導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問(wèn)題及建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】銀行業(yè) 財(cái)務(wù) 價(jià)值創(chuàng)造

作為銀行系統(tǒng)重要的基礎(chǔ)職能部門(mén)，財(cái)務(wù)工作始終貫穿于經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，參與了每一個(gè)重大決策，可以說(shuō)，財(cái)務(wù)工作在經(jīng)營(yíng)管理中具有極其重要的意義。防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)中的基礎(chǔ)、核心、樞紐作用，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和企業(yè)價(jià)值最大化，是歷年來(lái)各家商業(yè)銀行對(duì)財(cái)務(wù)工作不變的要求。如何認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)工作在參與整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程體現(xiàn)的價(jià)值和取得的成績(jī)，不斷強(qiáng)化業(yè)已形成的責(zé)權(quán)分明、相互制約的內(nèi)部管理體制，是銀行業(yè)財(cái)務(wù)工作得以不斷發(fā)揮更高效作用的重要課題。

一、工作現(xiàn)狀闡述

在各家商業(yè)銀行中，財(cái)務(wù)部是計(jì)劃、財(cái)務(wù)工作的綜合管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)組織編制和調(diào)整年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并部署實(shí)施，擬定財(cái)務(wù)政策、財(cái)務(wù)資源配置方案，編制全行財(cái)務(wù)預(yù)算，負(fù)責(zé)全行財(cái)務(wù)收支的統(tǒng)一管理和各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出及損失處置的控制、本級(jí)財(cái)務(wù)管理、組織實(shí)施管理會(huì)計(jì)、資本和資本性支出管理、集中采購(gòu)等工作。

當(dāng)前，面對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和日益激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)工作要順應(yīng)形勢(shì)，堅(jiān)決當(dāng)好戰(zhàn)略的執(zhí)行者、銀行的管家、領(lǐng)導(dǎo)的參謀，在應(yīng)對(duì)變化、參與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

（一）綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、監(jiān)測(cè)

年初計(jì)劃是全年經(jīng)營(yíng)工作的“戰(zhàn)旗”，對(duì)經(jīng)營(yíng)的方向具有指導(dǎo)意義。在整個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的主動(dòng)性非常關(guān)鍵，與上級(jí)、業(yè)務(wù)條線充分溝通與協(xié)調(diào)，確保計(jì)劃的科學(xué)性，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和環(huán)境變化，加大政策研究和爭(zhēng)取力度，努力為經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的政策支持。

在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的跟進(jìn)及時(shí)監(jiān)測(cè)和通報(bào)，一方面可不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與同業(yè)間的差距，另一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正與經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向偏離的現(xiàn)象。

（二）資源配置，激勵(lì)考核

主要指人力費(fèi)用和非人力費(fèi)用的配置。

1.人力費(fèi)用

結(jié)合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解，制定責(zé)權(quán)利相匹配的考核機(jī)制?？?jī)效考核辦法，傳導(dǎo)的是經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向和政策，是明確工作重點(diǎn)和工作方向的風(fēng)向標(biāo)。按照各家商業(yè)銀行都已形成的各自的考核模式，基本適應(yīng)當(dāng)前“以客戶(hù)為中心”經(jīng)營(yíng)理念的要求，但在很多方面也存在一定的問(wèn)題，在第二部分中會(huì)進(jìn)一步進(jìn)行闡述。

2.非人力費(fèi)用

強(qiáng)化全面預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，實(shí)施預(yù)算動(dòng)態(tài)跟蹤及過(guò)程控制，及時(shí)開(kāi)展預(yù)算分析評(píng)價(jià)。

一是關(guān)注預(yù)算的統(tǒng)籌平衡和合理安排，強(qiáng)化執(zhí)行剛性。深化全面預(yù)算管理，提高預(yù)算前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，細(xì)化部門(mén)預(yù)算，發(fā)揮預(yù)算管理龍頭作用，加強(qiáng)可控費(fèi)用歸口預(yù)算管理，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控力和執(zhí)行力。

二是推進(jìn)全面成本管理，深入分析費(fèi)用支出項(xiàng)目的必要性、真實(shí)性和合理性，對(duì)重大支出項(xiàng)目應(yīng)做出全面、科學(xué)的投入產(chǎn)出分析，不斷提升精細(xì)化管理水平。

（三）業(yè)務(wù)分析，政策傳導(dǎo)

及時(shí)跟進(jìn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，包括內(nèi)部管理方面問(wèn)題的分析，針對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和政策變化，及時(shí)分析、研究、解決各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)與上級(jí)部門(mén)溝通和請(qǐng)教，不斷深入對(duì)上級(jí)部門(mén)考核導(dǎo)向的清晰認(rèn)識(shí)，確保完成全年經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。

二、亟待解決的問(wèn)題

在經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化中，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不斷提高的督促下，銀行業(yè)財(cái)務(wù)部做了許多卓有成效的工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展和考核評(píng)價(jià)做出了重要的貢獻(xiàn)，但仍存在一些問(wèn)題。

(一)學(xué)習(xí)不深入，執(zhí)行力不到位

計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)就是機(jī)動(dòng)性，隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變化和要求不斷跟進(jìn)各項(xiàng)分析并提出建議及方案，這對(duì)員工的知識(shí)涉獵面、業(yè)務(wù)能力及溝通表達(dá)能力等綜合水平要求較高。就目前情況來(lái)看，加強(qiáng)制度和辦法學(xué)習(xí)是首要關(guān)鍵，在對(duì)本職崗位職能、職責(zé)有全面認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷提升自身綜合素質(zhì)，是迫在眉睫的當(dāng)務(wù)之急。

執(zhí)行力不強(qiáng)是又一亟待解決的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在，對(duì)階段性工作沒(méi)有勇于承擔(dān)的責(zé)任心和主動(dòng)性，這也是對(duì)部門(mén)工作不熟悉的表現(xiàn)。平日只關(guān)注本職工作的一小部分，學(xué)習(xí)不主動(dòng)，不積極。

(二)各項(xiàng)工作缺乏系統(tǒng)性和有效性

一方面由于分工的不明確，工作交叉較少，互相學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)，雖在一個(gè)部門(mén)但對(duì)彼此的工作不熟悉；另一方面，缺乏監(jiān)督和探討機(jī)制，僅憑一己之力，很難做出切實(shí)有效的分析和各項(xiàng)工作建議。對(duì)深入分析問(wèn)題和監(jiān)測(cè)就顯乏力了，工作出現(xiàn)了斷層。

(三)職能發(fā)揮不夠，沒(méi)有做到未雨綢繆

各項(xiàng)工作的實(shí)施普遍存在著重事后檢查、輕事前防范的問(wèn)題。尤其是考核辦法的制定，都是在制定后的實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，再改進(jìn)。缺乏事前論證，或者事前論證不夠充分，流于形式，未能將可能出現(xiàn)的不合理情況考慮在內(nèi)進(jìn)行模測(cè)。

(四)缺乏評(píng)價(jià)指標(biāo)

財(cái)務(wù)工作人員，相對(duì)來(lái)說(shuō)成就感比較少，日常工作中，每一個(gè)人都覺(jué)得自己做了很多工作，但很難像經(jīng)營(yíng)部門(mén)人員或者一線營(yíng)銷(xiāo)人員那樣，展示出自己的業(yè)績(jī)，但是這并不意味著財(cái)會(huì)工作毫無(wú)價(jià)值，相反，能夠在默默無(wú)聞的平凡工作中充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)才能和智慧，更加能夠體現(xiàn)出個(gè)人的主人翁精神的高貴品質(zhì)。但是，同樣體現(xiàn)出了一個(gè)問(wèn)題，靈活的工作要求和階段性的工作方案，造成的對(duì)財(cái)務(wù)人員的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的主觀性較重，工作成效的評(píng)價(jià)因人而異，很難形成量化的評(píng)價(jià)體系。這不但不利于激勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)工作的積極性，也無(wú)法從考核機(jī)制上促進(jìn)員工不斷進(jìn)步和加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高的自覺(jué)性。

