小學(xué)教育觀范文

時間:2024-01-25 17:22:13

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇小學(xué)教育觀,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

小學(xué)教育觀

篇1

【關(guān)鍵詞】小學(xué)教育 小學(xué)管理 人本化

本人作為一名小學(xué)校長,在甘肅農(nóng)村工作34年來,特別是在X小學(xué)擔(dān)任校長19年來,在小學(xué)教育和管理方面有一些自己的見解,現(xiàn)以我校為例,就新時期如何加強農(nóng)村小學(xué)學(xué)校教育與管理提出淺顯的看法,僅供參考。

一、建立“人本化”的管理制度,用制度來管理,向管理要質(zhì)量

學(xué)?!叭吮净惫芾硎恰叭吮净惫芾砟J皆趯W(xué)校管理中的運用,是素質(zhì)教育前提下應(yīng)當(dāng)追求的一種科學(xué)的學(xué)校管理模式,它是強調(diào)要把人作為管理主體,充分利用和開發(fā)學(xué)校的人力資源,服務(wù)于學(xué)校組織內(nèi)外的利益參與者,進而為實現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)和學(xué)校成員個人目標(biāo)進行的學(xué)校管理。

規(guī)章制度是“人本化”管理不可或缺的一部分,也是學(xué)校管理有序、科學(xué)進行的基礎(chǔ)保障,是學(xué)校管理的第一步,學(xué)校的規(guī)章制度能讓管理有章可循 ,從而規(guī)范了辦學(xué)行為 。制度制定的過程,也是教師們自我教育,自我管理的過程,對進一步提高廣大教師執(zhí)行制度的自覺性起到了良好的作用,為逐步實現(xiàn)學(xué)校工作管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,提供了可靠的保證。在制定制度時,要考慮到對教師的管理,不能實行過分嚴厲的控制,但也不能沒有一定的控制措施,要運用正確的手段創(chuàng)造嚴肅活潑、氛圍和諧的“人本化”教學(xué)環(huán)境。

二、不斷加強師資隊伍建設(shè),提高教師的綜合素質(zhì)

教師是教育工作的主體,是學(xué)生活動的指導(dǎo)者、行為的引導(dǎo)者,是教育活動主要的教育影響源。我校地處農(nóng)村,以前的教學(xué)工作主要以語文、數(shù)學(xué)兩科考試成績?yōu)槌霭l(fā)點,學(xué)生只要能成功升入初中就好,學(xué)校的教師資源較少,大都素質(zhì)較低,傳輸給學(xué)生的學(xué)習(xí)方法就是“死記硬背”,新時期的教育工作,對教師的綜合素質(zhì)要求較高,老師水平不高,又怎能教好學(xué)生,所以,加強師資隊伍建設(shè),提高教師的綜合素質(zhì)是教學(xué)工作的前提。

(一)打造學(xué)習(xí)型教師隊伍,提高教師的綜合素質(zhì)

首先,加強教師職業(yè)道德建設(shè),教師只有具備了高尚的職業(yè)道德,才能將自己的理想、道德、人格、情操、責(zé)任感及獻身精神潛移默化地滲透到教育過程中,影響學(xué)生品德、人格的發(fā)展;第二,加強教師的業(yè)務(wù)進修和繼續(xù)教育,以便更新知識提高素養(yǎng),使他們的知識層次和業(yè)務(wù)水平都上一個新臺階。19年來我鼓勵教師參加函授學(xué)習(xí),先后有23人取得本科文憑,大大提高了這些教師的文化素質(zhì),使他們更能夠適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)高要求的需要;第三,進行現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),提高教師的理論修養(yǎng)。教育理論貧乏,教育思想陳舊是我校教師中普遍存在的問題,也是阻礙教學(xué)質(zhì)量提高的重要因素,因此,教育理論的再學(xué)習(xí)就具有特別重要的意義。我們把教育理論的學(xué)習(xí)規(guī)定為教研組工作的一項重要任務(wù),制定了具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容和檢查措施,舉行專題研討,集中解決一些教育思想中存在的突出問題;第四,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)。積極組織教師學(xué)習(xí)電腦知識,如課件的制作等,提高教師現(xiàn)代化的教學(xué)技能,2007年春季我校組建了校園網(wǎng),購買了多臺電腦、電視等電子教學(xué)用品,實現(xiàn)了“班班通、堂堂用”,經(jīng)實踐發(fā)現(xiàn),農(nóng)村孩子對新式的電子化教學(xué)很感興趣,學(xué)習(xí)成績明顯增高,這也提高了教師教學(xué)工作的積極性。通過網(wǎng)絡(luò)等渠道拓寬了教師的知識面,提高了教育教學(xué)水平,縮小了城鄉(xiāng)之間的教學(xué)差距。

(二)積極轉(zhuǎn)變教育觀念,提高創(chuàng)新意識

教師的教育觀念是教育工作的關(guān)鍵,那種“死記硬背”、“好學(xué)生是打出來的”、“其他課有什么用,考試又不考”等落后的教育觀點已經(jīng)嚴重的阻礙了學(xué)生的全面發(fā)展。新時期的教育改革中,教師思想觀念的轉(zhuǎn)變是改革的先導(dǎo),為此,我校組織教師學(xué)習(xí)了現(xiàn)代教育規(guī)劃綱要,培養(yǎng)了他們的現(xiàn)代教育思想,提高了教師接受新事物的能力,讓教師認識到不只為了考試而教學(xué),也使教師們樹立了正確的素質(zhì)教育觀、教師觀、教材觀與教學(xué)觀的現(xiàn)代教育觀念。

(三)增強教師團隊意識,強化教師責(zé)任感

學(xué)校要創(chuàng)建各種機會或者實踐活動讓教師之間加強了解、促進團結(jié)、增進友誼,創(chuàng)設(shè)和諧的工作環(huán)境,形成良好的人際關(guān)系,增強廣大教師的集體觀念,做到心中有他人、心中有整體、心中有大局,從而提高整個隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要使廣大教師認識到在當(dāng)前家長、學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的高需求與教育發(fā)展緩慢之間日益突出的矛盾和學(xué)校間競爭日趨激烈的形勢下,必須樹立憂患意識,增強危機感、緊迫感和使命感,引導(dǎo)廣大教師熱愛教育事業(yè),無私奉獻,以學(xué)校發(fā)展大局為重,自覺樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念,與學(xué)校的興衰共榮辱,提高教師的責(zé)任感。

三、以學(xué)生為中心,注重工作方法,進行全面教育

學(xué)生是學(xué)校的核心,我校積極探索正確的工作方法,堅持“德、智、體、美”全面發(fā)展,注重學(xué)生的綜合教育。

(一)嚴抓思想教育,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣

小學(xué)生正處在身心迅速發(fā)展又極具可塑性的階段,是施教的最佳期,教師要緊緊把握這個時期,培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)、生活和文明禮貌等習(xí)慣,這不僅對他們現(xiàn)在的身心發(fā)展非常有利,而且能夠使他們終生受益。首先要將行為規(guī)范養(yǎng)成教育作為重點,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》等,其次要抓好班級常規(guī)教育,抓早、抓實,讓學(xué)生形成遵紀守則的意識。小學(xué)班主任作為班級的組織者和管理者,在學(xué)生的思想教育方面起到舉足輕重的作用,最后,班主任要對學(xué)生的行為進行細心觀察,要及時糾正不良行為,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。

(二)家校合力,齊抓共管

家長是孩子的第一任老師,也是終生的老師,家長的素質(zhì)、觀念以及行為對孩子的一生都存在著重要的影響。我校學(xué)生基本都來自農(nóng)村,家長素質(zhì)普遍較低,存在不關(guān)心孩子學(xué)習(xí)、認為女孩學(xué)習(xí)無用、成績不好就打等現(xiàn)象,為此我們多次進行家訪、召開家長會,交流好的教育方法,提高家長重視孩子接受義務(wù)教育的意識,并建立家長電話信息簿,對于有問題的學(xué)生及時與其家長聯(lián)系,家校合力,在對學(xué)生的教育上取得了較好的效果。

(三)寓教于樂、樂中求知

在小學(xué)階段,有些課程對于剛接觸正式學(xué)校教育的小學(xué)生來說可能是枯燥的,這將會影響小學(xué)生上課的興趣和精神集中力,最終導(dǎo)致厭學(xué)、課程成績不理想等現(xiàn)象的發(fā)生,因此,我們始終把素質(zhì)教育滲透到教育教學(xué)中,組織全校師生開展第二課堂活動,組建了鼓號隊、舞蹈組、象棋組、書法組、手工制作組、美術(shù)組、閱覽組、體育組,使學(xué)生不僅能夠在枯燥的學(xué)習(xí)中尋找到樂趣,培養(yǎng)出多方面的興趣,也能使各自的特長得到充分的發(fā)揮,激發(fā)他們的自信心。

