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關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)會計；問題；對策

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）04-0-01

當(dāng)前，隨著世界經(jīng)濟一體化進程的不斷加速，我國企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營在面臨國內(nèi)市場競爭的同時，也逐步的參與到國際大市場的激烈競爭當(dāng)中去。特別是隨著當(dāng)前我國市場經(jīng)濟的進一步改革以及高科技水平的迅速提高，造成整個市場經(jīng)濟的節(jié)奏加快，市場競爭的激烈程度越來越高，因此，各行企業(yè)必須加強和提高自身的管理水平和效益。本文就我國企業(yè)在當(dāng)前社會經(jīng)濟形勢下財務(wù)會計管理方面存在的相關(guān)問題進行簡單的分析，并研究討論其強化對策，從而提高企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)在新時期能夠更好的壯大和發(fā)展。

一、企業(yè)在財務(wù)會計存在的問題

目前，我國的企業(yè)在財務(wù)會計的管理工作中主要存在以下幾個方面的問題和不足，具體體現(xiàn)在：

1.財務(wù)會計的管理機制不完善。目前，我國的許多企業(yè)在財務(wù)會計的管理機制上仍然存在一定的缺陷和問題，特別是中小企業(yè)尤為突出。這些企業(yè)由于沒有強大的經(jīng)濟財力作支撐，使得企業(yè)在財務(wù)會計的組織機構(gòu)設(shè)置、人員配置以及資金投入上達不到企業(yè)經(jīng)營財務(wù)管理的需求，財務(wù)會計管理機制的范圍和約束對象不夠廣泛、全面，導(dǎo)致其管理的有效性差，從而達不到財務(wù)管理的最終目標(biāo)。

2.缺乏先進的會計核算體系。目前，我國的許多企業(yè)在財務(wù)會計的管理過程中缺乏完善、有效的會計核算體系，導(dǎo)致企業(yè)在進行成本核算、資金預(yù)算等會計核算過程中，所依據(jù)的核算數(shù)據(jù)不全面、不準(zhǔn)確，造成會計核算結(jié)果的失真。就其原因主要有兩點，即：

1）落后的會計核算方法。目前，我國許多企業(yè)的會計核算方法和手段仍然沿用的過去舊的、落后的模式方法，對當(dāng)前會計核算的新知識、新方法、新模式的應(yīng)用不足，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)會計水平在整體上落后于當(dāng)前企業(yè)及社會的經(jīng)濟發(fā)展水平。

2）會計核算機構(gòu)不完善。有些企業(yè)尤其是中小企業(yè)，在會計核算組織機構(gòu)上的設(shè)置不完善、不獨立，會計核算工作通常是由其他的財務(wù)人員兼任。由于這些人員在核算水平和能力上的差異，導(dǎo)致企業(yè)不能很好的開展會計核算的日常管理工作。

3.嚴(yán)重缺乏風(fēng)險意識。目前，我國的許多企業(yè)尤其是國有大中型企業(yè)，由于受到原有計劃經(jīng)濟的影響，使得這些企業(yè)的管理人員在財務(wù)會計管理方面缺乏相應(yīng)的風(fēng)險意識，對企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險準(zhǔn)備不足，從而造成企業(yè)在經(jīng)濟效益和社會效益上的損失。我國目前企業(yè)所面臨的主要財務(wù)會計風(fēng)險有以下幾種類型，即：企業(yè)的短債長投造成的資產(chǎn)流動風(fēng)險；企業(yè)的過度負(fù)債造成財務(wù)管理上的惡性循環(huán)，進而導(dǎo)致巨大財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生；企業(yè)間進行相互擔(dān)保造成資金鏈的斷裂崩潰風(fēng)險等等。

4.信息化程度偏低。目前，我國的大部分企業(yè)雖然都在財務(wù)會計管理工作上實現(xiàn)了計算機軟件化管理，但由于會計人員的電算化知識、計算機操作水平不高以及商用財務(wù)軟件的應(yīng)用范圍缺乏針對性，導(dǎo)致其在實際的財務(wù)會計管理工作中，財務(wù)軟件通常只是進行一些簡單的會計記錄和計算，減輕了財務(wù)人員的工作量，卻沒能夠真正的發(fā)揮出財務(wù)管理軟件在企業(yè)信息化建設(shè)管理中的意義和作用，從而無法真正的實現(xiàn)企業(yè)各部門之間的財務(wù)信息共享。

二、加強企業(yè)財務(wù)會計管理的對策

在今后的管理工作中，企業(yè)可以通過采取以下幾個方面的對策，來強化和提高財務(wù)會計管理的水平和效益。

1.建立健全企業(yè)的財務(wù)會計管理機制。企業(yè)要建立和完善財務(wù)會計管理機制，尤其是財務(wù)管理的內(nèi)部控制機制。企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前社會經(jīng)濟的發(fā)展形勢以及自身經(jīng)營管理的實際情況，制定相應(yīng)的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度體系，構(gòu)建獨立、完善的財務(wù)管理機構(gòu)，優(yōu)化人員配置，加大企業(yè)對財務(wù)會計管理工作的資金投入和支持，從而保證企業(yè)財務(wù)會計管理工作的順利、有效開展。

2.加強會計核算體系的建設(shè)。企業(yè)要加強對會計核算體系的構(gòu)建，主要可以從以下幾個方面入手，即：

1）加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)加強對在職會計人員在業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平方面的培訓(xùn)，使他們能夠充分了解和掌握當(dāng)前社會經(jīng)濟中關(guān)于會計核算工作的新知識、新方法、新理念、新模式，并加以應(yīng)用和創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的財務(wù)會計管理質(zhì)量和水平。

2）提高企業(yè)會計核算的意識。企業(yè)要轉(zhuǎn)變會計理念，積極的引進和應(yīng)用當(dāng)前先進的核算理念、知識和方法、模式，規(guī)范會計核算行為，落實會計核算責(zé)任制，從而提高企業(yè)會計核算的水平。

3.加強企業(yè)的風(fēng)險意識，提高風(fēng)險抵抗能力。企業(yè)要深入的了解和認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的威脅影響，不斷提高和強化風(fēng)險意識。通過加強對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警文化以及風(fēng)險防控制度的建設(shè)，使企業(yè)構(gòu)建起一個全面、高效、規(guī)范、系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。同時，企業(yè)還要擴大資金的融資渠道，通過加強對財務(wù)抵押、擔(dān)保等方面的控制和約束，逐步的將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范機制納入到法制化、程序化、規(guī)范化的道路上來，從而減少企業(yè)因財務(wù)風(fēng)險造成的損失。

4.加強財務(wù)管理的信息化建設(shè)。企業(yè)要積極的推廣和應(yīng)用會計電算化，使企業(yè)的財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息能夠更加高效、準(zhǔn)確的進行傳遞和處理。同時，還要積極的拓展企業(yè)財務(wù)會計信息的相關(guān)來源渠道，加強各部門在財務(wù)信息上的網(wǎng)絡(luò)交流和協(xié)作。此外，還要建立健全財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，加強對原始數(shù)據(jù)以及檔案文件的儲存和利用。

面對當(dāng)前的社會經(jīng)濟新形勢，企業(yè)要積極的轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，加強會計核算工作，提高財務(wù)風(fēng)險意識和應(yīng)對能力，積極的推進電算化管理，從而逐步提高企業(yè)財務(wù)會計管理的水平和效益，促進企業(yè)更好的應(yīng)對當(dāng)前迅速變化的社會經(jīng)濟形勢。

參考文獻：

[1]曹杰超.企業(yè)財務(wù)會計存在的問題及對策研究[J].財務(wù)會計，2012（06）.

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[3]廖佳威.企業(yè)財務(wù)會計模式存在的問題及對策[J].財會審計，2012（01）.

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關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)會計；對策

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）003-000-01

引言

目前，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國已注冊的企業(yè)數(shù)量已高達上千萬家，企業(yè)已成為國民經(jīng)濟的主力大軍。因此，解決企業(yè)財務(wù)會計方面存在的問題具有深刻的意義。只有健全的財務(wù)會計制度才能提高企業(yè)的效率，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

一、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

從當(dāng)前的經(jīng)營狀況來看，近幾年我國企業(yè)雖發(fā)展迅速，但經(jīng)過全球性金融危機的影響后，反映出很多問題。其中大部分企業(yè)都以追求銷量和市場份額為宗旨，片面的利潤性導(dǎo)致財務(wù)管理地位下降，因此企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險能力弱，沒有發(fā)揮到自真的財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用。此外，由于政策的影響，大型企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展懸殊較大，與大公司相比，中小企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)了管理思想落后，財務(wù)制度不健全，會計崗位和賬目設(shè)置混亂，賬實不符等問題。這些問題的出現(xiàn)不僅會影響中小企業(yè)的競爭能力，也使企業(yè)損失利益。長此以往，中小企業(yè)將明顯衰敗，與大企業(yè)形成嚴(yán)重兩極分化。這種現(xiàn)象將最終導(dǎo)致我國經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào)。

二、企業(yè)財務(wù)會計存在的問題分析

1.企業(yè)財務(wù)會計管理缺乏明確的目標(biāo)指引。我國經(jīng)濟管理體質(zhì)的局限性，導(dǎo)致我國的宏觀管理調(diào)控對國民經(jīng)濟的發(fā)展起主導(dǎo)決定性作用。因此，企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)首先以國家利益為導(dǎo)向，以承擔(dān)社會責(zé)任和維護公眾利益為宗旨，充分滿足政府的要求。然而，當(dāng)前企業(yè)單純追求自身利益，已偏離這一主導(dǎo)導(dǎo)向。此外，自我國加入WTO后，我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟相融，對企業(yè)的發(fā)展有了新的要求，即企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)以滿足投資者與債權(quán)人的需要作為任務(wù)指導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上展開工作內(nèi)容。但當(dāng)前企業(yè)并為將這些作為重要任務(wù)。

