導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)信息化新發(fā)展趨勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】石油工程；信息化；發(fā)展；原則；趨勢

1.石油工程企業(yè)信息化現(xiàn)狀

石油工程板塊的經(jīng)歷多次專業(yè)化重組，而石油工程企業(yè)的信息化也經(jīng)歷多次飛速發(fā)展，信息化是推動各業(yè)務(wù)專業(yè)化發(fā)展的重要步驟，大規(guī)模的信息化也標(biāo)志著石油工程企業(yè)專業(yè)化企業(yè)走向現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)征程，通過信息化的深度融合，石油工程企業(yè)將整體轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，走專業(yè)化、高端化、國際化發(fā)展道路，為石油工程企業(yè)打造核心競爭力，提升國際競爭力，打造世界一流的石油工程技術(shù)服務(wù)商。

2.石油工程企業(yè)信息化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

在石油工程企業(yè)信息化在各企業(yè)總部的建設(shè)推動下，在信息化基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行管理、經(jīng)營管理等方面，已經(jīng)部分建設(shè)了相應(yīng)的信息化應(yīng)用，但由于其石油工程企業(yè)的主要業(yè)務(wù)仍是工程建設(shè)，隨著工程建設(shè)的快速發(fā)展，原來的信息化不能很好滿足滿足工程建設(shè)的信息化要求，石油工程是一種多學(xué)科交叉的工程，石油工程施工廠所多集中在沙漠或者交通極不發(fā)達(dá)區(qū)域，工程工程密集的技術(shù)需求、使得信息化在石油企業(yè)發(fā)展中面臨一定的挑戰(zhàn)。同時石油工程的信息化發(fā)展相對其它行業(yè)，即是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，石油工程企業(yè)施工的廠所不固定，信息化基礎(chǔ)建設(shè)需要多次投入，石油工程企業(yè)的密集技術(shù)需求對應(yīng)著信息化深度發(fā)展需求，這些也是信息化能夠在石油企業(yè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)。著眼于石油工程企業(yè)未來發(fā)展以及信息化的發(fā)展方向，建設(shè)以生產(chǎn)為核心的信息系統(tǒng)，建立信息化運(yùn)行保障體系勢在必行。石油工程企業(yè)信息化的建設(shè)是一個全面的技術(shù)體系建設(shè)，牽涉到的業(yè)務(wù)面廣泛、技術(shù)體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜。在現(xiàn)代信息化社會體制下，由于信息和網(wǎng)絡(luò)的開放性，石油工程企業(yè)的信息安全建設(shè)也受到一定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，建立安全可靠的信息安全保障體系，才能保障信息化的順利實(shí)施和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.石油工程企業(yè)未來信息化建設(shè)原則

3.1石油工程企業(yè)發(fā)展建設(shè)定位

建立以石油工程企業(yè)信息化綜合管理平臺系統(tǒng)為代表的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。完善信息化與工程企業(yè)中心業(yè)務(wù)的高度融合，根據(jù)石油天然氣行業(yè)綜合數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)信息采集、管理、應(yīng)用與，為油田勘探開發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)營及油田地質(zhì)研究、采油工程提供結(jié)構(gòu)化的應(yīng)用數(shù)據(jù)元和錄井基礎(chǔ)地質(zhì)研究成果提供綜合性信息平臺，全方位的體現(xiàn)信息化技術(shù)在石油工程企業(yè)中心業(yè)務(wù)上的服務(wù)水平、建立符合中石化油田勘探開實(shí)際的綜合數(shù)據(jù)信息服務(wù)模式，擴(kuò)大信息化在石油勘探生產(chǎn)中的服務(wù)領(lǐng)域。

3.2石油工程企業(yè)信息化發(fā)展指導(dǎo)思想

石油工程細(xì)分企業(yè)眾多，部分企業(yè)已經(jīng)部分建立了各自的信息化系統(tǒng)，包括初步的基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和相關(guān)規(guī)程的制定。但以往的信息化管理規(guī)程適合原有的管理體制，信息化系統(tǒng)適合原有的體制架構(gòu)，基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行基本的建設(shè)，配備了基礎(chǔ)的硬件設(shè)備，石油工程企業(yè)信息化發(fā)展應(yīng)該按照部門的要求，遵照“整體規(guī)劃、業(yè)務(wù)驅(qū)動、結(jié)合已有成果、突出重點(diǎn)、邊建設(shè)邊應(yīng)用”的指導(dǎo)方針。整體規(guī)劃：各石油工程企業(yè)信息化建設(shè)統(tǒng)一考慮，各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容遵循共同的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、體系、服務(wù)。業(yè)務(wù)驅(qū)動：圍繞各石油工程企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)，為業(yè)務(wù)服務(wù)。結(jié)合已有成果：以原來信息化建設(shè)成果為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)。突出重點(diǎn)：把握重點(diǎn)工程和重點(diǎn)應(yīng)用，集中解決和實(shí)現(xiàn)。分步實(shí)施：按計(jì)劃分階段逐步進(jìn)行信息化建設(shè)工作。

3.3石油工程企業(yè)信息化發(fā)展總體目標(biāo)

石油工程企業(yè)應(yīng)該按照石油信息化建設(shè)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”原則，遵循“化是過程、統(tǒng)是原則、建是重點(diǎn)、用是目的”的工作要求，結(jié)合石油工程公司的實(shí)際情況，開展信息化建設(shè)工作。

3.3.1資料數(shù)字化：各類數(shù)據(jù)信息及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范地采集傳輸入庫，規(guī)范化、合理化管理，達(dá)到一次采集，多次共享目的；

3.3.2業(yè)務(wù)信息化：以最全面的數(shù)據(jù)信息，規(guī)范、統(tǒng)一、優(yōu)化石油工程業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)管理和運(yùn)行模式；

3.3.3科研生產(chǎn)協(xié)同化：利用數(shù)字化應(yīng)用平臺打破專業(yè)、部門之間界限，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，協(xié)同工作，形成一個有機(jī)的整體；

3.3.4現(xiàn)場可視化：通過自動化監(jiān)控和視頻實(shí)時傳輸，實(shí)現(xiàn)石油工程企業(yè)生產(chǎn)指揮的桌面化；

3.3.5管理決策科學(xué)化：為決策層提供及時、全面、準(zhǔn)確而有效的信息，使決策者對需求做出迅速反應(yīng)，科學(xué)決策。

3.4石油工程企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略

信息化建設(shè)，必須堅(jiān)持發(fā)展理念，堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理，堅(jiān)持持續(xù)投入機(jī)制，加快整體推進(jìn)步伐，為提高公司管理水平與核心競爭力提供強(qiáng)有力支撐。這一戰(zhàn)略原則可歸納為三方面:

3.4.1堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)”的六統(tǒng)一原則，確保信息化建設(shè)的整體性。

3.4.2堅(jiān)持“成熟”和“兼容”的技術(shù)選擇，確保系統(tǒng)的成功建設(shè)和應(yīng)用。

3.4.3堅(jiān)持“實(shí)用”和“高效”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保信息化的協(xié)同效益。

4.石油工程企業(yè)信息化發(fā)展趨勢

4.1以大系統(tǒng)為基礎(chǔ)推動石油工程企業(yè)信息化橫向發(fā)展

以大系統(tǒng)（石油工程原始數(shù)據(jù)采集、工程綜合信息平臺、石油工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工程成果數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、工程全程可視化系統(tǒng)等）為基礎(chǔ)推動石油工程企業(yè)信息化專業(yè)系統(tǒng)橫向發(fā)展，如石油工程中的水平井地質(zhì)導(dǎo)向可視化信息系統(tǒng)研發(fā)、實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)場作業(yè)單位進(jìn)行工程施工數(shù)據(jù)信息化共享服務(wù)（知識、視頻及數(shù)據(jù)），建立協(xié)同智能的工程施工信息化視頻系統(tǒng)及調(diào)度系統(tǒng)，以大系統(tǒng)為基礎(chǔ)穩(wěn)步推進(jìn)信息化專業(yè)縱橫向發(fā)展。即是完善信息化與石油工程中心業(yè)務(wù)的高度融合，根據(jù)石油天然氣行業(yè)綜合數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，實(shí)現(xiàn)石油工程施工數(shù)據(jù)各專業(yè)信息采集、管理、應(yīng)用與，為石油勘探開發(fā)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)運(yùn)營以及油田地質(zhì)研究、鉆井工程、測錄井工程、試采氣等工程作業(yè)提供結(jié)構(gòu)化的應(yīng)用數(shù)據(jù)元和綜合性信息平臺，全方位的體現(xiàn)信息化技術(shù)在石油勘探中心業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)上的服務(wù)水平、建立符合石油工程企業(yè)施工實(shí)際的綜合數(shù)據(jù)信息橫向服務(wù)模式，擴(kuò)大信息化在工程施工生產(chǎn)中的服務(wù)領(lǐng)域。

4.2以數(shù)據(jù)庫整合為核心推進(jìn)石油工程企業(yè)信息化縱向發(fā)展

信息化縱向發(fā)展以各石油工程企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫資源為根本，經(jīng)過歷年的訊猛發(fā)展，石油工程企業(yè)沉積了大量的施工數(shù)據(jù)，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷成熟，石油工程企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)公司跨專業(yè)數(shù)據(jù)庫整合力度，提升現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫知識挖掘力度，工程數(shù)據(jù)體再集成再創(chuàng)新力度，在保證原來數(shù)據(jù)成果正常運(yùn)行的情況下，爭取更多的信息科研項(xiàng)目，以工程施工相關(guān)數(shù)據(jù)庫整合為核心推進(jìn)石油工程信息化縱向發(fā)展，在企業(yè)數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)中發(fā)揮更大的作用，石油工程企業(yè)信息資源中心建設(shè)縱向發(fā)展主要是多元異構(gòu)數(shù)據(jù)庫整合、多專業(yè)、跨系統(tǒng)的整合，數(shù)據(jù)庫的整合是核心，也是信息化縱向發(fā)展的必經(jīng)之路。信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，尤其是隨著石化總部加強(qiáng)信息化建設(shè)、打造數(shù)字化油田戰(zhàn)略的提出，勘探開發(fā)領(lǐng)域逐步擴(kuò)展，而各類開放或半開放的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是成果的集中體現(xiàn)，數(shù)字油田信息化發(fā)展必須是各類數(shù)據(jù)庫整合的前提下進(jìn)行。公司信息化縱向發(fā)展將以數(shù)據(jù)庫整合為核心，加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合創(chuàng)新力度，使得數(shù)據(jù)資源能變?yōu)樾畔⒒瘎?chuàng)新資源，通過數(shù)據(jù)縱向發(fā)展及挖掘，推動智能油田發(fā)展。

