導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇美國(guó)人權(quán)紀(jì)錄，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

某社在對(duì)美國(guó)今年發(fā)表《美國(guó)人權(quán)報(bào)告》評(píng)論時(shí)指出，（美國(guó)）對(duì)其他國(guó)家的人權(quán)狀況進(jìn)行指責(zé)，對(duì)別國(guó)進(jìn)行干涉和丑化，而對(duì)其自身存在的嚴(yán)重的人權(quán)問(wèn)題置若罔聞、熟視無(wú)睹，對(duì)自己糟糕的人權(quán)紀(jì)錄只字不提。 （詳見(jiàn)今日的新聞）。

我不知道某社是無(wú)知還是糊涂，“只字不提”是什么意思。以外行人的看法，美國(guó)從不關(guān)心本國(guó)的人權(quán)，而是只會(huì)對(duì)別的國(guó)家橫挑鼻子豎挑眼。

事實(shí)上，美國(guó)不但對(duì)中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家的人權(quán)問(wèn)題每年有評(píng)估報(bào)告，就是對(duì)他們的同盟，歐洲的一些發(fā)達(dá)國(guó)家每年也有評(píng)估，且說(shuō)三道四的態(tài)度并不比對(duì)我國(guó)好多少。更令人不可思議的是，美國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)人權(quán)的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)別國(guó)的人權(quán)關(guān)注。美國(guó)有專門的人權(quán)管理機(jī)構(gòu)---人權(quán)管理委員會(huì)，由總統(tǒng)直接負(fù)責(zé)，國(guó)會(huì)總統(tǒng)就人權(quán)狀況要向國(guó)內(nèi)的民眾作匯報(bào)。年底國(guó)會(huì)咨詢報(bào)告一塊重要內(nèi)容就是有關(guān)本國(guó)的人權(quán)狀況的記錄，成文的字?jǐn)?shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)別國(guó)的指責(zé)的1.5萬(wàn)字，達(dá)10萬(wàn)字以上。美國(guó)有很多的民間人權(quán)機(jī)構(gòu)，國(guó)家支持這些人權(quán)機(jī)構(gòu)活動(dòng)，官方的言論出版不對(duì)人權(quán)活動(dòng)進(jìn)行干涉。即使如對(duì)伊拉克發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)這種涉及到他們國(guó)家最高的核心利益事，也有很多人權(quán)團(tuán)體敢于提出抗議。這恐怕在有些國(guó)家很難做到。對(duì)國(guó)內(nèi)人權(quán)機(jī)構(gòu)（無(wú)論是民間還是官方）提出的意見(jiàn)，美國(guó)政府往往會(huì)作出相應(yīng)的政策調(diào)整。如近年最低貧困線標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，伊拉克、阿富汗的撤軍，槍支的管理等問(wèn)題國(guó)會(huì)都進(jìn)行過(guò)很激烈的辯論。從＜2008年美國(guó)人權(quán)記錄＞這篇文章中也可以看到，某社在駁美國(guó)的糟糕的人權(quán)記錄時(shí)，所選用的材料差不多都是從美國(guó)國(guó)內(nèi)的人權(quán)記錄中抄摘來(lái)的，都是在美國(guó)報(bào)紙雜志上公開發(fā)表過(guò)東西。（不信，你仔細(xì)瞧瞧文章后面的注解和出處）一些列舉的事例差不多在美國(guó)國(guó)會(huì)中辯論過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的問(wèn)題，我不知道這是不是某社在辯駁中引用論據(jù)材料時(shí)的疏忽，引起了文章論點(diǎn)與事實(shí)自相矛盾。說(shuō)美國(guó)不關(guān)心自己國(guó)家的人權(quán)也有點(diǎn)不合常理，不然，為什么有那么多人（特別是有錢有財(cái)有勢(shì)）的中國(guó)人都希望到美國(guó)定居，那么多的中國(guó)留學(xué)生在美國(guó)不想回來(lái)，難道僅僅是為了這里優(yōu)越的生活條件而不擔(dān)心他們?cè)诿绹?guó)會(huì)遭受人權(quán)的侵犯。另有點(diǎn)不明白的是，是不是某社疏忽還是另有其它原因，總遲遲看不到歷年來(lái)美國(guó)對(duì)我國(guó)人權(quán)指責(zé)的全文內(nèi)容（也沒(méi)有英文版），看到的都是一些零碎的小段。要是能看到美國(guó)對(duì)我國(guó)人權(quán)狀況指責(zé)的完整版全文，我想，很多人會(huì)更了解美國(guó)的造謠中傷的“罪惡”本質(zhì)和用心。難道只字不提是這種意思嗎？某社總不至于無(wú)chi吧。

很多時(shí)候，某社有點(diǎn)像我們職高學(xué)生，當(dāng)班級(jí)的班干部批評(píng)學(xué)生違反紀(jì)律的時(shí)候，有點(diǎn)品學(xué)不太理想的學(xué)生總是這么說(shuō)，你自己管牢一點(diǎn)，你和別人比我做得壞多了，你為什么不去管。

有則改之，無(wú)則加勉才是一個(gè)成熟的人走向更成熟的途徑。國(guó)家亦是如此！要進(jìn)步不能一唯的看到別人的不足之處，更不能作為自己的落伍的借口。況且別人比我們做得好。

篇2

潘奕霖出生在遼寧省沈陽(yáng)市的一個(gè)部隊(duì)家庭，10歲便隨父母到湖南生活，由于部隊(duì)里的人都來(lái)自五湖四海，相互也都說(shuō)普通話，因此他的口音并不重，這為他后來(lái)成為播音員奠定了良好基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)潘奕霖家里有一臺(tái)收錄機(jī)，讓他愛(ài)不釋手，以至于天天抱著它聽(tīng)廣播。為了不影響學(xué)習(xí)，父親便將收錄機(jī)的連接線插頭拔掉，藏起來(lái)。除了喜歡聽(tīng)廣播，潘奕霖的另一個(gè)愛(ài)好就是讀書，部隊(duì)大院的圖書館是他經(jīng)常去玩的場(chǎng)所，因?yàn)槟抢镉兴麗?ài)看的童話、神話、民間故事和小說(shuō)。初三時(shí)，他還印制了自己的第一份油印小報(bào)，當(dāng)作家成為他童年時(shí)期的最大夢(mèng)想。

湖南雅禮中學(xué)是一所解放前就成立的教會(huì)學(xué)校，開明的辦學(xué)風(fēng)氣，令學(xué)生可以在學(xué)習(xí)與個(gè)性上自由發(fā)展，這讓少年的潘奕霖如魚得水。17歲生日之際，他的文字作品《十七歲的恐慌》在長(zhǎng)沙電視報(bào)刊登，之后他被應(yīng)邀參加了長(zhǎng)沙市中學(xué)生通訊社，擔(dān)任副社長(zhǎng)。與此同時(shí)，班上的同學(xué)幾乎都知道他的作家夢(mèng)發(fā)生了改變。

憑著一種本能的熱愛(ài)，潘奕霖報(bào)考了北京廣播學(xué)院。“報(bào)考前，父親問(wèn)我湖南會(huì)錄取幾個(gè)人，我說(shuō)一個(gè)。他又反問(wèn)‘那個(gè)人會(huì)是你嗎？’其實(shí)他就是建議我不要在此浪費(fèi)時(shí)間?！钡谝荒晁囆g(shù)招生放榜時(shí)湖南省只剩下六個(gè)人，其中就有潘奕霖。雖然當(dāng)時(shí)下著小雨，但他的內(nèi)心卻是狂喜，他立刻騎車回家向父母報(bào)喜，證明自己的實(shí)力。報(bào)喜的那一幕很奇怪，讓他至今印象深刻。父親并沒(méi)表現(xiàn)出驚訝和興奮，坐在那淡然地說(shuō)：“六個(gè)人又怎樣，最后只錄取一個(gè)。”那一年的確被父親言中了，潘奕霖未被錄取。在等候廣院錄取通知書的日子里，湖南電臺(tái)星期天節(jié)目部開始招聘主持人，潘奕霖報(bào)名了，并且幸運(yùn)地被錄取。暑假過(guò)去了，廣院的通知書沒(méi)有等來(lái)，而這時(shí)由他主持的《瀟湘晨鐘》已在當(dāng)?shù)刂饾u有了名氣。一年后，北京廣播學(xué)院又開始招生了，潘奕霖鬼使神差的跑去長(zhǎng)沙報(bào)名點(diǎn)看熱鬧，結(jié)果被去年一名監(jiān)考老師認(rèn)出，并鼓勵(lì)他再次報(bào)考。最終潘奕霖通過(guò)自己的努力，終于成為了廣院’89級(jí)播音系36名學(xué)生中的一員。

告別大學(xué)校園，潘奕霖被分到了中央電臺(tái)國(guó)際部《環(huán)球信息》欄目，由他編輯、采訪、播音的稿件——《美國(guó)人權(quán)記錄》獲得了中央電臺(tái)里優(yōu)秀稿件一等獎(jiǎng)，中國(guó)廣播獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，這是潘奕霖最自豪、最有成就感的事情。如果不是偶然看見(jiàn)電視報(bào)上電影頻道的招聘廣告，潘奕霖或許會(huì)在電臺(tái)待一輩子。一方是向往以久的電視領(lǐng)域，一方是培養(yǎng)他的國(guó)際部領(lǐng)導(dǎo)，在理智與情感的抉擇中，他毅然選擇了電影頻道。他用獨(dú)有的質(zhì)樸和大氣贏得了電影頻道節(jié)目部主任張海芳的關(guān)注，成為了《流金歲月》欄目主持人。

與《流金歲月》一同前行

潘奕霖對(duì)《流金歲月》有著深厚的感情，一方面欄目的名字是由他取的，另一方面從1995年開播至今，《流金歲月》欄目已走過(guò)將近二十個(gè)春秋。從15分鐘的專題節(jié)目到40分鐘的談話節(jié)目，他始終以親切自然的主持風(fēng)格，講述著經(jīng)典影片幕后的故事和幾代影人的藝術(shù)人生，帶領(lǐng)觀眾追尋過(guò)往年代的記憶，撿拾自己成長(zhǎng)歲月的印跡。如今，《流金歲月》已成為CCTV6電影頻道最資深的一檔欄目。