(四)積極開展小學(xué)生法制教育與心理健康教育

小學(xué)生的好奇心很強,由于他們年齡小,明辨是非和抵制誘惑能力差,極容易步入歧途,所以小學(xué)生的法制教育是必不可少的,學(xué)校通過組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》,招聘法制輔導(dǎo)員講述未成年人犯罪的危害、承擔(dān)的后果等案例來增強學(xué)生判斷是非的能力。心理健康教育也是學(xué)校應(yīng)該重視的教育之一,如有些孩子父母離異,無人關(guān)心,失去了家庭的溫曖,導(dǎo)致性格內(nèi)向、自卑、厭學(xué)等行為,也有其他原因?qū)е聦W(xué)生頂撞老師、逃課、離家出走等行為,這都是心理出了問題,這就要老師對這些學(xué)生傾注更多的關(guān)愛,以真誠的愛子之心去關(guān)懷呵護他們,取得他們的信任和尊敬。同時,學(xué)校多次開展心理教育、感恩教育,引導(dǎo)學(xué)生形成健康的心理。

(五)加強安全教育,提高小學(xué)生安全意識

近年來,校園安全事故屢見不鮮,意外傷害已成為影響學(xué)生健康成長的第一殺手,這已引起了廣大教育者的高度重視,也成為社會關(guān)注的焦點和當(dāng)前亟待解決的問題。面對安全問題,學(xué)校從制度、理論學(xué)習(xí)、活動實踐三方面來解決安全問題。首先,將安全事項寫入制度,如禁止玩火、禁止在樓梯上打鬧、上下樓梯要排序等,經(jīng)常強調(diào),抓好落實;其次,組織學(xué)生學(xué)習(xí)食品安全、消防安全、交通安全以及受傷應(yīng)急處理等理論知識,提高學(xué)生安全意識;第三,組織學(xué)生進行地震逃生演練、消防演練、安全防患交流座談等活動提高學(xué)生的防患意識和逃生能力。

四、加強與外界聯(lián)系、促進與外界的交流,提高教學(xué)管理質(zhì)量

在教育飛速發(fā)展的形勢下,學(xué)校應(yīng)該是一個開放的系統(tǒng),應(yīng)從外界帶來一些有關(guān)教育教學(xué)的新觀念及研究成果,要不斷與外界交流信息,特別從兄弟學(xué)校中借鑒成功的改革經(jīng)驗。我校曾多次分別與長慶子弟小學(xué)、長慶一小結(jié)為對子,互聽互學(xué),共同進步,通過多次實踐活動,使我校的管理有了較大的提高。

學(xué)校管理是一項系統(tǒng)的、漫長的、復(fù)雜的過程,單純從一方面達不到管理的目的,就像“木桶原理”一樣,學(xué)校管理也是如此,不僅要不斷提高每個“內(nèi)壁”,更要狠抓管理中的“短板”,多管齊下,齊頭并進,因此要不斷探索科學(xué)管理的新經(jīng)驗,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,促進學(xué)校整體工作的全面發(fā)展。

篇2

【關(guān)鍵詞】新時期;小學(xué)教育;教學(xué)管理;問題;策略

新時期,新的教育理念倡導(dǎo)以人為主,素質(zhì)教育,強調(diào)師生平等,促進學(xué)生的德智體美的綜合發(fā)展。但是,從當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀來看,其中還是存在著許多問題,這些問題不僅影響著小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高也阻礙了教育事業(yè)的同步發(fā)展。

一、小學(xué)教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀

就目前多數(shù)小學(xué)教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀情況來看,管理總體比較樂觀,在各個教育部門的大力敦促和宣傳下,新時期教育改革在小學(xué)中已初步得到了普及。但是,由于傳統(tǒng)教育模式很長時間的影響,當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理中尚存在很多問題問題:1.師資隊伍水平建設(shè)不夠完善。在很多學(xué)校,特別是偏遠些的小學(xué)教師的道德水平和專業(yè)素養(yǎng)還存在缺陷。不論在專業(yè)水平還是愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德方面上,都還需要得到進一步的提高。老教師在教學(xué)上沒能跟上教學(xué)變革的腳步,年輕教師對小學(xué)教學(xué)還比較迷茫。2.傳統(tǒng)教學(xué)方法,應(yīng)試教育觀念。部分小學(xué)教學(xué)方法過于陳舊,沒能同步新時期的教學(xué)方法。無論是教師還家長對學(xué)生的評價目標(biāo)就是考試成績,應(yīng)試教育觀念深入人心。3.教學(xué)只以教師為主導(dǎo)。在整個教育界提倡以人為本的教育方式的時候,很小學(xué)教育卻還是一直堅守教學(xué)以教師為主的觀念,未能做到根據(jù)學(xué)生的興趣愛好和學(xué)習(xí)特長進行科學(xué)合理的人本教育。4.教學(xué)發(fā)展目標(biāo)不夠明確。很多學(xué)校對學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)還不夠明確,受傳統(tǒng)教學(xué)觀念的的影響,很多學(xué)校認為學(xué)生學(xué)好語數(shù)就夠了,沒能滿足新時期培訓(xùn)學(xué)生綜合素質(zhì)的要求,沒有制定培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的目標(biāo)。

二、新時期小學(xué)管理的對策

1.加強師資隊伍建設(shè)。加強師資隊伍的建設(shè)是改革小學(xué)教育管理管理模的關(guān)鍵,也是提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的重點。首先,學(xué)校應(yīng)該加強教師隊伍的職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),提高教師隊伍素質(zhì)。其次,對老教師多提供教學(xué)技能提高的培訓(xùn),對年輕教師開展技能加強的培訓(xùn)。此外,多注重教師個性的發(fā)揮與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),一來提供教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,二來為提高學(xué)生的創(chuàng)造力打下基礎(chǔ)。學(xué)校應(yīng)始終堅持“德高為師,身正為范”的教學(xué)觀念,小學(xué)教育應(yīng)真正做到“言傳身教”的教學(xué)態(tài)度。2.改變傳統(tǒng)教學(xué)觀念。實踐證明,傳統(tǒng)教學(xué)方法的不足,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代的教學(xué)要求,因此學(xué)習(xí)必須改變傳統(tǒng)教學(xué)觀念,同時教師是小學(xué)教育教學(xué)管理中的最主要參與者,教師的教學(xué)觀念切實關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)觀念的形成,因此教師和學(xué)校都應(yīng)該轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,深刻地認識新時期人本教育的重要意義,把培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展作為教師和學(xué)校教育的核心目標(biāo)。同時制訂相應(yīng)的考評機制和考評辦法,對學(xué)生綜合素質(zhì)進行評價。3.選取正確的教育方法。在小學(xué)教育教學(xué)中,傳統(tǒng)的教學(xué)方法已經(jīng)不能滿足新時期教學(xué)的發(fā)展。學(xué)校應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的興趣愛好和學(xué)習(xí)特長制定科學(xué)合理的教學(xué)方法與教學(xué)步驟,這些教學(xué)方法和教學(xué)步驟在符合小學(xué)階段的教學(xué)目標(biāo)的同時要落實到實際行動當(dāng)中。對于新的教學(xué)方法多注重教學(xué)效果的反饋與改善。教學(xué)方法的制定以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)為主,以培養(yǎng)學(xué)生各方面綜合素質(zhì)為目的。4.借鑒優(yōu)秀的教育教學(xué)管理方法。借鑒優(yōu)秀的教育教學(xué)管理方法,一來可避免學(xué)?;〞r間在教育教學(xué)管理方法上走彎路,二來能更快地吸收新的教育理念與教學(xué)方法,有效的提高教育教學(xué)管理工作質(zhì)量和效率。加強學(xué)校之間在教育教學(xué)管理方面的交流,一來可以相互學(xué)習(xí)彼此優(yōu)秀的教育教學(xué)管理方法,二來可以相互敦促共同進步,使改革教育教學(xué)管理方法落到實處。5.構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的有效性的關(guān)鍵在于建設(shè)一個和諧的教學(xué)環(huán)境。因此,我們必須建設(shè)一個安全、舒適和良好的校園環(huán)境,確保校園和周邊的絕對安全,師生之間,保證同學(xué)之間的友好相處,為師生營造出一個濃濃學(xué)習(xí)氛圍的學(xué)習(xí)環(huán)境。如果說校園環(huán)境是個一個大的環(huán)境,那么生班級才則是學(xué)生每天置身其中的小環(huán)境。學(xué)習(xí)積極開展和諧班級的建設(shè),開展和諧校園的建設(shè)同時加強和諧班級的建設(shè),有學(xué)習(xí)氛圍班級環(huán)境有助于學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高和相互之間的競爭。加強班級秩序的管理,精心布置班級環(huán)境,營造一個良好的班級環(huán)境。