三、總結(jié)及建議

(一)引起重視，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)計(jì)財(cái)工作隊(duì)伍建設(shè)

篇2

前言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高使得人民生活水平逐漸提高，旅游需求量增大，從而促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，旅游業(yè)為人民群眾提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，從而進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)旅游行業(yè)的發(fā)展。然而我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的歷程較短，旅游企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面仍存在很多問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的核心，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，研究我國(guó)旅游企業(yè)當(dāng)前在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。

一、旅游企I財(cái)務(wù)管理的不足

（一）旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低

我國(guó)部分旅游企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理不重要，沒(méi)有必要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督。因此由企業(yè)管理者或者其他部門(mén)的工作人員兼任的情況屢見(jiàn)不鮮。而旅游企業(yè)的這種人員設(shè)置違背了“不相容崗位分離”的原則，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性無(wú)法保證，財(cái)務(wù)工作得不到有效監(jiān)督。因而極易導(dǎo)致企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息失真，損害會(huì)計(jì)信息使用者的利益，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)問(wèn)題。

（二）旅游企業(yè)資金不足

旅游企業(yè)具有中介服務(wù)的性質(zhì)。部分旅游企業(yè)存在資源匱乏，產(chǎn)品種類(lèi)少的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)出于對(duì)其盈利能力和發(fā)展前景的考慮，在對(duì)其提供貸款支持時(shí)有所顧慮，因而這部分企業(yè)很難在銀行取得貸款。而隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，資金需求量上升，該部分企業(yè)存在融資難的問(wèn)題。另一方面，由于企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部控制的意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的信用狀況進(jìn)行充分調(diào)查，應(yīng)收賬款壞賬率大幅提升，這種情況也極易導(dǎo)致旅游企業(yè)資金不足。

（三）財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提高

財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)工作的實(shí)施者，他們自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的高低。由于部分旅游企業(yè)管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，因此企業(yè)在招聘人才時(shí)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行充分考核，部分錄用人員專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)，對(duì)旅游行業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及經(jīng)濟(jì)制度不了解，無(wú)法解決工作中遇到的問(wèn)題；而錄用之后，公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)得不到有效提升。從這方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)成本增加。因此，旅游企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及財(cái)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)都需要加強(qiáng)。

二、加強(qiáng)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的建議

（一）健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置

部分旅游企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)在遵循“不相容崗位分離”的原則基礎(chǔ)上設(shè)置人員，明確財(cái)務(wù)人員分工，使得各崗位人員各司其職，從而保證財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性。這樣不僅增強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供有用的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而做出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的策略。

（二）加強(qiáng)融資管理

旅游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，為會(huì)計(jì)信息使用者提供能夠真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的會(huì)計(jì)信息，從而提高自身資信度。同時(shí)，旅游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)債務(wù)人信用狀況的了解，降低應(yīng)收賬款的壞賬率。除此之外，旅游企業(yè)還應(yīng)建立合理的業(yè)務(wù)流程，減少所有操作由一人完成現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)不斷提高企業(yè)的資信度，從而降低中小旅游企業(yè)融資難度。

（三）提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的實(shí)施者，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)對(duì)于提高旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平有著重要的作用。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)要有過(guò)硬的思想品德素質(zhì)。因此，旅游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視，注重對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行多方面考察，引入綜合素質(zhì)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。同時(shí)，旅游企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)制度，不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力。除此之外，旅游企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、思想道德水平等進(jìn)行綜合考察，并設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。

（四）樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并建立相關(guān)的防線防范機(jī)制對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行是極其重要的。旅游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)債務(wù)人信用狀況的調(diào)查，建立完善的評(píng)價(jià)體系對(duì)債務(wù)人信用狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，降低應(yīng)收賬款壞賬率。同時(shí)，建立完整的風(fēng)險(xiǎn)控制程序，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)估，從而采取相應(yīng)措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（五）完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化

企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須以信息為媒介，這些信息必須準(zhǔn)確、全面、傳遞及時(shí)才能保證企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。旅游行業(yè)作為一個(gè)容易受到外界環(huán)境影響的行業(yè)，及時(shí)獲取有效的信息就顯得尤為重要了。隨著信息技術(shù)的普及，財(cái)務(wù)信息化已經(jīng)成為了發(fā)展趨勢(shì)。旅游企業(yè)要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)信息化的理念，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化不只是用電腦操作來(lái)代替手工操作。另外，旅游企業(yè)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，規(guī)范會(huì)計(jì)信息處理流程，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提高工作效率。

三、總結(jié)

篇3

一、財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部工作

1、招新：參與招新并負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)的管理工作。

2、招干：經(jīng)過(guò)面試一共招了兩名干事。所選擇的干事各方面的素質(zhì)都較高，工作也很積極。

3、社團(tuán)活動(dòng)支出發(fā)票的收?。涸诟鞑砍蓡T的積極配合下，我部對(duì)上交的發(fā)票進(jìn)行了清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將發(fā)票登記入冊(cè)作為社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)清查及報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)。

4、社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)清查工作：這是本部本學(xué)期最主要的系統(tǒng)工作。按照社團(tuán)聯(lián)制度要求，對(duì)各協(xié)會(huì)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)使用情況做出了清晰、細(xì)致、如實(shí)的統(tǒng)計(jì)整理。經(jīng)過(guò)社團(tuán)聯(lián)審核，表?yè)P(yáng)了我部門(mén)工作，這是值得小驕傲的，同時(shí)好的方面我部將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

5、參加社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部定期例會(huì)，了解工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并作出反省，及時(shí)解決。同時(shí)對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵(lì)。

二、部門(mén)之間的協(xié)作工作

財(cái)務(wù)部除了在認(rèn)真做好本部門(mén)工作的同時(shí)也幫助其他部門(mén)，如宣傳部的海報(bào)，綜合事務(wù)部的手語(yǔ)舞教學(xué)，小組部的小組負(fù)責(zé)人，社區(qū)部的表演隊(duì)伍等。

三、財(cái)務(wù)分析

本學(xué)期會(huì)費(fèi)主要用在各部門(mén)活動(dòng)宣傳、文印、獎(jiǎng)品費(fèi)。我會(huì)財(cái)務(wù)收入主要是向會(huì)員收取的會(huì)費(fèi)。支出方面，由于我會(huì)的性質(zhì)，日常辦公費(fèi)花費(fèi)較少。在活動(dòng)支出方面，由于本學(xué)年我會(huì)的活動(dòng)相對(duì)豐富，而且協(xié)會(huì)在不但創(chuàng)新發(fā)展壯大，因而支出相對(duì)較大。

四、財(cái)務(wù)改進(jìn)建議

1.協(xié)會(huì)資金主要來(lái)自會(huì)費(fèi)，外聯(lián)贊助方面做得不夠，需要加強(qiáng)外聯(lián)經(jīng)費(fèi)的收入，以方便協(xié)會(huì)今后的持續(xù)發(fā)展。

2.及時(shí)將財(cái)務(wù)收支信息向協(xié)會(huì)公布，同時(shí)還可以向全體會(huì)員進(jìn)行公開(kāi)。

五、總結(jié)

本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作不太多，但要求較細(xì)，這學(xué)期內(nèi)我部門(mén)基本完成了協(xié)會(huì)賦予我的使命，完成了我部這一學(xué)期的工作任務(wù)，大體上清楚了財(cái)務(wù)部以后的工作走向，但仍有許多需要改進(jìn)的地方。