在潘奕霖主持《流金歲月》的這么多年里，每一期節(jié)目都會(huì)讓他感動(dòng)，他坦言：“其實(shí)每個(gè)電影人都很不容易，無(wú)論他們成功與否，他們都是前輩，都會(huì)給我?guī)?lái)不同的內(nèi)心感慨和深刻思索，電影是一個(gè)遺憾的藝術(shù)，我能夠感受到他們創(chuàng)作中的遺憾，這個(gè)過(guò)程同樣也能激勵(lì)我，讓我的人生少些遺憾?！弊罱挚戳撕芏鄧?guó)外節(jié)目，這些節(jié)目的主持人都已白發(fā)蒼蒼，成熟、沉穩(wěn)、有內(nèi)涵的主持風(fēng)格觸動(dòng)了他，仿佛看到了自己多年后的身影。他幻想著自己耳順之年依然站在舞臺(tái)上主持著《流金歲月》，成為一名有范兒的主持人。

篇3

1在古代殘疾被認(rèn)為是丑陋和不吉祥的象征

歐洲中世紀(jì)殘疾人被社會(huì)歧視甚至隔離。人們像躲避瘟疫一樣躲避殘疾人，有些殘疾人甚至用鏈子被囚禁在家里，在忌日和某些節(jié)日，甚至用來(lái)鞭撻和用石頭砸死[1]125。希臘斯巴達(dá)城邦發(fā)現(xiàn)有相關(guān)的法律規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)殘疾兒童，斯巴達(dá)召集長(zhǎng)者決定剛出生殘疾兒童的命運(yùn)。殘疾人做苦役、被流放，曾被古希臘哲學(xué)家蘇格拉和柏拉圖解釋為“為了公眾的健康利益”。歐洲中世紀(jì)對(duì)殘疾人歧視一直延續(xù)到了20世紀(jì)中葉。今天人們很難理解，為什麼殘疾人遭到如此境遇。西方人傳統(tǒng)觀念的標(biāo)準(zhǔn)化，可能部分解釋這問(wèn)題。例如：歐洲超市買的蔬菜都要標(biāo)準(zhǔn)化，黃瓜的彎度都要有標(biāo)準(zhǔn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)不能上架出售。先天畸形或殘疾在歐洲中世紀(jì)不被理解為偶然與內(nèi)在無(wú)關(guān)的生理現(xiàn)象，而被認(rèn)為與性格、道德有關(guān)。在當(dāng)時(shí)的精神分析學(xué)也反映了這一研究趨勢(shì)[1]121。人們認(rèn)為面目和身體特佂是反映性格和精神的一部分。身體殘缺被人認(rèn)為不符合審美標(biāo)準(zhǔn)，是社會(huì)的瑕疵和邪惡的象征。殘疾人更被隔離于體育活動(dòng)之外，被古典的體育精英化和貴族化觀念排斥。古羅馬皇帝曾把殘疾人放入角斗場(chǎng)作為角斗中場(chǎng)休息的娛樂(lè)項(xiàng)目。在佛拉烏斯、多米提安努斯皇帝統(tǒng)治羅馬（Flavius Domitianus，5196AD)時(shí)期，在角斗場(chǎng)中有一個(gè)娛樂(lè)節(jié)目是，女角斗士投標(biāo)刺矮子，直到將其刺死為止。今天有些馬戲團(tuán)表演中還有類似拿侏儒取笑的被稱為“小人國(guó)”的節(jié)目，如圖1所示。

在歐洲中世紀(jì)，殘疾被宗教定義為罪惡。1494年，在德國(guó)奧斯納布呂克市，160個(gè)精神病人被認(rèn)定是女巫和男巫被燒死。殘疾兒童出生被認(rèn)為是不詳之兆，有文字記載，殘疾兒童被當(dāng)作怪物在教堂門前出售。即使在18世紀(jì)末，現(xiàn)代精神病學(xué)出現(xiàn)之后，殘疾人仍然受到歧視。1784年，奧地利擁有歐洲大部分最先進(jìn)的醫(yī)院，這些醫(yī)院多設(shè)有精神科，治療精神病人采用倒掛、狗咬、加農(nóng)炮炮聲驚嚇、潑涼水刺激等治療手段[2]。甚至在歐洲文藝復(fù)興時(shí)期，殘疾人被用來(lái)作為法庭中間休庭的表演娛樂(lè)節(jié)目，娛樂(lè)法官和聽(tīng)眾。歐洲工業(yè)化初期，惡劣的工作環(huán)境，陰冷、潮濕的居住條件，導(dǎo)致了工人患病而致殘，成了社會(huì)問(wèn)題。社會(huì)開始關(guān)注殘疾人的處境，歐洲第一個(gè)優(yōu)生研究機(jī)構(gòu)成立。主要研究方向?yàn)閺膬?yōu)生學(xué)角度，如何根除殘疾；但研究變成了通過(guò)讓殘疾人節(jié)育來(lái)限制他們生育，美其名曰，徹底根除無(wú)價(jià)值的生活。隨后，開設(shè)了智障和精神疾病集中營(yíng)。殘疾人仍被認(rèn)為是無(wú)價(jià)值人群，要根除的社會(huì)問(wèn)題。

19世紀(jì)初，有關(guān)殘疾體育療法的學(xué)術(shù)著作和，如沃納（Werner）的學(xué)術(shù)著作《體操療法》（Medical Gymnastics,1845），科林（Klein）“盲人體操”（1847）“采用體育療法預(yù)防和治療畸形的研究”[3]56引起了社會(huì)的注意。1852年，世界第1個(gè)傷殘人體育協(xié)會(huì)成立。 1888年，柏林成立了聾啞人體育俱樂(lè)部，隨后，各類殘疾人體育俱樂(lè)部在德國(guó)相繼出現(xiàn)。1910年，這些俱樂(lè)部被合并為德國(guó)聾啞人體育協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)總部設(shè)在德國(guó)科隆。與此同時(shí)，有文字記載，第1個(gè)殘疾人參加奧運(yùn)會(huì)是在1904年于美國(guó)舉辦的圣路易斯奧運(yùn)會(huì)，他的名字是喬治•易森，美國(guó)人，盡管喬治有一條假腿，但在體操比賽中，獲得了3枚金牌，2枚銀牌，1枚銅牌。喬治參賽只被作為特例。喬治•易森在奧運(yùn)會(huì)的表現(xiàn)并沒(méi)引起國(guó)際奧委會(huì)的關(guān)注，在隨后的國(guó)際奧委會(huì)大會(huì)記錄中沒(méi)發(fā)現(xiàn)考慮殘疾人參加奧運(yùn)會(huì)的問(wèn)題的話題記錄[2]。

殘疾人的處境實(shí)際改善是在二戰(zhàn)后，人們開始對(duì)殘疾人有了同情、理解和包容。

2從二戰(zhàn)后到20世紀(jì)60年代，殘疾人處境的改善

二戰(zhàn)造成了很多人的傷殘，傷殘人需要社會(huì)的照顧，政府針對(duì)殘疾人的情況頒布并實(shí)施了相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施，政策和措施實(shí)質(zhì)改善了殘疾人的生活。二戰(zhàn)后，僅德國(guó)就有150萬(wàn)到260萬(wàn)傷殘人，這些傷殘人是為國(guó)家效力而致殘，德國(guó)政府意識(shí)到讓殘疾人重新回歸社會(huì)是亟待解決的社會(huì)問(wèn)題，這些人大部分是年輕人，戰(zhàn)前他們大部分人有社會(huì)職位和工作。社會(huì)普遍對(duì)他們表示尊重和同情，認(rèn)為社會(huì)應(yīng)對(duì)他們給予補(bǔ)償。更重要的是人們?cè)谒麄兩砩峡吹搅擞職夂蛺?ài)國(guó)主義的精神[3]51。由于他們對(duì)國(guó)家的奉獻(xiàn)精神，社會(huì)更愿意接受他們。在一家軍隊(duì)醫(yī)院康復(fù)訓(xùn)練記錄寫到：“傷殘軍人治愈后，體質(zhì)仍然很弱，應(yīng)通過(guò)參加體操練習(xí)改善他們的體質(zhì)狀況和精神面貌。”[3]51

二戰(zhàn)共造成了5 000萬(wàn)人死亡，3 500萬(wàn)人傷殘96。戈特曼認(rèn)為：“對(duì)這些下肢癱瘓病人治療的基本原則是采用綜合的治療方法，從心里和肢體進(jìn)行調(diào)整，不論他們是嚴(yán)重或永久殘疾，盡最大努力使他們能返回社會(huì)，使他們的生活變得有價(jià)值，贏得社會(huì)的接受和尊重。”戈特曼的治療中心采用了體育活動(dòng)作為綜合療法之一，體育運(yùn)動(dòng)的積極性作用改變了過(guò)去只是采用按摩的被動(dòng)療法，療效顯著。戈特曼的綜合療法在歐洲被廣泛認(rèn)可和 傳播，甚至在康復(fù)醫(yī)院大廳出現(xiàn)了雙杠。1944年，簡(jiǎn)單的球類比賽療法開始出現(xiàn)。后來(lái)，又出現(xiàn)了射箭、籃球和乒乓球等運(yùn)動(dòng)的療法。人們甚至發(fā)現(xiàn)在某些項(xiàng)目，殘疾人表現(xiàn)出了超越常人的驚人毅力。例如在馬拉松比賽中，由于殘疾人在體育運(yùn)動(dòng)中的出色表現(xiàn)贏得了社會(huì)的尊重和自尊。人們發(fā)現(xiàn)體育不僅使殘疾人的身體得到鍛煉，而且體育運(yùn)動(dòng)的娛樂(lè)性和成就感是殘疾人調(diào)節(jié)心理的最好方法。競(jìng)技精神喚醒了殘疾人對(duì)社會(huì)和生活的熱情。體育比賽在殘疾人綜合療法中開始盛行。

