導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)核算的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘要：目前大多數(shù)企業(yè)成本的核算方法非常不科學(xué)，存在很多的誤區(qū)，有些企業(yè)每月銷售額是確定的，以目標(biāo)利潤為基準(zhǔn)倒擠出產(chǎn)品的成本，這種成本核算方式往往出現(xiàn)在公司規(guī)模不大，核算體制比較薄弱的私營企業(yè)；還有些企業(yè)雖然每月也進(jìn)行了盤點(diǎn)，但是按照在庫倒軋的方式來計(jì)算成本；以上這些方法造成帳實(shí)嚴(yán)重不符，嚴(yán)重脫離實(shí)際。真正的成本核算應(yīng)該符合實(shí)際的生產(chǎn)工藝流程，能夠真實(shí)反映產(chǎn)品成本使之成為一種財(cái)務(wù)管理手段。

關(guān)鍵詞：成本核算；細(xì)分化；財(cái)務(wù)管理

日本電產(chǎn)汽車馬達(dá)（浙江）有限公司成立到現(xiàn)在已經(jīng)十多年了，成本的核算也經(jīng)歷了一個(gè)循序漸近的過程，公司成立之初由于生產(chǎn)現(xiàn)場格局不是很穩(wěn)定，公司的管理水平也不夠成熟，現(xiàn)場也沒有導(dǎo)入ERP管理系統(tǒng)，一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能正確的反映以及人工核算的局限性，成本核算體制比較薄弱。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的逐漸壯大，管理要求也日趨提高，在財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)下，ERP系統(tǒng)順利導(dǎo)入，成本核算上了一個(gè)嶄新臺(tái)階，整個(gè)財(cái)務(wù)核算體制也達(dá)到了比較理想的狀態(tài)。由于該公司是年產(chǎn)值達(dá)到20億產(chǎn)值的大公司，而且總公司是上市公司，所以會(huì)對應(yīng)來自各個(gè)管理部門的監(jiān)查，在監(jiān)查的過程中得到了很多的好評，特別是得到了全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一PWC，還有全球最好的ERP系統(tǒng)SAP項(xiàng)目組的一致認(rèn)可，認(rèn)為該公司成本核算方法是科學(xué)有效的，在公司的整個(gè)管理體系中起到了內(nèi)控的作用，總公司也有意向?qū)⑽覀兊暮怂隳Ｊ较蚱渌P(guān)聯(lián)公司進(jìn)行推廣，期待以此成本核算方式，來統(tǒng)一規(guī)范整個(gè)集團(tuán)公司。目前該公司有壓鑄、成型、加工、組立四大成本核算中心，各成本核算中心各自獨(dú)立又密切相關(guān)，以下以壓鑄現(xiàn)場為例闡述成本核算的細(xì)分化，以及該種核算方式在管理中的重要性。壓鑄車間是內(nèi)制品部門，壓鑄品核算特點(diǎn)是材料單一、工藝復(fù)雜，由于我公司壓鑄產(chǎn)能只能滿足30%的需求，還需向外部采購大量的壓鑄件，這就有必要進(jìn)行內(nèi)制和外購成本的比較，也是采購部門選擇供應(yīng)商的重要依據(jù)，此時(shí)財(cái)務(wù)成本核算的精度起到了舉足輕重的作用。制定符合生產(chǎn)工藝流程的成本核算方式，是成本核算精確提高的前提條件，壓鑄制品有壓鑄與拋光二道工序，但是不同的壓鑄設(shè)備會(huì)生產(chǎn)同樣的制品，而且經(jīng)過拋光后是無法區(qū)分哪臺(tái)鑄造機(jī)生產(chǎn)的，成本核算的問題如何進(jìn)行分段？為了解決這個(gè)問題，我們采用了二次報(bào)工的方法，即先進(jìn)行壓鑄工序報(bào)工，再進(jìn)行拋光工序報(bào)工，在各工序處理與本工序相關(guān)的折舊、工資、制造費(fèi)用等，以解決因生產(chǎn)工藝不同而產(chǎn)生的費(fèi)用成本偏差，使各制品更加具備可比性。部門劃分后，后續(xù)工作就是費(fèi)用的歸集，第一部分是設(shè)備的折舊費(fèi)，由于流水線總共有8條，鑄造機(jī)的折舊費(fèi)分配的基準(zhǔn)應(yīng)該以8臺(tái)鑄造機(jī)為單位，每臺(tái)鑄造機(jī)的折舊費(fèi)在所生產(chǎn)的制品中分?jǐn)傉叟f費(fèi)，有可能存在同樣的機(jī)種由于鑄造機(jī)的不同而導(dǎo)致折舊費(fèi)用的差異；后工程拋光機(jī)的折舊分配方法又不一樣，拋光工藝類似的制品在同一臺(tái)拋光機(jī)，它的折舊費(fèi)分配基準(zhǔn)是以拋光機(jī)為單位，每臺(tái)拋光機(jī)的折舊在對應(yīng)的制品內(nèi)攤銷。工資和獎(jiǎng)金及制造費(fèi)用的分配方法和折舊費(fèi)的分配方法類似，都以8臺(tái)壓鑄機(jī)和2臺(tái)拋光機(jī)為基準(zhǔn)進(jìn)行匯總后并在對應(yīng)制品內(nèi)進(jìn)行工資和獎(jiǎng)金以及其它費(fèi)用的分配。第二部分是模具費(fèi)用，此費(fèi)用較特殊并且購置成本大，需要與上述費(fèi)用分別處理，以精確成本。由于它會(huì)隨著生產(chǎn)計(jì)劃的變化而在不同的流水線進(jìn)行調(diào)配，因此無法以8臺(tái)壓鑄機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用分配，須以實(shí)際情況出發(fā)，相關(guān)部門在購買之初對模具沖壓總數(shù)作出預(yù)計(jì)，每月各現(xiàn)場按模具型號對制品的產(chǎn)量進(jìn)行分別統(tǒng)計(jì)（此產(chǎn)量是含不良品），當(dāng)月應(yīng)分?jǐn)偰＞哔M(fèi)用是按產(chǎn)量占沖壓總數(shù)的比率作為本月應(yīng)攤銷的模具費(fèi)用，但是單臺(tái)制品模具的費(fèi)用是以良品數(shù)來計(jì)算，所以單位成本的高低和產(chǎn)品的不良率也是緊密聯(lián)系的，不良率越高，單臺(tái)良品的模具費(fèi)用就越高，不難看出控制不良率是降低成本的有效途徑。第三部分是最重要的原材料，按每個(gè)制品的單耗和產(chǎn)量計(jì)算理論材料成本，每個(gè)月實(shí)際和理論在庫之間的差異攤?cè)氘a(chǎn)品成本，但是由于它獨(dú)特的生產(chǎn)工藝流程，壓鑄件在鑄造這個(gè)環(huán)節(jié)有些不良原因是無法鑒別的，必須通過加工工序才能發(fā)現(xiàn)不良原因，但是這部分不良品經(jīng)過加工后會(huì)去掉一些邊角料，會(huì)導(dǎo)致加工后的制品單耗減少，而這些不良的鋁制品是可以回收再利用的，如果按照原始壓鑄件的單耗進(jìn)行回收，最終會(huì)體現(xiàn)材料缺失，為了解決這個(gè)問題，我們對這部分不良品進(jìn)行實(shí)際稱重并進(jìn)行臺(tái)帳管理，并對再利用數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，這樣減少了盤點(diǎn)差異，提高了核算的精度。以上這種成本細(xì)分化的核算方式，對采購部門詢價(jià)和比價(jià)起到了有效的指導(dǎo)作用，也有利于公司內(nèi)制成本分析和控制。這種成本細(xì)分化的核算模式已經(jīng)遍及全公司，實(shí)踐證明這種吻合工藝流程的核算方式，和現(xiàn)行企業(yè)成本管理中的作業(yè)成本法比較匹配。目前該公司的月盤點(diǎn)差異基本控制在2萬美元以內(nèi)，差異率在0.08%以下，我們也有集團(tuán)內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè)，他們目前的月盤點(diǎn)差異率大概在13%，由于采用倒擠賬方式核算，財(cái)務(wù)根本無法說明差異原因及理由，當(dāng)然只有科學(xué)有效的核算方式顯然是不夠的，各相關(guān)部門人員的配合也是必不可少的，財(cái)務(wù)不僅關(guān)注成本計(jì)算結(jié)果，同時(shí)也管理不良率、盤點(diǎn)差異率等，從不同的角度完善成本核算結(jié)果的有效性，正是因?yàn)檫@些管理項(xiàng)目，推動(dòng)了公司內(nèi)部的材料管理工作，因此財(cái)務(wù)成本核算的工作細(xì)分化，也變成了公司內(nèi)控管理的一種手段，從實(shí)際業(yè)務(wù)上真正推進(jìn)了財(cái)務(wù)管理。

參考文獻(xiàn)：

1.孫立道.企業(yè)成本核算與管理中的現(xiàn)實(shí)問題及完善對策[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011(02).

