導語：如何才能寫好一篇財務風險分析的概念，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、風險與企業(yè)財務風險的分析方法

（一）風險分析的一般方法

現(xiàn)代風險管理論認為，風險分析是風險管理過程的首要步驟，它是實施風險方法與控制的前提條件。對風險進行分析一般包括風險辨識、風險估計和風險評價等相輔相成的三個階段。風險分析是一門理論性和實用性都很強的邊緣學科，它廣泛地利用各種定性和定量方法對風險進行辨識、估計和評價。分析眾多論及風險分析方法的研究文獻，對其常用的方法包括：

1.風險辨識方法（Risk Identification）。風險辨識是指從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，對研究對象所面臨的、以及潛在的（關鍵）風險因素加以判斷、歸類和鑒定風險性質的過程。風險辨識常用的方法包括：專家調查法（是大系統(tǒng)風險辨識的主要方法，按照專家調查形式的不同，它又可分為專家個人判斷法、頭腦風暴法和德爾菲法等十余種，）；故障樹分析法（FTA法）；情景分析法（Scenario Analysis）；篩選――監(jiān)測――診斷方法。

2.風險估計和評價方法（Risk Measurement and Assessment）。風險估計和評價是指應用各種管理科學技術，采用定性與定量相結合的方式，最終定量地估計風險大小，找出主要的風險源（因素），并評價風險的可能影響，以便以此為依據(jù)，對風險采取相應的對策。常用的方法包括：調查和專家打分法、概率方法、數(shù)理統(tǒng)計方法、生存風險度量法、蒙特卡羅模擬法（Monte Carlo Simulation）、效用函數(shù)法。

（二）企業(yè)財務風險分析方法

依據(jù)風險分析的一般過程，企業(yè)財務風險分析的工作流程是：首先對企業(yè)財務風險引致因素進行綜合識別，然后在特定分析方法基礎上擬定出一個基本風險標準，并以此來估計和評價企業(yè)的財務風險。在大量的企業(yè)財務風險研究成果中，研究人員充分利用各種經(jīng)濟、統(tǒng)計、會計和數(shù)學工具，在理論和實踐兩方面結合探討的基礎上，總結出了各種形式的財務風險分析方法，概括起來主要可分為兩大類：財務風險主觀分析方法和財務風險客觀分析方法。前者主要依賴于企業(yè)主觀因素，而后者主要依賴于企業(yè)客觀因素。根據(jù)企業(yè)財務風險分析方法的產(chǎn)生時期和細致程度及成熟程度的不同，兩類財務風險分析方法又可分別區(qū)分為傳統(tǒng)分析方法和現(xiàn)代分析方法。主觀分析法包括：資產(chǎn)負債表透視法、經(jīng)理直接觀察法、事件推測法、企業(yè)股市跟蹤法和“A記分”法（前三種屬于傳統(tǒng)主觀分析法，后一種屬于現(xiàn)代主觀分析法）；客觀分析法包括：財務比率分析法、杜邦分析體系、沃爾評分法、“Z記分”法（前一種屬于傳統(tǒng)客觀分析法，后三種屬于現(xiàn)代客觀分析法）。

二、企業(yè)財務預警研究背景與現(xiàn)狀

預警（Early－Warning）一詞源于軍事。它是指通過預警飛機、預警雷達、預警衛(wèi)星等工具來提前發(fā)現(xiàn)、分析和判斷敵人的進攻信號，并把這種進攻信號的威脅程度報告給指揮部門，以提前采取應對措施。

軍事預警在社會政治、宏觀管理與環(huán)境保護、經(jīng)濟各個領域得到了廣泛的應用。在經(jīng)濟領域，與經(jīng)驗就包含宏觀經(jīng)濟預警和微觀經(jīng)濟預警兩個層面，后者主要指企業(yè)預警。

（一）國外研究

國外非常重視企業(yè)危機管理和風險管理的研究，從20世紀70年代開始，相繼出現(xiàn)了戰(zhàn)略風險管理、基于風險價值的資產(chǎn)評估、對待風險的個體差異等研究。國外的研究內(nèi)容主要是企業(yè)危機發(fā)生后如何應對以及擺脫危機的策略問題，至于危機的成因、發(fā)展過程則缺少機理性分析，宏觀經(jīng)濟預警研究和企業(yè)危機管理理論的發(fā)展推動了企業(yè)預警研究。Fitzpatrick首次進行了單個財務比率模型的判定，開創(chuàng)了單量預警方法；Altman創(chuàng)立了多元變量判定模型――Z計分模型。隨著信息流量觀念的建立，Aziz、Emanuel和Laworm在1988年提出用現(xiàn)金流量信息預測財務困境的模型。對這些方法的介紹和具體應用是國內(nèi)企業(yè)預警研究初期的主要特征。國外的企業(yè)預警的這能層次如財務預警，而在企業(yè)預警原理和構建統(tǒng)一預警體系方面的研究并不多。

（二）國內(nèi)研究

國內(nèi)的經(jīng)濟預警研究起步較晚。從20世紀80年代開始，預警系統(tǒng)的研究與應用經(jīng)歷了一個從宏觀經(jīng)濟預警滲透到企業(yè)預警、從定性為主到定性與定量相結合、從點預警到狀態(tài)預警轉變的過程。

從宏觀經(jīng)濟領域，預警系統(tǒng)應用最為廣泛和成功。其中宏觀經(jīng)濟預警和宏觀金融預警是當前的研究熱點，理論體系和方法工具也比較規(guī)范和系統(tǒng)。在微觀經(jīng)濟領域，隨著企業(yè)所處環(huán)境復雜性和不確定性的增加，危機管理的興起，企業(yè)預警系統(tǒng)得到了人們的重視。我國企業(yè)大致可按照企業(yè)預警原理與總體經(jīng)營趨勢預警、行業(yè)企業(yè)預警和職能預警進行歸類，對于職能預警，可再次細分為企業(yè)財務風險預警、企業(yè)營銷風險預警、企業(yè)組織管理風險預警等多個方面。

統(tǒng)計指標作為測定企業(yè)經(jīng)濟活動的指示器，在企業(yè)預警分析中有著至關重要的作用。企業(yè)預警系統(tǒng)指標處理方法主要有三大類：（1）完成指標的篩選和分類，如時差分析、主成分分析法、判別分析；（2）用于多指標綜合和指標權重的確定，如常規(guī)多指標綜合法、層次分析法（AHP）；（3）完成指標的自學習和預測功能，如模式識別、自回歸滑動平均模型、灰色預測和其他的統(tǒng)計學預測方法等。

我國的預警研究要取得進一步的進展，就必須廣泛借鑒其它學科，特別是人工智能、模式識別、人工神經(jīng)網(wǎng)絡等智能科學和非線性系統(tǒng)學科的研究成果。

三、研究述評與展望

（一）研究述評

企業(yè)財務風險是一種微觀經(jīng)濟風險，是企業(yè)經(jīng)營風險的集中體現(xiàn)，財務風險表現(xiàn)為企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的不確定性。企業(yè)財務風險的客觀性和必然性、主觀性和無意性、復雜性和潛在性等是其固有的特性。在風險分析與預警一般方法研究的基礎上，針對企業(yè)財務風險的辨識、度量與預警，國內(nèi)外學者提出了多種形式的主觀或客觀的風險分析與預警方法。由于財務指標不需要經(jīng)過主觀判斷加以量化，而且可以從財務報表中分析得到，因此企業(yè)財務風險預警研究成果比較豐富，其中“A記分法”和“Z記分法”具有一定的代表性，這兩類方法的分析思路通常被企業(yè)管理者或研究人員所借鑒。同時，企業(yè)財務風險研究人員大多從改善企業(yè)財務管理的角度提出了較多的、單方面的風險防范、控制方法模式與策略，如針對籌資風險的防范策略、針對投資風險的防范策略等。

總的來講，我國已初步形成基本的企業(yè)預警理論框架，明確警義、尋找警源、分析警兆和預報警度的邏輯框架已基本能為大家所接受，每一階段也已形成基本的研究方法。然而，仍然存在以下主要不足：（1）企業(yè)財務風險的引致因素涉及企業(yè)管理決策及其影響環(huán)境的各個方面，是一個十分復雜的系統(tǒng)問題，目前尚缺乏對企業(yè)財務風險生成機理的系統(tǒng)分析和研究，進而影響了財務風險預警理論與實踐的深層次發(fā)展；（2）對企業(yè)財務風險辨識、度量、評價、預警等風險分析方法的適用性缺乏系統(tǒng)性的研究。西方企業(yè)比較注重風險資料的檔案管理工作，所以可以應用復雜的數(shù)理統(tǒng)計方法對企業(yè)財務風險進行度量、評估和預警，而我國企業(yè)缺乏這方面的風險分析基礎資料，決定了機械套用西方定量分析技術具有較大的局限性；（3）對企業(yè)財務風險預警、防范和控制的理論體系的分析缺乏系統(tǒng)性的研究。大都是對西方企業(yè)風險管理工具的簡單套用，針對我國企業(yè)發(fā)展特性的財務風險防范、控制與預警體系的系統(tǒng)分析框架尚未形成；（4）未能將主成分分析、層次分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡、自回歸條件異方差、自回歸滑動平均模型、判別分析模型、基于模式識別模型、時差相關分析、灰色預測、馬爾科夫鏈等數(shù)理方法和模型深入地應用到對企業(yè)財務風險進行預警的領域。

（二）研究展望

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【關鍵詞】預警機制；財務風險；防范

0 引言

在市場經(jīng)濟的財務管理過程中，財務風險是客觀存在的，但財務風險分析與防范問題在近些年才引起世界范圍內(nèi)的普遍重視。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)陷入財務困境甚至導致破產(chǎn)的頻率越來越高，因而，在我國企業(yè)的財務基本狀況不盡如人意的情況下，對企業(yè)財務風險的監(jiān)測和預警進行研究具有一定的現(xiàn)實意義。