由以上論述可知,在新時期,小學(xué)教育教學(xué)管理上我們還有很長的路要走。因此,對于當(dāng)前的小學(xué)教育教學(xué)管理中所存在的一系列的問題,我們應(yīng)認真的分析和總結(jié),采用切實可靠的方法去應(yīng)對解決這一系列的問題,確保小學(xué)教育教學(xué)管理的最優(yōu)化。小學(xué)教師要根據(jù)新時期教學(xué)改革的相關(guān)要求,在不斷的完善自己的同時,在教學(xué)實踐和探索中,積極提出一些有建設(shè)性的教育教學(xué)管理方面的意見,為更好的促進小學(xué)教育事業(yè)的快速發(fā)展。

作者:殷明 單位:甘肅文縣石雞壩學(xué)區(qū)哈南小學(xué)

參考文獻:

[1]宋美芳.新課改背景下小學(xué)教育教學(xué)管理初探[J].學(xué)周刊,2012,(07).

[2]周多喜.談新課改下的小學(xué)教育教學(xué)管理[J].甘肅教育,2015,(06).

[3]徐立強.新課改背景下小學(xué)教育教學(xué)管理問題探析[J].新校園•中旬刊,2015,(02).

篇3

(一)小學(xué)教育教學(xué)管理工作隊伍建設(shè)不完善,受到傳統(tǒng)教育觀念的影響

在實際的小學(xué)教育教學(xué)管理工作過程中,由于小學(xué)教育教學(xué)管理工作隊伍素質(zhì)低,還是采用以成績評定學(xué)生的方式進行教學(xué)管理,將成績作為唯一標(biāo)準(zhǔn),使得學(xué)生僅僅關(guān)注成績,而對于自身的綜合能力以及綜合素養(yǎng)都無法得到有效提升。

(二)老師缺乏對于學(xué)生心智的研究

小學(xué)生處于人生的特殊階段,心智很不成熟,心理素質(zhì)都比較差,但是老師往往對于學(xué)生的這些心智方面的問題不怎么關(guān)注,而且往往是遵循以學(xué)定教的基本原則,導(dǎo)致老師在實際的小學(xué)教育教學(xué)管理過程中,實際的教學(xué)管理工作存在著盲目性、實用性以及針對性的問題,教學(xué)過程極為枯燥無味,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣無法提升,嚴重影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)水平與能力提升。

二、小學(xué)教育教學(xué)管理創(chuàng)新策略

(一)加強教師隊伍建設(shè)

從以上問題中我們完全可以看出,老師在實際的小學(xué)教育教學(xué)管理過程中,由于自身問題直接影響到小學(xué)教育教學(xué)管理質(zhì)量與水平。因此,當(dāng)下的關(guān)鍵性工作便是要進一步提高老師隊伍的素質(zhì)與水平,尤其是要建立一支高素質(zhì)、高水平、高能力的優(yōu)秀教師隊伍,這才是確保小學(xué)教育教學(xué)管理工作順利開展的關(guān)鍵。新時期的素質(zhì)教育背景下,國家和社會對于小學(xué)生綜合素質(zhì)提出了更高的要求,因此,同樣也對于老師的綜合素質(zhì)與水平能力提出了更高的要求。老師必須要進一步對于自身的能力進行鍛煉,進一步掌握先進的教學(xué)理念以及教學(xué)技術(shù)手段,從學(xué)生的實際出發(fā),根據(jù)實際情況制定出科學(xué)合理的教學(xué)方案,從而不斷提升老師自身的人格魅力,促進小學(xué)教育教學(xué)管理工作的健康順利開展。

(二)構(gòu)建良好教學(xué)環(huán)境

眾所周知,教學(xué)環(huán)境對于小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量有著重要的影響,直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)心情以及學(xué)習(xí)情緒,影響到學(xué)生學(xué)習(xí)水平與能力的提升。因此,可以說是,教學(xué)環(huán)境是決定小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的先決性條件。老師必須要聯(lián)合學(xué)校有關(guān)部門,對于學(xué)生學(xué)習(xí)所必需的設(shè)備進行改進,配備一些高檔的教學(xué)設(shè)備,這樣可以更加方便學(xué)生學(xué)習(xí)。另外,老師還需要進一確保課堂的學(xué)習(xí)秩序,這也是創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境的重要舉措。無論是老師還是學(xué)生,都應(yīng)該自覺地維護本班級的正常課堂秩序,重視教室的合理布置,注重班級風(fēng)氣的塑造,這樣可以進一步滿足學(xué)生學(xué)習(xí)需要,為學(xué)生創(chuàng)造最好的學(xué)習(xí)環(huán)境以及學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動性。

(三)改變傳統(tǒng)教育教學(xué)觀念

進入二十一世紀,國家大力發(fā)展素質(zhì)教育,老師必須要對于素質(zhì)教育的實質(zhì)內(nèi)涵有著更加深入的理解,只有深刻了解了素質(zhì)教育的實質(zhì),才可以嚴格按照素質(zhì)教育的要求規(guī)范自己,對于陳舊的思想進行拋棄,改變傳統(tǒng)的那種呆板的教學(xué)理念以及方法,以培養(yǎng)孩子全面進步與發(fā)展為目標(biāo),使得老師的自身各項工作可以得到順利開展。學(xué)生的全面進步與發(fā)展,不僅僅指的是學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提升,更為重要的是學(xué)生的創(chuàng)新意識,德智體美全面進步與發(fā)展,形成健全的人格以及品質(zhì),促進學(xué)生的全面進步與發(fā)展。另外,老師再不應(yīng)該將成績作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)審視學(xué)生,而必須要根據(jù)新課改的需要,建立起更加完善的評價與衡量標(biāo)準(zhǔn),從而確保學(xué)生評價的科學(xué)性以及合理性。

篇4

摘要:在我們國家大幅度的進行教育改革的背景下,素質(zhì)教育得到了很大的重視,素質(zhì)教育理念對比以往的應(yīng)試教育理念,更加注重對于學(xué)生綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng),同時也更加重視學(xué)生的個性發(fā)展和自學(xué)能力培養(yǎng)。在素質(zhì)教育理念的影響下,小學(xué)教育管理的改革和發(fā)展也必須提到日程上來。本文通過對小學(xué)教育管理的重要意義進行分析,從而對小學(xué)教育管理的現(xiàn)狀進行探究,對小學(xué)教育管理過程中出現(xiàn)的問題進行分析,最后結(jié)合實際經(jīng)驗,對于小學(xué)教育管理出現(xiàn)的問題提出了一些應(yīng)對措施。希望通過本文能夠為小學(xué)教育管理提供一些幫助。

關(guān)鍵詞:素質(zhì)教育;小學(xué);教育管理

一、小學(xué)教育管理的重要意義分析

小學(xué)的教育管理對于一個學(xué)生的正常發(fā)展來說是非常重要的,應(yīng)該引起社會各界的重視和關(guān)注。社會發(fā)展到了這個階段,雖然依然是以高考為導(dǎo)向的教學(xué)模式,但是我們可以看到,人們越來越能夠認識到素質(zhì)教育對于學(xué)生的重要性了。那么如何把素質(zhì)教育有效的融合到小學(xué)教育管理當(dāng)中,是當(dāng)前學(xué)校教師們重點需要關(guān)注的問題。對于小學(xué)來說,每一個班級都可以被看成是對小學(xué)生教育管理的基本單位,也是小學(xué)生進入到學(xué)校之后每天都要進行交流和接觸的組織,班級的教育管理對于小學(xué)生有著非常重要的影響。隨著網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展以及家長教育觀念的改變,小學(xué)生的心理特點和生活環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,小學(xué)教師必須及時的根據(jù)小學(xué)生目前的實際情況進行教育理念的更新和改革,通過更加科學(xué)合理的教育管理模式,來提升教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。在制定教育管理模式的同時,也要注意對小學(xué)生個性發(fā)展的保護和對身心健康的重視,為學(xué)生提供一個健康安全良好的成長環(huán)境。