篇2

關(guān)鍵詞：林業(yè)；經(jīng)營；核算；分析

一、財(cái)務(wù)核算是林業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)

在林業(yè)經(jīng)營中，資產(chǎn)存量的核算與其它工廠、企業(yè)有不同的特點(diǎn)，一方面是固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)核算，另一方面是林木的動(dòng)態(tài)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)核算，對后者要想核算的準(zhǔn)確，必須建立科學(xué)地統(tǒng)計(jì)方法和對原財(cái)務(wù)計(jì)算的系統(tǒng)，因?yàn)榱帜痉N類的不同增長的規(guī)律也不同，要根據(jù)本地域的林木品種生長規(guī)律進(jìn)行計(jì)算，這就要求有專業(yè)人員定期（10年一次左右或20年左右一次）進(jìn)行科學(xué)檢驗(yàn)和計(jì)算方法，這一點(diǎn)我們從來還沒有進(jìn)行過，過去對林木增長的核算只是憑估計(jì)、憑經(jīng)驗(yàn)規(guī)放地進(jìn)行，我們把這個(gè)核算的起點(diǎn)應(yīng)改變?yōu)榭茖W(xué)地核算，一次投入人力物力，須可以得到長期可使用的數(shù)據(jù)，而且核算還是科學(xué)地，這同時(shí)對預(yù)測未來林木的總儲(chǔ)量進(jìn)而科學(xué)地制定采伐和培植苗木的計(jì)劃也有著重大意義的，從而核算管理的財(cái)務(wù)總量，也是清晰可靠的，對于制定長遠(yuǎn)規(guī)劃是不可缺少的數(shù)據(jù)資料，勢在必行。

二、林業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益分析

林業(yè)經(jīng)營中采伐和銷售中的經(jīng)濟(jì)效益，是林業(yè)經(jīng)營中主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，必須核算準(zhǔn)確，這個(gè)核算與第一條是有著直接關(guān)系的，而且對林業(yè)經(jīng)營的長期計(jì)劃，年度計(jì)劃的影響也是直接的。從長期角度看，為了防范林木經(jīng)營的資源性金融風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)核算能作為有效地控制手段，來控制各年的采伐量，不會(huì)造成到了某一年，林木資源枯竭而導(dǎo)致林業(yè)局破產(chǎn)，從年度上看，核算的結(jié)算能有效地控制盈虧，保證林業(yè)經(jīng)營工作地順利進(jìn)行，保證廣大林業(yè)職工、家屬的生活安定，同時(shí)也能控制過量的生產(chǎn)計(jì)劃所帶來的負(fù)面影響。

三、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的重要性

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在財(cái)務(wù)核算中的重要性，這一點(diǎn)是人人應(yīng)該明白的，林業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn)是林場多，采伐分散，儲(chǔ)運(yùn)時(shí)間也很大，還有其它經(jīng)營項(xiàng)目，這些經(jīng)營活動(dòng)，沒有細(xì)致地統(tǒng)計(jì)報(bào)表、匯總是無法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的，這就要求財(cái)務(wù)部門里要從基層財(cái)務(wù)就要作好細(xì)致地統(tǒng)計(jì)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)都要在規(guī)定的時(shí)間完成，現(xiàn)在的月報(bào)好處是有電腦、有局域網(wǎng)，全局可以形成統(tǒng)計(jì)資料匯總網(wǎng)絡(luò)化，達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)的，要培訓(xùn)人員盡快達(dá)到使統(tǒng)計(jì)資料連同財(cái)務(wù)報(bào)表一并匯總到局財(cái)務(wù)處，及時(shí)作好每月的經(jīng)營核算，這才能為局領(lǐng)導(dǎo)決策和管理，提供可靠的依據(jù)。

四、舉辦季度和年度財(cái)會(huì)研討會(huì)的必要性

舉辦季度和年度財(cái)會(huì)研討會(huì)，任務(wù)有三，一個(gè)是培訓(xùn)人員，二是匯總書面以外的情況，有助于財(cái)務(wù)核算的分析和補(bǔ)漏，三是研討改進(jìn)工作，一年幾次研討會(huì)，將會(huì)提高部分單位的管理水平和核算質(zhì)量，同時(shí)解決日常不易順手核算的一些問題。這樣使財(cái)務(wù)核算會(huì)作的更準(zhǔn)確。

關(guān)于培訓(xùn)人員的一項(xiàng)，局里應(yīng)對規(guī)有財(cái)務(wù)人員素質(zhì)調(diào)查清楚，對每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)缺欠都一目了然，有針對性地請專家來培訓(xùn)，同時(shí)，局里財(cái)務(wù)主管要在合理布置季度統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)和要求，以求學(xué)習(xí)和工作的有機(jī)結(jié)合，提高人員素質(zhì)直接帶動(dòng)工作的提高，業(yè)務(wù)考核可以從內(nèi)部工作質(zhì)量上進(jìn)行，有目標(biāo)的檢查后面的工作，指導(dǎo)基層的工作，使之財(cái)務(wù)工作從基層開始作好，保證全局財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性，關(guān)心財(cái)務(wù)人員的評職，有效地推動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究風(fēng)氣，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。

五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的必要性

財(cái)務(wù)分析報(bào)告很主要，局財(cái)務(wù)處每年財(cái)務(wù)核算結(jié)束后，必須寫出財(cái)務(wù)核算的分析報(bào)告，交局黨委作為局里工作的重要依據(jù)，財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋財(cái)務(wù)工作情況，財(cái)務(wù)核算主要結(jié)果數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)核算的主要項(xiàng)目，財(cái)務(wù)核算的結(jié)果分析盈虧損益的分析，從核算里看到的經(jīng)營中問題分析，以及改進(jìn)意見等方面，還可以加進(jìn)同行業(yè)、同地區(qū)局的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，以供領(lǐng)導(dǎo)參考。

結(jié)語

林業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)核算能清楚地了解一個(gè)林業(yè)局的經(jīng)營狀況，對管理決策非常重要，對制定未來的發(fā)展計(jì)劃，改進(jìn)經(jīng)營工作，不可缺少，應(yīng)引起全局領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的高度重視。

參考文獻(xiàn)

[1]王建偉.林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算淺析. 新財(cái)經(jīng)（上半月）.2011（10） .

[2]林淑玲.淺談新準(zhǔn)則下如何加強(qiáng)林場企業(yè)的會(huì)計(jì)核算.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）.2010（11）.

[3]鄒 珂.林場實(shí)行林地資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的必要性.綠色財(cái)會(huì).2008（08）.

篇3

[關(guān)鍵詞]水利企業(yè)；財(cái)務(wù)核算；會(huì)計(jì)人員

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.40.116

1 當(dāng)前水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算的突出問題

結(jié)合筆者在泰安市泰山灌漿有限公司的工作經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為當(dāng)前水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在的突出問題主要包括以下四個(gè)方面。

1.1 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低

水利企業(yè)中部分會(huì)計(jì)人員依然習(xí)慣原有的手工做賬方式，不能適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化，且水利企業(yè)對財(cái)務(wù)人員不夠重視，未對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化相關(guān)培訓(xùn)，會(huì)計(jì)人員無法將計(jì)算機(jī)知識、會(huì)計(jì)知識有效結(jié)合，造成工作效率較低。會(huì)計(jì)人員核算水平較低，專業(yè)技能有待進(jìn)一步提高。會(huì)計(jì)人員在核算過程中較易出現(xiàn)差錯(cuò)，使財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確率下降，無法出具科學(xué)合理的財(cái)務(wù)報(bào)告，使水利企業(yè)財(cái)務(wù)水平的提高受到限制。

1.2 會(huì)計(jì)憑證取得及管理不完善

水利企業(yè)主營業(yè)務(wù)主要為水利機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等。水利機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)需要大量采購零部件等原材料，采購時(shí)需要向供貨方索要采購發(fā)票，財(cái)務(wù)人員需將發(fā)票作為原始憑證登記入賬。供貨方為降低企業(yè)稅收成本，會(huì)對企業(yè)采購的貨物實(shí)施一定的折扣。一些水利企業(yè)會(huì)迎合供貨方降低稅收成本的要求，放棄索要發(fā)票，幫助其逃稅。水利企業(yè)在銷售相關(guān)設(shè)備時(shí)，也會(huì)采取不開發(fā)票給予購買方一定折扣的方式來降低企業(yè)稅負(fù)。會(huì)計(jì)憑證能否得到有效的管理嚴(yán)重關(guān)系到財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性。企業(yè)該項(xiàng)行為會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)核算帶來極大的負(fù)面影響，使財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性下降，阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