1 企業(yè)財務風險的一般理論

1.1 財務風險的含義

財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。

1.2 財務風險的種類及特征

財務風險在不同的環(huán)境和階段有著不同的表現(xiàn)形式與類別，也分別有著自己不同的特征，針對這一情況，我們將風險按財務管理的主要環(huán)節(jié)可以分為：

1.2.1 投資風險

指對未來投資收益的不確定性，在投資中可能會遭受收益損失甚至本金損失的風險。

1.2.2 籌資風險

指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤（股東收益）的可變性。這部分風險在企業(yè)籌資過程中扮演著十分重要的作用。

1.2.3 資金回收風險

企業(yè)產(chǎn)品是否實現(xiàn)銷售，取決于資金的兩個轉變過程，一個是從成品資金轉變?yōu)榻Y算資金的過程，另一個是由結算資金轉變?yōu)樨泿刨Y金的過程。這兩個轉變過程在時間和金額方面的不確定性，就被稱為資金回收風險。

1.2.4 收益風險

指只會產(chǎn)生收益而不會導致?lián)p失的可能性。這種風險通?？梢酝ㄟ^幾種量化的手段來進行預測與分析。

財務風險的分類還有很多種，例如，按風險的可控程度，可分為可控與非可控財務風險，按可能產(chǎn)生的結果分為靜態(tài)風險和動態(tài)風險；按風險設計的層次和范圍分為微觀風險和宏觀風險。但是，他們有著財務風險共有的幾點特征：客觀性、復雜性與不確定性。這幾點特征是不同的且同時存在的，在不同的客觀和主觀條件下帶來的損失程度也是不同的，因此，對財務風險預測與分析顯得極為重要。

2 財務預警系統(tǒng)的作用及健全

2.1 企業(yè)財務預警的一般概念

財務預警系統(tǒng)指以企業(yè)信息化為基礎，對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在財務風險進行實時監(jiān)控。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，以企業(yè)的財務報表、經(jīng)營計劃及其他相關的財務資料為依據(jù)，利用財會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等理論，采用比例分析，數(shù)學模型等方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風險，并向經(jīng)營者示警。簡單的講，財務預警系統(tǒng)就是指對公司可能發(fā)生的財務危機進行預測的一種系統(tǒng)，并且通過設置并觀察一些敏感性財務指標的變化來完成。

2.2 財務預警系統(tǒng)的作用

相對于財務危機成本來說，企業(yè)財務危機預警系統(tǒng)，是一種成本相對低廉的診斷工具，其靈敏度越高，就能越早地發(fā)現(xiàn)財務中的問題并告知企業(yè)經(jīng)營者，就能越有效地防范和解決問題，回避財務危機的發(fā)生。它不斷的通過對財務數(shù)據(jù)等信息的分析，預知財務風險，進而更好的控制和避免財務風險。

2.3 建立財務預警系統(tǒng)

2.3.1 加強信息的有效管理

大量的準確而及時的數(shù)據(jù)是有效財務預警系統(tǒng)的前提，因此需要抓住每個相關的財務風險信息。根據(jù)所考察財務目標的內(nèi)容和側重點，明確信息收集目標，根據(jù)收集目標，通過各種途徑收集資料，建立一系列高效的信息收集、傳遞、處理機制。將財務風險信息轉化為可以量化進行分析判斷的指標，整理出衡量財務風險的指標體系。同時，建立以計算機為中心的，高速傳遞和處理信息的會計信息管理系統(tǒng)。保證數(shù)據(jù)在系統(tǒng)之間實現(xiàn)共享，保證信息使用者及時有效地篩選、分析所需的信息，為財務預警系統(tǒng)提供必要的技術支持。以便及時向財務風險反應者及其潛在受害者及時采取措施減少風險。

2.3.2 健全財務風險分析與處理機制

高效的財務風險分析是財務風險預警系統(tǒng)的核心和關鍵。預警分析系統(tǒng)一般有兩個要素：扳機點和預警指標。扳機點是指控制變動指標的臨界點。預警指標是指用于早期測評運營不佳狀況的變動財務指標；一旦預警指標超過預定的界限點，則應變計劃要隨之啟動。當信息傳遞到風險分析組后，企業(yè)內(nèi)部大量信息分析人員要用科學預警分析技術和方法選擇有代表性的分析指標進行定量和定性相結合，并將結果迅速傳遞到危機處理小組?？梢?，這一過程主要包括應急措施、補救方法和改進方案。

2.3.3 財務風險預警系統(tǒng)應和公司各項制度建設相結合

在財務風險管理與防范工作中，還需要管理當局參與風險管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是全員參與的，可以說公司的每個部門、每項制度都與財務預警系統(tǒng)有著緊密聯(lián)系。在確立了財務風險預警體系之后，企業(yè)會對財務風險信號進行監(jiān)測，例如庫存積壓，現(xiàn)金流減少，壞賬準備增多等問題會與公司的各項制度相掛鉤。財務風險預警系統(tǒng)與公司的各項制度互為前提，互相影響，共同致力企業(yè)采取切實可行的管理策略，盡可能降低風險，減少損失，提高收益。

2.3.4 樹立牢固風險防范意識

樹立風險意識，健全內(nèi)控程序。企業(yè)領導層要在思想上加強財務管理，提高對或有負債的潛在風險的警惕，把財務風險預警系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)相結合起來，思想和行動上保持高度一致以達到最佳的效果。對員工發(fā)現(xiàn)的問題及提出的合理建議應給予重視和采納，而且還要建立長期財務預警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預算。對于經(jīng)營相對不穩(wěn)定的企業(yè)，現(xiàn)金流量凈額等于甚至小于凈利潤，此時企業(yè)的風險防范意識就不得不提高。

3 結論

當今市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)面臨的財務風險不容忽視。在準確理解財務風險內(nèi)涵及外延的基礎上。通過財務風險控制和財務預警系統(tǒng)對企業(yè)財務風險進行實時的監(jiān)控，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的隱患，在一定程度上避免企業(yè)破產(chǎn)的命運?？傊?，企業(yè)在經(jīng)營管理中，只有樹立風險意識，加強企業(yè)財務風險控制，才能實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。建立有效的風險防范處理機制，防范財務危機，建立財務風險預警指標體系，才能加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險控制，進而加強資產(chǎn)的管理。

【參考文獻】

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[4]王雙龍，周海華.企業(yè)財務風險監(jiān)測的指標體系研究[J].金融經(jīng)濟，2006（2）.

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【關鍵詞】企業(yè)經(jīng)營，財務風險，分析與控制

一、財務風險的概念

財務風險是指企業(yè)財務結構失調、融資的不當使公司有減弱甚至喪失償債能力的可能性而給企業(yè)帶來損失的風險。財務風險有廣義和狹義之分。狹義財務風險風險是指：財務風險可能產(chǎn)生的損失的不確定。企業(yè)現(xiàn)金支付風險和籌資風險均屬于狹義財務風險定義。廣義的財務風險是指財務風險可能產(chǎn)生損益的不確定。負債風險、資本結構風險、投資風險、財務決策風險、內(nèi)部控制風險、對外擔保風險等均屬于廣義財務風險定義。

（一）財務風險的成因

財務風險的成因是不是單方面的，既有宏觀經(jīng)濟環(huán)境和政策因素影響，也有微觀行業(yè)企業(yè)影響因素；既有體制的影響，也有人員因素的影響。概括其成因主要有以下幾點：

1、宏觀環(huán)境和政策方針變化。宏觀環(huán)境和國家方針政策的變化，普遍會導致企業(yè)在一定時期內(nèi)產(chǎn)生盈虧。宏觀的經(jīng)濟環(huán)境受各行業(yè)、各國政府、各區(qū)金融機構的影響，政府政策方針的制定和實施，我們無法參與，所以不能獲知確切的信息，且每一方針政策的出臺，企業(yè)總會帶來一定程度的損失或獲利，在這個大的環(huán)境里企業(yè)顯得被動又無力。2008年曼雷兄弟受次貸危機的影響和自有資本過少，財務杠桿率太高最終申請破產(chǎn)。合俊集團的破產(chǎn)，經(jīng)濟危機的襲擊有著不可推卸的責任?？梢?，企業(yè)受宏觀經(jīng)濟和政府的調控影響是不確定的，這跟企業(yè)的地位和性質有很大的關系。

2、資本結構不合理。資本結構不合理是產(chǎn)生財務風險的最根本原因。企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)結構的不完善大多是由于企業(yè)內(nèi)部管理上的不合理，分工不明確造成的。例如資產(chǎn)和負債比例的失調，償債能力減弱，可能面臨被要求償還風險，財務杠桿增大。應收賬款和存貨占總資產(chǎn)比重過大，占用了大量的資金，使得企業(yè)資金鏈趨于緊張，財務運作困難。本身的占用成本加之巧遇存貨的毀損、滅失，導致費用和支出增加，這無疑又給企業(yè)帶來一筆損失，同時產(chǎn)生了財務風險的可能。

3、財務管理不善和財務人員風險意識弱。企業(yè)的任何決策方針都與財務數(shù)據(jù)信息緊密相連，出現(xiàn)任何財務問題也必然是源于財務上存在著漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。在財務決策過程中，外部的各種因素直接或間接你的影響決策的正確性，尤其信息完整度和準確性對決策的失效與否影響深重。

二、企業(yè)經(jīng)營過程財務風險的控制分析

企業(yè)的經(jīng)營過程中，我們除了要堅持財務風險控制的回避、分散、轉移原則外，更需要針對性措施，不能對待問題采取一把抓的方式和態(tài)度，必需落實到具體的細節(jié)上去，具體控制措施如下：