二、小學(xué)教育管理的現(xiàn)狀探究

我們國家的教育模式由于受到高考的影響,一切的教育都是以考試為導(dǎo)向的,學(xué)生的好壞都是由成績決定,所謂的創(chuàng)新思維、溝通能力、身心健康、思想觀念等綜合素質(zhì)能力在成績面前都沒有得到應(yīng)用的重視。隨著我們國家經(jīng)濟的發(fā)展,社會對于人才的需求也在發(fā)生了重大的改變,綜合素質(zhì)能力得到良好發(fā)展的人才受到了社會的歡迎。為了學(xué)生的未來發(fā)展,學(xué)校更應(yīng)該注重對學(xué)生綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng),同時也要注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)意識和自學(xué)能力。所以對于小學(xué)教育管理的改革迫在眉睫,在教育管理的改革過程中,教育管理體制的建設(shè)非常的重要,這也是教育管理改革的基本前提條件。中國的教育發(fā)展并沒有及時的跟上中國的社會經(jīng)濟發(fā)展,這對于我們國家的未來發(fā)展有著一定的負面作用。

三、小學(xué)教育管理問題出現(xiàn)的原因分析

(一)以考試為導(dǎo)向的應(yīng)試教育影響

我們都知道,高考作為我們國家目前僅有的較為公平的教育資源分配方式,對于中小學(xué)校的教育模式形成了很大的影響,受到高考為導(dǎo)向影響的教育模式,只能通過學(xué)生的成績作為評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn),好與壞全靠成績來決定,這種評價機制將會使得素質(zhì)教育無法正常的開展,同時也會使得學(xué)生的綜合素質(zhì)能力發(fā)展受到極大的負面效應(yīng)。

(二)教師業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待提高

目前來看,小學(xué)教師的業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)相較于素質(zhì)教育改革的要求還有很大的差距,想要彌補這種差距,不但要對小學(xué)教師的業(yè)務(wù)能力進行培訓(xùn),同時也要提升小學(xué)教師的綜合素質(zhì)能力,最為重要的是改變小學(xué)教師的固有教學(xué)理念,積極的學(xué)習(xí)先進的教育觀念和思想。因為目前社會經(jīng)濟形式的影響,很多教師都把錢作為最看重的元素,對于教師職業(yè)的神圣感和知識的探究都缺乏重視。

(三)教育管理沒有針對性和創(chuàng)造性

雖然現(xiàn)在的小學(xué)教育管理是以學(xué)生為基礎(chǔ)來建立教育管理制度,但是目前來看,很多小學(xué)教師對于小學(xué)生的身心發(fā)展了解依然不夠,如果沒有足夠的了解,那么也就談不上教育管理的針對性和創(chuàng)造性。這種盲目的教育管理模式對于小學(xué)生的身心發(fā)展都會帶來負面的影響。

四、如何解決小學(xué)教育管理的問題

(一)建立科學(xué)的教育理念

小學(xué)教師們應(yīng)該結(jié)合我們國家小學(xué)生的實際情況,積極的學(xué)習(xí)國際上的先進教育理念和教育管理模式,在我們國家素質(zhì)教育的背景下,建立新的目標(biāo),重視小學(xué)生綜合素質(zhì)能力發(fā)展。同時,小學(xué)教師也要更新自己的教育觀念,積極的進行創(chuàng)新,在鼓勵學(xué)生得到個性發(fā)展的前提下,通過不同的教育方法對不同的學(xué)生進行有效的教育和管理。另外,要舍棄過去那種以成績來辨別學(xué)生好壞的落后觀念,要積極的引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生們的優(yōu)點,創(chuàng)造新的考核標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)生們提供一個健康安全的成長環(huán)境。

(二)提升教育工作者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)

為了更加適應(yīng)素質(zhì)教育背景下的小學(xué)教育管理改革,學(xué)校方面應(yīng)該更加注重對于教師隊伍的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)和綜合素質(zhì)培養(yǎng),這也是提升小學(xué)教育管理能力的核心部分。通過建立教育管理制度和目標(biāo)部署,讓教師充分意識到培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)能力的重要性,同時,招聘教師的時候,要更加注重教師的人格、綜合素質(zhì)。通過提升教師的個人素質(zhì)和人格魅力,來對學(xué)生進行正面的影響,同時快速的提升業(yè)務(wù)水平,有效的提高教學(xué)的質(zhì)量和效率,通過對國際上先進教育理論的學(xué)習(xí)和掌握,來制定更加科學(xué)合理的教育方法和教育模式。

結(jié)束語:本文通過對小學(xué)教育管理的重要意義進行分析,從而對小學(xué)教育管理的現(xiàn)狀進行探究,對小學(xué)教育管理過程中出現(xiàn)的問題進行分析,最后結(jié)合實際經(jīng)驗,對于小學(xué)教育管理出現(xiàn)的問題提出了一些應(yīng)對措施。希望通過本文能夠為小學(xué)教育管理提供一些參考。

參考文獻:

[1]趙坤.以人為本理念在小學(xué)教育管理中的實踐探討[J].求知導(dǎo)刊,2015,(10):89-89.

篇5

關(guān)鍵詞:以人為本;小學(xué);教育管理模式;策略

傳統(tǒng)的教育管理理念不利于學(xué)生全面發(fā)展,與學(xué)習(xí)實情不能相互適應(yīng)。素質(zhì)教育要求學(xué)校將以往的管理模式轉(zhuǎn)向有助于學(xué)生發(fā)展的“以人為本”的教育管理模式,為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,不斷促進小學(xué)教育管理事業(yè)的進步。

一、“以人為本”教育管理模式

“以人為本”的小學(xué)教育管理模式是指學(xué)校把學(xué)生、教師和管理人員等看作是管理的中心人員,以他們?yōu)橹黧w,以關(guān)心、尊重、發(fā)展的眼光來對待教育,充分挖掘人們的內(nèi)在潛力,使每個人的個人價值得以實現(xiàn)。

二、小學(xué)教育管理現(xiàn)狀

1.管理觀念落后

目前很多小學(xué)的教育管理觀念仍然比較落后,管理模式與學(xué)校實情不能相互適應(yīng),導(dǎo)致管理模式比較死板。在落后的教育管理模式下,學(xué)校只能依據(jù)上級文件來制定并推行學(xué)校制度,并且,這些規(guī)章制度主要用以約束學(xué)校管理者、教師、學(xué)生等的言行舉止,學(xué)生和教師并沒有參與到制度建設(shè)當(dāng)中。學(xué)校的管理者及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認為教師應(yīng)該遵守自己的職業(yè)道德,專心完成自己“傳道授業(yè)解惑”的任務(wù),學(xué)生認真完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)即可。當(dāng)出現(xiàn)成績不好、性格怪異的學(xué)生時,學(xué)校認為自己要面對社會、家長、領(lǐng)導(dǎo)的壓力,在對待這一類學(xué)生時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師往往照章辦事,放棄“以人為本”的教育觀念,限制了師生的個性發(fā)展和創(chuàng)新意識的發(fā)展。

2.缺少素質(zhì)教育

很多學(xué)校仍然堅持對學(xué)生進行應(yīng)試教育,背離社會的實際發(fā)展要求,學(xué)校出現(xiàn)很多追求升學(xué)率、爭取高分、應(yīng)付考試的現(xiàn)象。學(xué)校管理模式比較傳統(tǒng),學(xué)校過度重視智力發(fā)展而忽視學(xué)生美德的培養(yǎng),學(xué)生得不到全面發(fā)展,創(chuàng)造力低。

3.缺少民主管理

很多學(xué)校的民主管理只是流于表面,當(dāng)教師和學(xué)生的切身利益受到侵犯時,他們無法捍衛(wèi)自己的權(quán)利,只能被動地接受學(xué)校和管理者的教育。

4.師資力量薄弱

很多教師不能正確理解“以人為本”教育觀念,仍然使用“填鴨式”教學(xué)方法,知識結(jié)構(gòu)和教學(xué)理念得不到及時的更新。此外,學(xué)校管理團隊培養(yǎng)制度不完善,很多學(xué)校的教務(wù)管理人員素質(zhì)不高,行政、教育管理工作比較混雜。

5.評價制度不完善

很多學(xué)校對學(xué)生和教師的評價方法比較單一,評價教師的教學(xué)成果主要依據(jù)是領(lǐng)導(dǎo)評價與學(xué)生考試成績。教師為了提升學(xué)生的成績不惜一切代價增大學(xué)生的課業(yè)量,采用“填鴨式”的教學(xué)方法完成教學(xué)大綱要求,教師的主觀能動性得不到發(fā)揮,學(xué)生也是被動地接受教育、被動地學(xué)習(xí)。對待小學(xué)生,學(xué)校并不需要用太多的制度去約束學(xué)生。但是不論是家長、教師還是學(xué)校,他們都比較偏愛成績好的學(xué)生,導(dǎo)致學(xué)生的個性發(fā)展受到約束。

