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關(guān)鍵詞：醫(yī)院；物流；效益分析

中圖分類(lèi)號(hào)：F250 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1005-6432(2008)36-0130-02

Modern Hospital Logistics System BenefitAnalysis Discussion

Zhang Boping

(Subsidiary Taishan Medical College Hospital)

Abstract: The hospital physical distribution is improvesthe hospital overall operation achievements important link, thehospital in the implementation physical distribution managementprocess, should strengthen the economic efficiency analysis,pays great attention the total cost the appraisal and “the benefitback instead” the question, uses the cost - value analysis method,obtains the physical distribution management overall benefitmaximization.

Key Words: hospital; logistics; benefit analysis

醫(yī)院物流可分為采購(gòu)物流、庫(kù)存管理、分發(fā)與供應(yīng)、醫(yī)用廢棄品物流四個(gè)主要活動(dòng)領(lǐng)域。包含了醫(yī)院物流設(shè)施/存貨網(wǎng)絡(luò)、物流組織網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)院物流流程、物流運(yùn)作規(guī)范、醫(yī)院物流戰(zhàn)略五個(gè)層次。現(xiàn)代物流在降低成本、改善服務(wù)方面的戰(zhàn)略價(jià)值日益為人們所認(rèn)知及重視。本文重點(diǎn)探討醫(yī)院在實(shí)施物流管理中，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析應(yīng)注意的問(wèn)題。

一、醫(yī)院物流的重要意義

醫(yī)院物流在現(xiàn)代醫(yī)院管理中擁有戰(zhàn)略性地位，幾乎涵蓋了醫(yī)院所有業(yè)務(wù)部門(mén)的日常作業(yè)和管理活動(dòng)。如醫(yī)院文書(shū)檔案?jìng)鬏敚òúv、醫(yī)生處方、檢驗(yàn)報(bào)告單、醫(yī)療收費(fèi)單據(jù)和賬目等）、醫(yī)用物資傳送（藥品、藥械器材、無(wú)菌醫(yī)用材料、手術(shù)器械等）、醫(yī)用標(biāo)本送達(dá)（化驗(yàn)標(biāo)本、病理標(biāo)本等）以及醫(yī)院后勤部門(mén)的采購(gòu)、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存保管、供應(yīng)等保障活動(dòng)，都可以納入醫(yī)院物流范疇。隨著現(xiàn)代物流在降低成本、改善服務(wù)方面的戰(zhàn)略價(jià)值日益為人們所認(rèn)知及重視，通過(guò)引入現(xiàn)代物流理論與技術(shù)，改善醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效，進(jìn)而提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于現(xiàn)代化醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。

二、醫(yī)院物流管理系統(tǒng)的效益分析

物流的各項(xiàng)活動(dòng)（運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工）之間存在“效益背反”，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，“效益背反”是指“對(duì)同一資源的兩個(gè)方面（例如成本）處于相互矛盾的關(guān)系之中，要想較多地達(dá)到其中一個(gè)方面的目的，必然使另一個(gè)方面的目的受到部分損失”。即在物流領(lǐng)域中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的不經(jīng)濟(jì)、不經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)行為等經(jīng)濟(jì)學(xué)悖論。例如，減少庫(kù)存據(jù)點(diǎn)并盡量減少庫(kù)存，必然使庫(kù)存補(bǔ)充變得頻繁，增加了運(yùn)輸成本。為此就必須研究物流的總體效益，使物流系統(tǒng)化。系統(tǒng)的各個(gè)部分應(yīng)該有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以最低的成本實(shí)現(xiàn)最佳的效益。

根據(jù)“效益背反”原則，在物流服務(wù)和物流成本之間存在著效益背反。作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理一環(huán)的物流管理，必須首先確保必要的物流服務(wù)水平，然后再以較低的成本構(gòu)筑物流系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)作。為此，醫(yī)院管理者必須認(rèn)真考慮物流成本下降與物流服務(wù)之間的關(guān)系。

三、醫(yī)院物流管理應(yīng)通過(guò)成本-價(jià)值分析方法

醫(yī)院物流包括四個(gè)關(guān)鍵性的活動(dòng)領(lǐng)域：①采購(gòu)物流。采購(gòu)部門(mén)根據(jù)醫(yī)院某一時(shí)間區(qū)間的需求向地區(qū)醫(yī)藥(醫(yī)械)供應(yīng)商和其他物資供應(yīng)商發(fā)出訂單，簽訂供貨協(xié)議。供應(yīng)商將藥品、醫(yī)械和其他醫(yī)用物資按合同要求準(zhǔn)時(shí)配送到醫(yī)院。②庫(kù)存管理。由醫(yī)院后勤物資管理部門(mén)對(duì)藥品、醫(yī)械和其他通用物資實(shí)施一體化管理，由于醫(yī)院物資種類(lèi)繁多、專(zhuān)業(yè)和技術(shù)要求高，這種一體化并不意味著要由某一具體職能部門(mén)將全部物資統(tǒng)管起來(lái)，而是建立起高度集成的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作模式。③分發(fā)與供應(yīng)。是醫(yī)院物流的末端，物流活動(dòng)主要表現(xiàn)為業(yè)務(wù)科室對(duì)病房、門(mén)診、藥房和其他部門(mén)的醫(yī)用物資消耗統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)、取貨送貨等。通常與其他醫(yī)療活動(dòng)緊密交織在一起，許多醫(yī)療護(hù)理人員常常要承擔(dān)繁雜的基礎(chǔ)性物流活動(dòng)，如病患護(hù)理、手術(shù)室作業(yè)中的藥品、單據(jù)、標(biāo)本、血樣、醫(yī)用消耗材料的傳送、統(tǒng)計(jì)和保存等。該環(huán)節(jié)也是醫(yī)院物流需求信息的產(chǎn)生點(diǎn)。④醫(yī)用廢棄物流。醫(yī)用廢棄物流主要指醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)用垃圾的處理與回收。

從以上四個(gè)活動(dòng)領(lǐng)域可以看出，醫(yī)院物流是一個(gè)關(guān)鍵性的成本改善領(lǐng)域，應(yīng)越來(lái)越引起人們高度重視，并在實(shí)踐中努力尋求解決之道。目前許多醫(yī)院應(yīng)用成本-價(jià)值方法，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行分析評(píng)估，利用改善運(yùn)作流程和削減不必要活動(dòng)來(lái)降低運(yùn)營(yíng)總成本。為了實(shí)現(xiàn)總成本持續(xù)降低目標(biāo)，醫(yī)院需要篩選出所有與成本相關(guān)的活動(dòng)內(nèi)容，將它們區(qū)分為增值和非增值的活動(dòng)，努力減少所有活動(dòng)的成本，并“消滅”一切不必要的非增值活動(dòng)。就是將醫(yī)院物流所涉及的各種物流活動(dòng)、組織要素和成本要素，納入系統(tǒng)分析框架。通過(guò)分析、計(jì)算，找到系統(tǒng)運(yùn)行代價(jià)最合理的方案。

四、醫(yī)院物流系統(tǒng)成本核算辦法

根據(jù)國(guó)外醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，勞動(dòng)成本占醫(yī)院物流成本的比例高達(dá)60%。而首要的成本影響因素是醫(yī)院人員在從事不同物流活動(dòng)和作業(yè)中所耗費(fèi)的時(shí)間，其次，是用于物流技術(shù)支持方面的花費(fèi)。醫(yī)院物流的有效管理，建立在對(duì)每一項(xiàng)具體物流作業(yè)的成本-效益分析基礎(chǔ)上。從此角度說(shuō)，要建構(gòu)高效的醫(yī)院物流系統(tǒng)，前提是識(shí)別出每一項(xiàng)物流作業(yè)及其所耗費(fèi)的成本。因此，醫(yī)院應(yīng)建立完善的物流成本核算辦法，以便對(duì)物流管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

在會(huì)計(jì)核算中，一方面要把物流成本分別按運(yùn)費(fèi)、保管費(fèi)、包裝材料費(fèi)、院內(nèi)配送費(fèi)、人工費(fèi)和物流管理費(fèi)等支付形態(tài)記賬，從中了解物流成本總額和那些花費(fèi)多的項(xiàng)目，以便于合理確定物流成本管理重點(diǎn)。另一方面分別按包裝、配送、保管、搬運(yùn)、信息、物流管理等作業(yè)功能計(jì)算出物流費(fèi)用，可以看出哪種作業(yè)更耗費(fèi)成本，進(jìn)一步找出實(shí)現(xiàn)物流合理化的癥結(jié)，以便于計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)物流成本，進(jìn)行作業(yè)管理，設(shè)定合理化目標(biāo)。