（一）關注宏觀環(huán)境個國家經(jīng)濟政策變動。宏觀環(huán)境是難以準確預見的。只有提高企業(yè)財務管理的應變能力和對環(huán)境政策的關注度，才能在這個激烈的經(jīng)濟大環(huán)境里發(fā)展。所以需要企業(yè)去認真分析財務管理的宏觀環(huán)境及其變化情況。我們國家為了打破行業(yè)壟斷，實施電信行業(yè)市場化經(jīng)營，重新組建公司，當時南方各公司網(wǎng)絡基礎、管理基礎都比較薄弱。因此存在的經(jīng)營風險、財務風險都比較大，但是政府的力量是很強大的，對企業(yè)的影響可好可壞。

（二）調整資本結構。企業(yè)的債務規(guī)模和結構不能過大或是過小，合理的資本結構能使企業(yè)風險最小而盈利最大。在保持資產(chǎn)流動性的前提下，控制合理的債務規(guī)模和結構。它必須與企業(yè)的償債能力和企業(yè)所有者權益相適應。同時明確不同的行業(yè)所處的環(huán)境，所以對不同的行業(yè)所對應的負債規(guī)模也不一致。相對于盈利能力強的企業(yè)的負債率可以適當?shù)奶岣撸蚱鋬攤芰^強。總之，企業(yè)在保證有現(xiàn)金流的前提下，可以提高適當?shù)呢搨?。因此，資本結構在客觀上存在最優(yōu)組合，所以企業(yè)在籌資決策中，要不斷優(yōu)化資本結構使其趨于合理，直至達到企業(yè)綜合資本成本最低的資本結構，增大利潤的空間，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標。

（三）加強財務管理和提高財務人員風險意識。財務風險存在于企業(yè)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)和流程當中，要降低財務風險可能帶來的損失，需要企業(yè)對每個環(huán)節(jié)都能掌控，每個環(huán)節(jié)都有相應的有財務風險意識的管理人員。尤其是財務工作者，對財務風險應具備準確的職業(yè)判斷力，發(fā)現(xiàn)和估算潛在的財務風險損失。為防范財務風險，企業(yè)必須分清財務內(nèi)部關系，明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用、職責和權利，真正做到權責分明，各盡其責和責權利三者統(tǒng)一。要堅持謹慎原則，建立風險基金管理和對資金使用情況進行監(jiān)督，提高企業(yè)的短期還款能力。

（四）建立健全內(nèi)控制度，加強審計監(jiān)督。企業(yè)完善財務風險防范機制，首先要明確企業(yè)管理者和各部門員工相應應該承擔的風險責任，促使企業(yè)管理者和職工進行科學的財務風險管理鋪墊。其次是要明確企業(yè)管理者和員工相應的風險管理權限，權利與職責相結合。最后要給予企業(yè)風險管理者應有的利益。這對于不時承受各種壓力下的管理者和員工來說，十分有必要的，它有利于調動他們的積極性，提高其防范企業(yè)財務風險的動力和能力。一個企業(yè)要合理的獎懲結合，充分調動和激發(fā)員工的激情和工作能力。面對財務風險的防范問題，我們必須要有一個完善的內(nèi)控制度，設置一個獨立的風險分析職位或機構，都是很有必要的，事前預防是控制風險這類不確定性事件的最好的手段。

（五）提高管理者的決策水平。一是設置有效的財務風險分析機構或職位，配備高風險意識的財務管理者，健全財務管理規(guī)章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務風險。二是建立全面完善的財務風險分析與預警系統(tǒng)，引進先進的設備和技術，充分學習掌握風險預警系統(tǒng)知識。我們應當根據(jù)企業(yè)的實際財務狀況建立財務風險預警模型。三是開展專門的風險意識培訓課程，加強企業(yè)管理層和員工對財務風險的共同認識和交流。

參考文獻：

[1]徐謹.淺議財務風險及防范措施[j].會計之友.2006.（6）：45

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關鍵詞：財務風險；風險控制；防范措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

收錄日期：2016年6月14日

一、引言

風險經(jīng)濟是市場經(jīng)濟特有的一大特征，意味著只要有市場的存在，就會有風險。在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟下，所有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的同時都必然會存在風險。我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的同時，眾多企業(yè)不斷崛起向前快速發(fā)展。但是也由于復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，給我國的企業(yè)帶來挑戰(zhàn)和機遇，許多企業(yè)由于規(guī)模小、資金少等特點，其自身對財務風險的抗性較弱，要試圖在這個大環(huán)境下生存和發(fā)展，就必須攻克財務風險帶來的種種難題，加強企業(yè)的財務風險控制。

本文通過以中小企業(yè)博宇汽車零售部件有限公司為案例，分析該公司的財務狀況以及存在的財務風險，進行相關分析，進而提出對于財務風險控制的解決辦法以及相關對策。

二、財務風險概述

（一）財務風險的概念。風險意味著存在損失的不確定性，企業(yè)在進行生產(chǎn)活動過程中肯定會發(fā)生各種不確定性事件，然而風險并不是就意味著一定會發(fā)生損失，它也有可能會帶來經(jīng)濟利益。同樣，企業(yè)財務風險指的就是企業(yè)在進行各項財務活動的過程中，由于可能會突發(fā)一些不可預知的偶然性的事件，進而導致企業(yè)的財務狀況可能會遭受一定程度的損失。

（二）財務風險的特征

1、不確定性。只要企業(yè)存在，就會進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，在此過程當中必然會出現(xiàn)財務風險，變幻莫測的市場環(huán)境也會給企業(yè)帶來財務風險。但是財務風險卻不能完全消除，企業(yè)只能通過控制措施盡量將風險控制在一定的范圍之內(nèi)。

2、不穩(wěn)定性。由于各種不確定因素的存在，風險必然會出現(xiàn)。風險有可能是一個概率事件，也有可能偶然出現(xiàn)，并且不同的風險給企業(yè)帶來的也是不確定性，有可能是損失，也有可能是收益。

3、風險收益性。在投資理論當中有一句話，風險越大，收益也就越高。同樣，企業(yè)的財務風險往往和收益緊密聯(lián)系在一起，企業(yè)要想創(chuàng)造可觀收益的時候，必須要考慮由此帶來的風險是否在企業(yè)所承受的范圍之內(nèi)。

4、復雜性。由于不管是市場的外部環(huán)境還是企業(yè)自身的內(nèi)部結構，都能夠帶來財務風險，然而并不是所有的風險都能進行準確的度量，不同風險給企業(yè)帶來的影響也會不一樣，因此風險的復雜性使企業(yè)進行風險控制時的難度也會隨之增大。

三、博宇汽車零部件公司財務風險分析

（一）公司簡介。博宇汽車零部件公司成立于2006年10月，公司位于長春市汽車經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。該公司的主營業(yè)務為汽車零部件加工，該公司的注冊資本為1，500萬元，現(xiàn)擁有58名管理人員、17名科研人員，公司員工共有440人。博宇公司經(jīng)營狀況十分簡單，主要依賴大眾一汽平臺零部件有限公司、一汽轎車股份有限公司等等，該公司生產(chǎn)的零部件也主要向大眾、東風日產(chǎn)、豐田等知名汽車公司進行銷售。

（二）公司財務風險分析

1、籌資風險。企業(yè)財務管理活動中比較重要的活動就是籌資活動。企業(yè)的籌資渠道主要包括債務籌資和權益籌資。債務籌資便是企業(yè)向外部金融機構或者非金融機構進行借款，在規(guī)定的期限內(nèi)必須償還本金和利息的一種籌資方式，假設企業(yè)在經(jīng)營過程中，不能償還對方企業(yè)的本金和利息，就會發(fā)生籌資風險。

從圖1中分析博宇公司的資產(chǎn)負債率，2011～2014年期間，企業(yè)的資產(chǎn)負債率的變動趨勢不是非常明顯，說明隨著公司規(guī)模的不斷擴張，企業(yè)的負債總額也在不斷增大。公司的負債總額從2011年的1，684萬元增加到2014年的2，727萬元，增幅比例達到了62%，資產(chǎn)負債比率也在34%～45%之間波動，四年期間均低于國際公認的50%的標準，說明企業(yè)總體負債比重偏低，在企業(yè)能承受的范圍之內(nèi)，說明該公司資產(chǎn)對債務的保證程度還是相當高的，公司擁有較強的償債能力，企業(yè)的財務風險不大。（圖1）

流動比率反映的是企業(yè)短期內(nèi)通過變現(xiàn)流動資產(chǎn)償還企業(yè)流動負債的能力。一般來說，流動比率越高，表明企業(yè)償還債務的能力越強。在國際上，企業(yè)的流動比率的下限是1，但是實際上企業(yè)的流動比率保持在2的水平是最好的。假設企業(yè)的流動比率過高的話，說明流動資產(chǎn)在總資產(chǎn)中占比比較大，便會影響企業(yè)資金的使用效率，進而會影響企業(yè)的籌資成本和盈利能力。如圖2所示，博宇企業(yè)的流動比率在四年中呈下降的趨勢，從2011年的2.34下降到2014年的1.18，說明了該公司的流動性越來越差，將流動資產(chǎn)變現(xiàn)償還債務的能力也在逐漸變?nèi)?，這給企業(yè)的償債能力帶來了一定的風險。在2011～2014年期間，企業(yè)流動資產(chǎn)增加的速度遠遠不如企業(yè)流動負債增加的速度。根據(jù)表1對企業(yè)速動比率的分析，在四年期間，博宇的速動比率在持續(xù)下降，而且下降的速度比流動比率更快。這表明了博宇的現(xiàn)金存在緊張的現(xiàn)象，公司應該防范這一比例下降而引發(fā)的財務風險。（表1、圖2）

