導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇目前民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的含義

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息管理的需求越來(lái)越大，而企業(yè)會(huì)計(jì)信息化就是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生的。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化即是在現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的協(xié)助下對(duì)會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行重整的過(guò)程。且在整合過(guò)程中充分發(fā)揮信息技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)模型建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)高度的自動(dòng)化管理。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)完善后，企業(yè)內(nèi)部可實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享，進(jìn)而便于企業(yè)內(nèi)部的有效溝通。另外，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理中，管理人員可利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道，從而促使企業(yè)管理人員可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)清晰的了解到公司經(jīng)營(yíng)狀況，且可更好的展開(kāi)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)有利的參考，即當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在做相關(guān)決策時(shí)，可通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析來(lái)準(zhǔn)確做出相應(yīng)管理決策。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，因而企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)努力朝著構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化管理的目標(biāo)前進(jìn)。

二、遼寧民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

就目前的現(xiàn)狀來(lái)看，遼寧民營(yíng)企業(yè)具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，企業(yè)規(guī)模較小，但是機(jī)制靈活性較強(qiáng)；第二，由于民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中實(shí)行家長(zhǎng)制的管理方式，即導(dǎo)致其在發(fā)展過(guò)程中，很難實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變；第三，目前，遼寧民營(yíng)企業(yè)還存在著管理混亂的問(wèn)題。從特點(diǎn)的分析中可以看出，民營(yíng)企業(yè)要想真正落實(shí)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必須要突破較大的阻礙。經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐調(diào)查表明，信息化技術(shù)的高度發(fā)展在一定程度上影響了民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因而為了適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，遼寧民營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始逐漸提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的管理，且將其設(shè)定為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向。但是在目前民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)為了降低會(huì)計(jì)信息化建設(shè)資本的投入，其在購(gòu)買(mǎi)相關(guān)軟件的過(guò)程中，更為注重軟件的成本價(jià)格，因而通常會(huì)忽視財(cái)務(wù)軟件的質(zhì)量問(wèn)題。最終導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，無(wú)法較好的凸顯出企業(yè)個(gè)性化需求和會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的靈活性。

在遼寧民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的調(diào)查中顯示，部分民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將會(huì)計(jì)職責(zé)委托給記賬公司或會(huì)計(jì)師事務(wù)所。該方式的實(shí)現(xiàn)為民營(yíng)企業(yè)節(jié)省了一部分開(kāi)支，但是其也導(dǎo)致在民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中頻繁出現(xiàn)信息泄露的現(xiàn)象。因而，民營(yíng)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的背景下，必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)其內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，從而有效推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)。

三、民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化特征

民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在著以下幾個(gè)特征：第一，工作效率得到了有效提升。即隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中開(kāi)始采取相應(yīng)措施推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理環(huán)節(jié)，最終有效提高了民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的效率；第二，民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員信息化意識(shí)得到有效提高，在傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)都是通過(guò)人為統(tǒng)計(jì)而形成。但是，隨著企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)人員逐漸提高了對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知，且將其化為會(huì)計(jì)工作中的一個(gè)組成部分；第三，民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息最顯著的特征即為其發(fā)展速度較為緩慢。在民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于其缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視，從而導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)管理人員在開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作過(guò)程中存在著工作態(tài)度較為消極的現(xiàn)象，此現(xiàn)象的發(fā)生導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作始終落實(shí)不到實(shí)處，即最終致使其發(fā)展的進(jìn)程較為緩慢。

從民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化特征的分析中可以看出，民營(yíng)企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知還存在著某些不足之處，從而導(dǎo)致該項(xiàng)工作的開(kāi)展始終存在著不可忽視的問(wèn)題。對(duì)于此，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)提高對(duì)其的關(guān)注。

四、遼寧民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展存在的問(wèn)題

1.宏觀環(huán)境不完善

就目前的現(xiàn)狀來(lái)看，遼寧民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展仍然存在著一些不可忽視的問(wèn)題。而宏觀環(huán)境不完善就是其存在的問(wèn)題之一，首先遼寧市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序不夠規(guī)范，且其基礎(chǔ)設(shè)施配套也較為匱乏，從而導(dǎo)致遼寧民營(yíng)企業(yè)在此環(huán)境下發(fā)展的較為緩慢。另一方面，遼寧部分民營(yíng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平較低，從而導(dǎo)致其在發(fā)展會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中，無(wú)法利用先進(jìn)的信息化技術(shù)推進(jìn)其發(fā)展。其次，遼寧地方政府未根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展構(gòu)建相應(yīng)的法律法規(guī)，進(jìn)而導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展過(guò)程中企業(yè)利益得不到有效的保障。再次，民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化指標(biāo)體系構(gòu)建不完善，導(dǎo)致遼寧民營(yíng)企業(yè)無(wú)法獲知自身會(huì)計(jì)信息化發(fā)展水平，最終導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法完成進(jìn)一步的擴(kuò)展。

2.會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)品缺乏

目前遼寧民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中還缺乏一定的產(chǎn)品輔助。信息化產(chǎn)品市場(chǎng)中存在著多種多樣的產(chǎn)品，但是服務(wù)提供商在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中為了確保自身利益得到有效的保障，大多數(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都是在滿足產(chǎn)品自身需求的基礎(chǔ)上完成的，因而忽視了產(chǎn)品的使用對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的推動(dòng)。從而導(dǎo)致市場(chǎng)所提供的產(chǎn)品無(wú)法滿足企業(yè)業(yè)務(wù)流程的需求。其次由于產(chǎn)品服務(wù)提供商未開(kāi)展相應(yīng)的后續(xù)維護(hù)工作，因而當(dāng)民營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化工作中產(chǎn)品的使用出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，其無(wú)法及時(shí)獲取到信息，最終導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展工作無(wú)法順利展開(kāi)。在民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的背景下，市場(chǎng)應(yīng)完善自身商品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為民營(yíng)企業(yè)提供安全、可靠的信息化的產(chǎn)品，促使企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化不斷的發(fā)展中能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，并由此穩(wěn)固其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

3.缺乏會(huì)計(jì)信息化人才

遼寧民營(yíng)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中還缺乏一定的會(huì)計(jì)信息化專(zhuān)業(yè)人才。民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中對(duì)人才專(zhuān)業(yè)化的需求較大。即要求民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員既要全面掌握相關(guān)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還應(yīng)具備一定的信息化技術(shù)應(yīng)用能力。就目前的現(xiàn)狀來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)人員未全面掌握到財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用方法，從而導(dǎo)致其在工作開(kāi)展過(guò)程中，會(huì)由于操作不當(dāng)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息丟失的現(xiàn)象發(fā)生。且由于會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用能力較弱，最終致使民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的工作無(wú)法順利開(kāi)展；第二，當(dāng)前會(huì)計(jì)人員還存在著對(duì)財(cái)務(wù)軟件使用認(rèn)知不全的現(xiàn)象，此現(xiàn)象導(dǎo)致財(cái)務(wù)軟件出現(xiàn)故障時(shí)，會(huì)計(jì)人員無(wú)法對(duì)其問(wèn)題的產(chǎn)生進(jìn)行及時(shí)解決，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性受到一定的影響。

4.會(huì)計(jì)信息化使民營(yíng)企業(yè)有泄漏財(cái)務(wù)信息的擔(dān)憂

遼寧民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展還存在著擔(dān)憂財(cái)務(wù)信息泄露的問(wèn)題，在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用于會(huì)計(jì)信息整合中。此類(lèi)技術(shù)的應(yīng)用，促使民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)了共享性、開(kāi)放性。其為民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部信息交流提供了有利的平臺(tái)，且便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行深入了解。但是，與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全性也引起了人們的關(guān)注，目前，遼寧民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化還處于發(fā)展初期，因而其技術(shù)也較為有限，在此背景下，民營(yíng)企業(yè)的信息安全無(wú)法得到有效保障，甚至阻礙了遼寧民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

五、民營(yíng)企業(yè)推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策

1.完善民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制制度

完善民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制制度是強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效途徑，對(duì)于此，要求民營(yíng)企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建相應(yīng)的內(nèi)部控制制度內(nèi)容，且在內(nèi)容的構(gòu)建中應(yīng)明確規(guī)定出民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)部的管理，并實(shí)現(xiàn)對(duì)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的有效規(guī)范，促使會(huì)計(jì)信息化工作的重點(diǎn)能夠落實(shí)到個(gè)人，最終形成高效率的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。其次，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息管理中，其工作內(nèi)容只能由會(huì)計(jì)工作人員本人來(lái)完成，而民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)，促使其他業(yè)務(wù)人員通過(guò)終端機(jī)即可完成會(huì)計(jì)工作內(nèi)容中的相關(guān)操作。隨著會(huì)計(jì)工作規(guī)模的改變，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制制度也應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以便促使其他業(yè)務(wù)人員在開(kāi)展工作過(guò)程中能規(guī)范自身的操作。再次，民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促使企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)由一人辦理即可，在此背景下，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)就發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，因而要求民營(yíng)企業(yè)相關(guān)部門(mén)必須對(duì)其轉(zhuǎn)變的特點(diǎn)進(jìn)行深入分析，最終完善民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制制度。

2.增強(qiáng)中小民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化意識(shí)

為了強(qiáng)化遼寧民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，企業(yè)相關(guān)部門(mén)必須采取相應(yīng)措施增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化意識(shí)。對(duì)于此可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，遼寧政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)利用新媒體網(wǎng)絡(luò)等對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性進(jìn)行大力宣傳，從而提高中小民營(yíng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的關(guān)注。且要求政府部門(mén)在宣傳的過(guò)程中應(yīng)將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)為企業(yè)帶來(lái)的利益進(jìn)行講解，最終提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知；第二，為了增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化意識(shí)，民營(yíng)企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀構(gòu)建相關(guān)的規(guī)章制度，通過(guò)規(guī)章制度的構(gòu)建來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)人員操作行為。另外，在規(guī)章制度內(nèi)容構(gòu)建中應(yīng)明確表明會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)施的重點(diǎn)目標(biāo)，最終強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化意識(shí)，并由此將其付諸于實(shí)踐；第三，要求民營(yíng)企業(yè)應(yīng)通過(guò)對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的分析與總結(jié)，構(gòu)建出符合本民營(yíng)企業(yè)的強(qiáng)制性措施，并要求企業(yè)工作人員在開(kāi)展工作過(guò)程中要嚴(yán)格按照其執(zhí)行，最終深化企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息管理。

3.開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的評(píng)價(jià)系統(tǒng)

開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的評(píng)價(jià)系統(tǒng)是民營(yíng)企業(yè)推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的有效對(duì)策。目前，遼寧民營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化工作過(guò)程中更為注重其對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理所帶來(lái)的積極影響，而忽視了對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)效果評(píng)價(jià)的關(guān)注。會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的評(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)建，可促使企業(yè)發(fā)展會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中，可通過(guò)對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化實(shí)施進(jìn)行不斷的完善，最終達(dá)到最佳的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展效果。因此，民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，必須將企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的評(píng)價(jià)系統(tǒng)放在企業(yè)發(fā)展的核心。對(duì)于此，首先應(yīng)對(duì)遼寧省內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化績(jī)效進(jìn)行深入的調(diào)查、分析，最終確定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)。其次，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)會(huì)計(jì)信息化評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行有效調(diào)整，并將其貫穿于民營(yíng)企業(yè)整個(gè)生命期；再次，應(yīng)構(gòu)建科學(xué)化的參考評(píng)價(jià)體系，輔助民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化評(píng)價(jià)系統(tǒng)的實(shí)施。

4.加快會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)

民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)化信息技術(shù)水平與企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展息息相關(guān)，因而為了加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)必須采取相應(yīng)措施培養(yǎng)更多會(huì)計(jì)信息化人才。為了推廣會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)意識(shí)，遼寧省民營(yíng)企業(yè)應(yīng)從自身的實(shí)際情況出發(fā)，定期安排企業(yè)會(huì)計(jì)人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)的方式來(lái)提高會(huì)計(jì)人員實(shí)際問(wèn)題的解決能力，最終促使會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作過(guò)程中遇到財(cái)務(wù)軟件無(wú)法正常運(yùn)行等問(wèn)題時(shí)，可憑借自身的信息化技能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、有效的解決，且由此降低問(wèn)題的產(chǎn)生對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全造成影響。其次，遼寧省高校在培養(yǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)其傳統(tǒng)的教育模式進(jìn)行優(yōu)化，著重培養(yǎng)復(fù)合型人才，最終促使在教學(xué)改革的背景下，高校對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)能夠滿足民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展對(duì)職業(yè)化人才的需求。

5.開(kāi)發(fā)適合民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化軟件

篇2

關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);民營(yíng)企業(yè);運(yùn)用

一、民營(yíng)企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的意義

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)中的一部分，它是為了加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，得到最大程度的經(jīng)濟(jì)效益。民營(yíng)企業(yè)承受的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增加，只有重視管理會(huì)計(jì)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升民營(yíng)企業(yè)整體管理水平，才能夠有效提升民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展提供合理且準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，為管理者進(jìn)行決策提供可靠依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。管理會(huì)計(jì)有助于提升民營(yíng)企業(yè)的管理效率，管理會(huì)計(jì)基于戰(zhàn)略角度幫助民營(yíng)企業(yè)制定發(fā)展決策，優(yōu)化企業(yè)的資源配置，得到最佳經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)能夠把控民營(yíng)企業(yè)管理的每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，全方位的提升民營(yíng)企業(yè)的管理效率。