一些醫(yī)院引入了ABC(Activity-based Cost，基于活動(dòng)的成本)系統(tǒng)和JIT(Just In Time,準(zhǔn)時(shí)制)系統(tǒng)。在內(nèi)部建立以需求“拉動(dòng)”為核心的一體化物流流程，通過(guò)物流系統(tǒng)再設(shè)計(jì)、流程重組，理順保障環(huán)節(jié)，削減不必要的非增值活動(dòng)。在醫(yī)院外部，為優(yōu)化庫(kù)存管理，同醫(yī)用物資供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理。為減少醫(yī)院后勤服務(wù)成本，如餐飲、洗滌衣物等，尋求同其他醫(yī)院建立聯(lián)盟，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資源的優(yōu)化配置(Ol iv ierAptel, Hamid Pourjalali,2001)。

總之，醫(yī)院在建立物流系統(tǒng)的過(guò)程中，應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益的分析，正確處理局部和整體關(guān)系，力求物流系統(tǒng)整體效益的最大化，促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)的發(fā)展。

作者單位：泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院

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【關(guān)鍵詞】土地整理；效益分析；項(xiàng)目

1.前言

土地整理有廣義及狹義之說(shuō)，廣義指土地整理分為農(nóng)村地整理及省市地整理，狹義指的是農(nóng)地整理[1]。而目前對(duì)農(nóng)地進(jìn)行土地整理是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段土地整理的重中之重。科學(xué)進(jìn)行土地整理效益分析，分析影響土地整理效益的原因和受影響程度，可以完善土地整理分析體系，增大對(duì)土地整理資金的利用空間，以及加大力度制定實(shí)施土地整理規(guī)劃方案，防止土地整理項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)土地資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)國(guó)家規(guī)定實(shí)施的可持續(xù)發(fā)展政策，對(duì)土地整理落實(shí)及制定決策具有重大意義與實(shí)踐價(jià)值[2]。

2.土地整理經(jīng)濟(jì)效益分析

土地整理是一項(xiàng)需要投入大量人力物力的項(xiàng)目過(guò)程，屬于經(jīng)濟(jì)行為活動(dòng)。而在土地整理過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益則指投資的主體以及各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體在經(jīng)過(guò)進(jìn)行土地整理時(shí)所投入的人力物力所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。按照各國(guó)進(jìn)行實(shí)際土地整理實(shí)踐所獲得的經(jīng)驗(yàn)，可以把開(kāi)展土地整理實(shí)踐活動(dòng)的資金資源主要來(lái)自三個(gè)領(lǐng)域：首先就是由國(guó)家，包括國(guó)家中央政府與各地方所有政府；其次，當(dāng)屬于社會(huì)企業(yè)，主要指在土地整理實(shí)踐中參與其中的企業(yè)；最后，就是個(gè)人資金的投入，在進(jìn)行土地整理時(shí)，其土地所有者對(duì)整理區(qū)域的投資。在這三個(gè)投資來(lái)源中國(guó)家投資占主要地位。其他的經(jīng)濟(jì)投資者主要是整理區(qū)內(nèi)的土地所有者，通常是采用投資的方式參與土地整理實(shí)踐活動(dòng)，以獲得土地整理帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。再進(jìn)行對(duì)土地整理經(jīng)濟(jì)效益的分析時(shí)要注意以下問(wèn)題：①在開(kāi)展土地整理經(jīng)濟(jì)效益分析時(shí)，要注意由于指標(biāo)的不同，會(huì)影響到土地整理項(xiàng)目過(guò)程中經(jīng)濟(jì)效益的不同。因此，在實(shí)際分析中要充分重視各種指標(biāo)對(duì)土地整理經(jīng)濟(jì)效益的影響。②土地整理資金投入和土地整理的內(nèi)容、方向、規(guī)劃、對(duì)策都有直接有關(guān)系，不一樣土地資源有不同的利用價(jià)值，因此對(duì)其投放的資金也會(huì)又所不同，故在策劃土地整理活動(dòng)時(shí)要加以充分考慮，使得其帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。③土地整理規(guī)模指的是在開(kāi)展土地整理區(qū)中所有土地的總面積。土地整理工程量則指開(kāi)展土地整理實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，投放得工作量與土石材料量等；土地整理投資資金的預(yù)算為在明確開(kāi)展土地整理的規(guī)模、工程量之后，按照市場(chǎng)平均價(jià)格及定額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)直接投資和投資折資進(jìn)行的預(yù)算[3]。只有在土地整理過(guò)程中主要對(duì)這些問(wèn)題的分析，才能更準(zhǔn)確的進(jìn)行資金投放，進(jìn)而獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.土地整理社會(huì)效益分析

土地整理社會(huì)效益指的是在在開(kāi)展土地整理后對(duì)社會(huì)環(huán)境體系產(chǎn)生的影響以及宏觀社會(huì)效應(yīng)的出現(xiàn)，換句話說(shuō)就是，土地整理就是以促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縮小農(nóng)村與城鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟(jì)差距為主要目標(biāo)的活動(dòng)。在進(jìn)行土地整理時(shí)把其對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的效益分為三部分：其一，土地整理對(duì)資源進(jìn)行合理配置有一定作用；其二，土地整理對(duì)農(nóng)村環(huán)境有一定的影響；第三，土地整理影響著農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

土地整理對(duì)自然資源進(jìn)行合理利用具有的作用主要表現(xiàn)在：①有效進(jìn)行土地的合理利用，堅(jiān)持協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，改善土地土壤的肥沃程度，提高土地利用價(jià)值。②光溫資源的有效利用，在開(kāi)展土地整理過(guò)程中，根據(jù)地形盡量把農(nóng)田按照南北方向進(jìn)行設(shè)計(jì)，使得農(nóng)作物在當(dāng)天中充分吸收到光能，有效進(jìn)行光合作用，有助于提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，獲得等大的社會(huì)效益。③水資源的充分利用，水是生命的源泉，故在開(kāi)展土地整理項(xiàng)目時(shí)要考慮到水資源的充分利用，可在干旱地區(qū)修建蓄水池、鑿建地下水井等；在水量充足的地區(qū)，可以修建各種提水設(shè)備，蓄水設(shè)施的，使地表水得以充分利用。

土地整理對(duì)農(nóng)村的影響主要表現(xiàn)在：①緩解人地問(wèn)題，提高糧食產(chǎn)量，我國(guó)現(xiàn)在土地整理主要是為了緩解非農(nóng)建設(shè)占用農(nóng)田問(wèn)題，增加耕地的面積，解決人地的問(wèn)題，進(jìn)而提高糧食的產(chǎn)量。②改善農(nóng)用設(shè)施體系，開(kāi)展農(nóng)地整理項(xiàng)目時(shí)，同時(shí)也對(duì)農(nóng)村、田、地之間的道路以及其他農(nóng)用設(shè)施進(jìn)行改善，使其得以健全，提高農(nóng)村的生活質(zhì)量。③增加農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)收入，土地整理后糧食產(chǎn)量得以提高，提高了農(nóng)民的收入。④現(xiàn)代化技術(shù)的推廣，在土地整理完成后，農(nóng)村水利設(shè)施的充分利用，交通工具的普遍應(yīng)用以及機(jī)械化設(shè)備的完善為農(nóng)民發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供寬闊的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)的推廣。⑤增加就業(yè)幾率，整體上提高了農(nóng)村的社會(huì)效益。

4.土地整理生態(tài)效益分析

土地整理生態(tài)效益指的是開(kāi)展土地整理項(xiàng)目時(shí)對(duì)土地整理區(qū)內(nèi)植被、生物、土壤等造成多種有好的或壞的影響，因此，進(jìn)行土地整理時(shí)必須是在不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下，以免產(chǎn)生新的生態(tài)破壞。土地整理的生態(tài)效益分析主要內(nèi)容為：土地整理項(xiàng)目落實(shí)后，進(jìn)行植樹(shù)造林、退耕還林、疏通河道、興修水利等提高森林植被覆蓋率、防治水土流失、提高防洪抗洪能力，優(yōu)化自然環(huán)境結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境而獲取的效益。進(jìn)行土地整理生態(tài)環(huán)境效益分析應(yīng)注意的問(wèn)題①根據(jù)我國(guó)有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)以及按照環(huán)境規(guī)劃進(jìn)行土地整理是最基本的條件，不可以違反其規(guī)定。②開(kāi)展土地整理項(xiàng)目時(shí)應(yīng)從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及生態(tài)環(huán)境效益相統(tǒng)一角度進(jìn)行實(shí)施，使得土地整理項(xiàng)目方案有效可行，獲取更大的綜合效益。③進(jìn)行生態(tài)效益分析時(shí)應(yīng)把定量分析和定性分析結(jié)合起來(lái)，這是現(xiàn)在我國(guó)各地開(kāi)展土地整理生態(tài)效益分析首選的分析法。