其次，由于我國缺乏高級財務(wù)會計人才，因此我國整體財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì)具有局限性，無法準(zhǔn)確定位財務(wù)會計目標(biāo)也在意料之中。

2.企業(yè)財務(wù)管理理念落后，財務(wù)管理水平低。如上所述，企業(yè)未能根據(jù)時展定位本企業(yè)的財務(wù)會計目標(biāo)，因此企業(yè)仍是以利益最大化為目標(biāo)，企業(yè)所有者和經(jīng)營者的管理觀念落后僵化。此外，企業(yè)缺乏健全有效的財務(wù)管理機制，違背了企業(yè)會計人員不能家族化的條件，任用會計人才多親屬，這樣直接導(dǎo)致內(nèi)部控制無法進行相互約束與制衡。再者，企業(yè)片面追求會計核算，對財務(wù)管理方面投入關(guān)注不多，導(dǎo)致會計業(yè)務(wù)的操作具有單一性。企業(yè)的財務(wù)管理職能無法有效發(fā)揮，組織、監(jiān)督、內(nèi)部控制、分析等無法體現(xiàn)，而會計職能只局限在日常的賬目處理方面

3.企業(yè)資產(chǎn)管理混亂，會計信息失真。首先，企業(yè)的現(xiàn)金管理混亂主要體現(xiàn)在沒有合理編制現(xiàn)金計劃，沒有嚴(yán)格的信用政策，應(yīng)收賬款收回較少，壞賬多等方面。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了企業(yè)的利潤，直接降低了資金的流通能力。其次，企業(yè)對應(yīng)收賬款，存貨的控制也比較薄弱，不僅增加了壞賬的數(shù)量也造成資金呆滯現(xiàn)象泛濫。此外，對固定資產(chǎn)的管理不力，未及時對新購置的固定資產(chǎn)入賬，已購置的固定資產(chǎn)為采取適當(dāng)分類方法進行折舊，這些問題將造成賬實不符，固定資產(chǎn)清理時會產(chǎn)生更多問題。

企業(yè)資產(chǎn)管理能力低，會計基礎(chǔ)工作薄弱，對會計賬目設(shè)置的不準(zhǔn)確，因此會計賬目混亂，財產(chǎn)不實這些現(xiàn)象屢見不鮮，這些問題導(dǎo)致會計信息失真，影響企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計核算。

三、解決當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計問題的應(yīng)對措施

1.改善企業(yè)財務(wù)管理模式。首先，企業(yè)的管理者要改變財務(wù)管理觀念，摒棄陳舊落后的觀念。不僅要注重提升自身管理水平，還要注重提高員工的專業(yè)水平及科學(xué)文化素質(zhì)。企業(yè)在管理中，應(yīng)以國家利益為導(dǎo)向，以人為本為宗旨，以此為基礎(chǔ)對財務(wù)人員行為進行規(guī)范，建立新型權(quán)責(zé)統(tǒng)一的財務(wù)運行模式。其次，創(chuàng)新財務(wù)管理模式不僅體現(xiàn)在對管理人員和員工的素質(zhì)要求上，還要充分調(diào)動財務(wù)管理中的積極性和創(chuàng)造性，將經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)進行合理分離，建立科學(xué)協(xié)調(diào)，職責(zé)分明的管理模式和全方位財務(wù)監(jiān)控體系。

2.不斷擴大企業(yè)融資渠道，增強融資能力。企業(yè)想要追求發(fā)展，還需要避免融資渠道太過單一。首先，企業(yè)應(yīng)加強投資風(fēng)險防范，不把雞蛋放在同一個籃子里。通過分散資金投向，從而達到分散投資風(fēng)險的目的。其次，還要注重項目投資程序的規(guī)范性。借鑒其他成功企業(yè)的技術(shù)操作，管理模式等對投資進行建立，規(guī)范項目的投資程序，力求投資活動的每個環(huán)節(jié)都精益求精。最后，人才是企業(yè)取得成功的核心。因此，企業(yè)應(yīng)特別注重對人力資源的投資。應(yīng)重視人力資源的重要性，對高素質(zhì)，高能力的管理型技術(shù)人才應(yīng)加強投資。

3.加強外部監(jiān)督制度建設(shè)。企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)會計規(guī)范化，光靠自身約束力是不夠的，還需要依靠外部監(jiān)管。我國以三位一體的監(jiān)督制度作為現(xiàn)行會計監(jiān)督制度。企業(yè)在進行經(jīng)營管理工作時，國家和社會應(yīng)發(fā)揮自身監(jiān)督作用，對企業(yè)會計核算中出現(xiàn)的不規(guī)范問題，應(yīng)及時上報上級財政，稅務(wù)等部門，對違法行為做出警告，嚴(yán)重者可吊銷執(zhí)照，追求其行政責(zé)任。

四、結(jié)論

改革開放以來，隨著我國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，帶動了一批批企業(yè)的崛起。近年來，我國企業(yè)的數(shù)量仍處于不斷上升的趨勢。因此，如何有效利用企業(yè)發(fā)展國民經(jīng)濟仍是當(dāng)前階段任務(wù)的重中之重。然而，企業(yè)由于自身的原因在發(fā)展過程中存在許多問題，尤其是中小型企業(yè)，由于規(guī)模不大，缺乏財務(wù)管理能力，因此導(dǎo)致財務(wù)會計方面不完善。企業(yè)的發(fā)展不僅滿足了經(jīng)濟增長的需要，也是社會改革與發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)結(jié)合時展的趨勢，針對自身存在的財務(wù)會計問題不斷反省，提出科學(xué)合理的針對性措施，建立和完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。此外，國家要為企業(yè)的健康發(fā)展提供一個良好的成長環(huán)境?？傊?，要全面解決當(dāng)前企業(yè)的問題需要企業(yè)和社會的共同努力。

參考文獻：

篇3

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)；會計；問題；研究

現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，其主體對象為企業(yè)，企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，不僅對經(jīng)濟發(fā)展有極大的促進作用，還可以有效的起到維護社會穩(wěn)定的作用?？茖W(xué)的管理體制可以幫助企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中長遠健康發(fā)展，同時企業(yè)可對自身的財務(wù)會計管理水平進行有效的提高，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

一、當(dāng)前我國企業(yè)在財務(wù)會計領(lǐng)域存在的主要問題

1.財務(wù)會計基礎(chǔ)薄弱，財務(wù)控制力度不強

我們對大量的財務(wù)會計工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)在實際進行會計管理工作中存在各種問題，內(nèi)部控制制度不完善、財務(wù)管理制度不健全以及沒有規(guī)范的核算工作程序都是其中存在的重要問題之一，上述問題都在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展有阻礙作用。企業(yè)為實現(xiàn)財務(wù)收支的統(tǒng)籌性規(guī)劃，必須建立科學(xué)合理的管理制度，合理的基礎(chǔ)管理制度可幫助企業(yè)在面對重大資金時形成嚴(yán)格的手續(xù)，同時對消耗問題進行有效的管理，對物資收發(fā)也有相應(yīng)的制度與約束，幫助企業(yè)進行科學(xué)規(guī)范的管理。部分企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到相關(guān)制度制定的重要性，同時提高對該項工作的重視程度，但在實際進行制定以及施過程中還是存在一定的缺陷，沒有將該項工作落到實處，單純的注重表面形式就是其中的重要問題之一，導(dǎo)致制度本身沒有發(fā)揮真正的作用與意義，其自身具備的反饋作用以及監(jiān)督作用都沒有進行充分的展示。

《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》是會計賬簿設(shè)計的基本要求，多數(shù)企業(yè)實際在進行該項工作時沒有按照相應(yīng)的規(guī)定與要求進行工作，最終導(dǎo)致賬表不符以及賬賬矛盾的現(xiàn)象出現(xiàn)，對財務(wù)管理工作的順利進行產(chǎn)生極大的影響。同時，在取得會計憑證以及對會計報表進行裝訂編制時沒有按照相關(guān)要求與規(guī)范進行也會對財務(wù)管理工作產(chǎn)生一定的阻礙，因此相關(guān)部門以及工作人員在實際進行該項工作時一定要對上述問題進行充分考慮。財務(wù)管理工作對工作人員有一定的要求，要求工作人員必須按照相關(guān)規(guī)定進行展開工作，有效避免出現(xiàn)原則性以及操作性失誤，對計量工作以及確認(rèn)工作進行認(rèn)真的執(zhí)行與核對，這種方法不僅對財務(wù)管理工作的順利進行有推動作用，還對企業(yè)自身的發(fā)展有積極意義。

現(xiàn)代企業(yè)在實際進行內(nèi)部管理工作時還存在現(xiàn)金管理工作不夠嚴(yán)格的現(xiàn)象，該種現(xiàn)象最終導(dǎo)致資金閑置或者資金不足的現(xiàn)象出現(xiàn)。部分企業(yè)沒有對現(xiàn)金進行充分的認(rèn)識，單純的認(rèn)為現(xiàn)金越多越是一種好的現(xiàn)象，沒有利用現(xiàn)金進行有效的生產(chǎn)中轉(zhuǎn)，最終導(dǎo)致現(xiàn)金資源浪費，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。科學(xué)的賒銷政策體系對企業(yè)的長遠發(fā)展也有重要的推動作用，因此企業(yè)在實際進行財務(wù)管理工作時一定要對科學(xué)的賒銷政策體系進行有效的構(gòu)建，同時對催款措施進行強有力的構(gòu)建，有效防止呆賬以及賬款周轉(zhuǎn)速度過慢的現(xiàn)象出現(xiàn)，幫助企業(yè)實現(xiàn)資金回收，最終達到企業(yè)實現(xiàn)長遠健康發(fā)展的目標(biāo)。