篇4

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 主要問(wèn)題 原因分析 建議對(duì)策

近幾年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，為了更好的維護(hù)農(nóng)民利益，農(nóng)村財(cái)稅體制也作出了相應(yīng)變革，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理提上日程。隨著基層組織對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀有所改善，然而通過(guò)審計(jì)工作，筆者仍發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理還存在某些問(wèn)題亟須解決，現(xiàn)根據(jù)個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題加以總結(jié)，分析其原因所在，并提出幾點(diǎn)發(fā)展建議。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）現(xiàn)金管理混亂

現(xiàn)金是重要的流動(dòng)資產(chǎn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金管理將占據(jù)重要地位，然而仍有較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在現(xiàn)金管理混亂現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)有兩個(gè)方面：第一，部分小額現(xiàn)金被個(gè)人所占有，致使零散的現(xiàn)金資產(chǎn)得不到有效的管理與利用；第二，庫(kù)存現(xiàn)金嚴(yán)重超標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)產(chǎn)未得到有效的利用，加重現(xiàn)金管理難度。

（二）專(zhuān)項(xiàng)資金滯留嚴(yán)重

根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在較為嚴(yán)重的“重要錢(qián)，輕管理”現(xiàn)象，對(duì)短期利益過(guò)分追求，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的利用不合理，影響資金發(fā)揮應(yīng)有的實(shí)效作用，造成專(zhuān)項(xiàng)資金滯留嚴(yán)重的不良問(wèn)題。與此同時(shí)，受到項(xiàng)目建設(shè)影響也會(huì)造成一定的專(zhuān)項(xiàng)資金滯留問(wèn)題，比如說(shuō)項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)生變更、施工存在難度等，以及項(xiàng)目資金的撥付方式不同，或按進(jìn)度撥款，或待工程驗(yàn)收后撥款等，這些資金撥付方式也會(huì)造成一定的資金滯留。要想解決這類(lèi)問(wèn)題，需要建立嚴(yán)格的立項(xiàng)機(jī)制，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)轉(zhuǎn)變資金管理理念，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的利用，保證其發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值效益[1]。

（三）財(cái)政預(yù)算問(wèn)題

為保證財(cái)政預(yù)算的合理性，我國(guó)出臺(tái)了《預(yù)算法》及其他相關(guān)法規(guī)，然而審計(jì)過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算與規(guī)范要求相差甚遠(yuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在嚴(yán)重的預(yù)算問(wèn)題，具體表現(xiàn)在預(yù)算編制、調(diào)整、批復(fù)、執(zhí)行等方面，尤其是財(cái)政預(yù)算方面問(wèn)題更加突出，不僅編制方式存在一定的問(wèn)題，編制內(nèi)容更是多有遺漏，預(yù)算不全不細(xì)問(wèn)題嚴(yán)重，常見(jiàn)的有項(xiàng)目資金不夠細(xì)化，尤其針對(duì)年初資金；非稅資金公開(kāi)透明度低，在預(yù)算中無(wú)明確體現(xiàn)等。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)存在不規(guī)范管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要借助工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)，尤其是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)與日俱增，因項(xiàng)目建設(shè)必將涉及資金往來(lái)，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理較為重視的問(wèn)題。在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，多采用承包、協(xié)議建設(shè)等方式，在訂立項(xiàng)目合同時(shí)為了減少工程結(jié)算款，出現(xiàn)了隨意抵扣稅款的不良現(xiàn)象，對(duì)規(guī)范化管理造成消極影響。

二、問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視不足

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作往往會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)影響，如果領(lǐng)導(dǎo)重視該項(xiàng)工作，將在很大程度上提升管理規(guī)范性，然而較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度較低，主要表現(xiàn)在如下幾方面：其一，忽視財(cái)務(wù)預(yù)算作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)主要由上級(jí)部門(mén)下劃，政府撥款是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)的主要收入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)往往遇事隨機(jī)決策，不對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行提前預(yù)算；其二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)變更頻繁，而新上任領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)不追究，致使財(cái)務(wù)問(wèn)題累積得不到解決；其三，領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)用財(cái)務(wù)資金時(shí)，沒(méi)有較強(qiáng)的交接意識(shí)，而管理人員往往顧及領(lǐng)導(dǎo)情面不能及時(shí)追回資金。

（二）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)差

當(dāng)前，諸多鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員不足問(wèn)題，致使財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較差，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)差，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一，人員結(jié)構(gòu)不合理，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作由辦公室人員兼任，專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員較少，甚至有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理人員無(wú)從業(yè)資格；其二，管理人員素質(zhì)較低，在具體的工作中責(zé)任心不強(qiáng)，比如說(shuō)會(huì)計(jì)對(duì)出納不進(jìn)行監(jiān)管，或者不能對(duì)財(cái)務(wù)工作及時(shí)處理等，甚至有些財(cái)務(wù)管理人員產(chǎn)生貪念，私吞政府錢(qián)財(cái)?shù)萚2]。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理暫不適應(yīng)農(nóng)村稅改

近幾年來(lái)，農(nóng)村稅改不斷得到推行，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府而言既有利也有弊，由于各項(xiàng)涉農(nóng)稅費(fèi)有著明確的規(guī)范要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上劃款項(xiàng)受到限制，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府明顯的入不敷出，當(dāng)遇到大金額開(kāi)支時(shí)只能挪用專(zhuān)款，然而這種“拆東墻、補(bǔ)西墻”的行為違反政策紀(jì)律要求。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)規(guī)范管理的建議對(duì)策

（一）健全管理制度

完善的制度可對(duì)管理工作有所制約，為此健全管理制度是實(shí)施規(guī)范化管理的首要任務(wù)，制定并健全管理制度應(yīng)從多方面入手：第一，規(guī)范現(xiàn)金管理。嚴(yán)格記錄現(xiàn)金的進(jìn)出賬記錄，并規(guī)定現(xiàn)金使用范圍，若支出現(xiàn)金超出范圍要求應(yīng)做好把關(guān)；第二，職責(zé)分離制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)支票、印章等應(yīng)將由多人管理，尤其是將會(huì)計(jì)與出納的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，兩者之間相互監(jiān)督、相互制約，并共同核對(duì)各項(xiàng)賬目；第三，規(guī)范收據(jù)管理。如采用自制收據(jù)，應(yīng)明確收據(jù)填寫(xiě)要求，并對(duì)各項(xiàng)收據(jù)進(jìn)行核實(shí)，保證收據(jù)規(guī)范。

（二）增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平高低會(huì)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有著重要影響，基于此，應(yīng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)思想教育，通過(guò)宣傳等方式，將財(cái)務(wù)管理的重要性告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理意識(shí)。一方面，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)灌輸財(cái)務(wù)管理理念，使其掌握更多的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，有利于在實(shí)際工作中將財(cái)務(wù)管理落到實(shí)處；另一方面，重視法律法規(guī)教育，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的遵紀(jì)守法意識(shí)，自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)管理法規(guī)，減少違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，降低專(zhuān)款擠占、挪用等事件的概率[3]。

（三）提高管理人員綜合素質(zhì)

針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不足問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培養(yǎng)，并嚴(yán)格規(guī)范持證上崗要求，保證財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能水平。其一，可聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳授，使現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員熟知管理制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)等；其二，進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，財(cái)務(wù)管理人員的道德素質(zhì)面臨巨大挑戰(zhàn)，因此應(yīng)加強(qiáng)思想道德培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理面臨的一系列問(wèn)題，比如說(shuō)現(xiàn)金管理混亂、專(zhuān)項(xiàng)資金滯留嚴(yán)重、預(yù)算約束不夠嚴(yán)格、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)存在不規(guī)范管理等，應(yīng)對(duì)造成問(wèn)題的原因加以具體分析，找出病因有針對(duì)的進(jìn)行改善。

參考文獻(xiàn)

[1]趙江平.農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題及建議[J].當(dāng)代農(nóng)村財(cái)經(jīng)，2015，02：48-50.