三、策略

1.營造“以人為本”的教育氛圍

學(xué)習(xí)在構(gòu)建“以人為本”且具備服務(wù)性、專業(yè)性、開放性的管理方式時,要以文化的視角來開展管理活動。以人的觀念為基礎(chǔ),營造一個以人為本的教育氛圍。對于教師,學(xué)校應(yīng)鼓勵教師對教學(xué)內(nèi)容和方法進行創(chuàng)新和改革,慎重考慮并積極采納教師提出的合理觀念,為師生構(gòu)建一個暢所欲言的校園環(huán)境。對于學(xué)生,教師應(yīng)懷有和藹的態(tài)度、寬廣的胸襟去對待學(xué)生,理解并接納學(xué)生的階段特征,利用學(xué)生的求知欲和好奇心,不斷激發(fā)和拓展學(xué)生的思維想象空間。

2.創(chuàng)建校園文化

在學(xué)校管理和學(xué)校教育工作中,創(chuàng)建校園文化非常重要。校園文化可以體現(xiàn)學(xué)校教育思想、師生素質(zhì)和辦學(xué)特點,有助于引導(dǎo)教師和學(xué)生樹立正確的價值觀,促進小學(xué)教育的發(fā)展。校園是學(xué)生生活和教師教學(xué)的重要場所,在創(chuàng)建校園文化時,學(xué)校要關(guān)愛師生,時刻關(guān)注他們的精神生活。例如,學(xué)??梢越M織教師和學(xué)生構(gòu)建具有科學(xué)、教育、觀賞意義的校園科學(xué)站,舉辦展覽活動,展覽教師的科研成果和學(xué)生的精美作品,這不僅能充分發(fā)掘教師的潛力,也可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)和探索熱情。學(xué)校為師生提供足夠的人文關(guān)懷,為師生創(chuàng)建一個具有人情味、和諧、健康的教育環(huán)境,使他們能夠更好地融入到小學(xué)教育事業(yè)中。同時,學(xué)校還要處理好學(xué)生、教師、管理者之間的關(guān)系,提升學(xué)校的凝聚力和向心力。隨著時代的變革,教育也需要不斷進行改革,學(xué)校管理者應(yīng)與時俱進,不斷調(diào)整、創(chuàng)新教育觀念和思想以適應(yīng)新的教育環(huán)境。

3.教師應(yīng)寬容待人

在“以人為本”的視角下,教師對學(xué)生要富有愛心和寬容心,師生之間要在相互平等、互相尊重的前提下進行交流。當(dāng)今時代的小學(xué)生都比較追求個性,性格張揚,在課堂上不安穩(wěn),總是不認真聽課,對知識的理解不夠扎實,影響了其進一步的學(xué)習(xí)。因此,教師要做好學(xué)生的思想工作,不能正顏厲色,更不能將學(xué)生驅(qū)出課堂或者變相體罰學(xué)生,教師應(yīng)以寬容的心對待學(xué)生,以愛來感染學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,體會到自己擔(dān)負的學(xué)習(xí)責(zé)任。

4.人文化管理學(xué)生

小學(xué)生的思想和觀念都比較單一、不全面,對價值、社會、人生還不能形成一個準(zhǔn)確的認識,很容易受到外界環(huán)境的干擾。所以,小學(xué)生有很大的發(fā)展空間。學(xué)校在開展管理活動時要始終堅持“以人為本”的理念,堅持創(chuàng)新,及時深入了解學(xué)生的個性及特點,結(jié)合每個學(xué)生的實際情況,因材施教,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新熱情。學(xué)校應(yīng)在學(xué)習(xí)和生活等各方面對學(xué)生進行人文關(guān)懷,從德智體美勞等各方面促進學(xué)生的全面發(fā)展。

5.人文化管理教師

“以人為本”的教育理念始終強調(diào)師生共同參與。學(xué)校管理者、教師等在教育管理中處于主導(dǎo)地位,是學(xué)校的各項活動的開展的主導(dǎo)人員。管理者要鼓勵教師采用多種教學(xué)方法積極參與到學(xué)校管理活動中,充分發(fā)揮管理者的主動性。四、結(jié)語小學(xué)教育管理應(yīng)朝著更加科學(xué)、全面的方向發(fā)展。學(xué)校要堅持“以人為本”教育理念,不斷對教學(xué)模式進行調(diào)整和創(chuàng)新,促進小學(xué)教育的進步和發(fā)展。

參考文獻:

[1]陳大超,楊平.完善我國中小學(xué)民主管理運行機制的對策[J].教育科學(xué),2012,(6).

篇6

我國的小學(xué)教育一直處于不斷完善發(fā)展的過程中,到目前為止已取得了一定的成就,但是,不可否認,在實際的教育過程中,仍然存在一定的問題,小學(xué)教育的改革需要進一步深入。

1.素質(zhì)教育的要求

素質(zhì)教育是當(dāng)年國家提倡的教育觀念,它體現(xiàn)了基礎(chǔ)教育的本質(zhì),不僅是提高學(xué)生的文化知識水平,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操、鍛煉學(xué)生的身體和心理素質(zhì)。

2.創(chuàng)新教育的要求

在競爭日趨激烈的當(dāng)今社會,創(chuàng)新是一個成功人士必備的素質(zhì),在小學(xué)改革的過程中,要不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,使他們更加適應(yīng)社會發(fā)展的需要,推動社會各項事業(yè)的發(fā)展。

二、小學(xué)教育改革的措施

小學(xué)教育的改革并不是一蹴而就的,需要各方面提供更多有利的條件并相互配合,才能夠不斷推進小學(xué)教育改革的深入。

1.以學(xué)生為本

小學(xué)教育改革的第一步是要認識到學(xué)生在教學(xué)過程中的主體地位,教師不能為了完成教學(xué)采取傳統(tǒng)的“滿堂灌”“填鴨式”的教學(xué)模式,而要充分發(fā)揮教師自身的主導(dǎo)地位,采取多元化的教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生更加積極主動地參與到課堂教學(xué)中,最大限度地發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,這樣才能進一步提高教學(xué)效率。

2.培養(yǎng)學(xué)生的核心價值觀

小學(xué)階段是價值觀教育的啟蒙,培養(yǎng)學(xué)生的核心價值觀成為小學(xué)教育改革的重要目標(biāo),這就要求教師要充分利用教學(xué)過程,強化學(xué)生的核心價值觀,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)科學(xué)的人生觀、世界觀,塑造高尚的道德品質(zhì)。除了要在課程中加入思想與道德的課程之外,還需要學(xué)校、教師、家長、社會的配合,抓住機會對學(xué)生進行教育,從小開始培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,使他們成為品德高尚的合格公民。

篇7

新課程背景教學(xué)管理小學(xué)教育在新課程背景下,小學(xué)教育教學(xué)管理模式也應(yīng)當(dāng)跟上教育改革的步伐,但是由于當(dāng)今大部分學(xué)校還采取著傳統(tǒng)的小學(xué)教育教學(xué)管理模式,沒有深化教育教學(xué)管理改革的思想,制約了小學(xué)教育教學(xué)管理模式的發(fā)展,使其無法得到創(chuàng)新和改革。教育者應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況,根據(jù)現(xiàn)今存在的問題制定解決辦法,完善教學(xué)管理模式,提高教學(xué)質(zhì)量,在新課程背景下跟上教育教學(xué)管理的發(fā)展步伐,創(chuàng)新教學(xué)管理模式,改革小學(xué)教育方法,提高小學(xué)教育教學(xué)管理工作的效率。

一、當(dāng)今小學(xué)教育教學(xué)管理工作中存在的問題

(一)教育教學(xué)管理模式的理念還較為落后

在新課程改革之后,很多教師還沒有從傳統(tǒng)的教學(xué)模式中轉(zhuǎn)變過來,對于很多教師而言,在新課程的要求下,盡管一再強調(diào)要注重以人為本,要全面加強學(xué)生的綜合素質(zhì),但是改變的只有教學(xué)內(nèi)容。教師沒有將教育理念從傳統(tǒng)教育模式中轉(zhuǎn)變過來,對于學(xué)生的要求和能力判斷還是以考試成績?yōu)橹?,忽略了學(xué)生最基本的素質(zhì)教育。甚至還有相當(dāng)多的學(xué)校還以學(xué)生的成績來判斷教師的水平,長期以來便無法順應(yīng)新課程的要求,因此,更新教學(xué)理念是最先需要解決的問題。

