導語：如何才能寫好一篇財務共享的含義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：財務管理；財務集約化；發(fā)展；研究

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)了新的形勢，從過去的企業(yè)間競爭逐步顯現(xiàn)出集團組織形勢的市場競爭新格局。在集團組織中，企業(yè)共同的目標策略，使得集團形成創(chuàng)新型的管理模式與資金運作方式，這有利于促進集團內(nèi)部企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。在這種情形下，以往的企業(yè)單一財務管理方式已經(jīng)不適用，因此財務集約化的財務管理模式急需得到認可和發(fā)展。下面，本文就對財務集約化的發(fā)展做出分析。

一、社會發(fā)展促使財務變革

財務會計與社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技水平的進步存在著直接的關系，正如著名的會計史學家邁克爾-查特菲爾德在《會計發(fā)展史》中所說的，“會計的發(fā)展是反應性的”。隨著當今社會的發(fā)展，財務會計發(fā)生了顯著的變革：

（一）、科技進步促使財務變革

科技水平的進步對各行各業(yè)都有著推進作用，特別是隨著計算機技術的迅猛發(fā)展，全球進入信息化社會。在經(jīng)濟方面，這大幅度地提高了企業(yè)的實力和競爭力，同時在企業(yè)內(nèi)部也促使著企業(yè)的組織結構、產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟管理模式發(fā)生變革。會計學和計算機技術的結合，產(chǎn)生了高效、低耗的會計電算化這一現(xiàn)代化會計變革。計算機技術幫助財務會計人員高效準確地處理和分析財務信息，顯著提高了企業(yè)財務管理水平。而在上個世紀中期。信息經(jīng)濟時代的到來，使得企業(yè)集團逐步建立現(xiàn)代化的財務管理平臺，這對于財務集約化的發(fā)展具有重要的意義，奠定了技術和物質基礎。

（二）、經(jīng)濟環(huán)境促使財務變革

商業(yè)和經(jīng)營管理方面的需求促使復式記賬產(chǎn)生和發(fā)展，19世紀為了對股份制公司的損益情況進行準確的核算和分配，會計學進入成本會計學發(fā)展時期，管理會計自傳統(tǒng)會計中獨立出來，幫助企業(yè)進行內(nèi)部管理。而現(xiàn)今的經(jīng)濟環(huán)境中，受經(jīng)濟全球化的影響，企業(yè)間的市場競爭格局已經(jīng)不能適應當今的市場形勢，所以，企業(yè)集團組織不斷出現(xiàn)，這給財務管理提出了更嚴格更高的要求，這既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機遇。財務管理在這次機遇中，不斷尋求變革，為了應對由于企業(yè)集團的分屬會計構成繁雜而造成的效率低、財務信息質量差和成本高問題，財務集約化開始產(chǎn)生和發(fā)展。財務集約化是更高級的財務管理方式，它以傳統(tǒng)財務管理為基礎，改善了傳統(tǒng)財務管理的管理手段、環(huán)境適應性等多方面內(nèi)容，有效提高了財務管理的管理、控制和核算水平，適用于企業(yè)集團的財務管理。

二、財務集約化的含義與發(fā)展

（一）、財務集約化的含義

財務集約化作為集約經(jīng)營管理的組成部分，具有內(nèi)涵式增長的特征。財務集約化通過改善和優(yōu)化生產(chǎn)要素促進企業(yè)發(fā)展，著力于提升企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。集約化的含義主要是集中人力和物力等生產(chǎn)要素統(tǒng)一分配，以高效、低耗為價值取向，提升企業(yè)的凝聚力和核心能力，使得企業(yè)在市場競爭中獲得巨大的優(yōu)勢，這是資源缺乏的現(xiàn)代社會的需求，是未來企業(yè)集團的發(fā)展趨勢。

對于財務集約化的含義需要主義以下兩點：首先，財務集約化的核心并不是集中，而是提高財務管理的能力和提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟效益，集中只是圍繞這一核心所采取的策略和手段。然后，財務集約化的集中需要根據(jù)實際情況集中，并不是全面盲目地集中，對于關系到企業(yè)工作效率和經(jīng)濟效率的領域集中，比如資金管理、會計核算和預算管理等等。

總之，財務集約化是以集中為手段，以提高財務管理的能力和提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟效益為核心的財務管理模式。

（二）、財務集約化的發(fā)展

財務集約化提高財務管理的能力和提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟效益的方式主要是通過對企業(yè)經(jīng)營要素的質量提高、經(jīng)營要素的含量增加、經(jīng)營要素的集中投入和經(jīng)營要素的組合方式調整來實現(xiàn)?，F(xiàn)今的財務集約化主要使用經(jīng)營要素集中投入的方式：首先是財務核算的集中化，即將以往的財務模式中分散的財務人員通過現(xiàn)實或虛擬的方式進行集中統(tǒng)一的管理。對于企業(yè)集團而言，這樣的財務核算能夠對財務信息實時動態(tài)地掌握和分析，使得財務信息在處理中更透明公開，統(tǒng)一的核算標準使得財務管理工作更方便、更標準、更規(guī)范。然后是財務數(shù)據(jù)的業(yè)務化，隨著信息技術的發(fā)展，業(yè)務人員參與到會計工作中，財務數(shù)據(jù)業(yè)務化使得財務人員的工作效率得到顯著提高，財務數(shù)據(jù)的質量得到有效提升。

三、財務共享服務

（一）、財務共享服務的含義

財務共享服務是更高層次的財務集約化，也是財務集約化未來的發(fā)展方向。它是把企業(yè)內(nèi)部的不同組織資源進行集中，以降低成本和提升服務質量作為財務職能服務的手段，提高財務管理的能力和提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟效益。這是對于財務集約化的更高級表現(xiàn)，它將企業(yè)內(nèi)部分散的財務業(yè)務獨立組成財務共享服務中心，通過網(wǎng)絡平臺為企業(yè)集團的內(nèi)部成員提供標準、高效、低耗的共享服務。

（二）、財務共享服務的具體實施

1、建立標準的財務管理制度

財務集約化的基礎是企業(yè)集團具有標準的財務管理制度，財務共享服務作為財務集約化的高級體現(xiàn)，更需要建立標準的財務管理制度。企業(yè)集團應該建立標準的規(guī)范適用于企業(yè)集團的整個財務部門，并且將新的財務管理制度推廣到給財務人員，同時對這一制度給予持續(xù)的檢查監(jiān)督。

2、分離服務端與客戶端

將共享服務中心作為服務端，集團的成員作為客戶端，分離定位，明確兩者的含義和相互關系，服務端用于提供服務，客戶端用于共享資源。

3、對財務流程再造

對財務流程的再造是財務共享服務的基本理念，這個過程中需要做到財務數(shù)據(jù)的業(yè)務化、財務流程的標準化和模塊化、財務信息的共享以及財務分析與基礎業(yè)務的分離等。

4、建立統(tǒng)一的財務平臺

統(tǒng)一的財務平臺是財務共享服務的物質基礎和技術支持，是財務共享服務順利實施的保障。因此，企業(yè)集團在實施財務共享服務時需要建立統(tǒng)一的財務平臺促使財務信息共享。

參考文獻：

[1]王學（王樂），宋洋，汪敏等.財務集約化：從財務集中到財務共享服務[J].會計之友，2011，（21）：67-69.

[2]張建坤.推進財務集約化實現(xiàn)管理大跨越[J].會計之友，2011，（15）：4-5.

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自1494年盧卡?帕喬利發(fā)明簿記以來，會計作為一項企業(yè)職能發(fā)展已歷經(jīng)520年。這期間，伴隨著企業(yè)從簡單到復雜，從職能制、矩陣制到有機結構的發(fā)展，會計職能的發(fā)展也日趨精細、直至枯竭和“邊緣化”①，以至于現(xiàn)代國內(nèi)企業(yè)集團中的會計基本上仍被視作“賬房”。諸多會計觀念上的創(chuàng)新和變革，如“CFO的好伙伴”、“價值經(jīng)營者”等在國內(nèi)基本仍停留在概念和紙面階段，直到近年來開始引入財務共享和集約運營才有所改觀。

一、財務共享：會計行業(yè)變革中的集約運營

隨著集約運營的逐漸引入，財務共享對會計行業(yè)基礎性和根本性的再塑造才逐漸顯露出來。再塑造的范圍不僅包括成本上的，也包括對企業(yè)集團組織的。

（一）財務共享、共享范圍及其對企業(yè)組織的影響

會計行業(yè)的集約運營主要是企業(yè)集團財務共享，國際上出現(xiàn)于20世紀80年代經(jīng)濟發(fā)展處于“滯漲”階段的歐美，國內(nèi)大致出現(xiàn)于21世紀初。財務共享的主要目的是通過企業(yè)集團會計集約運營和規(guī)模效應減少集團內(nèi)部會計等專業(yè)職能日常事務處理成本、提升內(nèi)部處理統(tǒng)一性和標準化程度，同時加強風險管理和內(nèi)部控制。

從范圍上看，財務共享包括會計與結算過程涉及的應收業(yè)務、應付業(yè)務、總賬和報表，以及資產(chǎn)、稅費、資金結算等業(yè)務，甚至于會計核算以外的人力資源管理、采購、市場等多項職能②。財務共享的一個發(fā)展趨勢就是企業(yè)集團內(nèi)部的“去職能化”。這方面可以看一下波特分析中的價值鏈結構（詳見圖1）。

