導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

企業(yè)的員工組成中，現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員，這是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動最直接的勞動者，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律權(quán)利和義務(wù)的承擔(dān)者，又是安全生產(chǎn)事故的主要受害者或責(zé)任者?，F(xiàn)場作業(yè)人員能否安全、熟練地操作各種生產(chǎn)經(jīng)營工具或者作業(yè)，能否得到人身安全和健康的切實(shí)保障，能否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，往往決定了一個企業(yè)的安全管理水平。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主觀能動性，不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì)，才能把不安全因素和事故隱患降到最低限度，預(yù)防事故。因此企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場，就是要通過抓好生產(chǎn)作業(yè)人員的安全作業(yè)行為及現(xiàn)場安全隱患整治工作，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的人員，是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在本單位的具體貫徹執(zhí)行者，是本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體落實(shí)者，是企業(yè)安全生產(chǎn)的“保護(hù)神”。安全生產(chǎn)管理人員知識水平的高低、工作責(zé)任心的強(qiáng)弱，對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著重要作用。作為一名安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全知識和管理能力，只有這樣，才能保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，企業(yè)必須要重視對安全生產(chǎn)管理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高他們的安全知識水平和安全管理能力，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時消除事故隱患，保障企業(yè)單位的安全生產(chǎn)，保障職工人身安全和健康。

企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這就迫切要求主要負(fù)責(zé)人掌握與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的安全生產(chǎn)知識。對一個企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人來講，具備必要的安全生產(chǎn)知識和管理能力，是最基本的要求，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。由此可見，從長遠(yuǎn)安全管理的角度來看，企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，前提條件是把培訓(xùn)的對象涵蓋到企業(yè)的全體員工，使企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員、安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人達(dá)到更高的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能水平、更強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使全體員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會安全”的轉(zhuǎn)變。

誠如企業(yè)的安全生產(chǎn)管理一樣，企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)也必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立與健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)保障機(jī)制，采取“統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格考核”的管理模式，優(yōu)化一切可供利用的培訓(xùn)資源，加大安全培訓(xùn)工作力度，全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。結(jié)合這幾年本人在參與安全教育培訓(xùn)工作開展情況的體會，本人認(rèn)為，為了按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，保證教育培訓(xùn)質(zhì)量，取得好的教育培訓(xùn)效果，真正有助于提高企業(yè)全體職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，企業(yè)安全教育培訓(xùn)應(yīng)抓好以下工作：

1、編制符合實(shí)際、合乎規(guī)律的企業(yè)中長期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)大綱，執(zhí)行企業(yè)各級人員的階梯式教育培訓(xùn)計(jì)劃，每個年度應(yīng)當(dāng)有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，確保每一期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時間和教學(xué)質(zhì)量，教育培訓(xùn)計(jì)劃要有明確的針對性，并隨企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，適時修改計(jì)劃；

2、建立健全企業(yè)職工全員安全教育制度及特種作業(yè)人員專項(xiàng)安全教育制度，明確本單位各級人員在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，嚴(yán)格按照安全教育培訓(xùn)管理制度進(jìn)行各級員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的登記、培訓(xùn)、考核、發(fā)證、資料存檔等工作，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，規(guī)范企業(yè)職工的安全教育培訓(xùn)管理工作，值得注意的是，企業(yè)的安全教育培訓(xùn)對象必須涵蓋到企業(yè)每一級的員工，真正做到全員培訓(xùn)取證上崗，定期培訓(xùn)提高的教育培訓(xùn)管理目標(biāo)；

3、編制企業(yè)各級安全教育培訓(xùn)教材，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的不斷發(fā)展，及時變更或修正培訓(xùn)教材的內(nèi)容，不斷提高企業(yè)各級員工的安全意識和知識技能，提高企業(yè)安全技術(shù)水平；需要特別注意的是，由于受客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，我國國民的安全文化素質(zhì)相對比較落后，大多數(shù)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，安全知識和事故防范和應(yīng)急能力嚴(yán)重不足。因此，企業(yè)每一級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容一般都應(yīng)包括：安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識教育和安全管理理論及方法教育，但應(yīng)根據(jù)不同的教育對象，側(cè)重于不同的教育內(nèi)容，提出不同的教育培訓(xùn)要求。

4、建立形成相對穩(wěn)定的教育培訓(xùn)師資結(jié)構(gòu)，且須采取內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的組織形式，形式多樣的教育培訓(xùn)方法，力求生動活潑，形式多樣，寓教于樂，提高教育效果。對于現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)等的基層人員，開展培訓(xùn)時應(yīng)多采用互動式的“雙向溝通”，就是在培訓(xùn)過程中，給職工一定的發(fā)言權(quán)，將他們的疑惑擺出來，大家共同分析，授課者在此基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地加以引導(dǎo)，找出解決問題的最佳方法，從而達(dá)到理論與實(shí)際相結(jié)合的效果；

5、樹立“安全第一”的教育培訓(xùn)觀念，企業(yè)要定期開展各種專業(yè)技術(shù)技能的教育培訓(xùn)工作，而每一項(xiàng)次的專業(yè)教育培訓(xùn)教材都必須含有相應(yīng)的安全培訓(xùn)的內(nèi)容，每一項(xiàng)次的專業(yè)教育培訓(xùn)活動都必須同時進(jìn)行相應(yīng)的安全知識技能教育培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格考核管理，在企業(yè)中形成“安全活動融合在每一位員工的每一項(xiàng)行為”的安全文化理念。專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)結(jié)合有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容，更容易提高安全教育培訓(xùn)的效果，教育培訓(xùn)的技能也與日俱增容易落實(shí)到生產(chǎn)活動中；

篇2

二是認(rèn)真抓好職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度落實(shí)。各企業(yè)要積極創(chuàng)造條件，開展全員安全教育、新職工“三級安全教育”和變換工種、復(fù)工、采用“五新”前的教育，并且建立從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核機(jī)制，不斷提高安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量，擴(kuò)大教育培訓(xùn)的面和層次，使教育培訓(xùn)逐步形成制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，不斷提高職工的安全意識和防范事故的能力和水平。堅(jiān)決杜絕安全教育培訓(xùn)工作流于形式，走過場，應(yīng)付了事。

三是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各造紙企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員，從業(yè)人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在50人以上不足300人的，應(yīng)當(dāng)配備不少于1名專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以上的，應(yīng)當(dāng)配備不少于2名專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員必須依法履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織或參與本單位的安全生產(chǎn)管理工作。

四是堅(jiān)持造紙企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗工作制度。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的教育培訓(xùn)，取得安全合格證書。電工、焊工、行車工、釵車工、鍋爐工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有資質(zhì)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)人員上崗證方可上崗作業(yè)。市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年要會同有關(guān)部門在全市范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)持證上崗專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對存在無證上崗人員的企業(yè)依法實(shí)行查處。

五是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作例會和日常安全生產(chǎn)檢查制度。各造紙企業(yè)要建立安全生產(chǎn)會議制度，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，研究分析安全形勢和任務(wù)，布置安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)中的問題，各類活動和會議都必須有書面的記錄。要建立安全生產(chǎn)檢查制度，加大日常安全生產(chǎn)檢查力度，完善檢查程序和方法，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)中的執(zhí)行情況；勞動防護(hù)用品的使用情況；特種作業(yè)人員持有效證件情況；安全隱患整改情況等。做到發(fā)現(xiàn)一起整改一起，處理一起，并以形成書面材料，定期予以公布，從源頭杜絕和減少事故的發(fā)生。

六是加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用臺帳，做到專款專用。安全投入要重點(diǎn)用于平時安全設(shè)施和裝置的添置、維護(hù)和改造；安全教育培訓(xùn)的投入；勞動防護(hù)用品的投入等。近年來由于設(shè)施設(shè)備缺陷引起的事故有所減少，但也不容忽視。壓力容器、鍋爐、起重機(jī)械、電梯等應(yīng)取得特種設(shè)備使用證，定期進(jìn)行檢測檢驗(yàn)合格，未經(jīng)檢測檢驗(yàn)合格的不得投入使用，廠內(nèi)機(jī)動車按照國家規(guī)定統(tǒng)一制證上牌，每年應(yīng)定期檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)不得續(xù)用。