由于戈特曼體育療法的盛行，舉行殘疾人體育比賽的想法開始出現(xiàn)。1948年，在英國(guó)的斯托克•曼德維爾（Stoke Mandeville）舉辦了首次傷殘人體育比賽，有16個(gè)英國(guó)傷殘人參加了比賽。為了使殘疾人問(wèn)題引起社會(huì)的關(guān)注，戈特曼選擇了1948年7月28日，在1948年倫敦奧運(yùn)會(huì)的前一天舉辦他的殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)[2]；但戈特曼的傷殘人運(yùn)動(dòng)會(huì)沒(méi)有引起國(guó)際奧委會(huì)和社會(huì)的關(guān)注。1951年殘疾人協(xié)會(huì)策劃舉辦了第1屆地區(qū)性殘運(yùn)會(huì)，每4年舉辦一次，舉辦國(guó)固定不變，舉辦地為斯托克•曼德維爾,運(yùn)動(dòng)員的差旅自籌，例如，美國(guó)隊(duì)是由美國(guó)泛美航空公司資助的[5]106。為了使這次殘運(yùn)會(huì)更像奧運(yùn)會(huì)，采用了模仿奧運(yùn)會(huì)的比賽方法。戈特曼邀請(qǐng)了一些奧運(yùn)選手參加殘奧會(huì)，如美國(guó)奧運(yùn)選手羅格•班內(nèi)斯特（Roger Bannister）。戈特曼邀請(qǐng)他們的目的不是讓他們表演，而是和殘疾人比賽。賽后一位殘疾運(yùn)動(dòng)員寫道：“一年來(lái)，我一直在刻苦練習(xí)，試圖創(chuàng)造一個(gè)紀(jì)錄，這個(gè)紀(jì)錄應(yīng)該比正常人的要好。戈特曼讓英國(guó)標(biāo)槍冠軍和鉛球冠軍坐在輪椅上和我們比賽，結(jié)果我們比他們做得好。”[5]115?dú)埣踩诉\(yùn)動(dòng)員的勇于拼搏和進(jìn)取精神感動(dòng)了社會(huì)，地域性的殘運(yùn)會(huì)很快發(fā)展成了國(guó)際化的殘運(yùn)會(huì)。1960年，在羅馬舉辦的殘奧會(huì)被戈特曼冠以殘奧會(huì)的名稱“Paralympics”，Paralympics 一詞的前綴“para”是”like” 類似或像的意思，以體現(xiàn)殘奧會(huì)所弘揚(yáng)的人文精神、拼搏精神，與奧林匹克運(yùn)動(dòng)的核心理念一致。這次殘奧會(huì)首次在羅馬奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館舉行，隨后，殘疾人運(yùn)動(dòng)員還參加了羅馬奧運(yùn)會(huì)閉幕式，來(lái)自23個(gè)國(guó)家，400名殘疾運(yùn)動(dòng)員參加了8個(gè)項(xiàng)目的比賽[6]。賽后，羅馬教皇保羅23世邀請(qǐng)殘疾運(yùn)動(dòng)員到梵蒂岡作客，保羅稱戈特曼是殘奧會(huì)的顧拜旦（殘奧會(huì)之父談到殘奧會(huì)有一個(gè)名字不能被回避，路德維格•戈特曼是神經(jīng)外科醫(yī)生，出生在德國(guó)的英國(guó)人，被人們譽(yù)為殘奧會(huì)的顧拜旦——殘奧會(huì)之父）。

戈特曼出生于猶太人家庭，1917年在一家德國(guó)醫(yī)院工作，在那里他遇到了第1個(gè)脊髓損傷病人。1918年戈特曼在布拉斯大學(xué)開始了他的相關(guān)研究，1919年在弗雷伯格醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)，并在1924年獲得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后在德國(guó)一家醫(yī)院當(dāng)醫(yī)生，1939年移民英國(guó)。在英國(guó)紐菲爾德（Nuffield）神經(jīng)外科研究室做研究工作，1944年被英國(guó)政府指派在倫敦附近的小鎮(zhèn)斯托克、曼德維爾成立“國(guó)家脊柱神經(jīng)損傷治療中心”，并被任命為中心主任。戈特曼認(rèn)為體育運(yùn)動(dòng)是康復(fù)和治療傷殘的有效方法，體育運(yùn)動(dòng)可以幫助傷殘人獲得力量和自信。戈特曼組織傷人體育比賽，1952年由他發(fā)起的斯托克•曼德維爾傷殘人運(yùn)動(dòng)會(huì)吸引了來(lái)自世界各地的130名殘疾人運(yùn)動(dòng)員。隨后，斯托克•曼德維爾傷殘人運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，斯托克•曼德維爾傷殘人運(yùn)動(dòng)會(huì)也就是殘奧會(huì)的前身。為了表彰戈特曼對(duì)殘疾人體育的貢獻(xiàn)，1956年國(guó)際奧委會(huì)授予了戈特曼Fearnley Cup獎(jiǎng)杯。1962年，戈特曼被英國(guó)女皇伊麗莎白二世授予爵士爵位。1980年由于心肌梗死突發(fā)病逝，終年81歲。

320世紀(jì)60年代后的殘疾人體育

怪異、怪物、不正常等字眼在大眾媒體報(bào)道殘疾人的信息中開始回避，曾被邊緣化的殘疾人，20世紀(jì)60年代后被社會(huì)廣泛關(guān)注，由于政府的相應(yīng)福利政策，殘疾人的生活開始改善，流浪街頭的殘疾人開始消失[2]。媒體對(duì)殘疾人體育的報(bào)道，讓人們認(rèn)識(shí)到了殘疾人的另一面,體育從作為殘疾人的康復(fù)手段，逐漸成為了殘疾人融入社會(huì)的途徑，成為社會(huì)了解殘疾人，殘疾人認(rèn)識(shí)自身價(jià)值的橋梁。戈特曼的“讓他們最大限度返回社會(huì)”的目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn)。殘疾人體育協(xié)會(huì)和國(guó)際奧委會(huì)（IOC）關(guān)系變得愈加密切。殘奧會(huì)也由于和奧運(yùn)會(huì)的連接，殘疾人的體育開始吸引觀眾，具有了觀賞性。在70年代媒體報(bào)道殘奧會(huì)的時(shí)間開始增加。地區(qū)性首次報(bào)道殘奧會(huì)是在1976年，媒體受眾達(dá)到了60萬(wàn)人次。1984年在斯托克、曼德維爾和在紐約舉行的殘運(yùn)會(huì)，美國(guó)主要媒體，英國(guó)BBC,西德和瑞典電視廣播網(wǎng)都轉(zhuǎn)播了比賽[2]。

2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)殘奧會(huì)官方網(wǎng)站點(diǎn)擊率達(dá)到3億。報(bào)道2004年雅典殘奧會(huì)的媒體達(dá)到68家，報(bào)到時(shí)間617 h，覆蓋整個(gè)歐洲和其他25個(gè)國(guó)家。單中國(guó)和日本觀看殘奧會(huì)開幕式的觀眾共計(jì)1 800萬(wàn)。 被德國(guó)和英國(guó)轉(zhuǎn)播的殘疾人熱點(diǎn)比賽項(xiàng)目，觀眾共計(jì)150萬(wàn)~200萬(wàn)。 北京殘奧會(huì)被授權(quán)媒體報(bào)道殘奧會(huì)范圍覆蓋80個(gè)國(guó)家。中央電視臺(tái)和北京電視臺(tái)每天報(bào)道殘奧會(huì)時(shí)間共達(dá)22 h。殘奧會(huì)的發(fā)展、繁榮與國(guó)際奧委會(huì)支持有直接關(guān)系，從最初國(guó)際奧委會(huì)對(duì)待殘奧會(huì)的矛盾心里，到國(guó)際奧委會(huì)越來(lái)越堅(jiān)定地支持殘奧會(huì)經(jīng)歷了近20年的時(shí)間。1956年在斯托克•曼德維爾舉辦的殘運(yùn)會(huì)，國(guó)際奧委會(huì)向參與組織殘運(yùn)會(huì)的業(yè)余體育組織頒發(fā)了獎(jiǎng)杯（Fearnley Cup）以感謝他們對(duì)奧林匹克運(yùn)動(dòng)的支持，這算是國(guó)際奧委會(huì)首次對(duì)殘疾人體育的支持[2]。

4國(guó)際奧委會(huì)與殘奧會(huì)關(guān)系的確立

1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)，曾發(fā)生慕尼黑組委會(huì)修改了奧運(yùn)村運(yùn)動(dòng)員入住條件，殘奧會(huì)運(yùn)動(dòng)員被拒絕入住奧運(yùn)村。殘奧會(huì)不得不異址到海德堡（Heidelberg）。國(guó)際奧委會(huì)對(duì)殘奧會(huì)的支持與否經(jīng)歷了長(zhǎng)期思想斗爭(zhēng)。直到1983年，國(guó)際奧委會(huì)與國(guó)際殘奧會(huì)協(xié)調(diào)委員會(huì)(ICC)才有了一次官方會(huì)晤①。會(huì)議期間,國(guó)際奧委會(huì)對(duì)奧殘委設(shè)計(jì)的冬奧殘會(huì)的會(huì)徽不滿,因?yàn)閵W殘委使用了“奧林匹克”一詞。國(guó)際奧委會(huì)警告奧殘委破壞了商標(biāo)法。最終雙方達(dá)成協(xié)議，奧林匹克和奧林匹亞2詞不再出現(xiàn)在殘奧會(huì)。1983年7月奧殘委得到國(guó)際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇的允許在冬奧會(huì)可以使用“殘奧會(huì)”名稱。20世紀(jì)80年代末到90年代初，奧林匹克運(yùn)動(dòng)最終與殘奧會(huì)達(dá)成共識(shí)：“在1988年漢城奧運(yùn)會(huì) ，采用奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，緊接著在同一賽場(chǎng)舉辦殘奧會(huì)的模式”，并達(dá)成協(xié)議：“殘奧會(huì)由同一奧組委負(fù)責(zé)（OCOG）組織比賽、安全、經(jīng)費(fèi)等事宜，并由國(guó)際奧委會(huì)授權(quán)的媒體負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)播殘奧會(huì)比賽。”[2]

奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)開始實(shí)質(zhì)性的合作，意味著奧林匹克主義又上了一個(gè)新的臺(tái)階，充分體現(xiàn)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)的包容性和人文精神，由此，殘奧會(huì)已成為了奧林匹克運(yùn)動(dòng)的一部分。建立奧殘委與國(guó)際奧委會(huì)的密切關(guān)系是戈特曼的努力目標(biāo)，戈特曼一直努力為殘疾人爭(zhēng)取參加奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì)。在奧殘委的努力下，1984年，下肢癱瘓的新西蘭運(yùn)動(dòng)員參加了1984年夏季奧運(yùn)會(huì)的射箭比賽。21世紀(jì)初在奧林匹克學(xué)術(shù)屆發(fā)起了體育是人權(quán)的討論，人權(quán)的核心內(nèi)容是人人都應(yīng)有平等參與體育的機(jī)會(huì)。體育人權(quán)的討論開闊了奧林匹克運(yùn)動(dòng)的視野。2008年北京奧運(yùn)會(huì)，南非殘疾游泳運(yùn)動(dòng)員和波蘭乒乓球運(yùn)動(dòng)員被允許參加了奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)。隨著殘疾人體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，許多殘疾運(yùn)動(dòng)員不再把自己看成殘疾運(yùn)動(dòng)員，在奧運(yùn)會(huì)期間他們像常人一樣積極參加文化和娛樂(lè)活動(dòng)。殘疾運(yùn)動(dòng)員和其他奧運(yùn)選手受到同等尊重。殘疾人也能呈現(xiàn)精彩的表演。人們對(duì)體育功能有了進(jìn)一步的了解，更加體現(xiàn)了體育的包容性——人文精神。

5結(jié)束語(yǔ)

人們對(duì)殘疾人的認(rèn)識(shí)自二戰(zhàn)后發(fā)生了實(shí)質(zhì)的改變，從排斥、嘲笑到理解、包容、尊重。體育比賽中殘疾人表現(xiàn)的堅(jiān)忍不拔的體育精神甚至超越了常人，贏得了人們的尊重，甚至成為榜樣。二戰(zhàn)后，始于體育康復(fù)的殘疾人體育，演變成殘疾人體育競(jìng)技，后被奧林匹克運(yùn)動(dòng)接納，競(jìng)技體育使殘疾人認(rèn)識(shí)到了自身價(jià)值，喚醒了他們對(duì)生活的希望和熱情，體育使他們的生活變得充實(shí)和有樂(lè)趣。

殘奧會(huì)和奧運(yùn)會(huì)的結(jié)合使殘奧會(huì)更具觀賞性，吸引了媒體和觀眾，使殘疾人體育得到了進(jìn)一步的發(fā)展，進(jìn)一步增進(jìn)了社會(huì)對(duì)殘疾人的尊重和包容。體育的康復(fù)功能和體育比賽交流的橋梁功能在殘疾人體育中再一次得到驗(yàn)證。由于體育的推動(dòng)作用，全世界殘疾人境遇得到了改善，但目前只限于肢體殘疾人群。智障和精神問(wèn)題人群仍被奧林匹克運(yùn)動(dòng)忽視。改變這一狀況任重而道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

摘 要：文學(xué)課程是體現(xiàn)英語(yǔ)專業(yè)特點(diǎn)的課程，有利于提高學(xué)生的英語(yǔ)水平、文化修養(yǎng)和審美情趣，是心理和綜合素質(zhì)教育的重要組成部分，其地位不容動(dòng)搖。英語(yǔ)文學(xué)教學(xué)不應(yīng)局限于英美文學(xué)，應(yīng)研究和評(píng)價(jià)各英語(yǔ)國(guó)家的優(yōu)秀作家和作品。本篇論文充分研究了文學(xué)課程對(duì)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生心理與綜合素質(zhì)的影響。

關(guān)鍵詞：文學(xué)課程；心理素質(zhì)；綜合素質(zhì)；

一、文學(xué)課程的重要性

如何培養(yǎng)復(fù)合型的英語(yǔ)人才,是大家討論最多的問(wèn)題,許多學(xué)校也進(jìn)行了“英語(yǔ)加專業(yè)”、“英語(yǔ)加專業(yè)方向”、“專業(yè)加英語(yǔ)”的改革。在這種情況下,文學(xué)課在整個(gè)課程體系里應(yīng)占有什么樣的地位呢? 目前,在社會(huì)上實(shí)用主義風(fēng)氣的影響下,有些教師和學(xué)生認(rèn)為應(yīng)該多開設(shè)經(jīng)貿(mào)、 法律等“實(shí)用性”課程,而對(duì)文學(xué)課的必要性產(chǎn)生了懷疑。其實(shí)《高等學(xué)校英語(yǔ)專業(yè)英語(yǔ)教學(xué)大綱》明確規(guī)定:“文學(xué)課程的目的在于培養(yǎng)學(xué)生閱讀、欣賞、理解英語(yǔ)文學(xué)原著的能力,掌握文學(xué)批評(píng)的基本知識(shí)和方法。通過(guò)閱讀和分析英美文學(xué)作品,促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)言基本功和人文素質(zhì)的提高,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)西方文學(xué)及文化的了解?！笨梢?jiàn)開設(shè)文學(xué)課程的目的不僅僅是提高學(xué)生的英語(yǔ)水平,還要提高學(xué)生的文化修養(yǎng)和審美情趣。這些基本素質(zhì)都是合格的英語(yǔ)人才所應(yīng)該具備的。

1.從提高英語(yǔ)水平的功能來(lái)講,英語(yǔ)專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)該掌握包括字面閱讀、 推斷閱讀、批判性閱讀和欣賞性閱讀四個(gè)層次在內(nèi)的全部閱讀技巧,還應(yīng)掌握包括綜合、分析、評(píng)論、表達(dá)幾個(gè)層次在內(nèi)的寫作技巧。英語(yǔ)文學(xué)課程正是培養(yǎng)高層次的閱讀和寫作能力的最好課程。

  2.從提高文化修養(yǎng)和審美情趣的功能來(lái)講,英語(yǔ)文學(xué)課介紹英語(yǔ)國(guó)家的優(yōu)秀文化遺產(chǎn),可以幫助學(xué)生了解不同時(shí)代、不同國(guó)家、不同民族的歷史文化傳統(tǒng),了解這些國(guó)家人民的生活狀況和思想感情。學(xué)生還可以通過(guò)閱讀文學(xué)作品接受人文精神教育,了解什么是真、善、美,什么是假、 丑、惡,提高思想境界和文化素養(yǎng)。

因此文學(xué)課程是素質(zhì)教育的一個(gè)重要組成部分,也是精神文明建設(shè)的一個(gè)重要手段，其地位不僅不能動(dòng)搖, 而且要繼續(xù)加強(qiáng)。

二、對(duì)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生心理素質(zhì)的影響

文學(xué)世界不僅是人類創(chuàng)造的，而且同時(shí)也在不斷地創(chuàng)造著人類，創(chuàng)造著不同國(guó)家、民族。電影文學(xué)成為新時(shí)期文學(xué)發(fā)展的心動(dòng)向，在欣賞文學(xué)作品的過(guò)程中感受作品的子那里熏陶，在提高智力的同時(shí)，增強(qiáng)自己的心理素養(yǎng)，最終使自己的心理更加成熟，自身素質(zhì)全面提高，才是蕓蕓書海的最終作用。

喬安妮·凱瑟琳·羅琳（J.k.羅琳）生于英國(guó)的格洛斯特郡的Chipping Sod bury醫(yī)院。哈利·波特系列小說(shuō)作者，是歷史上第一個(gè)收入超過(guò)十億美元的作家.她的寫作生涯是從6歲的時(shí)候（1972）寫了《兔子》的故事開始的。J·K·羅琳從小喜歡寫作和講故事。開始構(gòu)思哈利的故事是在1990年，此時(shí)她已經(jīng)34歲。她的第一本書《哈利·波特與魔法石》前后共寫了5年，隨后羅琳又分別于1998年與1999年創(chuàng)作了《哈利·波特與密室》和《哈利·波特與阿茲卡班的囚徒》，進(jìn)一步轟動(dòng)世界。2000年7月，隨著《哈利·波特與火焰杯》的問(wèn)世，世界范圍的哈利·波特?zé)岢掷m(xù)升溫，創(chuàng)造了出版史上的神話。而根據(jù)小說(shuō)拍攝的電影自從最近上映以來(lái)，也紛紛在世界不少地方打破當(dāng)?shù)氐钠狈考o(jì)錄?！肮げㄌ亍毕盗行≌f(shuō)第五部《哈利·波特與鳳凰社》于2003年6月21日在全球同步發(fā)行，掀起了又一輪哈利·波特的熱潮。“哈利·波特”系列小說(shuō)第六部《哈利·波特與“混血王子”》于2005年7月16日在全球同步發(fā)行?！豆げㄌ嘏c“混血王子”》中文版已于2005年10月15日前發(fā)行。到了2007年7月21日，哈利·波特系列的最后一部小說(shuō)，《哈利·波特與死亡圣器》發(fā)行，為這一系列小說(shuō)劃上句號(hào)。哈利波特系列小說(shuō)，歷時(shí)17年終于劃上了完美的句號(hào)，在得到了大家廣泛好評(píng)的同時(shí)也印證了JK羅琳的艱辛的創(chuàng)作歷程。她小說(shuō)的主人公哈里波特生活的艱難也從側(cè)面反映了羅琳的生活的不易。無(wú)論是通過(guò)羅琳的生平還是小說(shuō)的主人公哈利波特，都帶給我們很大的觸動(dòng)和啟示。歷經(jīng)風(fēng)雨才能見(jiàn)彩虹。心理素質(zhì)對(duì)我們非常重要。如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)一番磨練和挫折，我們的心理是不成熟的，更不能理解作者的寫作用意。從文學(xué)的角度看，這套書構(gòu)思的虛幻的世界離奇迷人，書中的魔法世界、人物（巫師）在孩子們看來(lái)既陌生又親切，因?yàn)樵谒麄冊(cè)?jīng)讀過(guò)的童話故事中也曾接觸過(guò)這種形象，但又比他們?cè)?jīng)讀過(guò)的任何一個(gè)故事都詳細(xì)、豐富。情節(jié)緊張刺激，語(yǔ)言流暢自然，雖虛幻卻依然建立在現(xiàn)實(shí)生活的基礎(chǔ)上，不失真實(shí)性……這些固然都是作品吸引讀者的重要因素，然而最根本的一點(diǎn)，我認(rèn)為是：作品中的人物行為特點(diǎn)與現(xiàn)代青少年的心理特點(diǎn)相契合?？辞辶诉@一點(diǎn)，在更好的理解青少年的心理和行為特點(diǎn)的同時(shí)，還可以在解決青少年的心理問(wèn)題上得到一些啟示。