2.企業(yè)財務(wù)人員風(fēng)險意識薄弱

現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)沒有形成充分的風(fēng)險意識，導(dǎo)致企業(yè)長期面對財務(wù)風(fēng)險。上述問題有多種表現(xiàn)形式，我們主要將其總結(jié)為以下三點，并進行仔細分析。

（1）企業(yè)過度負(fù)債

負(fù)債經(jīng)營是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的必經(jīng)階段，財務(wù)的杠桿作用可以通過企業(yè)負(fù)債經(jīng)營進行充分的體現(xiàn)。但該種手段同時具有一定的負(fù)面作用，企業(yè)沒有對其進行充分的認(rèn)識，不對實際情況與自身經(jīng)營能力進行充分考慮，單純的對成本進行消耗，不結(jié)合自身還貸能力進行貸款，對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生一定影響。部分企業(yè)甚至存在從貸款中獲取利潤的錯誤想法，不能在短時間內(nèi)對有限的資金進行有效利用，不僅造成資源浪費，還給企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的壓力，最終形成惡性循環(huán)，給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。

（2）企業(yè)短債長投

我國目前對企業(yè)實行宏觀調(diào)控政策，這種新的形勢加大企業(yè)貸款以及獲取固定資產(chǎn)的難度。有些企業(yè)為實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益最大化，利用各種手段以及方法對貸款用途進行改變，導(dǎo)致企業(yè)形成流動資產(chǎn)低于流動負(fù)債的現(xiàn)象，為企業(yè)的長遠發(fā)展埋下隱患。

（3）企業(yè)之間相互擔(dān)保

同樣資產(chǎn)進行重復(fù)抵押也是現(xiàn)階段企業(yè)貸款以及經(jīng)營中普遍存在的現(xiàn)象，投資新項目可在一定程度上幫助企業(yè)實現(xiàn)順利融資，但這種方式會增加銀行對財務(wù)判斷的難度，不僅不利于財務(wù)監(jiān)督管理工作的順利進行，還會使企業(yè)的負(fù)債率呈現(xiàn)出逐漸增加的趨勢。企業(yè)經(jīng)營成本以及財務(wù)支出都對企業(yè)資金鏈?zhǔn)欠窨梢哉＿\行有直接影響，因此相關(guān)企業(yè)在實際進行資金管理與財務(wù)管理工作時一定要對上述問題進行充分考慮，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)促進國民經(jīng)濟增長的目標(biāo)。

3.會計核算體系落后，會計信息失真

我國部分企業(yè)規(guī)模都受到一定的限制，公司管理負(fù)責(zé)人以及投資者都是同一人，這部分沒有專業(yè)水平較低，不精通財務(wù)管理以及會計核算工作。雖然管理人不斷提高對該項工作的重視程度，但在實際進行工作時還是存在一定的缺陷，只能根據(jù)經(jīng)驗以及簡單的財務(wù)報表進行核算，不僅對企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展有一定影響，還對企業(yè)發(fā)展以及社會發(fā)展有一定的影響。財務(wù)會計核算對企業(yè)之間競爭有直接影響，企業(yè)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作人員一定要對其進行充分認(rèn)識，在實際開展工作的過程中通過各種手段以及方法對財務(wù)工作進行科學(xué)合理的監(jiān)督。同時企業(yè)必須注意對財務(wù)部門的設(shè)置，積極有效的進行財務(wù)核算工作，有效避免會計人員單純的將工作重心放在日常賬務(wù)處理之上。

二、產(chǎn)生上述問題的主要原因

現(xiàn)階段企業(yè)會計管理工作存在一定的缺陷與問題，造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因有很多種，不僅受到企業(yè)自身因素的影響，還受到社會大環(huán)境的影響，我們主要將其總結(jié)為以下兩點并進行分析。

1.社會因素

我國正處于經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型時期，逐漸向市場經(jīng)濟發(fā)展。范圍廣以及跨度大是相關(guān)財稅法律的主要特征，傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作不能適應(yīng)時代的發(fā)展與人民的需求，因此必須進行科學(xué)合理的創(chuàng)新。

2.企業(yè)內(nèi)部因素

由于財務(wù)會計人才短缺，在很大程度上制約了當(dāng)前企業(yè)財會工作的發(fā)展，制約了企業(yè)的會計管理工作水平和質(zhì)量，企業(yè)的會計工作人員如果不懂得現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計的相關(guān)專業(yè)知識，不能良好地進行組織管理，是很難以做好現(xiàn)代財務(wù)會計管理工作的。

由于當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計管理體系的不成熟和相關(guān)管理人才的缺乏，嚴(yán)重的制約了企業(yè)財務(wù)會計工作的發(fā)展，兩個主要因素之間又存在有一定的互相影響關(guān)系。因此可見，優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理機制，加強企業(yè)財會管理工作是十分必要的。

三、解決當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計存在問題的對策

1.政府部門應(yīng)加強相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，加強對會計工作人員的法制教育

要解決當(dāng)前企業(yè)中存在的問題，僅僅依靠部分企業(yè)進行自我完善和改正是很難以形成社會效應(yīng)的，財務(wù)會計工作并不是獨立的，要徹底的解決這些問題，促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展，需要解決企業(yè)的融資問題，實現(xiàn)科學(xué)化的管理控制。企業(yè)的經(jīng)營活動最終是需要工作人員去執(zhí)行的，保證企業(yè)貨幣資金的安全運作，需要保證相關(guān)工作人員的專業(yè)水平，最基本的企業(yè)財務(wù)會計人員需要具有《會計從業(yè)資格證》，這是最低程度的要求，對于資金貨幣崗位的工作人員需要進行定期的培訓(xùn)，鼓勵他們學(xué)習(xí)更新自己的知識體系，參加到繼續(xù)教育的活動之中，不斷的提高自身的工作水平。

2.加強財務(wù)會計工作的O督檢查力度

當(dāng)前的很多企業(yè)只是在年末的時候?qū)ΜF(xiàn)金進行盤點，由出納人員盤點出現(xiàn)金的實際存儲數(shù)額，會計復(fù)核后和總賬里的數(shù)額進行相對比，檢查兩者是否一致，然后填寫《現(xiàn)金盤點表》。在平時的工作日內(nèi)，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強對現(xiàn)金的盤點力度，實現(xiàn)良好的企業(yè)內(nèi)部會計控制，能夠適當(dāng)?shù)牟捎猛粨舯P點，來督促會計人員的工作責(zé)任心，將這件事情徹底落實，及時的發(fā)展現(xiàn)金收支中所潛在的問題。

四、結(jié)語

財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的核心，而財務(wù)管理的核心是會計核算工作。企業(yè)要做好財會工作，首先需要提高對會計核算工作的重視和認(rèn)識，從大處著眼，從工作根本起步，同時加強企業(yè)的會計核算工作和財務(wù)管理工作。

參考文獻：

篇4

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)會計；內(nèi)部控制

企業(yè)財務(wù)會計每天都與貨幣打交道，會計會運用專業(yè)的理論知識、統(tǒng)計算法，并對企業(yè)經(jīng)營的整個過程進行分析，成果預(yù)測和審計企業(yè)每個階段的真實結(jié)果，比如說會計會把企業(yè)生產(chǎn)的過程與銷售的成果，不間斷的進，各個部分的系統(tǒng)整理，全面統(tǒng)籌核算，多方面的記錄與計算，并監(jiān)督企業(yè)整個經(jīng)營過程無亂紀(jì)違紀(jì)的現(xiàn)象，會計的數(shù)據(jù)可以給企業(yè)科學(xué)準(zhǔn)確的的統(tǒng)籌市場分析與項目預(yù)測的信息數(shù)據(jù)，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得以生存，并使企業(yè)在不斷在層級的過程中增強企業(yè)的競爭力，產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益。

一、企業(yè)財務(wù)會計的內(nèi)部控制的概述

全面整體的核算與監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營過程中資金的運行狀況，并作出分析和預(yù)測，為企業(yè)高層或者是與企業(yè)經(jīng)濟有利害關(guān)系的人提供準(zhǔn)確的企業(yè)財務(wù)狀況，經(jīng)營過程中是否盈虧以及企業(yè)的后期運營的活動內(nèi)容，這是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中的重要部門。財務(wù)會計的職責(zé)有以下六點要素。其一是保護企業(yè)的資產(chǎn)的安全性與完整性，并確保企業(yè)資產(chǎn)能被合理利用到每一筆交易之中；其二要統(tǒng)籌計劃好企業(yè)過去的交易或者事項形成的、預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出的負(fù)債；其三財務(wù)會計要核算好所有者投入的資本、直接計入所有者權(quán)益的利得和損失、留存收益等；其四財務(wù)會計記錄好企業(yè)在日?；顒又行纬傻臅?dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流入；其五財務(wù)會計要有效地控制經(jīng)營過程中會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出；其六企業(yè)的最終目的是贏得利潤，所以財務(wù)會計要在投資項目之前做好預(yù)算，防止企業(yè)虧損。

二、企業(yè)財務(wù)會計的內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題

（一）“一人擔(dān)多職”

有些大的企業(yè)看似企業(yè)的員工很多，但是真正到分工的時候，由于沒有明確的工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)會計對自己的工作內(nèi)容比較模糊不清，結(jié)果工作著工作就會發(fā)現(xiàn)就發(fā)現(xiàn)自己的這工作區(qū)域雜亂無章，抓不到工作重點，核心要素，使得財務(wù)會計的工作類別越來越繁多。這主要是因為企業(yè)的高層在制定財務(wù)會計標(biāo)準(zhǔn)，沒有根據(jù)會計的工作內(nèi)容來建立與財務(wù)會計工作相匹配的工作制度，所以在上級向下級下達工作任務(wù)的時候，向下級就可能忙手忙腳，迷迷糊糊地工作，導(dǎo)致預(yù)算與監(jiān)督跟不上企業(yè)前進的步伐，甚至可能出現(xiàn)計算問題，致使企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。