1.3 財(cái)務(wù)核算混亂且未得到有效監(jiān)督

水利企業(yè)財(cái)務(wù)人員分工不夠明確，財(cái)務(wù)人員職能交叉重疊，出現(xiàn)一人多崗或者多人一崗的情況，財(cái)務(wù)核算工作十分混亂。一些會(huì)計(jì)資料不能合理的整理、歸集，致使會(huì)計(jì)資料發(fā)生丟失，難以及時(shí)查詢，使財(cái)務(wù)工作的順利開展面臨一定的困難。水利企業(yè)未建立切實(shí)有效的監(jiān)督機(jī)制，財(cái)務(wù)核算過程得不到有效監(jiān)督。一些財(cái)務(wù)人員在工作過程中存在違反原則性的錯(cuò)誤，但因缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，致使這些錯(cuò)誤未能得到及時(shí)糾正。即使建立監(jiān)督機(jī)制，其能否得到有效實(shí)施也充滿著諸多不確定性因素，得不到有效實(shí)施的保障。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的不完善，使財(cái)務(wù)核算工作面臨諸多困難。

1.4 資金使用效率低下，預(yù)算編制不完善

水利企業(yè)缺乏成本控制和資本運(yùn)作的觀念，資金使用較為混亂，資金不能發(fā)揮最大效用，造成資金浪費(fèi)和資金超支的問題。即使建立了較為完善的內(nèi)部控制制度，其執(zhí)行力也較弱，難以對資金的使用進(jìn)行監(jiān)控，存在資金使用漏洞，降低資金使用效率。財(cái)務(wù)部預(yù)算編制不完善，預(yù)算編制前未能進(jìn)行可行性分析和論證，致使財(cái)務(wù)預(yù)算編制不能有效實(shí)施。財(cái)務(wù)核算部門獨(dú)立性較差，容易受到外界因素的影響，使財(cái)務(wù)行為偏離設(shè)定的目標(biāo)。因財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平較低，財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性水平和精細(xì)化水平得不到有效保證。水利企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算需要企業(yè)各部門積極參與，通力合作，而水利企業(yè)在制定財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)往往僅局限于財(cái)務(wù)部門，致使財(cái)務(wù)預(yù)算的編制不夠全面。

2 當(dāng)前水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算的完善措施探討

針對以上筆者所分析的當(dāng)前水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算的突出問題，筆者認(rèn)為，水利企業(yè)應(yīng)該從以下方面著手，從而進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。

2.1 提高財(cái)務(wù)核算在企業(yè)管理中的地位

提高水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算的地位，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)核算的重視，充分認(rèn)識到水利企業(yè)經(jīng)營中財(cái)務(wù)核算的重要性。提高財(cái)務(wù)核算在企業(yè)中的地位，不僅能夠使企業(yè)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)，還會(huì)加強(qiáng)水利企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)，明確各崗位職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善預(yù)算編制，提高資金使用效率，從而優(yōu)化水利企業(yè)的資源配置。財(cái)務(wù)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的重要環(huán)節(jié)，并且對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有重要的影響。只有不斷提高水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的地位，促進(jìn)企業(yè)提高會(huì)計(jì)核算水平的相關(guān)措施才能得到有效的實(shí)施。因此，水利企業(yè)要充分意識到財(cái)務(wù)核算的重要性，提高財(cái)務(wù)核算在企業(yè)管理中的地位。

2.2 提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

重視對財(cái)務(wù)核算專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實(shí)、責(zé)任心較強(qiáng)的人才引進(jìn)，提高會(huì)計(jì)核算人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，教授最新的財(cái)務(wù)核算知識，提高會(huì)計(jì)人員責(zé)任心，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能及個(gè)人素養(yǎng)，提升企業(yè)整體財(cái)務(wù)核算水平，促進(jìn)水利企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員熟練掌握會(huì)計(jì)電算化相關(guān)知識，能夠?qū)?huì)計(jì)知識和計(jì)算機(jī)知識有效結(jié)合，迅速的適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作方式，提高工作效率。對會(huì)計(jì)核算工作中表現(xiàn)優(yōu)異者及時(shí)給予充分的肯定及獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他人不斷提升自身專業(yè)水平及工作能力，精進(jìn)技藝。

2.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算并進(jìn)行有效監(jiān)督

加強(qiáng)對財(cái)務(wù)核算的管理。企業(yè)要結(jié)合會(huì)計(jì)人員的特長及優(yōu)勢，合理配置工作職責(zé)。明確各崗位職責(zé)，避免出現(xiàn)一人多崗、多人一崗的情況。為避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)欺詐，不得讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親屬擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作。嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度處理日常事務(wù)，不得做違反企業(yè)規(guī)章制度之事。制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的管理與考核，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員積極性，挖掘會(huì)計(jì)人員的工作潛力。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督。財(cái)務(wù)核算的有效開展需要建立切實(shí)有效的監(jiān)督機(jī)制。要對財(cái)務(wù)核算的過程進(jìn)行有效監(jiān)督，保證原始憑證的真實(shí)，保證記賬的客觀有效，保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可使用性。

2.4 提高資金使用效率，完善預(yù)算編制

加強(qiáng)成本控制和資金運(yùn)作，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)和使用效率低的情況。各項(xiàng)資金運(yùn)作前進(jìn)行切實(shí)有效的可行性分析，避免出現(xiàn)損失。建立健全資金內(nèi)部控制制度，全面有效地監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用方向，并根據(jù)資金不同的使用情況建立不同的績效考核體系。完善預(yù)算編制，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的可執(zhí)行性和合理性。財(cái)務(wù)部是財(cái)務(wù)預(yù)算編制的主導(dǎo)者，但在編制財(cái)務(wù)預(yù)算過程中要積極與各部門進(jìn)行通力合作，不能僅有財(cái)務(wù)部參與到預(yù)算編制的制定過程中。

3 結(jié) 論

綜上所述，當(dāng)前水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在著諸多突出的問題。會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水準(zhǔn)及職業(yè)素養(yǎng)較低；會(huì)計(jì)憑證的取得及管理不完善；財(cái)務(wù)核算混亂且監(jiān)督未能有效實(shí)施；資金使用效率低，預(yù)算編制不完善；這些問題使水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算的開展面臨著較大的挑戰(zhàn)。水利企業(yè)需重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)核算的相關(guān)問題。對此，筆者結(jié)合在泰安市泰山灌漿有限公司的工作經(jīng)驗(yàn)，對水利企業(yè)提出了提高財(cái)務(wù)核算在企業(yè)管理中的地位；提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理并進(jìn)行有效監(jiān)督；提高資金使用率，完善預(yù)算編制的措施。以期促進(jìn)水利企業(yè)良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn) ：

[1]張玲.企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問題及對策分析[J].財(cái)經(jīng)界，2014，2（23）.

篇4

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，對會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算提出了更高的要求，需要相關(guān)的工作人員充分理解這些方面的基本內(nèi)容，最大限度地發(fā)揮自身崗位的職能作用，為規(guī)范我國市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略投資范圍的擴(kuò)大提供可靠的保障。做好會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的研究，可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有效開展提供可靠的參考依據(jù)，避免了財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)?，F(xiàn)階段這些核算方式的內(nèi)容非常豐富，實(shí)際的應(yīng)用范圍也非常廣泛，客觀地體現(xiàn)了做好會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的必要性，

關(guān)鍵詞：

會(huì)計(jì)審計(jì)；會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算；戰(zhàn)略投資范圍；核算方式；參考依據(jù)

社會(huì)各行業(yè)在長期發(fā)展的過程中，對于會(huì)計(jì)審計(jì)和財(cái)務(wù)核算的依賴程度非常高，有效地保證了自身財(cái)務(wù)活動(dòng)開展的規(guī)范性和有效性，有利于加快產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，實(shí)現(xiàn)更多的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。會(huì)計(jì)審計(jì)的有效使用，可以使企業(yè)的各種賬目更加真實(shí)，及時(shí)地解決會(huì)計(jì)工作中存在的問題，促使各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算對于財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際作用效果的增強(qiáng)起著重要的保障作用，客觀地體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)部門的整體工作水平，影響著企業(yè)后期戰(zhàn)略部署的制定和調(diào)整。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)的若干研究

（一）會(huì)計(jì)審計(jì)的作用價(jià)值

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，逐漸改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，需要采取有效的方式規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)開展中的經(jīng)濟(jì)秩序，增強(qiáng)企業(yè)整體的市場綜合競爭力。會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)合了會(huì)計(jì)學(xué)和審計(jì)學(xué)的相關(guān)內(nèi)容，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的明確帶來了重要的參考依據(jù)。會(huì)計(jì)審計(jì)的有效利用，可以對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的開展進(jìn)行必要地監(jiān)督，在保證企業(yè)收入、支出透明性的基礎(chǔ)上提高了企業(yè)各種資金的利用效率，有利于突出企業(yè)未來發(fā)展過程中的核心競爭力。會(huì)計(jì)審計(jì)蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)容，其中審計(jì)作用的發(fā)揮是建立在可靠的會(huì)計(jì)材料基礎(chǔ)上，可以對企業(yè)資金使用的真實(shí)性進(jìn)行全面的評估，有利于加快現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更多的發(fā)展目標(biāo)。