企業(yè)集團內(nèi)部橫向的企業(yè)基本活動（即核心業(yè)務處理流程，可理解為企業(yè)經(jīng)營上的“業(yè)務流”）和縱向的企業(yè)支持性活動（即財務、計劃等“職能管理板塊”，是實現(xiàn)企業(yè)職能管理的“業(yè)務流”）縱橫交錯，在實現(xiàn)互相牽制、加強職能管理的同時又互不相容，增加企業(yè)運營成本。財務集約運營將作為“企業(yè)基礎設施”的會計處理和管控環(huán)節(jié)分解成可內(nèi)置于核心業(yè)務處理流程的子環(huán)節(jié)③，在不弱化財務管理的前提下去掉財務職能對核心業(yè)務處理流程的垂直型“管理性”干預和“內(nèi)耗”。

進一步的“去職能化”實質是企業(yè)內(nèi)部的BPR④，即將人力資源管理、采購和會計等職能圍繞核心業(yè)務處理流程重組，去掉其垂直型“管理性”干預和“內(nèi)耗”，并將管理融入核心業(yè)務處理流程，使企業(yè)集團更加專注核心業(yè)務并降低內(nèi)部處理成本，共享和集約運營則面臨更大范圍擴充。

（二）財務共享的成本優(yōu)勢及實施

一般認為，財務共享發(fā)揮效力的原因在于造就成本優(yōu)勢⑤，成本優(yōu)勢的主要來源是波士頓顧問公司所謂的“總括成本變動模式”的經(jīng)驗曲線⑥――源自“學習、分工、投資和規(guī)模的綜合效應”（布魯斯?D.亨德森，1973、1974）。

進一步深入這個問題，學習和投資都是基于規(guī)模的投資形式，前者基于人的精力，后者基于資本，兩者也都包含了某種過程中的優(yōu)化和提升含義，但實質優(yōu)化和提升源泉應該來自分工以及持續(xù)不斷的再分工，通過分工將原來非標準化工作不斷標準化。因此，分工和在此基礎上的標準化是實現(xiàn)成本優(yōu)勢的內(nèi)在原因。而財務共享就是以集約運營方式對會計信息生產(chǎn)過程中不斷重復的基本勞動，即所謂的會計基礎工作――重新分工和標準化。

這種再分工和標準化之所以具有可行性，其主要原因在于現(xiàn)代社會高度發(fā)展的信息技術支撐手段已走向成熟。根據(jù)安德魯?克里斯和馬丁?費依的觀點，財務共享可能涉及的信息技術包括ERP、工作流程電子化管理、信息數(shù)據(jù)庫、企業(yè)應用程序整合（EAI）、電子采購以及企業(yè)集團內(nèi)部交流技術（包括可擴展的置標語言XML和B2B技術）⑦。

實際承擔支撐角色的信息技術手段可能遠遠不止這些。比如各種已經(jīng)發(fā)展起來的基于互聯(lián)網(wǎng)的信息交互方式、OTT、大數(shù)據(jù)等等。新的信息技術手段深刻改變著社會整體觀念，有力保證財務共享服務完全基于電子化過程實施⑧。

（三）財務共享實施過程中的標準問題

在國內(nèi)，盡管新頒布的《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》已經(jīng)開始了企業(yè)會計基礎工作信息化的“破冰之旅”，但實施十幾年、對企業(yè)會計基礎工作影響深遠的《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》為基礎的“一法兩規(guī)”體系（詳見表1）使財務共享過程中涉及的會計基礎工作信息化面臨更多實踐及相關標準問題。特別是“一法兩規(guī)”基于紙質會計檔案的管理模式直接導致財務共享實施過程中的會計信息二元化問題（即在財務共享過程中同時產(chǎn)生紙質和電子兩種關鍵會計檔案信息）⑨，應在實踐中予以特別關注并進行標準化處理。

有關財務共享實施過程（特別是在信息化環(huán)境下實施并須與現(xiàn)行“一法兩規(guī)”體系保持一致的要求下）中需要關注的標準詳見表2。

二、行業(yè)轉型：財務組織未來發(fā)展路徑探析

企業(yè)集團財務共享和集約運營是財務組織轉型的出發(fā)點，為會計行業(yè)變革奠定新的基礎。

（一）服務與管控：財務共享的再定位

“以集約、規(guī)模、標準化、簡化為特點的源于西方的財務共享服務模式”（以下簡稱“服務模式”）使極富泰勒主義和福特主義的財務共享帶上了國內(nèi)企業(yè)集團的財務集中管控特點（以下簡稱“管控模式”）（張育強、林金騰，2011）⑩，財務共享這一舶來品也帶上“主義之爭”：服務還是管控？

國內(nèi)企業(yè)集團財務共享的快速發(fā)展本身就帶有較強的“管理發(fā)展”的味道，以支撐其快速的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略。這個動機差異令國內(nèi)企業(yè)集團財務共享發(fā)展定位與西方有著先天的不同；此外，財務共享成功實施并不僅僅意味著財務處理成本降低策略，以及財務人員的裁撤和財務資源的轉移，也不意味著財務管理的弱化。財務共享的成功實施是有限財務資源向業(yè)務管理前沿進一步轉移并深化財務組織的“業(yè)務好伙伴”或“價值經(jīng)營者”地位的有利條件。

（二）財務資源節(jié)約的再運用

不管怎樣，財務共享的成功集約至少會形成財務資源的有效節(jié)約和進一步集中，從共享集約本身來說，在資源不變的情況下，節(jié)約的財務資源可用以向業(yè)務發(fā)生前端環(huán)節(jié)延伸以強化經(jīng)濟事項內(nèi)部控制，或對財務共享范圍所處理的業(yè)務質量進行事后質量檢查，以及業(yè)務處理流程本身維護等。在財務共享高度發(fā)展情況下，財務資源節(jié)約甚至可以在流程和信息系統(tǒng)整合條件下協(xié)助審計集約過程中的初期數(shù)據(jù)收集與處理。

（三）企業(yè)集團“交易”管理者和價值經(jīng)營者

根據(jù)制度經(jīng)濟學派的觀點，企業(yè)內(nèi)外部發(fā)生的經(jīng)濟事項都屬于“交易”?？得⑺垢侵苯訉⑵髽I(yè)內(nèi)外部交易分為“管理的交易”和“買賣的交易”？?？?？?。從財務組織角度出發(fā)，“交易”管理是企業(yè)集團會計基礎工作對象的本質，有助于財務組織從“憑證、賬簿、報表”這樣的基礎會計信息體系中脫離出來，轉而進入會計信息運用和價值創(chuàng)造為特征的管理過程？?？?？?。通過轉型交易和價值鏈管理，企業(yè)集團財務組織又從“交易”管理者走向“價值經(jīng)營者”，成為業(yè)務經(jīng)營過程的伙伴。

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關鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng) 財務業(yè)務 一體化

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和企業(yè)精細化管理的要求，財務業(yè)務一體化的重要性越來越高。移動互聯(lián)網(wǎng)技術依托“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，并將其作為企業(yè)實現(xiàn)高效管理的平臺；精細化管理是將企業(yè)的相關業(yè)務流程進行優(yōu)化，并與系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)比較、融合，實現(xiàn)精益化的發(fā)展目標。在大數(shù)據(jù)和信息化背景下，探究企業(yè)財務業(yè)務一體化的系統(tǒng)特征及其發(fā)展模式，對在移動互聯(lián)網(wǎng)條件下，企業(yè)如何更好地實現(xiàn)財務業(yè)務信息一體化具有十分重要的意義。

一、財務業(yè)務一體化的含義及系統(tǒng)特征

（一）財務業(yè)務一體化的含義

財務業(yè)務一體化就是利用現(xiàn)代信息方式，建立以業(yè)務為基礎的系統(tǒng)化處理流程，將業(yè)務內(nèi)容與財務數(shù)據(jù)緊密結合，實現(xiàn)企業(yè)交易與現(xiàn)時數(shù)據(jù)的動態(tài)統(tǒng)一。財務業(yè)務一體化利用移動互聯(lián)網(wǎng)等信息工具，通過系統(tǒng)化的分工管理和職位確認，突破了信息閉塞的障礙，從而在財務和業(yè)務方面實現(xiàn)了整合，這種整合不僅體現(xiàn)在資金運用、資源配置等業(yè)務能力上，更體現(xiàn)在職位轉換和動態(tài)信息傳遞等發(fā)展能力中。財務業(yè)務一體化，實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的有效采集，企業(yè)由原始的手工管理的結果控制模式發(fā)展到新的財務業(yè)務集成的過程控制模式。這種模式的基礎是保證數(shù)據(jù)傳遞的準確性和及時性，將業(yè)務發(fā)展的相關數(shù)據(jù)轉化為財務數(shù)據(jù)指標，及時有效地傳遞到財務系統(tǒng)中，其在減少相關人員工作量的同時，又保證了業(yè)務、財務系統(tǒng)的一致性和有效性，避免了人為不當管理和錯誤操控，為企業(yè)管理者提供有力的決策支持。

（二）財務業(yè)務一體化的系統(tǒng)特征

1.系統(tǒng)的目標定位

財務業(yè)務一體化借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，將財務信息和業(yè)務發(fā)展有效整合在緊密連接、彼此關聯(lián)的系統(tǒng)中，形成財務、業(yè)務一體化的管理信息系統(tǒng)。整個財務業(yè)務一體化系統(tǒng)的目標定位是：以業(yè)務發(fā)展為驅動，以財務信息系統(tǒng)為核心，致力于形成企業(yè)現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng)的整體解決方案。

