細(xì)分析。即使是在醫(yī)院盈利的情況下，也不能放松對風(fēng)險的防范，財務(wù)風(fēng)險意識要時刻記在腦中。 

國家出臺新的會計制度，這對于醫(yī)院來說既是一個機(jī)遇也是一個挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國的很多醫(yī)院在財務(wù)管理中還存在這樣或那樣的問題，這些都給醫(yī)院發(fā)展帶來了不小的挑戰(zhàn)。本篇文章仔細(xì)分析了醫(yī)院的財務(wù)管理中需要改善的問題，并針對這些問題提出了具有針對性的解決建議，能夠為推動我國的公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供一個新的思路。 

[1]陳勇.新制度下醫(yī)院財務(wù)管理思路的探討[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2015（11） 

篇9

關(guān)鍵詞: 喘息型慢性支氣管炎 中西醫(yī)結(jié)合療法 痰熱清注射液 穴位注射

中圖分類號：R562.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1004-7484（2011）05-0075-03

我們于2005年開始收治喘息型慢性支氣管炎患者，在常規(guī)西醫(yī)治療的基礎(chǔ)上加用痰熱清注射液穴位注射，觀察了臨床療效及患者肺功能、血漿TXB2，6-K-PGF1a的變化，并與單純西醫(yī)治療進(jìn)行了對比研究。結(jié)果如下。

1臨床資料

1.1一般資料觀察病例共90例，隨機(jī)分為2組。治療組45例，男20例。女25例，年齡34―69歲，平均病程為12年；對照組45例，男25例，女20例，年齡38―74歲，平均病程為15年。

1.2 診斷標(biāo)準(zhǔn)參照支氣管哮喘按1997年4月第二次全國哮喘學(xué)術(shù)會議上制定的《支氣管哮喘防治指南》及1979年修訂的《慢性支氣管炎臨床診斷及療效標(biāo)準(zhǔn)》?？人浴⒖┨?、喘息，兩肺可聞及哮鳴音，經(jīng)肺功能檢查均有顯著的氣道阻塞，F(xiàn)EVl

1.3 排除病例標(biāo)準(zhǔn)肺結(jié)核、支氣管擴(kuò)張、支氣管哮喘、塵肺、肺癌、心臟病、心力衰竭等類似癥狀的心肺疾病。

2治療方法

2.1 對照組采用常規(guī)西藥治療，用氨茶堿、沐舒坦、氨芐青霉素等，必要時吸氧、糾正水電解質(zhì)紊亂。10d為1療程。

2.2 治療組在采用常規(guī)西藥治療的基礎(chǔ)上，加用痰熱清注射液穴位注射(雅安三九藥業(yè)有限公司生產(chǎn)，批號20060701)治療，取肺俞、風(fēng)門穴(均雙側(cè))，常規(guī)局部消毒后，用5mL一次性注射器抽取痰熱清注射液，快速將注射器垂直刺人穴位的皮下0.5cm，向脊柱方向以45O角斜刺進(jìn)肌層，抽無回血，將藥緩緩注入穴位，每穴藥量各0.8mL。每日1次，10次為l療程。

2.3 統(tǒng)計方法 t檢驗判斷組間差異的顯著性。

3治療結(jié)果

3.1 兩組臨床療效比較從表1可見，治療組總有效率顯著高于對照組(P

4討論

喘息型慢性支氣管炎患者通常都具有咳嗽、咳痰、喘息及感染表現(xiàn)，肺部可聞及喘鳴音，急性期西醫(yī)治療主要是積極控制感染，暢通氣道，改善呼吸功能。痰熱清注射液穴位注射配合西醫(yī)常規(guī)治療，可提高喘息型慢性支氣管炎的療效，縮短療程。

肺功能下降既是喘息型慢性支氣管炎常見的病理改變，也是作為評價病情嚴(yán)重程度的客觀化指標(biāo)之一。我們觀察到，治療后治療組FEVI，F(xiàn)vC、FEVI／FVC和PEF數(shù)值均較治療前升高(P