二、管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中運(yùn)用的現(xiàn)狀

(一)民營(yíng)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度不足。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)體系中重要的組成部分，它可以為民營(yíng)企業(yè)的決策者提供準(zhǔn)確的參考信息，并且保證決策信息的準(zhǔn)確性及合理性。但是目前大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都側(cè)重于運(yùn)營(yíng)發(fā)展，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度不足，而且對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)停留于表面，民營(yíng)企業(yè)無(wú)法合理應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的作用對(duì)企業(yè)的發(fā)展作用效果不明顯。因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工具有表率作用，民營(yíng)企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的忽視，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)員工對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度不高，缺乏正確認(rèn)識(shí)，未能樹(shù)立合理的管理會(huì)計(jì)理念，對(duì)管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的運(yùn)用產(chǎn)生一定的阻礙。(二)管理體系不健全。民營(yíng)企業(yè)逐漸在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中使用管理會(huì)計(jì)方式，借此來(lái)提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。但是，在管理會(huì)計(jì)投入使用過(guò)程中，所帶來(lái)的效果并不理想，部分民營(yíng)企業(yè)在使用管理會(huì)計(jì)時(shí)，過(guò)度借鑒國(guó)外企業(yè)的管理會(huì)計(jì)方式，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的管理模式，但是國(guó)外的管理會(huì)計(jì)方式與企業(yè)自身的狀況明顯不相符，使得管理會(huì)計(jì)效果不理想。少數(shù)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模并不大，比較重視企業(yè)的生產(chǎn)成本以及經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于管理會(huì)計(jì)中的成本管理理念掌握程度不足，對(duì)使用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系較為抗拒，管理會(huì)計(jì)的作用無(wú)法得到發(fā)揮。(三)管理會(huì)計(jì)缺乏完善的運(yùn)用環(huán)境。管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)用效果，與國(guó)家政策法規(guī)和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境有直接關(guān)系，并且企業(yè)的內(nèi)部控制制度與管理會(huì)計(jì)體系是否完善也對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用有影響。管理會(huì)計(jì)方式若是要達(dá)到最佳效果，則不能脫離良好的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，但是，目前國(guó)內(nèi)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的相關(guān)政策法規(guī)尚未完善，再加之經(jīng)濟(jì)體制的影響，民營(yíng)企業(yè)之間的落差較大，地位不等，民營(yíng)企業(yè)一心追求高速發(fā)展，進(jìn)而忽略管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用。除此之外，管理會(huì)計(jì)體系不完善，過(guò)度借鑒國(guó)外的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，為管理會(huì)計(jì)運(yùn)用營(yíng)造了較為不利的內(nèi)部環(huán)境。管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和發(fā)展與企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境息息相關(guān)，民營(yíng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)跟隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷變化，管理會(huì)計(jì)又是跟隨企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變化，最終導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的管理目標(biāo)、方式等都發(fā)生改變。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)方式大多都借鑒國(guó)外企業(yè)，國(guó)外企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展依賴于雄厚的資金支持，一味地借鑒，忽視國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，使得管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐不一致。(四)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能力有待提升。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作能力是影響民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的關(guān)鍵因素之一。財(cái)務(wù)管理側(cè)重于資金管理，管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于預(yù)算工作，中心落在控制、分析考核內(nèi)容方面。管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員掌握會(huì)計(jì)知識(shí)，還需要對(duì)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識(shí)進(jìn)行了解學(xué)習(xí)。由于受到民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員一般都是管理者的親屬，會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平很難保障。由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都注重編制財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)于管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算內(nèi)容較為忽視。另外，少數(shù)民營(yíng)企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所得到的薪資福利不高，激勵(lì)機(jī)制不完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作積極性不高，管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展受到影響。

三、管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中運(yùn)用的策略

(一)提升對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度。提高民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平，需要民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工改變對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的態(tài)度，重視管理會(huì)計(jì)工作，民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)，上行下效，民營(yíng)企業(yè)員工也能夠自覺(jué)改變以往觀念，重視管理會(huì)計(jì)工作。(二)完善管理會(huì)計(jì)體系。民營(yíng)企業(yè)需要根據(jù)管理會(huì)計(jì)工作的需求，設(shè)置合理科學(xué)的管理會(huì)計(jì)體系，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷地進(jìn)步，民營(yíng)企業(yè)在設(shè)定管理會(huì)計(jì)體系的過(guò)程中，不僅需要注重結(jié)合企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀，還需要考慮政府的相關(guān)政策制度，不斷完善優(yōu)化管理會(huì)計(jì)體系。民營(yíng)企業(yè)需要適當(dāng)借鑒國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的管理會(huì)計(jì)方式，落實(shí)成本管理，加強(qiáng)事前、事中、事后控制，事前控制能夠及時(shí)預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)有效進(jìn)行防范，事中控制就是順利完成成本目標(biāo)，事后控制是對(duì)管理會(huì)計(jì)的最終效果進(jìn)行考核。完善管理會(huì)計(jì)體系能夠有效支持管理會(huì)計(jì)工作的展開(kāi)，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的真正作用。(三)營(yíng)造適用性強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)運(yùn)用環(huán)境。民營(yíng)企業(yè)若是要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就需要不斷完善優(yōu)化內(nèi)部控制機(jī)制，為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造良好的內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境，使管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供正確決策參考信息。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方式需要考慮企業(yè)所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的聯(lián)系。政府需要提升對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重視程度，建立相關(guān)的制度規(guī)范，比如會(huì)計(jì)職業(yè)資格證書(shū)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)在選擇人才時(shí)，將職業(yè)資格證書(shū)納入考量范圍。政府要不斷完善管理會(huì)計(jì)有關(guān)的法律條例，改善管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的外部環(huán)境。創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，為民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的能力。少數(shù)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能力不足，企業(yè)需要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作現(xiàn)狀采取一定的對(duì)策。民營(yíng)企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升其工作能力，讓其及時(shí)掌握最新的管理技術(shù)。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還需要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)前沿知識(shí)，擴(kuò)充自身的知識(shí)容量。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究力度，為管理會(huì)計(jì)的開(kāi)展做好充足準(zhǔn)備。民營(yíng)企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)狀況，適當(dāng)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪資待遇，建立一定的激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員積極性的目的。(五)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。管理會(huì)計(jì)信息化是促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作有效展開(kāi)的重要手段，民營(yíng)企業(yè)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及市場(chǎng)環(huán)境，積極引入先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，通過(guò)信息管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行精確分析，為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確信息。同時(shí)也可以借助信息系統(tǒng)對(duì)管理會(huì)計(jì)過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中的問(wèn)題，有效規(guī)避企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其信息技術(shù)水平，企業(yè)需要與軟件公司合作或者招聘信息技術(shù)人才，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行功能更新與后期維護(hù)，保證管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)其作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的作用不容忽視，民營(yíng)企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，將管理會(huì)計(jì)的作用最大限度地發(fā)揮。民營(yíng)企業(yè)的管理者需要重視管理會(huì)計(jì)，正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的重要性，為管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］林曉麗．管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用研究:以溫州服裝行業(yè)為例［J］．財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018(12):221－222．

篇3

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 外部因素 會(huì)計(jì)信息

中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)生于特定的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)過(guò)多年的迅猛發(fā)展,目前已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可缺少的重要組成部分。在民營(yíng)企業(yè)成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革重要推動(dòng)力量的同時(shí)，長(zhǎng)期困擾上市公司以及國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象在民營(yíng)企業(yè)是否存在？若存在，是否呈現(xiàn)出與上述企業(yè)相同的特征和原因？本文擬在自己對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行多年的審計(jì)以及財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)中，發(fā)現(xiàn)了上述問(wèn)題在民營(yíng)企業(yè)確實(shí)普遍存在，并對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的對(duì)策。

一、會(huì)計(jì)信息的作用及民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)狀

（一）會(huì)計(jì)信息的作用

會(huì)計(jì)信息是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)利益相關(guān)者信息共享的商業(yè)通用語(yǔ)言，它承載了利益相關(guān)者所需要掌握或了解的日常財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、現(xiàn)金流量等一系列信息。會(huì)計(jì)信息是利益相關(guān)者參與企業(yè)分配的依據(jù)，因而，也在一定程度上具有了協(xié)調(diào)利益分配的功能。為此，筆者通過(guò)調(diào)查分析，詳細(xì)介紹了會(huì)計(jì)信息在目前民營(yíng)企業(yè)中的狀態(tài)，會(huì)計(jì)信息失真的程度，并分析了信息失真的原因，提出了解決這一問(wèn)題的舉措。

（二）民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息現(xiàn)狀

本人在會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事審計(jì)和財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)多年，發(fā)現(xiàn)目前處于中小型規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)仍占多數(shù)。為了逃避稅收或者銀行融資等的需要，民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息不真實(shí)的情況普遍存在。甚至部分做大做強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)在IPO過(guò)程中，調(diào)整增加利潤(rùn)、補(bǔ)交稅款的情況也比比皆是。

由此可見(jiàn)，民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息誠(chéng)信狀況不容樂(lè)觀，會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象十分普遍。那么，在民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的背后，其深層次的原因是什么？是否同上市公司以及國(guó)有企業(yè)呈現(xiàn)一致的特征？這需要探究民營(yíng)企業(yè)公司治理、公司管理甚至宏觀管理的問(wèn)題。本文在分析民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真差異性特征的基礎(chǔ)上，主要從外部因素的角度分析民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)失信背后的原因，進(jìn)而提出解決會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的對(duì)策。

二、民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真原因的差異性特征分析

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題受到學(xué)術(shù)界的重視和關(guān)注，并一直嘗試通過(guò)不同的視角，分析期產(chǎn)生的原因。比如，國(guó)外多從盈余管理的角度進(jìn)行分析，如Arthur Levitt(1998)以“數(shù)字游戲”為題指出:許多公司的會(huì)計(jì)報(bào)告游走于合法與非法邊緣的灰色地帶，會(huì)計(jì)原則被濫用，經(jīng)理人員美化賬面，使盈余的報(bào)道反映管理階層的愿望，而非公司營(yíng)運(yùn)的實(shí)際績(jī)效……國(guó)外的研究基本上都是從管理層角度進(jìn)行的失真動(dòng)機(jī)剖析。在國(guó)內(nèi)，徐曄、譚勁松、吳聯(lián)生、杜興強(qiáng)（2000、2001、2002）等也分別從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的偏差因素、會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行人未透徹理解會(huì)計(jì)規(guī)則以及違背會(huì)計(jì)規(guī)則造成的會(huì)計(jì)信息失真、委托人和人之間的利益沖突、激勵(lì)與約束機(jī)制的不對(duì)稱以及倫理道德的變遷落后于經(jīng)濟(jì)制度的變化等角度進(jìn)行了會(huì)計(jì)信息失真原因的分析。

實(shí)際上，民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與上市公司、國(guó)有企業(yè)等呈現(xiàn)出很大的差異性，致使民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因不僅僅是為了解決委托-關(guān)系中的利益沖突。在治理結(jié)構(gòu)方面，家族式治理是目前多數(shù)民營(yíng)企業(yè)采用的主要模式，企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)合一，這一點(diǎn)在中小型的民營(yíng)企業(yè)更為明顯。即使在規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè)，雖然一定程度上出現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，但委托關(guān)系具有強(qiáng)烈的私人關(guān)系色彩，人多半都與委托方具有特殊的私人關(guān)系，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的受制主體不同，會(huì)計(jì)信息也不僅僅是經(jīng)營(yíng)者盈余管理的需要。

由于以上因素，民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)失真的主體動(dòng)機(jī)就與其他類(lèi)型企業(yè)呈現(xiàn)出很大的差異性。在上市公司和國(guó)有企業(yè)，會(huì)計(jì)信息失真的始作俑者常常被指向經(jīng)營(yíng)者，認(rèn)為由于會(huì)計(jì)信息作為利益分配的依據(jù)是考核經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的依據(jù)，人力資源所有者（經(jīng)營(yíng)者）常常對(duì)企業(yè)剩余總是握有相當(dāng)?shù)摹白匀豢刂茩?quán)” (張維迎 , 1995) ,也正因如此，經(jīng)營(yíng)者才常常得以違背企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)，制造和披露虛假的企業(yè)會(huì)計(jì)信息，并借此為自己牟利而損害企業(yè)其他利益相關(guān)者的利益。

民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)不同，它們的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)合一，而且委托-關(guān)系中存在著私人關(guān)系。這種現(xiàn)實(shí)，必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息更多地受制于所有者。這是因?yàn)椋m然經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)提供會(huì)計(jì)信息，但是，經(jīng)營(yíng)者的存在價(jià)值以及其自身的商業(yè)價(jià)值觀念，都是為所有者服務(wù)的。因此，所有者才是會(huì)計(jì)信息的實(shí)際提供者。作為企業(yè)所有者，會(huì)計(jì)信息失真可以帶來(lái)更多的利益，比如減少納稅和獲得銀行信貸資金等，這是民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的根本原因。