（二）財務(wù)會計的內(nèi)部機制不健全

有些企業(yè)認(rèn)為財務(wù)會計是可有可無的，只需要年終的時候，計算一下企業(yè)經(jīng)營過程中的賬本。而有的企業(yè)有財務(wù)會計這一部門，但是這個企業(yè)再對財務(wù)會計的內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)的劃分時，只是應(yīng)付工商監(jiān)督管理部門，并沒有把財務(wù)真正融入企業(yè)的經(jīng)營管理中，是財務(wù)會計不能發(fā)揮它的作用，來參與到企業(yè)經(jīng)營活動中，讓財務(wù)會計可以對企業(yè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)在與將來的活動中。而有的企業(yè)是很重視財務(wù)會計這一部門，但因不了解財務(wù)會計的工作內(nèi)容，而無法對財務(wù)會計的機構(gòu)進行明確的劃分。

（三）財務(wù)會計的內(nèi)部的工作意識不強

企業(yè)沒有對運營風(fēng)險進行采取有效的措施，甚至可以說沒有防范意識。當(dāng)企業(yè)進行一個項目的時候，企業(yè)因為沒有防投資風(fēng)險的意識而沒有項目前期沒有讓財務(wù)會計進行風(fēng)險評估，做出預(yù)算是否在企業(yè)的可控范圍之內(nèi)，這個項目進行到后期的時候，企業(yè)有可能盈利較少或盈虧平衡，但也有可能出現(xiàn)虧損。還有就是企業(yè)的內(nèi)控評估體系不健全，使得企業(yè)在激烈的市場中不能與其他企業(yè)競爭，?；蛘呤瞧髽I(yè)的評估機構(gòu)不符合企業(yè)實際經(jīng)營情況，導(dǎo)致企業(yè)需要評估項目的時候，無法進行操作。

三、解決企業(yè)財務(wù)會計的內(nèi)部控制問題的辦法

（一）合理規(guī)劃好員工職責(zé)

企業(yè)在進行分配財務(wù)員工的工作任務(wù)的時候，要了解財務(wù)的各項工作內(nèi)容就是要實行每塊工作都有專人負(fù)責(zé)，就像擊鼓傳花一樣，如果某一塊工作出現(xiàn)了偏差，那么企業(yè)高層管理人能夠準(zhǔn)確地找到出錯人是誰，能夠及時糾正財務(wù)錯誤，以免企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題。

（二）健全財務(wù)內(nèi)部的機制增強

企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部工作意識，可以使得企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)在激烈的市場中，得以生存，并能夠可持續(xù)性的發(fā)展。所以企業(yè)的高層管理們重視財務(wù)會計這一工作，要弄清楚財務(wù)工作的內(nèi)容，完善財務(wù)內(nèi)部機制，增強財務(wù)內(nèi)部對企業(yè)的資金管理，可以單列每一個項目的資金單獨出入口，由專人管理，明確責(zé)任劃分省得財務(wù)在做報表的時候，模糊不清，導(dǎo)致企業(yè)高層管理不清楚每一筆資金的來源與使用情況。

（三）增強財務(wù)內(nèi)部的工作意識

以定期開展相關(guān)財務(wù)的培訓(xùn)活動，讓財務(wù)內(nèi)部的工作人員準(zhǔn)確認(rèn)識到財務(wù)工作。并強制財務(wù)內(nèi)部進行監(jiān)督企業(yè)的整個經(jīng)營過程，能積極主動把企業(yè)經(jīng)營實時情況準(zhǔn)確上報給上級部門，能夠準(zhǔn)確地防范投資錯誤而企業(yè)產(chǎn)生虧損?？梢耘c其他企業(yè)的評審機制進行交流合作，這樣就使得財務(wù)的評估機制能夠得到規(guī)范化，增強企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部人員的工作意識。在企業(yè)未來競爭好的項目的時候，財務(wù)內(nèi)部工作人員能夠準(zhǔn)確地防范投資風(fēng)險，預(yù)算出投資金額，在不影響企業(yè)整體經(jīng)營的情況下，贏得最大經(jīng)濟效益。內(nèi)部控制的目的在于改善經(jīng)營管理、近些年來，我們不得不承認(rèn)在企業(yè)的則務(wù)會計中的內(nèi)部控制方而運行的機制還不是很健全，我國企業(yè)則務(wù)會計中內(nèi)部控制的工作存在著不少的問題，企業(yè)則務(wù)會計中的內(nèi)部控制存在的問題進行分析，提出一些企業(yè)則務(wù)會計中內(nèi)部控制的對策和方法。企業(yè)的會計工作及其內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都能夠影響企業(yè)在經(jīng)營過程中是否能獲得最大利益，并能否走可持續(xù)發(fā)展的道路。因此企業(yè)要建立具有完善機制的財務(wù)內(nèi)部機制，使得企業(yè)能夠在提高經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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[2]薛國紅.企業(yè)財務(wù)會計中內(nèi)部控制存在的問題及策略分析[J].科技展望,2015.

篇5

摘要：現(xiàn)代企業(yè)必須對內(nèi)部財務(wù)會計管理工作進行把控，找出其中存在的問題，并針對問題提出有效的解決對策，只有這樣才能減少企業(yè)發(fā)展過程中的阻礙，為企業(yè)長遠目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造良好條件。文章立足于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理現(xiàn)狀，重點分析了其管理問題，并提出了相應(yīng)的完善化措施。

關(guān)鍵詞 ：現(xiàn)代企業(yè) 財務(wù)會計 管理問題 對策

從企業(yè)出現(xiàn)開始，財務(wù)會計管理就是其管理工作中最重要也最核心的組成部分，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)開始向著現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，積極順應(yīng)時代的發(fā)展，不斷對企業(yè)內(nèi)部各項工作進行調(diào)整。不過值得注意的是，企業(yè)財務(wù)會計管理工作在發(fā)展變革過程中，一直沒有達到理想水平，在很多方面都暴露出了明顯的弊端。這十分不利于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營，會消減企業(yè)的市場競爭力，影響其長遠的發(fā)展。因此，針對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理問題展開分析研究，就具有很強的現(xiàn)實意義和社會意義。

一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理問題

現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，更加重視內(nèi)部的創(chuàng)新，將創(chuàng)新精神融入到了內(nèi)部工作的各個環(huán)節(jié)，同時，也將一些新的經(jīng)營理念和管理辦法引入了企業(yè)內(nèi)部，因此從整體上來說，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨于上升趨勢。不過，企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中仍然存在著一定的傾斜，生產(chǎn)銷售工作始終是企業(yè)工作的核心，這間接造成了對企業(yè)財務(wù)會計管理工作的輕視，所以在現(xiàn)代企業(yè)積極踐行創(chuàng)新精神的背景下，企業(yè)財務(wù)會計管理工作還是出現(xiàn)了一些問題。下面筆者就針對主要問題進行簡單介紹：

1.制度存在問題，監(jiān)督趨于形式?，F(xiàn)階段，企業(yè)在開展財務(wù)會計管理的過程中，對于該項工作的認(rèn)識，還具有一定的片面性，管理重點都集中在工作效率、工作質(zhì)量等方面，而忽視了監(jiān)督工作的重要性。絕大多數(shù)企業(yè)都沒有在企業(yè)內(nèi)部建立財務(wù)會計監(jiān)督機制，這就使得財務(wù)會計工作缺乏管理，工作人員行事隨意性增大，為企業(yè)財務(wù)會計管理埋下了安全隱患。此外，部分企業(yè)雖然建立了監(jiān)督管理機制，但并沒有安排專門的部門負(fù)責(zé)管理，也沒有制定切實可行的規(guī)章制度，對工作內(nèi)容和工作范圍加以明確，造成監(jiān)督制度流于形式，名存實亡。而除了監(jiān)督機制存在問題外，在管理制度上也出現(xiàn)了問題，這主要是因為企業(yè)整體雖然在向前發(fā)展，但在財務(wù)會計管理方面卻沒有進行太多的改動，現(xiàn)行的制度與傳統(tǒng)管理制度之間沒有過多差別，造成制度與實際工作難以適配的局面，阻礙具體管理工作的順利進行。

2.缺乏法制教育，違規(guī)操作頻繁。財務(wù)會計工作涉及金錢往來，關(guān)系各方利益，因此一直是司法重點關(guān)注領(lǐng)域，我國立法部門針對財務(wù)工作出臺了大量的法律法規(guī)，對財務(wù)會計的工作行為、職業(yè)操守等都方面，都給出了明確的規(guī)定。但是通過對企業(yè)財務(wù)會計日常工作進行了解，我們可以發(fā)現(xiàn)：企業(yè)財務(wù)會計經(jīng)常會做出一些違規(guī)操作行為，其中最為典型的就是賬目造假、偷稅漏稅等，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，與企業(yè)內(nèi)部缺乏法制教育；財務(wù)會計法制觀念淡泊；企業(yè)自我約束能力，為了謀取私利，枉顧國家法律等都有著密切的關(guān)系。這不僅給企業(yè)發(fā)展造成重大的危機，同時也會影響社會經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定。