篇5

一、村級(jí)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的基本狀況。

從調(diào)研的情況看，我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)政資金使用情況總體上較好，基本上達(dá)到了制度建立、執(zhí)行規(guī)范、監(jiān)督有效的要求，村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)逐步規(guī)范。

（一）建立了村級(jí)財(cái)政資金管理制度。各村普遍較為重視村級(jí)財(cái)政資金的管理使用，按照鎮(zhèn)黨委、政府出臺(tái)的《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》，結(jié)合實(shí)際制定資金使用、監(jiān)督管理等辦法，對(duì)資金的撥付、流程、使用、報(bào)賬、監(jiān)督等都作出明確規(guī)定，切實(shí)管好用好村級(jí)財(cái)政資金。通過(guò)各項(xiàng)管理制度的下發(fā)和完善，為村級(jí)資金的規(guī)范管理創(chuàng)造了良好的條件。從而使村級(jí)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。

（二）全面實(shí)施了“村財(cái)村用鎮(zhèn)代管”制度。我鎮(zhèn)在并村后，率先在全縣實(shí)行村財(cái)鎮(zhèn)管的辦法，鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)設(shè)立聯(lián)管辦，工作人員在鎮(zhèn)財(cái)政所內(nèi)調(diào)配、鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充，業(yè)務(wù)上接受上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)，在堅(jiān)持村級(jí)資金所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)不變的前提下，按照集中管理、統(tǒng)一開(kāi)戶(hù)、分村設(shè)賬等原則，將村級(jí)各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)助資金、專(zhuān)項(xiàng)資金納入管理范圍，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和村級(jí)資金管理辦法進(jìn)行支出管理，確保了村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助資金的安全運(yùn)行，實(shí)行“村財(cái)村用鎮(zhèn)代管”制度，確保了村級(jí)資金專(zhuān)款專(zhuān)用和集中核算，提高了資金的使用效益。

（三）對(duì)村級(jí)財(cái)政資金實(shí)施有效的監(jiān)督管理。在做好村級(jí)資金日常管理的同時(shí)，還高度重視資金的使用監(jiān)管工作。一是普遍推行村務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)制度，定期向村民公開(kāi)村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。村級(jí)支出票據(jù)須經(jīng)經(jīng)手人簽字、書(shū)記審核、主任審批和村民理財(cái)小組負(fù)責(zé)人共同簽字審核后才能予以報(bào)賬。二是建立并完善了村級(jí)財(cái)務(wù)年度審計(jì)、村干部任期和離任審計(jì)等制度，對(duì)村級(jí)資金使用管理情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)支出行為。

二、村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題與困難。

從這次調(diào)研的情況看，我鎮(zhèn)各村通過(guò)不斷加強(qiáng)和完善、民主理財(cái)制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范使用每筆資金，全面實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范管理工作取得了較明顯的成效，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障水平仍顯偏低，村級(jí)財(cái)政資金收不抵支，村級(jí)壓力加大。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金已成為村級(jí)組織收入的主要來(lái)源，但近年來(lái)，隨著我鎮(zhèn)大力開(kāi)展民生工程建設(shè)以及著力提高社會(huì)事務(wù)的全面發(fā)展，村級(jí)財(cái)務(wù)支出逐年增加，主要體現(xiàn)在：村村通公路及組級(jí)公路的建設(shè)與修繕；水費(fèi)難以收繳而村級(jí)又必須墊付；計(jì)劃生育、社會(huì)綜治成本較高；銀行和社會(huì)借款利息等等，在一定程度上為村級(jí)財(cái)政帶來(lái)極大的壓力，從調(diào)研的兩個(gè)村（社區(qū)）來(lái)看，村級(jí)資金收入總額平均為9萬(wàn)余元，總的支出為平均21萬(wàn)余元，村均缺口為12萬(wàn)余元，以上的缺口資金還不包括每年銀行和社會(huì)借款所形成的利息（社區(qū)近5萬(wàn)元，馬塘每年近15萬(wàn)余元），資金收入不能平衡按規(guī)定應(yīng)支出的標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)調(diào)研分析，有缺口的村大多數(shù)是本來(lái)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就很差，發(fā)展的后勁也不是很足，而鎮(zhèn)財(cái)政也十分拮據(jù)，自籌和調(diào)控能力差，如需鎮(zhèn)村自籌解決，這一部分資金難到位，這在當(dāng)前也是我鎮(zhèn)其它村所面臨的一大難題。

二是配套政策出臺(tái)滯后，集體減負(fù)難。中央一再要求減輕村組和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在農(nóng)民的負(fù)擔(dān)減下來(lái)了，但村組集體的負(fù)擔(dān)卻難減下來(lái)。農(nóng)村中心工作比如換屆選舉、招商引引資等無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，導(dǎo)致新增債務(wù)。在落實(shí)政策方面，一是離職村干部，上級(jí)有給予適當(dāng)生活補(bǔ)助的政策，村級(jí)需支村部分生活補(bǔ)助險(xiǎn)金。二是農(nóng)村公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難。按照有多少錢(qián)辦多少事的原則，村集體沒(méi)資金，實(shí)行一事一議人心不齊，很難開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)，從某種方面講會(huì)阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系到農(nóng)民生產(chǎn)生活的一些實(shí)際問(wèn)題難以得到解決。三是村級(jí)債權(quán)難以回收，債務(wù)難以化解。村級(jí)包袱越來(lái)越重，已影響到村級(jí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不規(guī)范。從調(diào)查中查閱資料情況看，有些村雖建立了較完備的財(cái)務(wù)制度，卻形同虛設(shè)，在實(shí)際操作中，執(zhí)行極不規(guī)范。簽字手續(xù)不齊全，出現(xiàn)庫(kù)存條據(jù)過(guò)大，結(jié)算不及時(shí)，自報(bào)自批，自收自支，報(bào)銷(xiāo)憑證等會(huì)計(jì)手續(xù)很不規(guī)范等財(cái)務(wù)問(wèn)題。

四是賬目設(shè)置不全，原始憑證等檔案資料失真。當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)工作中的主要問(wèn)題之一是會(huì)計(jì)賬簿、科目設(shè)置不規(guī)范。有的只設(shè)現(xiàn)金賬而不設(shè)臺(tái)賬、財(cái)產(chǎn)賬和往來(lái)賬；有的總賬、明細(xì)賬、保管賬、現(xiàn)金賬及各種報(bào)表資料都由一人負(fù)責(zé)，自買(mǎi)自報(bào)。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，目前絕大部分村財(cái)會(huì)人員未受過(guò)系統(tǒng)完整的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，文化程度不高，干脆不設(shè)賬、不記賬。會(huì)計(jì)檔案管理不規(guī)范，很多村辦公條件差，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案室，有的甚至放在會(huì)計(jì)家中，由會(huì)計(jì)自行保管，因保管不善難免有遺失，會(huì)計(jì)人員調(diào)整后，會(huì)計(jì)檔案移交經(jīng)常時(shí)出現(xiàn)困難，檔案不全，資料丟失，這些都是村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的普遍性問(wèn)題。