通過對博宇公司長短期借款的分析，如圖3所示，在2011年和2012年，該公司長短期借款較為均衡，但是從2013年開始，企業(yè)沒有了長期借款，并且增加了短期借款的額度，從2012年的800萬元增加到2013年的2，500萬元，企業(yè)的短期借款增加了2倍以上，而長期借款從2012年的980元萬下降到了2013年的0。由此可見，博宇在考慮債務籌資時，并沒有考慮長短期借款之間的比例協(xié)調，在后兩年采用極端模式進行債務籌資。對于企業(yè)來說，長期債務過多，企業(yè)會因此負擔更多的籌資成本，也會因此使得企業(yè)的籌資能力和償債能力的下降；然而短期債務過多的話，企業(yè)所面臨的償債壓力會更加頻繁，假設企業(yè)在某一段時間經(jīng)營不善，會使企業(yè)一度陷入償債危機當中。綜合分析，企業(yè)短期債務帶來的風險遠遠大于長期債務。然而，博宇后兩年選擇短期借款進行籌資的方式，一旦公司資金鏈出現(xiàn)斷裂，企業(yè)無法償還到期債務，企業(yè)有可能會萬劫不復。典型的例子便是韓國的大宇集團，在亞洲金融危機爆發(fā)后，該集團過多的借入短期借款，導致長短期借款比例嚴重失調，最后走向了破產(chǎn)的結局。大宇集團的前車之鑒，博宇應該引以為鑒，這樣才能及時防范因為長短期借款比例不當而帶來的財務風險。（圖3）

2、營運風險分析

（1）應收賬款風險分析。用來衡量一定時期企業(yè)財務風險的一項重要指標便是應收賬款周轉率，這個比率反映的是企業(yè)在未來一定時期內(nèi)銷售貨物的回款能力。從圖4博宇公司近三年的應收賬款周轉率的分析來看，該公司的應收賬款周轉率處于急速下降的趨勢，這恰恰說明了該公司的應收賬款的期末余額在快速增多，同時由于不能及時收回貨款而造成的壞賬損失也在明顯增加，企業(yè)的應收賬款管理能力存在明顯的問題，公司制定的客戶信用制度過于寬松，導致企業(yè)資金周轉緊張，合作的客戶信用不斷下降，明顯的表明了企業(yè)存在潛在的財務危機。四川長虹也由于管理層缺乏風險意識，導致應收賬款最后成了巨額的壞賬，給企業(yè)造成了巨大的損失，公司的股價也因此暴跌。博宇的應收賬款現(xiàn)在正面臨著昔日四川長虹所存在的問題，公司不重視應收賬款回款不及時而帶來的財務風險問題，將會給企業(yè)帶來嚴重的后果。（圖4）

（2）存貨風險分析。通過對博宇公司的財務報告的分析，該公司的存貨在流動資產(chǎn)中的占比比較高，營運風險除了體現(xiàn)在應收賬款的周轉上，還體現(xiàn)在存貨的周轉方面。存貨占比較大主要是因為博宇公司所處的行業(yè)特點，生產(chǎn)制造企業(yè)保持連續(xù)生產(chǎn)時為了分攤企業(yè)的固定成本，由于中小企業(yè)的銷售業(yè)務比較單一，企業(yè)想連續(xù)生產(chǎn)，必須要購買大量的存貨囤積。從圖5對存貨周轉率的分析，博宇公司的存貨周轉率在連續(xù)三年都是處于直線下降的趨勢，表明了該公司在這幾年銷售狀況不太樂觀，競爭能力也有所下降，因此存貨的風險呈增加的風險。博宇公司必須及早控制這類財務風險，管理好企業(yè)的存貨，保持公司營運資金的充足。（圖5）

3、盈利能力風險分析。從博宇公司2011～2014年盈利能力來看，這四年營業(yè)利潤率、銷售凈利率都是先下降后上升的趨勢，資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)凈利率一直呈上漲趨勢，說明公司的盈利能力良好，但銷售成本率呈上漲的趨勢，說明公司的銷售成本在上漲。該公司不會因為盈利能力而引發(fā)財務風險。（表2）

（三）公司主要風險分析。綜上分析，博宇公司主要存在下面幾種風險：1、該公司的速動比率和流動比率下降，短期償債能力減弱；2、博宇進行債務籌資時，沒有考慮長短期借款的比例，公司容易陷入財務危機；3、博宇應收賬款逐年增加，周轉率也在逐年下降且下降幅度變大，公司銷售貨物回款能力降低，加大企業(yè)的財務風險；4、公司存貨占用企業(yè)較多的貨幣資金，但是由于市場經(jīng)濟不穩(wěn)定，物價水平波動較大，一旦發(fā)生變化，便會給企業(yè)帶來較大的存貨跌價損失。

四、財務風險防范建議

（一）拓寬籌資渠道，優(yōu)化籌資方式。企業(yè)應該積極開拓新的籌資渠道，選擇更優(yōu)的籌資方式――籌資成本更低的方式。由于中小企業(yè)對我國GDP的貢獻，企業(yè)應該利用好國家給予的優(yōu)惠政策和稅收政策，還可以通過租賃等方式進行籌資，這樣也有利于企業(yè)的發(fā)展。

（二）建立有效的財務風險預警體系。財務風險雖然不可以避免，但是企業(yè)可以對風險進行預測，進行預防或者盡可能的化解風險，將損失盡可能地降到最低。首先，建立的財務風險預警機制應該結合企業(yè)自身的特點、所處行業(yè)的特性以及企業(yè)自身的發(fā)展、規(guī)模、財務狀況等，通過對企業(yè)資金的來源、用途、額度等進行分析，及時發(fā)現(xiàn)其所存在的風險，發(fā)出預警提示，這種預警提示對企業(yè)的損失、利潤都具有重要作用；其次，針對融資、投資、收益等均可以建立相關的預警機制，對企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)控，就存貨周轉率、應收賬款周轉率而言，及時分析存貨過多、應收賬款收不回的原因以及這些現(xiàn)象將會給企業(yè)帶來的財務風險有多大，然后進行解決，盡可能避免發(fā)生財務風險。

（三）健全財務風險控制措施

1、提高風險意識。對于風險的預防或者化解，只有從根本上進行，即讓公司的全體員工認識到財務風險對于企業(yè)的重要性，才能使他們重視財務風險，進而從企業(yè)的各個部門、各個階層上去進行風險控制，將風險控制運用到實際的工作當中。

2、加強制度建設。我國眾多的企業(yè)缺少制度的監(jiān)管。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。建立制度，讓企業(yè)的全體人員嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，實施獎懲激勵制度。對于財務部門的控制制度，應該更加嚴格，企業(yè)也才能正常運行。企業(yè)建立的各個制度，落實到實處，實現(xiàn)真正的權、責、利的全面結合統(tǒng)一。

3、建立科學的財務決策體系。企業(yè)財務決策決定了企業(yè)的命運，更是企業(yè)未來的走向，因此財務決策是企業(yè)最為重要的一部分。但是，在決策過程中存在諸多的財務風險，稍一不留神便會給企業(yè)帶來負面作用。正如上文中的分析博宇企業(yè)對于借款籌資的決策便是一大缺陷，公司在2013年和2014年期間僅進行短期借款籌資，這大大增加了企業(yè)的財務風險，因此建立科學的財務決策體系尤為重要。

主要參考文獻：

[1]唐久芳.財務風險的成因及其控制研究.湖北函授大學學報，2005.18.

[2]劉彩華，孟祥霞，郭麗華.企業(yè)財務風險的成因分析及防范策略.沈陽農(nóng)業(yè)大學學報，2005.7.

篇5

關鍵詞：財務風險 衛(wèi)生體制改革 防范措施

近年來，日益激烈的醫(yī)療市場的競爭環(huán)境帶來了醫(yī)院財務風險的空前提高，這就要求醫(yī)院必須提高風險意識，時刻做好應對新形勢下的財務風險的準備，確保醫(yī)院的財務目標的能夠圓滿實現(xiàn)，保持醫(yī)院的健康發(fā)展。

一、醫(yī)院財務風險的概念及分類

（一）醫(yī)院財務風險

醫(yī)院財務風險指的是在醫(yī)院經(jīng)營各項活動的過程中，由于某些無法控制或難以預料的因素，導致醫(yī)院財務工作的運行脫離預定目標，進而造成醫(yī)院經(jīng)濟損失的可能性。醫(yī)院在對財務活動的管理和組織過程中的某一環(huán)節(jié)或者某些方面出現(xiàn)問題，都可能導致財務風險，導致音源的償債能力降低，難以償還到期債務，這可能導致醫(yī)院陷入信任危機。

（二）醫(yī)院財務風險的分類

醫(yī)院財務風險大致可分為下面幾類：一是籌資風險，指的是與醫(yī)院籌資有關的風險，是因為經(jīng)營管理決策因素、市場等因素的不確定性，使得籌資能以實現(xiàn)預期效益的風險；二是投資風險，是因為某些不確定因素導致投資報酬率與預期目標產(chǎn)生一定偏差的風險；三是資金回收風險，也就是資金在轉化以及回收過程中所出現(xiàn)的金額和時間的不確定性；四是收益分配風險，指的是因為收益分配的原因可能會給醫(yī)院今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來一定的不利影響。

二、新環(huán)境下醫(yī)院財務風險的表現(xiàn)形式

（一）資金浪費

現(xiàn)今很多醫(yī)院在購置和更新醫(yī)院固定資產(chǎn)時，不能夠很好的對投資項目的效益進行分析和評價，沒有根據(jù)科學的方法進行合理的可行性分析，從而出現(xiàn)醫(yī)院盲目購置、更新固定資產(chǎn)或投資項目工期過長、資金回收周期長、投資收益很差，造成資金浪費。

（二）流動資金占用過多

現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院的藥品支出占總支出有相當?shù)谋壤?，藥品管理將會對資金的使用效益產(chǎn)生直接影響。醫(yī)院方面雖然目前已經(jīng)針對性的采取了一些措施，但是醫(yī)院只是刻意的降低藥品的進價來減少藥品的購置成本，卻沒有對藥品的缺貨成本和儲存成本引起足夠的重視，造成了藥品的大量積壓、過多的占用醫(yī)院流動資金，導致醫(yī)療資金利用率極低。