客觀來(lái)講，民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真在一定程度上是與民營(yíng)企業(yè)機(jī)會(huì)主義行為息息相關(guān)的，但是，政策上的不平等以及外部需求主體管理方面的因素同樣不可忽視。因?yàn)闀?huì)計(jì)信息在發(fā)揮利益協(xié)調(diào)功能的作用時(shí)，體現(xiàn)出同一般商品同樣的屬性，受供給和需求規(guī)律的影響,其質(zhì)量由會(huì)計(jì)信息的供給與需求雙方共同決定。會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)源于信息使用者的需求，需求主體的行為必然影響著民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的供給狀況。會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)過(guò)程就是用戶的需求水平和提供者的供給水平經(jīng)過(guò)多次博弈，實(shí)現(xiàn)某種利益均衡的過(guò)程（楊世忠，2007），所以需要分析需求因素，尤其外部需求因素來(lái)剖析民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的目的。

三、 基于外部原因的民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真原因剖析

（一）稅收政策不平等和稅務(wù)部門(mén)征稅政策的影響

目前,從我國(guó)稅收優(yōu)惠和減免政策的設(shè)計(jì)上來(lái)看，尚未貫徹對(duì)民營(yíng)企業(yè)的“國(guó)民待遇”,大多數(shù)的優(yōu)惠政策，民營(yíng)企業(yè)都無(wú)權(quán)享受。不僅如此，民營(yíng)企業(yè)還要應(yīng)付多個(gè)部門(mén)，承擔(dān)著多而雜的收費(fèi)項(xiàng)目……在上述背景環(huán)境下，降低繁重的稅賦負(fù)擔(dān)成為民營(yíng)企業(yè)尤其是發(fā)展初期和小型規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的最主要?jiǎng)訖C(jī)。很多的民營(yíng)企業(yè)從自身利益最大化出發(fā)，編制多套會(huì)計(jì)報(bào)表,向稅務(wù)部門(mén)報(bào)送的大都是微利或虧損的會(huì)計(jì)報(bào)表，用以達(dá)到逃避稅款的目的。

另一方面，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的狀況，稅務(wù)部門(mén)往往采取了放棄監(jiān)管的做法，尤其對(duì)于小型民營(yíng)企業(yè)，主要采取“核定征收”等其他措施實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的職能。所以，從外部監(jiān)管的視角來(lái)看，稅務(wù)部門(mén)這種狀況使得民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息缺乏有效地需求,從而也缺少應(yīng)有的監(jiān)督。

（二）信貸政策方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)的所有制限制、規(guī)模偏好以及行業(yè)偏好，導(dǎo)致虛增利潤(rùn)

目前，金融機(jī)構(gòu)在信貸政策上對(duì)民營(yíng)企業(yè)存在著一定的歧視，形成了一定程度信貸融資壁壘，民營(yíng)企業(yè)資金短缺，成為其發(fā)展過(guò)程中的瓶頸。面臨著銀行信貸政策方面的歧視，民營(yíng)企業(yè)如何獲取所需要的資金，就需要在資金實(shí)力、盈利能力以及償債能力等各個(gè)方面突顯出明顯的優(yōu)勢(shì)才能獲得可能的資金支持。所以多數(shù)民營(yíng)企業(yè)為了獲取信貸資金就采用了粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表的做法,向銀行報(bào)送的是夸大資產(chǎn)規(guī)模的資產(chǎn)負(fù)債表、虛增銷(xiāo)售額和利潤(rùn)的損益表，以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流為正的現(xiàn)金流量表等來(lái)顯示企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以便獲得可能的銀行貸款。

（三）政府其他監(jiān)管主體會(huì)計(jì)信息需求的不確定以及監(jiān)督缺位導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)信息失真

從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，除了稅務(wù)部門(mén)外，對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管部門(mén)可謂繁多，如工商、財(cái)政、物價(jià)、民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)等各個(gè)機(jī)構(gòu)分別對(duì)民營(yíng)企業(yè)的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，但由于各部門(mén)信息相互獨(dú)立，尚未形成有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督合力，導(dǎo)致真正需求民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息并能進(jìn)行會(huì)計(jì)信息有效監(jiān)管的部門(mén)并不存在。同時(shí)，通常被譽(yù)為“經(jīng)濟(jì)警察”的注冊(cè)會(huì)計(jì)師常常被看作是企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的重要鑒定者和守護(hù)者，但可惜的是目前社會(huì)審計(jì)業(yè)務(wù)尚未普遍到民營(yíng)企業(yè)，法律上也沒(méi)有明確規(guī)定民營(yíng)企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),致使注冊(cè)會(huì)計(jì)師監(jiān)督作用不能發(fā)揮。

可見(jiàn)，政府各個(gè)監(jiān)管主體盡管有著監(jiān)管責(zé)任，但卻沒(méi)有從會(huì)計(jì)監(jiān)管的角度形成對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需求，監(jiān)督缺位在某種程度上導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)信息失真。

四、解決民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真對(duì)策

信用是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)前提,而會(huì)計(jì)正是維持信用的主要甚至是唯一工具。民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的誠(chéng)信同樣是民營(yíng)企業(yè)降低交易費(fèi)用,引導(dǎo)其持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。解決民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，外部需求和管理對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著一定的制約作用?；谕獠恳蛩胤治觯辽賾?yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)制度的完善。

（一）加大宏觀政策對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持

要想解決民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，首先要在政策上更加公平。特別是在信貸政策上,目前針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融環(huán)境仍不容樂(lè)觀。只有完善激勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的金融環(huán)境,加大信貸支持力度，拓寬民營(yíng)企業(yè)融資渠道，改進(jìn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的資信評(píng)估制度,建立健全信用擔(dān)保體系等多方面，為民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)健康發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。只有這樣，民營(yíng)企業(yè)在信貸方面的權(quán)益得到保障，才能避免因此造成的會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題。

在稅收政策上，對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施平等的優(yōu)惠政策。稅收政策的公平和優(yōu)惠，一定程度上就會(huì)降低民營(yíng)企業(yè)機(jī)會(huì)主義行為。

（二）優(yōu)化政府各個(gè)部門(mén)管理職責(zé)，完善市場(chǎng)監(jiān)管體系

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的解決，必須完善市場(chǎng)監(jiān)管體系。政府各個(gè)部門(mén)要建立完善有效、相互制約的監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)管力度。同時(shí)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)督檢查職能，推行民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審簽制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范的會(huì)計(jì)管理行為,使注冊(cè)會(huì)計(jì)師成為民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息客觀公正的外部監(jiān)督主導(dǎo)力量。

（三）建立以法律和道德并重的激勵(lì)約束機(jī)制

建立以法律為主導(dǎo)的激勵(lì)約束機(jī)制，法律需要明確規(guī)定對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)誠(chéng)信的優(yōu)劣進(jìn)行激勵(lì)和處罰。同時(shí)，建立以道德輿論并重的激勵(lì)約束機(jī)制，將民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)誠(chéng)信納入到評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，供社會(huì)各個(gè)利益相關(guān)者進(jìn)行查詢。對(duì)于會(huì)計(jì)信息失真企業(yè)，將其失信狀況通過(guò)一定的途徑進(jìn)行披露，迫使違法失信企業(yè)為其失信付出代價(jià)。當(dāng)違反法律的成本大于違約帶來(lái)的收益時(shí)，民營(yíng)企業(yè)就會(huì)對(duì)違約成本和由此而帶來(lái)的可能收益進(jìn)行權(quán)衡，進(jìn)而采取守法策略，避免會(huì)計(jì)信息的虛假。

參考文獻(xiàn):

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［4］楊雄勝，會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題的理性思考，會(huì)計(jì)研究，2002（3）

［5］楊世忠，企業(yè)會(huì)計(jì)信息供需博弈關(guān)系分析，會(huì)計(jì)研究，2007（4）

篇4

關(guān)鍵詞：人才流失；民營(yíng)企業(yè)；人才保留

一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò) 30 多年改革開(kāi)放的歷史征程，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)不斷涌現(xiàn)并成長(zhǎng)壯大，目前民營(yíng)企業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一支舉足輕重的力量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中摸索出了一套獨(dú)具一格的管理實(shí)踐辦法。并且能夠與老牌國(guó)有經(jīng)濟(jì)企業(yè)，實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司一較長(zhǎng)短。但伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜，諸多民營(yíng)企業(yè)“來(lái)也匆匆，去也匆匆”。造成這種現(xiàn)狀的原因有許多種，其中不乏外界因素的干預(yù)，但更多的是源自民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理機(jī)制。越來(lái)越多的資料顯示，不能有效地進(jìn)行人力資源管理，吸引保留不住優(yōu)秀人才是這些民營(yíng)企業(yè)的致命傷，許多民營(yíng)企業(yè)人力資源管理混亂，沒(méi)有一個(gè)行之有效的管理機(jī)制。因此，民營(yíng)企業(yè)必須持續(xù)打造屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主導(dǎo)地位，為企業(yè)的生存和發(fā)展贏得空間和機(jī)遇。

二、現(xiàn)階段我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人才流失原因分析

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，民營(yíng)企業(yè)步履維艱，窘態(tài)百出。許多企業(yè)正在整改，希望追逐市場(chǎng)步伐，但是也僅僅是杯水車(chē)薪。因此，很多國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻的探究和思考，從人力資源角度進(jìn)行加以分析，認(rèn)為許多民營(yíng)企業(yè)的失敗主要?dú)w結(jié)于人才的流失。

（一）片面理解人才概念，并且缺乏對(duì)人力資源管理的了解

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷史較早，真正開(kāi)始發(fā)展起來(lái)是清末，當(dāng)時(shí)工業(yè)落后，人才凋零。人們的人才觀念普遍都是懂技術(shù)的人，懂技術(shù)的就是人才。這種片面的觀點(diǎn)一直對(duì)今天的某些民營(yíng)企業(yè)家仍有影響。許多企業(yè)家開(kāi)辦的企業(yè)都是靠技術(shù)支撐，而不懂得經(jīng)營(yíng)，無(wú)法形成全面的人才庫(kù)體系，適應(yīng)市場(chǎng)的能力較低，因此企業(yè)壽命較短。而當(dāng)代形成另一股潮流，認(rèn)為人才就是學(xué)歷高的人，而忽視了實(shí)際能力的運(yùn)用，往往招聘的員工都是手高眼低。而許多民營(yíng)企業(yè)家又不懂的當(dāng)代人力資源管理的理念，一味靠自己的感覺(jué)走，忽視員工的開(kāi)發(fā)與交流。更是給其形式雪上加霜。

（二）缺乏科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

沒(méi)有一個(gè)完整的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，一切企業(yè)行為只顧當(dāng)前是民營(yíng)企業(yè)的重大弱點(diǎn)，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)因單件事或者當(dāng)前形式而頻繁變更。缺乏從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略著眼的來(lái)看待企業(yè)的形式，更不會(huì)去培養(yǎng)核心人才以應(yīng)變市場(chǎng)的變化莫測(cè)。在用人觀賞只要考慮為我所用，而忽視企業(yè)該為員工的成長(zhǎng)做哪些努力。特別提出的是民營(yíng)企業(yè)特別依靠個(gè)人，具有英雄式的傳奇人物去支撐，而忽視團(tuán)體合作的重要性。這樣一個(gè)沒(méi)有系統(tǒng)的人才管理制度體系，沒(méi)有針對(duì)性的去吸引，保留，開(kāi)發(fā)人才的措施，往往大部分企業(yè)都會(huì)走不遠(yuǎn)。

（三）國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

當(dāng)前，跨國(guó)公司憑借資金，技術(shù)，科學(xué)的管理手段，網(wǎng)絡(luò)同我們爭(zhēng)奪本來(lái)就已經(jīng)相當(dāng)短缺的優(yōu)秀人才，近年來(lái)，優(yōu)秀人才流向外企及研發(fā)機(jī)構(gòu)的很多。而遠(yuǎn)走海外的大有人在。某著名外企人力資源經(jīng)理私下說(shuō)：為什么把你的人請(qǐng)走，請(qǐng)人不是我的錯(cuò)。我就像一只狼，你們是牧羊人，你們的羊走失了，被吃掉了，狼并沒(méi)有不吃羊的義務(wù)，把羊看好是牧羊人的責(zé)任?！笔袌?chǎng)就是如此的殘酷，競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)就得下臺(tái)。民營(yíng)企業(yè)在吸引，保留人才方面，相對(duì)于外國(guó)企業(yè)，弱勢(shì)相當(dāng)明顯。

三、民營(yíng)企業(yè)吸引保留人才的措施

針對(duì)現(xiàn)階段民營(yíng)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，對(duì)其吸引保留不住人才的原因進(jìn)行系統(tǒng)的分析與探究，并結(jié)合我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的實(shí)際特點(diǎn)，可以采取以下措施。

（一）民營(yíng)企業(yè)的管理者應(yīng)建立新型人才觀念

人才不只是包括學(xué)歷型，技術(shù)型人才，其實(shí)也包括在社會(huì)生活各個(gè)方面中嶄露頭角的新型人才。所謂“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，行行出狀元”。作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，要有海納百川，各取所長(zhǎng)的新理念。

（二）企業(yè)要既有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)又符合客觀實(shí)際的人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是指企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行人員的供需平衡以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人員的需求，為企業(yè)的發(fā)展提供符合質(zhì)量和數(shù)量需求的人力資源保證。民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，既要關(guān)注當(dāng)前利益，同時(shí)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光。人才的吸納與培養(yǎng)是為企業(yè)提供后勁，是企業(yè)經(jīng)受住市場(chǎng)沖擊的基石。因此，要有一個(gè)客觀的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)給企業(yè)未來(lái)發(fā)展，人才供需量提供文件支持，引導(dǎo)企業(yè)的招聘，培訓(xùn)等一系列人力資源管理職能的實(shí)施。