5.結(jié)束語(yǔ)

開(kāi)展土地整理不僅可以提高社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對(duì)社會(huì)效益以及生態(tài)效益也有很大的影響，尤其是農(nóng)地整理，在農(nóng)地整理項(xiàng)目完成后，該整理區(qū)土地就會(huì)得到合理利用及良性循環(huán)發(fā)展，從而貫徹落實(shí)國(guó)家協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展策略，同時(shí)也完全按照土地整理的要求。開(kāi)展土地整理，實(shí)行對(duì)農(nóng)田、水資源、道路、樹(shù)林植被等的綜合治理，可以減少農(nóng)田、土壤污染受污染的程度，增加了耕地土壤的肥沃性，改善農(nóng)村田地之間的氣候，降低自然災(zāi)害的發(fā)生率，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，健全農(nóng)田排水設(shè)備系統(tǒng)，完善了農(nóng)村小生態(tài)系統(tǒng)，使農(nóng)作物產(chǎn)量不斷增多，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入有所提高，國(guó)家政府對(duì)農(nóng)地整理的重視并給予大力的支持，有助于堅(jiān)定我國(guó)農(nóng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)再以農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]杜娟,孫鵬舉.土地整理研究概述[J].山兩農(nóng)業(yè)科學(xué),2010(03).

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Abstract： The 2011 national women hospital overall can effectively control the cost accounting and spending， asset management and efficiency is high， the hospital work efficiency is high， the operation ability is strong and sustainable. But we should improve the sickbed utilization rate， control personnel fund ratio， private maternity hospital should strengthen external assets using ability.

關(guān)鍵詞： 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院；效益；分析

Key words： gynaecology and obstetrics hospital；benefit；analysis

中圖分類(lèi)號(hào)：R197.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）01-0323-02

0 引言

全國(guó)整體衛(wèi)生事業(yè)頒、配置、發(fā)展不均衡，資源集中在醫(yī)院[1]，婦產(chǎn)（科）醫(yī)院中非國(guó)有機(jī)構(gòu)迅速增多[2]，2005-2009年全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院投入與產(chǎn)出均呈高速發(fā)展，但房屋建筑面積年均負(fù)增長(zhǎng)4.59%，應(yīng)改善就醫(yī)環(huán)境保護(hù)病人隱私[3]。本文擬對(duì)2011年全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模、人力資源、經(jīng)濟(jì)效益、效率、發(fā)展能力等指標(biāo)進(jìn)行分析，以期找出影響全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展的因素，為新醫(yī)改提供新思路。

1 資料來(lái)源與方法

本文數(shù)據(jù)來(lái)源《2012中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒》，選出若干投入、產(chǎn)出指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

2 結(jié)果

各指標(biāo)值數(shù)據(jù)計(jì)算結(jié)果見(jiàn)圖1-5。

3 討論與分析

3.1 衛(wèi)生規(guī)模

3.1.1 從圖1看環(huán)比增長(zhǎng)速度，2011年較2010年相比，全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)11.06%，衛(wèi)生人員數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)7.29%，萬(wàn)元以上設(shè)備總價(jià)值（萬(wàn)元）環(huán)比增長(zhǎng)43.46%，萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)35.85%，房屋建筑面積環(huán)比增長(zhǎng)52.5%，業(yè)務(wù)用房面積環(huán)比增長(zhǎng)13.96%，其中業(yè)務(wù)用房面積占房屋建筑面積比61.68%。2011年全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院衛(wèi)生規(guī)模發(fā)展快速，業(yè)務(wù)用房面積較2009年大幅增多，就醫(yī)環(huán)境進(jìn)一步改善。

3.1.2 從圖2看百分比結(jié)構(gòu) 2011年全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院以城市、非公立、個(gè)人辦醫(yī)占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)大部分比例，比值分別為73.53%、85.75%和63.57%，社會(huì)辦醫(yī)與個(gè)人辦醫(yī)占總機(jī)構(gòu)數(shù)的88%。199張及以下病床醫(yī)院占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)的93.89%，其中0-49張、50-99張、100-199張病床位醫(yī)院分別占醫(yī)院總數(shù)的61.31%、24.89%和7.69%。2011年全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院以中小型醫(yī)院為主。

3.2 人力資源利用指標(biāo) 從圖3看，職工平均診療人數(shù)和職工平均住院床日數(shù)分別是476人次和131.66日，職工發(fā)揮著良好的社會(huì)效益。醫(yī)師人均擔(dān)負(fù)診療人次數(shù)和醫(yī)師人均擔(dān)負(fù)住院床日數(shù)分別是7.6人次和1.4日，醫(yī)師人均擔(dān)負(fù)診療任務(wù)較重。職工平均業(yè)務(wù)收入和醫(yī)生平均年業(yè)務(wù)收入分別是20.17和80.67萬(wàn)元，2011年全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院職工產(chǎn)出高，醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益較高。

3.3 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 從圖4看，收支結(jié)余率、總資產(chǎn)結(jié)余率和業(yè)務(wù)收入結(jié)余率分別為7.59%、2.83%和4.19%；百元收入支出和經(jīng)費(fèi)自給率分別是95.81%和104.37%；凈資產(chǎn)收益率為7.75%，以上指標(biāo)均提示2011年全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院能依靠自身經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和人力資源獲利，在成本核算、控制和管理上較合理，資產(chǎn)管理和利用率較高，經(jīng)常性平衡能力強(qiáng)，能夠自給。人員經(jīng)費(fèi)支出比為29.26%，提示全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院應(yīng)結(jié)合各醫(yī)院自身特點(diǎn)、醫(yī)療技術(shù)，控制加強(qiáng)人力資源管理，以免人員經(jīng)費(fèi)擠占公用經(jīng)費(fèi)，影響醫(yī)院正常業(yè)務(wù)發(fā)展。

3.4 效率指標(biāo)分析 從圖5看，病床使用率、病床周轉(zhuǎn)率和出院者平均住院日分別為66.5%、35.47%和6.5日，提示2011年全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院的工作效率和管理水平較高，但應(yīng)提高病床使用率。

3.5 營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)的分析。從圖5看，總資產(chǎn)利用率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為0.67和1.87，提示醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)，資產(chǎn)和流動(dòng)資金利用效果好。

3.6 發(fā)展能力指標(biāo)分析 從圖5看，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率和凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率分別為22.32%、14.07%和12.98%，醫(yī)院健康運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)占有力強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)和保持持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)。

3.7 償債能力指標(biāo)分析 從圖5看，資產(chǎn)負(fù)債率為28.85%，從2011年全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院結(jié)構(gòu)看，大多數(shù)為非公立、個(gè)人辦或社會(huì)辦醫(yī)為主，此指標(biāo)提示私立婦產(chǎn)（科）醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)外部資產(chǎn)的運(yùn)用能力。

4 小結(jié)

2011年全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院衛(wèi)生規(guī)模發(fā)展快速，以城市、非公立、個(gè)人辦醫(yī)及中小型醫(yī)院為主。全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院能依靠自身經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和人力資源獲利，有效控制成本核算與支出，資產(chǎn)管理和利用率較高，經(jīng)常性平衡能力強(qiáng)，能夠自給；醫(yī)院的工作效率和管理水平較高；醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)，資產(chǎn)和流動(dòng)資金利用效果好；醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，市場(chǎng)占有力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。但應(yīng)提高病床使用率，控制人員經(jīng)費(fèi)比，私立婦產(chǎn)（科）醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)外部資產(chǎn)的運(yùn)用能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]李敏，李霞.中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)效益分析之系列研究——1990-2009年中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)效益分析.價(jià)值工程.2012（9）中旬刊.總第286期第31卷：283-285.