4.3以新市場、新方向?yàn)槠鯔C(jī)拓展石油工程企業(yè)信息化服務(wù)內(nèi)涵

石油工程高端業(yè)務(wù)發(fā)展將以新市場、新方向?yàn)橥黄泣c(diǎn)，同時伴隨著拓展信息化服務(wù)內(nèi)涵，信息化也應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，尤其是新興市場的發(fā)展，新市場的信息化起點(diǎn)特點(diǎn)往往伴隨著信息化技術(shù)的高、精、尖技術(shù)，只有牢牢把握工程施工市場方向，才能逐步掌握石油信息化高端業(yè)務(wù)核心技術(shù)，通過石油工程信息化高端服務(wù)能使信息化發(fā)展的內(nèi)涵更加豐富。例如工程工程中的鉆井業(yè)務(wù)，現(xiàn)有高端業(yè)務(wù)主要是推進(jìn)全新的可視化鉆井、錄井、導(dǎo)向系統(tǒng)研發(fā)，建立以生產(chǎn)綜合信息平臺以及生產(chǎn)運(yùn)行管理與指揮平臺為代表的新一代信息系統(tǒng)，加快以施工工程生產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)石油的協(xié)同辦公共享研究，建立信息化高速網(wǎng)絡(luò)，使得生產(chǎn)信息系統(tǒng)到科研信息系統(tǒng)之間無縫連接。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)到科研的系統(tǒng)化信息服務(wù)體系，在生產(chǎn)綜合系統(tǒng)后臺研發(fā)上實(shí)現(xiàn)與其它石油工程核心信息系統(tǒng)對接，把綜合信息系統(tǒng)的服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行有效拓展，使得信息化技術(shù)真正服務(wù)于工程企業(yè)核心領(lǐng)域。

5.結(jié)束語

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理信息化；發(fā)展趨勢

中圖分類號：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）01-00-01

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)也面臨著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其是在高度開放的社會環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，要想使企業(yè)的管理水平有一個質(zhì)的飛躍，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，必須建立與社會環(huán)境相適應(yīng)的現(xiàn)代化的管理體制，使管理信息化在企業(yè)中成熟運(yùn)用，從而帶動企業(yè)的自動化，生產(chǎn)效率效果更加明顯，最終推動整個企業(yè)的可持續(xù)性和跨越式發(fā)展。因此建立信息化的企業(yè)管理體制是促進(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。

一、企業(yè)管理信息化的含義

在信息化社會中，企業(yè)管理信息化已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，比如說在銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)、高科技行業(yè)、政府部門等許多行業(yè)都得到了應(yīng)用。所謂的企業(yè)管理信息化指的就是充分利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)，把企業(yè)的所有內(nèi)部資料資源進(jìn)行采集、加工和管理，并使這些資料數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化及信息流通的實(shí)時化、高效化，能在企業(yè)內(nèi)部在線傳遞和在多個窗口同時運(yùn)行處理，進(jìn)一步提高企業(yè)的社會競爭力，提高企業(yè)的管理水平。從概念上看，企業(yè)管理信息化是一種智能化的高度集中化的管理方式，具有網(wǎng)絡(luò)性、開放性、傳遞快、范圍廣等特點(diǎn)，只有把企業(yè)信息化提前規(guī)劃，做好基礎(chǔ)性工作，熟練應(yīng)用，才能把企業(yè)內(nèi)部的所有資料資源整合到一起，控制企業(yè)內(nèi)部的資金和成本，有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況改進(jìn)和發(fā)展，儲備管理人才，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，解決企業(yè)所存在的相關(guān)問題，使企業(yè)在高質(zhì)量、高水平、高效率的環(huán)境下不斷開拓創(chuàng)新。

二、企業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀

我國企業(yè)管理信息化的發(fā)展歷程已將近30年，上世紀(jì)80年代初起步、90年代達(dá)到，在我國的企業(yè)中，無論規(guī)模大小一般都實(shí)現(xiàn)了使用計(jì)算機(jī)管理企業(yè)，但是，還有相當(dāng)一部分企業(yè)存在沒有用發(fā)展的眼光分析問題，沒有立足于自身的現(xiàn)有信息資源和企業(yè)發(fā)展需要，使得企業(yè)管理信息化建設(shè)還不規(guī)范、管理滯后，在人才隊(duì)伍建設(shè)方面不能可持續(xù)發(fā)展和培養(yǎng)，在處理問題時還存在企業(yè)信息化應(yīng)用水平不高等現(xiàn)象。尤其是大型企業(yè)更是需要使用現(xiàn)代信息技術(shù)來處理企業(yè)的信息，深入到企業(yè)的深層次管理方面，雇傭?qū)ｉT的人員、引入先進(jìn)的信息處理設(shè)備。在現(xiàn)階段，中央政府出臺相應(yīng)的政策支持鼓勵企業(yè)用信息化帶動企業(yè)發(fā)展、進(jìn)行信息化管理，我國的企業(yè)管理信息化將會進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。

三、企業(yè)管理信息化的發(fā)展趨勢

隨著現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與普及，網(wǎng)絡(luò)上的信息量越來越大，企業(yè)所得到的信息也越來越多，企業(yè)管理信息化不再是傳統(tǒng)的管理模式方法，已經(jīng)上升到一個新的高度，它的發(fā)展趨勢就呈現(xiàn)出信息資源的開發(fā)朝著知識資源開發(fā)，信息管理朝著知識管理發(fā)展，成為一個知識的經(jīng)濟(jì)社會時代，企業(yè)管理者必須掌握如何用信息獲得知識、如何用知識獲得管理策略、如何用策略獲得經(jīng)濟(jì)收益，必須具備從海量信息中提取有效的知識、具備獲得知識的能力、使用知識完善企業(yè)的管理，必須具備創(chuàng)新知識的能力、改進(jìn)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度、保證企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下具備競爭能力，不斷提高企業(yè)員工創(chuàng)新能力與處理信息的能力。

1.建立企業(yè)內(nèi)部信息化管理的ERP系統(tǒng)?，F(xiàn)在企業(yè)管理信息化的實(shí)現(xiàn)主要將企業(yè)資源的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來，建設(shè)以ERP為主導(dǎo)的企業(yè)信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，將企業(yè)的人力、設(shè)備、政策、程序和戰(zhàn)略等信息組織起來，實(shí)現(xiàn)各部門的統(tǒng)一管理。與傳統(tǒng)企業(yè)管理的信息化相比，ERP系統(tǒng)的建立是一個巨大的創(chuàng)新，其主要有以下幾點(diǎn)特征：（1）具有企業(yè)各方面信息共享的功能。在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中，會聯(lián)系到生產(chǎn)部門、設(shè)備部們、人力資源管理部門等部門之間的工作，在ERP系統(tǒng)的調(diào)配下，很容易的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息的調(diào)整和部署，在企業(yè)進(jìn)行改革中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)過程重組。（2）具有實(shí)時分析功能。企業(yè)在進(jìn)行人力、財(cái)務(wù)、經(jīng)營等方面的管理中，通過該系統(tǒng)可以掌握各方面的實(shí)時動態(tài)，進(jìn)而做出有效的調(diào)整。同時，對企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)加以監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理和控制。（3）為多種管理模式的綜合應(yīng)用提供了平臺。ERP系統(tǒng)不僅僅支持MRPII所實(shí)現(xiàn)的“靈活生產(chǎn)”、“實(shí)時生產(chǎn)”、“零庫存”等管理模式外，同樣也支持離散制管理模式和連續(xù)流程管理模式等。

2.建設(shè)企業(yè)之間信息化管理的SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。企業(yè)供應(yīng)鏈的管理是進(jìn)行原材料的采購、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品的銷售等方面的工作，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)成本的降低的同時，滿足不同客戶的不同需求，有以下幾點(diǎn)特征：（1）通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的生產(chǎn)聯(lián)盟。該系統(tǒng)可以將產(chǎn)品生產(chǎn)所涉及的各個企業(yè)聯(lián)系到一起，形成以供應(yīng)鏈為線索的經(jīng)營主體，對市場經(jīng)濟(jì)的波動有一定的免疫性。（2）大大提高企業(yè)生產(chǎn)效率。在該系統(tǒng)的協(xié)調(diào)下，各個企業(yè)之間加強(qiáng)了聯(lián)系，根據(jù)各個企業(yè)的生產(chǎn)需求，進(jìn)行大批量的生產(chǎn)，同時也排除了產(chǎn)品剩余的后顧之憂，在很大程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

3.建設(shè)客戶管理系統(tǒng)CRM。該系統(tǒng)可以很大限度上挖掘企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的深層數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)，企業(yè)可以對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、創(chuàng)新和升級做出及時的調(diào)整，利于企業(yè)持續(xù)長久的發(fā)展。

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)管理要將ERP、SCM、CRM三個企業(yè)核心管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對接，這個系統(tǒng)平臺能為企業(yè)提供信息的交流平臺，促使企業(yè)員工共享信息，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的整合型信息平臺。

企業(yè)管理信息化是提高企業(yè)社會競爭力的重要手段，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理模式的創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]何珊. 淺議企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢及其對會計(jì)的影響[J]. 商場現(xiàn)代化， 2009（14）.

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論文摘要：以高新技術(shù)，特別是以信息技術(shù)為典型性代表的新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)文化的發(fā)展可歸納為六種較典型的趨勢。在內(nèi)外條件發(fā)生變化時，企業(yè)文化也應(yīng)相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整、更新、豐富、發(fā)展，以保持企業(yè)文化的時代性來符合企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和員工個人發(fā)展的需求。

引言

在現(xiàn)代社會，企業(yè)文化已經(jīng)滲入到各個領(lǐng)域?qū)τ诓煌幕卣鞯闹匾曊谛纬汕ё税賾B(tài)的企業(yè)行為。企業(yè)文化是一種知覺——“難以給它下十分準(zhǔn)確的定義，但看到它的時候就明白”，是對企業(yè)內(nèi)涵的描述，是在一定的社會歷史條件下企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有一定特色的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)，它使組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其它組織。企業(yè)文化是全體企業(yè)員工共有的價值體系，包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化具有指導(dǎo)全體企業(yè)員工行為表現(xiàn)一致、引導(dǎo)員工、約束員工的作用，有利于員工進(jìn)行企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與卓越服務(wù)的價值傳遞。

企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化，它是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，是企業(yè)成長的催化劑。擁有獨(dú)具特色的企業(yè)文化，更是企業(yè)在激烈市場競爭中獲得成功的秘訣之一。在以高新技術(shù)，特別是以信息技術(shù)為典型性發(fā)展方向的新經(jīng)濟(jì)時代，動態(tài)地把握企業(yè)文化的發(fā)展方向并進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整、更新倍顯必要。本文對企業(yè)文化發(fā)展趨勢進(jìn)行了初步的探討、歸納，希望能對現(xiàn)實(shí)企業(yè)文化管理工作有所借鑒。