（三）資產(chǎn)負債比例過高

部分醫(yī)院因為投資過于廣泛，出現(xiàn)負債經(jīng)營現(xiàn)象，資產(chǎn)負債比例較高，償債能力越來越差，財務信譽降低，大量的壞帳爛賬難以收回，導致部分醫(yī)院自有資金出現(xiàn)瀕臨30%的警戒線的情況。同時近年，醫(yī)療欠費問題越來越嚴重，不少經(jīng)濟困難的病人都會出現(xiàn)欠費情況，還有部分病人則使用假名惡意欠費，加之很多醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生出現(xiàn)更多欠費問題，這是醫(yī)院非常頭疼的。而正是因為醫(yī)藥費的拖欠出現(xiàn)的巨大資金缺口，導致醫(yī)院財務報表跟醫(yī)院的其實際的財務成果有很大出入，從而會有巨大的財務風險。

三、新環(huán)境下醫(yī)院財務風險的成因分析

（一）財務人員風險意識淡薄

在實際的工作中，很多醫(yī)院的財務管理人員沒有風險意識，不能夠客觀地認識財務風險，同時，大多數(shù)醫(yī)院財務人員業(yè)務水平低，知識陳舊，以為只要管好用好資金，就不會有財務風險的出現(xiàn)，沒有風險意識是財務風險產(chǎn)生的非常重要的原因。

（二）醫(yī)院的資產(chǎn)和負債比例失衡

現(xiàn)今，我國許多醫(yī)院的資產(chǎn)和負債比例存在一定程度的結構失衡，部分醫(yī)院負債過度，致使難以償還到期債務，同時不能獲得新的融資。資產(chǎn)負債比例倘若持續(xù)過高，會降低醫(yī)院償債能力，財務信譽降低大量的壞帳爛賬難以收回，導致部分醫(yī)院自有資金出現(xiàn)瀕臨30%的警戒線的情況。另外，醫(yī)療器械、藥品和醫(yī)用耗材等一些不可短期使用的固定資產(chǎn)占用較大比重，而且大多數(shù)為積壓存貨，降低了資金的使用效率，也使資金流動性降低。

（三）內(nèi)部財務監(jiān)控機制不健全

我們國家大多數(shù)醫(yī)院并沒有成立有效的內(nèi)部財務監(jiān)控監(jiān)管機制，即便有，財務監(jiān)督制度也沒用被嚴格執(zhí)行，很難在實踐中將醫(yī)院管理與監(jiān)督很好的進行下去。同時，沒有相應的資產(chǎn)損失責任追究體系，對財經(jīng)紀律不能很好的執(zhí)行，難以形成有效約束，財務危機極易出現(xiàn)。

（四）現(xiàn)有的管理體系功能欠缺

新現(xiàn)今的情形下，醫(yī)院在多數(shù)情況下將精力使用在具體風險管理里，而沒有對醫(yī)院風險組合和風險的相互關系進行系統(tǒng)、整體地考慮，使得風險管理的資源分配缺乏合理，對醫(yī)院的風險管理的效果和效率產(chǎn)生影響。除此之外，醫(yī)院并沒有建立一套相對規(guī)范、嚴謹、完整的財務風險管理體系，現(xiàn)行的管理體系中協(xié)調功能與風險管理功能都還有很多不足。

四、新環(huán)境下醫(yī)院財務風險的防范措施

（一）提高財務人員風險意識和風險控制能力

要提高風險管理的培訓力度和風險知識的宣傳力度，使財務人員更加準確的認識到財務風險的重要性，了解各種財務風險，樹立風險觀念，熟悉醫(yī)院工作中常見財務風險各種表現(xiàn)形式。在對財務人員進行風險意識教育的同時，還要增強他們的風險控制能力。第一，要培養(yǎng)財務人員能夠發(fā)現(xiàn)并識別管理過程中還沒有顯現(xiàn)的各種風險的能力，并能預測其可能帶來的各種風險。第二，要培養(yǎng)財務人員運用現(xiàn)代化管理手段和專業(yè)技術以數(shù)量的形式估計風險大小的檢測本領。第三，要增強財務人員正確處理意外風險事項和常規(guī)風險活動的應變能力，財務人員還要學會綜合運用各種風險控制方法，運用各種控制風險的決策進行風險控制。

（二）重視資金的時間價值與運營風險分析

資金的時間價值是一個切切實實存在的經(jīng)濟概念，也是財務管理中需要充分考慮的重要因素。根據(jù)以往大多數(shù)醫(yī)院運營管理情況來看，醫(yī)院缺乏對資金的時間價值的重視，導致醫(yī)療資金使用效率不高，材料物資和藥品大量積壓，過多的占用了醫(yī)院的流動資金；大量的投資項目工期較長，資金回收周期長，投資回報率很低，且長期投資沒有進行投資產(chǎn)出評估。因此，一定要重視資金的時間價值，努力提升醫(yī)院的財務管理水平。從財務管理的角度分析，醫(yī)院運營風險指的是經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種難以預料和控制的因素。醫(yī)院財務管理進行投資運營風險分析，不僅可以減少投資風險，同時還可以減少醫(yī)院醫(yī)療成本，有效保證了較高的投資回報率。尤其是對那些投資周期較長的醫(yī)療項目，做好投資運營風險管理可以大大提高資金使用效果。

（三）加強會計內(nèi)部控制

高效的內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠增加醫(yī)院財產(chǎn)的安全性，保障財務活動的合法性以及會計信息的可靠性，降低引發(fā)財務風險因素出現(xiàn)的概率，從而有效的防范財務風險的產(chǎn)生。完善會計內(nèi)部控制要做好下面幾點：增加財務預算控制，把醫(yī)院的各項業(yè)務發(fā)展統(tǒng)籌進行預算控制，在相關業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)，各個崗位做好財務風險的防范，建立好相互制約機制，盡可能地減少意外風險；建立健全科學的組織結構，各部門相互牽制、相互制約，把醫(yī)院的各項業(yè)務劃分到具體的工作崗位，給予相應的責任和權限；將醫(yī)院財產(chǎn)的實物管理與價值管理進行有機整合。在對醫(yī)院價值循環(huán)進行反映和監(jiān)督的同時，還要注重實物管理，分析差異、及時發(fā)現(xiàn)，并采取相應措施，及時糾正不利差異，防止錯誤的發(fā)生。

（四）健全行之有效的風險防范機制

在做好醫(yī)院財務風險預警控制的情況下，還要建立一套高效的風險防范機制。具體的說，首先要組織成立財務風險控制小組。風險控制小組成員主要由賬務處理、財務審核、票據(jù)管理和門急診、出入院處組長等以及各個崗位的人員組成。另外，風險防范小組還要整合流程再造的管理理念，市場對那些司空見慣的財務流程進行梳理分析，發(fā)現(xiàn)重點風險環(huán)節(jié)以及風險控制點，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定操作細則和規(guī)章制度，并且確保制度的執(zhí)行和落實。

五、結束語

財務風險是新環(huán)境下醫(yī)院針對市場競爭形成的必然產(chǎn)物，伴隨著國內(nèi)衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭日益激烈，醫(yī)院的財務風險越來越明顯。這就要求醫(yī)院的領導決策層及財務管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)這些問題，并解決它們。因此，各級醫(yī)院要增強風險意識，通過監(jiān)測、預測以及控制手段來實現(xiàn)降低、消除風險來減少財務醫(yī)院風險，只有采取及時有效措施，才能更好地適應新環(huán)境下醫(yī)院的財務管理，確保醫(yī)院能夠持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]董音茵.醫(yī)院財務風險控制與防范的探討[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理，2010

篇6

【關鍵詞】企業(yè)；財務風險；管理

一、財務風險的概念、特征及成因

風險通常是指某一事件產(chǎn)生的結果與預期之間的差異程度，風險可能給企業(yè)帶來超過預期的收益，也可能給企業(yè)帶來超過預期的損失。由于人們更關注意外損失，因此，一般而言風險被視為不利事件發(fā)生的可能性。財務風險是企業(yè)最常見的一種風險，關于其概念的界定有多種觀點。其一，認為財務風險就是籌資風險。舉債渠道的不同選擇、舉債數(shù)量的多少必然會引起企業(yè)資本結構發(fā)生變化，因此產(chǎn)生財務成果的不確定性。此定義最早由西方國家提出并廣泛出現(xiàn)于一些財務管理的教材中。其二，認為財務風險是指企業(yè)在經(jīng)營活動的資金運動包括籌資、投資和用資等資金活動過程中所面臨的各類風險，體現(xiàn)為再生產(chǎn)過程中所面臨的資金運動風險。其三，認為一個企業(yè)所有風險都可視作財務風險，財務風險是企業(yè)所面臨的全部風險的貨幣化表現(xiàn)。筆者認為，在當今高度貨幣化的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)各種風險都集中體現(xiàn)為潛在的或現(xiàn)實的經(jīng)濟利益損失，對財務風險采用這一界定方式有利于企業(yè)管理者從市場參與者角度，以價值為主線，來辨識、評估、和處置其所面臨的全部風險，而不僅僅局限于資金運動所面臨的風險。財務風險具有風險的一些共性特征：一是財務風險具有客觀性，不以人的意志為轉移。二是財務風險具有不確定性，其是否發(fā)生及強弱無法預測。三是財務風險具有損失性，財務風險的發(fā)生威脅企業(yè)收益和生存的安全性。四是財務風險具有可控性，通過采取相關措施，可以控制財務風險的發(fā)生及影響程度。產(chǎn)生財務風險的原因相當復雜，從企業(yè)的角度出發(fā)可分為源自于外部的原因和源自于內(nèi)部的原因兩類。企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外部原因主要是宏觀環(huán)境，如制度環(huán)境、市場環(huán)境、法律環(huán)境等復雜多變，導致決策者難以把握控制事物未來發(fā)展的過程。另外，在市場經(jīng)濟中廣泛存在的各種欺詐、違約、投機取巧等道德風險對企業(yè)財務有重大影響，可能導致違約及債權債務關系嚴重扭曲等。源自于企業(yè)內(nèi)部的原因主要是管理者的風險意識淡薄，企業(yè)資金結構不合理，負債比例過高，資產(chǎn)流動性差，投資決策缺乏科學性，內(nèi)部控制不健全等等。