篇4

摘 要 全運(yùn)會(huì)是我國(guó)四年一度的體育盛會(huì)，本文采用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法，分析舉辦全運(yùn)會(huì)對(duì)社會(huì)帶來(lái)的積極效益以及可能出現(xiàn)的消極效益，并針對(duì)消極效益提出防范措施，旨在為今后全運(yùn)會(huì)賽事舉辦發(fā)揮最大社會(huì)效益提供相關(guān)借鑒。積極社會(huì)效益包括改善城市形象、精神激勵(lì)、文化傳播，消極社會(huì)效益體現(xiàn)在擾亂居民正常生活、造成環(huán)境破壞、潛在安全隱患等。對(duì)策包括：合理規(guī)劃城市布局，控制擾民因素；倡導(dǎo)“綠色文明”辦賽理念，加強(qiáng)環(huán)境污染的防范治理；加強(qiáng)食品安全與人身安全保障。

關(guān)鍵詞 全運(yùn)會(huì) 積極社會(huì)效益 消極社會(huì)效益

一、前言

全運(yùn)會(huì)屬于大型體育賽事，同時(shí)非商業(yè)化的性質(zhì)，決定了它的特殊性，即它的公益性特征。社會(huì)效益是全運(yùn)會(huì)公益性最直接的體現(xiàn)，也是衡量全運(yùn)會(huì)賽事成功的重要指標(biāo)之一。2013 年十二屆全運(yùn)會(huì)即將在遼寧開(kāi)幕，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，總結(jié)以往全運(yùn)會(huì)辦賽經(jīng)驗(yàn)，分析全運(yùn)會(huì)的社會(huì)效益，尤其是消極效益，提出問(wèn)題以及相應(yīng)的對(duì)策建議，降低負(fù)面影響，是一個(gè)很值得研究的課題，也是學(xué)術(shù)界一直研究的熱點(diǎn)。

二、全運(yùn)會(huì)社會(huì)效益分類(lèi)

全運(yùn)會(huì)社會(huì)效益分為積極效益和消極效益。積極社會(huì)效益包括改善城市形象、精神激勵(lì)、文化傳播；消極社會(huì)效益指擾亂居民正常生活、造成環(huán)境破壞、潛在安全隱患問(wèn)題等。研究全運(yùn)會(huì)社會(huì)效益，要充分挖掘賽事本身的資源和優(yōu)勢(shì)，提高賽事積極效益，更要警覺(jué)賽事風(fēng)險(xiǎn)，控制賽事不利因素，最大程度的減少消極效益。

三、全運(yùn)會(huì)積極社會(huì)效益分析

（一）改善城市形象

形象影響著公眾、政府決策者和當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)地方的認(rèn)知和空間決策行為[1]。全運(yùn)會(huì)屬于全國(guó)性的大型比賽，對(duì)承辦城市辦賽資格的審查十分嚴(yán)格。一方面，主辦城市要重新規(guī)劃城市布局，交通路線，改善城市環(huán)境，完善通訊系統(tǒng)，建造適合競(jìng)技比賽的體育場(chǎng)館等來(lái)保證大賽順利、高質(zhì)量地進(jìn)行。另一方面，在賽事運(yùn)作過(guò)程中能夠吸引大量的媒體報(bào)道，城市各種廣告的直接宣傳為賽事升溫造勢(shì)，觀賽人員聲口相傳的口碑效應(yīng)以及間接知情者的形象傳播使得城市形象的美譽(yù)度和知名度提升。

（二）精神激勵(lì)

大型賽事舉辦促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，使人們形成良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，豐富社會(huì)文化生活，提高審美情趣、增強(qiáng)凝聚力[2]。在賽事舉辦期間我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員為國(guó)爭(zhēng)光的堅(jiān)定意志和不懈奮斗的堅(jiān)強(qiáng)品質(zhì)激發(fā)了民眾的愛(ài)國(guó)情懷，在運(yùn)動(dòng)競(jìng)技中運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)出來(lái)的以“祖國(guó)至上、艱苦奮斗、積極向上和公平競(jìng)爭(zhēng)”為核心的中華體育精神，更是增強(qiáng)了國(guó)民的民族自豪感，在全運(yùn)氛圍的熏陶下城市居民體育價(jià)值觀改變，體育參與意識(shí)增強(qiáng)，形成了強(qiáng)大的城市凝聚力。

（三）文化傳播

全運(yùn)會(huì)賽事舉辦有利于展示東道主城市的文化魅力，是城市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的展示舞臺(tái)。辦賽城市匯集了全國(guó)各地的民眾，在賽事的理念、口號(hào)、吉祥物中融入該城市的特色文化元素，能夠促進(jìn)各參賽地區(qū)的文化交流，推動(dòng)舉辦城市文明建設(shè)和城市文化遺產(chǎn)保護(hù)。

四、全運(yùn)會(huì)可能帶來(lái)的消極社會(huì)效益分析

（一）擾亂居民正常生活

從賽事申辦成功到賽事收尾，居民的日常生活都會(huì)受到不同程度的干擾。第一，增加城市居民的生活噪音，影響場(chǎng)館周邊居民的日常生活。第二，大量的人流涌入比賽主辦城市給交通帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)，當(dāng)?shù)鼐用裼捎诮煌ㄖ匦乱?guī)劃，道路擁堵而改道引起生活上的不便。第三，大量的人員突然涌入會(huì)造成城市很多物品資源相對(duì)匱乏，給主辦城市的居民以及外來(lái)游客的生活帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)壓力。

（二）造成環(huán)境破壞

賽事舉辦修建體育場(chǎng)館及相應(yīng)設(shè)施需要大量的土地，同時(shí)產(chǎn)生大量的建筑垃圾，原有的自然環(huán)境必然遭到破壞，新公路、停車(chē)場(chǎng)等設(shè)施更加重了對(duì)原生態(tài)自然環(huán)境的污染和破壞。大規(guī)模的人群在短時(shí)間內(nèi)集聚到比賽地點(diǎn)，交通量劇增，汽車(chē)尾氣排放量超標(biāo)，空氣指數(shù)下降，游客暴增，旅游景點(diǎn)、城市中的垃圾泛濫成災(zāi)，水和空氣污染更加嚴(yán)重。

（三）潛在安全隱患

1.辦賽期間觀眾、游客、運(yùn)動(dòng)員、記者等的大量涌入，城市人口劇增，大量的生活用品需要源源不斷的供給，由于貨源的緊急需求，有些經(jīng)銷(xiāo)商低價(jià)收購(gòu)即將過(guò)期或者劣質(zhì)產(chǎn)品以次充好投入市場(chǎng)從中謀取利益，引起食用者食物中毒而損害身體健康。

2.大型體育賽事舉辦，比賽現(xiàn)場(chǎng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的觀眾都聚集在空間有限的體育場(chǎng)館內(nèi)，類(lèi)似場(chǎng)館失火，看臺(tái)坍塌，球迷鬧事，甚至是裁判的不公正裁決等，都有可能引起突發(fā)性的群體騷亂，釀成大禍。

3.大賽舉辦期間，由于賽事精彩，觀看人員眾多，吸引媒體以及社會(huì)的廣泛關(guān)注，人流量集聚的公共場(chǎng)所成為犯罪的高發(fā)區(qū)，偷盜、搶劫的犯罪行為迅速上升。

五、充分挖掘全運(yùn)會(huì)積極社會(huì)效益

獲得辦賽資格之后要充分利用舉辦城市現(xiàn)有的基本條件，建立專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)宣傳，打造賽事品牌，積極爭(zhēng)取電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)和有實(shí)力，且具有良好企業(yè)形象的企業(yè)的大力支持，不能夠只靠政府的行政干預(yù)，要樹(shù)立與這些企業(yè)長(zhǎng)期合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念[3]。將“全民全運(yùn)”的思想落到實(shí)處，積極鼓勵(lì)民間體育社團(tuán)組織，開(kāi)展特色體育活動(dòng)，培養(yǎng)市民體育人文意識(shí)。加強(qiáng)賽事無(wú)形資產(chǎn)宣傳和開(kāi)發(fā)，包括賽事理念、價(jià)值觀、標(biāo)志、會(huì)旗等方面，聯(lián)系城市文化與賽事文化的特色元素，充分挖掘全運(yùn)會(huì)資源，最大程度的發(fā)揮積極社會(huì)效益。

六、防范全運(yùn)會(huì)消極社會(huì)效益的建議

（一）采取積極措施降低影響居民生活的干擾因素

1.辦賽前期場(chǎng)館建設(shè)是重頭戲，可以在保障辦賽需求的前提下利用城市已有的場(chǎng)館，如學(xué)校體育場(chǎng)館、商業(yè)性體育場(chǎng)館，通過(guò)合理的改建達(dá)到比賽要求，既減少了建筑垃圾，又降低了施工噪音對(duì)居民生活的影響。

2.交通是一個(gè)城市正常運(yùn)作的命脈，重新規(guī)劃改道要合理，將原有道路進(jìn)行拓寬或者將單行道改為雙行道，這樣的做法既為比賽時(shí)的交通提供了保證，同時(shí)能夠減緩居民上班高峰期重點(diǎn)路段的壓力，在比賽結(jié)束后還可以更好的服務(wù)于城市居民。