1適應(yīng)“結(jié)盟取勝、雙贏模式"新戰(zhàn)略發(fā)展的要求

“協(xié)作競爭、結(jié)盟取勝、雙贏模式”是由美國著名的麥肯錫管理咨詢公司提出的21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。這是一種適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代需要的網(wǎng)絡(luò)型的戰(zhàn)略，其特點(diǎn)是優(yōu)勢企業(yè)抱成一團(tuán)，目的是為了把競爭對手?jǐn)D垮，或者使對手實(shí)力受創(chuàng)。雖然其責(zé)權(quán)關(guān)系是寬約束，但從本質(zhì)上講，它是企業(yè)界組織制度和經(jīng)營機(jī)制的一種創(chuàng)新。自20世紀(jì)8o年代以來，這種戰(zhàn)略從形式到內(nèi)容，都發(fā)生了巨大變化，結(jié)盟、兼并、接管的事例層出不窮。近三年，世界上有3．2萬家公司進(jìn)行聯(lián)盟，如從震動一時的國際級汽車巨擎德國梅塞德斯一奔馳汽車公司與美國第三大汽車公司克萊斯勒汽車公司的合并計(jì)劃，再到計(jì)算機(jī)業(yè)巨頭惠普(HP)公司與康柏(Compaq)計(jì)算機(jī)公司的聯(lián)姻等事例即可見一斑了。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果。這也給我們的企業(yè)文化發(fā)展提出了新的要求，即企業(yè)重組后企業(yè)文化怎樣融合的問題。因?yàn)槠髽I(yè)聯(lián)合、兼并的過程中，不能只從經(jīng)濟(jì)和財(cái)力方面考慮問題，更重要的是要注重文化方面的差異。一般來說，各個企業(yè)都有各自的文化特征、創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念、所處環(huán)境、隊(duì)伍素質(zhì)等各有不同，所形成的企業(yè)文化也必然各具特色、互有差異。如果沒有企業(yè)文化的融合，就會出現(xiàn)“貌合神離，形連心不連”現(xiàn)象。所以，只有做到揚(yáng)長避短，取長補(bǔ)短，達(dá)成共識，形成“結(jié)盟取勝、雙贏模式”型的企業(yè)文化，企業(yè)才更具生命力、凝聚力和競爭力。在這里需要著重指出的是，我們所關(guān)心的問題在梅塞德斯一奔馳汽車公司克萊斯勒汽車公司的合并案中已經(jīng)出現(xiàn)了，文化融合的危機(jī)幾乎讓這家合并后成立的世界級汽車制造巨擎喪失了原本所據(jù)有市場地位!而要妥善地解決好這個棘手的問題，企業(yè)各級管理者必須注意和認(rèn)識到以下兩個方面：首先，要遵循從實(shí)際出發(fā)的原則，根據(jù)聯(lián)合兼并企業(yè)的不同情況區(qū)別對待。其次，雙方都應(yīng)注意克服排斥對方的自大心理，加強(qiáng)相互的了解與交流，吸納對方文化的精華，發(fā)展成為經(jīng)過融合后更為優(yōu)秀的企業(yè)文化。

2加強(qiáng)對學(xué)習(xí)氛圍的培育

真正的學(xué)習(xí)，涉及人之所以為人此一意義的核心。透過學(xué)習(xí)，我們重新創(chuàng)造自我。透過學(xué)習(xí)，我們能夠做到從未能做到的事情。重新認(rèn)知這個世界及我們跟它的關(guān)系，以及擴(kuò)展未來的能量。這也是學(xué)習(xí)型組織的真諦。

故而20世紀(jì)末最成功的企業(yè)形式是學(xué)習(xí)型組織，它不僅僅被視為業(yè)績最佳，競爭力最強(qiáng)，生命力最強(qiáng)，最具活力，更重要的是使人們在學(xué)習(xí)的過程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。．

隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)組織形式向扁平式的靈活方向發(fā)展，圍繞其管理的核心來發(fā)揮人的主觀能動性，實(shí)現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)性思維和創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變，對個人及企業(yè)的知識水平提出了更高的要求。彼得-圣吉在專著《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》中提出“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維根源于知識及知識的靈活運(yùn)用和潛能及智慧的開發(fā)”的論斷?？梢姡瑢W(xué)習(xí)對組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下最成功的企業(yè)仍然會是學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)文化建設(shè)中將進(jìn)一步受到關(guān)注。但是要注意學(xué)習(xí)過程中的個人和團(tuán)體的搭配問題，搭配的狀況不同就會對企業(yè)產(chǎn)生不同的結(jié)果：個人及團(tuán)體都不斷學(xué)習(xí)及搭配良好，會對企業(yè)產(chǎn)生一股強(qiáng)大的發(fā)展動力，從而推動企業(yè)的迅猛發(fā)展；個人及團(tuán)體都不斷學(xué)習(xí)但是搭配不好，“個性”太強(qiáng)，反而不利于企業(yè)的發(fā)展。

3與生態(tài)文化有機(jī)結(jié)合

生態(tài)文化是一種新型的管理理論，它包括生態(tài)環(huán)境、生態(tài)倫理和生態(tài)道德，是人對解決人與自然關(guān)系問題的思想觀點(diǎn)和心理的總和。生態(tài)文化屬于生態(tài)科學(xué)，主要研究人與自然的關(guān)系，體現(xiàn)的是生態(tài)精神。而企業(yè)文化則屬于管理科學(xué)，主要研究人與人的關(guān)系，體現(xiàn)的是人文精神。但是本質(zhì)上二者都屬于一種發(fā)展觀，運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)和系統(tǒng)思維方法，從整體出發(fā)進(jìn)行研究，都強(qiáng)調(diào)科學(xué)精神，即實(shí)事求是，努力認(rèn)真地探索，從狹義角度來看，都是觀念形態(tài)文化、心理文化，而且都以文化為引導(dǎo)手段，以持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。并且企業(yè)文化發(fā)展的諸多方面，需要以生態(tài)文化來與之相結(jié)合，這是因?yàn)椋?/p>

第一、一些企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，重視了人的價值，卻忽視了對周邊環(huán)境的影響，為環(huán)境的惡化及末端治理付出了沉重的代價；

第二、現(xiàn)代消費(fèi)群更青睞綠色產(chǎn)品，企業(yè)也想通過“綠色浪潮”來提高企業(yè)產(chǎn)品的生態(tài)含量；

第三，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，“生態(tài)化”是其必由之路，生態(tài)文化融入企業(yè)文化后不僅可擴(kuò)大企業(yè)文化的外延，而且有利于企業(yè)樹立良好的公眾形象。

4更注重于樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象。良好的知名度與美譽(yù)度，是企業(yè)一筆巨大的無形資產(chǎn)，如果聲譽(yù)卓著，企業(yè)就能招攬到更多的優(yōu)秀人才和顧客，能吸引到更多的投資，能得到所在社區(qū)機(jī)構(gòu)的支持和幫助。經(jīng)濟(jì)全球化使得競爭尤為激烈，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤顯必要，它是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作的實(shí)力、地位的體現(xiàn)。2l世紀(jì)，企業(yè)間的競爭除去人才與科技的競爭以外，還有更重要的一點(diǎn)就是一誰最先發(fā)現(xiàn)消費(fèi)空檔，并以良好的形象占據(jù)消費(fèi)之心，誰就能領(lǐng)先占據(jù)市場而獲得超額利潤并不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營效益。

5注重企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化

價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要努力培育“生死與共”的價值觀，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識，能與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。在這方面上，海爾電器的文化建設(shè)可謂為中國企業(yè)文化建設(shè)的典范，海爾集團(tuán)極具遠(yuǎn)見，公司對職工的工作給予不斷激勵——這種激勵作用不是體現(xiàn)在消極被動地滿足企業(yè)員工的心理需要，而是通過企業(yè)文化的塑造，使每個企業(yè)員工從內(nèi)心深處自覺地產(chǎn)生獻(xiàn)身精神、積極向上的思想觀念及行為準(zhǔn)則，并使他們對工作經(jīng)常保持新鮮度，責(zé)任感在無形中得到了加強(qiáng)。

6企業(yè)文化將從商業(yè)氛圍升華出來更重視“人"

商業(yè)化管理的本質(zhì)特征是以物為中心，以全面追求利潤最大化為目標(biāo)，忽視人的因素，在管理上著迷于鐵的紀(jì)律、絕對服從和至高無上的權(quán)威。這里，勞資之問變成了純粹的雇用與被雇用關(guān)系。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者溫鐵軍在《我們到底要什么》中指出：2l世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才與科技的競爭是中國超越發(fā)達(dá)國家的主戰(zhàn)場。企業(yè)文化絕對不是片面地發(fā)掘企業(yè)職工的體力，更重要的是發(fā)掘職工的智力資源，更注重于人的活的因素。與以往的管理理論相比，現(xiàn)在企業(yè)文化理論更注重的是“人本”，更多地強(qiáng)調(diào)企業(yè)賴以生存的精神環(huán)境，倡導(dǎo)以人為中心的人本管理哲學(xué)，反對“見物不見人”的理性管理思想，主張將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)。所以，企業(yè)不能再受商業(yè)化的束縛，在企業(yè)文化建設(shè)中，要把更多的精力投向人，大力加強(qiáng)“人”的建設(shè)——關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人提高人，要從產(chǎn)品導(dǎo)向向服務(wù)導(dǎo)向過渡，要從個人享受向共同快樂過渡。

篇4

關(guān)鍵詞 公共圖書館 圖書館事業(yè) 公共文化服務(wù)體系示范區(qū)

分類號 G258.22

1 大豐市公共圖書館事業(yè)概況

大豐市地處江蘇中部，東臨黃海，擁有112公里黃金海岸線，沿海灘涂面積列全國之最，是全國縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)市（縣）（2012年列第56位），被稱為中國麋鹿之鄉(xiāng)，總?cè)丝?3萬。近年來，大豐市委、市政府始終把公共文化服務(wù)體系建設(shè)作為構(gòu)建和諧社會大文化的重中之重來抓，不斷加大投入，優(yōu)先建設(shè)關(guān)系人民群眾切身利益的公共文化設(shè)施，不斷完善公共文化服務(wù)體系，使全市公共文化設(shè)施狀況有了明顯的改善。因此大豐市先后榮獲“江蘇省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”“江蘇省文明城市”等稱號。正是因?yàn)榫哂猩詈竦奈幕瘹v史底蘊(yùn)，所以大豐公共圖書館事業(yè)才有了肥沃的發(fā)展繁榮的土壤。正是因?yàn)閯?chuàng)建了“公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”，大豐市公共圖書館才有了新的跨越發(fā)展，才能真正形成市、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）三級公共圖書服務(wù)體系，并顯現(xiàn)其社會效益。截止到2013年底，大豐市擁有縣（市）級公共圖書館1家（已連續(xù)三次被文化部評為國家“一級圖書館”），縣（市）級少兒圖書館1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）分館35家，“農(nóng)家書屋”214家，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；全國文化信息資源共享工程縣級支中心1家，基層服務(wù)點(diǎn)24家。全市館藏文獻(xiàn)58.6萬冊（件），人均0.8冊圖書；年接待讀者130萬人次，圖書流動85.8萬冊次；年開展各類讀書活動300余次，參與讀者和市民達(dá)230萬人次[2]。

2 大豐市公共圖書館創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系示范區(qū)舉措

2.1 加強(qiáng)公共圖書館基礎(chǔ)建設(shè)，為構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系奠定物質(zhì)條件