(二)管理師資力量有待提高

在新課程的要求下,教育工作者應(yīng)當(dāng)順應(yīng)新課程的要求,結(jié)合實際情況,及時地對自身的管理模式進行調(diào)整和更新。但是放眼大部分學(xué)校,很多管理教師的能力并沒有達到要求,甚至很多管理者是由普通小學(xué)教師兼職,此類管理者本身就缺乏教育教學(xué)管理工作的經(jīng)驗,更無法緊跟新課程改革的腳步,并對教育教學(xué)管理工作進行改革創(chuàng)新,因此,提升管理教師的能力勢在必行。

(三)教育教學(xué)管理目標(biāo)不明確

在新課程背景下,很多教育管理者面對新課改帶來的諸多要求,都還保持著一種對新教育模式的摸索狀態(tài),在采取新的教育方式時目標(biāo)不夠明確,缺少目的性,從而導(dǎo)致小學(xué)教育教學(xué)管理工作效率低下。同時受傳統(tǒng)教育教學(xué)管理方式的影響,有很多教育教學(xué)管理者沒有明確教育目標(biāo),盲目的將傳統(tǒng)教育教學(xué)管理模式進行改革,可能會帶來相反的效果。因此,明確新課程背景下教育教學(xué)管理目標(biāo)尤為重要。

二、針對小學(xué)教育教學(xué)管理可以采取的對策

(一)樹立正確的教育觀念,堅持“以人為本”的管理模式

很多教育教學(xué)管理者受傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式影響,忽略了“以人為本”的基本理念,以實際成績要求教師的工作,一切從成績出發(fā)。但是在新課程的要求下,要加強學(xué)生的綜合素質(zhì)能力培養(yǎng),對于管理教師而言,就要充分發(fā)揮“以人為本”的概念。鼓勵教師發(fā)揮自己的能力,讓其結(jié)合實際情況,對教育過程中出現(xiàn)的問題自己解決,而不是傳統(tǒng)管理模式中的逐級上報,事不關(guān)己。要讓教師充分感受到來自管理者的關(guān)愛,讓其將教育工作作為自己的事業(yè)去發(fā)展,培養(yǎng)教師的主人翁意識,這樣教師才會投入更多的精力,花更多的時間去提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)效果。

(二)提高教師教育管理能力,加強教師綜合素質(zhì)

在新課程標(biāo)準(zhǔn)下,新的標(biāo)準(zhǔn)理念的出現(xiàn),傳統(tǒng)的教育教學(xué)管理方法已經(jīng)不再適用,教育者應(yīng)當(dāng)更新自己的教育觀念,提升自身素質(zhì)。學(xué)??梢越M織管理者參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)最先進的教育教學(xué)管理方法,并結(jié)合各學(xué)校的實際情況進行應(yīng)用,并杜絕部分學(xué)校由課任教師兼職教育教學(xué)管理者的現(xiàn)象。同時,教師也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)教育發(fā)展,不斷提高自身的綜合素質(zhì),從而能適應(yīng)新的教學(xué)方式,理解新的教學(xué)管理模式。對此學(xué)校可以備課等活動,讓教育教學(xué)管理者和教師一起交流探討,增進新課程下教育教學(xué)管理模式的理解,加強落實新教育教學(xué)管理理念。對此,學(xué)校應(yīng)當(dāng)額外重視,增強教育教學(xué)管理者的管理能力,提高教師的綜合素質(zhì),確保小學(xué)教育教學(xué)管理工作的順利進行。

(三)更新教育教學(xué)管理理念,明確教育目標(biāo)

在教學(xué)教育管理工作中,一定要制定明確的目標(biāo),更新教育者的教育教學(xué)管理理念,摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)教育管理方式,根據(jù)制定的目標(biāo)采取有效的措施。對于教育教學(xué)管理理念,管理者必須要堅持以人為本的原則,從教師的角度去考慮問題,并從教師的立場出發(fā),制定合適的管理計劃,讓教師能夠在新的管理模式中找尋到合適的教育方法。教師根據(jù)管理者制定的階段性目標(biāo)結(jié)合實際情況逐步完成,而教育目標(biāo)可以由管理者和教師共同制定,并推薦教師在教學(xué)工作過程中自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使教育管理者和教育工作者能夠朝著目標(biāo)共同前進。只有教育者明確了教育目標(biāo),才能更方便教育管理者對其進行分析和管理。對于教育教學(xué)管理者而言,每當(dāng)做出計劃前,一定要考慮到教師的立場,從人性化的角度出發(fā)考慮問題,結(jié)合實際情況制定階段性目標(biāo),并適當(dāng)?shù)牟扇」膭钍侄蝸砑罱處熗渡碛诮逃ぷ髦?,逐步開展教育教學(xué)管理工作。

(四)建立完善的考核體系

在傳統(tǒng)的教師評測考核體制中,往往都通過學(xué)生的成績來反映教師的工作水平,在新課改的要求下,著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),所以這種評測方法將不再適用。教育教學(xué)管理者應(yīng)當(dāng)制定出一套新的、完善的考核評測體系,要求教師在教育教學(xué)管理者的管理和指導(dǎo)下,能夠順應(yīng)教育的發(fā)展,不斷提高自身的能力,更有利于素質(zhì)教育的發(fā)展。對于評測考核標(biāo)準(zhǔn)可以采用多方面評分的方式,由管理者和學(xué)生共同對教師進行評價,對教師的工作進行評分分級,通過管理者和學(xué)生的評價,教師能夠有效地尋找出自己工作中的不足,可以意識到問題所在,及時的將問題解決,進一步明確自己的目標(biāo)。這種考核體系還可以激勵教師,使教師拿出更高的熱情投身于教育工作中,幫助管理者根據(jù)教學(xué)過程中存在的問題重新制定階段性目標(biāo),保證小學(xué)教育教學(xué)管理工作的有效進行。

三、結(jié)語

自新課程改革以來,小學(xué)教育問題越來越受到家長和社會各界的關(guān)注,小學(xué)教育教學(xué)管理工作也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代的發(fā)展,及時地做出調(diào)整和創(chuàng)新,形成一個創(chuàng)新的、良好的全新體系。并貫徹落實新課程的要求,全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。因此,教育教學(xué)管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)校的具體情況,制定相應(yīng)的教學(xué)教育管理計劃,通過建立以人為本的管理制、培養(yǎng)教師專業(yè)水平、明確教育教學(xué)目標(biāo)、完善考核體系等方法對小學(xué)教育教學(xué)管理進行創(chuàng)新,保證教師的教學(xué)工作順利進行,使學(xué)生在新課程改革下,得到全面的發(fā)展,提高自身綜合素質(zhì)能力。

參考文獻:

[1]郭開全.淺談新課程背景下師范生教學(xué)實踐能力培養(yǎng)的“缺位”與“補位”:以思想政治教育專業(yè)為例[A].語言與文化研究(第八輯)[C].2011.6.

[2]楊春云.淺談新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)有效性教學(xué)的研究[J].才智,2015,(15):191.

篇8

關(guān)鍵詞:新課改;小學(xué);教育教學(xué);管理;問題

當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理過程中存在一系列問題和弊病,最典型的就是應(yīng)試教育觀念的影響仍然存在,教師隊伍建設(shè)尚不完善、達標(biāo)等。在新時期、新的教育背景之下,采取行之有效的舉措加以改善勢在必行,下面我們就來做具體的分析和研討。

一、教師要創(chuàng)新教育理念,真正貫徹落實新課標(biāo)的理念和要求

教師要貫徹落實好新課標(biāo)的理念和要求,就必須先從頭腦之中真正理解新課標(biāo)所傳達出的理念和精神,在新課標(biāo)教育背景之下,老師要承擔(dān)的職責(zé)早已不僅僅局限于“傳道、授業(yè)、解惑”的層面,而要按照新課改的理念要求自己,堅決摒棄以往陳舊落后的“唯分數(shù)論”“滿堂灌”等教學(xué)觀念和模式,把促進學(xué)生全面發(fā)展和包括德、智、體、美、勞在內(nèi)的整體素質(zhì)的提高作為新時代背景下的教育目標(biāo)。與此同時,積極構(gòu)建一套健全完善的學(xué)生評價和考評體系,從多方面、多角度、多層次對學(xué)生進行考核和衡量,而不是僅僅把成績作為衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才算真正貫徹了素質(zhì)教育的理念,才能培養(yǎng)出綜合素質(zhì)較高的學(xué)生。