（三）績(jī)效考核要客觀公平合理

民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效考核一般是流于形式，績(jī)效是老總或者上級(jí)主觀臆斷，從而有失公平合理性?？?jī)效是員工工作成果的展示，是其工作態(tài)度的表現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)高度重視，必須要制定一個(gè)明確有效的績(jī)效考核指標(biāo)，考核過(guò)程要公平公正客觀，以保證考核結(jié)果的信度和效度?？己私Y(jié)果應(yīng)及時(shí)溝通與反饋?？?jī)效考核的評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)公司和個(gè)人都有重要意義，不僅對(duì)薪酬，員工晉升，人員調(diào)配，而且對(duì)培訓(xùn)，員工職業(yè)規(guī)劃，職位輪換等方面都是一項(xiàng)重要的參考指標(biāo)。

四、結(jié)論

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)正面臨的處境尷尬，需求人才但又無(wú)法吸引保留住人才，在發(fā)展的道路上步履維艱。部分民營(yíng)企業(yè)忽視人力資源上的投入，無(wú)法在人才競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。還有一些民營(yíng)企業(yè)在人才策略上，制訂了比較完善的制度體系，而且還借鑒了外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，也在公司實(shí)地實(shí)施了。但是效果不是很明顯。對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)吸引保留人才上的困境，還是有著不少可以借鑒的地方。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)的壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，企業(yè)在吸引保留人才方面會(huì)面臨新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。（作者單位：1.吉林大學(xué)管理學(xué)院；2.東北師范大學(xué)商學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)；融資；現(xiàn)狀；對(duì)策

一、民營(yíng)企業(yè)和融資的概述

民營(yíng)企業(yè)也叫“民有企業(yè)”，就是公民自己出資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。一般按照社會(huì)上的傳統(tǒng)講法，把集體、私營(yíng)和國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)讓私人承包的，均稱為民營(yíng)企業(yè)。

融資即是一個(gè)企業(yè)的資金籌集的行為與過(guò)程，就是公司從自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及資金運(yùn)用情況出發(fā)，根據(jù)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展策略的要求，通過(guò)科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策，采用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權(quán)人去籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

二、民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀的概述

民營(yíng)企業(yè)在激活市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解社會(huì)壓力；增加農(nóng)民收入，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力等方面有不可替代的作用。民營(yíng)企業(yè)日益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，對(duì)國(guó)家GDP的增長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍以及稅收的增長(zhǎng)有著巨大的貢獻(xiàn)。但是在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展過(guò)程中，同時(shí)也出現(xiàn)了一系列影響其發(fā)展的制約因素。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)所得到正常資金總量不足銀行貸款量的2%。在直接融資市場(chǎng)，發(fā)行股票融資的民營(yíng)企業(yè)，在上海和深圳證券交易所上市公司中也只有區(qū)區(qū)20%左右，在債券市場(chǎng)上占有額則幾乎為零。據(jù)統(tǒng)計(jì)，民營(yíng)企業(yè)由于資金緊缺，54%的企業(yè)放棄了新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)，43%的企業(yè)放棄了新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，47%的企業(yè)放棄了新市場(chǎng)的拓展。盡管我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展迅速，但民營(yíng)企業(yè)所面臨的融資難題嚴(yán)重阻礙了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。因此，為了國(guó)計(jì)民生，解決民營(yíng)企業(yè)的融資問(wèn)題刻不容緩。

三、民營(yíng)企業(yè)融資難得原因分析

（一）民營(yíng)企業(yè)自身的原因造成的融資困境

民營(yíng)企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的企業(yè)群體，在短缺經(jīng)濟(jì)條件下，民營(yíng)企業(yè)利用市場(chǎng)供求缺口，獲得了引人注目的發(fā)展。買(mǎi)方市場(chǎng)形成后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題日益暴露，困難逐漸加劇，結(jié)合民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀，問(wèn)題歸結(jié)起來(lái)主要有：

1、企業(yè)規(guī)模偏小。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小，涉及行業(yè)面大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，多頭開(kāi)戶現(xiàn)象嚴(yán)重，使銀行難以掌握其實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，貸款管理難度加大，直接影響了商業(yè)銀行的貸款愿。

2、管理水平低下，設(shè)備落后，技術(shù)創(chuàng)新能力低。相當(dāng)多的民營(yíng)企業(yè)技術(shù)裝備超期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。

3、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。煤炭、石化、機(jī)械、冶金行業(yè)民營(yíng)企業(yè)比例過(guò)大，盲目競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，效益下降。不少低技術(shù)裝備的民營(yíng)企業(yè)大肆生產(chǎn)低劣產(chǎn)品，污染環(huán)境，造成大量無(wú)效、低效供給。

4、自身信用狀況不佳和擔(dān)保體系不健全。許多企業(yè)信用程度較低，加之整個(gè)地區(qū)信用擔(dān)保體系不健全，而企業(yè)自身又缺乏能夠提供抵押的有效資產(chǎn)，這些使得銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)加大，銀行自然不愿將款項(xiàng)貸給民營(yíng)企業(yè)。

（二）民營(yíng)企業(yè)外部原因造成的融資困境

1、我國(guó)缺乏專(zhuān)門(mén)為民營(yíng)企業(yè)貸款服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。由于民營(yíng)企業(yè)資信狀況不均勻，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)有商業(yè)銀行在資金借貸方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款大打折扣，而市場(chǎng)體系的不完善，使民營(yíng)企業(yè)的融資更加困難。

2、商業(yè)銀行貸款管理的嚴(yán)格化。國(guó)有銀行商業(yè)化以后，銀行業(yè)實(shí)行的是企業(yè)化管理，由于民營(yíng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)管理科學(xué)化的欠缺，往往達(dá)不到銀行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)缺乏信心，因而很難獲得銀行的信貸支持。

3、政府財(cái)力扶持困難。政府在體制改革中，重心傾向?qū)?guó)有大型企業(yè)進(jìn)行資金、政策方面，受財(cái)政收入剛性的制約，限制了向民營(yíng)企業(yè)貸款的力度，國(guó)有銀行企業(yè)化后，政府不可能再采取干擾措施讓銀行放貸，使民營(yíng)企業(yè)貸款難問(wèn)題得不到徹底解決。

四、解決民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題的措施

（一）從企業(yè)角度看，應(yīng)著重重視以下幾點(diǎn)

1.深化民營(yíng)企業(yè)改革，完善企業(yè)內(nèi)部法人治理機(jī)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，處理好所有者、經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)職工利益關(guān)系：健全公司內(nèi)部權(quán)力機(jī)構(gòu)，完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，使企業(yè)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

2.加強(qiáng)信用管理，健全企業(yè)信用體系。企業(yè)首先要有一套規(guī)范的信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度，在制約客戶的信用行為的同時(shí)，使守合同、重信用真正成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的一種自覺(jué)的理性選擇。同時(shí).要建立企業(yè)信用體系，建立健全信誠(chéng)制度。

3.民營(yíng)企業(yè)應(yīng)拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資模式。要跳出單純依賴銀行融資的誤區(qū)，在充分發(fā)揮銀行融資的同時(shí)，要將直接融資和間接融資相結(jié)合。搭建起由民營(yíng)企業(yè)擔(dān)保公司、民營(yíng)企業(yè)互助基金、商業(yè)銀行、中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門(mén)合作的民營(yíng)企業(yè)信貸融資平臺(tái)。

（二）從政府角度看，應(yīng)做好以下幾方面

1.應(yīng)加大民營(yíng)企業(yè)融資的扶持力度。民營(yíng)企業(yè)融資具有其特殊性.離不開(kāi)政府的扶持，財(cái)政援助與稅收優(yōu)惠是世界各國(guó)政府為扶持和保護(hù)中小企業(yè)的普遍作法。合理運(yùn)用中小金融機(jī)構(gòu)再貸款、支農(nóng)再貸款等貨幣政策手段。提高金融機(jī)構(gòu)對(duì)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等中小企業(yè)的信貸投入能力。

2.完善中小企業(yè)融資的有關(guān)金融體系。一是要建立完善的民營(yíng)企業(yè)政策性金融體系；二是放松市場(chǎng)管制，逐步推動(dòng)利率市場(chǎng)化；三是完善資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，建立多層次的市場(chǎng)體系。在融資的定位和實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)在積極創(chuàng)新融資方式、拓寬融資渠道的過(guò)程中，還須應(yīng)始終強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)可控原則。

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊學(xué)平.民營(yíng)企業(yè)融資難的原因及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010（36）.

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篇6

［論文關(guān)鍵詞］民營(yíng)企業(yè)融資貸款

改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)已經(jīng)得到了迅速發(fā)展。但是，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融服務(wù)卻嚴(yán)重滯后，民營(yíng)企業(yè)得到的金融資產(chǎn)所占份額比較小，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融資難的問(wèn)題未得到解決。

一、目前民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）直接融資渠道堵塞

在目前中國(guó)資本市場(chǎng)體系中，適應(yīng)中小企業(yè)融資需要的小資本市場(chǎng)還沒(méi)有建立，私人權(quán)益資本市場(chǎng)連接資本供給方和需求方的渠道尚未溝通，長(zhǎng)期票據(jù)市場(chǎng)發(fā)育程度很低。在這種情況下，即便是十分成功的私營(yíng)企業(yè)要想利用上市或發(fā)行債券、商業(yè)票據(jù)融資也極為困難。另一方面，即將出臺(tái)的二板市場(chǎng)因受各方面條件限制，將不可能成為中小企業(yè)的主要融資渠道。

（二）銀行貸款期限結(jié)構(gòu)不能滿足企業(yè)需求

在現(xiàn)有間接融資體系中，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款期限通常在1年以內(nèi)。由于投資項(xiàng)目審批制度改革尚未到位，加上銀行擔(dān)心長(zhǎng)期貸款帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，幾乎還沒(méi)有一家銀行向個(gè)體私營(yíng)企業(yè)真正開(kāi)放基建和技改貸款科目。因此，民營(yíng)企業(yè)從銀行獲得長(zhǎng)期資金基本不可能。為了滿足長(zhǎng)期資金周轉(zhuǎn)的需要，一些企業(yè)不得不采取短期貸款、多次周轉(zhuǎn)的辦法，從而增加了企業(yè)的融資成本。更為重要的是，現(xiàn)有融資渠道根本無(wú)法滿足個(gè)體私營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和進(jìn)行技術(shù)改造、開(kāi)發(fā)高科技項(xiàng)目的資金需求。特別是一些企業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展之后已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)，在追求更高更大目標(biāo)時(shí)，遇到的資金困難僅靠短期貸款是無(wú)法解決的。

（三）非正式金融部門(mén)仍是民營(yíng)企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)和運(yùn)作資金的重要渠道

基于民營(yíng)中小企業(yè)無(wú)法通過(guò)正常渠道滿足資金需求的現(xiàn)實(shí)，在一些民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，非正式金融活動(dòng)便應(yīng)運(yùn)而生。盡管監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格限制各種形式的民間融資活動(dòng)，對(duì)民間“亂集資”活動(dòng)嚴(yán)加取締，但民間金融活動(dòng)的客觀存在仍是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資金不是來(lái)自正式金融部門(mén)的，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也很少得到金融部門(mén)的支持。到目前為止，企業(yè)的主要資金來(lái)源仍然是自我融資和非正規(guī)渠道融資。這些非正規(guī)渠道的融資方式大體有以下幾種：

1.民間借貸。盡管金融監(jiān)管部門(mén)控制嚴(yán)格，但民間借貸市場(chǎng)不僅一直沒(méi)有停止活動(dòng)反而十分活躍。由于民間借貸基本保證了每月1%的利率水平，在許多城鄉(xiāng)居民都將手中的資金投入到這一市場(chǎng)上，從而保障了民間金融活動(dòng)的資金來(lái)源。原愛(ài)多集團(tuán)就是由于缺乏技改和生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金，而向國(guó)安集團(tuán)拆借，而最終導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)還款被以票據(jù)欺詐罪，導(dǎo)致昔日的標(biāo)王愛(ài)多在一夜之間崩塌。

2.拖欠貨款。目前大企業(yè)拖欠小企業(yè)貨款、企業(yè)之間相互拖欠的問(wèn)題相當(dāng)突出，有的企業(yè)甚至全部依靠拖欠占用貨款來(lái)周轉(zhuǎn)資金。這種融資方式不僅使社會(huì)債務(wù)鏈問(wèn)題更加嚴(yán)重，也導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和信用狀況的惡化。

3.私募股本。在政府決定設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)之后，一部分民營(yíng)企業(yè)家利用人們搶創(chuàng)業(yè)板上市第一批行情的投機(jī)心理，以募集股本的方式籌集了不少資金。據(jù)估計(jì)，這一塊的資金量至少有100億元左右。著名企業(yè)家孫大武由于企業(yè)發(fā)展需要資金，而在銀行申請(qǐng)融資無(wú)門(mén)的情況下，轉(zhuǎn)而在民間進(jìn)行大規(guī)模私募資金而鋃鐺入獄的。

4.相互擔(dān)保。幾年前民營(yíng)企業(yè)之間的相互擔(dān)保比較盛行，但是由于風(fēng)險(xiǎn)很大，績(jī)優(yōu)企業(yè)已經(jīng)不愿意為他人承擔(dān)連帶責(zé)任。目前在實(shí)踐中出現(xiàn)了互保加債轉(zhuǎn)股的新形式。即被擔(dān)保方將企業(yè)股權(quán)作為反擔(dān)保品抵押給擔(dān)保方，一旦被擔(dān)保方無(wú)力還債需要擔(dān)保企業(yè)代償時(shí)，擔(dān)保方對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的債權(quán)即轉(zhuǎn)為股權(quán)。這種融資方式由于需要綜合考慮擔(dān)保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在實(shí)踐中尚不普遍。