七是嚴(yán)防硫化氫中毒等生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。自20**年以來，我市造紙企業(yè)發(fā)生硫化氫中毒事故5起，死亡7人，受傷11人，損失十分慘重，教訓(xùn)極其深刻。事故發(fā)生的原因就是在進(jìn)入漿池等部位清洗作業(yè)前沒有實(shí)施安全作業(yè)許可，不落實(shí)防范措施，施救不當(dāng)，導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大。因此進(jìn)入漿池、污水管道、地坑、槽、罐等有限空間作業(yè)前，必須履行審批手續(xù)，制定安全作業(yè)方案，采取必要防范措施，加強(qiáng)作業(yè)的監(jiān)控，落實(shí)各個環(huán)節(jié)責(zé)任，切不可麻痹大意和抱有僥幸心理。

八是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作管理，規(guī)范職工的安全行為。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全崗位操作規(guī)程，并符合國家和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。從20**年到20**年我市造紙企業(yè)安全生產(chǎn)事故原因分析看，員工違章操作占了39起，占48.8%，因此加強(qiáng)以遵守崗位操作規(guī)程的教育活動，意義十分重大。加強(qiáng)廢紙和成品紙堆放管理。嚴(yán)格物品分類堆放，堆放時嚴(yán)格執(zhí)行《造紙企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》的要求，高度不超過3米，并且要保持消防通道的暢通。堆放場地要配備必要的消防滅火器材和設(shè)施，保證消防器材設(shè)施時刻處于完好狀態(tài)。

篇3

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求，結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況，為加強(qiáng)我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定我公司～年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

安全教育培訓(xùn)對象：公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。

一、公司安全管理人員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。

三、安全員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司各項(xiàng)安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司各項(xiàng)安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)時間根據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排，每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：工程所在地會議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。

五、教育培訓(xùn)實(shí)施措施：

充分發(fā)揮各科室及項(xiàng)目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各科室、各項(xiàng)目部。充分發(fā)揮各科室及項(xiàng)目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。

建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

篇4

一、*區(qū)中小民營企業(yè)安全培訓(xùn)情況與分析

目前*區(qū)有中小民營企業(yè)近3000家，其中屬于高危行業(yè)的有近300家，據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過安全培訓(xùn)的有400多個，不到總?cè)藬?shù)的20%，從業(yè)人員6萬多人，經(jīng)過培訓(xùn)的近3萬人，接近總數(shù)的50%，特種作業(yè)人員1200多人，經(jīng)過培訓(xùn)的1000多人，占總數(shù)的80%多。從以上數(shù)字可以看出，企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)的比例很低，從業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)和比例高些，而正是由于企業(yè)負(fù)責(zé)人自己沒有受過安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致對企業(yè)安全生產(chǎn)管理不重視,埋下生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故隱患。

（一）部分企業(yè)法律法規(guī)意識淡薄。個別企業(yè)主不履行《安全生產(chǎn)法》職責(zé)，沒有把安全生產(chǎn)宣傳教育納入企業(yè)工作日程，不重視安全生產(chǎn)投入，不安排安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，不對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育。對政府部門進(jìn)行的生產(chǎn)教育培訓(xùn)的宣傳無動于衷，甚至對監(jiān)管部門進(jìn)行安全培訓(xùn)檢查持抵觸情緒，認(rèn)為企業(yè)只要把生產(chǎn)搞上去就行了，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)沒有必要。

（二）部分企業(yè)對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)認(rèn)識不高。由于以前沒發(fā)生過事故，一些企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的麻痹僥幸思想，看不到存在的問題及潛在的不安全因素。相當(dāng)一部分企業(yè)對員工的安全教育培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識不足，積極性不高，存在重生產(chǎn)、輕安全，重技能培訓(xùn)，忽視安全培訓(xùn)的問題。特別是現(xiàn)在員工流動性大，企業(yè)不愿花費(fèi)成本進(jìn)行培訓(xùn)；而大部分員工安全意識差，維權(quán)意識薄弱，對參加培訓(xùn)的積極性不是很高，甚至不愿參加培訓(xùn)，員工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)的現(xiàn)象尤為突出。

（三）部分企業(yè)對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)認(rèn)識偏差。認(rèn)為安全教育培訓(xùn)是政府之間的事情。由于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳教育不到位，加上政府部門經(jīng)常性地發(fā)文，老生常談地重復(fù)安全生產(chǎn)的重要性、強(qiáng)調(diào)安全教育培訓(xùn)的重要性，似乎安全教育培訓(xùn)是上級部門的事。持“安全教育培訓(xùn)是上級部門的要求和任務(wù)”觀點(diǎn)的不在少數(shù)，在對待安全教育培訓(xùn)的問題上，往往政府部門很積極，企事業(yè)單位被動應(yīng)付，把安全教育的主次位置給完全顛倒過來了。殊不知，安全教育應(yīng)該是企業(yè)事業(yè)單位自己的事情，政府只是行使監(jiān)督管理的職責(zé)。

（四）部分企業(yè)對安全生產(chǎn)宣傳教育投入不夠。安全培訓(xùn)需要錢、需要時間，而不少生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人片面追求經(jīng)濟(jì)利益，追求成本投入的最小化，無視有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，只用工不培訓(xùn)。

（五）部分企業(yè)安全培訓(xùn)制度不全。通過調(diào)查，相當(dāng)一部分民營企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)部門，在培訓(xùn)制度方面，半數(shù)以上的民營企業(yè)聲稱有自己的培訓(xùn)制度，但是經(jīng)座談和深訪發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的企業(yè)都承認(rèn)自己的培訓(xùn)制度流于形式；相當(dāng)一部分企業(yè)雖然有自己的年度培訓(xùn)計(jì)劃，但是大部分的年度計(jì)劃都沒有得到有效的執(zhí)行；有的企業(yè)每次培訓(xùn)的計(jì)劃是臨時制定的。

（六）政府部門對安全教育培訓(xùn)監(jiān)管不到位。*轄區(qū)面積82.4平方公里，戶籍人口100.34萬，中小民營企業(yè)近3000家，但安監(jiān)局工作人員只有七個，監(jiān)管對象過多，監(jiān)管范圍過大，監(jiān)管力量嚴(yán)重不足，這是監(jiān)管不對位的客觀原因，主觀原因是現(xiàn)在政府都在強(qiáng)調(diào)服務(wù)企業(yè)，監(jiān)管多了怕影響單位的評分，有時甚至擔(dān)心影響與招商引資企業(yè)的合作關(guān)系或被認(rèn)為“投資環(huán)境不良”，而對安全監(jiān)管工作不積極、不主動、不徹底。

從上述調(diào)查情況看，中小民營企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在問題的主要原因是企業(yè)負(fù)責(zé)人法制意識淡漠，不知道進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是法定要求；安全意識不明，安全培訓(xùn)與保障生產(chǎn)安全的關(guān)系沒有理順；企業(yè)責(zé)任意識不強(qiáng)，企業(yè)是安全教育培訓(xùn)的責(zé)任主體落實(shí)不到位；政府監(jiān)管部門對企業(yè)培訓(xùn)情況執(zhí)法檢查不夠等等。

二、加強(qiáng)*區(qū)民營企業(yè)安全培訓(xùn)的對策和措施

安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性決定了廣大從業(yè)人員的安全意識、安全素質(zhì)必須不斷地得以強(qiáng)化和提高。安全教育培訓(xùn)，作為促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)安全意識、安全素質(zhì)提高的主要手段就顯得尤為重要。抓好廣大從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，保障人的生命安全，是“以人為本”的重要體現(xiàn)，是促進(jìn)社會穩(wěn)定，建設(shè)和諧社會，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的內(nèi)在要求，必須增強(qiáng)做好安全培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

（一）加大宣傳力度，大力營造安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)氛圍。加大對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳教育，充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾宣傳媒體，普及安全生產(chǎn)的基本知識，培養(yǎng)全社會的安全意識。把《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容納入普法教育計(jì)劃，組織開展一些豐富多彩、形式多樣的宣傳活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)社區(qū)，進(jìn)入千家萬戶，開展全員培訓(xùn)教育活動，使大家認(rèn)識到安全教育的重要性及現(xiàn)實(shí)意義。