2.子系統(tǒng)的高度集成

財務業(yè)務一體化系統(tǒng)內(nèi)在地包含業(yè)務子系統(tǒng)和財務信息處理子系統(tǒng)。具體來說，業(yè)務子系統(tǒng)通過標準化的數(shù)據(jù)和規(guī)范化的形式，實現(xiàn)了與財務子系統(tǒng)的有效對接。業(yè)務子系統(tǒng)和財務子系統(tǒng)集成一個業(yè)務范圍更廣、協(xié)同處理業(yè)務活動的信息管理系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)內(nèi)，業(yè)務子系統(tǒng)和財務信息子系統(tǒng)都按照預先設定的規(guī)則運轉，業(yè)務活動所包含的業(yè)務數(shù)據(jù)就是財務信息系統(tǒng)的采集和需求數(shù)據(jù)，兩者之間的契合完成了業(yè)務與財務的一體化發(fā)展要求。

3.采用實時、同步的信息處理流程

財務業(yè)務一體化要求實現(xiàn)業(yè)務活動與財務數(shù)據(jù)的對應與統(tǒng)一。移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，使企業(yè)實時實地進行信息處理成為現(xiàn)實。當經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后，業(yè)務數(shù)據(jù)首先傳遞到業(yè)務處理子系統(tǒng)中，而財務業(yè)務一體化發(fā)展要求對財務信息做出及時、準確的數(shù)據(jù)錄入，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)生、財務變動的有效統(tǒng)一。此外，財務系統(tǒng)在處理本身財務信息的同時，也可對業(yè)務活動進行反饋和監(jiān)督，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展和財務處理的實時、同步、高效。

二、財務業(yè)務一體化管理存在的難題

（一）各業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)未能有機銜接

財務業(yè)務一體化管理的概念已經(jīng)提出了相當長的一段時間，但并未形成有效的運行機制。當前的狀況主要表現(xiàn)為業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的獨立核算機制，兩者之間并沒有實現(xiàn)實質性的整合。

移動互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)了財務業(yè)務信息的實時處理，但由于業(yè)務流程和財務流程分別運行，造成相同數(shù)據(jù)的平行處理弊端，使企業(yè)的物流、資金流、信息流不能實現(xiàn)有效共享與整合。此外，由于業(yè)務系統(tǒng)與財務信息系統(tǒng)的差異化處理程序，造成數(shù)據(jù)信息并不能合成統(tǒng)一的標準，從而使企業(yè)決策出現(xiàn)延遲或者不適當。

（二）IT技術顛覆財會人員的工作思路

今天的IT技術已經(jīng)顛覆很多傳統(tǒng)企業(yè)的制造過程和營銷過程，信息系統(tǒng)已經(jīng)不再是輔助工具，而是成為了企業(yè)的核心資產(chǎn)，在傳統(tǒng)行業(yè)中，也許可以通過一套固化的方法審核新項目的可行性，以保證自身的有效運用。而在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，這套方法已經(jīng)行不通，財務人員需要有新的思維來審核項目。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品、技術、競爭者都在迅速地變化著，財務人員無法再按傳統(tǒng)固定的思維進行預算計劃。

（三）信息孤島的影響

由于業(yè)務系統(tǒng)的操作權限，只能由業(yè)務部門對其進行管理和維護，但由于業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)由多個復雜的機構組成，因而很容易造成處理標準的混亂。業(yè)務系統(tǒng)雖然在局部范圍內(nèi)實現(xiàn)了計算機管理，但不同部門之間處于相互游離的狀態(tài)，這種局部信息化只是在一定程度上緩解了人工處理壓力，但業(yè)務部門與財務部門并不能進行有效的信息溝通與數(shù)據(jù)整合，導致各部門不能及時得到相關信息。由于業(yè)務處理流程的個性化發(fā)展要求，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的共享性變差，各業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)形成信息孤島。此外，移動互聯(lián)網(wǎng)技術使業(yè)務處理的方式更加復雜化和多樣化，業(yè)務系統(tǒng)的維護和拓展需要更有力的分支機構或部門的支持。

（四）業(yè)務信息滯后及財務操控風險導致數(shù)據(jù)預警失效

企業(yè)在實現(xiàn)財務業(yè)務一體化管理的過程中，會面臨業(yè)務信息滯后和財務操控等風險，這些風險會導致數(shù)據(jù)預警失效，造成企業(yè)財務信息系統(tǒng)失控，監(jiān)督職能喪失，并使得業(yè)務信息的偏差不能得到及時有效的調整。經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后，業(yè)務信息需要通過相關流程傳遞到業(yè)務系統(tǒng)中，在信息傳遞的過程中會發(fā)生信息滯后風險、信息失真風險和信息隱藏風險等，這些數(shù)據(jù)信息并不能反映企業(yè)發(fā)展的真實業(yè)務狀況，導致數(shù)據(jù)反映和預警職能失效。此外，企業(yè)財務系統(tǒng)中會存在故意操控、人為舞弊等風險，這些風險通過不合規(guī)、不合法的數(shù)據(jù)傳遞，進入到財務信息系統(tǒng)之中，而由于這些非法、失效的數(shù)據(jù)干擾了財務的有效運行，使數(shù)據(jù)界定風險的能力喪失，財務數(shù)據(jù)預警失效。

三、財務業(yè)務一體化的應用策略

（一）加強業(yè)務與財務系統(tǒng)之間信息的結合

在功能調節(jié)方面，應基于財務核算和管理方式，對業(yè)務發(fā)展元素進行重新定義和系統(tǒng)分類。根據(jù)財務系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)相互影響的調節(jié)機理，分別對財務系統(tǒng)分析模式和業(yè)務系統(tǒng)的發(fā)展模式進行有效解釋和說明。依據(jù)業(yè)務和財務處理流程，對相關科目進行分類和關聯(lián)，減少業(yè)務處理部門的核算口徑差異和財務處理部門的數(shù)據(jù)誤差差異。

此外，在技術方面還需要兩者提供完善的資料，財務信息因根據(jù)業(yè)務信息進行反映和監(jiān)督，業(yè)務信息也應根據(jù)財務信息進行補充和調整，實現(xiàn)財務與業(yè)務的融合。當企業(yè)的業(yè)務流程發(fā)生變化之后，財務系統(tǒng)必須采取積極有效的應變措施來保證財務信息與業(yè)務信息的統(tǒng)一性和一致性。

（二）加強財務業(yè)務共享服務中心的信息化建設工作

移動互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)了信息傳遞的實時性，有效性。通過信息共享服務中心平臺，以多元化移動互聯(lián)網(wǎng)終端為載體，實現(xiàn)了業(yè)務系統(tǒng)、財務系統(tǒng)甚至采購、銷售系統(tǒng)的一體化融合。加強財務業(yè)務共享服務中心的信息化建設，具體來說是依托“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，在財務系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)中高效使用計算機等互聯(lián)網(wǎng)終端，建立信息集成處理和一體化管理的信息共享體系，實現(xiàn)信息實時傳遞和有授權的共享，消除信息孤島。

（三）建立財務業(yè)務一體化管理風險評估、風險控制機制

財務業(yè)務一體化管理的建立，健全了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務控制和財務會計監(jiān)管體系，通過集中化管理、精益化管理、財務業(yè)務過程控制和內(nèi)部審計控制，有效降低風險。風險評估階段，要積極利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術，發(fā)揮財務數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略預警功能，根據(jù)業(yè)務發(fā)展信息，對風險大小做出有效評定。風險控制階段，要對風險預警信息進行及時處理，強化財務業(yè)務一體化過程控制，避免人為操控風險和違規(guī)風險，使系統(tǒng)內(nèi)財務業(yè)務管理風險水平保持在可控范圍之內(nèi)。

四、結束語

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【摘要】隨著市場經(jīng)濟的逐步完善,財會工作電算化已成為發(fā)展的必然。推行會計電算化,加強會計電算化管理,充分顯示了計算機的時效性、優(yōu)越性。加強會計電算化管理,可以提高會計信息的質量,加速會計信息傳遞,及時編制各種報表,保證會計數(shù)據(jù)的準確性。使會計工作由事后監(jiān)督變?yōu)槭轮?、事前監(jiān)督,為企業(yè)創(chuàng)造更豐厚的經(jīng)濟效益。

【關鍵詞】會計電算化管理

隨著市場經(jīng)濟的逐步完善,企業(yè)對財務管理和會計核算的要求越來越高,財會工作電算化已成為發(fā)展的必然。推行會計電算化,加強會計電算化的應用管理,是實現(xiàn)會計工作現(xiàn)代化,促進會計工作改革的重要保證。

一、會計電算化的含義

會計電算化是利用信息技術與現(xiàn)代化會計技術,以計算機為工具,對各種會計數(shù)據(jù)進行收集、處理、存儲和分析,高效率提供各種會計信息,使會計從單純記帳、算賬、報賬、核算型向預測、決測的經(jīng)營管理型轉變。

1.會計電算化的目的

會計電算化不僅能使廣大財會人員從繁重的手工操作中解脫出來,減輕了勞動強度,節(jié)省了大量的人力和時間,使財會人員有精力去研究財務工作,更重要的是通過計算手段和管理決策手段的現(xiàn)代化,提高會計信息收集、整理、傳輸、反饋的靈敏度和正確性,提高會計的分析決策能力,更好地滿足管理需要,為提高現(xiàn)代化管理水平和經(jīng)濟效益服務。