二、加強企業(yè)財務風險管理的相關對策

（1）樹立風險觀念，強化風險防范意識。具體而言，應加強動態(tài)分析，認真分析企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境變化情況，使企業(yè)在理財和經(jīng)營活動中能保持靈活的適應能力。同時提高風險價值觀念，設置高效的財務管理機構，配置高素質的財務管理人員，并建立起對財務風險的問責制度，使管理者、職工和企業(yè)共同承擔風險責任。（2）建立財務風險的預警系統(tǒng)。為了防范和規(guī)避財務風險，企業(yè)應建立和完善財務風險預警系統(tǒng)，通過對財務報表及其他相關經(jīng)營信息的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務及經(jīng)營過程中存在的癥結，對可能發(fā)生的財務風險進行預測。在建立企業(yè)財務風險預警指標體系時，為全面客觀地評價企業(yè)的經(jīng)營狀況，所選的財務指標應具備以下條件：其一，所選財務指標能夠反映企業(yè)的償債能力、獲利能力、營運能力、成長能力等各方面的財務狀況。其二，所選財務指標能夠對企業(yè)財務失敗有指示作用。其三，在運用財務指標對財務風險進行定量、定性分析的同時，也要考慮一些重要的非財務指標對財務風險的影響，從而使風險判斷更加全面、準確。（3）注意控制負債比率，有效防范籌資和投資風險?；I資活動是企業(yè)資金流轉的起點，而過度舉債也是企業(yè)財務風險的主要來源。企業(yè)籌資渠道一是股東、出資人的投資，二是借入的資金。股東和出資人的資金可被企業(yè)長期使用，不存在還本問題，但是其風險存在于投資效益的不確定性和投資者對預期股價和股利的期望值降低方面。對于企業(yè)借入資金，在資金使用效益不佳的情況下，會給企業(yè)帶來不能償還到期借款本息的風險?；I資風險的防范主要有以下幾個方面：一是做好周密的財務分析和市場調研，避免經(jīng)營和投資決策失誤。二是適度舉債，建立合理的資本結構。三是防范因“應付賬款”過大，交易惡化，給企業(yè)帶來的訴訟風險。（4）完善企業(yè)內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是企業(yè)風險管理的必要環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制是為了實現(xiàn)企業(yè)的管理目標而提供的一種合理保障，良好的內(nèi)部控制可以合理保證企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、財務報表的真實可靠和經(jīng)營結果的效率與效益。內(nèi)部控制缺失是企業(yè)發(fā)生重大風險事件的重要原因。因此，企業(yè)應將內(nèi)部控制的重點由資產(chǎn)安全及其記錄正確性逐漸向風險管理轉移。風險管理要求內(nèi)部控制不應僅僅局限于單個崗位、單項職責、單項業(yè)務、單項流程，而是要包括企業(yè)活動的全過程，凡是可能誘發(fā)和產(chǎn)生風險的活動都應加強控制。

參 考 文 獻

[1]鄭秀妙.淺析企業(yè)財務風險成因及其對策[J].會計之友.2007（7）

篇7

關鍵詞：財務管理 風險分析 油田社區(qū) 風險控制

一、財務管理風險與社區(qū)財務管理

1、財務管理風險

財務管理風險是指企事業(yè)單位在各項財務活動中因出現(xiàn)難以預料或者是難以控制等因素的影響，財務狀況具有不確定性，從而使企事業(yè)單位具有蒙受損失的可能。造成風險的原因主要表現(xiàn)在兩個方面，即經(jīng)營風險和和財務風險?；谶@些風險的客觀存在，企事業(yè)單位必須具備減少風險和分散風險的能力。

財務風險的大小與企事業(yè)單位籌資數(shù)額的多少和投資收益率的高低密切相關。企事業(yè)單位在負債經(jīng)營過程中，只有正確衡量財務風險的程度，確切計算風險價值并掌握，才能把企事業(yè)單位財務風險控制在最小的范圍內(nèi)。

2、社區(qū)財務管理

社區(qū)是社會學的一個基本概念，主要是指在一起生活、工作的人的共同體。社區(qū)是若干社會群體（家族、氏族）或社會組織（機關、團體）聚集在某一地域里所形成的一個生活上相互關聯(lián)的大集體。

伴隨我國石油工業(yè)經(jīng)濟體制改革、產(chǎn)業(yè)結構重組及油田城市經(jīng)濟、社會、文化的發(fā)展，油田社區(qū)的服務對象發(fā)生了很大變化，社區(qū)服務對象呈現(xiàn)出成分多元化。油田社區(qū)居民對社區(qū)建設的形式和內(nèi)容呈現(xiàn)出多元化和需求，規(guī)范社區(qū)財務活動已經(jīng)成為促進社區(qū)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

社區(qū)經(jīng)費主要有三個來源：一是上級撥付，即以費用補貼為主的經(jīng)營模式時期，這是主要的經(jīng)費來源；二是社區(qū)開展便民服務的收入；三是社區(qū)企事業(yè)單位及個人的捐贈。實踐證明，要管好用好這些資金，社區(qū)財務就需要更加嚴格、準確和規(guī)范，并且財務管理人員，必須具備較高專業(yè)素質與責任心。從社區(qū)的全局出發(fā)，認真履行職責，做好后勤服務及供應保障，同時，堅持依法理財并做好事前、事中監(jiān)督工作。

二、油田社區(qū)財務管理風險分析

1、對社區(qū)財務工作認識不足，管理水平偏低

主要表現(xiàn)在：①會計機構和會計人員設置不規(guī)范，財務管理無法適應社區(qū)專業(yè)化發(fā)展，加大了財務風險產(chǎn)生的概率；②領導認識和重視不夠；③缺乏專業(yè)財務人員，如專業(yè)財務人員配置向油田主業(yè)傾斜；④缺乏科學的財務信息傳輸和評價激勵機制等方面。

2、會計基礎工作相對薄弱，財務管理不夠規(guī)范

油田社區(qū)是從油田二級單位分離出來的社會服務單位，介于油田企業(yè)和社會性質之間，社區(qū)管理只注重效果，不注重管理的效率和成本，造成社區(qū)基礎管理尤其是財務基礎管理相對薄弱。主要表現(xiàn)在：①油田社區(qū)非專業(yè)化管理的性質，導致社區(qū)會計管理無法作為“企業(yè)”一項基礎管理，會計基礎工作必然薄弱；②油田社區(qū)大鍋飯的管理歷史背景，使得支出、費用、成本的計算流于形式，低效、高耗的管理模式，使得成本居高不下；③出租、服務收費等營業(yè)收入欠規(guī)范，容易導致集體利益受損等問題。

3、財務公開質量不高

主要表現(xiàn)為：①社區(qū)的財務公開過于形式化，內(nèi)容過于簡單；②公開時間不及時，財務管理透明度不夠；③公開程序不合理；④財務公開效果不明顯等問題。財務信息不透明，不及時，使得各級管理層決策落后、效率低下，無形中增加了財務風險，甚至帶來一定負面效應。

4、財務監(jiān)管乏力

主要表現(xiàn)為：①對管理者制約不嚴，個別領導財經(jīng)法紀觀念淡薄，有章不循，有法不依，導致集體利益受損；②會計監(jiān)督不到位，監(jiān)督系統(tǒng)不夠健全，導致審計監(jiān)督稍顯薄弱等問題。

三、油田社區(qū)財務管理風險控制的建議

針對目前油田社區(qū)財務管理中存在的問題與風險，油田社區(qū)進行了一些嘗試，如對領導者進行財務管理風險培訓，逐漸完善財務機構和會計人員，完善了內(nèi)部控制制度，加強成本核算，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。為了更好的對油田社區(qū)財務管理風險加以控制，加快我國油田社區(qū)財務管理制度化、規(guī)范化，建議如下：

1、完善財務管理組織機構，升級財務管理模式

經(jīng)濟制度的主要目標和作用都在于節(jié)省交易成本。社區(qū)沿用油田二級單位的行政型管理模式，造成了財務管理的不協(xié)調，社區(qū)財務管理層次多、效率低、費用高；同時社區(qū)管理中心若干單位繁多，社區(qū)機關設置復雜，致使財務管理成本較高，而管理效率較低。針對這種現(xiàn)象，油田社區(qū)已經(jīng)進行一系列自身的整頓與改革，如水、電、氣、暖等各專業(yè)化公司的相繼成立，并已取得了一定成效。同時對財務人員、領導定期進行財務法律、法規(guī)等方面學習，提高財務從業(yè)人員的素質。

2、創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，油田與政府協(xié)作社區(qū)財務管理，提高管理水平

根據(jù)瓦格納的“公共支出不斷增長法則”和馬斯格雷夫與羅斯托的“公共支出增長發(fā)展模型”，在我國油田社區(qū)都存在著公共支出增長快于GDP/GNP的規(guī)律。在油田企業(yè)自主經(jīng)管油田社區(qū)的過程中，油田企業(yè)提供部分政府服務時，是提供政府服務的成本，屬于公共支出范疇。因此，企業(yè)與政府之間應在社區(qū)管理財務支出上進行更合理有效的合作與分工。

3、建立完善財務管理制度，嚴格加強內(nèi)部控制

油田社區(qū)應當執(zhí)行法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的財務會計制度。同時應制訂體現(xiàn)本單位的經(jīng)營管理的特點和要求的內(nèi)部財務管理制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律的執(zhí)行情況。