“十一?五”期間，全市文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投入超過10億元，總建筑面積超過20萬平方米。公共圖書館的建設(shè)主體是政府，大豐市用于公共圖書館的投入高達(dá)1 000萬元，主要是市圖書館改建、市少兒圖書館新館建設(shè)，工程還包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的館舍等。2009年，我市按照每鎮(zhèn)補(bǔ)貼40萬元的標(biāo)準(zhǔn)，全市12個鎮(zhèn)全部建成了面積不低于700m2、集圖書借閱、報(bào)刊雜志閱覽、文化信息資源共享、教育培訓(xùn)、排舞健身等活動服務(wù)項(xiàng)目不少于10個的標(biāo)準(zhǔn)文化站，所有項(xiàng)目全部免費(fèi)開放，專職人員編制全部在3個以上。在村（社區(qū)）文化建設(shè)上，全市209個村54個社區(qū)文化活動室面積均在100平方米以上，對外開放項(xiàng)目達(dá)到4個以上，主要指標(biāo)全部超過省頒標(biāo)準(zhǔn)。建成達(dá)標(biāo)“農(nóng)家書屋”214家，提前完成了“村村建”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了市圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館全覆蓋、農(nóng)村“四位一體”（圖書室、農(nóng)家書屋、文化共享工程、黨員遠(yuǎn)程教育）全覆蓋。

2013年大豐市數(shù)字圖書館建設(shè)的投入達(dá)60萬元，還開辟了少兒數(shù)字圖書館體驗(yàn)區(qū)。2014年大豐市政府又將20 000m2的大豐市圖書館新館建設(shè)納入政府的“文化惠民”工程?？梢灶A(yù)見，在不長的時間內(nèi)，一座集樓宇智能化、管理科學(xué)化、布局合理化、服務(wù)人性化于一體的新圖書館將成為大豐市地標(biāo)性建筑。正是由于政府主導(dǎo)，公共圖書館的基礎(chǔ)設(shè)施才得以加快建設(shè)，功能完善，進(jìn)而為廣大市民提供溫馨、周到的服務(wù)奠定物質(zhì)條件。

2.2 推行公共圖書館服務(wù)規(guī)范，為提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)準(zhǔn)備了行為標(biāo)準(zhǔn)

2012年5月1日由文化部提出，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會、批準(zhǔn)實(shí)施了《公共圖書館服務(wù)規(guī)范》（國家標(biāo)準(zhǔn)編號為GB/T28220―2011）[2]。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了圖書館服務(wù)資源、服務(wù)效能、服務(wù)宣傳、服務(wù)監(jiān)督與反饋等內(nèi)容，適用于縣（市）級以上公共圖書館。為積極推行公共圖書館服務(wù)規(guī)范， 大豐市以市圖書館牽頭，各分館和基層服務(wù)點(diǎn)參與，系統(tǒng)組織上崗人員學(xué)習(xí)《公共圖書館服務(wù)規(guī)范》。采取“請進(jìn)來、走出去”的方法，請專家講解“服務(wù)規(guī)范”的內(nèi)涵，讓員工理解“服務(wù)規(guī)范”的要義，向執(zhí)行“服務(wù)規(guī)范”好的圖書館取經(jīng)。通過系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察、討論等方式，使圖書館員工熟知“服務(wù)規(guī)范”內(nèi)容，掌握“服務(wù)規(guī)范”要點(diǎn)，達(dá)到了為讀者提供優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范化的服務(wù)要求，受到讀者的廣泛好評。

2.3 推廣公共圖書館服務(wù)內(nèi)容，為全面提升服務(wù)水平提供了創(chuàng)新平臺

公共圖書館的服務(wù)內(nèi)容是由公共圖書館的職能決定的。當(dāng)前，公共圖書館的主要使命包括教育使命、培養(yǎng)閱讀習(xí)慣使命、信息保障使命、基本文化素養(yǎng)和信息培育使命、社會和諧使命等[3]70，由此公共圖書館的服務(wù)圍繞這些使命來開展，不僅涵蓋了傳統(tǒng)的文獻(xiàn)提供、信息服務(wù)、讀者活動等內(nèi)容，而且對這些服務(wù)內(nèi)容賦予了新的理念、新的技術(shù)、新的方式。如在文獻(xiàn)提供方面，除了外借、閱覽、送書上門等服務(wù)外，還通過網(wǎng)絡(luò)開展了文獻(xiàn)傳遞服務(wù)；在信息服務(wù)方面積極參與“江蘇省公共圖書館聯(lián)合參考咨詢網(wǎng)”，利用館藏文獻(xiàn)資源，在線為讀者解答各類咨詢；對于信息陳列、定題服務(wù)、信息推送等新的技術(shù)方式下的服務(wù)，我們也正在努力搭建和開展；而在讀者活動的開展中，我們不僅在館內(nèi)舉辦，而且走進(jìn)校園、走進(jìn)軍營等單位，開展閱讀促進(jìn)活動、社區(qū)活動，舉辦系列講座、培訓(xùn)等；除此還開展了為殘障者等特殊人群需求的服務(wù)，以及進(jìn)行普及鄉(xiāng)土知識與地方文化的服務(wù)[3]100-115。這些公共圖書館服務(wù)內(nèi)容，雖然有的早已被讀者熟知，但仍存在一些服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)方式不為讀者知曉或不被讀者使用，如信息陳列、信息推送、鄉(xiāng)土知識與地方文化等。因此，為不斷滿足人們對知識、信息新的需求，進(jìn)一步發(fā)揮公共圖書館的社會價值，我們大力推廣公共圖書館新的服務(wù)內(nèi)容，不斷提升服務(wù)水平。如我們參與的全省公共圖書館聯(lián)合參考咨詢網(wǎng)，就是一種通過數(shù)字圖書館服務(wù)讀者的新方式。由于咨詢質(zhì)量高，數(shù)量多，大豐市圖書館被南京圖書館評為2013年度先進(jìn)工作單位，咨詢員被評為先進(jìn)工作個人。

3 大豐市公共圖書館事業(yè)發(fā)展之經(jīng)驗(yàn)

3.1 提檔升級公共文化服務(wù)層次，力推公共圖書館服務(wù)優(yōu)質(zhì)化

大豐市圖書館藏書達(dá)36萬冊，每年接待各類讀者50萬人次以上，目前已擁有成人、少兒持證讀者3萬余人。為了推進(jìn)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，建設(shè)服務(wù)功能強(qiáng)、覆蓋面廣、效率更高的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極探索把分散的城鄉(xiāng)文化服務(wù)點(diǎn)連成一張統(tǒng)一運(yùn)行的文化服務(wù)網(wǎng)，整合資源廣泛開展閱讀活動，做到“天天有書看、周周有網(wǎng)上、月月有活動、歡樂伴全年”。

3.2 推進(jìn)公共圖書館服務(wù)品牌創(chuàng)建，注重受益服務(wù)主體大眾化

多年來，大豐市圖書館積極挖掘文化資源，重點(diǎn)培育、打造具有大豐特色的文化活動品牌，創(chuàng)新服務(wù)方式，圍繞辦好重大節(jié)慶和地域傳統(tǒng)文化特色活動，每年都舉辦各類型文化活動達(dá)50余次。“我們的節(jié)日”“4?23世界讀書日”“六一少兒書畫展”“全民讀書月”“圖書館服務(wù)宣傳周”“紅領(lǐng)巾讀書征文”“熱點(diǎn)知識講座”“七彩的夏日”“繽紛冬日”“農(nóng)民讀書節(jié)”“志愿者活動”及各種大型圖片展覽等已成為大豐市圖書館的知名特色活動。

精品，是文化共享的追求。近年來，大豐市堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針，著力推出一批叫得響、傳得開的讀書品牌活動。2013年先后邀請了南京大學(xué)徐雁教授和潘知常教授走進(jìn)校園，舉辦大型閱讀講座20場次；舉辦“全民閱讀，讓大豐更文明”全民閱讀推廣成果展；開展以“書香中國――閱讀引領(lǐng)未來”為主題的圖書館服務(wù)宣傳周活動；認(rèn)真組織、積極參與了由鹽城市委宣傳部、鹽城市文廣新局等七部門主辦“鹽讀風(fēng)”首屆全民讀書月系列活動，并取得了較好的成績。暑假期間，舉辦了以“傳承經(jīng)典文化，提升文學(xué)素養(yǎng)”為主題的首屆少兒古詩詞朗誦比賽；在高新區(qū)舉辦了以“知識因傳播而美麗、心靈因交流而貼近”為理念的圖書漂流活動。元旦期間，舉辦了“寶貝去哪兒”親子教育家長交流會和“我的中國夢”少兒讀書征文比賽。寒假期間，舉辦了“迎新春”少兒詩歌朗誦會和童心故事會活動。

3.3 完善和創(chuàng)新公共文化服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)區(qū)域文化傳播數(shù)字化

在市圖書館建成了設(shè)施、設(shè)備全面達(dá)標(biāo)的全國文化信息共享工程支中心，在12個鎮(zhèn)建成了2個省級增強(qiáng)型、10個基本型的文化信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)。所有行政村和社區(qū)居民可以通過基層服務(wù)點(diǎn)享受到數(shù)字文化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全市文化共享工程全覆蓋。2008年5月，我市被文化部命名為“全國文化信息資源共享工程示范市”，市圖書館支中心被命名為“全國文化信息資源共享工程縣級支中心”，方強(qiáng)鎮(zhèn)基層點(diǎn)被文化部授予“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)”稱號，大中鎮(zhèn)同德村管理員卞婧被評為“全國農(nóng)村優(yōu)秀信息員”。

3.4 著力破解文化發(fā)展二元結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共文化建設(shè)一體化

大豐市把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共文化一體化發(fā)展，著力解決基本公共文化服務(wù)均等化作為重點(diǎn)，注意研究和探索公共文化服務(wù)體系建設(shè)的基本規(guī)律和長效機(jī)制，加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)研究，為公共文化發(fā)展提供制度保障。在具體措施上，遵循“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的基本路徑，下移工作重心，推動文化資源在城鄉(xiāng)之間合理配置，促進(jìn)公共文化服務(wù)向基層延伸和覆蓋，努力使城鄉(xiāng)文化在資源上互補(bǔ)，在權(quán)利上平等，在發(fā)展上互動，推動城鄉(xiāng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。其中，總分館建設(shè)成效凸顯。2013年，深入社區(qū)（村）、企業(yè)、學(xué)校、部隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)；基本實(shí)現(xiàn)了市鎮(zhèn)總分館建設(shè)全覆蓋，成立了東方1號創(chuàng)意園、高新區(qū)管委會、浦江社區(qū)分館和江蘇鹽阜集團(tuán)大豐公司分館，全年共配送圖書88 468冊、送服務(wù)達(dá)4 556次、送讀書活動達(dá)52次，“三送”總參與人數(shù)達(dá)15萬人次。

3.5 建立文化推進(jìn)工作長效機(jī)制，營造公共圖書館服務(wù)體系健康發(fā)展良好環(huán)境

大豐市按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，將公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入市委、市政府科學(xué)發(fā)展考核評價指標(biāo)體系，納入黨政干部績效考核體系。建立了比較完善的公共圖書館服務(wù)組織支撐和服務(wù)績效評估制度。對申報(bào)創(chuàng)建省級示范區(qū)，大豐市委、市政府高度重視，從一開始就明確了創(chuàng)建的宗旨和出發(fā)點(diǎn)，提出了要把申報(bào)創(chuàng)建過程作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展戰(zhàn)略路徑的一個主動策應(yīng)的過程，作為優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市品位、樹立書香大豐城市形象的一種載體，作為凝聚人心、激勵斗志、鼓舞士氣的一種動力，作為執(zhí)政為民、造福群眾必須擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N責(zé)任。本著這樣的理念，大豐市根據(jù)中央、省關(guān)于加強(qiáng)公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)的政策文件精神，制定了建設(shè)規(guī)劃，建立了管理體制和工作機(jī)制。以農(nóng)村和基層為重點(diǎn)，制定出臺了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)圖書館發(fā)展的促進(jìn)意見，完善投入支撐機(jī)制。