心理學(xué)家馬斯洛指出，人的需要有七個(gè)層次，包括生理需要、安全的需要、愛(ài)和歸屬的需要、尊重的需要、認(rèn)知的需要、審美的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要這部小說(shuō)不斷訴說(shuō)著人類需求各個(gè)層次不斷地得到滿足。說(shuō)完了文學(xué)作品《哈利波特》的心理健康教育的重要作用，我們?cè)賹?duì)其他的文學(xué)作品的心理健康作用，因?yàn)殡m然現(xiàn)在的生活節(jié)奏，讓許多人放棄了讀書放棄了對(duì)文學(xué)作品的細(xì)微品讀，而更喜歡形象直觀的文學(xué)，影視作品。但是對(duì)于傳統(tǒng)意義上的文學(xué)作品的品讀還是有許多人進(jìn)行著的，也因此有必要再探求一下傳統(tǒng)文學(xué)對(duì)大學(xué)生的心理健康教育作用。

三、對(duì)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)的影響

1.文學(xué)與文化修養(yǎng)

文學(xué)是一個(gè)民族優(yōu)秀文化思想的結(jié)晶, 人類寶貴的精神財(cái)富, 是文化的載體, 它反映了一個(gè)民族社會(huì)、政治、 經(jīng)濟(jì)、 生活習(xí)俗等許多文化的因素。 要掌握一門外語(yǔ)一方面是它的工具性, 另一方面是它的人文性和思想性, 后者包括學(xué)習(xí)者對(duì)目的語(yǔ)的文化和文學(xué)的敏感性及修養(yǎng)。

通過(guò)英美文學(xué)教學(xué), 可以提高學(xué)生的語(yǔ)言修養(yǎng)和文學(xué)素質(zhì), 塑造完美人格, 增強(qiáng)跨文化交際意識(shí)和文學(xué)鑒賞能力, 使之成為具備較高素質(zhì)的英語(yǔ)人才。

2.文學(xué)與語(yǔ)言應(yīng)用

外語(yǔ)專業(yè)首先應(yīng)以掌握好所學(xué)語(yǔ)言為本, 但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放不斷深入, 涉外活動(dòng)日益頻繁,在涉外交際活動(dòng)中僅靠正確的英語(yǔ)語(yǔ)法、句型、詞語(yǔ)表達(dá)和流利的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)是不夠的。如果不了解英美國(guó)家的風(fēng)俗文化、行為習(xí)慣、思想觀念和價(jià)值取向,就會(huì)產(chǎn)生誤解或沖突, 勢(shì)必影響交際的順利進(jìn)行,甚至造成不必要的損失。英語(yǔ)人才的培養(yǎng)不僅是英語(yǔ)語(yǔ)言能力的培養(yǎng),而且也是跨社會(huì)文化能力的培養(yǎng), 而后者恰恰是現(xiàn)階段英語(yǔ)專業(yè)學(xué)習(xí)和教學(xué)中的薄弱所在。學(xué)習(xí)英語(yǔ)的最理想方法是親臨英語(yǔ)語(yǔ)言環(huán)境,感受其文化氛圍,從而不斷地運(yùn)用英語(yǔ)與英美人交往。文學(xué)作品所包含的文化知識(shí)、文學(xué)知識(shí)及其具有的哲學(xué)、人文、美學(xué)等是某一民族社會(huì)文化的縮影。

英美文學(xué)教學(xué)為學(xué)生提供了了解英美文化傳統(tǒng)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)制度等背景知識(shí)的機(jī)會(huì)。就此而言,英美文學(xué)教學(xué)在語(yǔ)言學(xué)習(xí)中的重要性是不容置疑的,它是培養(yǎng)具備人文精神、良好文化修養(yǎng)和高素質(zhì)英語(yǔ)人才必不可少的課程。文學(xué)是語(yǔ)言的藝術(shù),又是藝術(shù)的語(yǔ)言,是語(yǔ)言大師經(jīng)過(guò)加工提煉的語(yǔ)言。它具有形象生動(dòng)、凝練精美、典雅深邃的特點(diǎn),是學(xué)生學(xué)習(xí)和模仿的最好的語(yǔ)言材料;文學(xué)語(yǔ)言也具有生活語(yǔ)言的特征,它源于生活、反映生活, 具有樸實(shí)自然,通俗易懂,易為學(xué)生閱讀和吸收的特點(diǎn)。英美文學(xué)作品中的語(yǔ)言是英語(yǔ)的“菁華”,英語(yǔ)語(yǔ)言的發(fā)展離不開莎士比亞的戲劇、華茲華斯的詩(shī)歌、狄更斯的小說(shuō)和許許多多的英語(yǔ)文學(xué)作品。

很難想象學(xué)習(xí)英語(yǔ)者,不通讀許許多多反映英美民族文化和英美人民生活的文學(xué)作品的人會(huì)有多高的語(yǔ)言涵養(yǎng)和文化素質(zhì)。學(xué)習(xí)英語(yǔ)語(yǔ)言,而不閱讀英美文學(xué)作品的英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)生稱不上高素質(zhì)的英語(yǔ)人才,他的英語(yǔ)說(shuō)得再流利也是一通大白話,淡而無(wú)味,缺乏文學(xué)修養(yǎng)和幽默智慧的火花。在英美文學(xué)的作品里,充滿著優(yōu)美典雅的十四行詩(shī)以及繪聲繪色的戲劇語(yǔ)言和幽默睿智的小品文句;在英美文學(xué)的作品里,有許許多多各式各樣貼近社會(huì)、 貼近生活、富有鄉(xiāng)土氣息的語(yǔ)言材料; 在英美文學(xué)大海洋里有不同時(shí)代、 不同階層、 不同地域、不同民族、不同作家的語(yǔ)言風(fēng)格;在英美文學(xué)大海洋里更具有充滿文學(xué)色彩的語(yǔ)料詞庫(kù),如描繪千姿百態(tài)人生的詞句、富于哲理啟迪和催人奮發(fā)的警句名言。大量地閱讀英美文學(xué)作品有助于提高學(xué)生對(duì)英語(yǔ)的語(yǔ)言感受和英語(yǔ)語(yǔ)言的運(yùn)用能力。學(xué)生在閱讀的同時(shí),不會(huì)再是單調(diào)乏味地背誦單詞和句型,而是沉浸在作者基于現(xiàn)實(shí)生活并經(jīng)藝術(shù)加工和創(chuàng)造的世界里。他們仿佛親臨語(yǔ)言環(huán)境,感受到不同場(chǎng)合不同語(yǔ)言的運(yùn)用,從而進(jìn)一步提高對(duì)語(yǔ)言的感受能力和對(duì)作品的鑒賞能力。

3.文學(xué)與人文素質(zhì)

外語(yǔ)學(xué)生的語(yǔ)言基本功、基本素質(zhì)、 文化素質(zhì)在英語(yǔ)人才素質(zhì)教育和培養(yǎng)中是至關(guān)重要的。尤其是學(xué)生的人文素質(zhì),它是一個(gè)人的寶貴財(cái)富、是一個(gè)人事業(yè)成功長(zhǎng)期起作用的因素。一個(gè)人事業(yè)上的成功很大程度上取決于他的品德修養(yǎng)、心理素質(zhì)、文化素質(zhì)和交際能力等。英美文學(xué)教學(xué)對(duì)加強(qiáng)學(xué)生語(yǔ)言和文化修養(yǎng)、 開拓視野、 陶冶性情、塑造完美人格、形精神、 培養(yǎng)文化鑒賞和跨文化能力都具有重要的促進(jìn)作用。在英美文學(xué)里,學(xué)生可以不受時(shí)空的限制,翱翔于歷史的隧道里,親歷英美人民文明的進(jìn)程。

在喬叟的作品里,可以感受到中古英國(guó)宗教的神圣,神權(quán)的至高無(wú)上,人類的無(wú)奈; 在莎士比亞的劇本和詩(shī)歌里,可以感受當(dāng)時(shí)人們歡呼中世紀(jì)人文精神的萌芽、 人權(quán)的高大、人對(duì)科學(xué)對(duì)知識(shí)對(duì)藝術(shù)的渴望和追求的文藝復(fù)興; 在笛福和斯威夫特的小說(shuō)里可以體驗(yàn)到 18 至19 世紀(jì)資產(chǎn)階級(jí)文明的啟蒙、發(fā)展和腐朽; 在海明威和梅勒的作品里,學(xué)生可以看到美國(guó)民主的實(shí)質(zhì)、美國(guó)人民的反戰(zhàn)情緒及60 年代美國(guó)進(jìn)步政治力量四分五裂的現(xiàn)狀以及20 世紀(jì)帝國(guó)主義的衰敗?？傊?學(xué)生通過(guò)閱讀英美文學(xué)作品,可以體察到人類對(duì)平等自由、幸福生活的向往以及為之而奮斗的艱苦歷程,也會(huì)領(lǐng)略到歷代戰(zhàn)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)給英美人民帶來(lái)的災(zāi)難,可以感受到世界人民對(duì)和平的企盼,對(duì)帝國(guó)主義的嫉惡, 對(duì)人類命運(yùn)的迷惘和關(guān)切。在這萬(wàn)花筒般的天地里,學(xué)生的價(jià)值觀和思想將會(huì)得到純凈升華,他們的價(jià)值取向和思辨將找到正確的航向,他們的英語(yǔ)語(yǔ)言基本功將得到驗(yàn)證、鞏固和進(jìn)一步地補(bǔ)充和發(fā)展。這對(duì)于學(xué)生完善自我、修養(yǎng)素質(zhì)、兼收并蓄外來(lái)優(yōu)秀文化,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化無(wú)不有所裨益。