（二）加大執(zhí)法力度，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。開展安全培訓(xùn)是防治生產(chǎn)安全事故發(fā)生的治本之策，重視和加強(qiáng)安全培訓(xùn)是我們安全監(jiān)管部門的法定職責(zé)。將安全教育培訓(xùn)納入監(jiān)察執(zhí)法的重要內(nèi)容，安全監(jiān)督管理部門要開展經(jīng)常性安全培訓(xùn)專項(xiàng)督查，督促企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制度、計(jì)劃制定落實(shí)情況和“三項(xiàng)崗位”人員安全培訓(xùn)持證上崗情況作為執(zhí)法檢點(diǎn)，加大檢查和處罰力度，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行安全培訓(xùn)的主體責(zé)任，從而提高企業(yè)開展安全培訓(xùn)的主動性和積極性，為安全培訓(xùn)工作營造有利的法制環(huán)境。

（三）擴(kuò)大企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)面，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。企業(yè)員工安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕、一蹴而就的，需要在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)行正確引導(dǎo)。通過推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

篇5

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

現(xiàn)代企業(yè)最為關(guān)注的問題是企業(yè)經(jīng)營管理問題，而往往忽略了對企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的安全管理，這也是造成企業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的主要原因，導(dǎo)致企業(yè)的正常生產(chǎn)工作受到影響，嚴(yán)重時還會樣企業(yè)面臨著更大問題。下面將對企業(yè)安全管理的內(nèi)容、管理目標(biāo)以及生產(chǎn)安全管理措施進(jìn)行詳細(xì)的分析。

一、現(xiàn)代企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容

1、安全管理定義

企業(yè)應(yīng)該對整個生產(chǎn)過程中可能存在著的安全問題進(jìn)行有效的管理，利用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段、行政手段等來確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，并制定出相應(yīng)的安全管理方案，將其運(yùn)用到企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營工作中，讓工作人員可以在始終安全的狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)工作，并將這以狀態(tài)貫穿始終。

2、現(xiàn)代安全管理概念

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)最先進(jìn)、最科學(xué)、最可行的安全管理手段來對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行有效的安全管理。例如：系統(tǒng)工程理論等。通過引進(jìn)先進(jìn)的安全管理方法來進(jìn)行企業(yè)安全狀態(tài)的定性、定量的分析工作，并對其進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，明確結(jié)果，將安全生產(chǎn)管落到到實(shí)際生產(chǎn)工作中。

二、現(xiàn)代企業(yè)安全管理的目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的制定

企業(yè)的安全管理目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定，而不是照本宣科，照抄照搬。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須對所有工作人員的生命健康安全給予重視，將其安全管理工作放到第一位，并制度出符合實(shí)際的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，讓相關(guān)人員清楚的知道自己的責(zé)任。不僅如此，在制定安全管理目標(biāo)時，還應(yīng)該注重安全管理的可行性，這樣才可以確保安全管理目標(biāo)符合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況。

2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的內(nèi)容

不同行業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理內(nèi)容是有一定的差別的。雖然它們的具體內(nèi)容有所不同，但其核心內(nèi)容都是以企業(yè)安全生產(chǎn)管理為中心進(jìn)行拓展的，所有的安全管理措施都是為了能夠有效的保證企業(yè)工作人員的生命安全，這樣是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的主要內(nèi)容。

三、現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

1、落實(shí)法人代表安全承諾制度

任何生產(chǎn)工作都必須保證工作人員的人身安全，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格遵守國家和地方政府所制定的安全管理規(guī)章制度，并將其落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)工作中，做好企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，有效的避免安全事故的發(fā)生。同時，還要對企業(yè)內(nèi)部的安全保障條件進(jìn)行定期嚴(yán)格的檢查，確保安全保障條件符合規(guī)定中的要求。

2、定期進(jìn)行員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)該提前制定好下一年的安全生產(chǎn)計(jì)劃，這樣才可以確保未來一年中的安全管理可以按照計(jì)劃進(jìn)行。在安全生產(chǎn)計(jì)劃中，應(yīng)該包括對全體工作人員的安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)計(jì)劃，通過定期的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，可以有效的提高工作人員的安全意識，同時也有利于安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。在安全培訓(xùn)工作中涉及到法律法規(guī)的內(nèi)容，可以通過考核的形式去對每一位員工的理解程度進(jìn)行有效的把握。不僅如此，還應(yīng)該在實(shí)際的工作中對其安全培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，如果實(shí)際的效果無法達(dá)到預(yù)期的要求，則需要進(jìn)行重新培訓(xùn)。在企業(yè)的每一次安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)中，都應(yīng)該落實(shí)好簽到制度，這樣才可以更好的確保所有工作人員都能夠參與到安全教育培訓(xùn)中，讓每一位員工都養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，加強(qiáng)工作人員的安全意識，將安全生產(chǎn)觀念刻入所有工作人員的腦海中。企業(yè)的高層人員還應(yīng)該以身作則，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行，避免安全事故的發(fā)生。安全教育是保證工作人員生命安全的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此，企業(yè)應(yīng)該分配有專門的安全教育的培訓(xùn)資金，培訓(xùn)資金投入的多少與企業(yè)安全生產(chǎn)的秩序有著非常大的關(guān)系，而且安全教育培訓(xùn)的投入資金應(yīng)該為安全培訓(xùn)?？顚Ｓ?，不可以將其挪用到其它項(xiàng)目上。不僅如此，企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作不應(yīng)該只停留在文件的傳達(dá)、視頻的播放、教育培訓(xùn)課程上，理論上的知識固然重要，但是也應(yīng)該注重對實(shí)際的應(yīng)急能力的培訓(xùn)，將安全事故應(yīng)急演練落實(shí)到實(shí)際的培訓(xùn)工作中，真真正正的提高員工的應(yīng)急能力。

3、定期進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查

定期的安全生產(chǎn)檢查工作是提高生產(chǎn)安全的有效措施，所以，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該定時的對所有部門進(jìn)行全方位、多層次的的安全檢查，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)任何安全問題，都必須責(zé)令整改，并要求相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作，在確定整改后的安全符合標(biāo)準(zhǔn)后才可以繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)工作，這樣才可以有效的保證生產(chǎn)工作的安全。與此同時，還應(yīng)該對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)有效的安全管理，例如：定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、落實(shí)危險(xiǎn)事故安全負(fù)責(zé)制度等。安全檢查工作必須全面而又仔細(xì)，例如：檢查作業(yè)現(xiàn)場是否有明顯的安全標(biāo)志或者生產(chǎn)安全公告、檢查工作員工是否的生產(chǎn)工作是否符合安全生產(chǎn)規(guī)范等。為了可以更有效的確保企業(yè)生產(chǎn)工作中的安全，還應(yīng)該定期的對工作人員的操作流程，操作技術(shù)進(jìn)行考核，如果發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)規(guī)范的行為應(yīng)該馬上給予糾正，將修正后的操作流程等內(nèi)容粘貼到作業(yè)現(xiàn)場，讓每一員工都可以進(jìn)行自檢。必要時，還應(yīng)該安排相關(guān)人員進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場的安全指揮、監(jiān)督工作。在每一次安全生產(chǎn)檢查后，還必須對總結(jié)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，并在相關(guān)會議上進(jìn)行公布，讓相關(guān)部門知道自己的不足之處，進(jìn)入可以進(jìn)行修正。除此之外，還應(yīng)該制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，這樣有利與安全事故發(fā)生時的這樣處理，最大限度的減少對工作人員的傷害，將損失降到最低。

四、結(jié)束語

總的來說，現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，它不僅關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展問題，還關(guān)系到工作人員的生命健康安全問題，所以企業(yè)的管理者必須對安全生產(chǎn)管理工作給予足夠的重視，有效保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。