加強對成本進行嚴格的控制，優(yōu)化財務預算。在成本管理中，要強調細處管理，提高支出成本的運用效益。加強企業(yè)現(xiàn)金的計劃管理，對支出和流入的現(xiàn)金進行控制，降低資金運行成本，實現(xiàn)資金循環(huán)，避免現(xiàn)金流的中斷。

本文分析我國油田社區(qū)財務管理的現(xiàn)狀以及尚存在的問題和風險，同時總結管理應用經(jīng)驗，從而為我國油田社區(qū)財務管理制度化、規(guī)范化建設提供一定的借鑒。不對之處，敬請讀者批評指正。

參考文獻：

[1]段平，張德才.淺議社區(qū)財務管理[J].法制與社會.2007；7

篇8

關鍵詞：現(xiàn)金流量 財務風險 風險控制

隨著世界經(jīng)濟日新月異的變化，企業(yè)所處的市場經(jīng)濟環(huán)境也復雜多變。市場競爭、經(jīng)濟波動等使得企業(yè)面臨著一系列不確定的、危險的因素，此時，風險管理成為企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，現(xiàn)金作為一種極為重要且相對稀缺的資源來說，對公司的發(fā)展有著非比尋常的影響。本文從現(xiàn)金流量角度探討企業(yè)面臨的財務風險，并提出相對應的解決措施。

一、財務風險和現(xiàn)金流量概述

財務風險是指因為公司財務融資不當或者結構不合理等原因促使公司喪失償債能力而最終導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是一種客觀存在，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中財務管理必須面對的現(xiàn)實問題，一般來說，企業(yè)只能采取有效措施來降低財務風險，而不能完全地消除?，F(xiàn)金流量是現(xiàn)財學中的一個概念，它是指企業(yè)在一定的會計期間依照現(xiàn)金收付實現(xiàn)制，通過一定的經(jīng)濟活動，比如投資活動、經(jīng)營活動、籌資活動以及非經(jīng)常性項目等，最終產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出及現(xiàn)金總量情況的總稱，也就是說，企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的數(shù)量。

二、基于現(xiàn)金流量的企業(yè)財務風險分析

（一）生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的財務風險

一般來說，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的財務風險包括營運資金風險和信用風險。營運資金風險的產(chǎn)生主要包括以下幾方面的原因：①現(xiàn)金周轉速度減慢?，F(xiàn)金周轉速度直接會影響到企業(yè)營運資金，兩者之間成反比，也就是說企業(yè)資金周轉速度慢，這時候企業(yè)對營運資金需求就會增加，這種情況下若企業(yè)沒有現(xiàn)金儲備或者借款額度就不能增加資金的投入，這勢必會導致企業(yè)原有營運資金因周轉速度較慢而不能支撐企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。②營運資金被占用。很多企業(yè)將企業(yè)運營資金用于投資或者購置無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，而不是將其投入企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營中，被用來投資或者購置資產(chǎn)的資金在短期內(nèi)不能收益，這很容易造成新近流入長期滯后，最終造成企業(yè)營運資金短缺。

企業(yè)財務風險中的信用風險主要是兩方面原因造成的。一方面是突發(fā)性壞賬引起的風險，突發(fā)性壞賬是一種非人為客觀情況發(fā)生不可預見變化，從而致使企業(yè)的應收賬款不能收回最終形成壞賬。另一方面是大量賒銷引發(fā)的風險，面對競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟，一些企業(yè)采取了放松的信用政策，大量賒銷商品以達到擴大市場占有率的目的，雖然在一定程度上可以達到上述目的，可也正因為如此，從而增大了企業(yè)信用風險的機會。

（二）投資過程中面臨的財務風險

投資風險一般是因為企業(yè)投資失誤無法取得回報而帶給企業(yè)的風險。投資風險主要表現(xiàn)在兩方面：一方面增加償債風險，企業(yè)因為投資失誤，投資的現(xiàn)金流出卻得不到回報，這是企業(yè)償還債務需要的資金失去了來源，這大大地增加了企業(yè)償債風險；另一方面連累主營業(yè)務的風險，企業(yè)投資失誤使得企業(yè)不得不繼續(xù)追加投資，這也就造成了企業(yè)挪用營運資金現(xiàn)象，最終會影響到企業(yè)主營業(yè)務的開展。

（三）籌資過程中面臨的財務風險

流動資產(chǎn)是企業(yè)為了償付債務而持用的現(xiàn)金或可迅速籌集的現(xiàn)金，其包括現(xiàn)金以及能夠快速轉化為現(xiàn)金的資產(chǎn)。企業(yè)籌資過程中流動性財務風險一般是因為流動資產(chǎn)的流動性不足而造成的。一些企業(yè)為了籌集到對外投資或者是購置資產(chǎn)需要的資金，常采用銀行短期貸款方式，而這種方式極大地增加了流動負債。而有些企業(yè)則是在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中因營運資金缺乏而申請銀行貸款，這種使用借來的資金彌補企業(yè)營運資金也增加了企業(yè)流動負債，最終會引發(fā)企業(yè)因籌資帶來的流動性風險

三、基于現(xiàn)金流量的企業(yè)財務風險的解決對策

（一）生產(chǎn)經(jīng)營過程中財務風險的控制措施。

1.增加經(jīng)營性的現(xiàn)金流入量。多數(shù)財務狀況較好的企業(yè)均能從生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量來維持企業(yè)資金的收支平衡，但是，當企業(yè)需要進行一些季節(jié)性經(jīng)營或者投資行為時，此時的凈現(xiàn)金流量可能是負數(shù)。一般來說，市場急癥的加劇會導致企業(yè)的主營業(yè)務量縮減，從而降低了企業(yè)營業(yè)收入或者營業(yè)利潤，最終使得企業(yè)面臨財務風險隱患，這個時候，企業(yè)要調整產(chǎn)品結構、降低成本以及增加市場份額等措施來提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的盈利能力和增加企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流入量。

2.降低庫存資金的占用率。目前，我國大多數(shù)企業(yè)都存在流動資產(chǎn)存貨占用比例較大的問題，這些存貨占據(jù)了企業(yè)大量的資金，企業(yè)在保管這些存貨的同時要支付高額的保管費用，這導致企業(yè)的成本增加，利潤下降、另外，庫存貨物時間過長，企業(yè)還要承擔市場價格跌落、人為原因以及物資自然損耗而造成的損失，這又極大地增加了企業(yè)的財務風險。針對上述這種情況，企業(yè)應該本著節(jié)約資金、降低庫存的原則，合理地進行采購安排，從確定供應商、物資采購合同訂立以及物資運輸和物資驗收入庫等環(huán)節(jié)嚴格把握存貨管理，最大程度上降低企業(yè)的財務風險。

（二）投資過程中財務風險的控制措施。企業(yè)如何提高資金獲利能力主要體現(xiàn)在企業(yè)投資項目的能力。無論是企業(yè)的內(nèi)部投資還是外部投資都要注意從以下幾個方面加強財務風險的防范：分析項目未來現(xiàn)金流量，加強項目可行性研究；加強對投資項目的管理；分散投資風險，嚴格地控制現(xiàn)金流出，降低成本。

（三）籌資過程中財務風險的控制措施。

企業(yè)在發(fā)展規(guī)模時不能太盲目，在統(tǒng)籌過程中要最大限度的降低籌資費用，制定合理的款項計劃，降低財務風險。企業(yè)在做好以上幾點工作的同時需要加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范人員管理，提高員工的工作積極性和警惕性，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)安全統(tǒng)籌，使財務風險降低。同時還可以通過以下途徑來控制籌資活動中的財務風險。①充分優(yōu)化企業(yè)的資本結構，確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流；②提高企業(yè)獲取現(xiàn)金流量能力以及資金收益能力；③保持企業(yè)的良好信譽質量等。

四、結語

現(xiàn)金流量是企業(yè)管理中內(nèi)涵極為豐富的管理內(nèi)容之一，其在企業(yè)的財務管理中具有核心地位，只有切實地做好企業(yè)的現(xiàn)金流量管理才能提高企業(yè)資金利用率、規(guī)避企業(yè)財務風險，才能在日益豐富的市場經(jīng)濟中立于不敗之地。

參考文獻：

篇9

關鍵詞： 現(xiàn)代企業(yè); 財務管理; 財務再造

一、財務管理觀念的更新

知識經(jīng)濟時代的到來,信息技術的發(fā)展,改變了企業(yè)的生存環(huán)境。國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,信息、衛(wèi)星通訊等新技術的創(chuàng)新,改變了傳統(tǒng)的時間和空間概念,企業(yè)的財務管理環(huán)境發(fā)生了重大的變化,企業(yè)的財務管理不能再局限于本企業(yè)、本地區(qū),而要加強對世界經(jīng)濟形勢變動的分析,及時掌握和了解相關的各類信息。企業(yè)財務管理必須進行相應變革,最關鍵的是企業(yè)財務管理觀念要全面更新。企業(yè)要以全新的理財觀念和現(xiàn)代化的財務管理觀念進行理財。要有以人為本的觀念(要做到責權利相結合并強化對人的激勵和約束,積極發(fā)揮和調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性)、信息觀念(要利用最先進的信息技術,及時、全面、準確、迅速地獲取信息以進行有效的財務管理)、無形資產(chǎn)觀念(加強對企業(yè)商譽、專利等無形資產(chǎn)的管理)、風險理財觀念(增強風險意識)、知識化理財觀念(加強對新技術、新知識的應用)、知識資本觀念(要重視對知識資本的管理)、競爭與合作相統(tǒng)一的觀念(企業(yè)要順應知識和技術的共享性和開放性,為了共同的利益,加強與其他企業(yè)之間的合作,形成企業(yè)之間競爭的“雙贏”)。