二、造成民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀的原因

（一）所有制歧視仍不同程度存在

據(jù)調(diào)查，我國(guó)除了浙江地區(qū)因歷史和文化的特殊性使得民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到普遍認(rèn)同外，其余均在不同程度上存在著對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的歧視現(xiàn)象。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)意識(shí)的影響，金融部門(mén)的“恐私”心理相當(dāng)普遍。一些地方反映，同樣數(shù)額的不良貸款，貸款對(duì)象如果是國(guó)有企業(yè)，銀行工作人員可以不承擔(dān)責(zé)任，如果是私營(yíng)企業(yè)則可能被司法機(jī)關(guān)追究。出于對(duì)貸款責(zé)任的擔(dān)心，信貸人員在具體操作中就十分謹(jǐn)慎，表現(xiàn)為盡量限制對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的貸款數(shù)額，貸款手續(xù)繁雜、抵押條件苛刻，對(duì)抵押品要求過(guò)嚴(yán)、抵押率過(guò)低。有的私營(yíng)企業(yè)反映，爭(zhēng)取一筆貸款往往要花費(fèi)多達(dá)半年的時(shí)間，由此貽誤商機(jī)的事例不在少數(shù)。江蘇中大工業(yè)集團(tuán)自有資產(chǎn)5.5億元，年銷(xiāo)售額達(dá)10億元，曾被農(nóng)行總行評(píng)定為優(yōu)質(zhì)企業(yè)，授予5000萬(wàn)元的貸款額度，但是在操作中農(nóng)行營(yíng)業(yè)部卻僅允許其貸款3000萬(wàn)元。

擔(dān)保公司和各類(lèi)基金杯水車(chē)薪。目前，上海有私營(yíng)個(gè)體企業(yè)34萬(wàn)多家，而近兩年來(lái)，中投保上海分公司、技術(shù)交易所、創(chuàng)業(yè)投資公司以及區(qū)縣各類(lèi)擔(dān)?；鹂偣仓粸?000多家企業(yè)(含國(guó)有、股份制企業(yè))提供了融資服務(wù)；到2000年初，上海市通過(guò)各種擔(dān)保途徑獲得的融資貸款僅占5%左右，其中小企業(yè)所占比例僅為30％。換言之，小企業(yè)通過(guò)擔(dān)保途徑獲得的貸款僅占全部貸款的1.5％。此外，各地普遍反映由于擔(dān)?；鸩荒芤?guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)，因而在運(yùn)行中如履薄冰、如臨深淵，在擔(dān)保審查、反擔(dān)保要求等方面都過(guò)于嚴(yán)格，手續(xù)也相當(dāng)繁瑣。這不僅加大了企業(yè)負(fù)擔(dān)，而且往往貽誤了商機(jī)。

（二）從運(yùn)作機(jī)制上看行政性力量大于市場(chǎng)力量

在調(diào)查過(guò)程中我們注意到，目前已出臺(tái)的政策和辦法主要是靠行政力量推行的，政府的色彩比較濃厚。在有的地區(qū)，由于財(cái)政層層出資組建擔(dān)保體系，貸款甚至需要得到區(qū)縣鎮(zhèn)財(cái)政所的審批，由此引出了不少扯皮現(xiàn)象。在風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制上也存在類(lèi)似問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)投資公司由政府出資組建，政府派人經(jīng)營(yíng)，這種運(yùn)作方式在本質(zhì)上是違背風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)客觀規(guī)律的。不可否認(rèn)的是，在金融體制和融資制度很不完善的情況下，政府運(yùn)用行政力量著手解決民營(yíng)企業(yè)融資難問(wèn)題是一種現(xiàn)實(shí)的選擇，無(wú)論是出臺(tái)擔(dān)保政策還是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)都會(huì)使部分民營(yíng)企業(yè)得到實(shí)質(zhì)性的支持。但是問(wèn)題在于，由于政府財(cái)力有限，這種以政府財(cái)政資金為保障的政策不可能是普惠性的。因此，這種做法會(huì)形成新的不公平，為政府官員造就新的尋租機(jī)會(huì)。此外由政府來(lái)親自配置資金，其配置效率必然低下，因?yàn)楣賳T或準(zhǔn)官員們不可能像私人投資者那樣熟悉市場(chǎng)和企業(yè)。

（三）從政策構(gòu)成看缺少戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性設(shè)計(jì)

目前，各地支持中小企業(yè)發(fā)展的政策普遍存在著缺少配套措施、可操作性差等問(wèn)題。例如擔(dān)保機(jī)構(gòu)的稅收、后續(xù)資金注入、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金等問(wèn)題均未解決，擔(dān)保機(jī)構(gòu)散布在各個(gè)層面而不成體系;搞風(fēng)險(xiǎn)投資則只是撥出財(cái)政資金設(shè)立基金和成立投資公司，風(fēng)險(xiǎn)資本的市場(chǎng)化籌集機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制等必需的前后環(huán)節(jié)尚未建立；《公司法》《證券法》《保險(xiǎn)法》等法律陳舊，政策與法律多處出現(xiàn)矛盾；能夠提供有效服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)重欠缺等等。由于可操作性差，不少政策只是停留在文件上，并未得到很好的執(zhí)行。

從國(guó)有商業(yè)銀行的角度看，國(guó)有商業(yè)銀行的運(yùn)行機(jī)制導(dǎo)致對(duì)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)難。首先，因?yàn)閲?guó)有商業(yè)銀行長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)著為國(guó)有經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)的任務(wù)，把在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的國(guó)家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、大型企業(yè)等作為服務(wù)重點(diǎn)。而對(duì)民營(yíng)企業(yè)普遍采取歧視態(tài)度，即所謂的所有制歧視。其次，國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)注重穩(wěn)健性、集約性和效益性，不愿向民營(yíng)企業(yè)提供貸款。第三，國(guó)有商業(yè)銀行的機(jī)制缺乏靈活性。信貸經(jīng)營(yíng)體制改革后，上收和集中了貸款審批權(quán)，提高了對(duì)中小型民營(yíng)企業(yè)的貸款門(mén)檻。

證券市場(chǎng)基本上未向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放。目前，我國(guó)證券市場(chǎng)主要是重點(diǎn)扶持國(guó)有大中型企業(yè)上市融資，基本上未向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放。我國(guó)公司法規(guī)定:上市公司股本總額不得少于5000萬(wàn)元、公司經(jīng)營(yíng)必須符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)改革的政策、從嚴(yán)控制一般加工業(yè)和商品流通企業(yè)。而絕大部分民營(yíng)企業(yè)受各種條件的限制，與公司法規(guī)定的上市條件相差甚遠(yuǎn)，自然被股票市場(chǎng)拒之門(mén)外。與股票市場(chǎng)類(lèi)似，我國(guó)債券市場(chǎng)也基本上未向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放，大部分民營(yíng)企業(yè)不具備發(fā)行企業(yè)債券和公司債券的資格與條件。如企業(yè)規(guī)模必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，同時(shí)還要求債券發(fā)行企業(yè)有實(shí)力雄厚且信譽(yù)很好的機(jī)構(gòu)作擔(dān)保等等，這一系列條件使很多民營(yíng)企業(yè)“望市興嘆”。

當(dāng)然，與其他經(jīng)濟(jì)形式的企業(yè)相比，民營(yíng)企業(yè)具有抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差、融資費(fèi)用高、金融機(jī)構(gòu)信息搜集困難、貸款的抵押和擔(dān)保較難實(shí)現(xiàn)等融資特點(diǎn)，也不利于民營(yíng)企業(yè)的貸款融資。

［參考文獻(xiàn)］

［1］黃麗華.淺析民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題［M］.上海:華東師范大學(xué)出版社,2003.

［2］徐瑞娥.中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究綜述［M］.北京:清華大學(xué)出版社,2003.

篇7

【關(guān)鍵詞】金融市場(chǎng)；民營(yíng)企業(yè)；融資對(duì)策

十五大以后，黨和國(guó)家提出的以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本國(guó)策和從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，使國(guó)有經(jīng)濟(jì)有進(jìn)有退的措施，給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，民營(yíng)企業(yè)正在進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期。

但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)還是“弱勢(shì)群體”，在經(jīng)濟(jì)的潮起潮落中，少數(shù)民營(yíng)企業(yè)抓住機(jī)遇，決策得當(dāng)，超越了初創(chuàng)期的艱難，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的發(fā)展。但多數(shù)民營(yíng)企業(yè)還處于創(chuàng)業(yè)后的成長(zhǎng)期，有待于在競(jìng)爭(zhēng)中壯大和發(fā)展。甚至有不少民營(yíng)企業(yè)成立后不久就消失了；抑或一時(shí)顯赫；更多的民營(yíng)企業(yè)則是在“夾縫”中慘淡經(jīng)營(yíng)。政策環(huán)境的局限和民營(yíng)企業(yè)的自身弱點(diǎn)阻礙了多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展。尤為突出的是民營(yíng)企業(yè)的融資問(wèn)題，成為大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要制約因素。因此解決當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題已刻不容緩。

一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)所處金融市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)的金融市場(chǎng)存在著嚴(yán)重的資金供給和需求不平衡，缺乏完善的金融體系。金融市場(chǎng)依然是以國(guó)有大型商業(yè)銀行為主的間接融資比較發(fā)達(dá)的間接融資體系。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的資金余缺問(wèn)題通過(guò)銀行來(lái)調(diào)劑解決，銀行在此過(guò)程中扮演著重要的角色。銀行出于風(fēng)險(xiǎn)考慮，在發(fā)放貸款等金融服務(wù)中不可避免的把追求質(zhì)優(yōu)的、有發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)有及大中型企業(yè)作為自己的服務(wù)對(duì)象，而忽視了大量民營(yíng)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)中的中小企業(yè)的正常融資需求。同時(shí)，銀行從成本、風(fēng)險(xiǎn)收益的角度考慮時(shí)，也往往把貸款成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、收益具有較大不確定性、經(jīng)營(yíng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈、發(fā)展前景不明、各項(xiàng)管理制度尚不健全的民營(yíng)企業(yè)排斥在服務(wù)范圍之外。在信貸管理上，商業(yè)銀行推行授信授權(quán)制度。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，加大考核力度，放貸更加謹(jǐn)慎。對(duì)信貸人員實(shí)行以資產(chǎn)質(zhì)量為主要指標(biāo)的考核，實(shí)行貸款責(zé)任終身追究制度，這就形成了在貸款管理上只有責(zé)任而沒(méi)有利益，從而使得銀行信貸人員對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款產(chǎn)業(yè)“懼貸”心理。依法收貸環(huán)境差，削弱了銀行放貸積極性。

二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資困境及原因分析

（一）民營(yíng)企業(yè)的融資現(xiàn)狀

目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資渠道主要以自我積累的內(nèi)部融資為主。外部融資主要依賴于銀行信貸（預(yù)在國(guó)內(nèi)上市的民營(yíng)企業(yè)很難獲得股票上市額度），但存在著銀行信任度低或是貸款擔(dān)保條件苛刻的問(wèn)題。現(xiàn)實(shí)往往是商業(yè)銀行即便對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)放貸款，也存在金額小、期限短的事實(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展要求。由于貸款期限過(guò)短，不能滿足長(zhǎng)期資金周轉(zhuǎn)的需要。另外，擔(dān)保公司和各類(lèi)基金較少，民營(yíng)企業(yè)難以獲得外部擔(dān)保，通過(guò)資金市場(chǎng)直接融資的大門(mén)基本對(duì)中小企業(yè)是關(guān)閉的，民營(yíng)企業(yè)上市融資艱難。目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)要通過(guò)資本市場(chǎng)融資原則上只能到國(guó)內(nèi)主板市場(chǎng)及創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)融資或海外上市融資，但主板市場(chǎng)上市對(duì)中小民企而言幾乎是不可能的；創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)對(duì)企業(yè)內(nèi)質(zhì)要求過(guò)高，一般民企無(wú)法企及；海外市場(chǎng)更談何容易，不但要滿足海外市場(chǎng)較高的上市要求，而且受到國(guó)內(nèi)一些因素的阻撓。

（二）民營(yíng)企業(yè)融資困境的成因分析

1.信用問(wèn)題直接影響民營(yíng)企業(yè)的外部融資

誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，講究信譽(yù)與消費(fèi)者和企業(yè)密切相關(guān)，它既可以給消費(fèi)者帶來(lái)好處，也可以給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。好的信用會(huì)給銀行好的印象從而能比較順利地取得貸款，而不良信譽(yù)或信用等級(jí)偏低則會(huì)取到很少的貸款甚至得不到銀行的貸款支持。例如，中國(guó)工商銀行專(zhuān)門(mén)制定的面向民營(yíng)中小企業(yè)貸款的指導(dǎo)性意見(jiàn)中有這樣一條：

出現(xiàn)以下情況之一者屬于禁止貸款類(lèi)：①欠息，無(wú)償債能力；②貸款用途不大；③不守信譽(yù)；④企業(yè)管理混亂；⑤經(jīng)營(yíng)無(wú)固定場(chǎng)所；⑥企業(yè)經(jīng)營(yíng)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；⑦一般性加工企業(yè)的基建項(xiàng)目；⑧信用等級(jí)BB級(jí)以下。