（二）現(xiàn)階段會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題及對策

結(jié)合現(xiàn)階段我國會(huì)計(jì)審計(jì)總體的發(fā)展現(xiàn)狀，可知它在實(shí)際的應(yīng)用中依然存在著較多的問題，對企業(yè)未來戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了許多不利的影響。這些問題主要包括：

（1）會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)模式較為落后，監(jiān)督作用不明顯。很多的企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)開展中依然采用的是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)模式，在一定的時(shí)間內(nèi)取得了良好的作用效果。但是，面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，這些會(huì)計(jì)審計(jì)模式使用中存在著很對的缺陷，實(shí)際的監(jiān)督作用并不明顯；

（2）獨(dú)立性不強(qiáng)。目前部分會(huì)計(jì)審計(jì)參與者是由許多領(lǐng)導(dǎo)直接管理的，弱化了其實(shí)際的監(jiān)督作用，無法真實(shí)地反映出企業(yè)實(shí)際的發(fā)展概況；

（3）信息化技術(shù)手段利用不充分，缺乏可靠的專業(yè)人才。會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展中需要處理大量的信息，對于企業(yè)實(shí)際經(jīng)營利潤的評估和后期戰(zhàn)略部署調(diào)整起著重要的保障作用。但是，一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員過于依賴實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對于信息化技術(shù)手段的利用較少，加上缺乏可靠的專業(yè)人才，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)的實(shí)際作用無法充分地發(fā)揮。解決企業(yè)從會(huì)計(jì)審計(jì)中存在問題的對策包括：

1.優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作模式。良好的會(huì)計(jì)審計(jì)工作模式不僅需要發(fā)揮有效的監(jiān)督作用，也應(yīng)該注重加強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；

2.增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性。為了更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督作用，企業(yè)應(yīng)給予專業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人員更多的獨(dú)立自，促使他們可以更好地運(yùn)用會(huì)計(jì)審計(jì)解決實(shí)際地工作問題；

3.充分運(yùn)用信息化技術(shù)手段，培養(yǎng)可靠的專業(yè)人才。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革、信息化技術(shù)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，會(huì)計(jì)審計(jì)的工作人員應(yīng)該充分運(yùn)用信息化技術(shù)手段增強(qiáng)監(jiān)督管理效果，并結(jié)合先進(jìn)的發(fā)展理念培養(yǎng)可靠的會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)人才。

二、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的若干研究

（一）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算中存在的問題

作為反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況真實(shí)性的有效手段，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算在實(shí)際的應(yīng)用中取得了良好的作用效果，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供了重要的參考信息。但是，目前我國會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算使用中依然存在著較多的問題，主要體現(xiàn)在：

（1）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算制度不健全。很多企業(yè)對于財(cái)務(wù)核算重要性缺乏必要的認(rèn)識，弱化了相關(guān)制度的管控力度，造成了財(cái)務(wù)活動(dòng)開展中秩序的混亂性；

（2）財(cái)務(wù)報(bào)告體系相對落后。一些企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算只注重各種款項(xiàng)的使用和去向，對財(cái)務(wù)報(bào)告是否科學(xué)缺乏有效的評價(jià)，無法為投資者提供更多可靠的參考信息；

（3）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算方式單一。結(jié)合目前企業(yè)利用會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算解決實(shí)際問題的整體發(fā)展現(xiàn)狀，可知很多企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算方式單一，降低了各種資源的配置效率，加劇了企業(yè)固定資產(chǎn)的流失。

（二）解決會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算中存在問題的措施

為了更好地發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的優(yōu)勢，需要企業(yè)針對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算使用中存在的問題采取必要的措施，最大限度地增強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的實(shí)際作用效果。這些措施主要包括：

（1）健全會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算制度?？煽康闹贫扔欣诒ＷC財(cái)務(wù)活動(dòng)秩序的規(guī)范性，從根本上提高了利用財(cái)務(wù)核算方式解決實(shí)際問題的工作效率。企業(yè)的相關(guān)管理者應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際的發(fā)展概況制定出可靠的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算制度，為財(cái)務(wù)活動(dòng)開展中存在問題的有效解決提供可靠的參考依據(jù)；

（2）完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系。利用先進(jìn)的理念和科學(xué)的分析方法對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行綜合地評估，找出其中的缺陷，運(yùn)用創(chuàng)新的管理方式完善自身的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，是未來企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)的必然舉措；

（3）豐富會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算方式。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算方式的合理使用，可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門的整體工作效率，增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的綜合管理能力。因此，企業(yè)需要利用可靠的信息化技術(shù)手段豐富會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算方式，從根本上保證自身財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的建設(shè)步伐。

三、結(jié)束語

會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的有效使用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的帶來了重要的指導(dǎo)作用，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的重要參考依據(jù)。運(yùn)用會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算時(shí)，工作人員需要將它們與企業(yè)實(shí)際的發(fā)展概況有效地結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮出會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的實(shí)際作用效果，提高企業(yè)的綜合市場競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

就目前情況來看，證券公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)主要包括證券自營業(yè)務(wù)、證券承銷業(yè)務(wù)、證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)以及證券資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)，相應(yīng)的，證券公司的財(cái)務(wù)核算工作也是圍繞上述業(yè)務(wù)來展開，區(qū)別于其他公司證券公司主要涉及各種金融活動(dòng)，證券公司的現(xiàn)金流量也比較多，所以證券財(cái)務(wù)核算的內(nèi)容也有其自身的特點(diǎn)和特色，通過相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，證券公司的財(cái)務(wù)核算工作的難點(diǎn)是證券自營和證券承銷業(yè)務(wù)的核算。

具體來說證券自營業(yè)務(wù)的核算就是證券公司將自己所擁有的資產(chǎn)和資金按照不同的類別對資產(chǎn)進(jìn)行分類，主要分為到期投資、可供出售以及交易性金融資產(chǎn)，之后按照相關(guān)的制度規(guī)范和流程對這些資金進(jìn)行核算和管理；而證券承銷業(yè)務(wù)核算主要指證券公司以記名證券的方式通過柜臺(tái)或者網(wǎng)絡(luò)對證券進(jìn)行發(fā)行，之后對這些證券進(jìn)行跟蹤核算和記錄來確定證券公司的盈利情況，在這個(gè)過程中證券核算工作貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)過程，而且需要嚴(yán)格按照相關(guān)的制度規(guī)范來執(zhí)行。

二、現(xiàn)階段證券財(cái)務(wù)核算工作中存在的問題和不足

（一）證券財(cái)務(wù)核算意識不強(qiáng)

雖然現(xiàn)階段證券公司的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的管理人員已經(jīng)意識到了證券財(cái)務(wù)核算工作的重要性，但是受傳統(tǒng)思想的影響依舊采用傳統(tǒng)的證券財(cái)務(wù)核算方法，而傳統(tǒng)的證券財(cái)務(wù)核算工作單純的注重現(xiàn)金流量的核算忽視了其業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的財(cái)務(wù)核算，比如證券買賣、投融資等活動(dòng)的財(cái)務(wù)核算工作，在現(xiàn)代信息化日益發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的證券財(cái)務(wù)核算方法很難適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求和挑戰(zhàn)，使得現(xiàn)代的證券財(cái)務(wù)核算工作存在很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（二）證券財(cái)務(wù)核算混亂

眾所周知，證券公司的國際化形勢越來越明顯，而且證券公司的業(yè)務(wù)量也在蒸蒸日上，在這種社會(huì)環(huán)境下，每個(gè)證券公司為了謀求更快更好的發(fā)展和進(jìn)步都制定了一套自己的證券財(cái)務(wù)核算體系，雖然在一定程度上促進(jìn)了證券公司的發(fā)展但是由于各個(gè)證券公司之間的財(cái)務(wù)信息沒有可比性，尤其席位費(fèi)、自營品種劃分及估值模型、成本在各業(yè)務(wù)線的分?jǐn)偟奶幚矸绞揭约捌渌C券財(cái)務(wù)核算方式的不同導(dǎo)致了證券財(cái)務(wù)核算混亂的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的存在不僅不利于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的決策工作而且降低了證券公司的財(cái)務(wù)管理能力，不利于證券公司的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

（三）缺乏完善的證券財(cái)務(wù)核算制度

缺乏完善的財(cái)務(wù)核算制度是現(xiàn)階段證券公司財(cái)物核算工作中又一普遍存在的問題，目前證券公司雖然已全面實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，但隨著證券市場創(chuàng)新環(huán)境的開放，新生事物層出不窮，好多證券公司的財(cái)務(wù)核算制度更新較慢，核算制度滯后導(dǎo)致其實(shí)用性和適用性不夠強(qiáng)，當(dāng)證券公司的財(cái)務(wù)核算工作出現(xiàn)問題時(shí)沒有相應(yīng)的制度規(guī)范予以保障和監(jiān)管，而且導(dǎo)致證券財(cái)務(wù)核算工作的隨意性和自由性比較大，容易造成不必要的財(cái)產(chǎn)和資金的損失。