致的看法是TXB2增高對機(jī)體有損傷作用，在氣道炎癥時TXB2釋放能促使支氣管平滑肌細(xì)胞收縮而引起哮喘從本組臨床資料顯示中西醫(yī)結(jié)合療法對哮喘型慢性支氣管炎的效果優(yōu)于單純西醫(yī)治療。

參考文獻(xiàn)

[1] 中華醫(yī)學(xué)會呼吸專業(yè)委員會．支氣管哮喘的防治指南[J]．中華結(jié)核和呼吸雜志,1997，20(5)：261―265.

[2] 全國慢性支氣管炎臨床專業(yè)會議修訂．慢性支氣管炎臨床診斷及療效標(biāo)準(zhǔn)．(1979年修訂)[J]．中華結(jié)核和呼吸疾病雜志,1980，3(1)：61.

[3] 葉任高，陸再英．內(nèi)科學(xué)[M]．北京：人民衛(wèi)生出版社，2002,17.

[4] 國家中醫(yī)藥管理局．中華人民共和國中醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)•中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)[M]．南京：南京大學(xué)出版社,1994,25.

篇10

關(guān)鍵詞：藥學(xué) 實習(xí) 存在的問題 對策

隨著社會的發(fā)展，職業(yè)教育越來越受社會和政府的關(guān)注，學(xué)生和家長的關(guān)注程度也在不斷的提高，學(xué)生的專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)被認(rèn)為是現(xiàn)行的中等職業(yè)類學(xué)校“2+1”的教學(xué)體制中教學(xué)過程的重要環(huán)節(jié)之一。然而，現(xiàn)階段職業(yè)學(xué)校大部分學(xué)生專業(yè)實習(xí)階段仍然存在這樣那樣的問題，主要集中在如學(xué)生的實習(xí)心態(tài)沒有及時轉(zhuǎn)變、部分實習(xí)單位的誠信有所缺乏、實習(xí)基地的建設(shè)不足、實習(xí)生的權(quán)益難以保障等幾個方面。在提高學(xué)生專業(yè)實習(xí)質(zhì)量方面，我們應(yīng)當(dāng)注重引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念，建立并及時完善學(xué)生實習(xí)制度，借助于政府部門制定的相關(guān)法律法規(guī)及其他扶持條件，共同做好學(xué)生的專業(yè)實習(xí)工作。

本文就近幾年來作者單位的學(xué)生實習(xí)情況進(jìn)行了調(diào)研分析，針對我校近幾年畢業(yè)生數(shù)量的增加，就普遍存在的問題提出看法并尋求可解決的方式。

一、我校藥學(xué)專業(yè)近幾年畢業(yè)實習(xí)情況

近幾年來，我校入學(xué)人數(shù)大增，從2004年的847人增加至1128人，增幅為33.18%。我校藥學(xué)專業(yè)實習(xí)的主要方向為：醫(yī)藥制藥企業(yè)（藥廠）、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)（醫(yī)藥公司，社會個體藥房，連鎖藥房）、藥品使用單位（醫(yī)院藥房、社區(qū)服務(wù)中心）等。見下表

二、學(xué)生專業(yè)實習(xí)過程中普遍存在的問題

(一)學(xué)生對實習(xí)環(huán)節(jié)認(rèn)識不到位，不能及時轉(zhuǎn)換自己的心態(tài)

崗位化職業(yè)技能實訓(xùn)[1]是學(xué)生把理論轉(zhuǎn)化為技能的主要途徑，但一直以來學(xué)校都以校內(nèi)課堂學(xué)習(xí)完成教學(xué)任務(wù)，學(xué)生的勞動價值沒有得到體現(xiàn)，“頂崗實習(xí)”加強校外崗位化職業(yè)技能實訓(xùn)，使學(xué)生職業(yè)技能轉(zhuǎn)化為實際工作經(jīng)驗和能力，是提前解決學(xué)生所學(xué)專業(yè)技能向行業(yè)工作能力轉(zhuǎn)化的瓶頸，也有利于提高就業(yè)率。