三、對(duì)抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)與建議。

針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)政管理工作，我們提出以下幾點(diǎn)建議：

一是加大對(duì)村級(jí)的轉(zhuǎn)移支付力度，確保村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)前為保障基層政權(quán)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)村級(jí)管理過(guò)程中出現(xiàn)的收支缺口應(yīng)按縣級(jí)以上轉(zhuǎn)移支付的辦法，給以全部補(bǔ)助。不給村級(jí)新增一點(diǎn)壓力，以確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是加大對(duì)村級(jí)公共事業(yè)的扶持力度，減輕村級(jí)的壓力。由于目前村級(jí)組織收入來(lái)源減少，導(dǎo)致村級(jí)公共事業(yè)的發(fā)展緩慢甚至停滯，影響了農(nóng)村居民生活條件的改善，村級(jí)組織對(duì)此是有心無(wú)力。因此上級(jí)政府應(yīng)加大對(duì)村級(jí)公共事業(yè)的扶持力度，減輕村級(jí)組織的支出壓力

三是積極化解村級(jí)債務(wù)。當(dāng)前，村級(jí)主要負(fù)擔(dān)是債務(wù)纏身，債臺(tái)高筑，面臨著巨大的壓力，在國(guó)家的政策支持下，村級(jí)有針對(duì)性地采取了“財(cái)務(wù)清理化債、化轉(zhuǎn)債務(wù)降債、削減高息減債、清收債權(quán)還債、發(fā)展經(jīng)濟(jì)化債、落實(shí)減負(fù)政策清債”等辦法和措施化解農(nóng)村債務(wù)。但目前村級(jí)負(fù)債還是比較大，調(diào)研的兩個(gè)村長(zhǎng)鋪社區(qū)目前是負(fù)債91萬(wàn)余元，馬塘村負(fù)債188萬(wàn)余元，日常工作都是在負(fù)債中運(yùn)轉(zhuǎn)，債務(wù)化解在村級(jí)努力的同時(shí)還要通過(guò)各級(jí)政府協(xié)調(diào)，幫助村級(jí)債務(wù)化解。

四是進(jìn)一步規(guī)范村集體財(cái)務(wù)核算。一方面村級(jí)增設(shè)會(huì)計(jì)崗位，可以實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)由鎮(zhèn)黨委任命，切實(shí)提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍地位，保證隊(duì)伍穩(wěn)定性，確保財(cái)務(wù)連續(xù)性，加大監(jiān)管力度，避免村干部干擾財(cái)務(wù)工作；另一方面可以實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”辦法，即村賬由鎮(zhèn)代管，村只設(shè)出納員，由鎮(zhèn)聯(lián)管辦每月集中辦公記賬，村級(jí)各項(xiàng)收支必須通過(guò)鎮(zhèn)聯(lián)管辦審核入賬，定期向村公布當(dāng)月帳情，從而從源頭上控制非法開(kāi)支。

篇6

信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。減少傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中帶來(lái)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，從而保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的直觀，完整，準(zhǔn)確。醫(yī)院不同于其他企業(yè)，它是一種社會(huì)公益性單位。國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行相應(yīng)的補(bǔ)助及扶持。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化是醫(yī)院更好發(fā)展的重要意義。其一，信息化的應(yīng)用使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有準(zhǔn)確性和真實(shí)性。減少了人工操作對(duì)賬和記賬時(shí)出現(xiàn)的誤記和誤算的問(wèn)題，保證了數(shù)據(jù)的可靠性，完整性和準(zhǔn)確性。其二，醫(yī)院在財(cái)務(wù)的管理上更加便捷，在財(cái)務(wù)信息化的管理中各個(gè)環(huán)節(jié)都是由軟件系統(tǒng)完成的，減少了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)反復(fù)對(duì)賬和手工記賬的工作流程，使財(cái)務(wù)管理更加高效，規(guī)范，便捷。而且財(cái)務(wù)管理信息化也起到了更好的監(jiān)督作用。其三，信息化的發(fā)展使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理水平有所提高，信息化可以?M行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，向決策者提供合理化的建議。通過(guò)數(shù)據(jù)的分析能夠及時(shí)的了解醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療設(shè)備方面也會(huì)有合理化的數(shù)據(jù)體現(xiàn)，有效的減少了不必要的開(kāi)支。對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

二、財(cái)務(wù)信息化管理面臨的問(wèn)題

醫(yī)院是人流量，信息量較大的地方。首先醫(yī)院對(duì)信息化的發(fā)展不夠重視，更不用說(shuō)財(cái)務(wù)管理信息化的改進(jìn)了。部分的決策者還停留在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的層面。而財(cái)務(wù)是貫穿整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行的重要組成部分。假如沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，管理者會(huì)很難把握醫(yī)院的發(fā)展和資金的走向。醫(yī)院的財(cái)務(wù)涵蓋了門(mén)診部，住院部，藥品部等很多部門(mén)，而這些部門(mén)大多都是單獨(dú)建立的，每個(gè)部門(mén)都會(huì)有各自的管理平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)，系統(tǒng)也會(huì)有各自的開(kāi)發(fā)商，在做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)信息脫離的現(xiàn)象。在構(gòu)建系統(tǒng)時(shí)沒(méi)有考慮到系統(tǒng)的兼容性，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行資源共享和數(shù)據(jù)對(duì)接時(shí)容易出現(xiàn)差錯(cuò)，不僅給財(cái)務(wù)部門(mén)的工作加大了難度，也降低了工作效率。而人才的缺失是21世紀(jì)所面臨的問(wèn)題。許多企業(yè)會(huì)珍惜老員工，擔(dān)心有經(jīng)驗(yàn)的員工流失。在財(cái)務(wù)方面更為明顯。因?yàn)樗枷氲慕d，許多新鮮的血液無(wú)法流入到各企業(yè)中，導(dǎo)致新世紀(jì)人才的流失，使企業(yè)信息化的發(fā)展一直緩慢進(jìn)行。當(dāng)今是信息化的時(shí)代，計(jì)算機(jī)的發(fā)展已經(jīng)取代大部分的勞動(dòng)力。財(cái)務(wù)從業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)的工作熟練，但對(duì)信息化的操作卻很生疏，復(fù)合型人才的缺失，正是制約醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的原因。

三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的建議

醫(yī)院如何獲得長(zhǎng)久健康的發(fā)展，是要有科學(xué)的戰(zhàn)略決策和財(cái)務(wù)管理模式，而財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展正是獲得正確決策和準(zhǔn)確信息的基礎(chǔ)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，首先醫(yī)院決策者必須意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，積極響應(yīng)社會(huì)科技發(fā)展，重視人才的培養(yǎng)和員工素質(zhì)的培養(yǎng)，加大對(duì)信息化管理的投入，建立健全的管理系統(tǒng)，使醫(yī)院各個(gè)部門(mén)能夠與財(cái)務(wù)相聯(lián)系，聯(lián)合成一個(gè)龐大又完整的管理系統(tǒng)。其次能夠及時(shí)獲得準(zhǔn)確和完整的數(shù)據(jù)，以便決策者及時(shí)了解醫(yī)院的實(shí)際情況并作出合理化的制度，來(lái)促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是一個(gè)企業(yè)的命脈，加強(qiáng)保護(hù)系統(tǒng)是由為重要的，首先每個(gè)系統(tǒng)都要設(shè)立各部門(mén)管理者的賬戶(hù)和密碼，引入殺毒軟件預(yù)防病毒入侵造成信息的泄露。其次要注重人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)工作著的綜合素質(zhì)，在運(yùn)行財(cái)務(wù)管理信息化的系統(tǒng)的時(shí)，必須要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，以提高工作者對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)。熟練掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)及財(cái)務(wù)管理信息化軟件的使用。因此，注重人才的培養(yǎng)確保財(cái)務(wù)管理信息化可持續(xù)發(fā)展。而財(cái)務(wù)管理信息化更加有利于醫(yī)院統(tǒng)一管理。建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，是保證醫(yī)院發(fā)展的重要部分。信息化的建立，不僅保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，也大大減少了勞動(dòng)力的消耗。是現(xiàn)代各行各業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈。