三、應(yīng)對證券財(cái)務(wù)核算工作中存在問題的對策

（一）提高證券財(cái)務(wù)核算工作人員的財(cái)務(wù)核算意識和能力

眾所周知，人是一切工作的開展和運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，所以在這個(gè)過程中要不斷提高證券財(cái)務(wù)核算工作人員的財(cái)務(wù)核算技能，還要鼓勵(lì)其樹立終身學(xué)習(xí)的意識，不斷的提高自身的財(cái)務(wù)核算能力，積極的引進(jìn)復(fù)合型的財(cái)務(wù)核算人才，強(qiáng)化相關(guān)的考核激勵(lì)機(jī)制，定期的對財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)其責(zé)任意識，督促其認(rèn)真編制相關(guān)的財(cái)務(wù)核算制度，嚴(yán)格審核原始憑證，編制嚴(yán)格的記賬憑證，縮短財(cái)務(wù)報(bào)表編制的周期，這樣一來能夠?qū)崿F(xiàn)證券公司財(cái)務(wù)核算人員的自身價(jià)值的基礎(chǔ)上提高證券財(cái)務(wù)核算工作的工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高證券公司的競爭力，促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

（二）建立健全證券財(cái)務(wù)核算工作的制度規(guī)范

完善的證券財(cái)務(wù)核算規(guī)范能夠?yàn)樨?cái)務(wù)核算工作的高質(zhì)量完成提供最基礎(chǔ)的保障，所以就要求證券公司相關(guān)的工作人員及時(shí)的掌握現(xiàn)在市場環(huán)境的動(dòng)態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律條例的基礎(chǔ)上不斷的根據(jù)證券公司的實(shí)際運(yùn)行能力和戰(zhàn)略目標(biāo)建立健全相關(guān)的制度規(guī)范，增強(qiáng)其實(shí)用性和適用性，將職責(zé)和功能進(jìn)行細(xì)化，增強(qiáng)其科學(xué)合理性，除此之外還要根據(jù)社會(huì)的變化以及證券公司戰(zhàn)略目標(biāo)的變化和相關(guān)項(xiàng)目的特點(diǎn)和特色而不斷的改變和充實(shí)相關(guān)的制度規(guī)范，建立財(cái)務(wù)共享中心，采用集中核算的財(cái)務(wù)核算方式對證券公司的財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行核算和管理，可以通過集中數(shù)據(jù)歸集、設(shè)置集中式管理監(jiān)控手段、采用集中報(bào)表進(jìn)行分析和管理，只有這樣才能夠在最大程度上提高證券財(cái)務(wù)核算工作的工作效率和工作質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作

強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠有效的避免證券公司財(cái)務(wù)核算工作中由于各種因素造成的不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失，提高資金的利用率，避免混亂的資金核算現(xiàn)象，這就要求證券公司要構(gòu)建單獨(dú)的財(cái)務(wù)審計(jì)部門，強(qiáng)化相關(guān)工作人員的責(zé)任意識，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和交流，及時(shí)的為財(cái)務(wù)審計(jì)部門提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，完善相關(guān)的制度規(guī)范，深化財(cái)務(wù)審計(jì)工作的執(zhí)行力度和獨(dú)立性，除此之外還要進(jìn)行全面業(yè)務(wù)監(jiān)控工作，包括清算中心托管、自營證券池優(yōu)選、客戶資產(chǎn)三方存管、資金拆借DVP對價(jià)機(jī)制、人力資源信息公示、辦公自動(dòng)化等的內(nèi)、外監(jiān)督各項(xiàng)措施，強(qiáng)化對證券財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行全面的審計(jì)和監(jiān)督，這樣一來能夠促進(jìn)證券公司的領(lǐng)導(dǎo)者的決策工作，對于證券公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的作用。

（四）充分利用信息化財(cái)務(wù)核算技術(shù)

現(xiàn)代社會(huì)是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，尤其對于證券公司來說正在與國際社會(huì)所接軌，相比國外發(fā)達(dá)的國家，我國證券公司的證券財(cái)務(wù)核算工作發(fā)展的還不夠成熟和完善，所以在這個(gè)過程中需要我國充分的利用信息化的財(cái)務(wù)核算技術(shù)，將會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行完善和創(chuàng)新，積極的與國外先進(jìn)的國家學(xué)習(xí)，取其精華去其糟粕，研究適合自己發(fā)展和進(jìn)步的財(cái)務(wù)核算技術(shù)，諸如作業(yè)成本法、估值技術(shù)等的引入，這樣一來能夠使證券公司順利的應(yīng)對現(xiàn)代復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給其帶來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，在提高證券公司財(cái)務(wù)核算工作的工作效率和工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上使證券公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

篇6

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算管理過程中存在的問題

1、財(cái)務(wù)管理制度有待完善。在一些事業(yè)單位中，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算和管理制度，在長期的過程中，沒有形成對單位固定資產(chǎn)購置、清查和報(bào)損等相關(guān)的管理機(jī)制。在采購計(jì)劃實(shí)施工程中，沒有嚴(yán)格的審批制度，導(dǎo)致單位盲目和重復(fù)購置，同時(shí)缺乏相應(yīng)的有效管理約束機(jī)制；在采購任務(wù)完成以后，對物品不行認(rèn)真驗(yàn)收，保管不善、有賬無物和賬物不符等的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。由于財(cái)務(wù)管理制度的不完善，導(dǎo)致事業(yè)單位和國家遭受無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

2、在財(cái)務(wù)管理工程中，核算混亂。會(huì)計(jì)在財(cái)會(huì)核算的過程中發(fā)揮著重要的作用，他們的工作效果直接關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)的收支好和管理水平。但是由于多方面的因素，多數(shù)的事業(yè)單位普遍存在著核算工作沒有秩序的狀態(tài)，對事業(yè)單位財(cái)會(huì)管理工作帶來麻煩和困難，影響著財(cái)務(wù)工作的成效。有些事業(yè)單位為了減少財(cái)政支出，精兵簡政，雖然短期內(nèi)取得了一定的效果，但時(shí)間一長，就會(huì)出現(xiàn)一人多崗的局面，既要負(fù)責(zé)核算，又要負(fù)責(zé)保管，違反了要工作要合理分離的規(guī)定，不僅降低了實(shí)際工作中的效率，而且增加了財(cái)務(wù)工作核算失誤的風(fēng)險(xiǎn)；還有些單位為了蠅頭小利，在進(jìn)行財(cái)會(huì)核算時(shí)，違反相關(guān)規(guī)定，沒有進(jìn)行正常的監(jiān)督和管理，擾亂了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的秩序，給事業(yè)單位造成損失。

3、事業(yè)單位管理專業(yè)素質(zhì)低下。在現(xiàn)階段，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高，亟待提高。有的事業(yè)單位招聘的管理人員是從其他的本門提拔上來的，以前沒有經(jīng)過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理和計(jì)算的培訓(xùn)，相關(guān)的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，這對財(cái)務(wù)管理工作帶來消極的影響。還有的事業(yè)單位因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁重，對相關(guān)的管理和工作人員培訓(xùn)不及時(shí)和不到位，隨著社會(huì)的發(fā)展，以前的專業(yè)技術(shù)和水平不能適應(yīng)單位發(fā)展壯大的需要。有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員對己的責(zé)任認(rèn)識不足，缺乏相應(yīng)的工作動(dòng)力，在加上頻繁的人事調(diào)動(dòng)，每到一個(gè)新的崗位就要熟悉新的業(yè)務(wù)，使得財(cái)務(wù)管理的職能沒有得到有效發(fā)揮，對財(cái)力管理和監(jiān)督是一種約束和捆綁。

二、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算和管理的措施

為了解決以上存在的問題，保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作能夠順利進(jìn)行，促進(jìn)事業(yè)單位健康發(fā)展，需從以下幾個(gè)方面做起：

1、加強(qiáng)事業(yè)單位從事財(cái)會(huì)工作人員的培訓(xùn)。在事業(yè)單位中，相關(guān)的財(cái)會(huì)人員，無論職位大小，年齡大小，都要參加單位組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括國家制定頒布的財(cái)務(wù)法規(guī)，財(cái)經(jīng)法律以及國家的會(huì)計(jì)的有關(guān)制度，國家對事業(yè)單位管理的政策，不斷提高財(cái)務(wù)核算和管理工作人員的能力和技巧，不斷提高他們的核算素質(zhì)、管理素質(zhì)和經(jīng)營素質(zhì)，不斷提高他們的綜合實(shí)力。要根據(jù)工作人員的不同特點(diǎn)，全面提升他們的職業(yè)化道德水平，做到愛崗敬業(yè)。還要培養(yǎng)他們誠實(shí)守信、依法辦事和廉潔自律等的能力，做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，不斷組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)互動(dòng)交流會(huì)，從中取長補(bǔ)短，提高自身競爭力。