作者:孟祥飛 單位:遼寧省遼陽市宏偉區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

篇6

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分,其主要任務(wù)是提高員工安全意識和安全素質(zhì),防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤等。從許多重大事故的調(diào)查結(jié)論中,我們都可以看到造成安全事故的這幾個方面原因:從業(yè)人員素質(zhì)不高,安全法制不健全,違反安全操作規(guī)程,安全培訓(xùn)不到位,未持證上崗等。從這些原因中都可以找出安全教育培訓(xùn)的問題。安全生產(chǎn)事故的背后必定存在安全教育培訓(xùn)的問題,這是無需爭辯的事實(shí)。為此,高度重視員工安全教育培訓(xùn),扎實(shí)深入地開展安全教育培訓(xùn),進(jìn)而提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的成效,已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作千頭萬緒,但安全生產(chǎn)管理的治本之舉在于安全教育培訓(xùn),只有緊緊抓住安全教育培訓(xùn)這個重要環(huán)節(jié),才能從根本上抓好安全生產(chǎn)管理工作。

二、堅(jiān)持“六個結(jié)合”,才能改善安全教育培訓(xùn)效果

要做好安全教育培訓(xùn)工作,無論是教育培訓(xùn)內(nèi)容還是教育培訓(xùn)形式上都要在“結(jié)合”上用力,要在國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開展安全教育培訓(xùn)工作。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的教育培訓(xùn)效果。

1.要堅(jiān)持“理論性教育培訓(xùn)”和“實(shí)踐性教育培訓(xùn)”相結(jié)合

理論是實(shí)踐的先導(dǎo),學(xué)習(xí)理論是為了掌握規(guī)律性、科學(xué)性,增強(qiáng)主動性,運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)踐。實(shí)踐性教育培訓(xùn)主要是加強(qiáng)職工現(xiàn)場安全操作技能的培養(yǎng),使職工會安全、能安全。安全教育培訓(xùn)只有將理論和實(shí)踐兩者結(jié)合起來,理論才會有所發(fā)展,實(shí)踐才會有行動指南和科學(xué)依據(jù),讓培訓(xùn)對象不僅知其然,而且知其所以然。

2.要堅(jiān)持“突出重點(diǎn)”和“兼顧一般”相結(jié)合

安全教育培訓(xùn)要區(qū)分層次,分別對待,要突出重點(diǎn)抓主要矛盾。要著力抓好生產(chǎn)一線的管理干部、關(guān)鍵崗位員工、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),保證這些重要崗位的安全教育培訓(xùn)的需要。堅(jiān)持突出重點(diǎn)的另一方面是要糾正干部、員工過時的安全生產(chǎn)觀念和不安全行為,引導(dǎo)干部、員工走出安全意識的誤區(qū),有針對性地對安全技能差的員工進(jìn)行補(bǔ)課,確保員工的安全素質(zhì)。兼顧一般就是要開展全員安全教育培訓(xùn),做到人人有職責(zé),事事講安全,個個會安全,著力于全面提高員工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)。

3.要堅(jiān)持“個性教育培訓(xùn)”和“共性教育培訓(xùn)”相結(jié)合

所謂個性教育培訓(xùn),就是在安全教育培訓(xùn)工作中“開小灶”,分工種、按崗位進(jìn)行技術(shù)技能教育培訓(xùn),提高各崗位的安全技術(shù)水平,這項(xiàng)工作可以由公司二級單位落實(shí)。共性教育培訓(xùn)就是針對員工隊(duì)伍中普遍存在的薄弱環(huán)節(jié),立足于對全體員工共同的要求進(jìn)行教育培訓(xùn),如安全生產(chǎn)法規(guī)、安全基本常識等教育培訓(xùn),做到人人受教育,個個知安全,這項(xiàng)工作可以由公司安全生產(chǎn)管理部門落實(shí)。

4.要堅(jiān)持“統(tǒng)一性”和“多樣性”相結(jié)合

安全教育培訓(xùn)既要強(qiáng)調(diào)上級管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),遵循統(tǒng)一規(guī)劃的原則,同時各裝置和班組也要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)造性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的教育培訓(xùn)活動,以各個基層裝置、班組安全教育培訓(xùn)水平的提高來促進(jìn)并實(shí)現(xiàn)公司整體安全教育培訓(xùn)水平的提高。

5.要堅(jiān)持“集中教育培訓(xùn)”和“經(jīng)常性教育培訓(xùn)”相結(jié)合

集中教育培訓(xùn),就是針對一個時期、一個階段安全形勢任務(wù)的需要,集中一段時間,確定一個主題進(jìn)行教育培訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識,推動安全工作的目的。如季節(jié)性的安全教育培訓(xùn),新設(shè)備投產(chǎn)前的教育培訓(xùn),新工人上崗前、員工轉(zhuǎn)崗后的教育培訓(xùn)等。經(jīng)常性教育培訓(xùn)就是按照安全工作是企業(yè)管理的永恒主題,必須警鐘常鳴的要求,做到教育培訓(xùn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化,常抓不懈。

6.要堅(jiān)持“自我教育培訓(xùn)”和“組織教育培訓(xùn)”相結(jié)合

任何事物內(nèi)因是變化的根本,外因是變化的條件。安全教育培訓(xùn)關(guān)鍵靠自身,靠員工自己主動提高安全意識、安全理論素養(yǎng)與技能操作水平。組織教育培訓(xùn),比如辦班培訓(xùn),僅僅是提供一個指引和入門,且時間非常有限。因此,安全教育培訓(xùn)要發(fā)揮員工個體的主觀能動性,加強(qiáng)自我教育,自我約束,自我提高,主動學(xué)理論、練技能、長本領(lǐng)。只有把外力與內(nèi)功結(jié)合好了,安全教育培訓(xùn)才會收到實(shí)實(shí)在在的效果。

三、安全教育培訓(xùn)要注重過程關(guān)注細(xì)節(jié)

安全教育培訓(xùn)工作在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的重要性正在被許多有識之士所認(rèn)識,但安全教育培訓(xùn)有別于其他培訓(xùn),它的最大特點(diǎn)是參與式培訓(xùn)。基于安全教育培訓(xùn)的特點(diǎn),其各個階段的準(zhǔn)備及實(shí)施與其他形式的培訓(xùn)有很大不同。從師資選擇、教材選擇、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)評估等方面看,安全教育培訓(xùn)都有其特殊性。要做好安全教育培訓(xùn)工作,必須對其全過程有充分的了解。企業(yè)的安全教育培訓(xùn)過程主要分為三個階段。

1.安全教育培訓(xùn)的前期工作

(1)安全教育培訓(xùn)的準(zhǔn)備階段。由于安全教育培訓(xùn)是參與式的培訓(xùn),而且涉及的學(xué)科也很廣泛,對教師的專業(yè)知識及培訓(xùn)技能的要求很高,所以需要選好教師。教師的確定主要取決于培訓(xùn)的內(nèi)容。第一,對于專業(yè)知識較強(qiáng)的培訓(xùn),可以選擇在這方面的知識較為全面的人作為教師,可以對他進(jìn)行必要的培訓(xùn)技能方面的培訓(xùn)。第二,對于安全組織活動的培訓(xùn),則需要培訓(xùn)者具有很強(qiáng)的培訓(xùn)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力,使參加培訓(xùn)者可以很好地融入培訓(xùn)者所組織的活動。在決定培訓(xùn)者的時候,可以綜合以上兩個方面充分準(zhǔn)備師資,不同專長的人負(fù)責(zé)不同的培訓(xùn),以達(dá)到最好的培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)前,教師要對受訓(xùn)者有所了解,對參訓(xùn)人員經(jīng)歷、背景、能力、態(tài)度和文化程度的了解是選擇培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方法的基礎(chǔ)。因此,培訓(xùn)人員要認(rèn)真分析所有受訓(xùn)者的情況,以便因材施教。

(2)培訓(xùn)目標(biāo)的確定。每一次安全教育培訓(xùn)目標(biāo)的制訂,都需要考慮企業(yè)自身的關(guān)注方向、受訓(xùn)者的背景,以及場所的情況等等。制訂合理的目標(biāo),才能順利達(dá)到培訓(xùn)效果。