學(xué)生到企事業(yè)單位頂崗實習(xí)（主要是在醫(yī)藥生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)，也有一部分學(xué)生會去到醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)），通過磨煉，學(xué)生可以進(jìn)一步掌握本專業(yè)工作的流程，成為熟練的技術(shù)人才，而單位需要有一定經(jīng)驗的人才到崗后馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，分擔(dān)實習(xí)單位的大量的實際工作，學(xué)生實習(xí)結(jié)束后，如果雙方滿意，就可以簽就業(yè)合同。就企業(yè)而言，實習(xí)過程也是學(xué)生了解企業(yè)，企業(yè)考查學(xué)生工作能力的一個過程，實習(xí)結(jié)束，如果雙方都滿意，那就會達(dá)成選擇意向，在空間和時間上，搶占就業(yè)先機(jī)。

（二）實習(xí)的管理過于寬松

學(xué)生在醫(yī)藥制藥企業(yè)或醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)實習(xí)，這個過程從根本上說還是職業(yè)院校常規(guī)教學(xué)管理的重要組成部分。加強對學(xué)生的實習(xí)管理必不可少，盡管我們制定了嚴(yán)格的實習(xí)管理條例，并要求相關(guān)輔導(dǎo)員或班主任必須定期走進(jìn)實習(xí)單位檢查跟蹤學(xué)生的實習(xí)情況，但還是有部分老師或其他部門對實習(xí)的認(rèn)識不到位，出現(xiàn)檢查過于流程化或監(jiān)督管理過于寬松的情況。

實習(xí)單位的管理亦有不同，據(jù)以往數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，相對制度化管理的企業(yè)在員工管理上更為嚴(yán)格，而沒有建立現(xiàn)代化管理制度的企業(yè)則在這方面略顯不足，實習(xí)單位的嚴(yán)格管理與學(xué)校的定期檢查應(yīng)緊密結(jié)合起來。

(三)實習(xí)基地的現(xiàn)狀對學(xué)生實習(xí)存在一定的影響

有些實習(xí)掛鉤單位為了追求利益，節(jié)約開支，在實習(xí)過程中往往把學(xué)生作為廉價勞動力來使用，把實習(xí)期變成盤剝期，而在學(xué)生的實習(xí)期將結(jié)束之際，有的實習(xí)單位找不同的借口辭退實習(xí)學(xué)生，以規(guī)避實習(xí)生轉(zhuǎn)正后將帶來的高額成本。部分單位還是嚴(yán)格按照規(guī)定對學(xué)生的實習(xí)工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，也有一部分的單位缺乏對實習(xí)生必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，部分實習(xí)單位并沒有建立一套健全的實習(xí)生管理培訓(xùn)制度，對實習(xí)生采取任其自由發(fā)展的培養(yǎng)態(tài)度。

另一方面，良好實習(xí)場所的欠缺、實習(xí)基地建設(shè)困難仍是中職學(xué)生專業(yè)實習(xí)面臨的一大難題。近些年來，由于招生規(guī)模的擴(kuò)大，在校生規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，學(xué)生數(shù)量的大量增加，實習(xí)及就業(yè)壓力也隨之增大，但是鑒于醫(yī)藥行業(yè)的特殊性，社會上能夠提供實習(xí)崗位的實習(xí)單位卻沒有明顯增加，相關(guān)專業(yè)學(xué)生的實習(xí)基地還是面臨數(shù)量上的不足。