2.計算機在會計業(yè)務中的應用

會計電算化程度越高,就越能滿足管理的需要,越能為提高經(jīng)濟效益服務。在實際工作中,會計電算化的應用方式:一是單項業(yè)務電算化,由計算機代替手工處理某一項業(yè)務;二是多項業(yè)務電算化,幾項業(yè)務有機地組織起來,由計算機處理;三是整個會計信息系統(tǒng)電算化,將所有的會計業(yè)務組織起來由計算機進行系統(tǒng)處理;四是整個管理信息系統(tǒng)電算化,把所有的會計業(yè)務和管理業(yè)務有機地組織起來,由計算機進行系統(tǒng)分析。

3.從管理角度來認識會計電算化

單位的管理工作是有機地聯(lián)系在一起的,會計工作作為整個管理工作的一個重要組成部分,其電算化工作必然要與其它部門電算化工作相互協(xié)調。電算化會計信息系統(tǒng)是整個管理系統(tǒng)的一個重要子系統(tǒng),必須引起企業(yè)領導的足夠重視。

4.計算機在會計工作中開發(fā)應用

一是會計電算化的決策,包括會計電算化目標的確定、可行性研究、計算機在會計工作中應用程度的決策、會計電算化的信息系統(tǒng)選擇。二是電算化會計信息系統(tǒng)的建立,包括實施隊伍的組織、實施費用預算、硬件及系統(tǒng)軟件的配置、會計應用軟件的開發(fā)和購買,系統(tǒng)的調度、試運行及驗收。三是電算化后會計工作的組織與管理,包括電算化組織機構的建立與調整、電算化內(nèi)部管理制度的建立與調整和其它日常管理。

二、推行電算化管理,建立和完善會計工作體系

1.制定嚴格的管理制度,加強網(wǎng)絡系統(tǒng)管理

實施會計電算化,必須建立和完善會計工作新體系。新的財務核算體系的建立,必須建立與之相適應的電算化網(wǎng)絡財務系統(tǒng),這樣就要求建立一套行之有效的網(wǎng)絡財務管理制度,加強財務人員的業(yè)務培訓,提高人員整體素質。一是根據(jù)網(wǎng)絡財務系統(tǒng)的核算要求,認真分析各崗位的任務及特點,把人員按其在網(wǎng)絡系統(tǒng)中所起的不同作用劃分為網(wǎng)絡管理、系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)稽核、數(shù)據(jù)輸入,并明確各崗位工作任務,制定崗位責任制。二是做好人員的培訓工作,了解和掌握計算機常識、軟件的全部功能、操作方法及常見的故障預防,特別是會計電算化方面的最新進展,提高計算機應用能力,形成一定的知識儲備。三是把電算化會計管理作為一項很重要的工作來抓,加強會計檔案管理是電算化會計工作的重要內(nèi)容之一,是提高整個財務管理水平的關鍵,這包括憑證的編號、錄入、傳遞、處理等過程的管理,還涉及到人的管理,使人與物的管理有機的結合起來,形成會計管理檔案,使整個網(wǎng)絡系統(tǒng)能安全運行,保證會計數(shù)據(jù)的完整、準確、軟件的環(huán)境維護、硬件使用和維護及計算機病毒的預防。

2.抓好運行管理,不斷創(chuàng)新

運行質量的好壞,直接影響到數(shù)據(jù)的準確性和電算化的全面推廣。在運行過程中,要做到認真制作憑證,保證數(shù)據(jù)準確無誤。切實抓好運行調試工作,爭取做到每完成一步都要對其結果進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,直到數(shù)據(jù)完全正確為止,不斷改進,符合現(xiàn)代化管理要求。

3.會計電算化工作的組織管理至關重要

篇5

所謂會計信息資源共享,是指同一會計信息資源可以被不同的使用者用于各自不同的目的。而電算化后的會計信息資源共享,則是使同一信息資源的電子數(shù)據(jù)形式能夠被各需求方無障礙地解讀和利用。對于具體的會計主體,會計信息資源的共享有兩層含義:分享他人信息資源和我方信息資源與他人分享。

以具體的信息處理系統(tǒng)為參照,可將共享的信息資源分三類:原始資料、中間結果和終極信息產(chǎn)品。

從信息需求者所涉及的范圍看,電算化會計信息資源共享又可以分為以下幾個層次:信息系統(tǒng)內(nèi)各功能模塊間的原始資料共用和中間結果交換;會計主體與上下級間的財務數(shù)據(jù)的上報與下發(fā);社會范圍內(nèi)財務狀況的披露與經(jīng)濟情報的搜集。

二、電算化會計信息資料共享的現(xiàn)狀分析

基于以上概念,反觀我國會計電算化發(fā)展的歷程,在孤立系統(tǒng)的普及和應用上發(fā)展迅猛,已基本滿足了替代手工進行會計核算的需求;然而在電算化會計信息共享方面的發(fā)展卻非常欠缺。會計信息在部門間、上下級單位間、社會各相關權益人間的交流,甚至比手工會計時期更艱難,必須在系統(tǒng)間對同一數(shù)字化信息再通過人工解讀、轉換、重新錄入的事例不勝枚舉。如工資核算系統(tǒng)無法直接利用人事勞資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、上級部門的報表匯總系統(tǒng)與本單位的報表生成系統(tǒng)脫節(jié)等等,不一而足。對同一數(shù)據(jù)源的重復錄入,不僅僅是對人力和設備資源的浪費,更為嚴重的是它增大了數(shù)據(jù)的差錯率,降低了會計信息利用的時效性,其影響要比表面上深遠得多。

三、問題分析和解決措施

造成上述情況的原因是多方面的。從計算機技術水平方面看:我國計算機平均應用水平低,網(wǎng)絡技術發(fā)展相對滯后,通訊基礎設施薄弱。除此之外,更有人的認識和行為模式上的原因,即與此相關的各階層普遍缺乏會計信息社會化意識,對會計電算化進程中的信息共享問題認識不足,產(chǎn)生盲點,進而在本單位工作中忽略了會計電算化信息共享的特殊要求。

首先是制定會計制度和規(guī)范會計電算化行為的權利部門和權威機構,在注重制度的行業(yè)適用性和電算化會計系統(tǒng)的合法性、安全性的同時,相對忽略了電算化會計信息交流所需要的信息規(guī)范性和一致性。其次是各財務軟件開發(fā)商,較重視系統(tǒng)核算功能方面的完善,而較少顧及信息交流與通訊功能的開發(fā)及其他系統(tǒng)兼容性的研究。再次,財會人員本身,只局限于本職核算工作的要求設計原始資料的錄入和加工結果的輸出,對怎樣利用他人的數(shù)據(jù)為自己服務和怎樣以自己的信息產(chǎn)品服務于他人皆認識不足。

應當指出,在電算化會計信息資源共享問題上,普遍存在著一種誤解,認為信息共享必須以計算機網(wǎng)絡為充分必要條件,有了這一基礎,信息共享會自然而然的得以實現(xiàn),沒有這一條件,就無信息共享可言。筆者認為,情況恰好與此相反,事實上,網(wǎng)絡設施僅僅是為信息共享創(chuàng)造了有利的物質和技術條件,而人的因素才是問題得以解決的關鍵。大量的、基礎的、關鍵性的工作是與網(wǎng)絡技術無關的,是只關乎人們的認知和行為的,是應當在技術實現(xiàn)之前就要作好的。因而,即使在無網(wǎng)絡環(huán)境的情況下,也能較好地實現(xiàn)電子會計信息的便捷交流;反之,則無論網(wǎng)絡設施如何發(fā)達,以上所述的電子會計信息交流上的尷尬都會依然存在。

四、資源共享前期應作好的三個社會層面工作

(一)制定會計政策規(guī)范的機構或社團,肩負著規(guī)范和引導會計人員和系統(tǒng)研制開發(fā)人員的責任。在會計人員對信息共享的認識不足、開發(fā)商缺少必要的利益驅動的情況下,政府和權威機構為其創(chuàng)造條件,進行必要的引導與干預非常重要。為此,在制度制定開始,就應當考慮電算化會計信息在社會范圍內(nèi)交流的需要,力求制度中的名詞、代碼、元素、表格做到精確、規(guī)范、統(tǒng)一,以利于社會范圍內(nèi)的信息交流。如各行業(yè)同一經(jīng)濟性質的科目名稱力求一致,同一科目名稱的科目代碼力求一致,同一報表元素在表中、賬中和表間含義力求一致等等。此外,在對會計軟件提出安全、合法、可用性要求的同時,對其數(shù)據(jù)的輸入、輸出提出必要規(guī)范,如規(guī)定必須提供標準格式的、符合社會規(guī)范要求的、光磁介質的對外會計信息,主要會計報表必須能夠被幾種通用的辦公軟件準確識別,孤立系統(tǒng)必須留有用戶級的輸入輸出接口等。

篇6

一、銷售業(yè)務與財務的同步管理

在沒有進行信息化管理的企業(yè)中，所有企業(yè)的業(yè)務管理之間的聯(lián)系都是要通過各種單據(jù)的傳遞來實現(xiàn)的，這些單據(jù)是一種依據(jù)、一種證據(jù)、一種責任。為了這種依據(jù)、證據(jù)和責任，手工管理不得不呈現(xiàn)出一種低效率，這種低效率就是在對這些單據(jù)的等待、核實、匯總、分類、統(tǒng)計中形成的。所有的企業(yè)管理操作中不能沒有依據(jù)、證據(jù)、責任，所以，這種低效率就是不得已而為之，是一種必然的結果。