(3)培訓(xùn)教材的選擇。培訓(xùn)教材的選擇要考慮受訓(xùn)者的文化程度和接受程度。安全教育培訓(xùn)有時是專業(yè)性很強(qiáng)的培訓(xùn),但對由不同文化程度的受訓(xùn)者組成的培訓(xùn)對象,選擇的培訓(xùn)教材既要有專業(yè)性,又要通俗易懂,采用專業(yè)性過強(qiáng)的教材會降低培訓(xùn)的效果。由于安全教育培訓(xùn)具有參與性,對培訓(xùn)過程中的案例、展示所要用到的材料要有充分的準(zhǔn)備。

(4)培訓(xùn)方法的準(zhǔn)備。根據(jù)課程的需要及參訓(xùn)人員的不同,需要選擇不同的培訓(xùn)方法。一般來說,最好選擇交流、實(shí)踐、講解相結(jié)合的方法,以加深受訓(xùn)者與培訓(xùn)者之間、受訓(xùn)者之間的互動,提升培訓(xùn)的參與性。

2.安全教育培訓(xùn)的實(shí)施

(1)根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容,選擇不同的培訓(xùn)方法。根據(jù)安全教育培訓(xùn)的特點(diǎn),最好采用書本知識加案例分析的方法,即圍繞一個特定的興趣領(lǐng)域講解、討論,從而使大家從中學(xué)到新的知識。這是一種在安全教育培訓(xùn)中很常用的方法,具有很強(qiáng)的參與性,效果較好。

(2)培訓(xùn)技巧。培訓(xùn)的成功與否在很大程度上取決于培訓(xùn)者的水平,而培訓(xùn)者的水平不僅是專業(yè)知識水平,培訓(xùn)技巧也是很關(guān)鍵的。效果較好的培訓(xùn)方式有:采用輪流發(fā)言的方式,使每人都有發(fā)言的機(jī)會;與那些想要主導(dǎo)討論的人進(jìn)行交流,以引導(dǎo)其他人暢所欲言地發(fā)表觀點(diǎn);直接向那些沉默不語的人提問;鼓勵積極參加討論的人。培訓(xùn)者可以創(chuàng)造學(xué)習(xí)氣氛,提倡學(xué)習(xí)交流,鼓勵互相學(xué)習(xí)。

(3)培訓(xùn)時的溝通。培訓(xùn)時的相互溝通是十分重要的,培訓(xùn)者千萬不要停留在書本上。在培訓(xùn)的過程中,要盡力讓受訓(xùn)者多參與、多說話,繼而可以了解受訓(xùn)者想要得到的知識和技能。在培訓(xùn)過程中,可以不斷以內(nèi)容的改變、方式的改變、節(jié)奏的改變,使培訓(xùn)不斷適應(yīng)受訓(xùn)者的要求,進(jìn)而達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。

3.安全教育培訓(xùn)的評估階段

評估是教育培訓(xùn)工作的重要組成部分,是考察培訓(xùn)是否達(dá)到目的,培訓(xùn)方法是否合理的重要方法。培訓(xùn)評估可分為以下4個方面內(nèi)容:

(1)受訓(xùn)者反映。在培訓(xùn)結(jié)束時,向受訓(xùn)者發(fā)放滿意度調(diào)查表,征求受訓(xùn)者對培訓(xùn)的反映和感受。

(2)學(xué)習(xí)的效果。確定受訓(xùn)者在培訓(xùn)結(jié)束時,是否在知識、技能、態(tài)度等方面得到了提高。

篇7

關(guān)鍵詞：落實(shí)安全主體責(zé)任消除隱患確保安全

0引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對安全生產(chǎn)的重視程度日漸增強(qiáng)，并認(rèn)識到安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會、保障社會經(jīng)濟(jì)和企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。但是，企業(yè)在市場的激烈競爭中，依然存在“重生產(chǎn)，輕安全”，“重效益，輕管理”，“安全制度嚴(yán)不起來、安全責(zé)任落不到位”等現(xiàn)象，事故時有發(fā)生。因此，如何進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止安全事故發(fā)生，這是企業(yè)在安全管理中急需要解決的一個重要課題。

1落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任存在的主要問題

隨著企業(yè)多種經(jīng)營生產(chǎn)的發(fā)展，企業(yè)在安全生產(chǎn)上存在的管理缺陷和事故隱患也逐步增多。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀分析，有80%以上事故的原因都是因?yàn)槠髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位而引發(fā)的，企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任存在以下問題。

1.1企業(yè)沒有擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，有不少經(jīng)營者安全生產(chǎn)意識淡薄，存在“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，未把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來認(rèn)識，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中往往注重抓經(jīng)濟(jì)效益，在抓生產(chǎn)的同時沒有抓好安全，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，對安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會效益認(rèn)識不足，僅把安全生產(chǎn)掛在口頭上，把安全與生產(chǎn)對立起來，沒有擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。未認(rèn)識到安全是效益的保證，只有生產(chǎn)安全才能確保生產(chǎn)利潤，這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的問題。

1.2 安全基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，安全責(zé)任落實(shí)不到位

在企業(yè)發(fā)展的初期，許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，忽略企業(yè)自身的安全管理、人員配置、安全投入和建章立制等安全基礎(chǔ)管理工作，從而影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，使企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)，安全責(zé)任落實(shí)不到位。一些企業(yè)在減員增效中，片面強(qiáng)調(diào)精簡效能，撤消或合并安全管理職能和崗位，安全管理人員一減再減。有的企業(yè)在降低成本壓縮經(jīng)費(fèi)時，首先想到的是削減安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，整治隱患費(fèi)用落實(shí)不到位，使一些事故隱患不能及時得到整改。

1.3缺乏安全技術(shù)措施、安全技術(shù)培訓(xùn)不到位

1.3.1未從安全技術(shù)、教育、管理方面來預(yù)防事故。安全事故的預(yù)防與控制，應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理三方面入手，采取相應(yīng)必要的安全措施，來預(yù)防和控制事故的發(fā)生。從大量的事故原因分析顯示，事故的發(fā)生其主要是由于設(shè)備或裝置缺乏安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)不到位以及在安全監(jiān)督管理上存在缺陷等三個方面原因引起的。因此，企業(yè)必須從加強(qiáng)安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理入手，有效地預(yù)防各類事故發(fā)生。

1.3.2存在物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素。根據(jù)事故傷亡理論中的軌跡交叉論顯示，事故發(fā)生的主要原因是“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”所造成的。安全技術(shù)的對策是重點(diǎn)解決“物的不安全狀態(tài)”，安全教育培訓(xùn)的對策是重點(diǎn)解決“人的不安全行為”。目前有不少企業(yè)在安全管理上還存在缺陷，安全管理基礎(chǔ)薄弱，預(yù)防和控制事故能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

1.3.3企業(yè)安全管理人員的安全技能素質(zhì)有待提高。安全生產(chǎn)的核心是人的安全素質(zhì), 它包含了文化修養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)意識、安全技能、行為規(guī)范等多方面的因素，其標(biāo)志是風(fēng)險(xiǎn)意識，而風(fēng)險(xiǎn)意識的產(chǎn)生則取決于安全素質(zhì)的提高。因此，企業(yè)對安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)必須要加強(qiáng)，對安全技術(shù)培訓(xùn)資金的投入必須要落實(shí)。

1.3.4安全監(jiān)管力量薄弱，安全管理體系不完善

1）企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力量較薄弱。目前，雖然很多企業(yè)設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，但在人員、設(shè)備等多方面的配備上仍比較薄弱，難以適應(yīng)實(shí)際工作的需要，安全部門只滿足于圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，忘記了行使自己的安全管理職能，存在職能不全、職責(zé)不清、責(zé)任不明現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)管理制度、安全監(jiān)督管理職能不能真正落到實(shí)處。

2）安全管理制度和安全管理體系不完善。企業(yè)根據(jù)安全主管機(jī)關(guān)的要求，建立了安全管理制度和安全管理體系，安全生產(chǎn)工作也初步實(shí)現(xiàn)了有章可循，但很多企業(yè)建立的安全管理制度還不夠規(guī)范，相關(guān)制度在實(shí)踐中缺乏可操作性，尤其是為能通過安全管理體系的審核，安全管理體系文件內(nèi)容與現(xiàn)場管理實(shí)際不符，回避了容易產(chǎn)生問題的內(nèi)容，體系運(yùn)行記錄與實(shí)際不相符，存在體系管理“兩張皮”等現(xiàn)象。