當(dāng)然，其它企業(yè)比如國(guó)有企業(yè)等也會(huì)出現(xiàn)一系列信用問(wèn)題，但民營(yíng)企業(yè)的資信狀況更差，中國(guó)人民銀行研究局焦璞先生提供的一個(gè)數(shù)據(jù)表明，60%以上的民營(yíng)企業(yè)的信用等級(jí)是BBB級(jí)或BBB級(jí)以下的信用等級(jí)，而從評(píng)級(jí)經(jīng)驗(yàn)和指標(biāo)體系的嚴(yán)格程度來(lái)看，這仍是一個(gè)保守的數(shù)據(jù)，更別說(shuō)依照國(guó)際指標(biāo)體系。

民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制不健全，財(cái)務(wù)報(bào)告的隨意性大，透明度不高，信用等級(jí)偏低，難以滿足外部融資所要求的各項(xiàng)條件。與國(guó)有企業(yè)相較，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍較廣，風(fēng)險(xiǎn)高，權(quán)益資金比較低，對(duì)貸款具有“急、頻、少、大、高”（貸款急、頻率高、額度少、風(fēng)險(xiǎn)大、成本高）的要求，加大了企業(yè)融資的復(fù)雜性，增加了融資成本，加之經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不穩(wěn)定易受經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響，亦加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。信用的缺失、擔(dān)保體系的不健全也是民營(yíng)企業(yè)間接融資困難的重要原因，國(guó)內(nèi)信用體系剛剛出現(xiàn)，處于起步階段，企業(yè)信用制度尚不健全，個(gè)人信用較為落后，商業(yè)信用遭到破壞，導(dǎo)致銀行對(duì)企業(yè)失去信任，貸款手續(xù)多、限制嚴(yán)，人為增大融資成本。另外，由于民營(yíng)企業(yè)可抵押物少，銀行對(duì)抵押物的條件又比較苛刻，也導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)貸款困難。

2.信息不對(duì)稱導(dǎo)致的銀行機(jī)構(gòu)不放心

銀行惜貸說(shuō)到底是為了逃避風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)的根源就是信息不對(duì)稱。因信息缺乏而在融資上造成的問(wèn)題可能發(fā)生在兩個(gè)階段：交易之前和交易之后。在交易之前，信息不對(duì)稱造成的問(wèn)題是會(huì)導(dǎo)致逆向選擇。金融市場(chǎng)上的逆向選擇指的是：貸款者和借款者之間存在著信息的不對(duì)稱性，即有關(guān)借款者的信譽(yù)、擔(dān)保條件、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與收益等，借款者比貸款者知道得更多，具有信息優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)使得貸款者在借貸市場(chǎng)上處于不利地位，為了消除不利的影響，貸款者只能根據(jù)自己所掌握的借款者過(guò)去平均的信息來(lái)設(shè)定貸款條件，而不是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度的高低確定利率。這樣，就會(huì)對(duì)那些高于平均條件的優(yōu)良借款者不利，后者就會(huì)退出借貸市場(chǎng)。這一過(guò)程的不斷重復(fù)，借貸市場(chǎng)上借款者整體素質(zhì)就會(huì)下降，那些最可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)的貸款者常常是那些尋找貸款最積極的人。這就是所謂的逆向選擇問(wèn)題。由于逆向選擇使得貸款可能招致信貸風(fēng)險(xiǎn)，貸款者可能決定不發(fā)放任何貸款，即便市場(chǎng)上有信貸風(fēng)險(xiǎn)很小的選擇。

道德風(fēng)險(xiǎn)是在交易之后由信息不對(duì)稱所造成的問(wèn)題。金融市場(chǎng)上的道德風(fēng)險(xiǎn)，指的是借款者得到貸款后，可能改變?cè)瓉?lái)的承諾，從事使貸款不能歸還的高風(fēng)險(xiǎn)投資或者故意逃廢債務(wù)。由于道德風(fēng)險(xiǎn)降低了貸款歸還的可能性，貸款者可能決定寧愿不做貸款。

民營(yíng)企業(yè)的信息不對(duì)稱比國(guó)有企業(yè)、大企業(yè)更加嚴(yán)重，其原因是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)大多都有信息不透明問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)的信息基本是內(nèi)部化的，通過(guò)一般的渠道是很難獲得有關(guān)民營(yíng)企業(yè)的信息的。民營(yíng)企業(yè)在尋找貸款和外源性資本時(shí)很難向金融機(jī)構(gòu)提供證明其信用水平的信息。由于民營(yíng)企業(yè)對(duì)資本和債務(wù)要求的規(guī)模較小，使得審查監(jiān)管的平均成本和邊際成本較高，金融機(jī)構(gòu)為了避免逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)，往往不愿向民營(yíng)企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)提供貸款。

3.所有制的歧視造成民營(yíng)企業(yè)融資難的局面

四大國(guó)有商業(yè)銀行只愿給國(guó)有企業(yè)貸款，同為民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)受到的待遇就不一樣。在中國(guó)，大部分的銀行貸款首先給了國(guó)有企業(yè)，其次是“三資”企業(yè)，最后才輪到民營(yíng)企業(yè)。而只要是民營(yíng)企業(yè)貸款，大多都會(huì)出現(xiàn)手續(xù)繁瑣、條件苛刻、減少貸款額等諸如此類(lèi)的現(xiàn)象。

三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變觀念，打破所有制上的歧視，給民營(yíng)企業(yè)以“國(guó)民待遇”

應(yīng)減少民營(yíng)企業(yè)貸款手續(xù)，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)與銀行的合作關(guān)系。銀行是否貸款以企業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)高低為標(biāo)準(zhǔn)，而不以所有制性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)。在銀行面前，民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)享有同等地位。應(yīng)既允許民營(yíng)企業(yè)發(fā)信A股，也應(yīng)允許其在符合條件的前提下發(fā)行B股、H股、N股等特種股票和存托憑證以籌措外資。因此，有必要降低民營(yíng)企業(yè)股票發(fā)行和上市的門(mén)檻，或另開(kāi)二板市場(chǎng)或場(chǎng)外交易市場(chǎng)，為民營(yíng)企業(yè)的股票發(fā)行和上市提供必需（下轉(zhuǎn)第189頁(yè)）（上接第186頁(yè)）的市場(chǎng)條件。在資本經(jīng)營(yíng)已被企業(yè)普遍重視的今天，應(yīng)鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)與股權(quán)置換等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)重組，謀求更大發(fā)展。此外，企業(yè)債券市場(chǎng)也應(yīng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)敞開(kāi)大門(mén)，允許民營(yíng)企業(yè)在符合發(fā)行要求的條件下，通過(guò)發(fā)行債券籌資。

（二）建立和完善民營(yíng)企業(yè)的信用擔(dān)保體系

建立民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制，可以解決融資機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款的后顧之憂，解決民營(yíng)企業(yè)抵押難、擔(dān)保難的問(wèn)題。各級(jí)政府要設(shè)立民營(yíng)企業(yè)發(fā)展基金，重點(diǎn)用于支持民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保與再擔(dān)保等。可以由地方政府和民營(yíng)企業(yè)共同出資成立民營(yíng)企業(yè)信用保證基金（政府提供大部分資金，企業(yè)作為會(huì)員向基金出資），其目標(biāo)是向那些業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良好，具有發(fā)展?jié)摿Φ侨狈ω?cái)務(wù)擔(dān)保的民營(yíng)企業(yè)提供信用保證。還可以利用第三方擔(dān)保（商業(yè)銀行向民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)貸款，同時(shí)將獲得第三方擔(dān)保人一定比例的貸款擔(dān)保）。充當(dāng)?shù)谌綋?dān)保人的通常是政府所屬的非盈利機(jī)構(gòu)，還包括保險(xiǎn)公司以及投資公司等。另外，可以鼓勵(lì)建立民營(yíng)企業(yè)互助擔(dān)?；?，互助擔(dān)?；鹩梢欢▍^(qū)域內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)組成，具有民間自質(zhì)，互助擔(dān)?；饡?huì)員可以利用聯(lián)合信用的方式向銀行取得融資。為解決大力發(fā)展小額資本市場(chǎng)，激活民間資本，多渠道為民營(yíng)企業(yè)融集資金。盡快推動(dòng)設(shè)立民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)資金，建立民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資體系，進(jìn)一步增加信用擔(dān)保業(yè)務(wù)品種，建立和完善形式多樣、管理規(guī)范的民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保體系，積極幫助擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范化發(fā)展，并建立民營(yíng)企業(yè)融資項(xiàng)目備選庫(kù)。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，參與資金籌措和項(xiàng)目投資，拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化

（三）民營(yíng)企業(yè)在目前直接融資渠道不暢的情況下，要想通過(guò)間接融資從而解決資本金不足的問(wèn)題，需要做的最大事情就是如何提高自己的信用程度

民營(yíng)企業(yè)要構(gòu)筑信用體系，需建設(shè)好以下五個(gè)子系統(tǒng)：（1）信用體系法制保障系統(tǒng)；（2）企業(yè)信用信息系統(tǒng)；（3）企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)；（4）信用激勵(lì)和失范懲罰機(jī)制系統(tǒng)；（5）公正、中立的信用中介系統(tǒng)。

綜上所述，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中資金匱乏已是普遍現(xiàn)象，尤其是民營(yíng)企業(yè)中的中小企業(yè)，在弱肉強(qiáng)食的今天，資金問(wèn)題往往能使一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中無(wú)法立足，已趨于消亡。而在不斷完善民營(yíng)企業(yè)融資體系的基礎(chǔ)上認(rèn)清內(nèi)部問(wèn)題，把我外部制約因素，適時(shí)引入風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，則會(huì)助民營(yíng)企業(yè)走出“瓶頸”。扭轉(zhuǎn)當(dāng)前困難局面。

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篇8

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)家；企業(yè)家特質(zhì)；提升途徑

熊彼特說(shuō)過(guò)，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，是社會(huì)發(fā)展的力量源泉。在民營(yíng)企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)與能力是保持民營(yíng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的支柱。他們能夠識(shí)別并抓住機(jī)遇，然后將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為具體的想法，并通過(guò)消耗時(shí)間、精力以及資金，最終為企業(yè)創(chuàng)造出價(jià)值。企業(yè)家的特質(zhì)就是企業(yè)家群體所具有的與眾不同的且能夠?qū)е缕髽I(yè)績(jī)效的素質(zhì)特征及能力水平，只有具備這些特質(zhì)的人才能成為出色的企業(yè)家，使企業(yè)具有較高的業(yè)績(jī)。但是從整體看，目前安徽省的民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)和能力較之國(guó)有企業(yè)的企業(yè)家，還存在有很大的差距。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家的基本素質(zhì)、管理能力、法律意識(shí)等還亟待提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在一年內(nèi)破產(chǎn)倒閉的民營(yíng)企業(yè)中，有80%以上的是由于民營(yíng)企業(yè)家決策的失誤?？梢?jiàn)，提高民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)和能力是保證民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的前提。

一、安徽省民營(yíng)企業(yè)家特質(zhì)概述

（一）安徽省民營(yíng)企業(yè)家的基本特質(zhì)

根據(jù)安徽省工商聯(lián)2010年對(duì)安徽省民營(yíng)企業(yè)調(diào)研的基本數(shù)據(jù)，我們可以得出目前安徽省的民營(yíng)企業(yè)家具有以下基本特質(zhì)：

1、年齡和性別特質(zhì)安徽省的民營(yíng)企業(yè)家以男性為主，其比例占到了調(diào)查人數(shù)的91.9%，而女性企業(yè)家在安徽省的民營(yíng)企業(yè)中很少見(jiàn)，只占總調(diào)查人數(shù)的8.1%。另外，對(duì)安徽省民營(yíng)企業(yè)家的年齡調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的年齡主要集中在40歲-55歲之間，而40歲以下的年輕企業(yè)家只占調(diào)查總數(shù)的14.8%。通過(guò)對(duì)以上這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析，可以看出目前安徽省的民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍是由一批年富力強(qiáng)的男性企業(yè)家構(gòu)成。

2、文化特質(zhì)。企業(yè)家的文化程度是決定企業(yè)家素質(zhì)的重要方面。根據(jù)安徽省工商聯(lián)對(duì)安徽省民營(yíng)企業(yè)家群體文化素質(zhì)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前安徽省具有專(zhuān)科以上學(xué)歷的民營(yíng)企業(yè)家占到了總數(shù)的80.3%?？梢?jiàn)，目前安徽省民營(yíng)企業(yè)家的文化素質(zhì)還是比較高的。

3、職前角色與就職方式特征。安徽省的民營(yíng)企業(yè)家在擔(dān)任民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)或經(jīng)理前，大多從事的都是企業(yè)管理工作，其所占比重為59.3%?？梢?jiàn)，以前從事過(guò)企業(yè)管理工作的人是目前安徽省民營(yíng)企業(yè)家群體的主要來(lái)源。另外，安徽省民營(yíng)企業(yè)家的就職方式大都是以自己創(chuàng)業(yè)為主，其比例占到了總數(shù)的67.8%，其次是通過(guò)董事會(huì)任命，占總數(shù)的14.5%。這說(shuō)明創(chuàng)業(yè)是安徽省民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)的主要途徑。

（二）安徽省民營(yíng)企業(yè)家的精神特質(zhì)