但是，企業(yè)實施ERP就可以通過ERP系統(tǒng)的管理，對企業(yè)的銷售管理、庫存管理、財務管理這三者之間的信息實現(xiàn)資源共享，從而達到銷售業(yè)務與財務的同步管理。

首先在銷售管理中其銷售業(yè)務是從銷售訂單開始的，這里重申一點，銷售訂單是ERP特有的概念，它與企業(yè)內(nèi)的銷售合同是完全不同的，它是ERP為了適合計算機應用而創(chuàng)立的一種形式。在企業(yè)的銷售管理中，一旦與客戶簽訂了銷售合同，就相當于確立了一項銷售任務，當然銷售合同的形式可以是多種多樣的，對于老客戶或許僅僅是一個電話或傳真的確認。不管它的形式是什么，總之是確認了一項銷售任務。此時，在ERP的銷售管理方式中，就是要將這項銷售任務錄入到銷售訂單之中，銷售主管可以對這張銷售訂單進行審核，一旦審核完成，也就相當于確定了一種銷售任務的依據(jù)、證據(jù)、責任。銷售訂單與合同的區(qū)別在于合同是企業(yè)與客戶之間的一種交易的約定，而銷售訂單是企業(yè)內(nèi)部的一種銷售任務全過程的記錄，包括任務下達、執(zhí)行和完成結果。如果每個銷售合同就是一項銷售任務的話，那么銷售訂單可以由銷售合同自動產(chǎn)生。但是，銷售管理中可以是幾個銷售合同構成一項銷售任務，此時一個銷售訂單對應著幾個銷售合同。也可能一個銷售合同會派生出若干項銷售任務，此時，一個銷售合同對應著幾個銷售訂單。

在ERP系統(tǒng)中，一旦銷售訂單經(jīng)過了審核，就相當于確定了一項銷售任務，此時的信息共享體現(xiàn)在，所有與該項銷售任務相關的部門和人員都看到這張銷售訂單，當然，信息共享絕對不是僅僅看一看，重要的是能夠充分利用才是共享。

銷售部門本身可以用銷售訂單直接產(chǎn)生發(fā)貨單，而無須再重新填制發(fā)貨單。

庫存管理可以根據(jù)發(fā)貨單直接生成銷售出庫單，無須重新填制銷售出庫單。

核算存貨時可以直接根據(jù)銷售出庫單產(chǎn)生記賬憑證，無須重新再做憑證。

銷售發(fā)票開出時，可直接取用銷售訂單中的客戶、品名、數(shù)量、價格。

可以根據(jù)銷售發(fā)票自動產(chǎn)生記賬憑證。

在ERP的財務管理中，由于財務根據(jù)記賬憑證進行記賬的過程也是自動完成的，所以銷售出庫自動產(chǎn)生的記賬憑證也會自動記入相應的賬簿，這個過程可以是實時的，此外，對于銷售業(yè)務而言，所開發(fā)票同樣可以用生成憑證的功能來自動生成憑證。由于生成憑證的時間可以是任意的，且可以一張單據(jù)生成一張憑證，也可以多張單據(jù)生成一張憑證，所以可以做到實時管理。即任何時候只要發(fā)生了銷售業(yè)務，隨時都能直接反映到財務賬簿中。這在手工管理狀態(tài)下是不能夠做到的。這就是銷售業(yè)務與財務同步管理的含義。這種同步管理，徹底改變了財務事后記賬的傳統(tǒng)方式，使財務能夠發(fā)揮對業(yè)務的監(jiān)控職能，使得管理者隨時都能從企業(yè)效益的角度了解業(yè)務的進展。同步管理的另外一個意義在于，由于憑證的生成是實時自動的，所以憑證的記錄是細致而精準的，在系統(tǒng)中完全可以由憑證追溯到業(yè)務上，即可以由記賬憑證追溯到銷售訂單，這在管理上體現(xiàn)為可以由管理指標的變化，追查到發(fā)生這些變化的原因。

當然，銷售信息的共享絕不只是在已經(jīng)闡述的這些內(nèi)容上。盡管不能一一列舉，但有一點是必須要指出的，那就是當企業(yè)進一步實施ERP以后，銷售訂單的共享在生產(chǎn)計劃管理中是更加重要了，它是生產(chǎn)計劃的依據(jù)、證據(jù)、責任。

二、采購業(yè)務與財務同步管理

采購業(yè)務與銷售業(yè)務一樣可以做到與財務管理同步。采購管理同樣是以采購訂單為核心達到各相關部門間實現(xiàn)信息共享。采購任務的下達反映在采購訂單之中，采購任務的執(zhí)行情況都可以圍繞采購訂單通過信息共享完整記錄下來。采購訂單與銷售訂單類似，也是ERP有的一種用來進行采購管理的形式。

一旦采購訂單通過審批，就意味著采購任務已經(jīng)明確，此時所有各相關部門都可以看到采購訂單，并且可以直接引用采購訂單中的數(shù)據(jù)，諸如供應商、品名、數(shù)量、價格等等。

可以通過采購訂單直接生成到貨單。

可以通過采購到貨單直接生成采購入庫單。

可以根據(jù)采購訂單直接生成采購發(fā)票。

可以根據(jù)采購入庫單直接生成記賬憑證。

可以根據(jù)采購發(fā)票直接產(chǎn)生記賬憑證。

這樣的一些信息共享在手工管理狀態(tài)下都是不能夠做到的，這是ERP能夠提高管理工作效率的原因所在。同樣其真正提高管理水平的地方仍然是實現(xiàn)了采購業(yè)務與財務的同步管理，實現(xiàn)了財務對采購業(yè)務的監(jiān)控。

三、精準的庫存可用量共享

由于庫存管理是整個企業(yè)物流狀況集中表現(xiàn)的地方，所以庫存管理中的信息與其他各管理業(yè)務共享就顯得尤為突出，在此以庫存物品的可用量為例，來說明庫存管理與其他管理業(yè)務之間的信息共享關聯(lián)應用?？捎昧?現(xiàn)存量+凍結量+預計入庫量-預計出庫量，可用量與四個因素相關，即現(xiàn)存量、凍結量、預計入庫量、預計出庫量。其中現(xiàn)存量和凍結量是一種固定狀態(tài)，而預計入庫量和預計出庫量則是根據(jù)不同企業(yè)的管理要求自己進行選擇設置。如果選擇了出入庫時都要做可用量檢查，則在出入庫的操作中就會自動給予提示和警示。顯然這種庫存管理的精確性在手工狀態(tài)下是無法做到的。

該可用量用于銷售管理業(yè)務時，用來檢查是否可以立即進行交貨，因為對于銷售管理而言，很多時候都會遇到需要馬上交貨的情況，當這種情況發(fā)生時，往往意味著客戶將收入送到了企業(yè)，在這種情況下，如果不能交貨，對企業(yè)的機會損失是最大的。而如果盲目接單又交不了貨，則企業(yè)信譽又將受到較大的影響，再則如果因為交了貨而影響到其他訂單的按時完成，這很可能是得不償失的，這時候顯然最重要的事情就是知道一個準確的可用量，從而做出正確的選擇。

該可用量用于采購時，顯然能夠明顯地幫助采購人員控制采購數(shù)量，盡量避免重復或過剩采購給企業(yè)帶來的負擔和浪費。當然對于采購的指導意義最終要等ERP全面實施以后，在生產(chǎn)計劃生成的過程中，對于采購量的計算依據(jù)這個可用量來運算，此時可用量才是最能體現(xiàn)出對采購的作用。

庫存可用量的計算公式中就是考慮了采購和銷售的因素的，銷售和采購都是使得可用量在一個時間段中成為動態(tài)數(shù)量的直接原因，這種動態(tài)就是實時管理最現(xiàn)實的客觀要求，同時也是最能體現(xiàn)ERP優(yōu)越于手工的地方。

四、給財務管理帶來的變化

由于ERP的運用使得財務管理在整個企業(yè)的財務工作的效率徹底改變，或許對財務管理的影響是最為直接的。但是，我們必須要清楚地看到，如果不實施ERP，而僅僅是實施一個財務管理。那么，財務工作的效率是不會得到徹底改變的，此時的改變更多的是體現(xiàn)在一些四則運算量的減少，其效率的提高是有限的，盡管手工管理已經(jīng)無法與之相比，然而信息化管理的優(yōu)越性則還遠遠未能體現(xiàn)。惟有實施ERP之后，通過與各業(yè)務系統(tǒng)的信息共享，實現(xiàn)了財務業(yè)務的同步管理，才是真正徹底改變了財務管理工作的效率，真正發(fā)揮出財務管理對于企業(yè)經(jīng)營運作的重要指導作用。

財務對于業(yè)務信息的共享表現(xiàn)在如下幾個方面：

可以根據(jù)出入庫單直接自動產(chǎn)生記賬憑證，無須再輸入憑證。

可以根據(jù)采購和銷售發(fā)票直接自動產(chǎn)生記賬憑證，無須再輸入憑證。

可以同采購管理共享供應商信息，直接引用方便了應付款的管理。

可以同銷售管理共享客戶信息，直接引用方便了應收款的管理。

可以根據(jù)已經(jīng)有的記賬憑證追溯業(yè)務單據(jù)，極大減少了差錯時間。

在這些信息共享的情況下，再加之記賬憑證可以自動登入賬簿，財務報表可以根據(jù)標準格式自動產(chǎn)生，而標準格式可以由財務管理人員根據(jù)企業(yè)的實際應用要求自己設置定義。這所有的一切最終達成了財務管理工作效率的徹底改變。