3.可用人才較少，管理水平偏低。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理工作，主要由管理人員來完成，但當(dāng)前有不少財務(wù)會計管理人員，很難滿足該項工作提出的新要求，這也就是導(dǎo)致在企業(yè)飛速發(fā)展的情況下，財務(wù)會計管理工作依然不見起色的主要原因。此外，企業(yè)在選取財務(wù)會計管理人員過程中，沒有注重人員的專業(yè)性和實際的工作能力；很多財務(wù)會計管理人員都是從其它部門調(diào)配過來的，對財務(wù)會計工作缺乏深入的了解，不能及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)會計工作中的問題；企業(yè)財務(wù)會計管理人員自我提升意識不足，與會計工作的不斷發(fā)展相比，甚至有些還不能熟練的應(yīng)用計算機等，這些都是影響企業(yè)財務(wù)會計管理工作成效的重要因素。

二、解決現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理問題的有效對策

事物是不斷發(fā)展變化的，因此問題總會存在，所以，企業(yè)在進行自我完善的過程中，要正確對待工作過程中出現(xiàn)的問題，秉承發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度，不斷戰(zhàn)勝發(fā)展過程中的困難。就現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)會計管理工作而言，不僅要找出工作上存在的問題，同時在解決問題的過程中還要對企業(yè)的長遠發(fā)展展開考慮，把握企業(yè)財務(wù)會計管理工作今后的走向，使得企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作可以規(guī)范、永續(xù)的運轉(zhuǎn)下去。

1.推行制度改革，加強監(jiān)督管理。上文我們已經(jīng)提到現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理工作在制度層面存在問題，不僅管理制度相對陳舊，還缺乏完善的監(jiān)督機制。所以在對企業(yè)財務(wù)會計管理問題加以解決的過程中，首先就要從制度層面入手。第一，細化研究傳統(tǒng)管理制度，并與現(xiàn)代財務(wù)會計工作進行對比，找出其中陳舊糟粕的部分，并適當(dāng)剔除，同時吸取其它企業(yè)在這方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，制定出符合工作實際的規(guī)章制度；第二，堅持科學(xué)發(fā)展。實踐證明，一味重視經(jīng)驗主義，會造成思維的僵化和思維的片面，因此管理制度的設(shè)置務(wù)必要將科學(xué)性放在第一位，在堅持科學(xué)發(fā)展的前提下，對成功的經(jīng)驗教訓(xùn)加以借鑒；第三，建立健全監(jiān)督機制，革新監(jiān)督工作體系，有明確的領(lǐng)導(dǎo)部門和具體的執(zhí)行規(guī)定，強調(diào)監(jiān)督過程中的務(wù)實求真。

2.加強法制管理，樹立守法意識。在財務(wù)會計工作中進行違規(guī)操作，施行違法行為，會給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。但是這種現(xiàn)現(xiàn)象在企業(yè)中卻一直屢禁不止。經(jīng)過深入的走訪調(diào)查后，我們可發(fā)現(xiàn)，要想有效解決這類問題，就需要從以下三個角度入手。第一，國家機關(guān)、政府部門應(yīng)該加大對企業(yè)的監(jiān)管，加強法制管理，從外部嚴(yán)格打擊企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作的違法行為；第二，企業(yè)內(nèi)部要重視對法制的宣傳，促使員工樹立守法意識，組織財務(wù)會計工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)立法知識，讓他們了解一些違法實例，明白違規(guī)操作、實施違法行為的危害性；第三，企業(yè)內(nèi)部要貫徹落實嚴(yán)密的監(jiān)督制度，并有側(cè)重的對財務(wù)會計人員的工作行為實施管理，嚴(yán)禁違規(guī)操作現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時采取處理措施，針對觸犯國家法律的人員，則應(yīng)交送司法機關(guān)處理。

3.優(yōu)化管理隊伍，注重人才培養(yǎng)?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理人員素質(zhì)有待提升，是當(dāng)前比較棘手的一個問題。在解決這個問題過程，應(yīng)該從兩個方面入手，達到雙管齊下的效果。首先，要把好人員任用這一關(guān)。不管是在內(nèi)部進行人員的調(diào)配，還是從外部招聘人員，負(fù)責(zé)該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，都要將人員素質(zhì)考評放到第一位，只有具備專業(yè)知識、具有工作素養(yǎng)的工作人員，才能勝任現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理工作；其次，針對財務(wù)會計管理人員忽視自我提升的問題，企業(yè)可以通過制定培養(yǎng)計劃的方式，促進財務(wù)會計人員個人素質(zhì)的提升。一方面，要做好考核工作，只有真正了解財務(wù)會計管理人員的工作狀況，才能知道工作人員在那些方面存在不足；另一方面，就工作人員存在不足的地方展開具有針對性的培訓(xùn)。除此之外，還應(yīng)該定期組織財務(wù)會計管理人員，學(xué)習(xí)一些新的業(yè)務(wù)知識，保證管理隊伍整體的先進性。

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)整體發(fā)展較好，內(nèi)部工作還有待提升。作為企業(yè)財務(wù)會計管理人員，則應(yīng)該對自身工作進行全面的了解，明確工作任務(wù)和工作目標(biāo)，從管理制度、人員培養(yǎng)等多個方面著手，解決逐漸暴露出來的問題，進而達到提升財務(wù)會計管理工作水平的目的，降低財務(wù)會計工作出現(xiàn)問題的可能性。

參考文獻

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[5] 李玲俊.基于價值鏈的企業(yè)資金管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010(11)

篇6

【關(guān)鍵詞】：財務(wù)會計制度   委托   會計信息

        一、中小企業(yè)財務(wù)會計工作存在的問題

        （一）財務(wù)會計工作目標(biāo)定位的不明確

        財政部的《企業(yè)會計制度》《金融企業(yè)會計制度》都制定了中小企業(yè)財務(wù)會計核算與財務(wù)報告規(guī)范，以加強中小企業(yè)會計管理。中小企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)的確定，不僅直接涉及會計規(guī)范的價值取向和會計方法程序的選擇，同時也有利于會計目標(biāo)理論體系的完善。中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，在規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和資金來源等方面有著明顯的差別，這些差別導(dǎo)致中小企業(yè)會計信息需求發(fā)生了一些變化。

        （二）中小企業(yè)財務(wù)會計制度不健全

        企業(yè)會計準(zhǔn)則和企業(yè)會計制度都是以股份制企業(yè)或上市公司為背景制定的財務(wù)會計規(guī)范，與中小企業(yè)的管理模式、生產(chǎn)模式和資金運行的模式差異較大，再加上中小企業(yè)會計核算研究和制度建立上的缺位，財會人員職業(yè)判斷能力的限制，使中小企業(yè)的財會人員，不可避免地陷入選擇適用性財務(wù)會計制度的困惑。

        財會人員的雙重受托責(zé)任，源自于委托關(guān)系，他要求財會人員同時維護所有者和經(jīng)營者雙方的經(jīng)濟利益和社會利益，履行核算控制和監(jiān)督經(jīng)營者的雙重責(zé)任。按照我國現(xiàn)行中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，國有中小企業(yè)、集體企業(yè)、個體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營科技企業(yè)等均屬中小企業(yè)之列，他們中的大多數(shù)企業(yè)所有者與經(jīng)營者卻渾然一體，企業(yè)所有者自行管理企業(yè)，也就是企業(yè)不存在委托關(guān)系。財務(wù)會計人員只接受所有者委托，監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動有無偏離原定的企業(yè)目標(biāo)，確保企業(yè)自身利益最大化。此時，卻仍要求財務(wù)會計工作代表利害關(guān)系各方，保證為所有利害關(guān)系人提供真實、可靠的會計信息，實踐證明是不現(xiàn)實的，這是中小企業(yè)財務(wù)會計工作的又一困惑。

        中小企業(yè)在會計制度方面正面臨著漠視相關(guān)法規(guī)和制度，對財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究；同時還存在由于受到規(guī)模、財力和人力的限制很難進行內(nèi)部控制，人員素質(zhì)參差不齊。要構(gòu)建完善的財務(wù)會計制度，中小企業(yè)老板必須充分認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，進行必要的投資，聘請高質(zhì)量的會計人員，會計出納必須嚴(yán)格分人管理，控制資金風(fēng)險。

        二、針對中小企業(yè)財務(wù)會計工作存在問題的解決措施

        首先，企業(yè)內(nèi)部管理需求不是中小企業(yè)財務(wù)會計的主要服務(wù)對象。財務(wù)會計是以企業(yè)外部信息使用者為導(dǎo)向的，雖然財務(wù)會計信息可以為企業(yè)經(jīng)營者用來評價企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理決策提供有用的參考，但由于經(jīng)營者是企業(yè)的“內(nèi)部人”，掌握著財務(wù)信息的生產(chǎn)和供給的權(quán)利，他們完全有能力也有條件從自己的決策需要出發(fā)，直接從企業(yè)取得比財務(wù)會計報告更為詳細可靠的信息。如果以企業(yè)內(nèi)部管理的信息需求為主導(dǎo)，則企業(yè)會計所披露的范疇就不再僅局限于對外報告的財務(wù)會計信息，還包含了管理會計等內(nèi)容，不僅可提高會計信息的提供成本，更重要的是還易泄露企業(yè)的商業(yè)機密，不利于企業(yè)的發(fā)展。

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關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)會計管理；問題；對策

1引言

中小企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中起到了重要的作用，促進了我國經(jīng)濟增長、增加了人民就業(yè)機會、維護了社會和諧穩(wěn)定。而企業(yè)財務(wù)管理一直是企業(yè)管理的重點，能為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，推動企業(yè)的進一步發(fā)展。基于此，本文就對中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題進行分析，并提出具體的解決對策，以期為中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作提供參考依據(jù)。