四、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的特點(diǎn)

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的運(yùn)行，能夠簡(jiǎn)單快速準(zhǔn)確的核實(shí)和記錄醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)貫穿著整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)作，如物資的進(jìn)出，醫(yī)藥費(fèi)用的收支等方面。財(cái)務(wù)部門(mén)建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，將醫(yī)院的收支流動(dòng)，采購(gòu)憑證，資金庫(kù)存人工錄入到系統(tǒng)中，通過(guò)查詢(xún)就可以得到相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)查詢(xún)賬本的工作，更便于管理。而醫(yī)院大部分的資源會(huì)花費(fèi)在醫(yī)療器械和藥物的采買(mǎi)上，財(cái)務(wù)管理信息化可以讓決策者根據(jù)數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行合理化的決策。信息化的應(yīng)用使每個(gè)部門(mén)能夠有效地協(xié)調(diào)工作，快速處理突發(fā)事件，使醫(yī)院得以正常的運(yùn)作和發(fā)展。

五、促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的必要性

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關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)集中核算 報(bào)賬員 積極性

2008年12月，H縣將教育局管轄的所有公辦學(xué)校撤銷(xiāo)了財(cái)務(wù)部門(mén)，28所完全小學(xué)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一合并入中心校，中心校及初中、高中、中職等學(xué)校的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)全部交由教育局成立的教育會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行統(tǒng)一處理。學(xué)校設(shè)立報(bào)賬員崗位，配備了專(zhuān)職的報(bào)賬人員。

自教育會(huì)計(jì)核算中心成立伊始，完善與健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了會(huì)計(jì)核算中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2013年底，H縣教育系統(tǒng)配合財(cái)政推行國(guó)庫(kù)集中支付工作改革，取得了較好的成績(jī)。在多年的核算中心運(yùn)行過(guò)程中，筆者發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的報(bào)賬員來(lái)結(jié)報(bào)業(yè)務(wù)時(shí)，核算中心會(huì)計(jì)人員拒收業(yè)務(wù)，報(bào)賬員回到本單位后沒(méi)有很好地與報(bào)銷(xiāo)人溝通，而是一推了之，造成主管部門(mén)的財(cái)務(wù)管理思路得不到學(xué)校管理者的認(rèn)同并產(chǎn)生矛盾與隔閡等問(wèn)題。本文就報(bào)賬員工作出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)的措施和建議。報(bào)賬員是聯(lián)系單位和教育會(huì)計(jì)核算中心的橋梁和紐帶，經(jīng)常往來(lái)與單位與核算中心之間。

一、報(bào)賬人員存在的問(wèn)題與不足

（一）報(bào)賬員缺乏工作責(zé)任心

在現(xiàn)實(shí)工作中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)報(bào)賬員崗位的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為報(bào)賬員只是為完成報(bào)賬與報(bào)賬，只是學(xué)校與核算中心之間的“跑腿員”，學(xué)校沒(méi)有按高標(biāo)準(zhǔn)聘用報(bào)賬員。大多數(shù)學(xué)校的報(bào)賬員是從一線教師轉(zhuǎn)崗而來(lái)，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏。因此，報(bào)賬員到核算中心結(jié)報(bào)業(yè)務(wù)時(shí)，不能合理清楚地解釋單位票據(jù)的真實(shí)情況及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈，無(wú)法傳遞本單位的會(huì)計(jì)信息，使核算中心會(huì)計(jì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大，使得核算中心淪為單純的代記賬機(jī)構(gòu)，大大降低了會(huì)計(jì)核算中心的工作質(zhì)量。

（二）工作缺乏熱情，綜合素質(zhì)較低

有些報(bào)賬員是因?yàn)椴贿m應(yīng)教師崗位而被學(xué)校轉(zhuǎn)崗到報(bào)賬員崗位的，思想上并不愿意承擔(dān)這份工作。主觀上缺乏工作熱情，更不會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)《事業(yè)單位準(zhǔn)則》與《中小學(xué)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)知識(shí)。在綜合素質(zhì)上與核算中心會(huì)計(jì)人員形成很大的反差，形成“一邊高一邊低”的局面。學(xué)校及教育局也沒(méi)有形成對(duì)報(bào)賬員系統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論與專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致報(bào)賬員素質(zhì)難以提高。在實(shí)際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)溝通障礙、對(duì)某一項(xiàng)政策理解差異，給核算中心和學(xué)校之間造成很大的意見(jiàn)和矛盾，單位之間不信任感增加，給核算中心財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的發(fā)揮帶來(lái)消極影響。

二、提高報(bào)賬員工作積極性的措施及建議

（一）強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)

會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。報(bào)賬員是單位會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)換，屬于會(huì)計(jì)工作范疇，理應(yīng)納入會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理。隨著時(shí)代的發(fā)展，教育局對(duì)學(xué)校投入的逐年增長(zhǎng)，學(xué)校的各類(lèi)經(jīng)費(fèi)也在增加，報(bào)賬員工作對(duì)錢(qián)、財(cái)、物關(guān)系緊密。在實(shí)務(wù)工作中，尤其考驗(yàn)著報(bào)賬員的職業(yè)道德。加強(qiáng)報(bào)賬員職業(yè)道德建設(shè)是提高報(bào)賬員職業(yè)道德水平的關(guān)鍵。積極倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”為宗旨的會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念，樹(shù)立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。強(qiáng)化對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的檢查與指導(dǎo)，幫助報(bào)賬員提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平。作為主管部門(mén)的核算中心，要大力宣揚(yáng)典型案例，表彰與獎(jiǎng)勵(lì)具有良好職業(yè)道德的報(bào)賬人員，以榜樣的效應(yīng)來(lái)帶動(dòng)報(bào)賬員整體職業(yè)道德素質(zhì)的提升。

（二）建立適應(yīng)崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)考核體系。

根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，會(huì)計(jì)核算中心幫助學(xué)校制定出報(bào)賬員崗位的工作職責(zé)，并建立健全報(bào)賬員業(yè)績(jī)考核體系，結(jié)合學(xué)校的年度工作對(duì)報(bào)賬員工作進(jìn)行定期與不定期考核、兼顧定量考核與定性考核。核算中心要建立報(bào)賬員的誠(chéng)信檔案管理制度，對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作積極肯干、工作出色的報(bào)賬員，建議所在學(xué)校在發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí)給予一定的傾斜或與一線任課教師同等待遇，扭轉(zhuǎn)報(bào)賬員作為后勤管理人員的不恰當(dāng)?shù)墓べY待遇，提高報(bào)賬員的工作熱情。

（三）建立報(bào)賬員的繼續(xù)教育制度，提高報(bào)賬員綜合素質(zhì)。

教學(xué)一線教師具有完備的繼續(xù)教育體系，保證了教育教學(xué)活動(dòng)持續(xù)有效地開(kāi)展。報(bào)賬員隊(duì)伍也需要同樣的繼續(xù)教育制度作為支撐，來(lái)保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和會(huì)計(jì)核算制度的貫徹執(zhí)行。在繼續(xù)教育中，首要的問(wèn)題就要拓展報(bào)賬人員的視野，除學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中小學(xué)會(huì)計(jì)制度外，還要加強(qiáng)對(duì)政府財(cái)經(jīng)紀(jì)律的解讀，幫助報(bào)賬員更好地理解文件法規(guī)制度制定的初衷，以便報(bào)賬員在實(shí)際工作中有效地c報(bào)銷(xiāo)人解釋?zhuān)〉脠?bào)銷(xiāo)人的理解與支付，理順工作關(guān)系.