3.過(guò)高的商品價(jià)格往往會(huì)使一些中等收入以下游客望而卻步，甚至對(duì)辦賽城市產(chǎn)生厭惡情緒，制定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格政策，限制比賽期間價(jià)格的過(guò)度上漲，尤其要維持基本消費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格，為中等收入的游客提供觀賽機(jī)會(huì)。同時(shí)可適當(dāng)制定相應(yīng)的應(yīng)急法案，嚴(yán)防投機(jī)商。

4.對(duì)于城市中的流浪人員不應(yīng)該采取驅(qū)逐方式，應(yīng)該將這類(lèi)人群集中交由本市或鄰近友好城市的收容機(jī)構(gòu)來(lái)妥善安置，提供衣食起居所需物品，同時(shí)成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)掘他們的優(yōu)勢(shì)，非殘障人士可以通過(guò)組織培訓(xùn)重新走向社會(huì)，用勞動(dòng)力改善自己的生活現(xiàn)狀。

5.賽事舉辦期間是志愿者服務(wù)高峰時(shí)間段，賽事選擇安排在假期可以避免影響學(xué)生志愿者的學(xué)習(xí)任務(wù)，嚴(yán)格控制大學(xué)生志愿者的數(shù)量，要通過(guò)科學(xué)的組織培訓(xùn)，培養(yǎng)志愿者平和樂(lè)觀的服務(wù)心態(tài)。

6.對(duì)于臨時(shí)性就業(yè)人員賽事結(jié)束后通過(guò)頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、榮譽(yù)證書(shū)或推薦信的形式給與支持鼓勵(lì)，增強(qiáng)他們?cè)倬蜆I(yè)的信心和勇氣。

（二）加強(qiáng)環(huán)境的防范與治理

人是社會(huì)的主體，人類(lèi)賴(lài)以生存的自然環(huán)境要加以保護(hù)。建筑垃圾、汽車(chē)尾氣、大量的人群聚集、消耗品產(chǎn)生的垃圾以及旅游景點(diǎn)的廢棄品將比其他任何時(shí)間帶給環(huán)境的負(fù)擔(dān)沉重，提倡節(jié)能環(huán)保型交通運(yùn)輸工具，垃圾分類(lèi)進(jìn)行循環(huán)利用，控制旅游景點(diǎn)游客亂扔垃圾。同時(shí)倡導(dǎo)“綠色文明”的辦賽理念，創(chuàng)建文明健康的人文環(huán)境，提高市民環(huán)保意識(shí)。

（三）加強(qiáng)食品安全與人身安全保障

1.食品安全是最基本的保障條件，關(guān)系到每一位游客、居民、與賽事相關(guān)人員以及途經(jīng)主辦城市的差旅人員的身體健康，要加強(qiáng)食品安全檢測(cè)力度，制定相關(guān)政策法案嚴(yán)打參雜造假，以次充好的投機(jī)商。

2.加大公共區(qū)域警戒，造勢(shì)嚴(yán)懲偷盜搶劫的行為，使犯罪人員有所顧忌，控制犯罪增長(zhǎng)率。對(duì)于賽場(chǎng)安全要高度重視，首先安排醫(yī)務(wù)人員保障參賽隊(duì)員的身體健康，一旦運(yùn)動(dòng)員比賽受傷、觀眾或現(xiàn)場(chǎng)工作人員出現(xiàn)任何身體不適狀況，做到及時(shí)的搶救治療。其次，做好體育場(chǎng)館內(nèi)外可能造成安全隱患的排查工作；完善消防滅火器材等。最后，做好場(chǎng)館內(nèi)突發(fā)性的應(yīng)急措施。

3.在保障場(chǎng)內(nèi)安全的前提下，更要加大恐怖襲擊的防范，開(kāi)展高質(zhì)量的安全保障教育工作，科學(xué)統(tǒng)籌、合理分配崗位職責(zé)，成立安全保障巡邏小組，對(duì)比賽場(chǎng)館各出入口以及重要場(chǎng)所進(jìn)行24小時(shí)的不間斷巡邏。尤其是場(chǎng)館內(nèi)保安人員要保持高度警惕，隨時(shí)盤(pán)查可疑人員，警覺(jué)異常事件，保證比賽現(xiàn)場(chǎng)的安全。

七、結(jié)語(yǔ)

全運(yùn)會(huì)屬于大型體育賽事的一類(lèi)，本身具有大型體育賽事的特征，但是由于其本身的公益性訴求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了賽事的商業(yè)性需求，所以辦賽的社會(huì)效益的重要性顯得更為突出。目前大型體育賽事的影響研究比較多，但都是在宏觀層面，針對(duì)全運(yùn)會(huì)研究的文章相對(duì)比較少，借鑒大型賽事研究成果，客觀評(píng)價(jià)全運(yùn)會(huì)社會(huì)效益，在公益化視角下細(xì)化分析全運(yùn)會(huì)對(duì)社會(huì)的正負(fù)面影響，積極發(fā)揚(yáng)正面效益，正視負(fù)面影響，提出解決問(wèn)題的對(duì)策，最大程度的體現(xiàn)全運(yùn)會(huì)的公益性特征意義深遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曾國(guó)軍等.大型體育賽事東道主國(guó)家形象研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào).2011.34（11）：10-14.

篇5

摘要：目前我國(guó)是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高峰時(shí)期，對(duì)建筑業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)遇，但是競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，低價(jià)中標(biāo)的情況較為常見(jiàn)，如何在低價(jià)中標(biāo)的基礎(chǔ)上獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，是值得研究的一個(gè)課題，本文從各個(gè)方面結(jié)合工程實(shí)際作了簡(jiǎn)要闡述。

關(guān)鍵詞：施工成本；控制；效益

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)，“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)”和“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”同等重要，而項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的首要目的就是獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此建筑業(yè)企業(yè)搞好成本控制非常重要，成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，是成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、改善經(jīng)營(yíng)管理的重要手段，是提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)公司發(fā)展的重要途徑，高速公路的施工成本控制是對(duì)整個(gè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程全方位的控制。搞好工程成本控制，關(guān)鍵在于科學(xué)施工、精心管理，應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面入手。

1采用先進(jìn)的施工工藝和流程

這一點(diǎn)對(duì)于降低成本尤為重要，一個(gè)合理的施工組織設(shè)計(jì)，必須是在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的情況下，綜合考慮，以降低成本為目標(biāo)。并據(jù)此制定實(shí)施細(xì)則，選擇先進(jìn)的施工方案，合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施和工藝流程。如便道的選線，棄土場(chǎng)的設(shè)置等，要使車(chē)輛運(yùn)距減?。活A(yù)制場(chǎng)的設(shè)置，要充分考慮預(yù)制構(gòu)件的預(yù)制方便、運(yùn)輸方便、運(yùn)距縮短等。采用先進(jìn)的施工工藝有利于縮短工期，提高設(shè)備利用率，減少管理費(fèi)開(kāi)支，降低成本。

2嚴(yán)密合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

①加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理組織人機(jī)料，避免出現(xiàn)非正常搶工現(xiàn)象。在開(kāi)工之前要編制好合理的總體施工計(jì)劃，在開(kāi)工后無(wú)特殊情況嚴(yán)格按照總體施工計(jì)劃和由此編制的季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃施工，盡量避免發(fā)生隨意打亂總體施工計(jì)劃的現(xiàn)象，有可能造成機(jī)械人員的窩工，降低工效，也可能導(dǎo)致后期由于工期原因進(jìn)行不必要的搶工。這樣勢(shì)必增加人財(cái)物的投入，降低了工效，增加了成本。

②嚴(yán)格質(zhì)量管理，盡量避免因質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)的返工和缺陷修補(bǔ)。由于質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)的返工對(duì)降低成本相當(dāng)不利。如路基因質(zhì)量問(wèn)題返工，灌注樁因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的補(bǔ)樁，都會(huì)使成本成倍甚至成幾倍的增加。

同時(shí)加強(qiáng)對(duì)成品及半成品的保護(hù)，如澆注好的墩柱、蓋梁、板梁采取防護(hù)措施，避免吊車(chē)或運(yùn)輸工具撞壞。注意雨季施工，綁扎好的鋼筋要采取防雨措施，預(yù)防銹蝕；粉煤灰在雨季也要采取措施防雨，避免含水量偏大，影響質(zhì)量。