2中小企業(yè)財務(wù)會計管理現(xiàn)狀的分析

2.1財務(wù)會計管理機制不完善

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)逐漸成為市場發(fā)展的主流，在我國社會市場經(jīng)濟中占據(jù)重要的位置。但是中小企業(yè)在快速發(fā)展的過程中還缺乏完善的財務(wù)會計管理機制，具體主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，中小企業(yè)起步晚，在發(fā)展過程中缺乏對財務(wù)會計管理的認(rèn)識，沒有指定一個專門的財務(wù)管理制度，造成財務(wù)管理質(zhì)量一直處于最低狀態(tài)。另一方面，中小企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理人員都不是專業(yè)院校畢業(yè)的，他們?nèi)狈ω攧?wù)管理知識、管理技巧，在對財務(wù)管理過程中無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用，造成企業(yè)資金在使用過程中經(jīng)常會出現(xiàn)不合理情況，從而制約了企業(yè)的快速發(fā)展。

2.2財務(wù)會計管理缺少監(jiān)督管理機制

現(xiàn)階段，中小企業(yè)在財務(wù)會計管理過程中，使用的財務(wù)會計監(jiān)督管理方法主要是內(nèi)部審計，且內(nèi)部審計管理工作還只停留在表面，無法在實際工作中順利發(fā)揮出主要作用。與此同時，部分中小企業(yè)在進行財務(wù)會計管理過程中由于缺乏對財務(wù)會計管理工作的認(rèn)識，缺乏對財務(wù)會計管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在進行財務(wù)管理中帶有隨意性，且部分財務(wù)會計管理人員缺乏對職業(yè)道德，在進行財務(wù)會計管理過程中經(jīng)常會受到利益的影響出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。在此種情況下，不僅會對中小企業(yè)的財務(wù)運行產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，還會影響我國經(jīng)濟的整體運行狀況，對國家的快速發(fā)展起到負(fù)面影響。

2.3財務(wù)會計管理缺少現(xiàn)代化會計手段的使用

現(xiàn)階段，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各個企業(yè)在管理過程中都呈現(xiàn)出信息化趨勢，但是中小企業(yè)在財務(wù)管理過程中還缺少對信息化設(shè)備的使用，在進行財務(wù)管理過程中還是使用傳統(tǒng)的手工記錄，在手工記錄中經(jīng)常出現(xiàn)漏記等情況，造成企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量嚴(yán)重下降，無法對企業(yè)財務(wù)狀況進行詳細記錄，從而對中小企業(yè)的財務(wù)決策產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在問題的解決對策

3.1完善財務(wù)會計管理制度

中小企業(yè)要想保證財務(wù)會計管理工作質(zhì)量，財務(wù)會計管理中存在的問題順利解決，就需要對財務(wù)會計管理制度進行完善。企業(yè)管理者需要在財務(wù)會計管理工作中使用隨時記錄且按月總結(jié)的形式，對財務(wù)中存在的問題進行記錄、處理，對企業(yè)資金使用情況進行規(guī)范，從而保證企業(yè)財務(wù)情況良好，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

3.2完善中小企業(yè)財務(wù)會計管理的監(jiān)督管理制度

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)發(fā)展迅猛，規(guī)模也逐漸變大，但是中小企業(yè)在發(fā)展的過程中財務(wù)會計管理還存在一些問題，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展，面對此種請款，中小企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，完善財務(wù)會計的監(jiān)督管理制度。另外，由于我國中小企業(yè)起步晚，部分中小企業(yè)在發(fā)展過程中缺少完善的內(nèi)部審計部門，造成企業(yè)財務(wù)狀況使用清晰。面對此種情況，中小企業(yè)就需要在企業(yè)內(nèi)部建立一個內(nèi)部審計部門，并在內(nèi)部審計部門中引進先進的財務(wù)管理人員，對管理人員進行職業(yè)培訓(xùn)，提高這些人員的職業(yè)操守，讓其在財務(wù)管理中可以順利發(fā)揮出作用，從而避免財政部門在管理中出現(xiàn)資金使用不清楚的情況，保證企業(yè)財務(wù)會計工作的真實性，為中小企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.3中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作中使用現(xiàn)代化管理手段

通常情況下，中小企業(yè)在財務(wù)會計管理中使用現(xiàn)代化管理手段需要從以下兩個方面展開：一方面，中小企業(yè)需要加強資金投入力度，在企業(yè)內(nèi)部大量引進計算機等電子信息設(shè)備，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的手工記錄財務(wù)情況模式，讓工作人員在工作中使用電子信息技術(shù)，從而提高中小企業(yè)財務(wù)會計管理質(zhì)量。另一方面，相關(guān)人員還需要加強對中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司財務(wù)數(shù)據(jù)中存在的問題、問題發(fā)生的原因，然后根據(jù)原因制定針對性的解決措施，提高中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作質(zhì)量，促進中小企業(yè)的快速發(fā)展。

3.4中小企業(yè)加強財務(wù)會計管理人員的培養(yǎng)

通常情況下，中小企業(yè)加強財務(wù)會計管理人員的培養(yǎng)需要從以下幾個方面展開：首先，中小企業(yè)需要對財務(wù)會計管理人員進行專業(yè)知識、技能培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進行考核，提高其辦事效率。其次，企業(yè)需要對財務(wù)會計管理人員的會計從業(yè)資格證等相關(guān)證書進行規(guī)范，只有具備相關(guān)從業(yè)證書才可以正式上崗，從而保證財務(wù)會計管理質(zhì)量，實現(xiàn)中小企業(yè)的快速發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述，隨著全球化經(jīng)濟的到來，中小企業(yè)發(fā)展市場逐漸變得激烈起來。面對此種情況，中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步就需要加強財務(wù)會計管理工作，從財務(wù)會計管理工作中使用現(xiàn)代化管理手段、培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)會計管理人才等方面出發(fā)，提高中小企業(yè)財務(wù)會計管理水平，促進中小企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻

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[3]陳遴子千.中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].品牌,2015（10）.

篇8

在改革開放逐步深入與中國加入WTO的背景下，社會主義市場經(jīng)濟體制的確立與發(fā)展促使我國企業(yè)迎來了嶄新的發(fā)展機遇，但是機遇與挑戰(zhàn)并存，面對激烈的市場競爭形勢，為了確保我國企業(yè)能夠在不斷提升自身經(jīng)濟效益與競爭實力的同時，在國際上能夠具有一定的話語權(quán)，就需要給予企業(yè)財務(wù)會計管理工作以充分重視。而財務(wù)會計集中核算制度的實施，能夠為提高企業(yè)資金運籌能力，確保企業(yè)實現(xiàn)協(xié)調(diào)且穩(wěn)健的發(fā)展。但是，在推行這一模式的過程中，一系列阻礙因素的存在阻礙了該制度模式實施的步伐。

一、企業(yè)財務(wù)會計中推行集中核算制度所面臨的阻礙新因素

(一)現(xiàn)有制度體系不完善，職能劃分不合理

從目前集中核算模式推行的現(xiàn)狀看，由于踐行時間較短，現(xiàn)有制度體系無法滿足實際需求，一系列問題的存在致使無法實現(xiàn)該項工作內(nèi)容的妥善落實。現(xiàn)有制度并未針對財務(wù)會計管理與職能分工的落實進行具體安排，進而導(dǎo)致相應(yīng)工作的開展面臨著極大的障礙，同時，各部門之間缺乏必要的溝通致使相應(yīng)的會計信息失真問題凸顯，整個集中核算工作開展的難度與壓力較大。與此同時，職能劃分存在不合理問題，集中核算模式的推行致使財務(wù)核算工作集中于單一的部門，相應(yīng)工作壓力隨之加大，加上職責(zé)分工劃分不明，財務(wù)管理與會計管理的分開執(zhí)行模式下信息溝通效率低，導(dǎo)致資金流通受阻。

(二)監(jiān)管力度不足，員工積極性不高

這一財務(wù)會計管理模式的實施使得資金管理與會計核算分屬于不同職能部分，相應(yīng)的會計核算工作僅承擔(dān)著出納報賬的職責(zé)，雖然部門企業(yè)實行了“記賬”制度，但是，內(nèi)部監(jiān)管力度不足致使難以實現(xiàn)對相應(yīng)工作實施狀態(tài)的有效監(jiān)管，相應(yīng)財務(wù)人員無法明確企業(yè)整體賬務(wù)資金情況，問題叢生。同時，由于很多企業(yè)當(dāng)前尚未對集中核算模式實現(xiàn)充分認(rèn)識，致使在實際的過程中存在抵觸情緒，相應(yīng)的工作積極性低，對于資金使用合理性問題監(jiān)控不足，致使無法實現(xiàn)對資金的充分利用。

(三)管理人員能力素質(zhì)不足且現(xiàn)有技術(shù)手段滯后

從管理人員隊伍的現(xiàn)狀看，相應(yīng)管理人員現(xiàn)有能力偏低，相應(yīng)管理意識理念薄弱，在實際落實工作的過程中，將重心完全放在了財務(wù)核算上，并為意識到在當(dāng)前的市場經(jīng)濟體制下，落實完善管理工作對于財務(wù)會計集中核算模式落實的重要性；知識能力素質(zhì)偏低，經(jīng)驗匱乏，無法應(yīng)用財務(wù)會計核算工作的變化形勢，進而致使難以實現(xiàn)有效管理。在技術(shù)手段上，尚未實現(xiàn)信息化處理技術(shù)的完善應(yīng)用，現(xiàn)有的技術(shù)軟件無法滿足當(dāng)前集中核算模式下財務(wù)會計工作的實際需求。