篇5

英文名稱：Software Guide

主管單位：湖北省科技廳

主辦單位：湖北省信息學(xué)會

出版周期：月刊

出版地址：湖北省武漢市

語

種：中文

開

本：16開

國際刊號：1672-7800

國內(nèi)刊號：42-1671/TP

郵發(fā)代號：38-394

發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時間：2002

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聯(lián)系方式

期刊簡介

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3月17日，由中國中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺、cmipc移動互聯(lián)網(wǎng)研究中心聯(lián)合主辦，“大變革·聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)新動力高峰論壇暨中小企業(yè)移動電子商務(wù)應(yīng)用年工程啟動儀式”在京舉行，該工程旨在幫助中國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和服務(wù)模式，推動和深化移動電子商務(wù)的應(yīng)用，促進(jìn)移動電子商務(wù)應(yīng)用環(huán)境的完善，加速中國企業(yè)的移動化進(jìn)程。

未來移動互聯(lián)千億金礦還將牽引衍生市場發(fā)展，并最終契合智能終端消費(fèi)需求，其發(fā)展趨勢有以下兩方面：首先，在手機(jī)智能化趨勢下，應(yīng)用測試不斷增加，系統(tǒng)測試復(fù)雜度也不斷提高，制造廠商為了保證產(chǎn)品的可靠，將有越來越多自動化測試的需求。其次，智能終端將走向多屏融合，這將給用戶帶來全方位的無時無刻的連本文由收集整理接以及更加豐富的移動互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用。同時還提到：2012年，中國成為全球第二大3g用戶國家，手機(jī)網(wǎng)民與手機(jī)網(wǎng)購人數(shù)大幅增長，智能手機(jī)與平板的普及，催熱了移動電子商務(wù)市場。2013年，我們將看到移動化市場將更加成熟，移動電子商務(wù)的應(yīng)用將更加廣泛，商業(yè)模式也將逐步走向成熟，移動化也將為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動力。

中國中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺主任發(fā)表主題演講。在成本增加、融資難度增加、結(jié)構(gòu)性用工短缺矛盾凸顯和能源價格變動等多重影響下，中小企業(yè)發(fā)展所面臨的困境越來越復(fù)雜，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，需要找到新的動力，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他表示，這個新動力就是移動化。近年來，移動電子商務(wù)在我國取得了較好較快的發(fā)展，預(yù)計(jì)到2013年中國移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模有望達(dá)1300億元。

據(jù)分析，移動電子商務(wù)崛起主要有五大因素：包括消費(fèi)者在使用移動設(shè)備時有更強(qiáng)的購買欲 、平板電腦對移動電子商務(wù)的影響、來自移動設(shè)備的搜索廣告點(diǎn)擊率、夜間移動購物帶來的商機(jī)以及移動互聯(lián)網(wǎng)擁有的巨大潛力。還呼吁中小企業(yè)在面臨移動化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的同時，要緊抓機(jī)遇，從建設(shè)手機(jī)網(wǎng)站、移動app、第三方誠信認(rèn)證及基本的無線推廣等多個方面逐漸深入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，讓移動信息化成為中小企

業(yè)站穩(wěn)腳跟并得到長足發(fā)展的有力武器。

篇7

Abstract： With the development of science and technology and the gradual improvement of economy， information construction has gradually penetrated into all walks of life. The information construction is necessary for phosphate mine enterprises to keep pace with the highly developed information technology and modernization. Through the analysis of the present situation and problems of information construction， this paper proposes some of information construction， hoping to promote economic efficiency and core competitiveness of phosphate mine enterprises.

關(guān)鍵詞： 磷礦企業(yè)；信息化建設(shè)；問題；發(fā)展途徑；探討

Key words： phosphate mine enterprises；information construction；problems；development approaches；discussion

中圖分類號：G203 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）11-0197-02

0 引言

近年來，我國進(jìn)入科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的信息化時代，各行各業(yè)也逐漸進(jìn)入到信息化發(fā)展的潮流中，在一定程度上獲得了長足的發(fā)展。信息化時代的到來也給作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的磷礦企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，將信息化技術(shù)應(yīng)用于磷礦企業(yè)中能夠有效地利用礦產(chǎn)資源，提高其核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。因此，在磷礦企業(yè)推行信息化建設(shè)便是大勢所趨。

1 磷礦企業(yè)信息化建設(shè)的概述

磷礦資源是不可再生的國家戰(zhàn)略礦產(chǎn)資源，是不可替代的磷肥生產(chǎn)主要原料，直接關(guān)系到國家糧食生產(chǎn)安全。如何通過磷礦企業(yè)信息化建設(shè)，來提升磷資源的開發(fā)利用，促使磷礦開采企業(yè)信息化建設(shè)勢在必行，磷礦開采企業(yè)必須緊抓國家對信息化建設(shè)的高度重視為契機(jī)，加快磷礦開采企業(yè)的信息化建設(shè)水平。磷礦企業(yè)信息化是指其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的管理理念，運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)、智能控制技術(shù)等等手段，來整合磷礦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策等各個環(huán)節(jié)的資源，以深入挖掘磷礦企業(yè)的信息資源和提升磷礦企業(yè)的決策管理水平，進(jìn)而達(dá)到降低成本、提高核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。磷礦企業(yè)信息化建設(shè)主要包括礦產(chǎn)資源信息化、人力資源信息化、財(cái)務(wù)管理信息化、采購管理信息化、營銷管理信息化、設(shè)備管理信息化、礦山安全管理信息化等方方面面的內(nèi)容。磷礦企業(yè)要想獲得長足的生存與發(fā)展，就勢必要進(jìn)行信息化的建設(shè)，將信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營過程中，以確保能夠充分地開發(fā)與利用相關(guān)信息資源，對礦山進(jìn)行科學(xué)、合理地規(guī)劃開發(fā)，從而有效提高磷礦企業(yè)的運(yùn)營效率，減少事故的發(fā)生，有效降低磷礦企業(yè)的成本，進(jìn)一步提高磷礦企業(yè)的經(jīng)營利潤和綜合實(shí)力。因此，磷礦企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)是勢在必行的，對于做好相應(yīng)的運(yùn)營管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

2 磷礦企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題分析

近幾年來，隨著我國信息技術(shù)的迅速發(fā)展與推廣普及，我國磷礦企業(yè)無論是在規(guī)模方面、經(jīng)濟(jì)效率方面還是在信息化建設(shè)方面都取得了迅速發(fā)展，然而，與國外同行業(yè)信息化相比，差距還很大，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的制約，其信息化建設(shè)起步比較晚，磷礦企業(yè)的信息化建設(shè)水平尚待進(jìn)一步提高。

2.1 信息化建設(shè)總體應(yīng)用水平偏低，對信息化建設(shè)缺乏正確認(rèn)識 就云南某磷礦集團(tuán)企業(yè)來說，磷礦資源儲量雖然位居全國第一，但鑒于膠磷礦自然特性和選礦技術(shù)問題，目前主要開發(fā)一品級富礦和部分二品級礦，有近90%的中低品位磷礦未能全面開發(fā)利用。私營磷礦企業(yè)數(shù)量眾多，但是由于我國磷礦企業(yè)對于礦山信息化建設(shè)缺乏正確的認(rèn)識和深入的了解，致使我國大部分地區(qū)的磷礦企業(yè)沒有配備先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)，礦山信息化建設(shè)總體應(yīng)用水平較低。目前，我國的礦山信息化建設(shè)進(jìn)度同國家信息化的進(jìn)程還有著不小的差距，即便配備擁有先進(jìn)礦山管理信息系統(tǒng)的磷礦企業(yè)也是在生產(chǎn)或者管理環(huán)節(jié)中的局部實(shí)現(xiàn)了信息化管理，而缺乏企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的整體信息化建設(shè)，同時由于缺乏全局信息化建設(shè)規(guī)劃，磷礦企業(yè)單個部門內(nèi)部信息化系統(tǒng)是符合自身發(fā)展需要的，但不同部門之間整個企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)部的信息化系統(tǒng)建設(shè)難以實(shí)現(xiàn)資源的共享，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部信息利用率較為低下。我國礦山信息化應(yīng)用水平低下以及對信息化建設(shè)認(rèn)識不足的現(xiàn)象在中小型磷礦企業(yè)當(dāng)中尤為普遍，以至于企業(yè)整體效率水平不高，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)“信息孤島”現(xiàn)象，信息化建設(shè)的巨大優(yōu)勢和推動力無法體現(xiàn)出來。

2.2 對信息化建設(shè)的投入力度太小，結(jié)構(gòu)不合理，缺乏配套的信息化應(yīng)用軟件 目前，我國磷礦企業(yè)在信息化建設(shè)方面存在的一個主要問題就是對于企業(yè)信息化建設(shè)工作所需要的的資金、人力、物力等投入力度較小，對于企業(yè)管理升級和信息化建設(shè)工作的認(rèn)識不夠深刻，對于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，主要突出表現(xiàn)在對于生產(chǎn)技術(shù)、硬件設(shè)施等方面比較重視，而忽視了企業(yè)經(jīng)營管理、配套信息化軟件的應(yīng)用等方面。同時，由于內(nèi)部管理系統(tǒng)的管理維護(hù)不夠及時，以及企業(yè)內(nèi)部信息資源的共享無法有效地應(yīng)用，從而嚴(yán)重造成了各種企業(yè)信息資源的浪費(fèi)。還有就是部分現(xiàn)代公司的信息化建設(shè)僅僅開通設(shè)立了企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，但在實(shí)際過程中依然存在使用傳統(tǒng)手段方法進(jìn)行企業(yè)與客戶、業(yè)務(wù)伙伴和供應(yīng)廠商之間進(jìn)行信息交流與溝通的現(xiàn)象。

2.3 信息化人才培養(yǎng)不足，缺乏適合磷礦企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的信息技術(shù)人才 目前，在磷礦企業(yè)信息化建設(shè)過程中，信息化建設(shè)的專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)偏低，信息化的人才培養(yǎng)不能滿足其信息化建設(shè)的發(fā)展需求，適合磷礦企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的信息技術(shù)人才較為匱乏，尤其更為缺乏既熟悉礦山業(yè)務(wù)又精通信息化技術(shù)的復(fù)合型人才，而且磷礦企業(yè)在引進(jìn)信息化人才方面也存在著較多的顧慮，對于高端人才和高層次人才的引進(jìn)力度不大，這些都嚴(yán)重制約著磷礦企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展水平，也給磷礦企業(yè)的信息化建設(shè)的開展與實(shí)施帶來了一定程度的不便性。