③加強(qiáng)技術(shù)管理。每個(gè)工程都有自己的技術(shù)特點(diǎn)，針對(duì)這些特點(diǎn)，我們有重點(diǎn)的進(jìn)行分析，對(duì)施工過(guò)程中的計(jì)算要盡量精確有利于降低成本。比如山體開(kāi)挖，不得超挖和欠挖。否則超挖不但增加開(kāi)挖費(fèi)用，而且還必須進(jìn)行修補(bǔ)，增加了雙向成本。所以就要求開(kāi)挖邊線要計(jì)算準(zhǔn)確，施工放樣也要精確，并且在施工過(guò)程中不斷控制。

3加強(qiáng)對(duì)材料計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)、消耗過(guò)程成本控制

①材料計(jì)劃控制。根據(jù)《采購(gòu)管理程序》，由項(xiàng)目部生產(chǎn)、施工等部門(mén)根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃和施工預(yù)算編制《產(chǎn)品使用計(jì)劃表》，由項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)和產(chǎn)品消耗情況對(duì)《產(chǎn)品使用計(jì)劃表》進(jìn)行評(píng)審、研究，要求計(jì)劃要有準(zhǔn)確性、時(shí)間性、嚴(yán)肅性，嚴(yán)格控制材料的數(shù)量。

②產(chǎn)品采購(gòu)控制。供應(yīng)科根據(jù)《產(chǎn)品使用計(jì)劃表》編制《產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃表》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的實(shí)施，對(duì)五大材要按照《比價(jià)采購(gòu)管理辦法》的要求，盡可能采用招標(biāo)方式集中采購(gòu)，以達(dá)到降低采購(gòu)成本的目的。對(duì)于地方材料，要廣渠道聯(lián)系貨源，在分析質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距的基礎(chǔ)上確定購(gòu)貨渠道和價(jià)格。避免出現(xiàn)一種甚至幾種材料由一個(gè)供應(yīng)商供貨，導(dǎo)致出現(xiàn)由于壟斷而亂抬材料價(jià)的現(xiàn)象。對(duì)于采購(gòu)的材料要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。要從原材料的質(zhì)量和數(shù)量上嚴(yán)格控制，既要保證質(zhì)量，又要保證數(shù)量，避免出現(xiàn)因材料質(zhì)量出現(xiàn)的材料退場(chǎng)和二次進(jìn)場(chǎng)，還要避免出現(xiàn)實(shí)際數(shù)量與入庫(kù)數(shù)量的不符，而造成的損失。

③材料消耗的控制。嚴(yán)格領(lǐng)料制度，在施工中嚴(yán)格組織管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，避免使用不當(dāng)引起的材料浪費(fèi)。合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)。增強(qiáng)工人的責(zé)任感和節(jié)約意識(shí)，從根本上減少施工過(guò)程中的浪費(fèi)和不合理的材料使用，哪怕是鋼筋頭、釘子、扎絲這些“小東西”。

4對(duì)勞動(dòng)力消耗的控制

根據(jù)合理的施工組織設(shè)計(jì)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，安排好生產(chǎn)計(jì)劃，避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)施工人員實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

5施工機(jī)械的控制

①保證機(jī)械完好率和利用率，合理調(diào)配，減少調(diào)遣費(fèi)。機(jī)械設(shè)備的完好率直接關(guān)系到設(shè)備的利用率，這一點(diǎn)對(duì)于降低成本很重要。同時(shí)各種機(jī)械的合理搭配有利于提高機(jī)械設(shè)備的利用率。

在總體施工組織設(shè)計(jì)中要有一個(gè)詳細(xì)設(shè)備調(diào)遣計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃一定要合理，根據(jù)施工中的不同階段，需要調(diào)入調(diào)出什么設(shè)備，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要調(diào)遣什么設(shè)備，必須詳細(xì)清楚。對(duì)施工工藝和施工順序必須吃透，合理編制機(jī)械調(diào)遣計(jì)劃，避免出現(xiàn)不合理的二次調(diào)遣設(shè)備。

②合理組織計(jì)劃。根據(jù)總體施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械設(shè)備，避免出現(xiàn)不合理的機(jī)械停、窩工。

6加大索賠和清欠力度

現(xiàn)在高速公路施工基本上按菲迪克條款實(shí)施。如果發(fā)生索賠事件，施工單位有權(quán)根據(jù)有關(guān)條款按照有關(guān)程序?qū)I(yè)主進(jìn)行索賠。索賠款作為直接利潤(rùn)，對(duì)于降低施工單位的成本、提高經(jīng)濟(jì)效益非常重要。

要提高索賠的成功率，首先必須吃透菲迪克條款、招標(biāo)文件和合同文件，做到心中有數(shù)。其次，當(dāng)索賠事件發(fā)生時(shí)必須作好現(xiàn)場(chǎng)記錄，包括文字、圖像、影像資料，盡快找監(jiān)理或有關(guān)人員簽字認(rèn)可，為索賠提供強(qiáng)有力的證據(jù)。第三，要按招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行。索賠工作不單單是哪個(gè)人的事，它需要項(xiàng)目部全體人員建立索賠意識(shí)，全員參與，善于發(fā)現(xiàn)索賠事件，爭(zhēng)取最多的索賠事項(xiàng)和最多的索賠款。

7合理處理同當(dāng)?shù)卣途用裰g的關(guān)系

搞好同當(dāng)?shù)卣途用裰g的關(guān)系，爭(zhēng)取他們對(duì)施工的最大支持，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，對(duì)工程的順利施工尤為重要。要摸清各類(lèi)人員的想法和目的，對(duì)癥下藥，取得事半功倍的效果。

工程施工肯定或多或少的牽扯到當(dāng)?shù)鼐用竦母鞣N利益，不可避免的同他們發(fā)生這樣那樣的矛盾，我們必須善于發(fā)現(xiàn)和面對(duì)這些矛盾，決不可消極地一味回避，根據(jù)不同的情況采取不同的方法，爭(zhēng)取他們?yōu)槲宜谩?/p>

8加強(qiáng)科技攻關(guān)，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益

科技是第一生產(chǎn)力，在施工單位，針對(duì)某個(gè)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，采用先進(jìn)的施工工藝，有利于提高生產(chǎn)效率，減少投入，降低成本。

俗話說(shuō)得好：“管理出效益”，其實(shí)道出了成本控制的精髓?？傊?，成本控制貫穿在整個(gè)生產(chǎn)、生活之中，要從多方面入手，對(duì)工程成本進(jìn)行跟蹤管理。在成本跟蹤過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，采取措施，切實(shí)作好成本分析和控制工作。

篇6

【關(guān)鍵詞】玉米；栽培模式；投入；產(chǎn)出；效益分析

玉米小壟密栽培技術(shù)是在我市已經(jīng)推廣多年的栽培模式，也是玉米栽培的主要技術(shù)模式之一，實(shí)現(xiàn)主體技術(shù)都是以小四輪為動(dòng)力的小型農(nóng)機(jī)具。玉米增產(chǎn)的潛力和幅度已經(jīng)達(dá)到了較高的水平。2012年，我市為了加快糧食產(chǎn)量的提高，實(shí)現(xiàn)玉米大幅度增產(chǎn)，積極響應(yīng)綏化市委、市政府提出了加快發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的新思路，決定實(shí)施玉米110cm大壟直播栽培技術(shù)和110cm大壟覆膜滴灌栽培技術(shù)示范。通過(guò)一年來(lái)的表現(xiàn)說(shuō)明，玉米110cm大壟雙行栽培技術(shù)和110cm大壟覆膜滴灌栽培技術(shù)是成功的，糧食增產(chǎn)是顯著的。在今年的秋季測(cè)產(chǎn)中，玉米110cm大壟直播栽培技術(shù)全市平均667產(chǎn)量為758kg；玉米110cm大壟雙行膜下滴灌栽培技術(shù)全市平均667產(chǎn)量為868.1kg；玉米小壟密栽培技術(shù)平均667產(chǎn)量為556kg。玉米110cm大壟直播田較玉米小壟密田667增產(chǎn)202kg，667純?cè)鍪?44.5元；膜下滴比小壟密667增產(chǎn)312.1kg，667純?cè)鍪?64.7元，對(duì)我市糧食產(chǎn)量的大幅度提高起到了積極的示范作用。