（四）關(guān)注與關(guān)心報(bào)賬員工作情況，為其營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

報(bào)賬人員也應(yīng)及時(shí)向核算中心反饋學(xué)校在執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律法規(guī)的困難與不足，做好對(duì)學(xué)校報(bào)銷(xiāo)人的解釋工作，起到單位與核算中心橋梁與紐帶作用。

（五）建立健全財(cái)務(wù)人員招聘機(jī)制與會(huì)計(jì)人才庫(kù)，提高報(bào)賬員的“政治”待遇

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[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)電算化；財(cái)務(wù)內(nèi)控制度；財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201536168

1前言我國(guó)的財(cái)務(wù)電算化水平在不斷提高的同時(shí)，也存在很多不足之處，從而影響了財(cái)務(wù)管理的效率。如今，隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及，人們對(duì)財(cái)務(wù)電算化的要求也逐漸提高。為了保證財(cái)務(wù)電算安全有效的進(jìn)行，就需要處理好財(cái)務(wù)內(nèi)控，結(jié)合財(cái)務(wù)電算化和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的高效率目標(biāo)。

2財(cái)務(wù)電算化下財(cái)務(wù)內(nèi)控的特點(diǎn)

雖然財(cái)務(wù)電算化已經(jīng)越來(lái)越普及，但是傳統(tǒng)的原則仍然對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控起到一定作用。在財(cái)務(wù)電算化下，財(cái)務(wù)內(nèi)控的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。

21控制對(duì)象和控制形式

財(cái)務(wù)內(nèi)控的控制對(duì)象從以往的一對(duì)一控制，轉(zhuǎn)換成為控制每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有相應(yīng)權(quán)限的人。財(cái)務(wù)內(nèi)控的控制形式從人工控制轉(zhuǎn)換成人機(jī)控制，即工作人員與計(jì)算機(jī)共同控制。

22存儲(chǔ)介質(zhì)

存儲(chǔ)介質(zhì)的轉(zhuǎn)變最明顯，從以往的紙質(zhì)賬本，包括原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表等介質(zhì)轉(zhuǎn)化成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)里單一的虛擬內(nèi)存和硬盤(pán)。

23交易授權(quán)

交易授權(quán)也發(fā)生了一定改變，主要是從原來(lái)的專(zhuān)業(yè)人員的層層審核轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)人員需要憑借授權(quán)證書(shū)或者個(gè)人口令才能夠得到相應(yīng)的交易權(quán)限。

24內(nèi)部控制范圍

財(cái)務(wù)內(nèi)控的控制范圍主要在信息安全和程序修改兩方面的范圍發(fā)生了改變，控制重點(diǎn)也有了一定轉(zhuǎn)移，從以往的證證相符、證實(shí)相符等轉(zhuǎn)變成了原始數(shù)據(jù)輸入、人機(jī)交換控制等。

3財(cái)務(wù)電算化下加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的重要性

31財(cái)務(wù)電算化無(wú)法代替財(cái)務(wù)內(nèi)控

財(cái)務(wù)內(nèi)控的獨(dú)特地位主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)電算化的實(shí)現(xiàn)不僅為財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化提供了前提和基礎(chǔ)，還有效提高了財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性及有效性；第二，財(cái)務(wù)內(nèi)控的工作管理流程監(jiān)控系統(tǒng)都是由專(zhuān)業(yè)人員設(shè)計(jì)的，規(guī)則是系統(tǒng)設(shè)置，不是人為規(guī)定。這就說(shuō)明財(cái)務(wù)內(nèi)控?zé)o法準(zhǔn)確找出規(guī)則中的漏洞，財(cái)務(wù)電算化依然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，財(cái)務(wù)內(nèi)控的獨(dú)特地位是財(cái)務(wù)電算無(wú)法替代的。

32物理痕跡帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)電算化將財(cái)務(wù)報(bào)表都轉(zhuǎn)換成電子版報(bào)表，導(dǎo)致不能像以往一樣檢查物理痕跡，給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了很大風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，也不利于管理。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，對(duì)改善財(cái)務(wù)電算化的物理痕跡情況具有重大意義。

33財(cái)務(wù)工作量

由于以往的財(cái)務(wù)工作都是人為管理，而財(cái)務(wù)電算化通過(guò)借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，很大程度上減少了工作量，但也帶來(lái)了另外的問(wèn)題，財(cái)務(wù)工作量的減少導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員也大量減少，加大了人員操作量，增加了操作失誤的發(fā)生率。

4財(cái)務(wù)內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)電算化的關(guān)系

財(cái)務(wù)內(nèi)控制度與財(cái)務(wù)電算化的關(guān)系主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目的是為了保證財(cái)務(wù)電算化的過(guò)程中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；其次，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度可以在會(huì)計(jì)人員中起到相互監(jiān)督，互相牽制的作用；最后，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度可以填補(bǔ)財(cái)務(wù)電算化過(guò)程中的漏洞和不足，規(guī)范財(cái)務(wù)電算化的管理，促進(jìn)各行業(yè)在財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

5在財(cái)務(wù)電算化基礎(chǔ)上完善財(cái)務(wù)內(nèi)控的建議

51完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式的影響，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度已經(jīng)相對(duì)完善。面對(duì)如今的新形勢(shì)，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度只有在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善，才能更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)電算化。首先，需要對(duì)原有的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行分析，總結(jié)出不適應(yīng)現(xiàn)在運(yùn)用的地方，再結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和典型問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。只有保證財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的全面性和針對(duì)性，才能更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)電算化的發(fā)展。

52做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全管理

不管是以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，還是如今的系統(tǒng)管理模式，都存在一定的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。尤其是如今計(jì)算機(jī)水平還在不斷提高，電腦數(shù)據(jù)的保密性逐漸下降。一旦有人非法登錄管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就會(huì)被篡改或者偷竊，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂，或者財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)的結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，黑客潛入商業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的案例在不斷上升，因此，做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全管理是當(dāng)務(wù)之急。不僅要做好人員管理，還要不斷更新管理軟件，及時(shí)淘汰功能較差的軟件。同時(shí)還要定期查殺病毒，將重要數(shù)據(jù)備份儲(chǔ)存。

53提高內(nèi)部監(jiān)督檢查力度

雖然財(cái)務(wù)電算化主要是借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，但是人為操作仍然會(huì)影響管理效率。為了提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，就需要提高內(nèi)部監(jiān)督和檢查的力度，實(shí)行互相監(jiān)督，獎(jiǎng)罰分明的管理制度。此外，對(duì)于管理軟件運(yùn)用不熟練的人員，可以專(zhuān)門(mén)組織培訓(xùn)課程，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，從而保證財(cái)務(wù)管理的工作效率。

54提高管理人員的整體素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理的主導(dǎo)力量仍然是管理人員，很多管理人員的職業(yè)道德和個(gè)人素質(zhì)都不夠?qū)I(yè)，經(jīng)常導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)差錯(cuò)。因此，提高財(cái)務(wù)管理人員和系統(tǒng)操作人員的整體素質(zhì)可以有效改善財(cái)務(wù)電算化過(guò)程中的問(wèn)題。具體做法包括三個(gè)方面：第一，對(duì)新員工采取入職培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)職業(yè)素質(zhì)要求進(jìn)行詳細(xì)闡述；第二，在管理過(guò)程中，定期檢查工作，對(duì)于工作中出現(xiàn)的失誤必須進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，規(guī)范管理人員的行為；第三，對(duì)于重要的管理崗位采取輪班值崗政策，既可以幫助員工熟悉不同的工作崗位內(nèi)容，也可以實(shí)現(xiàn)同崗位相互監(jiān)督的效果。