2.4 信息化建設(shè)出現(xiàn)“分層”現(xiàn)象，“信息孤島”日漸突出 目前，我國磷礦企業(yè)的業(yè)務(wù)流程較為繁瑣復(fù)雜，生產(chǎn)經(jīng)營缺乏標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化，信息化投入和運(yùn)用出現(xiàn)不均衡的分布形式，導(dǎo)致大多數(shù)磷礦企業(yè)的信息化建設(shè)呈現(xiàn)出“中間大、兩頭小”的發(fā)展格局，即“分層”現(xiàn)象。另外，其之前開發(fā)或引進(jìn)的信息系統(tǒng)，現(xiàn)在分散于各直屬礦山單位，相關(guān)信息的及時反饋性較難、共享性較差，而且數(shù)據(jù)由于缺乏相應(yīng)的交換機(jī)制而出現(xiàn)較多的重復(fù)性與不一致性，造成了大量信息資源的重復(fù)浪費(fèi)、無法共享，“信息孤島”日見突出，信息優(yōu)勢難以得到充分發(fā)揮，嚴(yán)重地阻礙了磷礦企業(yè)信息化建設(shè)的整體實(shí)施進(jìn)程和發(fā)展水平。

3 推進(jìn)磷礦企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展途徑探討

針對上述在信息化建設(shè)過程中存在的諸多問題，該企業(yè)必須多方面著手采取行之有效的措施，以進(jìn)一步推進(jìn)磷礦企業(yè)信息化建設(shè)的成效與水平，力爭提高磷礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競爭力。

3.1 統(tǒng)一對信息化的認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)代企業(yè)如果想加快發(fā)展進(jìn)程，必須要注重企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)，統(tǒng)一對信息化建設(shè)工作的認(rèn)識，這樣有利于提高企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。信息化對于企業(yè)來說不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器和加速器，而且對于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和根據(jù)市場變化情況及時調(diào)整轉(zhuǎn)換企業(yè)自身的經(jīng)營管理機(jī)制都發(fā)揮著十分重要的作用。作為帶動企業(yè)進(jìn)行管理升級和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展重要措施的磷礦企業(yè)信息化建設(shè)工作，其開展和推進(jìn)同樣離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和積極宣傳，還有企業(yè)員工的充分配合和相關(guān)部門的監(jiān)督管理，充分調(diào)動企業(yè)各方面的力量來確保磷礦企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程的順利推進(jìn)和有效實(shí)施。

3.2 加大對信息化建設(shè)的投入，建設(shè)磷礦企業(yè)的ERP 和BPR系統(tǒng) 為了加快磷礦企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程，首先需要增加對企業(yè)信息化建設(shè)硬件設(shè)施資金的投入，同時引進(jìn)和培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才來推動磷礦企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)提高工作效率和管理升級的重要手段就是建設(shè)符合自身企業(yè)發(fā)展需要的ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)和BPR（業(yè)務(wù)流程重組）系統(tǒng)，這需要和具有敬業(yè)精神以及高水平科研開發(fā)能力的軟件開發(fā)商進(jìn)行磋商，就磷礦企業(yè)自身特點(diǎn)來制定滿足磷礦企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、物流以及財(cái)務(wù)等多部門需要的ERP系統(tǒng)，從而提高企業(yè)的管理水平和競爭實(shí)力。建立并實(shí)施BPR系統(tǒng)主要是從深層次進(jìn)行信息化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，為全面開展企業(yè)的信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，提高信息化隊(duì)伍專業(yè)水平 磷礦企業(yè)信息化建設(shè)必須緊密結(jié)合磷礦企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，加大對信息化技術(shù)人才引進(jìn)的力度，并加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)員工進(jìn)行信息化技術(shù)知識方面的相關(guān)培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高磷礦企業(yè)信息化建設(shè)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和水平。另外，必須加大信息化建設(shè)的宣傳力度，鼓勵、發(fā)動全員上下積極參與信息化建設(shè)，積極營造一種適宜信息化建設(shè)發(fā)展的良好氛圍，促使全體員工切實(shí)投入到信息化建設(shè)過程中，通過信息化技術(shù)方面的各類培訓(xùn)更加勝任磷礦企業(yè)的崗位需要，深刻體會信息化建設(shè)給磷礦企業(yè)帶來的巨大變化，力爭實(shí)現(xiàn)全員參與、全員收益，從而進(jìn)一步提高磷礦企業(yè)的經(jīng)營管理水平和勞動生產(chǎn)效率。

3.4 在磷礦企業(yè)中建立“以主數(shù)據(jù)為中心”的系統(tǒng)集成 數(shù)據(jù)集成是信息系統(tǒng)中較為重要的基礎(chǔ)，在磷礦企業(yè)信息化管理過程中，要尤為關(guān)注信息系統(tǒng)集成問題，這些問題的著眼點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在信息流上，在此基礎(chǔ)上，將磷礦企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等功能聯(lián)系起來，從而在磷礦企業(yè)中建立一種信息系統(tǒng)模型，該系統(tǒng)模型是“以主數(shù)據(jù)為中心”建立起來的集成思路系統(tǒng)?？梢詮囊韵聝牲c(diǎn)入手，一建立相應(yīng)的主數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫的建立是以磷礦企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等功能業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，而不是僅僅通過業(yè)務(wù)報(bào)表而形成的。主數(shù)據(jù)庫的建立，要求信息源具有唯一性，即需要信息在信息系統(tǒng)中具有特定的位置，從而保證數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。同時主數(shù)據(jù)庫的建設(shè)還能夠在很大程度上保證信息源的就地采集，能夠最快進(jìn)行存儲最快進(jìn)行使用，為磷礦企業(yè)的管理層作出決定提供依據(jù)。第二，建立磷礦數(shù)據(jù)倉庫。礦山數(shù)據(jù)倉庫的意思是通過整合磷礦企業(yè)中不同部門的信息，將這些信息進(jìn)行提取與維護(hù)，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為將來數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)字化礦山建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

磷礦企業(yè)信息化建設(shè)是磷礦企業(yè)得以長足發(fā)展的必然要求，也是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是一朝一夕就能完成的，需要國家對企業(yè)信息化的大力支持、磷礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層高度重視和參與以及企業(yè)各部門全體員工的共同努力才能完成。因此，全面推行磷礦企業(yè)的信息化建設(shè)水平是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的艱巨任務(wù)，需要持續(xù)不斷的推進(jìn)與完善，科學(xué)分析我國磷礦企業(yè)信息化建設(shè)過程中存在的問題，并深入探討卓有成效的解決措施，才能進(jìn)一步推動信息化建設(shè)水平，促進(jìn)磷礦企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]許禮剛，陳藝.芻議礦山企業(yè)的信息化管理[J].科技廣場，2007（10）.

[2]薛思讀，姜桂鵬，孫仁鋒.論礦山企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].礦山機(jī)械，2008（08）.

篇8

[關(guān)鍵詞]會計(jì)電算化 會計(jì)信息化

一、會計(jì)信息化與會計(jì)電算化的區(qū)別

傳統(tǒng)的會計(jì)電算化實(shí)質(zhì)上并未突破手工會計(jì)核算的思想框架。會計(jì)電算化與信息化雖然都是利用現(xiàn)代科技處理會計(jì)業(yè)務(wù),提高了會計(jì)工作的效率和企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,但企業(yè)信息化環(huán)境下的會計(jì)信息化與電算化相比,無論是技術(shù)還是內(nèi)容都是質(zhì)的飛躍,兩者的內(nèi)涵大相徑庭。

(一)歷史背景和理論基礎(chǔ)不同

會計(jì)電算化是隨著工業(yè)化程度的提高和會計(jì)業(yè)務(wù)的處理量增大而采用電腦對會計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,其理論基礎(chǔ)是傳統(tǒng)會計(jì)理論。而會計(jì)信息化則是信息社會的要求,其理論基礎(chǔ)是傳統(tǒng)會計(jì)理論、現(xiàn)代管理理論和信息生態(tài)學(xué)。

(二)目標(biāo)不同

現(xiàn)行的會計(jì)電算化系統(tǒng)是手工會計(jì)系統(tǒng)發(fā)展而來,主要是減輕手工記賬的重復(fù)性勞動和提高效率。而會計(jì)信息化系統(tǒng)是從管理者的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)會計(jì)業(yè)務(wù)事前預(yù)測決策、事中監(jiān)督控制、事后分析評估的全面信息化,充分發(fā)揮會計(jì)工作在企業(yè)管理和決策中的核心作用。

(三)技術(shù)手段不同

會計(jì)電算化系統(tǒng)主要是對單功能的計(jì)算機(jī)設(shè)立的;而會計(jì)信息化系統(tǒng)是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行設(shè)計(jì)的,其實(shí)現(xiàn)的主要手段是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)代通訊技術(shù)。

(四)功能范圍和會計(jì)程序不同

會計(jì)電算化是對手工會計(jì)系統(tǒng)的改進(jìn),其會計(jì)程序模仿手工會計(jì)程序,也是以記賬憑證為開始,最后實(shí)現(xiàn)用計(jì)算機(jī)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬、轉(zhuǎn)賬和提供報(bào)表等功能。會計(jì)信息化是適應(yīng)時代的要求,根據(jù)現(xiàn)代信息的及時性、準(zhǔn)確性、實(shí)時性的特點(diǎn)而產(chǎn)生的,它是從管理的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)融物流、資金流、信息流與業(yè)務(wù)流為一體,具有業(yè)務(wù)核算、信息管理和決策分析等功能,其會計(jì)程序是根據(jù)會計(jì)目標(biāo),按照信息管理原理和信息技術(shù)重整會計(jì)流程。

(五)系統(tǒng)的層次和系統(tǒng)地位不同

會計(jì)電算化以事務(wù)處理層為主。會計(jì)信息化涉及業(yè)務(wù)層、管理層、決策支持和決策層等多個層次,是企業(yè)級的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng),形成企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心組成部分。

二、會計(jì)信息化建設(shè)的目的

(一)簡化流程

由于電腦具有強(qiáng)大的運(yùn)算功能,網(wǎng)絡(luò)會計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行從會計(jì)憑證到財(cái)務(wù)報(bào)告全過程的信息處理,人工干預(yù)大大減少,客觀上消除了手工方式下信息處理過程的諸多環(huán)節(jié)。同時,又承擔(dān)起存貨計(jì)價、成本計(jì)算和計(jì)提折舊等繁雜的核算工作。因此,相對于手工會計(jì)而言,網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的技術(shù)性及其復(fù)雜程度大幅度降低。

(二)數(shù)據(jù)集成和共享

會計(jì)信息化集成所有數(shù)據(jù)于數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)實(shí)時獲取信息、處理信息和報(bào)告信息。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)的發(fā)展使財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同成為可能,企業(yè)的管理信息系統(tǒng)將企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個信息采集點(diǎn)都納入企業(yè)信息網(wǎng)之中,企業(yè)集團(tuán)可以對所有分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)集中記賬、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程審計(jì)和集中資金調(diào)配等處理,企業(yè)總部可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的處理和分析,實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)智能化,并充分利用集團(tuán)內(nèi)部信息資源,實(shí)現(xiàn)真正的信息共享。