2、完善財(cái)務(wù)核算管理制度，不斷發(fā)揮效能。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要完善和健全財(cái)務(wù)核算和管理制度的重要性和關(guān)鍵性，要把財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)作重點(diǎn)任務(wù)來抓，開發(fā)創(chuàng)新思路，不斷提高資金的使用效率。各級財(cái)務(wù)管理人員要團(tuán)結(jié)一致，解放思想，要合理判斷單位的設(shè)計(jì)支出，注意開源節(jié)流，做到不超支。事業(yè)單位必須建立相關(guān)的管理制約機(jī)制，加強(qiáng)管理和控制，對每項(xiàng)資金的支出要進(jìn)行認(rèn)真審核，在確定真實(shí)合法有效后，才能進(jìn)行相應(yīng)的支出。要不斷完善財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算管理制度、內(nèi)部審查監(jiān)督制度、報(bào)賬員培訓(xùn)制度和相應(yīng)的業(yè)績考核獎(jiǎng)懲制度等，可以保證事業(yè)單位相關(guān)的政策措施能夠很好的落??。

3、要合理有效的處理事業(yè)單位的支出關(guān)系。在具體的財(cái)務(wù)核算和管理工作中，現(xiàn)實(shí)中事業(yè)單位的開支標(biāo)準(zhǔn)與多項(xiàng)的實(shí)際支出有一定的不符合差距，如何在有效遵守相關(guān)規(guī)定的前提下，不斷提高資金的利用率，把鋼用在刀刃上，又能處理好單位的報(bào)賬銷賬任務(wù)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)事務(wù)的正常開展，是每個(gè)事業(yè)單位面臨的重要課題。這就要求事業(yè)單位嚴(yán)禁超出預(yù)算，對于超出的不得進(jìn)行報(bào)賬；要統(tǒng)一事業(yè)單位制度具體開支的標(biāo)準(zhǔn)和制度，規(guī)范他們處理財(cái)政核算工作的依據(jù)，保證財(cái)務(wù)核算和管理的事務(wù)順利進(jìn)行。

篇7

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財(cái)務(wù)核算 規(guī)范化

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，我國的中小企業(yè)得到了迅猛發(fā)展，但是，目前的現(xiàn)狀是中小企業(yè)不能與大中型企業(yè)齊頭并進(jìn)，主要原因是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算工作得不到重視，為了追求高額利潤，財(cái)務(wù)工作漏洞百出。因此，中小企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，必須注重財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化，即完全按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，只有對會(huì)計(jì)工作人員及其工作進(jìn)行規(guī)范后，才能使中小企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作正常順利進(jìn)行。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)核算主體界限不清

當(dāng)前，在我國中小企業(yè)中存在著嚴(yán)重的產(chǎn)權(quán)不明晰現(xiàn)在，即個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)與界限不清，尤其是其中的民營企業(yè)，投資與經(jīng)營屬于同一主體，個(gè)人與企業(yè)財(cái)產(chǎn)分管不嚴(yán)格，混用現(xiàn)象嚴(yán)重，因此，給財(cái)務(wù)核算工作帶來了很大的困難。

（二）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱

財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作存在許多薄弱點(diǎn)，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員不按照規(guī)范工作。部分企業(yè)不設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者設(shè)立后不依法建賬或建賬不明晰，許多中小企業(yè)不設(shè)賬而采用以票代賬的方式，還有一部分中小企業(yè)設(shè)有兩套賬甚至多套賬，以上都說明了我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息存在著嚴(yán)重的失真狀況。在財(cái)務(wù)核算方面，人為操縱利潤或采用倒軋賬的記賬方式等；在會(huì)計(jì)人員方面，部分會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識較低、知識結(jié)構(gòu)的老化，這導(dǎo)致了許多復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)和會(huì)計(jì)方法無法實(shí)施，或者只能打折后實(shí)施。由于中小企業(yè)的管理者干預(yù)財(cái)務(wù)工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能和確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確真實(shí)的職能不能充分發(fā)揮，有時(shí)在利益的驅(qū)使下，財(cái)務(wù)工作者完全按照管理者的意圖工作，而監(jiān)督職能無法實(shí)行。

（三）原始憑證獲得困難

原始憑證的獲取比較困難，要付出成本，原因是企業(yè)在購買商品時(shí)，如果需要發(fā)票，就需要以較高的價(jià)格購買，但是如果不要發(fā)票，則可以以較低的價(jià)格購買，即存在不同價(jià)格現(xiàn)象，兩者的差額就是稅款。中小企業(yè)希望以較低的價(jià)格獲取商品，這樣就導(dǎo)致了無法取得合法記賬憑證，或者獲得不符合規(guī)定的收據(jù)，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)只好不做賬，或者以其他票據(jù)代替做賬。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算規(guī)范化策略

（一）相關(guān)部門及政府應(yīng)加快完善相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)

相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)與加強(qiáng)是中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算規(guī)范化的法律保證，例如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的實(shí)施，就從政策和資金等方面為中小企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)立提供了良好的條件。另外，許多法律法規(guī)還從開拓社會(huì)服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新方面鼓勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的改善，不僅使中小企業(yè)在我國社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，還解決了其自身管理水平低、創(chuàng)新能力差的不足。所以，相關(guān)部門和政府應(yīng)加快完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算相關(guān)法律法規(guī)，從法律的角度大力監(jiān)督中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算的規(guī)范化。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷教育

財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行繼續(xù)教育的同時(shí)，應(yīng)不斷的創(chuàng)造條件，提高自身的學(xué)歷層次。財(cái)務(wù)隊(duì)伍的工作質(zhì)量與人員素質(zhì)由受教育的程度決定。中小企業(yè)應(yīng)從單位實(shí)際出發(fā)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，提高自身學(xué)歷和理論水平，使之成為應(yīng)用型與學(xué)術(shù)型兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)行業(yè)的自律性

中小企業(yè)主管部門和財(cái)政部門應(yīng)大力宣傳財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育的緊迫性、必要性和重要性，通過繼續(xù)教育，培養(yǎng)與加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的自律能力，在良好的社會(huì)輿論環(huán)境下，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)核算。

（四）建立與我國中小企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度

中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)存在的根本是內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，其也是財(cái)務(wù)工作評價(jià)與考核的參照物，對于會(huì)計(jì)制度的定位與制定，應(yīng)從兩個(gè)方面來著手。第一，要保證中小企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)性與可靠性，保證企業(yè)的依法經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)產(chǎn)安全；第二，要保證中小企業(yè)管理政策的實(shí)施和目標(biāo)效益的實(shí)現(xiàn)。以上兩點(diǎn)都是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化為目標(biāo)，從經(jīng)濟(jì)和治理兩個(gè)層面建立合適的會(huì)計(jì)制度。

（五）合理區(qū)分家庭成員之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系

多數(shù)中小企業(yè)沒有對家族成員的產(chǎn)權(quán)采取界定，這導(dǎo)致家庭成員在產(chǎn)權(quán)糾紛中無明顯的解決方案，由于經(jīng)濟(jì)人本能的存在，家庭成員之間產(chǎn)權(quán)的界定必須進(jìn)行，他不會(huì)因?yàn)楦缸雨P(guān)系、夫妻關(guān)系以及兄妹關(guān)系的存在而消失，因此，應(yīng)提早對家庭成員的財(cái)產(chǎn)情況做出明確的界定。

（六）建立、健全內(nèi)部牽制制度和內(nèi)部稽核制度

內(nèi)部牽制制度是指在涉及財(cái)務(wù)收付登記和結(jié)算的工作的時(shí)候，必須有至少兩人進(jìn)行分工處理。即通常所指的管錢不管賬；內(nèi)部稽核制度主要是指財(cái)務(wù)分工稽核工作的職責(zé)、稽核工作的組織形式以及復(fù)核財(cái)務(wù)賬薄、報(bào)表等，其是財(cái)務(wù)管理制度的一個(gè)重要組成部分。

（七）建立財(cái)務(wù)分析和成本核算制度

成本核算制度的主要包括成本核算的方法、成本分析、成本核算的對象和程序等，其中成本分析是財(cái)務(wù)工作人員的重要職責(zé)之一。中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度確定了財(cái)務(wù)分析的主要是對企業(yè)財(cái)務(wù)的組織程序、基本要求進(jìn)行分析，中小企業(yè)掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況和財(cái)務(wù)計(jì)劃要求都是通過財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)的，財(cái)務(wù)分析可以有效地控制中小企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理狀況，為財(cái)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)指出明確的方向。

三、結(jié)束語

綜上所述，中小企業(yè)日常財(cái)務(wù)核算中還存在諸多不完善的地方，需要財(cái)務(wù)人員和管理者認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)解決的關(guān)鍵點(diǎn)，提出切實(shí)可行的解決方案，只要運(yùn)用合理科學(xué)的措施與手段，這些問題一定都會(huì)逐步得到解決，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作才能步入正軌，促進(jìn)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路中的持續(xù)前進(jìn)，并推動(dòng)整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇8