企業(yè)家精神是指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的綜合才能的表述方式，它是一種重要而且特殊的無(wú)形生產(chǎn)要素。企業(yè)家精神是企業(yè)家特殊技能的集合，是民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在民營(yíng)企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)家對(duì)企業(yè)家精神的認(rèn)知在很大程度上會(huì)影響其所具備的精神品質(zhì)，并最終影響企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。因此，企業(yè)家精神是企業(yè)家的一項(xiàng)重要特質(zhì)。

根據(jù)安徽省工商聯(lián)調(diào)研所得數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，安徽省的民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和勇于創(chuàng)新是最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的兩項(xiàng)品質(zhì)（其所占比例分別是63.9%和59.7%）。這表明安徽省的民營(yíng)企業(yè)家對(duì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和勇于創(chuàng)新等企業(yè)家精神品質(zhì)的認(rèn)同度最高，把它們視為經(jīng)營(yíng)企業(yè)首要追求的企業(yè)家精神。

（三）安徽省民營(yíng)企業(yè)家對(duì)壓力的感知

民營(yíng)企業(yè)家的心理狀況是影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，他們的壓力情況也是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、社會(huì)文化變遷及政府政策合理性的重要依據(jù)。根據(jù)安徽省工商聯(lián)的調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，目前安徽省的民營(yíng)企業(yè)中，有54.1%的民營(yíng)企業(yè)家感覺(jué)壓力很大，有41%的民營(yíng)企業(yè)家感覺(jué)壓力較大，而只有4.9%的民營(yíng)企業(yè)家感覺(jué)壓力較小和沒(méi)有壓力。

這說(shuō)明，目前安徽省的民營(yíng)企業(yè)家普遍承受著較大的壓力。當(dāng)然，一定的程度的壓力并不是壞事，可以對(duì)民營(yíng)企業(yè)家起到促進(jìn)和激勵(lì)作用。但是。如果壓力過(guò)大且持續(xù)時(shí)間久，就勢(shì)必會(huì)影響民營(yíng)企業(yè)家的身心健康，造成他們的幸福感下降，這最終會(huì)影響到民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效。

二、目前安徽省的民營(yíng)企業(yè)家特質(zhì)存在的不足

通過(guò)對(duì)安徽省民營(yíng)企業(yè)家特質(zhì)現(xiàn)狀的分析，不難看出目前安徽省民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)和能力等方面還存在著不足之處，只有認(rèn)清這些不足，才能有針對(duì)性地提升民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)和能力，進(jìn)而使安徽省的民營(yíng)企業(yè)得到更好的發(fā)展。具體而言，安徽省民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)和能力還存在以下問(wèn)題。

（一）民營(yíng)企業(yè)家的年齡和性別問(wèn)題

安徽省的民營(yíng)企業(yè)家的平均年齡是47.67歲，而且有72.2%的民營(yíng)企業(yè)家年齡在40歲-55歲之間，而40歲以下的年輕企業(yè)家則很少，民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍缺乏年輕血液。另外，安徽省的民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍中缺少女性的民營(yíng)企業(yè)家，其所占比例不足十分之一。

（二）民營(yíng)企業(yè)家文化素質(zhì)存在的問(wèn)題

在安徽省的民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍中，具有研究生以上學(xué)歷的企業(yè)家所占比例不足十分之一，而且很多民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家并沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)門(mén)的企業(yè)管理培訓(xùn)。

（三）民營(yíng)企業(yè)家來(lái)源問(wèn)題

安徽省民營(yíng)企業(yè)家的就職方式大都是以自己創(chuàng)業(yè)為主，而通過(guò)董事會(huì)任命的只占總數(shù)的14.5%。自己創(chuàng)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家也就是民營(yíng)企業(yè)的所有者，但是他們未必就具有優(yōu)秀的管理能力。而如果是通過(guò)董事會(huì)選撥任命的民營(yíng)企業(yè)家，其肯定是具有管理才能的職業(yè)經(jīng)理人，這樣應(yīng)該更有利于民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

（四）民營(yíng)企業(yè)家壓力過(guò)大問(wèn)題

通過(guò)對(duì)安徽省民營(yíng)企業(yè)家群體承受壓力情況的分析，可以看到有95.1%的民營(yíng)企業(yè)家感覺(jué)到壓力過(guò)大或壓力較大。短期內(nèi)民營(yíng)企業(yè)家承受一定程度的壓力會(huì)促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)家更努力地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，會(huì)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。但是如果壓力過(guò)大且持續(xù)時(shí)間久，勢(shì)必會(huì)影響民營(yíng)企業(yè)家的身心健康，最終影響民營(yíng)企業(yè)的效益。

三、打造安徽省高素質(zhì)民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍的幾點(diǎn)建議

為了彌補(bǔ)安徽省民營(yíng)企業(yè)家以上素質(zhì)存在的的不足，以及保持安徽省的民營(yíng)企業(yè)能持續(xù)成長(zhǎng)，現(xiàn)提出以下建議：

第一，培養(yǎng)年輕人才成為企業(yè)家，消除性別歧視。一方面，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)企業(yè)中的年輕人才的管理能力，并大膽地啟用年輕人才擔(dān)任企業(yè)的管理者。另一方面，應(yīng)消除性別歧視，為女性民營(yíng)企業(yè)家的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。

第二，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。安徽省的高校應(yīng)大力發(fā)展適合安徽省民營(yíng)企業(yè)的EMBA教育，民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該積極的參加EMBA培訓(xùn)，讓更多的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的民營(yíng)企業(yè)家接受管理知識(shí)的系統(tǒng)教育。同時(shí)鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)中的企業(yè)家培養(yǎng)對(duì)象接受MBA教育，提高安徽省民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第三，建立職業(yè)經(jīng)理人選拔機(jī)制。由于目前安徽省的民營(yíng)企業(yè)家有大部分是通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)而成為企業(yè)家的，而這部分人大多數(shù)是沒(méi)有接受過(guò)企業(yè)管理的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的，對(duì)于一些管理問(wèn)題他們可能無(wú)法合理的予以處理，這樣有可能會(huì)影響企業(yè)的效益。因此，安徽省的民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該注重從企業(yè)中尋找合適的人選，并對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，以培養(yǎng)出理論和實(shí)踐俱佳的民營(yíng)企業(yè)家。

第四，采取適當(dāng)措施，緩解民營(yíng)企業(yè)家壓力。針對(duì)目前企業(yè)家壓力大的問(wèn)題，應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行緩解：企業(yè)家要主動(dòng)給自己減壓；適當(dāng)?shù)胤艡?quán)，以減少工作量；政府部門(mén)可以通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等，幫助企業(yè)家們解決工作生活中的難題，為企業(yè)家化解壓力。

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篇9

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；企業(yè)家；素質(zhì)

中圖分類(lèi)號(hào)：F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）26-0022-02

引言

目前，民營(yíng)企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，特別是隨著法制環(huán)境日益完善，在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)保障、員工權(quán)益等方面，企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)格的法律約束。從國(guó)際看，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的交融匯合與競(jìng)爭(zhēng)碰撞變得更加廣泛和普遍，這既為民營(yíng)企業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，也給民營(yíng)企業(yè)提出了更多更高難度的挑戰(zhàn)。在這種形勢(shì)下，眾多民營(yíng)企業(yè)如何能夠保持旺盛的生機(jī)與活力，在新的發(fā)展機(jī)遇面前，如何能夠贏取主動(dòng)、化危為機(jī)、成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)而尋求新的更大發(fā)展空間、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)良性發(fā)展，已成為必須面對(duì)的問(wèn)題。

企業(yè)家的素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生死興衰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上1 000家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，有850家與企業(yè)家決策失誤有關(guān)。美國(guó)研究企業(yè)倒閉問(wèn)題的學(xué)者阿樂(lè)德·曼曾指出，從20世紀(jì)30年代到80年代的日本企業(yè)倒閉的原因在管理者方面的占90%。由此可見(jiàn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍是保證民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的前提，通過(guò)企業(yè)家素質(zhì)的提升，來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的命題。

一、民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和完善，民營(yíng)企業(yè)在度過(guò)了一個(gè)最初的發(fā)展階段后，正在進(jìn)入一種理性創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，而理性創(chuàng)業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)家提出了更多、更高的要求。那么，民營(yíng)企業(yè)家在當(dāng)前市場(chǎng)條件下需要具備什么樣的素質(zhì)呢？一般而言，企業(yè)家的素質(zhì)包括以下幾個(gè)基本方面。

（一）思想素質(zhì)

民營(yíng)企業(yè)家的思想理論素質(zhì)不僅體現(xiàn)在具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中，而且還體現(xiàn)在能否正確地領(lǐng)悟國(guó)家對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的方針政策的精神實(shí)質(zhì)，尤其是體現(xiàn)在復(fù)雜的政治形勢(shì)上的準(zhǔn)確判斷，抓住機(jī)遇，快速發(fā)展等方面。

（二）專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是指專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和市場(chǎng)知識(shí)等的總和。企業(yè)的發(fā)展實(shí)質(zhì)就是對(duì)環(huán)境的不斷適應(yīng)，要更好的適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，就必須對(duì)環(huán)境現(xiàn)狀有全面的認(rèn)知和對(duì)未來(lái)環(huán)境的變化有深刻的洞察。對(duì)環(huán)境的認(rèn)知、洞察與適應(yīng)，實(shí)質(zhì)是反映企業(yè)家經(jīng)營(yíng)理念的變革與戰(zhàn)略能力的提升，也就是一種知識(shí)學(xué)習(xí)能力。民營(yíng)企業(yè)家要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，管理知識(shí)和市場(chǎng)知識(shí)三個(gè)方面的知識(shí)體系。只有這樣，才能發(fā)揮科學(xué)決策能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力，以更好適應(yīng)環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）能力素質(zhì)

能力素質(zhì)是指分析預(yù)測(cè)、科學(xué)決策、組織指揮、溝通協(xié)調(diào)、開(kāi)拓創(chuàng)新、選用人才等能力的總和。無(wú)論是外部還是內(nèi)部，企業(yè)都將面臨許多不同的利益主體，如果都必須通過(guò)完備的契約安排來(lái)協(xié)調(diào)彼此的利益，則企業(yè)的成本將無(wú)比高昂。因此，憑借企業(yè)家良好的能力素質(zhì)建立起來(lái)的個(gè)人權(quán)威與協(xié)調(diào)機(jī)制是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造熱情的重要因素。

（四）心理素質(zhì)

心理素質(zhì)是指認(rèn)識(shí)能力、情緒和情感品質(zhì)、意志品質(zhì)、氣質(zhì)和性格等個(gè)性品質(zhì)諸方面的總和，是一個(gè)人在思想和行為上表現(xiàn)出來(lái)的比較穩(wěn)定的心理傾向、特征和能動(dòng)性。民營(yíng)企業(yè)家居于企業(yè)核心，承擔(dān)著重要責(zé)任，其心理素質(zhì)的高低決定了以上各項(xiàng)能力的發(fā)揮水平。作為一名民營(yíng)企業(yè)家，應(yīng)具備以下心理素質(zhì)：穩(wěn)定而樂(lè)觀的情緒控制力、敏銳的信息觀念、強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新進(jìn)取精神、有效的時(shí)間觀念、寬容大度的胸懷和執(zhí)著的求知欲。

二、民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)的不足之處

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家在經(jīng)歷長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)過(guò)程和經(jīng)歷我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善后，對(duì)市場(chǎng)規(guī)則、企業(yè)發(fā)展等都具有了比較深刻的看法，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)家的素質(zhì)要求也有比較正確的認(rèn)知，自身素質(zhì)正在不斷提高，并且已經(jīng)涌現(xiàn)出一批非常出色的企業(yè)家。但大部分民營(yíng)企業(yè)家的自身調(diào)整仍然無(wú)法適應(yīng)環(huán)境的變化。以下幾個(gè)方面尤其突出。

（一）缺乏對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)則的恪守

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，信用關(guān)系成了社會(huì)生活中最基本和最普遍的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，“誠(chéng)信”已成為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本觀念行為和基本游戲規(guī)則。沒(méi)有信用，就沒(méi)有秩序；沒(méi)有信用，就沒(méi)有交換；沒(méi)有市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就難以健康發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序就無(wú)法存在。而在現(xiàn)實(shí)中，這一規(guī)則卻時(shí)常被人隨意踐踏，不誠(chéng)信的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。許多民營(yíng)企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)之初都或多或少地利用了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不完善與社會(huì)管理體制的不完善。雖然目前市場(chǎng)環(huán)境已大為改善，但當(dāng)初通過(guò)不誠(chéng)信獲得原始資本積累的意識(shí)仍然根深蒂固。

（二）缺乏必要的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意識(shí)

一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)家靠鼠目寸光打短線是不行的，企業(yè)家必須對(duì)企業(yè)所涉及的整個(gè)行業(yè)，在廣度和深度上有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，具備戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，才能進(jìn)而為企業(yè)制定出一個(gè)科學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，這是眾多企業(yè)發(fā)展所證實(shí)了的發(fā)展規(guī)律。但這一規(guī)律在眾多民營(yíng)企業(yè)家心中并沒(méi)有埋下戰(zhàn)略意認(rèn)的種子：有的為了追求政府給予的優(yōu)惠政策，不惜“打一槍換一個(gè)地方”；有的為了獲得高新產(chǎn)業(yè)扶持，變換手法花小錢(qián)把老項(xiàng)目進(jìn)行美化包裝，卻將專(zhuān)利技術(shù)束之高閣；有的為了給企業(yè)產(chǎn)品戴上更多光環(huán)，不惜花錢(qián)購(gòu)得各種榮譽(yù)裝點(diǎn)門(mén)面，卻對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、先進(jìn)的管理方法、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備等的投資冷眼以待。