1.3.5對員工安全教育培訓(xùn)，滯后于安全發(fā)展需要

1）安全知識繼續(xù)教育滯后于安全發(fā)展需要。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,一些在安全崗位上的老同志長期以來得不到安全知識繼續(xù)教育的培訓(xùn)，使這些安全管理人員長期吃老本，安全管理知識無法更新，這對企業(yè)安全管理質(zhì)量影響很大，一些企業(yè)的安全管理方法、安全技術(shù)、安全觀念都落后于生產(chǎn)發(fā)展的要求，這也是企業(yè)安全管理水平提不高的一個原因。

2）在安全管理中出現(xiàn)“歸零管理”的現(xiàn)象。在企業(yè)改革過程中，員工崗位變動較大，企業(yè)未能及時對這些人員進(jìn)行崗位安全技能培訓(xùn)，就匆忙安排上崗，給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了很大的隱患。尤其是隨意把在安全管理崗位上具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志調(diào)走，調(diào)來沒有安全管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)不對口的新人接替，使安全工作從零開始，違背了安全工作必須要有連續(xù)性的規(guī)律，結(jié)果安全事故不斷，為此“歸零管理”在安全管理工作中付出很大的代價。

3）勞務(wù)工的流動性給安全培訓(xùn)帶來難度。隨著企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)在社會上招聘一些合同工和臨時勞務(wù)工進(jìn)入生產(chǎn)一線工作。由于這一部分勞務(wù)工的文化程度較低，安全生產(chǎn)意識淡薄，安全技能素質(zhì)較差，人員流動性大，有些勞務(wù)工經(jīng)過培訓(xùn)后上崗了沒多長時間就走了，新的勞務(wù)工又來了，所以勞務(wù)工的流動性給企業(yè)安全教育培訓(xùn)帶來一定的難度。

1.3.6 企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全，安全隊(duì)伍思想不穩(wěn)定

1）安全管理工作不具有吸引力。企業(yè)在工資收入分配中，優(yōu)惠政策總是對生產(chǎn)經(jīng)營部門人員傾斜的，一般安全管理人員和安全技術(shù)骨干的收入都低于生產(chǎn)經(jīng)營管理人員，安全管理人員待遇差、工作壓力大，安全隊(duì)伍思想不穩(wěn)定，因此很多安全管理人員跳槽，造成安全管理人才流失，然而新招進(jìn)來的大學(xué)生都想搞經(jīng)營和技術(shù)工作，卻不愿意做安全管理工作，安全管理工作對新進(jìn)大學(xué)生來說沒有吸引力。

2）安全監(jiān)督管理人員沒有權(quán)威。安全監(jiān)督管理人員到基層單位生產(chǎn)現(xiàn)場去監(jiān)督檢查，由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)職位和收入都比其高，他們又都是“老板”圈內(nèi)人士，對安全監(jiān)督管理人員查出的問題和隱患認(rèn)為你“拎不清”、小題大做，故應(yīng)付了事，甚至打你小報(bào)告，所以安全管理制度嚴(yán)不起來，安全責(zé)任落不下去，安全檢查流于形式走過場，現(xiàn)場違章現(xiàn)象杜絕不了，給安全工作留下了隱患。

2對如何加強(qiáng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的思考

2.1要充分認(rèn)識到落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意義

2.1.1企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全是企業(yè)永恒的主題，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的要求。企業(yè)在改革發(fā)展時期，既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是各類事故易發(fā)期。如果企業(yè)不能落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，讓安全事故易發(fā)期演變?yōu)榘踩鹿暑l發(fā)和高發(fā)期，企業(yè)就不可能有穩(wěn)定的社會環(huán)境、優(yōu)越的投資環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境，勢必對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成一定的影響。

2.1.2科學(xué)發(fā)展首先要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。建設(shè)和諧社會首先強(qiáng)調(diào)的是關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)的本質(zhì)就是對人的生命權(quán)益維護(hù)。科學(xué)發(fā)展首先要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展，如果企業(yè)事故不斷，各類事故不能有效的控制，不僅給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來損失，還給受害者家屬造成無法彌補(bǔ)的損失。因此要建設(shè)一個和諧社會，企業(yè)必須做好安全生產(chǎn)工作，保障員工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。

2.2落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙職”制度

2.2.1領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)負(fù)有雙重責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行“一崗雙職”制度中，既要對所在崗位應(yīng)承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)，又要對所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全責(zé)任負(fù)責(zé)，也就是一個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)負(fù)有雙重責(zé)任。企業(yè)要對領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)安全生產(chǎn)績效考核，對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制，使企業(yè)能自覺履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2.2.2實(shí)行安全生產(chǎn)約束和激勵機(jī)制。在安全管理中要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任，尤其對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任制要放在首位，提升企業(yè)安全管理干部的安全責(zé)任意識和安全法制觀念，同時要設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎勵基金，對實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)的單位給予獎勵，對發(fā)生事故的單位進(jìn)行處罰，對企業(yè)安全管理干部要實(shí)施安全崗位津貼制度，充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)約束和激勵機(jī)制的作用。

3層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，人人遵守自己安全生產(chǎn)承諾

3.1各單位能自覺履行安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是保證安全生產(chǎn)、規(guī)范員工安全行為和控制事故發(fā)生的關(guān)鍵。每年度企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)與下屬各基層單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使安全生產(chǎn)責(zé)任“縱向到底，橫向到邊”，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)。通過年度安全管理考核和安全工作履職檢查，將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政績考核之中。

3.2員工都能自覺遵守安全承諾。企業(yè)所屬各單位和部門，除了簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任以外，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)與各中層干部（部門長）簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，各部門長應(yīng)與各崗位人員簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，使每一個員工都能以安全法規(guī)為準(zhǔn)則，自覺遵守安全承諾，并嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定，認(rèn)真做好每一項(xiàng)本職工作。

3.3實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。為使每個單位和員工都能承擔(dān)起安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)內(nèi)實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。企業(yè)對從事生產(chǎn)經(jīng)營單位和員工收取一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如在生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生事故，其風(fēng)險(xiǎn)抵押金將作為事故搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后處理所需資金。對全體員工實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎懲制度，年底根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)安全狀況、事故經(jīng)濟(jì)損失和年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度規(guī)定，對全體員工實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎懲兌現(xiàn)。

4以安全監(jiān)督管理為重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

4.1抓好安全措施，告知作業(yè)場所存在危害因素。為加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，防止事故發(fā)生。企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全措施，減少職業(yè)危害，并向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危害因素、安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)要對生產(chǎn)現(xiàn)場加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，確保安全制度和操作規(guī)程得到落實(shí)。

4.2杜絕先天患，從源頭上遏止各類事故發(fā)生。按照國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施要加大安全投入，添置和完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護(hù)設(shè)施，做好安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測工作，提高企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的本質(zhì)安全，為職工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。對新建、改建、擴(kuò)建工程等項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)評價和“三同時”制度，確保安全設(shè)備設(shè)施和主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用，杜絕先天患，從源頭上遏止各類事故的發(fā)生。

4.3抓好安全教育培訓(xùn)，提高企業(yè)員工安全素質(zhì)。企業(yè)要把安全教育培訓(xùn)提高到倡導(dǎo)安全文化、建設(shè)社會主義精神文明的高度來認(rèn)識，開展安全教育培訓(xùn)是提高廣大員工安全意識的有效途徑。要重點(diǎn)加強(qiáng)對員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全意識、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力，使每一位員工都能受到安全教育培訓(xùn)持證上崗，切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能。

5組織開展安全生產(chǎn)活動，提高企業(yè)安全應(yīng)急處置能力

5.1開展安全活動，提高安全技能。進(jìn)一步深入開展“安全生產(chǎn)管理年”、“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急預(yù)案演練周”等各項(xiàng)安全活動。安全活動的開展能有效地促進(jìn)安全管理，開展安全活動要從制定方案、部署、宣傳、實(shí)施、檢查等方面下功夫，確保安全活動開展的富有成效。在開展應(yīng)急預(yù)案演練活動中要防止流于形式，要確保應(yīng)急預(yù)案演練達(dá)到應(yīng)有的效果，并不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