一、基建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的重要性

基礎(chǔ)工程建設(shè)中會(huì)計(jì)核算占據(jù)工程財(cái)務(wù)管理的重要位置，處理好會(huì)計(jì)核算不僅能夠減少基建工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支出，更能夠提高會(huì)計(jì)核算資料的完整性，另外，基建工程項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理對于項(xiàng)目的整體管理起到了監(jiān)督的作用，尤其是在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)，會(huì)計(jì)核算通過各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)反映各個(gè)部門的財(cái)務(wù)收支狀況，一邊更新深入的了解各個(gè)部門工作的進(jìn)展以及工作效果。在基建工程施工過程中，對于原材料的選購，在原材料的明細(xì)單上應(yīng)該明確記載其價(jià)格、數(shù)量，同時(shí)采購部門對各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督控制，作為業(yè)主，也應(yīng)該對基建工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，使整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)得到有效、合理的控制，為基本工程設(shè)施建設(shè)提高效益。因此，基建工程建設(shè)項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理工作對整個(gè)項(xiàng)目能順利完成竣工驗(yàn)收有著非常重要的作用，是資產(chǎn)交付使用后核算的基礎(chǔ)。

二、目前基建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理中的問題

（一）財(cái)務(wù)體制不健全、財(cái)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)的缺乏

國家投資體制的改革出現(xiàn)了基建財(cái)會(huì)制度的不斷變化，雖然會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及制度體系不斷的完善，但是由于基建工程項(xiàng)目自身的特殊性，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對于基建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算都是基本的原則性的指導(dǎo)意見，導(dǎo)致基建工程中會(huì)計(jì)核算缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、核算相對松散，一些小型的工程項(xiàng)目還存在會(huì)計(jì)核算滯后，不能按工程進(jìn)度及時(shí)核算、企業(yè)資金調(diào)配不能及時(shí)滿足工程需求、對非業(yè)主采購的施工隊(duì)購進(jìn)原材料監(jiān)管不到位等問題，這些問題會(huì)直接導(dǎo)致工程不能按時(shí)保質(zhì)保量完工及工程最終超概算等結(jié)果。另一方面基建工程項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算的從業(yè)人員常只具備了基本的會(huì)計(jì)核算知識，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、對工程概況及流程缺乏基本的了解，許多財(cái)務(wù)核算不及時(shí)、分配不合理，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算超標(biāo)卻沒及時(shí)反映、核算過程出現(xiàn)錯(cuò)漏造成工程完工后財(cái)務(wù)決算不能及時(shí)完成或不能達(dá)到資產(chǎn)交付使用后繼續(xù)核算的要求等問題。

（二）缺乏有效的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制

我國當(dāng)前有許多尚未建立行之有效的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督體制的企業(yè)，加之會(huì)計(jì)核算人員的人為性太強(qiáng)，不容易控制，出現(xiàn)了基建工程項(xiàng)目中許多財(cái)務(wù)管理問題，企業(yè)管理者對基建項(xiàng)目投資過程的過度重視，以至于忽視了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的重要性，監(jiān)督機(jī)制的缺乏致使許多企業(yè)在基建項(xiàng)目建設(shè)中對于資金活動(dòng)的控制力度不夠，錯(cuò)失了會(huì)計(jì)核算的最佳時(shí)機(jī)，許多的財(cái)務(wù)支出從未納入財(cái)務(wù)預(yù)算體系中，最終使得財(cái)務(wù)資金超出了預(yù)算。

（三）加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的有效措施

1、建立有效的財(cái)務(wù)制度

有效的財(cái)務(wù)制度的建立是規(guī)范基建工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，對會(huì)計(jì)核算行為起到了指導(dǎo)、規(guī)范及監(jiān)督的作用，針對基建工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問題能夠及時(shí)的提出解決對策，避免因?yàn)樨?cái)務(wù)問題影響基建項(xiàng)目的工程工期。對財(cái)務(wù)制度的改進(jìn)應(yīng)該從項(xiàng)目的預(yù)算、成本的控制、資金的預(yù)算、各項(xiàng)收支明細(xì)的監(jiān)督等方面進(jìn)行完善，保證基建工程項(xiàng)目正常的財(cái)務(wù)工作秩序，為項(xiàng)目保駕護(hù)航。

2、建立健全的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制

針對當(dāng)前基建工程中出現(xiàn)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的各種問題進(jìn)行深入分析，建立健全的財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督機(jī)制，對現(xiàn)有的不合理的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，并根據(jù)特殊情況進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的更新，在槍火基建工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，保證企業(yè)正常的財(cái)務(wù)工作秩序。作為業(yè)主，針對基建工程施工方所做的財(cái)務(wù)預(yù)算方案提出改進(jìn)意見，針對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)涉及的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)基建項(xiàng)目中任何財(cái)務(wù)腐敗行為，并進(jìn)行糾正。

3、建立有效的資金管理制度

基建工程項(xiàng)目運(yùn)作過程實(shí)際上就是資金的運(yùn)作過程，只有對資金進(jìn)行合理的預(yù)算，做出針對基建項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)長期的資金運(yùn)行方案，才能夠避免資金使用的超標(biāo)及違規(guī)現(xiàn)象。業(yè)主在工程建設(shè)中除了強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，還應(yīng)該針對項(xiàng)目的資金使用情況做出科學(xué)合理的資金預(yù)算，保證基建項(xiàng)目資金使用的規(guī)范化、合理化、制度化，嚴(yán)格控制項(xiàng)目中不必要的財(cái)務(wù)支出。

4、提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的從業(yè)人員的素質(zhì)是保證工程資金合理運(yùn)用的保證，從業(yè)人員素質(zhì)的高低直接影響基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員從業(yè)資格及專業(yè)勝任能力進(jìn)行嚴(yán)格的評估并加強(qiáng)對該類員工的職業(yè)培訓(xùn)并確保其與其他各部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通渠道的順暢，除了保證從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，更重要的是保證從業(yè)人員能夠以公正、公平的心態(tài)進(jìn)行基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。

篇9

一、關(guān)于新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是在原有醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上做出調(diào)整、改變和刪減的制度規(guī)范。為了使醫(yī)院更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，國家根據(jù)基本的會(huì)計(jì)制度，并結(jié)合醫(yī)院自身特點(diǎn)，修訂了醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，以達(dá)到進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系、提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的目的。而隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，原有的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度難以適應(yīng)新的形勢和要求，對醫(yī)院財(cái)務(wù)體系的規(guī)范能力也越來越弱。針對這一問題，國家于2011年7月起開始實(shí)施新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，舊的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度執(zhí)行至2011年結(jié)束，2012年起不再使用原有醫(yī)院會(huì)計(jì)制度而僅以新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度為依據(jù)。

二、關(guān)于財(cái)務(wù)成本核算

成本核算是對生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本進(jìn)行計(jì)算的成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它是成本管理分析和成本控制的基礎(chǔ)，而醫(yī)院的成本項(xiàng)目主要包括醫(yī)療器械、藥品、病房日常消耗以及人員薪資等方面。成本核算以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位，是成本管理工作的重要組成部分。成本核算對醫(yī)院能否盈利以及盈利的程度具有重要而深遠(yuǎn)的影響，在醫(yī)院的盈利額基本固定的情況下，減小成本就成了醫(yī)院盈利的主要手段。雖然醫(yī)院的初衷是為了救死扶傷，但對于很多私立醫(yī)院來說，盈利也是其目標(biāo)之一。

三、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)行的背景及必要性

推行新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的主要原因是目前醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度存在明顯的低效和滯后性，難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，這對醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作效率和工作水平都產(chǎn)生了極大的不利影響。在醫(yī)院不斷發(fā)展的情況下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算工作變得越來越繁雜，所以大幅度提升醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作效率是節(jié)省醫(yī)院支出成本、提高醫(yī)院利潤的有效途徑之一。目前的形勢迫使一些醫(yī)院為了表面上扭轉(zhuǎn)虧損的狀況，甚至縱容醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)會(huì)工作人員在成本費(fèi)用上做手腳，暗中控制收支結(jié)余，使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息得不到真實(shí)的反饋。及時(shí)推行新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對于提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作效率、幫助醫(yī)院做到真正的扭虧為盈等方面起到關(guān)鍵作用，如果不及時(shí)推行更加完善的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，將會(huì)有大量醫(yī)院持續(xù)走下坡路，最終導(dǎo)致嚴(yán)重的不良后果。