（三）缺乏對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段的綜合運(yùn)用能力

市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，要避免和化解這些風(fēng)險(xiǎn)，就必須拿起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給予的各種“武器”，運(yùn)用法律手段，積極加以應(yīng)對(duì)。雖然目前我們是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但世界上仍有部分國(guó)家和區(qū)域不予承認(rèn)，他們對(duì)我們出口的物美價(jià)廉的商品時(shí)常冠以“傾銷(xiāo)”的指責(zé)，大打貿(mào)易戰(zhàn)。也有一些國(guó)外客商由于自身銷(xiāo)售困難等原因，有意抵毀合同，在商品接貨驗(yàn)收、資金支付上對(duì)中方企業(yè)設(shè)置陷阱。面對(duì)這些情況，中方企業(yè)往往由于缺乏國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，而在隨后的交鋒中敗下陣來(lái)。這些從一定程度上反映了民營(yíng)企業(yè)家在綜合運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段能力上的缺乏。

（四）對(duì)環(huán)境認(rèn)知、洞察與適應(yīng)的不足

前幾年有一個(gè)形象的比喻，說(shuō)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)是“兔子腦袋，恐龍身體”。就是說(shuō)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)了，市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大變化，但民營(yíng)企業(yè)家的思維仍然沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，仍然用當(dāng)時(shí)的思維方式去指揮現(xiàn)在的企業(yè)在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境中參與競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)快速變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，許多民營(yíng)企業(yè)不但沒(méi)有逐漸采用更為先進(jìn)有效的管理方法、組織形式、激勵(lì)機(jī)制等，而且沒(méi)有一個(gè)完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，甚至沒(méi)有戰(zhàn)略意識(shí)或根本不懂發(fā)展戰(zhàn)略。

三、提高民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)的途徑

提高企業(yè)家的素質(zhì)，從政府來(lái)講應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)有利于企業(yè)家成長(zhǎng)的機(jī)制和體制環(huán)境。從企業(yè)家自身角度來(lái)講，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理思維模式。

（一）營(yíng)造良好的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

首先，政府應(yīng)大力倡導(dǎo)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，在全社會(huì)營(yíng)造創(chuàng)業(yè)為榮的良好輿論環(huán)境，提升民營(yíng)企業(yè)家的社會(huì)地位。其次，要加強(qiáng)信息公開(kāi)對(duì)等的建設(shè)，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)注和指導(dǎo)，特別是面向民營(yíng)企業(yè)的投資項(xiàng)目和信息通告，以及相關(guān)的法規(guī)、政令，應(yīng)該通過(guò)政府的信息化職能，建立信息引導(dǎo)機(jī)制，使民營(yíng)企業(yè)獲得更多的投資意向、投資信息，提高政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的透明度。再次，應(yīng)消除政府對(duì)公有制和非公有制經(jīng)濟(jì)的雙重規(guī)則，制定民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)平等的綱領(lǐng)性政策，規(guī)范民營(yíng)企業(yè)的法制環(huán)境，為民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)的提高提供必要的法律支撐，保護(hù)民營(yíng)企業(yè)家的正當(dāng)權(quán)益。

（二）搭建有效的素質(zhì)提升平臺(tái)

要?jiǎng)?chuàng)造學(xué)習(xí)條件，引導(dǎo)企業(yè)提高學(xué)習(xí)意識(shí)，提升學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)是企業(yè)的生存基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新來(lái)自于學(xué)習(xí)。要營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。政府要通過(guò)組織企業(yè)家進(jìn)高等學(xué)府進(jìn)修、外出參加考察、聘請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展定期不定期的專(zhuān)題培訓(xùn)等多種方式，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等內(nèi)容的培訓(xùn)，更應(yīng)緊密跟蹤信息和市場(chǎng)變化，為企業(yè)家提供最新的知識(shí)信息培訓(xùn)。

（三）民營(yíng)企業(yè)家要在企業(yè)內(nèi)部建立切實(shí)有效的學(xué)習(xí)機(jī)制

要在企業(yè)內(nèi)部建立自上而下的學(xué)習(xí)機(jī)制，開(kāi)展定期不定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加政府主辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，從中認(rèn)真汲取素質(zhì)提升的營(yíng)養(yǎng)。同時(shí)要與科技院所、大中院校建立長(zhǎng)期廣泛的合作，不斷瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展前沿，獲取新的科研成果知識(shí)。要著力加強(qiáng)思想素質(zhì)的培養(yǎng)，增強(qiáng)搶抓政策、發(fā)展機(jī)遇的能力，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)心理素質(zhì)的培養(yǎng)和歷練；要著力加強(qiáng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、國(guó)際金融知識(shí)等的學(xué)習(xí)，不斷提高自身各項(xiàng)綜合能力素質(zhì)。

（四）正確評(píng)價(jià)民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀，樹(shù)立正確的高素質(zhì)導(dǎo)向

目前，民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)提高緩慢的原因之一就是對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀缺乏正確的評(píng)價(jià)。沒(méi)有一個(gè)客觀科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，素質(zhì)提高的方向就不明確，民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)差距也就不明顯。一個(gè)不正確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)還可能帶來(lái)錯(cuò)誤的導(dǎo)向。經(jīng)濟(jì)生活中一些通過(guò)不誠(chéng)信行為獲得暫時(shí)利潤(rùn)而受到政府表彰的企業(yè)家并不少見(jiàn)。這對(duì)于提高民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)是非常不利的。因此，應(yīng)盡快建立專(zhuān)業(yè)的人才素質(zhì)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，建立正確的民營(yíng)企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，合理評(píng)價(jià)民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，統(tǒng)一對(duì)民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的高素質(zhì)導(dǎo)向。

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篇10

論文關(guān)鍵詞：十二五時(shí)期，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)，發(fā)展方向，選擇

 

考察我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷史沿革，不難發(fā)現(xiàn)：其天生的市場(chǎng)導(dǎo)向體制優(yōu)勢(shì)，有效支撐了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的市場(chǎng)化變革；并且，通過(guò)示范效應(yīng)也推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革。從某種意義上來(lái)講，實(shí)現(xiàn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能否成功的關(guān)鍵。正因如此，討論在十二五期間我國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何選擇發(fā)展方向經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，就顯得格外必要。

不可否認(rèn)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自上世紀(jì)80年代出現(xiàn)以來(lái)，長(zhǎng)期保持著強(qiáng)勁的資本擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。然而，伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，在一系列的制度安排逐步到位的今天，民營(yíng)企業(yè)自身的劣根性也悄然涌現(xiàn)。諸如，產(chǎn)品質(zhì)量差、高污染高耗能的生產(chǎn)模式，不斷被社會(huì)所指責(zé)。

由此可見(jiàn)，在十二五時(shí)期全面轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式的大背景下，須針對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展不足，展開(kāi)建設(shè)性的梳理與對(duì)策分析。

一、十二五時(shí)期我國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

基于生物學(xué)隱喻可知，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)所面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)演化的特征。由拉馬克主義原理可得，作為類(lèi)似于生物體的民營(yíng)企業(yè)，惟有進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，才能在不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存。為此，首先就目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，則顯必要。

（一）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

受到我國(guó)社會(huì)制度的作用，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要由國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策引導(dǎo)。其中，針對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的產(chǎn)業(yè)政策，成為了目前的主要內(nèi)容。具體有這樣幾個(gè)方面：

1．低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求?？偨Y(jié)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)進(jìn)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；并結(jié)合我國(guó)實(shí)際，國(guó)家做出了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略決策。這樣一來(lái)，國(guó)家就在企業(yè)的入市門(mén)檻，以及產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域，建立了以資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)為主導(dǎo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。由此，從我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀來(lái)看，上述評(píng)價(jià)體系將極大的約束其未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

2．提升企業(yè)創(chuàng)新能力的要求。改變我國(guó)在國(guó)際分工鏈條上的尷尬局面，惟有在國(guó)家意志層面強(qiáng)調(diào)企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)創(chuàng)新能力的提升，通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力。但是經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，民營(yíng)企業(yè)普遍存在的資金約束，必然將弱化其自身創(chuàng)新能力。

（二）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

國(guó)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，主要通過(guò)國(guó)際貿(mào)易的形式來(lái)體現(xiàn)。我國(guó)東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)，大都屬于外向型企業(yè)類(lèi)型。目前，國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域廣泛存在的“綠色壁壘”，極大的阻礙了他們的產(chǎn)品出口。綠色壁壘屬于技術(shù)性貿(mào)易壁壘，主要由西方發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立。

由此可見(jiàn)，處于后危機(jī)時(shí)期的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各類(lèi)型貿(mào)易保護(hù)主義也將影響我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。為此，在對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的困境進(jìn)行探究后，則須提出相應(yīng)的對(duì)策。

二、上述環(huán)境下我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展困境的原因探究

由上文所述，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨著諸多困境。從組織資源的范疇下，來(lái)探究其形成原因，則可以分為內(nèi)外兩個(gè)方面。

（一）困境形成的內(nèi)部原因探究

上文提到的企業(yè)創(chuàng)新能力，實(shí)則與低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求之間經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，存在著邏輯關(guān)聯(lián)。即，企業(yè)在技術(shù)層面的創(chuàng)新能力，不但能有效提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。而這一切目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，則需要具有創(chuàng)新能力的科技人員，以及一定的資金支持。這兩個(gè)要素，在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中普遍稀缺。

同時(shí)，伴隨著社會(huì)生產(chǎn)分工的精細(xì)化，中小民營(yíng)企業(yè)往往成為某核心企業(yè)的外圍生產(chǎn)協(xié)作伙伴。民營(yíng)企業(yè)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)組織架構(gòu)來(lái)獲取報(bào)酬的同時(shí)，則鎖定了自身生產(chǎn)能力的匹配性。而外圍協(xié)作伙伴所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，科技含量極底，這又造成了民營(yíng)企業(yè)缺乏創(chuàng)新的激勵(lì)。

（二）困境形成的外部原因探究

芝加哥行為學(xué)派的認(rèn)為，企業(yè)的行為偏好決定著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（本文采信該觀點(diǎn)）。根據(jù)上述理論邏輯，正因?yàn)槲覈?guó)民營(yíng)企業(yè)缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新能力，便使得自身產(chǎn)品的需求替代彈性較大。這一客觀事實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，決定了同類(lèi)型民營(yíng)企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，往往呈現(xiàn)出過(guò)度與無(wú)序并寸的態(tài)勢(shì)，即，我國(guó)物流民營(yíng)企業(yè)便是典型的例子。該市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，則壓低了民營(yíng)企業(yè)的平均利潤(rùn)率。最終，限制了民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新資金的供給。

三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方向的選擇

在討論我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方向的選擇時(shí)，應(yīng)把握問(wèn)題出現(xiàn)的邏輯起點(diǎn)。上文已經(jīng)指出，民營(yíng)企業(yè)惟有根據(jù)自身所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境開(kāi)展適應(yīng)性調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為此，具體闡述如下：

（一）漸進(jìn)式的提升企業(yè)創(chuàng)新能力

針對(duì)民營(yíng)企業(yè)組織資源的次優(yōu)現(xiàn)狀，可以通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)的局部創(chuàng)新，來(lái)漸進(jìn)式的獲得能力的提升。并且，對(duì)于創(chuàng)新能力提升的努力需長(zhǎng)期保持。由馬克思價(jià)值轉(zhuǎn)型原理可知：資本、技術(shù)密集型企業(yè)，在全社會(huì)剩余價(jià)值平均化過(guò)程中，將獲得超額剩余價(jià)值。由此經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，作為超額剩余價(jià)值的轉(zhuǎn)形：超額利潤(rùn)，便能有效支撐該企業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新需要。

（二）形成人力資本儲(chǔ)存的長(zhǎng)效機(jī)制

無(wú)論民營(yíng)企業(yè)遵循低碳經(jīng)濟(jì)要求展開(kāi)的生產(chǎn)實(shí)踐，還是形成持久的組織創(chuàng)新能力，都需要有具備創(chuàng)新能力的科技與管理人才做支撐。為此，形成人力資本儲(chǔ)存的長(zhǎng)效機(jī)制就格外重要。在具體的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)把握幾個(gè)原則：（1）從戰(zhàn)略上儲(chǔ)備企業(yè)未來(lái)5年內(nèi)所需要的科技人才；（2）對(duì)于管理人才的儲(chǔ)備而言，最好選擇具有理工科專(zhuān)業(yè)背景的復(fù)合型人才。（3）激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。對(duì)人才的選擇與儲(chǔ)備，只是從靜態(tài)的存量上滿足了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。此時(shí)，還應(yīng)通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，推動(dòng)他們?cè)谄髽I(yè)價(jià)值創(chuàng)造上的能動(dòng)性。

綜上所述，十二五期間我國(guó)民營(yíng)企業(yè)須針對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的演化過(guò)程，動(dòng)態(tài)的調(diào)整自身的發(fā)展方向。同時(shí)，發(fā)展方向的選擇還應(yīng)從企業(yè)的微觀層面著手，即：漸進(jìn)式的提升企業(yè)創(chuàng)新能力；形成人力資本儲(chǔ)存的長(zhǎng)效機(jī)制。

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