總結(jié)

篇5

關(guān)鍵詞:醫(yī)藥業(yè);國(guó)際化;策略

一、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已具備的一定條件和有利政策環(huán)境

我國(guó)醫(yī)藥業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是指我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)走上跨國(guó)經(jīng)營(yíng),從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走上國(guó)外市場(chǎng),在國(guó)外設(shè)立多種形式的組織,對(duì)國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)要素進(jìn)行綜合配置,在一個(gè)或若干個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密和企業(yè)自身發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此,從戰(zhàn)略角度看,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是我國(guó)醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展的必有之路。

我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,實(shí)力雄厚,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來(lái),全國(guó)GDP增長(zhǎng)一直保持在7%左右,而一直在蓬勃發(fā)展的醫(yī)藥工業(yè)的增加值始終保持在15%左右。我國(guó)的制藥企業(yè)具備了進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的一定條件和有利的政策環(huán)境:

(一)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已具備的一定條件

1.到目前為止,我國(guó)的制藥能力基本能滿足臨床所需的日常用藥、必備藥和特種藥,原料藥產(chǎn)量也已居世界第二,部分品種的原料藥產(chǎn)量甚至居世界第一。

2.從20世紀(jì)80年代開始,我國(guó)制藥企業(yè)就已和在華的外企交流合作,為走出國(guó)門積累了經(jīng)驗(yàn)。

3.加入WTO給制藥企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了有利的契機(jī),我國(guó)以發(fā)展中國(guó)家的身份和權(quán)利、義務(wù)平衡的原則加入WTO,可以獲得無(wú)任何附加條件的最惠國(guó)待遇,產(chǎn)品不再受到歧視,企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有更大空間和更多優(yōu)惠。

4.我國(guó)有優(yōu)越的地理位置和豐富的自然、土地、勞動(dòng)力等資源,能進(jìn)行方便的出口貿(mào)易及與鄰國(guó)經(jīng)濟(jì)類型互補(bǔ)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

(二)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有利的政策環(huán)境

近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)了系列旨在鼓勵(lì)藥企參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作的政策,為企業(yè)“走出去”提供了良好的政策環(huán)境。

1.在諸多政策與措施中,《醫(yī)藥行業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》是最為核心的指導(dǎo)性文件。《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào),要形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),培育5個(gè)銷售額在50億元人民幣以上的大型醫(yī)藥集團(tuán),10個(gè)銷售額在30億元以上的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),爭(zhēng)取有5家左右的本土企業(yè)初步發(fā)展成為國(guó)際化醫(yī)藥企業(yè)?！兑庖?jiàn)》同時(shí)提出,在化學(xué)原料藥領(lǐng)域,要實(shí)現(xiàn)20個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力較大、附加值較高的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化,形成新的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在化學(xué)藥物制劑領(lǐng)域,爭(zhēng)取有5個(gè)制劑產(chǎn)品取得美國(guó)或歐盟國(guó)家的上市資格。針對(duì)一些專利準(zhǔn)備到期的產(chǎn)品,充分利用Bolar條款,搶先開發(fā),提前申報(bào),搶奪上市先機(jī)。參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),借鑒國(guó)際天然植物藥發(fā)展經(jīng)驗(yàn),按照有關(guān)國(guó)家的藥品注冊(cè)要求,發(fā)展中國(guó)的天然藥物,實(shí)現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家的藥品注冊(cè)。

2.在有關(guān)部委的政策與措施當(dāng)中,具有重要指導(dǎo)意義的還包括:商務(wù)部于2005年會(huì)同國(guó)家發(fā)改委等出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品出口的若干意見(jiàn)》。在該意見(jiàn)指導(dǎo)下,商務(wù)部先后出臺(tái)了“出口商品技術(shù)服務(wù)體系”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金”、《貨物自動(dòng)出口許可管理辦法》、《不正當(dāng)?shù)蛢r(jià)出口行為調(diào)查和處罰規(guī)定》和《進(jìn)口促進(jìn)資金管理辦法》等;同時(shí),商務(wù)部還積極與各國(guó)政府建立合作機(jī)制,在條件成熟的雙邊聯(lián)(混)委會(huì)機(jī)制下成立醫(yī)藥工作組,為雙邊醫(yī)藥領(lǐng)域合作創(chuàng)造良好環(huán)境。在這些政策中,最主要的一項(xiàng)就是中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金,該基金每年從中央和地方財(cái)政申請(qǐng)?？?用于支持中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。

3.有關(guān)政府部門還制定并出臺(tái)了旨在促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,如《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》、《2006年生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及2007年政策建議》等,重點(diǎn)部署了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)和若干重大專項(xiàng)。這些政策涵蓋加快金融創(chuàng)新、加大稅收等扶持、培育完善生物產(chǎn)品市場(chǎng),加強(qiáng)生物產(chǎn)品市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)容,以引導(dǎo)生物醫(yī)藥企業(yè)高水平、規(guī)模化發(fā)展。

二、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)入的策略模式

(一)商品出口

這是國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的初級(jí)形式。商品出口可分為直接出口的和間接出口,間接出口是指通過(guò)本國(guó)的各種外貿(mào)機(jī)構(gòu)或國(guó)外企業(yè)設(shè)在本國(guó)的分支機(jī)構(gòu)出口。而直接出口則是指企業(yè)將產(chǎn)品出口給國(guó)外客戶,這些客戶可能是最終用戶,也可能是中間商。

1.直接出口。企業(yè)對(duì)出口產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)管理保留部分或全部的控制權(quán),企業(yè)要參與國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)如市場(chǎng)調(diào)查,尋找客戶,出口手續(xù)等。其優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)可加強(qiáng)控制,更有效地按企業(yè)自身的意圖實(shí)施出口戰(zhàn)略,有利于積累國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)營(yíng)銷人力。但是這種方式要求企業(yè)投入的資源也較高,需要大量的人力物力,另外風(fēng)險(xiǎn)也較大。直接出口形式有直接賣給用戶和直接賣給國(guó)外中間商如商、經(jīng)銷商、零售商等。

2.間接出口。企業(yè)的產(chǎn)品走出了國(guó)界,而企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)仍在國(guó)內(nèi)進(jìn)行,企業(yè)并不直接參與該產(chǎn)品的國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)。間接出口的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)最低,資金、人力等資源投入較少;但是企業(yè)控制海外營(yíng)銷活動(dòng)能力較差,學(xué)習(xí)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的潛力較低,一般適合中小企業(yè),或把間接出口作為進(jìn)一步發(fā)展的跳板。

我國(guó)出口醫(yī)藥產(chǎn)品以原料藥為主,制劑只占出口額的10%左右。出口大部分通過(guò)中間商,多頭出口,競(jìng)相壓價(jià),經(jīng)濟(jì)效益低。2005年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易法的修改,進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)有審批制改為登記備案制,醫(yī)藥企業(yè)可以更多的進(jìn)行自營(yíng)出口業(yè)務(wù),直接面對(duì)市場(chǎng),積累國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。

我國(guó)能生產(chǎn)原料藥1500種,總產(chǎn)量43萬(wàn)噸,居世界第二;出口市場(chǎng)遍及歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞等世界各地,2005年出口額達(dá)到30多億美元,在世界原料藥市場(chǎng)占有較大份額。目前全球原料藥市場(chǎng)規(guī)模在200億美元左右,且以每年10%的速度遞增。原料藥的出口還有巨大的潛力。

據(jù)估計(jì),我國(guó)每年的中藥出口額僅占國(guó)際植物藥市場(chǎng)銷售額的5%左右。中藥出口曾于1995年達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的7.7億美元,之后便開始出現(xiàn)了大幅滑坡。1999年和2000年出口雖有所回升,但出口商品結(jié)構(gòu)仍很不理想,粗加工、低附加值的中藥材出口仍是我國(guó)中藥類商品出口的主要品種,中藥材所占出口比例高達(dá)64.7%。而中成藥和植物提取物的出口不升反降,所占比例分別為15.3%和20%。因此,中藥出口狀況并沒(méi)有得到改善。而且,1998年以來(lái)我國(guó)中藥進(jìn)出口連續(xù)出現(xiàn)逆差,并且,價(jià)格昂貴的成藥和植物提取物的進(jìn)口量快速增長(zhǎng),而低附加值藥材的進(jìn)口量則出現(xiàn)了下降。說(shuō)明洋中藥對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)中藥的沖擊力正在加強(qiáng)。2008年我國(guó)中藥出口達(dá)到40多億美元,中藥出口前景廣闊。

(二)技術(shù)轉(zhuǎn)讓及合作研發(fā)

技術(shù)轉(zhuǎn)讓又稱技術(shù)授權(quán),許可證貿(mào)易是指授權(quán)人與受權(quán)人簽訂合同,提供使用專有的工業(yè)產(chǎn)權(quán)或技術(shù),并收取相應(yīng)費(fèi)用和報(bào)酬,授權(quán)的內(nèi)容有專利使用權(quán)、專有技術(shù)和商標(biāo),許可的方式有獨(dú)占許可、排他許可、普通許可、可轉(zhuǎn)售許可等。技術(shù)轉(zhuǎn)讓一般比較適用中小企業(yè),但是大公司也用來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試或戰(zhàn)領(lǐng)次要市場(chǎng)。

我國(guó)的化學(xué)藥以仿制為主,中藥的國(guó)際化和現(xiàn)代化還處于起步階段,醫(yī)藥業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓以我方受讓為主,國(guó)外醫(yī)藥轉(zhuǎn)讓技術(shù)給我國(guó)。

從全球范圍來(lái)看,仿制藥的銷售數(shù)量已占到全球所有醫(yī)藥產(chǎn)品銷售數(shù)量的約55%,其銷售金額占到全球所有醫(yī)藥產(chǎn)品銷售金額的約17%。據(jù)全球某知名醫(yī)藥咨詢公司醫(yī)療保健調(diào)查部高級(jí)副總裁Murray Aitken透露:“在全球醫(yī)藥市場(chǎng)的增長(zhǎng)中,七大傳統(tǒng)醫(yī)藥市場(chǎng)的貢獻(xiàn)率將首次低于50%,與此同時(shí),七個(gè)新興市場(chǎng)的貢獻(xiàn)率將首次接近25%?！贝罅繉＠庌D(zhuǎn)換為仿制藥后,為中國(guó)藥企加快學(xué)習(xí)、提高自身研發(fā)水平提供了機(jī)會(huì)。