5.2加強(qiáng)安全預(yù)防，消除事故隱患。安全預(yù)防工作首先要控制產(chǎn)生事故隱患的源頭，按照“重在預(yù)防、深挖隱患、強(qiáng)力治理”的要求，建立隱患排查跟蹤督查整改制度，對重大隱患層層掛牌督辦，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。在安全檢查過程中，必須對事故的先兆和隱患進(jìn)行排查，對管理上的缺陷和事故隱患要嚴(yán)格組織整改，并立即采取安全整改措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

篇8

[關(guān)鍵詞]HSE；教育培訓(xùn) ；經(jīng)驗(yàn)；探索

中圖分類號：D523.34 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）30-0241-01

引言：在2001年4月4日的時候，中國石化集團(tuán)正式宣布了中國石化的HSE管理體系對外。是中國石化的安全、環(huán)境與健康管理的新里程碑，也標(biāo)志著中國石化與國際石油石化公司的現(xiàn)代安全、環(huán)境與健康管理模式接軌。隨后，中國石化下屬的各企業(yè)漸漸建立了自己的HSE教育培訓(xùn)與管理體系。另外，建立一套完善的HSE教育培訓(xùn)體系，可以提高HSE培訓(xùn)效率、促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1.HSE管理體系的概念

HSE管理體系主要指實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序和資源等而構(gòu)成的整體，結(jié)合先進(jìn)的、科學(xué)的運(yùn)行模式，形成一套結(jié)構(gòu)化的動態(tài)管理系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)管理是其核心內(nèi)容。HSE管理體系主要強(qiáng)調(diào)了事前預(yù)防以及持續(xù)改進(jìn)，屬于現(xiàn)代化的管理模式。當(dāng)前，HSE管理已成為世界性的潮流主題，建立HSE管理體系并且將其持續(xù)改進(jìn)將成為國際石油石化公司HSE管理的大趨勢。

2.HSE教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)

結(jié)合實(shí)際情況，油田企業(yè)中不同的層次人員崗位需要不同的培訓(xùn)。

（1）開展法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，進(jìn)行“責(zé)任告知”。作為石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們并不缺乏基本的安全常識，只是缺乏的是責(zé)任意識、法律水平、管理技能以及認(rèn)識高度上。因此，對于領(lǐng)導(dǎo)干部這一層次的培訓(xùn)，關(guān)鍵是做好“責(zé)任告知”，使每一位領(lǐng)導(dǎo)清楚知道自己承擔(dān)什么的責(zé)任在法律上，知道自己將要面對怎樣的安全風(fēng)險(xiǎn)在管理上，做到“敬畏生命、責(zé)任、法律”。對此，我們應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)HSE責(zé)任制、安全法律法規(guī)、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案知識等相關(guān)方面的培訓(xùn)，使安全責(zé)任意識不斷強(qiáng)化，使領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、管理的能力不斷提高。

（2）開展HSE體系培訓(xùn)、提高管理的技能。油田企業(yè)的安全管理落實(shí)與實(shí)行關(guān)鍵在于管理層方面，一些問題往往出現(xiàn)在這個管理層方面。管理層包含了安全管理人員、部門專業(yè)管理人員以及基層管理干部三部分。以HSE管理體系為核心，對他們進(jìn)行不同的培訓(xùn)。安全管理人員主要進(jìn)行培訓(xùn)安全檢查技術(shù)、HSE管理系統(tǒng)知識以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)：部門專業(yè)管理人員主要進(jìn)行HSE基本知識、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識以及安全檢查技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高其獨(dú)立的負(fù)責(zé)能力：基層管理干部主要培訓(xùn)安全管理基本方法、HSE責(zé)任制、HSE基礎(chǔ)知識等，使現(xiàn)場把關(guān)的能力不斷得到提高。

（3）開展崗位方面的基本能力培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷強(qiáng)化。油田企業(yè)的操作層作為安全管理的基礎(chǔ)層，最終體現(xiàn)了執(zhí)行力，我們需要對操作層進(jìn)行一系列的HSE教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要突出表現(xiàn)其操作層的意識與技能。操作層需要培訓(xùn)的是HSE基本知識、安全操作技能、應(yīng)急自救以及識別危害等等。在具體的實(shí)施中，為了強(qiáng)化員工的技能訓(xùn)練，我們應(yīng)采取四位一體的方法，也就是“全員輪訓(xùn)、崗位演練、危害識別、技能考評”。

3.為了滿足HSE管理的現(xiàn)實(shí)石油企業(yè)需探索新培訓(xùn)形式

（1）油田企業(yè)需開辟新的領(lǐng)域，不斷探索新的形式，服務(wù)安全管理化。一、為了教會安全管理人員干什么，需要怎么干，怎么提高HSE管理水平，需要進(jìn)行全年工作啟動培訓(xùn)對專職安全人員。二、為了把培訓(xùn)滲透到日常生活中，滲透到管理中，需要進(jìn)行以會代訓(xùn)、會訓(xùn)合一的方式。三、為了大大提高培訓(xùn)的效果，普及應(yīng)急安全知識，我們需要有應(yīng)急預(yù)案多媒體教學(xué)培訓(xùn)針對油田企業(yè)。

（2）油田企業(yè)服務(wù)生產(chǎn)需要從“請進(jìn)來”到“走出去”?！包c(diǎn)多、線長、面廣”是油田企業(yè)的顯著特點(diǎn)。需要把各單位人員集中，進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)，并且應(yīng)該堅(jiān)持把HSE教育培訓(xùn)課程搬到全國各地工地進(jìn)行教育培訓(xùn)，同時也需要組織人員到國外進(jìn)行教育培訓(xùn)。

（3）油田企業(yè)需要不斷完善自身的培訓(xùn)機(jī)制，把服務(wù)管理智能體現(xiàn)出來。為了保證教育培訓(xùn)的質(zhì)量，需要油田企業(yè)形成自己獨(dú)特的培訓(xùn)體系。第一、進(jìn)行開展教育培訓(xùn)需要要求調(diào)研，開展座談會，聽取各方意見，并且進(jìn)行分析，提出教育培訓(xùn)意向分析報(bào)告。第二、科學(xué)化的制定教育培訓(xùn)方案，實(shí)行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制度，精心進(jìn)行組織培訓(xùn)。第三、另外，應(yīng)該建立教育培訓(xùn)反饋機(jī)制，收集相關(guān)的意見和觀點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)HSE教育培訓(xùn)。

4.HSE教育培訓(xùn)的體會與心得

盡管油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視安全管理，但是仍然效果不好。這說明了領(lǐng)導(dǎo)干部有著滿腔熱情還不行，需要對安全管理方面方法和技術(shù)的掌握。HSE教育培訓(xùn)對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)需要實(shí)現(xiàn)從“想管”到“會管”的改變。另外，要圍繞“四個一切”對管理層進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)，針對操作層的培訓(xùn)應(yīng)該把提高員工技能作為跳板。最后，經(jīng)過實(shí)踐證明，真正使檢查的質(zhì)量與效果得到提升，需要進(jìn)行開展安全檢查技術(shù)的教育培訓(xùn)。

5.總結(jié)

總而言之，我國油田企業(yè)雖然取得了一定的成績在安全培訓(xùn)方面，但是仍存在一些瑕疵問題，比如對承包商及其從業(yè)人員的培訓(xùn)還不令人滿意，內(nèi)部師資力量的整合仍跟不上培訓(xùn)發(fā)展的要求等等，期待我們努力克服在今后的工作中。我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力借鑒國外先進(jìn)HSE管理體制，不斷地進(jìn)行自我完善，促使HSE教育培訓(xùn)發(fā)揮著更大、更好的作用在油田安全生產(chǎn)管理中。

參考文獻(xiàn)

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篇9

一、領(lǐng)導(dǎo)重視建章立制責(zé)任明確

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理王堅(jiān)先生直接擔(dān)任組長，對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各部門主管為安全管理機(jī)構(gòu)成員，配備專職安全生產(chǎn)管理員(注冊安全主任)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全管理制度落實(shí)有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。