二、努力營造充滿人性化的優(yōu)美教學(xué)環(huán)境

優(yōu)美教學(xué)環(huán)境在提高教學(xué)質(zhì)量、促進學(xué)生身心和諧發(fā)展方面所發(fā)揮的作用是眾所周知的,因此各個學(xué)校要契合自身實際情況,想方設(shè)法改善教學(xué)環(huán)境。具體建議學(xué)校要著重做好以下幾方面工作:首先,學(xué)校要努力做好安全保障措施,讓學(xué)校始終處在一個安靜、平穩(wěn)的狀態(tài)和環(huán)境之中,為師生教學(xué)和學(xué)習(xí)活動的順利開展提供一個安全的環(huán)境,這對教學(xué)水平和質(zhì)量的提高無疑是有很大幫助的;其次,學(xué)校要根據(jù)自身辦學(xué)規(guī)模、財政狀況、學(xué)生需求等實際情況,及時添置必要的教學(xué)用品和活動器材,以此為學(xué)生學(xué)習(xí)和活動的順利進行提供堅實的物質(zhì)保障;最后,學(xué)校要秉持虛心的態(tài)度,認真學(xué)習(xí)和借鑒其他學(xué)校好的教育教學(xué)管理方法為自身所用,同時不斷吸收和借助各方面力量,努力為學(xué)生營造一個舒適、優(yōu)美、和諧的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

三、積極組建一支高素質(zhì)的教師隊伍

職業(yè)素質(zhì)較高、教學(xué)管理業(yè)務(wù)能力較強的教師隊伍,可以為新課改背景下教育教學(xué)管理工作成效的提高提供重要保障。因為在素質(zhì)教育一再被倡導(dǎo)的時代教育背景下,教師本身的教育教學(xué)能力、人格品質(zhì)和魅力等都被賦予更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,這就要求教師在實際開展工作的過程中,一方面要努力提高自身教學(xué)管理能力,工作之余不斷充電,積極學(xué)習(xí)最新的教育教學(xué)理論,秉持人本化、民主化的理念開展教學(xué)管理的各項工作,把學(xué)生實際學(xué)習(xí)狀況、身心發(fā)展特點作為開展一切工作的出發(fā)點和著手點,多站在學(xué)生的角度考慮問題,切實為學(xué)生學(xué)習(xí)的進步和身心的健康發(fā)展作出自己的一份貢獻;另一方面教師要加強個人修養(yǎng),教師高尚的道德品質(zhì)是最能打動和感染學(xué)生的,這是對學(xué)生最無聲、最有力的教育方式,為此教師在日常開展管理工作的過程中,應(yīng)為學(xué)生樹立良好的典范和榜樣。久而久之,學(xué)生必能從心底真正敬重和佩服老師,進而無意識地模仿老師的言行,潛移默化的教育效果自然而然就達到了。

從以上內(nèi)容的論述中我們可知,要做好小學(xué)教育教學(xué)管理工作并非一蹴而就的,需要考慮多方面因素,做好多方面工作,這是一項任重而道遠的任務(wù),我們堅信,只要持之以恒,就一定可以顯著提高教育管理工作的成效。

參考文獻:

篇9

1.教育管理者自身思想存在的問題。中小學(xué)教育管理是否能做到與時代精神同步發(fā)展,與教育管理者思想有著直接關(guān)系,教育管理者是引導(dǎo)教育管理的核心力量,想要實現(xiàn)教育管理與時代精神同步發(fā)展,必須從教育管理者自身做起。但調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多教育管理者自身思想比較落后,沒有對新時代教育管理的重要性沒有一個正確的認識,在教育管理工作中依然沿用傳統(tǒng)的舊模式、老手段,這與現(xiàn)代教育精神背道而馳。

2.教育管理中缺乏執(zhí)行力。目前,中小學(xué)教育管理執(zhí)行力差的問題比較突出。表現(xiàn)為:

(1)高度不夠。中小學(xué)教育管理工作時常自我放低標(biāo)準(zhǔn),得過且過,應(yīng)付了事,低標(biāo)準(zhǔn)直接降低了中小學(xué)教育管理的有效性。

(2)速度不夠。在教育管理工作開展中經(jīng)常出現(xiàn)因其他原因延誤計劃或暫緩計劃的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致計劃被擱置,最后不了了之。

(3)力度不夠。教育管理中缺乏計劃,力度較小,因此工作開展效果不理想。

3.教育管理制度和形式上存在問題。一些學(xué)校教育管理工作開展中形式主義嚴重,多做表面功夫,為了展現(xiàn)教育管理成績,組織大量“觀摩課”“示范課”“公開課”,教育管理形式存在問題。主要原因是教育管理過于形式化。另外,在教育管理制度上,很多學(xué)校都存在問題,很多制度不能與學(xué)校教學(xué)實際情況相結(jié)合。一些制度為了管理方便,某種程度上不僅增加了師生負擔(dān),更影響了教學(xué)質(zhì)量,得不償失。

二、新時期中小學(xué)教育管理與時代精神同步發(fā)展的思路

1.提高教育管理者自身綜合素質(zhì)。教育管理開展的首要任務(wù)就是更新教育管理者思想,轉(zhuǎn)變教育理念,加強培訓(xùn),以提高專業(yè)知識、專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能,實現(xiàn)管理者的自我提升,從而提高自身綜合素質(zhì),接受現(xiàn)代思想,與時俱進。教育管理者應(yīng)深入認識和理解新時代精神與現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,樹立以學(xué)生為中心的教育觀,大力推行素質(zhì)教育,保障教育管理有效性。

2.健全教育管理體系。一直以來,中小學(xué)教育管理效果差,缺乏執(zhí)行,無法發(fā)揮教育管理職能,這和教育管理體系存在缺陷有著直接關(guān)系,因此完善中小學(xué)教育管理體系勢在必行。教育管理體系應(yīng)明確職責(zé)分工、保障管理秩序,實現(xiàn)提高教育管理的高效。管理體系建立中應(yīng)做好教育管理工作統(tǒng)籌,制訂教育管理工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),以便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,落實跟蹤、反饋、調(diào)整機制,從而實現(xiàn)將教育管理工作落到實處。

3.強化教育管理制度。完善制度是解決當(dāng)前中小學(xué)教育管理中突出問題的重要途徑,是保障教育管理工作順利開展的前提條件和基礎(chǔ)。教育管理內(nèi)容的制訂應(yīng)詳細,細化到教師與學(xué)生行為規(guī)范。教育管理制度的制訂要符合學(xué)校教育實際情況,并隨著教學(xué)具體情況變化,隨之調(diào)整,重新修訂,避免制度的滯后。制度的完善不僅能強化教育管理執(zhí)行力,更能夠起到規(guī)范教師行為,提升教師個人修養(yǎng),提高教育水平的作用。完善教育管理制度對中小學(xué)教育管理意義重大,是保障教育管理工作與時代精神同步發(fā)展的關(guān)鍵。

4.加強教育管理的開放性。如今,教育問題已經(jīng)成為了社會廣泛關(guān)注的熱門話題,社會和家長都心系教育。因此,學(xué)??梢栽鰪娊逃芾淼拈_放性,讓家長也能夠參與到教育管理工作中,提高學(xué)校與家長對教育管理的重視,提高教育管理水平。目前,日本、美國都已經(jīng)形成了這樣的教育管理機制,如日本的PTI協(xié)會,在家長的監(jiān)督下,學(xué)校教育管理水平得到提升,因此加強教育管理的開放性有一定的必要性。

篇10

關(guān)鍵詞:新課程;小學(xué)教育管理;學(xué)生;改革

隨著我國教育改革不斷推進,在新課程背景下,小學(xué)教育管理模式也必須順應(yīng)時展需求,根據(jù)教育發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變教育管理模式,從而在提高小學(xué)教學(xué)效率的同時,根據(jù)學(xué)生的實際需求與認知水平推動學(xué)生全面發(fā)展。小學(xué)教育管理需要以教育為基礎(chǔ),根據(jù)教育大綱要求與小學(xué)教育的特點,制定更加完善的教育計劃、健全校園教育管理系統(tǒng)、落實相關(guān)管理責(zé)任、提高教師教學(xué)質(zhì)量等。小學(xué)作為學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)階段,更是學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的階段,因此,加強小學(xué)教育管理,實現(xiàn)小學(xué)教育管理的創(chuàng)新與改革,對學(xué)生未來的發(fā)展有著重要影響,更是為社會提供更多優(yōu)秀人才的前提。

一、小學(xué)教育管理現(xiàn)存的問題分析

1.小學(xué)教育管理模式過于傳統(tǒng)