此外,中國(guó)正在對(duì)《專利法》進(jìn)行修訂,該法有望于2009年正式頒布。其中,修訂后的《專利法》將遵照世貿(mào)組織TRIPS協(xié)議中有關(guān)“強(qiáng)制許可”的規(guī)定,允許中國(guó)企業(yè)出于應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外如艾滋病、瘧疾、肺結(jié)核等重大疾病的需要,在未得到專利權(quán)人授權(quán)的情況下生產(chǎn)和出口這一產(chǎn)品。法律的修訂將大大加快中國(guó)藥企掌握有關(guān)先進(jìn)技術(shù)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代的進(jìn)程,縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家在這些產(chǎn)品上的差距。與此同時(shí),葛蘭素史克、羅氏、諾和諾德、阿斯利康和禮來(lái)等跨國(guó)藥企紛紛在華設(shè)立研發(fā)中心,帶動(dòng)中國(guó)藥企的推陳出新,中國(guó)藥企應(yīng)更多地利用后發(fā)優(yōu)勢(shì),以盡可能少的時(shí)間實(shí)現(xiàn)趕超。

(三)直接投資

這里是指企業(yè)用股份控制的辦法,直接參與目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)廠商的生產(chǎn),并對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理?yè)碛幸欢ǔ潭瓤刂茩?quán)的投資活動(dòng)。直接投資是國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高級(jí)形式,也是企業(yè)國(guó)際化成熟的標(biāo)志,但是直接投資風(fēng)險(xiǎn)更大,而且靈活性差,一但受挫,可逆轉(zhuǎn)性差;由于全面介入,管理難度更大。

直接投資從投資方式看有以下幾種常見(jiàn)方式:

1.全股子公司。跨國(guó)母公司至少持有95%以上的股權(quán);它是直接投資中母公司介入程度最大、控制性最強(qiáng)的方式。全股子公司的效率一般比合營(yíng)企業(yè)高,能保護(hù)技術(shù)秘度,保證產(chǎn)品質(zhì)量,有利于貫徹貫公司的管理文化。

2.分公司是母公司在海外的分支機(jī)構(gòu),無(wú)獨(dú)立法人地位,一般授權(quán)東道國(guó)的某公司或個(gè)人擔(dān)任法律上的人。我國(guó)醫(yī)藥業(yè)在還外設(shè)立分公司的有100多家,浙江海正藥業(yè)、哈藥集團(tuán)、東阿阿膠等都在美國(guó)、俄羅斯、亞洲國(guó)家等世界各地設(shè)立分公司。

3.合營(yíng)子公司。指母公司擁有非全部股權(quán)的子公司。母公司可能占多數(shù)股權(quán),也可能占少數(shù)股權(quán)。一種形式是合資經(jīng)營(yíng),合營(yíng)雙方確定股權(quán)比例,雙方按股權(quán)比擔(dān)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧;另一種形式是契約式合營(yíng)企業(yè),雙方不按股權(quán),而是通過(guò)契約來(lái)規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。合營(yíng)可以使雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)際合營(yíng)企業(yè)與獨(dú)資企業(yè)大約已達(dá)4:1,合營(yíng)內(nèi)容從合作生產(chǎn)原材料、零配件到合作科研,甚至合作營(yíng)銷。但是,合營(yíng)企業(yè)的困難和問(wèn)題也很多,如雙方經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不一致,管理方式上的摩擦,文化上的沖突等等都有可能使合營(yíng)失敗。據(jù)調(diào)查,發(fā)達(dá)國(guó)家之間合營(yíng)企業(yè)的失敗率高達(dá)50%以上。合營(yíng)方式適宜于企業(yè)進(jìn)入那些限制股權(quán)比例的國(guó)家,以減少被征用風(fēng)險(xiǎn),并獲得當(dāng)?shù)刂С帧?/p>

合營(yíng)企業(yè)在建立方式上有兩種――收購(gòu)和新建。(1)收購(gòu)方式是指通過(guò)購(gòu)買另一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)從而接管該企業(yè)。收購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于能迅速獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資源如人才、技術(shù)和設(shè)備;另外如果收購(gòu)的是一家生產(chǎn)完備具有良好營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),則可帶來(lái)很強(qiáng)的“協(xié)同效應(yīng)”。我國(guó)醫(yī)藥業(yè)收購(gòu)國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)的案例不是很多,三九醫(yī)藥集團(tuán)于2003收購(gòu)日本東亞制藥,收購(gòu)成功后,東亞原有的30多個(gè)產(chǎn)品全部使用三九品牌,同時(shí),三九還不斷通過(guò)東亞制藥在日本報(bào)批新產(chǎn)品,這樣三九很快就利用原東亞制藥的市場(chǎng)資源,開展日本的業(yè)務(wù)。(2)新建方式是企業(yè)自己重新建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、安排人事,進(jìn)入市場(chǎng)速度緩慢,工作也比較復(fù)雜。但是使國(guó)際企業(yè)在工廠設(shè)計(jì)、供應(yīng)商選擇、人員雇用等方面擁有更多的自由。

上述幾種進(jìn)入戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)及可控程度是不一樣。間接出口風(fēng)險(xiǎn)即可控程度最低,而全股子公司(獨(dú)資)是風(fēng)險(xiǎn)和可控程度最高。一般而言,企業(yè)國(guó)際化過(guò)程的演變順序是從左下角到右上角(如圖1)。

三、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

(一)從市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)只有達(dá)到一定最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模,才具有經(jīng)營(yíng)的可能性和現(xiàn)實(shí)性,才有可能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。否則,此醫(yī)藥市場(chǎng)就不具備最基本的開發(fā)條件。確定目標(biāo)市場(chǎng)的最低市場(chǎng)規(guī)模首先應(yīng)考慮目標(biāo)市場(chǎng)是否具有較大的總體規(guī)模和相應(yīng)的藥品購(gòu)買力。其次考慮經(jīng)營(yíng)的最低成本,包括人員、房屋、交通、電信、辦公等方面的費(fèi)用。

(二)GMP認(rèn)證情況

針對(duì)我國(guó)藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP認(rèn)證情況及目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)GMP的要求選擇目標(biāo)市場(chǎng)GMP是保證產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)藥品的管理制度。GMP可分為三類:一是國(guó)際的,即WHO的GMP,二是國(guó)家的,如美國(guó)、日本等國(guó)家的GMP,三是工業(yè)組織制定的GMP。由此可見(jiàn),各國(guó)對(duì)藥品管理情況不一。因此,在選擇目標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí)應(yīng)注意其要求。經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)的,GMP要求得愈嚴(yán),制劑藥品的本國(guó)加工能力愈強(qiáng),藥品進(jìn)口控制得愈嚴(yán)。因此,根據(jù)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)GMP認(rèn)證情況,在一定時(shí)期內(nèi)是無(wú)法進(jìn)入對(duì)GMP要求嚴(yán)格的市場(chǎng),因此一般制劑產(chǎn)品重點(diǎn)目標(biāo)國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)。而對(duì)于我國(guó)原料生產(chǎn),其GMP標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)容易達(dá)到,且其傳統(tǒng)市場(chǎng)是發(fā)達(dá)國(guó)家,進(jìn)入其市場(chǎng)可以較少受GMP的約束。

(三)從地理?xiàng)l件對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成本的影響來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng)

由于我國(guó)藥品主要以低價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),所以由地理因素決定的運(yùn)輸成本不得不考慮。由此,周邊國(guó)家和沿海國(guó)家,尤其是擁有優(yōu)良航運(yùn)條件的國(guó)家應(yīng)予以優(yōu)先考慮。兼顧以上各種因素,我國(guó)原材料重點(diǎn)的目標(biāo)國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)是發(fā)達(dá)國(guó)家和其他具有制劑生產(chǎn)能力的國(guó)家;中藥的重要市場(chǎng)是傳統(tǒng)中華文化區(qū):日本、韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)等和華僑居住集中的北美、東南亞等地;制劑產(chǎn)品重點(diǎn)市場(chǎng)是廣大的發(fā)展中國(guó)家。但同時(shí)也應(yīng)考慮,在發(fā)展中國(guó)家投資有政治風(fēng)險(xiǎn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力素質(zhì)差、市場(chǎng)容量小、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等不利因素,更難學(xué)到先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)廣闊,同時(shí)又能學(xué)到先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),所以在條件允許的情況下,發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)成為市場(chǎng)導(dǎo)向型和效率導(dǎo)向型對(duì)外投資的重點(diǎn)選擇對(duì)象。

四、產(chǎn)品創(chuàng)新方式的選擇

與跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是新產(chǎn)品和新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),但我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力較弱,所以不宜在技術(shù)未充分成熟的條件下急于投入巨大的人力、物力和財(cái)力去開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,可先采取一些過(guò)渡性策略:

(一)采用模仿性創(chuàng)新

模仿率先創(chuàng)新構(gòu)思和創(chuàng)新行為,吸收其成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),購(gòu)買或破譯率先創(chuàng)新者的技術(shù)密碼,并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)完善,進(jìn)一步開發(fā),進(jìn)行二次創(chuàng)新,把研究重點(diǎn)放在中后期階段,生產(chǎn)出在性能、質(zhì)量、價(jià)格等方面具有能與同類產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品。這種模仿性創(chuàng)新目的性強(qiáng)、投資少、周期短、成功率高,是一種被普遍采用的創(chuàng)新行為,有利于企業(yè)在模仿中提高創(chuàng)新的自主能力。