篇7

所謂”一體兩翼"即“一體”是指以財務管理專業(yè)為主體，“兩翼”分別是指外語水平和實踐能力。民辦教育是培養(yǎng)國際化人才的重要基地，全文以廣東外語外貿(mào)大學南國商學院（以下簡稱廣外南商）為例，按照2016級廣外南商本科財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案，在對國際化認識以及國際化課程體系的含義、特征分析的基礎上，對財務管理專業(yè)國際化課程體系進行探討。

1 國際化人才的認識

《漢語大詞典》中對人才的解釋為∶在某一方面有才能或本事的人。很多人都有對國際化人才的理解，比如，國內(nèi)著名的華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒認為，國際化人才可以從個體跟組織兩個層面來理解，聯(lián)想集團柳傳志認為，國際化人才就是能夠創(chuàng)造國際化效益的人才等，大多數(shù)人對國際化人才理解為：能講外語、熟悉國外環(huán)境等。

綜合將國際化人才理解為：國際化人才是指具有國際化意識和胸懷以及國際一流的知識結構，視野和能力達到國際化水準，在全球化競爭中善于把握機遇和爭取主動的高次人才。

國際化人才應具備以下七種素質：較高的政治思想素質和健康的心理素質；較強的運用和處理信息的能力；寬廣的國際化視野和強烈的創(chuàng)新意識；熟悉掌握本專業(yè)的國際化知識；熟悉掌握國際慣例；較強的跨文化溝通能力；獨立的國際活動能力。

2 國際化課程體系的含義及特征

課程國際化是在經(jīng)濟全球化和高等教育國際化的背景下應運而生，它的重要性日益凸顯，被公認為是實現(xiàn)高等教育國際化的關鍵維度和實現(xiàn)培養(yǎng)具有國際化人才的重要途徑。

2.1 國際化課程體系的含義

課程國際化是從知識全球化的角度出發(fā)，全面設計本國的高等教育課程體系，從而使所培養(yǎng)的人才能解決不同文化群體之間交流合作和發(fā)展中所遇到的障礙、隔閡和差異，并通過分析比較、鑒別與篩選將他國文化、社會、科技和管理精髓融入本國文化中。

迄今為止，課程國際化經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：第一階段是開設一些國際課程，講授國外科學文化成果，如設立國際稅收、國際法、國際金融等課程；或在傳統(tǒng)的課程中融入國際化內(nèi)容，如增加國際背景、國際案例、外國文化等；第二階段是開設用外語（主要是英語）講授的課程。第三階段是將國外先進的教學方法和技術手段應用到課程的實施中，進一步加深課程的國際化程度。目前，除了世界一流大學以外，大部分國家高校的課程國際化程度處于第一階段和第二階段。

2.2 國際化課程體系的特征

課程國際化包括兩個方面的內(nèi)容：第一，吸收國外先進科學文化成果，與本國傳統(tǒng)課程相融合，創(chuàng)建自己的國際化課程體系，并參與到世界高校課程體系之中；第二，把本國優(yōu)秀科學文化成果向世界推廣，讓外國人認識和理解本國的優(yōu)秀科學文化成果。

一個國際化的課程體系應具有開放性、共享性和通用性的特征：開放性，即該課程體系向世界開放，能迅速反映現(xiàn)代科技、文化、社會和市場發(fā)展的需要，并不斷調整、優(yōu)化。共享性，即實現(xiàn)課程資源在世界范圍內(nèi)的共享，包括設立開放性課程、跨國選修課程、優(yōu)秀教材的共享、先進教學方法手段的交流等。通用性，即通過國際上認可的高等教育質量評估體系和標準，使本國的課程、學分得到世界的認可。

3 創(chuàng)建我校財務管理專業(yè)課程體系國際化的構想

3.1 整體規(guī)劃，形成合力，推動課程的國際化建設

我校應將課程國際化納入學校的總體規(guī)劃和人才培養(yǎng)目標中，研究實施課程國際化的政策機制，對國際化師資的引進、國際化教材的選用、國際化教學方法的推廣、教學獎勵等方面制定具體政策。組成校級團隊在全校各院系實施和推廣課程國際化，定期召開課程國際化研討會、雙語教學經(jīng)驗交流會和教學觀摩等等，營造課程國際化的校園氛圍。

3.2 不斷優(yōu)化國際化的課程體系

首先，針對經(jīng)濟社會發(fā)展和財務管理專業(yè)的發(fā)展需要，設置跨人文與自然科學、人文與社會科學等綜合性通識教育類課程。例如增設歷史分析和社會分析、文學藝術、外國文化、道德倫理、自然科學等方面的課程。其次，??化公共英語教學，提高學生英語聽說能力。建議在保證大學英語總學時不變的前提下，增加英語強化訓練課程，如英語聽說（第1 學期）、商務英語聽說（第2 學期）、商務英語讀寫（第3-4 學期）。同時開設跨文化交流與比較的課程，例如《東西方文化比較》、《外國歷史》、《西方思想史》、《西方經(jīng)濟史》等，為雙語教學與國際化意識的培養(yǎng)打下良好基礎。

在專業(yè)課中增加雙語教學的比重，適應國內(nèi)、國外、國際三種環(huán)境變換的全球財務的視野，提高對外進行交流的外語能力。從第1 門專業(yè)課開始，循序漸進地進行雙語教學：管理學和微觀經(jīng)濟學（第1學期，部分雙語），基礎會計和宏觀經(jīng)濟學（第2學期，部分雙語），財務會計和金融學（第3學期、雙語），國際金融和財務管理（第4學期、雙語），管理會計（第5學期，雙語），投資學和國際財務管理（第6學期，雙語），國際稅收（第7學期，雙語）。

3.3 加強雙語教學，推動教材和教輔的國際化

雙語教學和全英文教學是培養(yǎng)國際化財務管理人才的重要方式。建議對國際化程度高的課程采用雙語教學，如金融學、管理學、財務管理、市場營銷、資本市場、國際財務管理等課程。

對專業(yè)性較強、難度較大的選修課程則可以選用翻譯的國外教材或國內(nèi)優(yōu)秀教材，中文授課。在雙語教學層次上，建議先從低層次的雙語教學模式開始，隨著學生英語水平的提高和專業(yè)知識的積累，逐步過渡到較高層次的雙語教學模式。在條件成熟時，可在高年級開設的課程中選擇幾門（核心或選修課程）進行全外語型雙語授課。通過這種循序漸進、穩(wěn)步推進的方式，使學生從心理、能力和英語思維上逐步適應雙語教學模式。此外，在具體的雙語教學實踐中，建議分班教學，即根據(jù)學生英語水平高低將英語水平大致相當?shù)膶W生分在一個班里，接受最適合的雙語教學模式。

建議引進國外優(yōu)質的教育資源，加快教材和教輔資料的國際化建設。由于國外出版的教材質量良莠不齊，在引進國外教材時要特別注意甄別教材的質量。在使用原版教材教學時，教師要注意結合本土化的內(nèi)容，切忌照本宣科、生搬硬套。

3.4 大力推廣國際先進的技術手段和教學方式

首先，改變傳統(tǒng)的課堂講授方式，將導學式、互動式、案例式、研討式教學法應用到課堂教學中，通過“課堂圓桌會議”、“課程論文”和“小組作業(yè)”等方式形成“學生自學體驗”，培養(yǎng)學生自主學習習慣和鉆研精神。其次，充分利用現(xiàn)代信息技術，優(yōu)化教學手段，提高教學水平，例如建立網(wǎng)絡教學平臺，為師生提供一個教學互動、教學資源、管理和溝通傳播方式的數(shù)字化教學環(huán)境，為學生開展探究式、自主式和全天候學習創(chuàng)造條件。

篇8

關鍵詞：財務會計；理論；發(fā)展趨勢

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，知識經(jīng)濟逐漸取代了傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式，經(jīng)濟增長方式的轉變導致我國經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模和質量都發(fā)生了重大變化。在這種時代背景下，財務會計理論也順應市場需求，在會計細則和理論上發(fā)生了變化，為經(jīng)濟增長提供動力和活力。因此，若要推動現(xiàn)代財務會計理論的順利發(fā)展，就必須全面探究它在現(xiàn)階段的變化特點，并把握其本質特征，然后依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展需求，全面研究其發(fā)展趨勢。

1、財務會計理論的主要內(nèi)容

1.1會計主體

進入新世紀，經(jīng)濟全球化趨勢逐漸加強，計算機和網(wǎng)絡迅速普及，數(shù)字信息處理技術也得到進一步提高。在這種時代背景下，會計理論得以突破國界的限制，進行國際間的聯(lián)合和分組。這無疑增強了會計主體的可變性，加大了對會計主體的認證難度，使會計核算的空間范圍變得更難界定。

1.2會計基本前提

現(xiàn)代經(jīng)濟下的會計基本前提是指持續(xù)經(jīng)營、貨幣計量、會計主體、會計分期，新的經(jīng)濟增長方式對會計基本前提的各個組成要素都提出了挑戰(zhàn)。

1.3會計目標

會計目標主要包括提供信息的原因、提供信息的對象、以及提供信息的主要內(nèi)容等方面。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式中，通常將會計信息使用者視為一個整體，為其提供通用的會計報表。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，會計信息提供者和需求者之間可以通過網(wǎng)絡及時溝通交流，信息提供者在研究需求者的決策模型后，全面思考其財務需求，進而提供詳盡的財務報告，因此，在知識經(jīng)濟時代，會計目標可能會依據(jù)不同的決策模型提供專用的財務報告。