三、采取積極措施，探索保障職業(yè)學(xué)校學(xué)生專業(yè)實習(xí)質(zhì)量提高的對策

(一)在常規(guī)教學(xué)中，注意轉(zhuǎn)變學(xué)生實習(xí)觀念

對于實習(xí)，學(xué)生應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識實習(xí)的意義，調(diào)整好實習(xí)心態(tài)，端正實習(xí)態(tài)度。首先，思想上要引起重視，通過《職業(yè)道德》課程教育，教育學(xué)生未來醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢，讓他們對本專業(yè)的就業(yè)有及早的認(rèn)識與規(guī)劃，自己要培養(yǎng)“生存危機(jī)”意識，將實習(xí)作為一次難得的學(xué)習(xí)、檢驗和強化技能的機(jī)會，為將來的工作積累經(jīng)驗和基本技能；其次，在校期間應(yīng)該努力認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷加強實踐能力的培養(yǎng)，充分掌握行業(yè)就業(yè)所需的專業(yè)技能，培養(yǎng)自己的團(tuán)隊協(xié)作精神，積極參加學(xué)生會團(tuán)委等社團(tuán)活動和學(xué)校組織的各種社會實踐活動，在不影響專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，大膽接觸社會及行業(yè)，參與包括兼職在內(nèi)的校外活動，不斷提升自身的實踐動手能力。再次，多渠道尋找實習(xí)機(jī)會，不再單純依賴學(xué)校、老師，而應(yīng)該主動與合適的用人單位聯(lián)系，努力爭取實習(xí)機(jī)會，更要善于在實習(xí)過程中不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足并及時糾正。

(二)完善實習(xí)管理制度，強化實習(xí)考核方案

學(xué)校制訂切實可行的實習(xí)計劃，規(guī)范建立實習(xí)檔案，統(tǒng)計實習(xí)數(shù)據(jù)，建立并健全學(xué)生實習(xí)班主任管理制度，專業(yè)教學(xué)部參與學(xué)生實習(xí)管理中來，教學(xué)部選派專業(yè)教師跟蹤學(xué)生專業(yè)實習(xí)情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋及解決，完善學(xué)生實習(xí)信息反饋制度，安排學(xué)生定時返校集體匯報實習(xí)情況，緊密關(guān)注學(xué)生實習(xí)期間的變化，尤其是我校女生比較多的情況下，更應(yīng)該嚴(yán)格要求學(xué)生定時返校制度，加強與實習(xí)單位的溝通工作。

（三）加強與實習(xí)單位的聯(lián)系，建立長效實習(xí)合作機(jī)制

學(xué)校管理部門應(yīng)當(dāng)多與實習(xí)單位加強聯(lián)系，可探索性地建立相應(yīng)的學(xué)生實習(xí)管理小組，由學(xué)生在就業(yè)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下自己管理自己，相互督促，相互學(xué)習(xí)，這將有效地緊密跟蹤每一位學(xué)生。同時，實習(xí)單位應(yīng)定期將實習(xí)生的實習(xí)情況向?qū)W校反饋，并適時與學(xué)校指導(dǎo)教師溝通，以保障企業(yè)生產(chǎn)運作與學(xué)生實習(xí)的正常、有效進(jìn)行。

（四）緊跟政府政策，注意保障實習(xí)生的權(quán)益

我國已對學(xué)生的實習(xí)工作出臺了專門的政策，在雙向選擇機(jī)制和供過于求以及大中專學(xué)生擴(kuò)招的大背景下，現(xiàn)階段職業(yè)類院校學(xué)生在實習(xí)過程中所處的地位相對弱勢，甚至有些不法企業(yè)忽略中職學(xué)生實習(xí)的權(quán)益，我們的學(xué)生實習(xí)管理應(yīng)緊跟并善于利用政府政策，制定出符合實際需要的實習(xí)政策，規(guī)范實習(xí)教育活動，保障學(xué)生的各種權(quán)利，以維護(hù)實習(xí)生的合法權(quán)益。

學(xué)生的實習(xí)計劃是常規(guī)教學(xué)的重要組成部分，是學(xué)生理論知識與實踐相結(jié)合的重要過程，學(xué)生、學(xué)校和社會都應(yīng)該在某些方面加以磨合，不斷地總結(jié)發(fā)現(xiàn)新的問題并妥善處理好，以更好的保障學(xué)生實習(xí)的權(quán)益。

參考文獻(xiàn)：

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