二、財務管理效率的最優(yōu)化

在具體的生產(chǎn)領域,企業(yè)財務管理效果的最優(yōu)化具體表現(xiàn)在注重“三效”的提高上,即注重經(jīng)濟效益的提高、注重經(jīng)濟效果的好壞、注重經(jīng)濟效益的高低。企業(yè)同時要具備與知識經(jīng)濟相適應的管理思想和管理意識。在管理意識上,要具有整體化,即有效益意識、戰(zhàn)略意識、市場意識、改革意識、競爭意識、開發(fā)意識、時間意識、人才意識、科技意識、質量意識、名牌意識。

三、財務管理對象要素的轉變

企業(yè)財務管理對象要以有形生產(chǎn)要素為主轉向以無形生產(chǎn)要素為主。傳統(tǒng)的管理主要是對勞動力和物化勞動(勞動工具和勞動對象)等有形生產(chǎn)要素的管理,隨著社會財富生產(chǎn)過程和結果的科技含量的增大,科技知識等無形生產(chǎn)要素對一個企業(yè)的生存和發(fā)展越來越舉足輕重,從而知識資源的開發(fā)與有效利用,成為重要的管理課題。在知識經(jīng)濟時代,知識人價值和作用超過資本的價值和作用,知識生產(chǎn)力已成為經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素,任何企業(yè)都必須重視知識資源的開發(fā)和利用,迅速將知識轉化為直接生產(chǎn)力。

四、財務管理風險的規(guī)避

在新世紀里,規(guī)避風險和獲取收益是企業(yè)財務管理必須同時考慮的兩大方面。企業(yè)對知識的重視和利用、一項新技術的獲得、一個新產(chǎn)品的開發(fā),無疑能給企業(yè)帶來高收益。但高收益是和高風險相伴而生的,在市場經(jīng)濟條件下,完全高收益低風險的項目是不存在的。因此,企業(yè)財務管理要在追求高收益的同時,加強對風險的防范和規(guī)避。企業(yè)規(guī)避財務風險的關鍵在于:

(一)提高企業(yè)財務實力

擁有雄厚的財務實力是防范風險的根本,提高企業(yè)的財務實力可以提高企業(yè)抗風險的能力。而企業(yè)財務實力的改善主要應依靠生產(chǎn)經(jīng)營、投資、籌資等多方面的綜合戰(zhàn)略安排來實現(xiàn)。

(二)培養(yǎng)高素質的財務管理人員

高素質的財務管理人員必須對財務風險有敏感的職業(yè)判斷能力,能及時、準確發(fā)現(xiàn)和估計潛在的風險,能熟練運用現(xiàn)代企業(yè)財務管理知識進行財務風險分析,在運用這些理論方法進行財務風險分析時,能對具體環(huán)境、方法的切合性及某些條件進行合理假設和估計。

(三)建立科學有用的財務預測和風險監(jiān)控機制

企業(yè)財務預測是對未來融資需求的估計。準確的財務預測對于防范財務風險有重要作用。企業(yè)可以通過財務預測了解自己的財務需求,可以提前安排融資計劃,并根據(jù)融資計劃,安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資,從而可以把投資和籌資相聯(lián)系,避免由于兩者脫節(jié)而造成現(xiàn)金周轉困難。同時,建立風險監(jiān)控機制,使企業(yè)具備風險自動預警機制,能對事件的發(fā)展狀態(tài)、發(fā)展過程進行有效監(jiān)測,并及時進行信息反饋,以及時對可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預期不符的變化進行反映和修正,把風險降到最低程度。

五、財務管理中心體系的建立

企業(yè)財務管理要服從和服務于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,一切以有利于改善和提高工作效率及經(jīng)濟效益為目的。要建立健全會計信息和統(tǒng)計信息相結合的電算化管理,將企業(yè)生產(chǎn)情況與財務情況及時、客觀地反映出來,并深入分析,尋找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施,堵塞漏洞,提高效益,加強成本管理,以更低的成本獲取更高的收益?？傊?要使企業(yè)財務管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程,覆蓋企業(yè)經(jīng)營的全方位,適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新要求,適應知識經(jīng)濟時代對企業(yè)財務管理變革的要求。

六、財務報告模式的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的財務報表,是以資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表為主的報告模式。財務人員通過這三張報表,對企業(yè)的資產(chǎn)狀況、已獲收益、資金營運等財務信息進行確認、表述和披露,只能定時對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動予以反映與監(jiān)督。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,各方面對會計信息的需求發(fā)生了質的變化,信息的使用者不但要了解企業(yè)過去的財務信息,更需了解企業(yè)未來的以及非財務方面的信息,尤其是對知識和技術給企業(yè)創(chuàng)造的未來收益更為關注。為適應知識經(jīng)濟條件下,信息使用者對信息的新需求,傳統(tǒng)財務報告模式應進行相應調整。

(一)增設無形資產(chǎn)等重要項目的報表

無形資產(chǎn)是今后財務報告披露的重點,它包括各類無形資產(chǎn)的數(shù)量與成本、科技含量、預期收益及使用年限等內(nèi)容。另外,還需增加非財務信息,包括企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及其前瞻性與背景方面的信息。這些項目所提供的信息,均是信息使用者判斷企業(yè)未來收益多少與承擔風險大小的重要依據(jù)。

(二)增設人力資源信息表

通過編制人力資源信息表,披露企業(yè)人力資源的結構、年齡層次、文化程度、技術創(chuàng)新能力、對人力資源的投資、人力資源收益、成本、費用等方面的信息。

(三)披露企業(yè)承擔社會責任方面的信息

企業(yè)要步入可持續(xù)發(fā)展的軌道,必須承擔相應的社會責任。在消耗資源創(chuàng)造財富的同時,保護好環(huán)境,把近期利益與長遠利益有機結合起來。通過披露企業(yè)有關資源消耗、土地利用及環(huán)境污染等方面的信息,了解該企業(yè)應為其行為負多大的社會責任,讓信息使用者更正確地認識企業(yè)。

篇10

關鍵詞：籌資風險；投資風險；現(xiàn)金流量風險；利率及匯率風險

1企業(yè)財務風險的產(chǎn)生原因及類型

1.1企業(yè)財務風險的產(chǎn)生原因

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務風險貫穿于企業(yè)各個財務環(huán)節(jié)，是各種風險因素在企業(yè)財務上的集中體現(xiàn)。一般包括籌資風險、投資風險、現(xiàn)金流量風險、利率風險以及匯率風險。

1.2企業(yè)財務風險的類型

1.1.1籌資風險

籌資風險是指企業(yè)在籌資活動中由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或籌資來源結構、幣種結構、期限結構等因素來給企業(yè)財務成果帶來的不確定性。

1.1.2投資風險

投資風險是指企業(yè)在投資活動中，由于受到某種難以預計或控制的因素的影響，給企業(yè)財務成果帶來的不確定性，致使投資收益率達不到預期目標而產(chǎn)生的風險。

1.1.3現(xiàn)金流量風險

現(xiàn)金流量風險是指企業(yè)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時間上不一致所形成的風險。當企業(yè)的現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)問題，可能會導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境、收益下降，也可能給企業(yè)帶來信用危機，使企業(yè)的形象和聲譽遭受嚴重損失，最終陷入財務困境，甚至導致破產(chǎn)。

1.1.4利率風險

利率風險是指在一定時期內(nèi)由于利率水平的不確定變動而導致經(jīng)濟損失的可能性。在市場經(jīng)濟條件下，利率是資金的價格，是調節(jié)貨幣市場資金供求的杠桿。



2防范企業(yè)財務風險的對策

企業(yè)常見財務風險的規(guī)避方法不外乎三種：風險回避、損失控制、風險轉嫁。

2.1籌資風險防范對策

2.1.1籌資風險的風險回避方法

籌資風險的回避方法主要是指在各種可供選擇籌資方案中進行風險分析，選擇風險小的籌資方案，設法回避一些風險較大而且很難把握的籌資活動。

2.1.2籌資風險的損失控制方法

籌資風險的損失控制方法就企業(yè)籌資來看，要合理進行籌資風險的控制，需要采用多元化的籌資策略，合理安排負債比率與結構，實現(xiàn)風險分散化，降低整體籌資方案的風險程度。這是控制籌資風險的關鍵。這里要強調的是，盡管債務資金越多，企業(yè)籌資風險也越大，但那種為避免籌資風險的而拒絕舉債的做法也是不恰當?shù)?。?/p>

2.1.3籌資風險的風險轉嫁方法

風險轉嫁的目的是將可能由自己承擔的風險損失轉由其他人來承擔。在企業(yè)籌資活動中主要通過保險、尋找借款擔保人等方法將部分財務風險轉嫁給他人。也可考慮在企業(yè)因負債經(jīng)營失敗而陷入財務困境時，通過實施債務重組，將部分債權轉換為股權，或通過其他企業(yè)優(yōu)質資產(chǎn)的注入，挽救企業(yè)經(jīng)營不力的局面，從而避免因資不抵債而導致的破產(chǎn)風險。

2.2企業(yè)的投資風險

2.2.1風險回避

風險回避是風險控制最徹底的方式，采取有效的風險回避措施能夠在風險事件發(fā)生之前完全消除某一特定風險來避免損失，而其他風險控制手段僅能通過降低風險發(fā)生的概率和損失程度來減輕風險發(fā)生的潛在影響。

2.2.2損失控制

損失控制是指采取各種措施減少風險發(fā)生的概率，或在風險發(fā)生后減輕損失的程度。損失控制是一種積極的風險控制手段，它可以克服風險回避的種種局限性。根據(jù)損失控制的目的區(qū)分，損失控制可以區(qū)分為損失預防和損失減輕兩種。損失預防是通過強化風險管理，在事先采取措施，阻止風險的發(fā)生，這就要求企業(yè)在投資決策階段加強決策的科學性，采取多元化投資策略，來減輕或消除風險發(fā)生的機會。而損失減輕則是指在損失發(fā)生時或損失發(fā)生后，為減輕損失程度而采取的各種措施。