1.4會計分期

會計分期主要是為了根據(jù)企業(yè)決策和要求，及時提供會計信息。在知識經(jīng)濟時代，信息傳遞速度已取得飛速發(fā)展，這極大地提高了會計操作和調控的時效性。企業(yè)信息需求者可以通過相關網(wǎng)站及時了解企業(yè)的相關財務信息，因此，在現(xiàn)代經(jīng)濟下，會計分期已經(jīng)失去了存在的必要性。

1.5持續(xù)經(jīng)營

在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)可以根據(jù)項目特點和內(nèi)部需求，依靠互聯(lián)網(wǎng)相互合作共同完成項目，在項目完成之后，合作企業(yè)自動解散。在現(xiàn)代經(jīng)濟下，這種臨時性的企業(yè)聯(lián)合已經(jīng)十分普遍，因此，持續(xù)經(jīng)營的模式將逐漸退出會計理念。

1.6會計要素

在傳統(tǒng)的會計理論中，會計要素主要包括反映經(jīng)營成果的會計要素與反映財務狀況的會計要素。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，創(chuàng)新已經(jīng)成為新的經(jīng)濟核心，無形資產(chǎn)也發(fā)展成為企業(yè)生存的基礎，知識逐漸成為最重要的會計要素。

1.7貨幣量

網(wǎng)絡的普及推動了金融市場的國際化趨勢，金融活動的國際界限越來越模糊，在這種形式下，國際貿(mào)易急劇發(fā)展，市值變動的幅度也逐漸增大，這無疑增加了貨幣計量的難度。隨著經(jīng)濟全球化的深入，可能出現(xiàn)一個全球通用的貨幣計量單位，使國際間的金融貿(mào)易更加便捷。

1.8會計權益理論

傳統(tǒng)的會計平衡公式主要體現(xiàn)企業(yè)財務資本持有者的權益，對于人力資本所有者的權益則未能體現(xiàn)，然而，隨著知識經(jīng)濟的到來，信息、知識、創(chuàng)新思維能力無疑成了企業(yè)發(fā)展的核心要素，企業(yè)的財務體系不能只包含非人力資本，還應切實體現(xiàn)人力資本。因此，在現(xiàn)代經(jīng)濟下，必須及時更新會計權益理論。

2、現(xiàn)代會計理論的新變化

在知識經(jīng)濟時代，會計理論為順應經(jīng)濟發(fā)展需求也產(chǎn)生了新的調整和變化，若要研究現(xiàn)代財務會計理論的發(fā)展趨勢，就必須在熟悉其主要內(nèi)容的基礎上，了解上述要素在現(xiàn)代經(jīng)濟下所發(fā)生的變化，進而推測和思考其發(fā)展趨勢，總體而言，當前會計理論主要產(chǎn)生了以下變化：

2.1會計分期概念的變化

會計分期主要是指企業(yè)能夠及時利用會計信息，并以此為依據(jù)及時采取應對措施。在現(xiàn)代經(jīng)濟下，信息傳遞速度飛速增長，傳遞渠道也呈多樣化趨勢，許多企業(yè)的會計信息通過互聯(lián)網(wǎng)就可以實現(xiàn)共享。在這種時代背景下，會計分期含義也產(chǎn)生了相應的改變，更加注重時效性和專業(yè)性。

2.2持續(xù)經(jīng)營理論的變化

持續(xù)經(jīng)營要求財務會計能夠準確把握企業(yè)的經(jīng)營時間。財務會計理論是以企業(yè)持續(xù)經(jīng)營為前提的，但隨著知識經(jīng)濟的普及，許多企業(yè)，尤其是地方性的中小型企業(yè)壽命越來越短，這就使得企業(yè)的經(jīng)營時間存在很大的未知性和多變性，持續(xù)經(jīng)營的理念不可避免的要發(fā)生改變，較之傳統(tǒng)的持續(xù)經(jīng)營理論變得更加復雜靈活。

2.3貨幣量含義的變化

貨幣計量以貨幣價值恒定為基礎，但隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，國際間的貿(mào)易交往日益密切，貨幣價值產(chǎn)生了更大的多變性和不確定性。在這種貨幣價值起伏變化的背景下，貨幣量的含義顯然也要發(fā)生相應改變。傳統(tǒng)會計理論中恒定不變的貨幣計量方式已經(jīng)無法滿足時代要求。因此，貨幣計量也在朝著靈活多變的方向發(fā)展。

3、現(xiàn)代財務會計理論的發(fā)展趨勢

通過以上分析不難發(fā)現(xiàn)，隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，財務會計理論的各個組成要素都在發(fā)生相應改變，原有的概念含義和實行手段都已不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展需求，因此，我們應當進一步深入探究會計理論的發(fā)展趨勢，以掌握其發(fā)展方向，促進其持續(xù)進步?？傮w而言，現(xiàn)代財務會計理論主要有以下發(fā)展趨勢：

篇9

關鍵詞：集團財務；管控；核算標準化

一、財務核算標準化的含義

財務管理標準化的含義是對集團企業(yè)中反復出現(xiàn)的工作程序、業(yè)務職責以及管理制度等與集團財務管理有關的活動實行統(tǒng)一的標準化管控。而這個標準就是指集團自身制定的用來組織財務活動或者處理財務關系有關事項的準則。

二、推動集團財務核算標準化的意義

企業(yè)集團的順利發(fā)展需要以嚴格的集中財務管控作為保障，而財務核算標準化已經(jīng)成為了實現(xiàn)集中財務管控的重要基礎。因此推動集團財務管控中的核算標準化的實現(xiàn)對于整個企業(yè)集團的發(fā)展都具有極大的積極作用。企業(yè)的擴張，必然帶來企業(yè)層次的增加，同時由于企業(yè)文化的差異，所屬分子公司在內(nèi)部管理中不可避免地帶有強烈的原有色彩和慣性。如果公司財務管理職能分散，下屬單位往往各自為政，追求各自的財務目標，導致決策的次優(yōu)化，資源在下屬單位之間調動困難，不能優(yōu)化配置，造成資源配置上的重復浪費，總部監(jiān)控不力將導致下屬單位出現(xiàn)內(nèi)部人控制現(xiàn)象，從而嚴重損害集團公司的利益。

作為集團集中財務管控的重要基礎，財務核算標準化屬于新經(jīng)濟時期集團財務管控方式的一種，它具有一定的時代性和先進性。標準化的財務核算管控能夠使各集團成員資金狀況透明化，促進集團各子公司內(nèi)部形成高度的信息對稱，加強總公司對下屬子公司的會計信息的了解與監(jiān)管。更重要的是，財務核算標準化還有助于提高集團整體資源的利用率。集團總部決策層對于財務的集中標準化管理能夠有效保障集團資源配置的合理性，在將集團內(nèi)部資本市場的功能發(fā)揮到最大的同時，更能夠有助于發(fā)揮內(nèi)源融資的優(yōu)勢，全面提高企業(yè)的高效性和內(nèi)部投資效率。因此，不論是對于新型集團企業(yè)或是傳統(tǒng)企業(yè)集團而言，促進企業(yè)內(nèi)部財務核算標準化的實現(xiàn)都有利于集團的長足發(fā)展。

三、加強財務核算標準化的措施

（一）統(tǒng)一財務管理制度

無規(guī)矩不成方圓，為實現(xiàn)集團進行集中的財務管控，規(guī)范集團下屬分公司經(jīng)營行為，集團總部應當建立適當統(tǒng)一的財務管理制度。完整的財務管理制度應該是以相應的法律規(guī)則為基礎，如《會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等規(guī)章制度應該成為各集團建立統(tǒng)一財務管理制度的基礎。并且在此基礎之上形成完善、持續(xù)的財務風險管理體系，以達成集團下屬分公司形成權責分明、相互制約的良好氛圍。同時，集團總部在構建統(tǒng)一的財務管理制度時，還應該考慮到實際應用效果以及集團分公司實際運營狀況，以形成合理的財務管理基本制度。對下屬分公司形成統(tǒng)一的會計機構和會計人員管理、會計核算與會計監(jiān)督基礎工作管理、資金管理、子公司財務管理等具體財務管理具體制度。并且財務管理制度體系適用于整個集團公司，要根據(jù)統(tǒng)一管理、分級負責的要求，明確財務管理體系中各層級、各崗位的職責和權限，進行恰當?shù)呢攧諏徟鷻嘞薨才?，特別是完善對子公司的財務審批制度：全資子公司完全參照集團公司財務制度執(zhí)行；控股子公司制定出與集團公司財務制度相一致的內(nèi)部財務制度；參股公司要求制定出在重大財務政策上與集團公司財務制度相一致的內(nèi)部財務制度。

（二）統(tǒng)一的會計政策、核算科目及方法

整體制度的實現(xiàn)需要以具體政策方法作為基礎條件，因此集團公司需要從實際出發(fā)，制定出統(tǒng)一的財務業(yè)務實施政策。首先從集團內(nèi)部管理出發(fā)，集團應當對內(nèi)制定統(tǒng)一的會計政策及估計，組織編制財務核算手冊，以實現(xiàn)合并范圍內(nèi)統(tǒng)一的核算口徑及方法、統(tǒng)一的財務處理工作程序，以求將管理細節(jié)落實到位。并逐步實現(xiàn)會計核算與業(yè)務部門對接的標準化，強化財務對業(yè)務的監(jiān)控職能。只有基礎信息準確、可比，才能更好的規(guī)避和防范財務風險，全面、及時、準確提供財務信息，為決策及時提供準確的企業(yè)經(jīng)營狀況信息。