二、完善落實企業(yè)財務(wù)會計中集中核算模式的有效對策

(一)完善相關(guān)制度體系并實現(xiàn)職能的合理劃分

為了確保財務(wù)會計集中核算模式的有效落實，就需要以制度體系的完善建立為基礎(chǔ)，為各項工作的科學(xué)開展提供保障。在實際落實的過程中，需要針對審批檢查工作行為進行明確規(guī)定，以實現(xiàn)對相應(yīng)行為的有效約束，避免違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，同時要強化宣傳力度，確保相關(guān)部門能夠?qū)崿F(xiàn)對制度體系的完善認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，為了解決當(dāng)前推行集中核算模式下工作量大、人員不足等問題，就需要合理劃分職能，明確落實相應(yīng)的職責(zé)，確保各個崗位都能夠具備充分的人力資源，以提升財務(wù)會計信息的準(zhǔn)確性與真實性。

(二)強化監(jiān)管力度，強化信息溝通

為了最大程度的調(diào)動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的積極性，確保相應(yīng)人員能夠積極的承擔(dān)起自身的職責(zé)，實現(xiàn)對自身行為的有效約束，就需要進一步加大監(jiān)管力度，通過權(quán)責(zé)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一來明確相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，同時，強化對審核的監(jiān)管，確保資金能夠及時到位，避免資金流失、等問題的發(fā)生，同時要建立相應(yīng)激勵機制以提高該項工作的效率。在此基礎(chǔ)上，要建立相應(yīng)的雙向溝通機制，強化信息的溝通交流，確保能夠明確掌握企業(yè)資金狀況，實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置，為提高財務(wù)會計信息的真實性奠定基礎(chǔ)。

(三)提高人員的能力素質(zhì)并更新技術(shù)手段

實現(xiàn)財務(wù)會計集中核算模式完善落實的基本保障便是要具備相應(yīng)的人才資源，因此，針對當(dāng)前相應(yīng)工作人員隊伍，要進一步加大培訓(xùn)教育力度，并落實相應(yīng)法律制度宣傳工作，以全面提升人員的綜合素質(zhì)能力，提升財務(wù)會計核算質(zhì)量。同時，要實現(xiàn)相應(yīng)技術(shù)手段的進一步更新，在構(gòu)建完善信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，將先進的軟件應(yīng)用于其中，進而通過網(wǎng)路系統(tǒng)的完善搭建來提升會計核算與管理工作的質(zhì)量與效率。

三、總結(jié)

篇9

摘 要 本文首先介紹了煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的一些問題，然后針對這些問題，分別從企業(yè)自身和國家層面提出了相應(yīng)的對策，使中國煤炭企業(yè)財務(wù)會計的監(jiān)督工作逐步發(fā)展和完善。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財務(wù) 會計監(jiān)督 會計監(jiān)督現(xiàn)狀

企業(yè)會計管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理運營的重要保障。目前我國的煤炭企業(yè)面臨著發(fā)展的關(guān)鍵時期，必須正確處理好煤炭企業(yè)的財務(wù)會計監(jiān)督工作。

一、當(dāng)前煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督的現(xiàn)狀及問題

當(dāng)前環(huán)境下，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的會計監(jiān)督和管理必須首先對整個企業(yè)的會計管理現(xiàn)狀有深刻的了解，筆者通過在工作中實踐和調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前煤炭企業(yè)的財會管理存在著一系列問題，偽造或編造憑證導(dǎo)致會計原始憑證失真；企業(yè)財務(wù)會計的內(nèi)部管理不強，監(jiān)督控制不健全，內(nèi)部的會計管理制度不完善；不能完全落實相關(guān)財會的管理制度；甚至某些領(lǐng)導(dǎo)干部私設(shè)小金庫，指使會計人員造假賬，偷稅漏稅等，這些問題會造成國有資產(chǎn)的大量流失，導(dǎo)致企業(yè)的利潤水平大幅度下滑，最終影響到每一位職工的切身利益。因此，必須要加強煤炭企業(yè)財務(wù)會計的監(jiān)督。總結(jié)分析煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督中的若干問題，可以歸納如下：

1.煤炭企業(yè)自身性質(zhì)的因素。隨著社會的改革和經(jīng)濟的發(fā)展，煤炭企業(yè)經(jīng)濟成分逐漸呈現(xiàn)多元化的趨勢，煤炭企業(yè)經(jīng)濟活動日趨復(fù)雜。一些資金活動出現(xiàn)了無秩序的狀態(tài)，相關(guān)經(jīng)濟領(lǐng)域的法制不夠健全，缺乏有效的管理機制。這些因素導(dǎo)致了煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督出現(xiàn)弱化甚至失真的現(xiàn)象。因為原來針對單一積極成分的會計管理逐漸不適應(yīng)目前多元化的經(jīng)濟發(fā)展，給企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了唯利是圖的空間。一些經(jīng)濟成分的授權(quán)批準(zhǔn)停留在表面，某些公司為了提高效率，對重大資產(chǎn)的處置不做討論而直接由企業(yè)老總進行批復(fù)通過。企業(yè)內(nèi)部的會計控制的內(nèi)容也不夠全面，例如會計主管的工作可早可晚，不能按規(guī)定處理，而且經(jīng)常出現(xiàn)對資金的進出有時不做記錄，導(dǎo)致財產(chǎn)和賬務(wù)兩者不符合，部分財務(wù)落入私人腰包的現(xiàn)象。

2.國家相關(guān)政策方面的原因。目前國家監(jiān)督中的財政、審計和稅務(wù)在國民經(jīng)濟中起著重要的作用，但是這些監(jiān)督大多偏重于國家利益而不能充分重視煤炭企業(yè)的特點，服務(wù)意識落后，對監(jiān)督起不到應(yīng)有的租用。同時，目前國家對于企業(yè)會計的職責(zé)定位不夠準(zhǔn)確，會計核算工作只是對事后的經(jīng)濟活動進行反映，是出現(xiàn)問題之后才進行反思工作，缺乏對重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督能力，從而使得企業(yè)會計監(jiān)督起不到應(yīng)有的作用。國家制度沒有嚴(yán)格要求企業(yè)內(nèi)部設(shè)立內(nèi)審機構(gòu)來監(jiān)督企業(yè)的會計工作和經(jīng)濟活動，即使有的企業(yè)設(shè)立了內(nèi)審機構(gòu)，其負(fù)責(zé)人也是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層擔(dān)任的，從而形成了“既是運動員又是裁判長”的問題。

二、增強煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督的對策研究

隨著煤炭企業(yè)的經(jīng)濟多元化發(fā)展，財務(wù)會計的監(jiān)督和管理也變得及其重要，因為良好的會計的管理能夠為企業(yè)提供良好健康的運行環(huán)境，減少社會經(jīng)濟中不必要的障礙，推進企業(yè)廉政建設(shè)，為國家節(jié)約大量資金，使社會經(jīng)濟運行更加秩序化，最終惠及企業(yè)的每一個職工。針對目前煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督中出現(xiàn)的問題，筆者通過分析和總結(jié)，認(rèn)為可以通過以下對策進行加強：

1.從煤炭企業(yè)層面來講，必須建立完善的企業(yè)內(nèi)部財會管理制度，強化企業(yè)會計的管理。

要明確企業(yè)會計的監(jiān)督和管理責(zé)任，落實會計權(quán)利，實現(xiàn)企業(yè)會計真正對企業(yè)財務(wù)的管理和監(jiān)督。要做到這一點，煤炭企業(yè)必須從以下方面進行加強：1）加強會計人才隊伍的管理和建設(shè)，提高會計人員的業(yè)務(wù)能力和思想覺悟。2）會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)必須得到加強，使企業(yè)的會計的不僅僅只是做報賬工作，還應(yīng)該認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技能，擴大知識面，使會計人員能夠參與重大經(jīng)濟活動的部署。3）加強煤炭企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)管工作。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成產(chǎn)權(quán)清晰的公司治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮企業(yè)各個部門的監(jiān)督作用，完善企業(yè)內(nèi)部的會計約束機制，能夠做到出現(xiàn)問題可以一查到底的執(zhí)行力度。

2.從國家層面，要不斷完善各種針對財務(wù)會計監(jiān)督的法律法規(guī)。

財務(wù)監(jiān)督應(yīng)該作為一項制度專門設(shè)置相關(guān)的法律法規(guī)，其條例要體現(xiàn)法律監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的特點，要明確相關(guān)責(zé)任人的界定，加大對違法、違紀(jì)現(xiàn)象的打擊力度，建立和完善民事索賠制度。目前國家出臺的相關(guān)法律如《會計法》、《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》、《公司法》、《證券法》等會計造假的打擊力度明顯偏弱，基本都是以小額的罰款了事。國家財政部門還可以借鑒外國的成功經(jīng)驗，成立會計人員行業(yè)自律性組織，使其能夠經(jīng)常聽取會計人員的意見和建議，真正支持、幫助或者監(jiān)督會計從業(yè)人員。

三、小結(jié)

煤炭企業(yè)財務(wù)會計是促進煤炭行業(yè)健康發(fā)展的前提條件，關(guān)系著廣大職工大眾的切身利益。失真的企業(yè)會計信息對社會的危害極大，我們必須通過完善國家的相關(guān)制度，企業(yè)的內(nèi)部制度等對策來加強對財務(wù)會計的監(jiān)管，只有這樣，才能使我國的經(jīng)濟活動健康有序的發(fā)展。

參考文獻：

[1]朱占江，劉卡.強化煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督.財政金融.2009（17）：34-34.