該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計(jì)編寫制定了44個安全管理的規(guī)章制度，覆蓋各個生產(chǎn)車間的每一個崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。

該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層級分解，將責(zé)任和指標(biāo)明確到部門、班組、個人，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。

二、真抓實(shí)干突出安全制度落實(shí)

一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。第一，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強(qiáng)化員工的安全意識入手，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓(xùn)班，共600人次接受安全培訓(xùn)教育。第三，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)?，F(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級安全主任證，4人持有初級安全主任證，2人持有安全標(biāo)準(zhǔn)化證，3人持有?；返怯涀C，7人持有特殊工種作業(yè)證。通過教育培訓(xùn)等手段，加強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理及操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二是落實(shí)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實(shí)行“周檢查、月考評”的形式，檢查和評比的主要內(nèi)容有：消防設(shè)備、安全教育、安全制度的落實(shí)、現(xiàn)場管理、機(jī)械設(shè)備及勞動保護(hù)等。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員堅(jiān)持每天到各生產(chǎn)場所進(jìn)行安全檢查，并且還實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時糾正，并將檢查工作與考核工作有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)行安全檢查制度化、經(jīng)?；?，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。

三是落實(shí)安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當(dāng)月結(jié)算，當(dāng)月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當(dāng)月全部保證金的發(fā)還。部門月累計(jì)出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當(dāng)月50%的保證金；部門月累計(jì)出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當(dāng)月全部保證金的返還。公司還設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金10萬元。

三、探索創(chuàng)新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區(qū)管理方面，實(shí)施了《人員進(jìn)入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。

在現(xiàn)場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責(zé)任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃》定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車間實(shí)行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場懸掛了安全技術(shù)說明及崗位操作規(guī)格，設(shè)置了明顯醒目的安全警示標(biāo)志。

在對重大危險(xiǎn)源的管理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入，進(jìn)入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉庫實(shí)行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。

在消防設(shè)施方面，制定《消防設(shè)施檢查維護(hù)計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)日常檢查及維護(hù)并做好相關(guān)的記錄。

在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費(fèi)用共計(jì)50余萬元。成立義務(wù)消防隊(duì)，每月給予了相應(yīng)的補(bǔ)助，每月訓(xùn)練一次，每年組織兩次事故應(yīng)急演練。生產(chǎn)車間、倉庫安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置114個，按規(guī)定設(shè)置防靜電裝置。為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。

篇10

關(guān)鍵詞：政工工作 煤企 安全

近年來，我國煤礦企業(yè)的經(jīng)營模式不斷發(fā)生著變革，發(fā)展步伐不斷加快。煤礦企業(yè)政工工作的重要性也日益凸出，同時也面臨新的挑戰(zhàn)。政工工作也應(yīng)該應(yīng)企業(yè)的變革、發(fā)展及戰(zhàn)略目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整，貼近企業(yè)實(shí)際情況，貼近員工工作情況，善于研究新形勢下如何提高政工工作，加強(qiáng)思想政治教育，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，為煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動力，創(chuàng)造和諧、健康、安全的發(fā)展環(huán)境。

一、煤企政工工作的重要性

1.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營除了科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備、員工規(guī)范的操作守則外，對企業(yè)員工進(jìn)行健康積極的思想政治教育也是重要因素之一。不斷加強(qiáng)對企業(yè)員工思想政治教育，培養(yǎng)其積極健康的工作生活態(tài)度，能夠使員工全身心的投入到生產(chǎn)中，在很大程度上激發(fā)員工的積極性。

2.對建立企業(yè)文化的作用，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，煤炭企業(yè)在改革發(fā)展的過程中，不可避免地會遇到許多新的矛盾和問題，員工的思想觀念、價值取向、行為方式等也會隨之發(fā)生深刻的變化，迫切需要尋找新的路徑和載體，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。政工工作與企業(yè)文化配合，能夠最大程度的挖掘和激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性及更深層次的智慧和潛能，形成強(qiáng)大的凝聚力，把煤炭企業(yè)的價值觀、行為規(guī)范等發(fā)展成與眾不同的個性文化。

3.對員工心理的作用，當(dāng)前，很多煤礦員工存在文化水平偏低、技能單一等問題，傳統(tǒng)的觀念面對新時代的沖擊及煤礦企業(yè)的發(fā)展顯的不太適應(yīng)。這樣造成煤礦企業(yè)員工思想壓力較大，對崗位變化提出的新要求，心理承受力較弱。做好煤炭企業(yè)職工思想政治工作能夠幫助員工提高覺悟，正確選擇自己的行為，從而創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富和社會效益。

二、煤企政工工作面臨的問題

1.煤礦企業(yè)不重視，很多煤礦企業(yè)管理者重視企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營，對企業(yè)員工的思想政治教育工作重視不夠，沒有建設(shè)培養(yǎng)政工隊(duì)伍的意識，使思想政治教育成為口號，沒有實(shí)際的利用起來，在企業(yè)管理中變的可有可無。

2.政工工作不規(guī)范，沒有規(guī)范、固定的思想政治教育培訓(xùn)，思想政治教育工作比較隨意，一時興起就培訓(xùn)一次，沒有長期持續(xù)的強(qiáng)化教育。

3.政工人員素質(zhì)偏低，一些煤礦企業(yè)存在政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，政工人員個人專業(yè)素質(zhì)偏低，對政工工作認(rèn)識不足，工作方法不科學(xué)等問題。

4.煤企員工不重視，部分煤礦企業(yè)員工認(rèn)為政工人員開展的思想政治教育培訓(xùn)，只是苦口婆心的在講一些道理，出不來一噸煤炭，打不了一米進(jìn)尺，對他們沒有實(shí)質(zhì)性的幫助，跟企業(yè)安全生產(chǎn)、及發(fā)展意義不大，不能從心底去理解和執(zhí)行思想政治教育對他們的要求。

三、做好煤企政工工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)

1.建立完善的思想政治教育培訓(xùn)，做好煤礦企業(yè)員工思想政治工作必須得到煤礦企業(yè)、政工人員、企業(yè)員工三方的統(tǒng)一重視，把思想政治教育培訓(xùn)作為企業(yè)日常工作的一部分，如固定每周一下午開展員工思想政治教育日。這樣把思想政治教育貫徹到企業(yè)上下，讓企業(yè)員工從心底重視它。

2.加強(qiáng)政工人員隊(duì)伍建設(shè)，要不斷對思想政治工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷完善政工人員的專業(yè)素質(zhì)，不斷優(yōu)化政工人員隊(duì)伍建設(shè)，組織一個合格的政工工作隊(duì)伍，強(qiáng)化政工教育，提高思想政治教育的質(zhì)量。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，企業(yè)中的任何工作，都是基于人的思想和行為而進(jìn)行的，人的行為和習(xí)慣直接影響著工作的質(zhì)量和態(tài)度，企業(yè)制度的執(zhí)行與落實(shí)。政工工作要積極探索新的思路，堅(jiān)持“圍繞安全生產(chǎn)抓思政，抓好思政促發(fā)展”的工作格局，努力把思想政治教育滲透到安全生產(chǎn)中去，把企業(yè)政工工作目標(biāo)與企業(yè)安全生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系在一起。有針對性的研究解決員工群眾中存在的苗頭性、傾向性問題，激發(fā)員工工作的積極性，推動生產(chǎn)上的突破和創(chuàng)新，幫助員工工資穩(wěn)中有升，確保員工生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，積極防范和化解安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的目標(biāo)保駕護(hù)航。

本文詳細(xì)分析了政工工作在煤礦企業(yè)中的重要性，其中有對煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)、員工心理輔導(dǎo)等多方面的作用。同時指出目前煤礦企業(yè)政工工作面臨的，如煤礦企業(yè)對政工工作不重視、政工工作不規(guī)范、政工人員素質(zhì)偏低、煤企員工不重視等一系列問題。對以上問題總結(jié)出了應(yīng)該建立完善的思想政治教育培訓(xùn)，加強(qiáng)政工人員隊(duì)伍建設(shè)，并且將思想政治教育融合到安全生產(chǎn)中，努力調(diào)動員工的工作積極性，安全生產(chǎn)意識，為煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的大前提下得到更好的發(fā)展。

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