我國(guó)化學(xué)藥品無(wú)拳頭產(chǎn)品,但在OTC產(chǎn)品和非專利藥品方面有文章可做。2000年后的一段時(shí)間內(nèi),有許多藥品專利過(guò)期,如:奧美拉哇,氟西汀,普伐他汀,洛伐他汀等,這些都是世界上銷售超過(guò)10億美元的產(chǎn)品。在美國(guó),非專利藥品占藥品市場(chǎng)的40%,歐洲國(guó)家更高些,我國(guó)目前約占95%以上。到2010年,非專利藥品的市場(chǎng)有245億美元,OTC藥品市場(chǎng)有50億美元左右,兩者共有近300億美元的市場(chǎng),這是大家都可以爭(zhēng)取的市場(chǎng)。企業(yè)在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí),也可為實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的最終目標(biāo)奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(二)生物技術(shù)與傳統(tǒng)中藥相結(jié)合

我國(guó)對(duì)生物技術(shù)的大規(guī)模投入是在80年代的初期,相比之下與國(guó)外的差距并不是很大,雖然在整體技術(shù)方面我國(guó)沒(méi)有優(yōu)勢(shì),但在個(gè)別品種方面我們也有機(jī)會(huì)在生物制藥市場(chǎng)占一席之地,特別是與我國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥相結(jié)合的領(lǐng)域,我國(guó)更是具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。利用生物工程對(duì)傳統(tǒng)的中醫(yī)藥進(jìn)行深度開發(fā),對(duì)傳統(tǒng)中草藥中有效成分進(jìn)行提取,使其生產(chǎn)更符合現(xiàn)代醫(yī)藥的定性、定量、一致性等標(biāo)準(zhǔn),不僅會(huì)使我國(guó)傳統(tǒng)的中醫(yī)藥在當(dāng)今世界天然藥物市場(chǎng)有較快增長(zhǎng),而且更會(huì)使相關(guān)企業(yè)取得良好的投資回報(bào)。

五、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施

我國(guó)醫(yī)藥業(yè)要有效地實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,就必須充分認(rèn)識(shí)到國(guó)家和文化的差異,在眾多的考慮因素中,以下四點(diǎn)是非常重要的。

(一)合作伙伴的選擇

通過(guò)合資企業(yè)或許可證協(xié)議結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式正成為企業(yè)進(jìn)入別國(guó)市場(chǎng)的普遍方式,尤其是對(duì)于進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。由于許多發(fā)展中國(guó)家政局不穩(wěn),政策易變,勞動(dòng)力素質(zhì)差、市場(chǎng)容量小、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、市場(chǎng)情況比較復(fù)雜而且信息不靈活等不利因素,致使許多公司寧愿采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)施的關(guān)鍵在于當(dāng)?shù)睾献髡叩倪x擇。

聯(lián)盟雙方不但要考慮各自的戰(zhàn)略目標(biāo),而且還要考慮各自的資源和用藥習(xí)慣。中藥在傳統(tǒng)中華文化區(qū):日本、韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)等和華僑居住集中的北美、東南亞等地習(xí)慣使用;化學(xué)制劑產(chǎn)品是發(fā)達(dá)西方國(guó)家的優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)醫(yī)藥的合資企業(yè)實(shí)踐也表明,選擇什么樣的國(guó)外公司合資對(duì)合資企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和成功是非常關(guān)鍵的。發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)廣闊,同時(shí)又能學(xué)到先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),所以在條件允許的情況下,發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)成為市場(chǎng)導(dǎo)向型和效率導(dǎo)向型對(duì)外投資的重點(diǎn)選擇對(duì)象。

(二)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

醫(yī)藥業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要考慮兩個(gè)因素:行業(yè)及所處國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的階段。集權(quán)和分權(quán)對(duì)不論是多國(guó)市場(chǎng)或全球市場(chǎng)的企業(yè)都是尤為重要的問(wèn)題。就全球市場(chǎng)的企業(yè)而言,這必須解決一個(gè)矛盾的問(wèn)題――一方面需要適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境以求最有效,而另一方面需要大力協(xié)調(diào),使整個(gè)公司協(xié)調(diào)一致以求效率最大化。

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)一般要經(jīng)歷五個(gè)階段,每個(gè)階段對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求是不一樣的。

1.主要在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的公司通過(guò)當(dāng)?shù)氐纳坛隹诓糠之a(chǎn)品,這時(shí)組織結(jié)構(gòu)的影響很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗械某隹谑聞?wù)通過(guò)設(shè)立出口部來(lái)解決。目前我國(guó)醫(yī)藥業(yè)的大部分企業(yè)還處于這個(gè)階段。

2. 第一階段的成功使企業(yè)建立自己的銷售公司并在其他國(guó)家設(shè)立辦理處以減少中間商,使自己更能控制國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,這時(shí),出口業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,企業(yè)建立出口事業(yè)部來(lái)管理國(guó)外銷售辦事處。我國(guó)的中型醫(yī)藥企業(yè)已有自己的出口事業(yè)部。

3.前兩階段的成功使公司在主要國(guó)家投資建立生產(chǎn)設(shè)施,這時(shí)企業(yè)便建立國(guó)際部負(fù)責(zé)國(guó)外的業(yè)務(wù)。稍大型的醫(yī)藥企業(yè)在出口部的基礎(chǔ)上,設(shè)立國(guó)際部,從單純的出口業(yè)務(wù)延伸到了經(jīng)貿(mào)合作。

4.隨著企業(yè)國(guó)外投資的增加,企業(yè)在東道國(guó)設(shè)立分公司或子公司,如三九日本公司,服務(wù)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)線,這時(shí)企業(yè)在投資國(guó)建立了生產(chǎn)部門或其它管理職能部門(如研究開發(fā)部、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等部門)。隨著時(shí)間的推移,母公司收購(gòu)兼并了有關(guān)企業(yè)以擴(kuò)大當(dāng)?shù)氐淖庸?。?dāng)子公司在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)非常成功時(shí),它獲得了更多的自和獨(dú)立性。這時(shí)企業(yè)成立獨(dú)資的子公司作為國(guó)際分部來(lái)控制和管理在東道國(guó)的各類公司,

5.我國(guó)還沒(méi)有真正的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè),國(guó)外大型跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展到了第五階段,它們有全球的人事、研究開發(fā)和財(cái)務(wù)等戰(zhàn)略。典型的是處于全球市場(chǎng)的企業(yè),跨國(guó)公司應(yīng)從全球角度來(lái)考慮。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)大都以地區(qū)、產(chǎn)品線和職能組合形成矩陣式。所有的部門經(jīng)營(yíng)都必須負(fù)責(zé)處理國(guó)際和國(guó)內(nèi)事務(wù),即國(guó)際與國(guó)內(nèi)融為一體。

關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的另一個(gè)問(wèn)題是集權(quán)分權(quán)的問(wèn)題。企業(yè)一方面要建立一個(gè)強(qiáng)有力的控制系統(tǒng)以獲取協(xié)同效應(yīng),另一方面又有必要適當(dāng)分權(quán)使各子公司能根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況做出決策。為了處理好這個(gè)矛盾,企業(yè)傾向于按產(chǎn)品或地區(qū)進(jìn)行組織架構(gòu),有時(shí)甚至實(shí)行矩陣式組織。

(三)文化價(jià)值觀與管理

霍夫斯特德認(rèn)為由于文化不同,使某些管理技術(shù)和方法在一些國(guó)家很效而在另一些國(guó)家卻無(wú)效。例如目標(biāo)管理起源于美國(guó),在德國(guó)也很有效,因?yàn)榉系聡?guó)人低權(quán)力距離和高度風(fēng)險(xiǎn)回避的文化特點(diǎn),但在法國(guó)卻不行,因?yàn)榉▏?guó)文化特點(diǎn)是高權(quán)力距離,好習(xí)慣從高度權(quán)威的個(gè)人那里接受命令,這與目標(biāo)管理特點(diǎn)背離,因?yàn)槟繕?biāo)管理看重的是目標(biāo)而非個(gè)人權(quán)威。同樣,戰(zhàn)略決策也受

不同的文化背景影響,如阿拉伯人作戰(zhàn)略決策時(shí)比美國(guó)人考慮到更多的變量,而拉丁語(yǔ)系的歐洲人則更愿把戰(zhàn)略解釋成危機(jī)并主張立即進(jìn)行積極的戰(zhàn)略行動(dòng)。霍夫斯特德進(jìn)一步指出“不管愿不愿意,現(xiàn)在距國(guó)公司的總部都要面臨多元文化的管理?！?/p>

由于文化的差異,管理風(fēng)格和人力資源管理也應(yīng)適合于它國(guó)的具體情況,現(xiàn)在國(guó)際企業(yè)傾向于從投資所在國(guó)聘用管理人員,如三九醫(yī)藥收購(gòu)日本東亞制藥后,大部分管理和技術(shù)人員都是在當(dāng)?shù)卣衅傅?。但人員當(dāng)?shù)鼗灿腥秉c(diǎn),即他們難以把國(guó)際企業(yè)作為一個(gè)整體看待,著重于地區(qū)利益最大化。當(dāng)產(chǎn)品形成全球市場(chǎng)后,就需要那些具有全球眼光的管理人員了。因此另一種管理人員聘用的來(lái)源是那些具有國(guó)際背景,而不論出生地或國(guó)籍的人。如許多跨國(guó)公司在中國(guó)的投資企業(yè)聘用華裔或留美的中國(guó)人作經(jīng)理人員。

(四)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)比較高,其中外匯風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。由于外匯匯率的經(jīng)常性波動(dòng),會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的贏利能力、現(xiàn)金流量等發(fā)生變化,影響企業(yè)的運(yùn)作。外匯風(fēng)險(xiǎn)主要有三種類型:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)和換算風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是由于東道國(guó)突發(fā)性政策、經(jīng)濟(jì)、自然事件使企業(yè)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量發(fā)生變化,可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)多元化和融資渠道多元化來(lái)防范。交易風(fēng)險(xiǎn)已達(dá)成協(xié)議而尚未結(jié)算的外幣交易因匯率波動(dòng)而發(fā)生匯兌損益,可采用套期保值,外匯期權(quán),合理選擇幣種,提前錯(cuò)后收付等辦法來(lái)防范。換算風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)計(jì)報(bào)表中不同貨幣之間換算造成的損益,是純粹會(huì)計(jì)上的損益,并無(wú)實(shí)質(zhì)性的影響。

我國(guó)已經(jīng)施行一攬子有管理的浮動(dòng)匯率制度,我國(guó)醫(yī)藥在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中要注意匯率變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

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