（三）統(tǒng)一財務信息系統(tǒng)

作為結構分明的集團而言，財務管控也需要有構造分明的財務關系信息系統(tǒng)。財務管控作為企業(yè)業(yè)務經(jīng)營的映射結果而言本身就是一個性質較為明確的信息中心，而企業(yè)所有的經(jīng)濟事項最終也都會歸回財務管控之上，所以實現(xiàn)集團的財務管控需要集團所有相關部門協(xié)同合作。由集團公司組織配置統(tǒng)一的財務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和統(tǒng)一操作：通過統(tǒng)一設定明細的會計科目、報表體系等，提高工作效率，降低整體財務運行成本；通過對財務信息系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，可以采用權限分配、定期數(shù)據(jù)備份、統(tǒng)一系統(tǒng)維護等措施保障財務數(shù)據(jù)安全；通過信息化系統(tǒng)的搭建，實現(xiàn)對下級賬簿的實時監(jiān)控與遠程審計，差錯及時自動預警，規(guī)范賬簿數(shù)據(jù)；實現(xiàn)內(nèi)部公司間的賬簿協(xié)同，方便內(nèi)部往來對賬，便于集團公司層面合并報表制作，提高工作效率。

四、結語

綜上所述，集團財務管控中的財務標準化問題不僅需要集團總部的統(tǒng)一協(xié)調管理，更需要集團內(nèi)部成員的共同努力。集團財務核算標準化的推進，不僅是我國企業(yè)集團在財務管控方面的發(fā)展，更是整個中國企業(yè)集團發(fā)展的重要方式。

參考文獻：

[1]楊惠杰.企業(yè)集團財務管控的問題與對策研究[J].財經(jīng)界（學術版），2015，04：151+178.

篇10

中圖分類號：F232 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0304-01

一、會計電算化的含義與作用

會計電算化是目前財務日常工作和會計處理系統(tǒng)的主流。會計電算化的日益發(fā)展，替代了以前以人工操作記賬為主的傳統(tǒng)會計處理系統(tǒng)。它解放了大量的人力與財力，提高信息的共享與及時，為經(jīng)濟發(fā)展決策作出了巨大的貢獻，然而它也存在著若干的不足，有待我們?nèi)ミM一步研究與探索。當今時代我們應充分利用現(xiàn)代化技術的發(fā)展手段，將其技術運用到我們的日常工作當中去。

1.會計電算化的含義

一般認為，會計電算化是把電子計算機和現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理技術應用到會計工作中的簡稱，是用電子計算機代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工記賬、算賬和報賬，以及部分代替人腦完成對會計信息的分析、預測、決策的過程，其目的是提高企業(yè)財會管理水平和經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)會計工作的現(xiàn)代化。會計電算化是一個人與電腦的較好的結合的系統(tǒng)，其基本構成包括會計人員、硬件資源、軟件資源和信息資源等要素，其核心部分則是功能完善的會計軟件資源。會計電算化是會計業(yè)務流程合理化，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭能力的一種管理工具。它主要由人、計算機或計算機網(wǎng)絡、以及運行在計算機或計算機網(wǎng)絡中的軟件系統(tǒng)三大部門組成。軟件系統(tǒng)包括計算機或計算機網(wǎng)絡運行環(huán)境（如微機或網(wǎng)絡操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)）、信息資源、會計軟件系統(tǒng)和會計、財務規(guī)章制度等。

2.會計電算化的作用以及與傳統(tǒng)記賬的區(qū)別

對于自身目前接觸的電算化軟件來說，主要包括用友系統(tǒng)和浪潮財務應用系統(tǒng)，除此之外目前市面上還存在諸多財務電算化應用軟件。他們都可以做到運用現(xiàn)代化的方式去完成日常的財務工作，完全替代了傳統(tǒng)的人工手工記賬，大大的提高了財務工作的效率。能夠做到把財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析在較短的時間里完成，并且把數(shù)據(jù)進行網(wǎng)絡上傳，達到實時匯總?，F(xiàn)在的發(fā)展可以做到，每天都可以對全國各個地區(qū)各個分公司的日報表進行統(tǒng)計，每天早上總公司領導就可以看見，昨天各個分公司的財務狀況報表，可以及時掌握公司的財務狀況。這項數(shù)據(jù)共享匯總技術，大大依賴于現(xiàn)代會計電算化的發(fā)展。而對于傳統(tǒng)的會計方式，僅僅依靠人工去完成這項復雜繁瑣龐大的工作，這樣就會導致統(tǒng)計出來的會計報表，缺乏時效性，不能使領導者第一時間做出正確的決策，很大程度上也會造成，已經(jīng)出現(xiàn)虧損，但卻在事過境遷后才能得以發(fā)現(xiàn)，從而給公司帶來不可挽回的損失，也會使公司喪失了最佳的機會。然而傳統(tǒng)會計方式，其檔案包括原始憑證、記賬憑證、日記賬、明細賬、總賬以及報表。一個單位每個會計期間的會計檔案都要按照一定的要求進行排列，連同各種附件定期加具封面，裝訂成冊，耗費了大量的時間和空間，查找十分不便，又易于損壞。原來的老會計人員現(xiàn)在應該還記得每到月初報表出來以后，還有一項重要的工作要做裝訂憑證，雖然美其名曰：活動筋骨，但穿孔打眼，飛針走線，也夠難為我們的會計人員了。等到年底，審計、稅務等檢查團來檢查工作時，我們的會計人員還得在堆積如山的檔案庫中翻找憑證。之前的稅務、審計大檢查，需要動用員工，將憑證及賬本等進行搬運、查找，將檢查團要求的資料進行地毯式查找，而如今電算化的發(fā)展，我們可以輕松的通過軟件，很快的查找到所需的資料。并且可以通過網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)與公司和稅務相關部門的無縫連接，將財務信息資源實時共享。因此會計電算化的發(fā)展對于經(jīng)濟的發(fā)展做出了不容小覷的作用。

3.會計電算化的不足

隨著信息技術、通訊技術，特別是網(wǎng)絡技術的發(fā)展，會計電算化已經(jīng)越來越不能適應現(xiàn)代信息管理發(fā)展的要求，主要表現(xiàn)在：

（1） 傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部的信息“孤島”，生產(chǎn)、采購、庫存、銷售、人力資源、財務等部門都有自己的管理子系統(tǒng)，但彼此孤立，沒有與會計信息系統(tǒng)很好地銜接起來。

（2） 傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)與企業(yè)外部的信息系統(tǒng)隔閡，沒有成為社會系統(tǒng)的一部分，所有的商務交易還是要通過手工方式先開具張單據(jù)，然后在輸入電腦。這在電子商務蓬勃發(fā)展、競爭日趨激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中越來越不適應；

（3）傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)是人工會計信息系統(tǒng)的模擬，沒有很好地利用計算機的特點，也沒有觸動現(xiàn)行的會計規(guī)則；

（4）傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)滯后于現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，企業(yè)的管理決策、預算、投資、生產(chǎn)決策會因信息不能充分及時地傳遞而使決策延誤

（5）傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)是封閉的系統(tǒng)，缺乏信息共享機制，而現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展要求會計信息高度透明和會計信息資源高度共享。

二、會計電算化發(fā)展的趨勢---會計信息化

1. 會計信息化的概念

會計信息化是會計與信息技術的結合，是信息社會對企業(yè)財務信息管理提出的一個新要求，是企業(yè)會計順應信息化浪潮所做出的必要舉措。20世紀50年代，計算機被應用于會計領域（我國是70年代末），開始了從手工會計電算化的演進。20世紀的九十年代，伴隨著Internet的誕生及其在會計領域的應用，會計電算化開始向會計信息化演進。它是網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)領導者獲取信息的主要渠道，有助于增強企業(yè)的競爭力，解決會計電算化存在的“孤島”現(xiàn)象，提高會計管理決策能力和企業(yè)管理水平。

2. 會計信息化與會計電算化的區(qū)別

會計電算化，可以說是傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)，是人工會計的模擬系統(tǒng)；而會計信息化，是采用現(xiàn)代信息技術，對傳統(tǒng)會計模型進行重整，并在重整的現(xiàn)代會計基礎上，建立信息技術與會計學科高度融合的、充分開放的現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)。會計信息化是會計電算化從觀念上的徹底改變，會計電算化與會計信息化存在很大的區(qū)別，主要體現(xiàn)在：

（1）目標不同：會計電算化是實現(xiàn)會計核算業(yè)務的計算機處理，會計信息化是實現(xiàn)會計業(yè)務全面信息化，從而與企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的業(yè)務流程及社會大系統(tǒng)的其他信息系統(tǒng)相互銜接，有機構成一個開放系統(tǒng)，充分發(fā)揮會計工作在企業(yè)管理和決策中的核心作用。？

（2）理論基礎不同：會計電算化僅以傳統(tǒng)會目理論和計算機技術為依托，會計信息化以信息技術、系統(tǒng)論和信息化會計思想為指導。？

（3）技術手段不同：會計電算化以單機處理為主，會計信息化把網(wǎng)絡、通信與數(shù)據(jù)庫等先進技術用于信息的獲取、加工、處理、傳播、存儲、應用。？

（4）功能范圍的區(qū)別：會計電算化以實現(xiàn)業(yè)務核算為主，會計信息化包括財務事務處理層、信息管理層、決策支持和決策層，不僅要進行會計業(yè)務核算，還要進行會計信息管理和決策分析，并將根據(jù)信息原理和信息技術要求重新構建現(xiàn)代會計模型。

3. 會計信息化的發(fā)展