1 玉米小壟密栽培技術(shù)的投入與產(chǎn)出

1.1 投入

（1）種子投入。以先玉335為例。小壟直播田播種密度為4000株，每粒種子0.015，種子投入60元；

（2）基肥（化肥）投入。底肥使用玉米配方肥40kg，每千克3.6元，667投入144元；

（3）追肥投入。小壟直播追肥尿素12.5kg，加人、機(jī)工費(fèi)合計(jì)35元；

（4）葉面肥667成本5元，3元作業(yè)費(fèi)；

（5）防黏蟲(chóng)藥劑投入667成本10元，機(jī)械費(fèi)8元；

（6）玉米螟藥劑投入667成本12元，機(jī)械費(fèi)8元；

（7）化學(xué)除草投入667成本10元，機(jī)械費(fèi)5元；

（8）小壟直播坐水種用水6t，2車(chē)水667地20元；

（9）小壟密整地，滅茬、深松、施肥、起壟667投入45元；

（10）采用玉米收獲機(jī)收獲70元/667；

（11）小壟密脫粒費(fèi)25元；

（12）小壟密合計(jì)667投入為485元。

1.2 產(chǎn)出

玉米小壟密667產(chǎn)556公斤，玉米按每公斤2元計(jì)算，毛收入為1112元，扣除總投入485元小壟密純收入為627元。

2 玉米110cm大壟直播栽培技術(shù)的投入與產(chǎn)出

2.1 投入

（1）種子投入。以先玉335為例。玉米110cm大壟直播按4500株，種子投入67.5元；

（2）基肥投入。玉米110cm大壟直播底肥按60kg，共216元；

（3）玉米110cm大壟直播追肥20kg，加人工、機(jī)械費(fèi)合計(jì)50元；

（4）玉米110cm大壟直播應(yīng)用化控劑，667成本5元，3元作業(yè)費(fèi)。小壟密不用；

（5）防黏蟲(chóng)藥劑投入667成本10元，機(jī)械費(fèi)8元；

（6）玉米螟藥劑投入667成本12元，機(jī)械費(fèi)8元；

（7）玉米110cm大壟直播4h灌667地用電費(fèi)32元；

（8）玉米110cm大壟直播大型機(jī)械深松整地667投入80元；大型機(jī)械播種35元；采用玉米收獲機(jī)收獲70元/667（包括運(yùn)費(fèi)）；脫粒費(fèi)25元；

（9）玉米110cm大壟直播合計(jì)投入644.5元/667。

2.2 產(chǎn)出

玉米110cm大壟直播平均667產(chǎn)758kg，毛收入1516元，扣除總投入644.5元，收入871.5元。

3 玉米110cm大壟膜下滴栽培技術(shù)的投入與產(chǎn)出

3.1 投入

（1）種子投入。以先玉508為例。每粒種子0.015，玉米110cm大壟膜下滴按4500株，種子投入67.5元。

（2）基肥投入。玉米110cm大壟膜下滴底肥使用玉米配方肥60kg，千克3.6元，共216元。

（3）膜下滴追肥20kg，隨水追肥加人工費(fèi)50元。

（4）玉米110cm大壟膜下滴應(yīng)用化控劑，667成本5元，3元作業(yè)費(fèi)。小壟密不用。

（5）防黏蟲(chóng)藥劑投入667成本10元，機(jī)械費(fèi)8元。

（6）玉米螟藥劑投入667成本12元，機(jī)械費(fèi)8元。

（7）化學(xué)除草投入667成本10元，機(jī)械費(fèi)5元

（8）膜下滴667應(yīng)用農(nóng)膜4kg；每千克16元，667投入64元。滴灌管每667100元，投入1次使用3年，1年投入33元。

（9）玉米110cm大壟膜下滴4小時(shí)灌667地用電費(fèi)32元。

（10）玉米110cm大壟膜下滴用大型機(jī)械深松整地667投入80元。玉米110cm大壟膜下滴用大型機(jī)械播種35元；玉米收獲機(jī)收獲70元/667（包括運(yùn)輸費(fèi)）；

（11）膜下滴脫粒費(fèi)28元（產(chǎn)量高）。

（12）玉米110cm大壟膜下滴合計(jì)投入為744.5元。

3.2 產(chǎn)出

玉米110cm大壟膜下滴灌平均667產(chǎn)868.1kg，毛收入1736.2元，扣除總投入744.5元，收入991.7元。

4 效益分析

（1）玉米小壟密投入為485元，毛收入為1112元，純收入為627元，投入產(chǎn)出比是1∶1.29。

（2）玉米110cm大壟直播投入為644.5元，毛收入為1516元，純收入871.5元，投入產(chǎn)出比是1∶1.35。

篇7

關(guān)鍵字：泵站、技術(shù)改造、經(jīng)濟(jì)效益。

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

余姚市陸埠鎮(zhèn)地處姚東，半平原半山區(qū)，有平原稻區(qū)面積22000畝，地形南高北低，吳淞高程在3~12米之間，西接梁輝鎮(zhèn)，北靠姚江，東接河姆渡鎮(zhèn)（車(chē)廄），南邊靠山連接陸埠72岙山區(qū)，總集水面積約150平方公里，現(xiàn)有人口70000人（其中外來(lái)人口近20000人），總耕地面積27103畝，山林面積110749畝，歷史以來(lái)由于地形條件的復(fù)雜，是易澇易旱的低產(chǎn)畈地區(qū)，是阻礙本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因之一。

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是發(fā)展“一優(yōu)二高”農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)條件。建國(guó)來(lái)，歷屆黨委政府，為改善我鎮(zhèn)自然條件，先后建造了排澇站16座，裝機(jī)1097KW，山塘水庫(kù)120座，江塘15KM，水閘30余座，翻水站4座，裝機(jī)340KW，機(jī)埠250余座，裝機(jī)2500余KW，以及溝渠路等大小農(nóng)田水利工程，總裝機(jī)達(dá)4000KW，總水利投入數(shù)十億元，按照工程需求分布在全鎮(zhèn)各個(gè)不同地段，從一定程度上改變了我鎮(zhèn)抵抗自然災(zāi)害能力。

一、排澇站概況

1、我鎮(zhèn)從1976年開(kāi)始，先后建造了16座排澇站（其中：28ZLB-70軸流泵10座，裝機(jī)800KW，38WZL-118污工泵5座，裝機(jī)275KW），140軸流泵一座，裝機(jī)22KW，10座28ZLB-70軸流泵，由于這些排澇站大多都建于70年代，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備老化，效率低下，效益衰減，致使技改前洪澇災(zāi)害頻繁，已嚴(yán)重制約本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，我們根據(jù)泵站老化程度，排澇效果，以及國(guó)家、鎮(zhèn)財(cái)政的承受能力，采取分期實(shí)施的辦法，逐年加以更新改造，以提高其綜合效益。從1996年開(kāi)始排澇站改造，經(jīng)市水利局統(tǒng)一規(guī)劃列項(xiàng)，用了5年時(shí)間把全鎮(zhèn)10座28ZLB-70軸流泵全部改造為38WZL-118污工泵排澇站。我們根據(jù)改造后的試驗(yàn)、觀測(cè)，對(duì)沙浦、下江渡2只排澇站，進(jìn)行了效益探討和綜合分析如下：

2、沙浦、下江渡排澇站存在的主要問(wèn)題：

（1）設(shè)備陳舊，運(yùn)行不可靠（沙浦站當(dāng)時(shí)已無(wú)法運(yùn)行），更換配件難，獲取原廠配件更難，替代產(chǎn)品精度難以保證，加上配電設(shè)備老化，遇抗洪排澇時(shí)常跳閘等故障發(fā)生，由此導(dǎo)致維修難，工作量大，設(shè)備完好率低。

（2）流量不足。沙浦、下江渡排澇站，由于運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，水泵老化，泵體磨損嚴(yán)重，加上葉輪等配件精度不高，出水流量明顯不足，抗災(zāi)能力下降。

（3）耗能高，效率低。沙浦、下江渡排澇站均為28ZLB-70軸流泵，配用80KW電機(jī)，因其排水位設(shè)計(jì)過(guò)低，致使總揚(yáng)程高達(dá)3~4米之間，而實(shí)際揚(yáng)程在0.5~1.2米之間，導(dǎo)致水泵效率低下，耗能又高。

（4）水工建筑物建造標(biāo)準(zhǔn)低，泵房破損嚴(yán)重，周?chē)h(huán)境差，配電設(shè)施等不符合現(xiàn)行有關(guān)電力規(guī)范要求。

二、泵站技改措施

1、泵房土建及環(huán)境改造：沙浦、下江渡排澇站，地理位置較低，地面高程僅3.0米，28ZLB-70軸流泵建造深度更低，基礎(chǔ)面在吳淞高程0.2米，水泵葉輪在吳淞高程1.0米，而我們河底高程一般在1.3~1.6米之間，所以泵房?jī)?nèi)淤積特別嚴(yán)重。首先我們進(jìn)行泵房清淤，再用漿砌塊石和鋼筋混凝土抬高基礎(chǔ)1.2~1.3米之間，拓寬進(jìn)出水渠，同時(shí)結(jié)合河道疏浚，以及進(jìn)水口按照攔污柵，外江安裝拍門(mén)等配套設(shè)施工作，改善排澇環(huán)境。