隨著我國的教育改革不斷推進,小學(xué)加強教育管理改革工作已經(jīng)成為必然趨勢。但縱觀當(dāng)今小學(xué)教育管理模式,小學(xué)教育管理模式依然比較傳統(tǒng),這也是當(dāng)今小學(xué)教育管理模式改革的重要環(huán)節(jié)。小學(xué)教育管理是一項綜合性較強的系統(tǒng),直接影響著小學(xué)教育水平。傳統(tǒng)的小學(xué)教育管理主要表現(xiàn)在兩大層面上,一是管理手段仍然以行政手段為主,其中帶有一定的權(quán)威性、強制性,使得學(xué)生在校園中仍然處于被動狀態(tài),無法根據(jù)學(xué)生的內(nèi)心要求和學(xué)生特點開展校園管理工作;二是小學(xué)教育管理中缺乏這關(guān)懷,也就是沒有貫徹以人為本的教育觀念,對學(xué)生未來發(fā)展不利。在傳統(tǒng)小學(xué)教育管理中,學(xué)生無法受到全面性的尊重,校領(lǐng)導(dǎo)依然是學(xué)校的絕對管理者,一切教育活動都必須按照校園規(guī)章制度進行,無法激發(fā)教師和學(xué)生的積極性。在該教育模式中,學(xué)校依然以學(xué)生的最終學(xué)習(xí)成績?yōu)榛鶞?zhǔn),雖然這種管理模式是為了學(xué)生升學(xué),但從本質(zhì)上說,存在著較大的漏洞,使得“機械式”學(xué)習(xí)依然是教育的主流方法。導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)壓力過重,學(xué)生對學(xué)習(xí)不感興趣,這些問題無論是對學(xué)生發(fā)展還是教育發(fā)展都存在負面影響,俗話說“細水長流”,如果小學(xué)教育管理過于傳統(tǒng),給學(xué)生施加較大的學(xué)習(xí)壓力,就無法促進學(xué)生全面發(fā)展。

2.教師團隊問題

小學(xué)教育作為整個教育系統(tǒng)中的基礎(chǔ),未來學(xué)生還要經(jīng)歷初中、高中、大學(xué),甚至是碩士、博士,可見加強小學(xué)教育管理質(zhì)量的重要性。對于小學(xué)教師團隊來說,相比中學(xué)教師和大學(xué)教師,小學(xué)教師無論在學(xué)歷、經(jīng)驗、福利等方面都存在劣勢,再加上我國教育資源分配不均衡,城鄉(xiāng)之間、不同地區(qū)之間的教育水平有著明顯差異,導(dǎo)致教育發(fā)展不平衡,特別是小學(xué)師資隊伍,著名的小學(xué)通常都集中著名的教師,而一些落后小學(xué),其師資隊伍建設(shè)存在較大的漏洞。特別是農(nóng)村小學(xué)教師,很多教師學(xué)歷比較低。小學(xué)教師團隊素質(zhì)直接影響小學(xué)教育管理質(zhì)量,并且教師的觀念也相對傳統(tǒng),嚴重缺乏自主意識與創(chuàng)新意識,使得教學(xué)方法過于單一,教學(xué)思路也更加僵化,與新課程理念相背離。在新課程改革背景下,小學(xué)教育要求小學(xué)教師具有良好的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新意識,利用多媒體設(shè)備與信息技術(shù)推動教育發(fā)展,并采用多種教學(xué)模式激發(fā)學(xué)生的積極性,從而推動學(xué)生全面發(fā)展。

二、新課程背景下,加強小學(xué)教育管理的有效措施

1.制定現(xiàn)代化的小學(xué)教育管理制度

想要提高小學(xué)教育管理質(zhì)量,推動小學(xué)教育管理改革進程,首先需要提供制度上的支持,也就是針對新課程理念完善相應(yīng)的教育管理制度,為小學(xué)教育管理發(fā)展奠定基礎(chǔ)?,F(xiàn)代化教育管理模式中,制度需要具備全面性、開放性、針對性、有效性。教師作為實施教育的一線工作者,在小學(xué)教育管理改革中有著絕對發(fā)言權(quán)。因此,在構(gòu)建小學(xué)教育管理制度中,教師需要以學(xué)生代表的身份參與到教育管理制度改革中,通過教師提出學(xué)生的內(nèi)心需求,校領(lǐng)導(dǎo)需要加強教師的溝通,讓教師參與到小學(xué)教育管理制度改革中,從而形成“學(xué)生—教師—校領(lǐng)導(dǎo)”的制度建立模式,讓小學(xué)教育管理制度能立足于學(xué)生與教師,從而保障小學(xué)教育管理的有效性,充分發(fā)揮小學(xué)教育管理制度的積極作用,在校園教育管理制度中貫徹以人為本的思想。

2.創(chuàng)新改革小學(xué)教育管理模式

針對當(dāng)今小學(xué)教育管理過于僵化的問題,我們必須要提出相應(yīng)的解決方法,構(gòu)建現(xiàn)代化小學(xué)教育管理模式,從而推動學(xué)校發(fā)展,提高小學(xué)教育管理質(zhì)量。在新課程背景下,加強小學(xué)教育管理改革刻不容緩。通過改善現(xiàn)有的小學(xué)教育管理模式,充分調(diào)動學(xué)生在學(xué)習(xí)中的積極性,通過改革小學(xué)教育管理模式從而實現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置,一改傳統(tǒng)教育管理模式的弊端,提高課堂教學(xué)效率與學(xué)生學(xué)習(xí)成績,從而達到小學(xué)教育管理改革需求。在進行小學(xué)教育管理改革中,校長需要做出表率,也就是樹立堅定的改革信念,貫徹并落實“以人為本”“以生文本”的教育管理理念,同時要結(jié)合學(xué)校教育的實際情況,深入學(xué)生的學(xué)習(xí)課堂中,加強對學(xué)生、教師的理解深度,從而為小學(xué)教育管理改革提供方向。校領(lǐng)導(dǎo)作為學(xué)校的總管理者、策劃者,校長肩負的責(zé)任最大,因此,校長需要不斷加強對學(xué)校師生的掌控能力,加強與學(xué)生和教師之間的交流,提出相應(yīng)的改革措施,充分利用師生的作用,從而調(diào)動師生的積極性,讓學(xué)生和教師都能成為小學(xué)教育管理改革的一分子,構(gòu)建“全員改革”的模式。在小學(xué)教育管理中,需要將知識教育與素質(zhì)教育相結(jié)合,對傳統(tǒng)學(xué)校不關(guān)注的科目,如美術(shù)、體育、科學(xué)、信息技術(shù)等,不斷完善這些與素質(zhì)教育相關(guān)科目的完整性,實現(xiàn)一視同仁,加強素質(zhì)教育力度,通過知識教育與素質(zhì)教育相結(jié)合的模式,推動學(xué)生全面發(fā)展。

3.加強師資團隊建設(shè)工作

想要提高小學(xué)教育管理質(zhì)量,就必須要加強師資團隊建設(shè)工作,提高小學(xué)教師的專業(yè)素質(zhì),這也是小學(xué)教育管理改革的關(guān)鍵因素。一是在小學(xué)教育現(xiàn)有師資團隊基礎(chǔ)上強化教師培訓(xùn)工作;二是加強師范學(xué)院學(xué)生培養(yǎng)能力,政府應(yīng)響應(yīng)國家的號召,出臺一些優(yōu)惠政策,讓師范大學(xué)生能下鄉(xiāng)支教,從而縮小城鄉(xiāng)教育水平差異。與此同時,構(gòu)建一支專業(yè)素質(zhì)過硬的師資團隊,能保障小學(xué)教育管理改革進程,通過教師言傳身教給學(xué)生做好榜樣,通過采用更加先進的教學(xué)設(shè)備、教學(xué)方法、教學(xué)理念,從而提高小學(xué)教育質(zhì)量,加深學(xué)生的理解深度,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識與創(chuàng)造意識,從而提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),一改傳統(tǒng)小學(xué)教育管理模式的弊端,推動小學(xué)教育管理改革進程。隨著我國教育改革不斷推進,傳統(tǒng)的小學(xué)教育管理已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化教育需求。基于此,筆者針對小學(xué)教育管理現(xiàn)狀與問題,提出了加強小學(xué)教育管理的有效措施,包括制定現(xiàn)代化的小學(xué)教育管理制度、創(chuàng)新改革小學(xué)教育管理模式、加強師資團隊建設(shè)工作,從而為小學(xué)教育管理創(chuàng)新改革奠定基礎(chǔ),推動我國教育事業(yè)發(fā)展進程。

參考文獻:

[1]馬桂英.新課程背景下小學(xué)教育管理改革研究[J].中國校外教育,2014(6):111-112.

[2]劉娜.關(guān)于新課程背景下小學(xué)教育管理改革研究[J].求知導(dǎo)刊,2014(12):45-46.