篇10

一、集中核算在企業(yè)財務(wù)會計中出現(xiàn)的問題

1. 財務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)

現(xiàn)在許多企業(yè)都引進了會計集中核算這種模式，顯著地改變了財務(wù)核算工作，明確了它的真實有效性，但是還會出現(xiàn)一些問題，例如減弱了財務(wù)管理與會計核算之間的關(guān)聯(lián)，使其不能夠有效地實施財務(wù)監(jiān)督，致使那些辦事人員蒙混過關(guān)，給予漏洞。由于我們的財務(wù)核算工作人員不能夠參加每個部門的活動往來，所以對它們所上報的單據(jù)和報銷發(fā)票不能夠有效地辨別真假，也不能夠確定是否需要活動經(jīng)費，解決不了會計報銷問題的真實性。在我國的許多企業(yè)，財務(wù)會計人員會利用自身工作優(yōu)勢，在出差的各種會議住宿或者車費餐飲等方面購買假票據(jù)，來索取資金，為自己謀利，有損企業(yè)的利益，從而造成不良的社會風(fēng)氣，帶來不良的影響。

2. 資產(chǎn)管理混亂

現(xiàn)今大多數(shù)的企業(yè)對資金核算與資產(chǎn)管理分別處理，在財務(wù)工作的管理上面會造成脫離。核算每個部門各自的財務(wù)收據(jù)的管制與整理，各個部門只用負(fù)責(zé)自己部門固定資產(chǎn)和運用。并且每個部門的資金管理工作人員他們的專業(yè)素質(zhì)也不高，并且在賬戶開設(shè)和管理方面也有一定的限制，理財觀念淡泊，及其容易促使資金財務(wù)管理反面的疲勞，墮落、濫用公款、以及部分贓物的事件發(fā)生。

3. 部門之間缺乏溝通

在每個企業(yè)進行財務(wù)會計核算的整個過程中，核算部門不能夠與企業(yè)的各個部門進行合理溝通，造成各個部門在資金合理分配和估算上不能夠從現(xiàn)實方面考慮，以至于各部門的資金常常超支，不在規(guī)定的范圍內(nèi)，從而在核算上造成弊端，在資金的安全方面也缺乏保障，致使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟的嚴(yán)重?fù)p失。

4. 財務(wù)核算人員缺少工作熱情

通過在企業(yè)內(nèi)部進行財務(wù)會計集中核算體制后，把原來的所有私有賬戶取消，全部選擇財務(wù)核算中心所設(shè)立的賬戶進行一系列的業(yè)務(wù)往來，以至于增加財務(wù)核算部門的工作量，由于核算部門的相關(guān)業(yè)務(wù)人員比較少，其個人工資又比較低，所以造成工作不熱情，效率不高，致使財務(wù)核算工作的效率直線下降、核算錯誤率增加，所以讓我們的財務(wù)核算工作和監(jiān)督工作不能夠順利進行受到限制。

5. 集中核算人員的工作分配不理想

集中核算工作成為了現(xiàn)今企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計的首要工作，把握著企業(yè)的經(jīng)濟大權(quán)，其對企業(yè)的未來有著巨大的影響并起著重要的鞭策作用，由于在實際工作中集中核算人員的工作分配不理想，集中核算的工作內(nèi)容也不能夠細致、有效、規(guī)范的進行。其工作性質(zhì)和過程復(fù)雜，波及范圍較多，企業(yè)的工作人員常常一人分處多個職位，同時每個職員之間沒有過多的交流，不能夠很好的溝通業(yè)務(wù)，所以往往財務(wù)會計的信息有效性與可信性遭到疑慮，致使財務(wù)報表里的具體內(nèi)容不明確。

二、企業(yè)財務(wù)會計集中核算所出現(xiàn)問題的應(yīng)對措施

1. 促使財務(wù)會計集中核算的轉(zhuǎn)型

先將財務(wù)會計集中核算從其管理中脫離開來，促使財務(wù)會計集中核算工作轉(zhuǎn)換為管理性質(zhì)。把企業(yè)里的會計工作人員都分配到核算中心去工作，一心一意的管理會計核算和會計檢查監(jiān)督等相關(guān)工作。建立報賬人員的管理體制，增強報賬人員的管理培養(yǎng)，提升報賬人員自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，把報賬員的工作實際運用到會計核算與財務(wù)管理中去，并起到良好的銜接作用。確立財務(wù)會計集中核算部門的規(guī)章制度，確定報賬員和核算員的職業(yè)操守。

2. 規(guī)范財務(wù)會計集中核算的法律法規(guī)

規(guī)范財務(wù)會計集中核算的法律法規(guī)是為了確保財務(wù)會計集中核算內(nèi)容有力實行的前提。首先，財務(wù)跨級集中核算的工作發(fā)展較慢，牽涉的法律法規(guī)也不完善，如果運用財務(wù)會計集中體制易受到不同原因的阻擋。要想財務(wù)會計集中核算等工作制度明確到位，相關(guān)的政府部門首先應(yīng)該落實財務(wù)會計集中核算有關(guān)法律法規(guī)的建立，促使企業(yè)的核算工作做到知法懂法依法。而且，企業(yè)要對內(nèi)部工作做好相對的應(yīng)對工作，從而增強企業(yè)的各個部門對財務(wù)會計集中核算的理解與配合，使之能夠更加有效的提升工作效率。

3. 增強財務(wù)監(jiān)督監(jiān)控部門的工作力度

要想增強財務(wù)監(jiān)督監(jiān)控部門的工作力度，不僅要提升企業(yè)內(nèi)部的管理工作，還要提高財務(wù)監(jiān)督監(jiān)控部門的工作，采用隨機檢查和固定檢查的模式，對平常的工作管理和財務(wù)收支情況進行細致抽查，把工作的重點放在資金的支出的推測上、做到在事情的中間進行有效控制，在事后能夠認(rèn)真分析問題，并且能夠發(fā)揮審計監(jiān)察人員的工作職責(zé)，保障資金方面的安全。在整個財務(wù)會計集中核算的流程里要嚴(yán)格進行監(jiān)督查處，其中也包含一些最基本的工作和相關(guān)部門的財務(wù)管理方面同時開展監(jiān)督控制，盡量減少出現(xiàn)核算崗位的工作人員與其它部門之間的假公濟私的局面，為了保證核算的準(zhǔn)確性，我們必須要加強財務(wù)監(jiān)控力量，同時也要增強有關(guān)核算部門的自身監(jiān)管，成立明確的監(jiān)控條例，認(rèn)清核算人員應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，確保每個核算人員都能夠互相監(jiān)督同時也要確保每個人之間的職權(quán)距離。

4. 加強財產(chǎn)物資嚴(yán)格管理

核算人員在業(yè)務(wù)上應(yīng)積極主動與下屬單位聯(lián)系，自主參與其開展的各項經(jīng)濟活動，將對固有資產(chǎn)進行盤點的工作做到實處，認(rèn)真做好對賬工作，要確保賬物相一致，使財產(chǎn)物資更具保障性。與此同時，要完善現(xiàn)有的對固有資產(chǎn)方面的管理制度，在資產(chǎn)配置方面、儀器以及設(shè)備損耗方面都必須有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硪约昂怂惴椒?，使財產(chǎn)物資在管理方面更加科學(xué)化。

5. 加強建立財務(wù)會計集中核算工作體制

當(dāng)今社會上的許多企業(yè)要實施財務(wù)會計集中核算的工作形式，應(yīng)當(dāng)先參考大部分的單位的核算依據(jù)和管理方案，然后根據(jù)企業(yè)自身的實際情況創(chuàng)立財務(wù)會計集中核算體制，并伴隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)進展及其發(fā)展模式不斷的調(diào)整改變，與企業(yè)實際的財務(wù)管理能力相協(xié)調(diào)，這樣才能有效的發(fā)揮其財務(wù)管理作用。為了增強企業(yè)內(nèi)的財務(wù)會計集中核算工作的熱情，首先要增強財務(wù)會計集中核算工作的傳播性，快速解決核算部門的錯誤，保障核算部門工作的正常進行。然后，增強信息系統(tǒng)的工作運轉(zhuǎn)，并利用現(xiàn)代的信息技術(shù)來調(diào)整相關(guān)的管理與核算工作，這樣不但能夠增強工作進度，也能夠減少核算本金。要想管理大量的核算人員，我們可以對這些核算工作人員進行專業(yè)的技能培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，促使他們能夠了解到更加前衛(wèi)的管理理念和較強的財務(wù)理論能力，提升核算人員自身的職業(yè)素養(yǎng)，是為了在財務(wù)管理上有效的做出貢獻。另外，提升核算人員的職業(yè)素養(yǎng)，是為了減少在工作中出現(xiàn)濫用職權(quán)、徇私舞弊、假公濟私等各種腐敗現(xiàn)象，無時無刻的都要確保企業(yè)自身的利益，保護企業(yè)相關(guān)的利益。在最后我們要加強考核制度與獎懲措施，把每個核算人員自身的工作績效與考核相連接，在每個季度進行考核，并且給予公正的考評，采取相對應(yīng)的獎勵與懲罰，通過這樣的形式來提高核算人員的工作積極性，增加核算人員工作奮發(fā)向上的原動力。

6. 建立科學(xué)合理的集中核算相關(guān)人員的分配制度

建立科學(xué)合理的集中核算相關(guān)人員的分配制度，通過企業(yè)內(nèi)部在財務(wù)會計方面有關(guān)集中核算方面的內(nèi)容進行科學(xué)的崗位分配，依據(jù)人員在綜合素質(zhì)上的不同有目的的進行分配，有效的利用核算人員的潛在能力，全方位熟知企業(yè)財務(wù)會計在集中核算方面的流程，提升其工作質(zhì)量以及工作效率，為其提供大量的人才支持。同時，以崗位職能在劃分上的合理性為基礎(chǔ)，確保各項相關(guān)工作得以切實施行，依據(jù)內(nèi)部管理方面，以及財務(wù)會計進行集中核算方面的流程做合理有效的安排，發(fā)揮其各自的職能，并有效掌握企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營狀況，確保取得真實、及時、可行的財務(wù)報表相關(guān)內(nèi)容。