四、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對財(cái)務(wù)核算的影響

（一）使財(cái)務(wù)評價(jià)制度更加完善

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對財(cái)務(wù)核算提出了更高的要求，并且彌補(bǔ)了一些原有的針對財(cái)務(wù)核算管理的不足之處。在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中增加了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估、收支結(jié)余以及財(cái)務(wù)預(yù)算等指標(biāo)，為財(cái)務(wù)核算提供更可靠依據(jù)作出明確規(guī)定，能夠及時(shí)評估醫(yī)院的經(jīng)營現(xiàn)狀，并且在此基礎(chǔ)上對醫(yī)院的發(fā)展作出合理有效的預(yù)測。完善的財(cái)務(wù)評價(jià)制度是醫(yī)院施行正確合理的財(cái)務(wù)核算的必要基礎(chǔ)，它能為醫(yī)院的運(yùn)行與改革提供方向，也能激勵(lì)員工使其發(fā)揮出更高的工作效率。

（二）使財(cái)務(wù)報(bào)表管理更加完善

報(bào)表是財(cái)務(wù)狀況的體現(xiàn)形式，虛假、混亂的報(bào)表會(huì)對醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，所以完善對財(cái)務(wù)報(bào)表的有效管理是新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施的重要意義之一。在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算將實(shí)現(xiàn)更加豐富、細(xì)致的分析，還能有效規(guī)范醫(yī)院的成本控制與管理。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)范了醫(yī)院在做賬時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)性與真實(shí)性，使得部分不老實(shí)的醫(yī)院管理者或醫(yī)院賬目統(tǒng)計(jì)人員無空可鉆，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)可靠。

（三）有效約束或削減財(cái)務(wù)支出

舊的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院的成本預(yù)算沒有給予足夠的重視，使得很多醫(yī)院在日常的運(yùn)營當(dāng)中對財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性認(rèn)識不足，所以，在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中對這種問題作出了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，使得醫(yī)院在日常的運(yùn)行中浪費(fèi)成本的現(xiàn)象得到了根本改進(jìn)。在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的影響下，許多醫(yī)院開始更加注意成本的控制，開源節(jié)流，最終做到了轉(zhuǎn)虧為盈。新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定，如果醫(yī)院在財(cái)務(wù)預(yù)算的環(huán)節(jié)超支，那么其超出的部分將無法得到財(cái)政補(bǔ)貼，迫使醫(yī)院嚴(yán)格把控支出項(xiàng)目和成本，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的科學(xué)規(guī)范管理。

（四）提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

醫(yī)院財(cái)務(wù)部門工作人員的素質(zhì)對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平有直接影響，因此，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對財(cái)務(wù)核算員工的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高、更嚴(yán)格的要求。高效、完善的財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍是醫(yī)院管理的重要組成部分，對于醫(yī)院的正常運(yùn)行起到關(guān)鍵作用，不容許絲毫的輕視。在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的規(guī)定中，要求財(cái)務(wù)核算人員提高對財(cái)務(wù)核算的責(zé)任意識與管理意識，做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)任地管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算項(xiàng)目，此外，還要求醫(yī)院在篩選財(cái)務(wù)人才時(shí)做到嚴(yán)格把關(guān)，保證錄用的財(cái)會(huì)人員都具有專業(yè)的核算能力，嚴(yán)格保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

篇10

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制；集中核算

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制基本理論

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制就是事業(yè)單位的經(jīng)營管理者，依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，對自身的行為和經(jīng)營方式進(jìn)行規(guī)范，將經(jīng)營管理目標(biāo)得到最大程度的實(shí)現(xiàn)，找到最適合自身事業(yè)單位發(fā)展的經(jīng)營決策。只有這樣，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、準(zhǔn)確性、有效性才能得到一定的保障。在事業(yè)單位內(nèi)部，各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)需要由一套完整的管理體制來控制，其中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制占據(jù)著尤為重要的地位。事業(yè)單位經(jīng)營管理需要在內(nèi)部控制的作用下才能保證合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)信息的真實(shí)性，使經(jīng)營效率和效果得以提升，只有在這種情況下，預(yù)定的發(fā)展才能有更大的空間。內(nèi)部控制本身并不是單獨(dú)存在的，它不僅是一種管理的方法還是一個(gè)可以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。

二、當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中存在的主要問題

1.內(nèi)部控制建設(shè)滯后，內(nèi)部控制意識薄弱

事業(yè)單位作為財(cái)政撥款單位，要求對支出實(shí)施嚴(yán)格控制，但事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的修訂不完善、不及時(shí)，同時(shí)與新的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度銜接不好，造成財(cái)務(wù)支出有章難循、無章可依、缺乏有效的制度規(guī)范的局面；再加上一些事業(yè)單位財(cái)務(wù)支出管理方法落后，經(jīng)費(fèi)不足與損耗浪費(fèi)并存，預(yù)算控制缺乏剛性，從而給財(cái)政資金運(yùn)作帶來潛在的預(yù)算失控的風(fēng)險(xiǎn)。就算有些事業(yè)單位出臺(tái)了相關(guān)管理控制規(guī)定，但是一些財(cái)務(wù)管理人員的法制與管理意識較為淡薄，認(rèn)為只要上級拍板就萬事大吉，使得相關(guān)制度成為一紙空文。

2.財(cái)務(wù)核算中心難以發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，內(nèi)部控制管理缺失

事業(yè)單位實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，單位資金所有權(quán)、使用權(quán)和財(cái)務(wù)自不變，而核算工作由財(cái)務(wù)核算中心去執(zhí)行，這使得財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算嚴(yán)重脫節(jié)，核算中心只起到記賬作用，對核算單位重要事項(xiàng)的決策、實(shí)施過程和結(jié)果均不了解，加上核算中心人員有限，面對的核算單位又非常多，根本沒有能力和條件對單位實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理。

3.事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)較低，影響財(cái)會(huì)內(nèi)部控制實(shí)施

在事業(yè)單位中有很多的財(cái)會(huì)工作人員缺乏較高的素質(zhì)修養(yǎng)，這已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象，對于事業(yè)單位的健康發(fā)展而言無疑有著極大的影響。財(cái)會(huì)工作人員整體素質(zhì)不高，對于會(huì)計(jì)信息方面就存在失真情況，造成事業(yè)單位內(nèi)部控制的實(shí)施只是簡單的停留在表面工作上，沒有得到深入的實(shí)施和進(jìn)一步有力的落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的途徑

1.建全財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制體系，狠抓制度落實(shí)

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系應(yīng)依循合法性、有效性、全面性、適時(shí)性、制約性等原則。結(jié)合單位自身特點(diǎn)，出臺(tái)可操作性的內(nèi)部控制制度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。監(jiān)控結(jié)果與日常考核結(jié)合起來，真正落實(shí)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，使財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算中心管理職能，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)核算中心不僅僅要關(guān)注會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，還需要在財(cái)務(wù)管理職能上下功夫。對于預(yù)算資金要實(shí)現(xiàn)全過程管理，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全完整。全面、準(zhǔn)確、有效地搜集、分析和利用財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌等。同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員必須樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀念，財(cái)務(wù)核算中心應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、評價(jià)和預(yù)警系統(tǒng)，對經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來的不確定性因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，有預(yù)見性地采取各種防范措施，提升財(cái)務(wù)核算中心風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、防范能力。

3.是強(qiáng)化單位預(yù)算職能，建立科學(xué)合理的預(yù)算管理模式

預(yù)算管理是各單位財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，合理的預(yù)算可以使單位的有限資源得到整體化、最優(yōu)化配置，促進(jìn)本單位各項(xiàng)工作的發(fā)展。首先，單位應(yīng)嚴(yán)格編制經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，主要是明確經(jīng)費(fèi)支出范圍和資金使用方向，建立對可能發(fā)生的問題進(jìn)行事前防范約束機(jī)制。本著“量入為出，略有結(jié)余”的原則，制定完整的經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃。其次，會(huì)計(jì)核算中心應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，堅(jiān)決維護(hù)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。財(cái)務(wù)部門根據(jù)決算報(bào)表對各大項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出與預(yù)算相比較，進(jìn)行分析說明，對非合理超支應(yīng)有具體的措施和方法，以便科學(xué)地編制下一年度的經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。

4.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，確保財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性

提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)首先是要提高認(rèn)識，每一位財(cái)會(huì)工作人員都應(yīng)認(rèn)識到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性以及自身所應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)；其次是財(cái)會(huì)工作人員需要接受專業(yè)的知識培訓(xùn)，從而確保財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性，減少信息失真情況的發(fā)生。

四、結(jié)語

實(shí)踐證明，會(huì)計(jì)核算中心作為負(fù)責(zé)對基層預(yù)算單位的各類資金實(shí)行集中管理、統(tǒng)一核算的服務(wù)性機(jī)構(gòu)，只有提高自身的整體能力，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理體系的建立，在做好會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí)，認(rèn)真按照國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，運(yùn)用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)理論與方法對基層單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程進(jìn)行全面、綜合、客觀的監(jiān)督，才能確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整，從而從源頭上制止預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，為基層單位的各項(xiàng)工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保障，使事業(yè)單位經(jīng)營管理的目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：