(三)動態(tài)反饋

會計(jì)信息化系統(tǒng)按信息流分為事前、事中、事后的幾個層次。在信息化條件下,事前財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)的預(yù)測和決策本身就是動態(tài)的。事中財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集是實(shí)時動態(tài)的,并隨時與事前制訂的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)計(jì)劃相比較,以監(jiān)督和控制事前決策或計(jì)劃的執(zhí)行。事后財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理更是動態(tài)和實(shí)時的。

(四)處理、輸出信息的多元性和智能性。

會計(jì)信息系統(tǒng)是一個由人、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)及程序等有機(jī)結(jié)合的應(yīng)用系統(tǒng),具有核算、控制和管理功能。不再是簡單模擬手工系統(tǒng),而是人機(jī)交互作用的智能型系統(tǒng);既可以按既定的月、季、年來提供會計(jì)信息,也可以隨機(jī)快速地生成需要的會計(jì)信息,既可提供歷史信息,也可提供當(dāng)前信息和未來信息(如預(yù)定成本、目標(biāo)利潤等);還可以提供圖形化信息(直方圖、折線圖等)以及語音化信息;既可以提供貨幣的,也可以提供非貨幣的信息。

三、影響現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)的因素

(一)硬件方面

硬件技術(shù)是保證企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)行的平臺,離開了硬件技術(shù)的支持,會計(jì)信息化將無法開展。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子商務(wù)的發(fā)展為會計(jì)信息化建設(shè)提供了技術(shù)平臺。通過網(wǎng)絡(luò),將企業(yè)的物資采購、產(chǎn)品銷售、貨款結(jié)算等項(xiàng)業(yè)務(wù)處理與電子商務(wù)密切結(jié)合,以滿足現(xiàn)代管理的需要。

(二)軟件方面

隨著會計(jì)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)間會計(jì)系統(tǒng)的差異逐步縮小,會計(jì)軟件也逐步從單純核算型軟件向管理型、知識型軟件方向發(fā)展。管理型、知識型會計(jì)軟件除了注重本身的技術(shù)特征外,更強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性,側(cè)重于在會計(jì)信息系統(tǒng)中融入先進(jìn)的管理技術(shù)和管理方法,通過會計(jì)信息的先進(jìn)性帶來企業(yè)管理水平的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高,從而拉動或開拓用戶的需求。如今,軟件設(shè)計(jì)更成熟、更先進(jìn),性能更穩(wěn)定,版本更新速度更快,功能擴(kuò)充能力以及售后服務(wù)質(zhì)量更好。

會計(jì)信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢,是推動經(jīng)濟(jì)社會變革的重要力量,如何更新發(fā)展理念,破解發(fā)展難題,創(chuàng)新發(fā)展模式,大力推進(jìn)會計(jì)信息化的發(fā)展,已成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新階段重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]袁秀梅:會計(jì)電算化目前的問題及對策[J],中國西部科技,2005,50(19):44-45

篇9

在融合中自檢

面對兩化深度融合的新要求，五礦集團(tuán)認(rèn)為想要解決現(xiàn)有問題，必須從解決企業(yè)信息化的基本需求人手，將問題逐一攻克。首先，礦業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)還需要解決行業(yè)特殊性的問題，如礦產(chǎn)品的成本核算、礦產(chǎn)品的庫存管理、礦產(chǎn)品的以質(zhì)計(jì)價等。作為一家以進(jìn)出口貿(mào)易起家的大型國有企業(yè)，五礦集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型為產(chǎn)融結(jié)合、上下游一體化的綜合性金屬礦產(chǎn)集團(tuán)。通過實(shí)施SAP ERP和SAP GTM（全球貿(mào)易管理），五礦集團(tuán)整合業(yè)務(wù)與信息系統(tǒng)，建立集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管控平臺，支持運(yùn)營與管理持續(xù)優(yōu)化，以統(tǒng)一的決策支持平臺實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的協(xié)同和創(chuàng)新發(fā)展，為五礦集團(tuán)的國際化運(yùn)作和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，幫助五礦集團(tuán)在全球金屬礦業(yè)新一輪洗牌中始終具有快速反應(yīng)能力和最佳運(yùn)營效率，引領(lǐng)金屬礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

閆曉青回憶，五礦集團(tuán)建成的信息化平臺系統(tǒng)，自運(yùn)行以來取得了顯著成效，并成為提高企業(yè)競爭力的有力武器，是五礦實(shí)現(xiàn)國際化運(yùn)作的突破口。兩化融合解決的不僅僅是企業(yè)信息化向更深更高層次發(fā)展的問題，同時也是企業(yè)認(rèn)清自身信息化水平的機(jī)會。

隨著五礦業(yè)務(wù)規(guī)模的增長和發(fā)展，以及信息化建設(shè)的推進(jìn)，系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息共享已成為制約集團(tuán)信息化建設(shè)健康有序發(fā)展的瓶頸。加快信息標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，成為推進(jìn)集團(tuán)公司信息化建設(shè)的戰(zhàn)略要求，同時也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩化融合發(fā)展目標(biāo)的必經(jīng)之路。

在此基礎(chǔ)上，五礦架設(shè)了企業(yè)內(nèi)部的信息港，信息港以先進(jìn)的TRS采編發(fā)及全文檢索系統(tǒng)為內(nèi)核的企業(yè)內(nèi)部綜合信息交流、展示平臺。涵蓋有色金屬、黑色金屬、非金屬礦產(chǎn)品的國際、國內(nèi)市場信息，并提供相關(guān)業(yè)務(wù)的各類歷史數(shù)據(jù)、市場分析，五礦信息港還提供了內(nèi)容廣泛的行業(yè)新聞、及時的新聞報(bào)道、金融信息、國家政策法規(guī)等宏觀信息。隨著集團(tuán)公司的發(fā)展和信息化建設(shè)步伐的加快，保障集團(tuán)公司核心信息資產(chǎn)的安全成為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)。

為保證信息港的正常運(yùn)行，五礦集團(tuán)啟動《信息安全規(guī)劃》項(xiàng)目，遵循整體規(guī)劃、分步實(shí)施、分工協(xié)作的工作思路，以風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ)，以國際信息安全標(biāo)準(zhǔn)B$7799為依據(jù)，根據(jù)五礦業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、行業(yè)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r和資源準(zhǔn)備度等多方面因素，對五礦集團(tuán)公司的組織、信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真研究和規(guī)劃，在組織、政策、技術(shù)防護(hù)、日常運(yùn)作監(jiān)控管理等幾個方面構(gòu)建信息安全保障體系，建立以管理為核心，以技術(shù)為支撐的信息安全體系架構(gòu)。

按照信息安全規(guī)劃的要求，集團(tuán)公司建立分層分級、協(xié)同合作的組織體系，由集團(tuán)公司保密委員會履行信息安全工作管理職責(zé)，在集團(tuán)公司保密委員會下設(shè)立專門的信息安全管理小組，作為集團(tuán)信息安全工作管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)信息安全工作整體策劃、統(tǒng)籌和推進(jìn)工作；在各二級單位下設(shè)保密工作組，協(xié)助相關(guān)信息安全工作開展。

為有效保護(hù)集團(tuán)公司核心信息資產(chǎn)，制定了資產(chǎn)分類指導(dǎo)辦法，并在集團(tuán)應(yīng)用體系的建設(shè)中，依據(jù)信息資產(chǎn)的重要程度和業(yè)務(wù)特點(diǎn)劃分安全級別，采取不同的保護(hù)措施，包括根據(jù)等級明確不同的授權(quán)審批流程、采取不同力度的身份標(biāo)識和鑒別力度、分級部署用戶對資源的安全訪問策略等等。通過貫徹和落實(shí)信息資產(chǎn)分類指導(dǎo)辦法，對信息資產(chǎn)實(shí)行等級保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了集中資源優(yōu)先保護(hù)核心信息資產(chǎn)，切實(shí)保證核心信息資產(chǎn)的保密性、完整性和可用性。

在深化中沖刺

2011年，五礦通過采用神州數(shù)碼serviceJet-MC2運(yùn)營管理中心解決方案，對自身的IT服務(wù)流程、IT資產(chǎn)管理流程、IT管理制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，打造起一個入口、一個平臺、一套流程的“三個一”高效服務(wù)管理體系。通過項(xiàng)目的實(shí)施，五礦集團(tuán)IT管理效率和客戶滿意度大幅提升，成為五礦集團(tuán)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和實(shí)施管理變革的重要支撐。

促進(jìn)兩化融合不是發(fā)展“工業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)”，而是要立足工業(yè)本身，實(shí)現(xiàn)包括技術(shù)、營銷模式和資源利用在內(nèi)的一系列創(chuàng)新；提升包括成本、質(zhì)量、品牌和服務(wù)在內(nèi)的一攬子工作效率；實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展。2012年五礦集團(tuán)決定采用SAP ERP、SAP BusinessObjects解決方案和SAP MaxAttention支持服務(wù)，將應(yīng)用從總部財(cái)務(wù)和貿(mào)易的應(yīng)用推廣到采礦冶煉，以應(yīng)對嚴(yán)峻的國際金屬礦業(yè)市場競爭，深化兩化融合發(fā)展。

閆曉青介紹，目前五礦集團(tuán)現(xiàn)有ERP系統(tǒng)已經(jīng)成功升級到最新增強(qiáng)包EHP 6版本（Enhancement Package 6），在功能和平臺架構(gòu)上更好地支持了業(yè)務(wù)發(fā)展。

建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表查詢平臺，通過財(cái)務(wù)庫存分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)的一體化。

篇10

關(guān)鍵詞 機(jī)械工程信息化 畢業(yè)設(shè)計(jì) 選題

中圖分類號：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

Several Thoughts on Graduation Design （Paper） Projects of Mechanical Electronic and Information Engineering Majors on the Background of the Integration of Informatization and Industrialization

LIU Dan， LI Shaobo

（Key Laboratory of Advanced Manufacturing Technology， Ministry of Education， Guizhou University， Guiyang， Guizhou 550003）

Abstract Firstly， the importance of the graduation design （paper） is discussed. Based on the Guide of Graduation design（paper）work of Guizhou University， the problems of graduation design projects is analyzed. The countermeasures to solve these problems are proposed.