6結(jié)論

綜上所述，財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的關(guān)系密切，相互依賴(lài)，相互促進(jìn)。文章通過(guò)闡述財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的重要性和不足之處，總結(jié)了相應(yīng)的改善措施。只有在財(cái)務(wù)電算化的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的改革，才能提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)電算化在各大行業(yè)中的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[4]劉浩醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)控制度關(guān)系的分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，11（24）：306

篇9

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；制度；理念；方法；創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2013）07-001-01

長(zhǎng)期以來(lái)財(cái)政撥款是我國(guó)高等院校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源的主渠道，但是在傳統(tǒng)的觀念中，高等教育普遍被視為是培養(yǎng)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)ｉT(mén)性人才的場(chǎng)所，因而，學(xué)校管理者往往比較容易忽視財(cái)務(wù)管理等方面的工作，而將提高教學(xué)質(zhì)量和提升科研水平作為評(píng)估學(xué)校各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。隨著近年來(lái)高等教育規(guī)模的迅速擴(kuò)張，而學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)落后，導(dǎo)致高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了混亂，這表明當(dāng)前的高校財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足我國(guó)高校發(fā)展的需要，高校必須在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行改革。

一、高職院校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

我國(guó)高職院校財(cái)務(wù)管理狀況主要表現(xiàn)在管理理念滯后、管理制度不完善和管理方式落后、管理內(nèi)容有待拓展兩個(gè)方面。從財(cái)務(wù)管理的理念角度分析，當(dāng)前我國(guó)高職院校財(cái)務(wù)管理模式主要是以報(bào)賬型財(cái)務(wù)管理為主，這嚴(yán)重滯后于我國(guó)高職院校的改革步伐，不能很好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，這也是造成高校當(dāng)前整體財(cái)務(wù)管理工作被動(dòng)的根本原因。從財(cái)務(wù)管理制度的角度分析，高校在財(cái)務(wù)管理制度方面體現(xiàn)為學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的不健全方面。此外，從我國(guó)高職院校財(cái)務(wù)管理制度和方法方面分析，雖然高校管理經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展，有了很大的改進(jìn)，但客觀上高職院校內(nèi)部控制制度仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，在學(xué)校財(cái)務(wù)管理方式方面主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理的方式單一，高職院校財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，基本理論不夠，尤其是接受新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的能力較差。在當(dāng)前我國(guó)高等教育快速發(fā)展的大環(huán)境背景下，高職院校財(cái)務(wù)管理的空間處于不斷拓展的階段，財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容也處于不斷豐富和更新的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程中，因此不可避免的存在著這樣或那樣的問(wèn)題。

二、高職院校財(cái)務(wù)管理改革的新思路

1、積極從核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

現(xiàn)階段，高等教育快速發(fā)展，高職院校的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)新高度，財(cái)務(wù)工作所承擔(dān)的責(zé)任，要高于以往任何時(shí)期，工作任務(wù)也更加繁重，如何充分發(fā)揮教育資金的使用效益，擺在了高職院校財(cái)務(wù)管理工作者面前。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)核算的電算化，把會(huì)計(jì)人員從繁重的手工操作中解放出來(lái)，為財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型提供了有利條件，需要財(cái)會(huì)人員多思考如何為學(xué)校事業(yè)發(fā)展，從財(cái)務(wù)管理的角度為學(xué)校多提意見(jiàn)和建議，使學(xué)校事業(yè)發(fā)展更加順暢高效。財(cái)務(wù)管理工作要樹(shù)立先進(jìn)、科學(xué)的理財(cái)觀念，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)管理工作者應(yīng)該主動(dòng)為學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)，要注重對(duì)真實(shí)有效的財(cái)務(wù)資料、財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)分析，在此基礎(chǔ)上，形成具有前瞻性的分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有價(jià)值的資料。高職院校財(cái)務(wù)工作者不僅要積級(jí)爭(zhēng)取各項(xiàng)收入資金，還要做到理財(cái)有方，并樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念。

2、建立有效的內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

高職院校應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及財(cái)會(huì)規(guī)章制度，結(jié)合本校實(shí)際，科學(xué)制定學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。高職院校的財(cái)務(wù)監(jiān)督，必須實(shí)行內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的嚴(yán)密科學(xué)的監(jiān)督方法。從內(nèi)部監(jiān)督來(lái)說(shuō)，高職院校財(cái)務(wù)采取事后監(jiān)督的方法已不能適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的要求，應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皩徍恕⑹轮斜O(jiān)控、事后檢查的全方位監(jiān)督方向轉(zhuǎn)變，從而形成多環(huán)節(jié)、全過(guò)程的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理格局；從外部監(jiān)督來(lái)說(shuō)，有效的外部監(jiān)督應(yīng)包括完善的財(cái)務(wù)制度、有效的監(jiān)管體系和嚴(yán)厲的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，有效實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的基礎(chǔ)是科學(xué)的財(cái)務(wù)制度，另一方面，內(nèi)部財(cái)務(wù)制度也無(wú)法取代外在財(cái)務(wù)約束，高職院校應(yīng)建立由政府和社會(huì)來(lái)廣泛參與和監(jiān)督的機(jī)制，使高職院校的自律與政府、社會(huì)的監(jiān)督形成良性的互動(dòng)，從而為高職院校的發(fā)展與公信力的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、進(jìn)行科學(xué)化的預(yù)算管理，提高資金使用效率

全方位、多渠道地籌措資金，科學(xué)化、精細(xì)化地進(jìn)行預(yù)算管理，保證學(xué)校參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需資金的供應(yīng)，提高教育資金使用效益。高職院校要編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性。財(cái)務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步建立和健全預(yù)算指標(biāo)與預(yù)算定額，有效構(gòu)建零基預(yù)算、績(jī)效預(yù)算和綜合預(yù)算相結(jié)合的預(yù)算管理體系。預(yù)算工作要具備精細(xì)化、科學(xué)化的特征，堅(jiān)持有所為，有所不為；堅(jiān)持效益優(yōu)先，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。充沛的資金保障和供應(yīng)，是高職院校實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的前提條件，在如何提高教育資金使用效益方面，還有許多工作要開(kāi)展。所以創(chuàng)新高職院校財(cái)務(wù)觀念，也要更為注重知識(shí)資本的開(kāi)發(fā)和管理，進(jìn)一步提高知識(shí)資本的使用效益，使知識(shí)資本管理成為今后學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要理財(cái)內(nèi)容。

4、提升財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

要注重對(duì)財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持他們?cè)趯W(xué)歷提高、業(yè)務(wù)進(jìn)修、繼續(xù)教育、考察交流方面的積極性。高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的人才支撐因素。地方高職院校教育事業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，很現(xiàn)實(shí)地?cái)[在我們面前，如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，將對(duì)高職院校事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到高職院校之間競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果將體現(xiàn)在學(xué)校占有教育資源再分配中的份額，優(yōu)勝劣汰的法則同樣適用于高等學(xué)校。高職院校財(cái)務(wù)工作必須要進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念，建立優(yōu)良的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，成為高職院校發(fā)展的助推器，努力為高職院校事業(yè)快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)一

本人在20xx年的一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管安排下，從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠(chéng)信，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。

在對(duì)新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過(guò)日常工作來(lái)培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對(duì)深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問(wèn)題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問(wèn)題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來(lái)，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，對(duì)國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，積極工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，作出自己的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)二

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比XX年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、 財(cái)務(wù)核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

2、按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

3、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

二、費(fèi)用成本方面的管理

1、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

三、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

3、國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。