Key words information of mechanical engineering； graduation design； project

0 引言

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合， 是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。黨的十六大做出了以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化的重要論斷，黨的十七大提出大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化兩化融合的重大命題，因此培養(yǎng)既懂工程技術(shù)又懂信息技術(shù)，掌握信息在工程中的傳遞方式與流程，能夠?qū)χ圃鞓I(yè)產(chǎn)品全生命周期的信息進(jìn)行規(guī)劃、采集、處理和管理的新型兩化融合型人才勢在必行。機(jī)械制造及自動化專業(yè)信息化方向正是基于此需求開設(shè)的。由于信息化方向是集機(jī)械制造基礎(chǔ)知識、先進(jìn)設(shè)計(jì)與制造、計(jì)算機(jī)、信息與管理等技術(shù)的綜合叉學(xué)科，與傳統(tǒng)的機(jī)械工程專業(yè)在課程體系和培養(yǎng)目標(biāo)方面存在較大的差異。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是本科教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)本科培養(yǎng)目標(biāo)的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行科學(xué)研究工作的初步訓(xùn)練，是使學(xué)生掌握科學(xué)研究基本方法，提高分析和解決問題能力的教育過程，同時也是對學(xué)生專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的全面檢驗(yàn)。畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的選擇和確定，是畢業(yè)設(shè)計(jì)工作成功與否的第一步，畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的質(zhì)量將直接影響到畢業(yè)設(shè)計(jì)論文的質(zhì)量。做好畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題對提高本科教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的意義。此外，畢業(yè)設(shè)計(jì)從選題、開題到答辯結(jié)束，歷時數(shù)月。畢業(yè)設(shè)計(jì)中的每一階段、每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量完成得如何，均直接影響畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量以及學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的提高，因此，根據(jù)兩化融合的特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo)，對畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題工作和加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)過程控制進(jìn)行探討研究是非常必要的。

1 畢業(yè)設(shè)計(jì)選題基本原則

按照畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作指南，畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題首先需要滿足以下基本要求：（1）必須符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)基本要求，能使學(xué)生受到全面的科研和專業(yè)基本訓(xùn)練。（2）體現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際的原則，密切聯(lián)系科研、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)或社會實(shí)際，促進(jìn)學(xué)、研、產(chǎn)的結(jié)合，增加課題的應(yīng)用價值。（3）體現(xiàn)多樣性原則，以滿足不同學(xué)科、不同方面的科研實(shí)踐訓(xùn)練。（4）貫徹因材施教的原則，能充分發(fā)揮不同水平學(xué)生的創(chuàng)造潛能。（5）深度、廣度和難度要適當(dāng)，學(xué)生經(jīng)過努力都能按時完成任務(wù)。

2 目前本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)選題的特點(diǎn)及問題分析

分析近幾屆畢業(yè)生所完成的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），本專業(yè)方向的選題主要可分為以下幾個類：（1）理論研究類：如《基于TRIZ的可拓產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)》（2008屆）。（2）機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)類： 如《基于觸摸屏和PLC的變頻調(diào)速系統(tǒng)設(shè)計(jì)》（2010屆）。（3）管理信息設(shè)計(jì)類：如《汽車配件采購管理系統(tǒng)開發(fā)》（2010屆）。（4）計(jì)算機(jī)技術(shù)研究類：如《基于Web服務(wù)器安全防護(hù)的用戶行為檢測方法研究》（2010屆）。

分析本專業(yè)方向歷年畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題，具有以下特點(diǎn)：（1）選題的先進(jìn)性 ：由于信息化方向是一個比較特殊的方向，必須緊跟科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展采用各種新技術(shù)新方法解決問題，本方向的指導(dǎo)教師擬定的題目大部分來源于自己的科研項(xiàng)目，因此畢業(yè)設(shè)計(jì)選題方面，基本緊跟了制造業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展趨勢。（2）選題的唯一性。為了使每個學(xué)生都在畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中得到應(yīng)有的、較為全面的訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練每個學(xué)生的獨(dú)立工作能力，保證了一人一題。此外，本專業(yè)方向的選題還具有廣泛性、多樣性和獨(dú)特性。在選題時，采用了盡量滿足學(xué)生的就業(yè)需求和個人發(fā)展意愿的方式。（3）選題的創(chuàng)新性。題目的選擇具有新意，教研室各位指導(dǎo)教師對每一個選題，都認(rèn)真進(jìn)行研究，通過對選題要求的分析，提出選題的方案。并力求做到了：選題有新意、內(nèi)容有新意、觀點(diǎn)有新意、方法有新意、手段有新意。

雖然在畢業(yè)設(shè)計(jì)選題工作方面，各位畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師嚴(yán)格遵照相關(guān)畢業(yè)設(shè)計(jì)的工作指南，但是在實(shí)際選題時，仍然出現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）選題方面，仍然以學(xué)生被動選題為主。畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目和內(nèi)容都是在教師出題時已經(jīng)限定。這樣的選題方式，沒有充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，沒有做到因材施教。而且大部分學(xué)生對指導(dǎo)教師的研究方向和課題缺乏了解，導(dǎo)致進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)階段后，學(xué)生進(jìn)展緩慢，甚至失去興趣，而是應(yīng)付性完成。（2）選題隨意性較大，選題范圍比較廣，部分選題缺乏生產(chǎn)實(shí)際性。（3）不同教師的所選題目工作量差異較大。某些教師的選題由于來自前沿的科研項(xiàng)目，在選題的時候涉及較多前沿性知識，而學(xué)生受知識、技能和能力以及實(shí)驗(yàn)條件的限制，學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)初期，需要花費(fèi)大量時間，學(xué)習(xí)新知識。因此出現(xiàn)不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的情況；而有些畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師由于對學(xué)生狀況不太了解，要求完成的工作過于簡單，學(xué)生沒有得到畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)得到的工程訓(xùn)練，畢業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)有的作用沒有充分發(fā)揮。（4）學(xué)生選題比較盲目。主要表現(xiàn)在部分學(xué)生既不了解設(shè)計(jì)內(nèi)容又不完全了解自己的能力，僅憑興趣或?qū)處煹恼J(rèn)可進(jìn)行選題；同時有部分學(xué)生選題時，避難就易，選擇自己認(rèn)為要求比較寬松的指導(dǎo)教師，只求畢業(yè)設(shè)計(jì)順利通過，等等。（5）片面強(qiáng)調(diào)“一生一題”，不利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

3 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題改進(jìn)建議

（1）以就業(yè)為導(dǎo)向。不少學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)選題階段已基本確定未來的就業(yè)單位及可能崗位，因此在選題考慮前，充分征求學(xué)生意見，盡量選擇與學(xué)生未來就業(yè)相關(guān)的題目或由學(xué)生直接選用來自就業(yè)單位的實(shí)際課題。對已經(jīng)考取研究生的同學(xué)應(yīng)安排科研性比較強(qiáng)的課題，做好進(jìn)一步從事科研的準(zhǔn)備。

（2）在保證課題類型多樣化的同時，保證和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)一致，滿足教學(xué)要求。在選題控制上，借鑒研究生培養(yǎng)模式，采用導(dǎo)師組制，進(jìn)行集體討論。根據(jù)本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，設(shè)置幾個主要研究方向，并說明每個設(shè)置方向側(cè)重培養(yǎng)的能力。原則上企業(yè)信息化的選題應(yīng)該來源于實(shí)際的信息化方面的科研項(xiàng)目，根據(jù)畢業(yè)設(shè)計(jì)工作量的要求，可以從實(shí)際的科研項(xiàng)目中提取相應(yīng)的小模塊確定為本科生的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目。題目具體可涉及到CAPP、CAD、CAM、ERP、PDM等企業(yè)信息化主要領(lǐng)域的技術(shù)問題。在具體選題方面，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：①與教師的研究課題相結(jié)合，但在題目內(nèi)容設(shè)置上要考慮學(xué)生的未來就業(yè)傾向，有繼續(xù)深造愿望的，考慮設(shè)計(jì)側(cè)重研究型的題目，對于畢業(yè)后直接就業(yè)的，可考慮側(cè)重系統(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用。②使學(xué)生接觸到本專業(yè)方向的最新發(fā)展趨勢與理念。③信息化系統(tǒng)實(shí)施也是企業(yè)信息化非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，以前畢業(yè)設(shè)計(jì)選題中，這是一個空白。畢業(yè)設(shè)計(jì)選題時，應(yīng)該考慮增加與信息化系統(tǒng)選型及實(shí)施相關(guān)的課題。④管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)類題目盡量選擇與制造業(yè)相關(guān)的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

（3）在選題方式上，改變傳統(tǒng)的指導(dǎo)教師先出題目，再提供學(xué)生選擇的情況。而應(yīng)該提前公布畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師名單和畢業(yè)設(shè)計(jì)老師主要研究方向及歷年畢業(yè)設(shè)計(jì)題目主要偏向，由學(xué)生選定老師后，畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師再行出題。指導(dǎo)教師出題時，應(yīng)該根據(jù)學(xué)生情況，有的放矢。如基礎(chǔ)較好的同學(xué)，安排一定的研究型、創(chuàng)新性題目，而基礎(chǔ)薄弱同學(xué)，則選擇以工程訓(xùn)練為主的課題。

（4）在選題時間上，建議由四年級上學(xué)期后期提早至三年級下學(xué)期，以方便指導(dǎo)教師與學(xué)生充分交流。對于教師正在進(jìn)行的科研課題，允許學(xué)生提早進(jìn)入。此外，也便于對于選題知識需求范圍超出本專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的題目，可有目的有計(jì)劃地安排學(xué)生學(xué)習(xí)新知識。對于開發(fā)類題目，針對項(xiàng)目組開發(fā)任務(wù)需要的技能和技巧組織學(xué)生進(jìn)行針對性集中培訓(xùn)。

（5）為了提高學(xué)生的實(shí)踐能力，建議在確定選題后，根據(jù)題目的具體要求，由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)聯(lián)系，將從事學(xué)生安排到相關(guān)企業(yè)和/或軟件公司進(jìn)行1～2個月的畢業(yè)實(shí)踐，在實(shí)踐過程中學(xué)生可以充分了解到企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，企業(yè)對實(shí)際需要人才的要求，以便自己更好地面向企業(yè)進(jìn)行定位。在軟件開發(fā)公司的實(shí)習(xí)期間，學(xué)生應(yīng)該充分融入到具體產(chǎn)品開發(fā)過程，這樣可以使學(xué)生在學(xué)校理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，了解軟件開發(fā)的基本流程和工作管理模式，培養(yǎng)軟件產(chǎn)品質(zhì)量觀念，為將來從事企業(yè)信息化如軟件開發(fā)打下良好的工作習(xí)慣和儲備知識積累。

（6）為了提高本科畢業(yè)生寫作能力，便于撰寫高質(zhì)量的論文，畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)的整個過程中，從開始的需求分析，概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼測試等各個階段都要求學(xué)生必須及時完成相應(yīng)的開發(fā)文檔，由指導(dǎo)老師組織進(jìn)行文檔評審，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。

4 結(jié)束語

眾所周知，畢業(yè)設(shè)計(jì)選題和畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書工作量的確定，直接影響了后續(xù)的整個設(shè)計(jì)過程與和學(xué)生能力的培養(yǎng)，是畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的首要環(huán)節(jié)，對培養(yǎng)合格的本科畢業(yè)生非常關(guān)鍵。畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生綜合利用已學(xué)知識解決實(shí)際問題，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和科研能力的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)，學(xué)生和教師均應(yīng)充分重視這一過程。畢業(yè)設(shè)計(jì)選題是畢業(yè)設(shè)計(jì)的源頭和基礎(chǔ)，為了確保大學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，指導(dǎo)教師一定要切實(shí)加強(qiáng)對畢業(yè)設(shè)計(jì)選題的考慮，估算其難度、工作量和覆蓋面，列出所涉及的知識點(diǎn)，以及研究的核心問題。在指導(dǎo)過程中，做到耐心細(xì)致，正確引導(dǎo)。使學(xué)生在最后的教學(xué)環(huán)節(jié)中，學(xué)有所用，學(xué)有所得在畢業(yè)設(shè)計(jì)選題和指導(dǎo)中做到與時俱進(jìn)，正視問題，積極探索，勇于改革，適應(yīng)社會的需要，發(fā)揮畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)有的作用。

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