2、低壓配電系統(tǒng)改造。沙浦、下江渡排澇站配電板內(nèi)電氣設(shè)備均系陳舊或老化，部分電壓表、電流表、換相開(kāi)關(guān)等已失靈；電力線路等按新的技術(shù)規(guī)范和要求，有一定距離，為此，必須進(jìn)行系統(tǒng)的更換和改造，來(lái)確保安全運(yùn)行，提高泵站運(yùn)行保證率。

3、機(jī)泵改造。沙浦、下江渡排澇站原是28ZLB-70軸流泵，配套動(dòng)力80KW，直接傳動(dòng)裝置，耗能高，排水效率低，其原因主要是：（1）揚(yáng)程浪費(fèi)，設(shè)計(jì)揚(yáng)程過(guò)高；（2）水泵結(jié)構(gòu)復(fù)雜，精度難以控制，且已運(yùn)行20~30年，葉輪、橡膠軸承、下軸等部件磨損嚴(yán)重和自然老化，并且是維修難、配件難。為此，必須對(duì)現(xiàn)有泵站進(jìn)行更新改造。

4、水泵選型：市水利局、機(jī)電站，針對(duì)泵站改造的形勢(shì)和要求，實(shí)行因地制宜，進(jìn)行了反復(fù)比較和技術(shù)論證，確定選用38WZL-118圬工泵，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一水泵選型、統(tǒng)一制造、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一補(bǔ)助的原則下進(jìn)行。

5、設(shè)計(jì)揚(yáng)程確定。改造后使用38WZL圬工泵是一種揚(yáng)程低0.5~1.8米之間，排水量大的高效節(jié)能泵。為此，我們要盡可能控制起排水位，沙浦、下江渡的地面高程為3.0米，而2000年外江的最高水位為4.56米，水泵的設(shè)計(jì)要求在葉輪面淹水30cm為起排水位。為此，我們考慮水泵的安裝高程是泵站改造技術(shù)的要點(diǎn)，既要保障農(nóng)田不積水，又不要使揚(yáng)程遭到損失，確定為吳淞高程2.70米。

三、泵站改造后的成果分析

1、增加了排水流量。沙浦、下江渡排澇站技改前的排澇額定流量各為1.3M3/S，而實(shí)際由于設(shè)備老化等原因僅為1M3/S，并經(jīng)常損壞，難以保證排澇時(shí)間。經(jīng)過(guò)技改后，排水流量各為2M3/S，近翻一翻，相對(duì)為減輕內(nèi)澇、搶排時(shí)間縮短一半。

2、降低了能源單耗。據(jù)沙浦、下江渡泵站技改前后揚(yáng)程及運(yùn)行情況的觀測(cè)統(tǒng)計(jì)，在流量大幅度增加近一倍的情況下，電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)電流反而平均下降35%，能源單耗下降3.16倍，以每站平均年排時(shí)間為10天，計(jì)240小時(shí)。由此推算，技改前每萬(wàn)方排水成本為90.30元，而技改后的每萬(wàn)方排水成本為28.6元，每站年可節(jié)約電費(fèi)18720度，節(jié)約電費(fèi)、工費(fèi)9360元，全鎮(zhèn)10座改造泵站可節(jié)電18.72萬(wàn)度，節(jié)約電費(fèi)、工資9.36萬(wàn)元。

3、農(nóng)業(yè)受災(zāi)減少損失。2012年“8.7”（海葵臺(tái)風(fēng)）洪水，全鎮(zhèn)按往年受災(zāi)情況分析，要有15000畝農(nóng)業(yè)田不同程度受災(zāi)，受災(zāi)類(lèi)型劃分：一類(lèi)5000畝為重災(zāi)區(qū)，每畝減災(zāi)50公斤，按晚稻價(jià)每百公斤300元折算，每畝減少損失150元，計(jì)75.00萬(wàn)元；二類(lèi)10000畝為輕災(zāi)區(qū)，每畝減災(zāi)20公斤，按同樣價(jià)格每畝減少損失為60元，計(jì)60萬(wàn)元，合計(jì)農(nóng)業(yè)受災(zāi)減少損失210萬(wàn)元。

4、社會(huì)效益顯著。沙浦、下江渡排澇站抵御了2012年“8.7”50年未遇的洪水侵襲，姚江水位超歷史最高水位達(dá)4.56米，由于姚江江塘建設(shè)后防洪標(biāo)準(zhǔn)提高，擋住了洪水，排澇站設(shè)備完好，經(jīng)歷了5天5夜連續(xù)排澇，設(shè)備運(yùn)行正常，使包圍圈內(nèi)4500戶農(nóng)戶、40000人口（包括外來(lái)人口）免遭內(nèi)澇危害，工業(yè)生產(chǎn)以及全鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了保證，使損失降到了最低限度。

篇8

關(guān)鍵詞 錦鯉；池塘養(yǎng)殖；日常管理；魚(yú)病防治；效益

中圖分類(lèi)號(hào) S965.116 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1007-5739（2014）17-0299-01

錦鯉（Cyprinus Carpio）又名日本錦鯉，是一種觀賞性魚(yú)類(lèi)，屬鯉形目鯉科鯉屬，起源于中國(guó)，發(fā)展于日本，后又落戶于中國(guó)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的雜交選育，現(xiàn)已形成性狀特征比較穩(wěn)定的一代，錦鯉有“水中活寶石”“會(huì)游泳的藝術(shù)品”的美稱(chēng)，其生性溫和、喜群游、易飼養(yǎng)，不同品種、不同規(guī)格的錦鯉都能共處，適應(yīng)性好，生物學(xué)特征與一般鯉魚(yú)基本相同，可生活在5～30 ℃水溫的環(huán)境中，生長(zhǎng)溫度為21～27 ℃，雜食性。隨著人們生活水平和觀賞水平的提高，該品種有極大的市場(chǎng)需求。2013年祥云縣小橋魚(yú)場(chǎng)進(jìn)行了池塘養(yǎng)殖錦鯉試驗(yàn)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)總結(jié)如下。

1 錦鯉池塘養(yǎng)殖技術(shù)

1.1 池塘準(zhǔn)備

苗種培育池2口，面積4 670 m2，長(zhǎng)方形，大小相同，池深1.7 m左右，池水以抽提機(jī)井水為主，排水方便，每池都配備投喂機(jī)和增氧機(jī)。用生石灰1 500 kg/hm2對(duì)水清塘，殺滅池塘底部有害生物及病毒，7 d后注水50～60 cm（注水時(shí)水口用濾網(wǎng)過(guò)濾，防止野雜魚(yú)和其他敵害進(jìn)入池塘），將苦蒿扎捆后堆于塘的四角和中間肥水，輔以光合細(xì)菌和生物肥漚肥水質(zhì)，6～8 d塘內(nèi)即可出現(xiàn)大量車(chē)輪蟲(chóng)、枝角類(lèi)等原生生物，可供魚(yú)苗開(kāi)口攝食。

1.2 苗種培育

苗種引進(jìn)錦鯉水花，從廣西發(fā)貨到昆明機(jī)場(chǎng)接貨，一次性購(gòu)買(mǎi)水花150萬(wàn)尾。4月20日從機(jī)場(chǎng)接回的水花下塘前將氧氣袋放于池塘內(nèi)，調(diào)節(jié)內(nèi)外水溫基本一致，此時(shí)可將水花集中于魚(yú)苗箱中暫養(yǎng)。煮熟的蛋黃研碎用緝布過(guò)濾投喂，每20萬(wàn)尾魚(yú)苗每日投喂1個(gè)，連喂2 d，第2天喂后2 h即可下塘。魚(yú)苗下塘當(dāng)天投喂豆?jié){，每日3次，按照“三邊倆滿塘”的投喂原則，保證塘中魚(yú)苗都能攝食到餌料，飼養(yǎng)期間池塘注意加注新水，至80～100 cm為宜，飼養(yǎng)15 d左右進(jìn)行集群訓(xùn)練開(kāi)始投喂全價(jià)配合飼料（粉料），經(jīng)過(guò)35 d左右飼養(yǎng)魚(yú)苗可長(zhǎng)到3～5 cm，此時(shí)苗種塘密度過(guò)大，應(yīng)進(jìn)行分塘飼養(yǎng)，分塘前進(jìn)行2～3次拖網(wǎng)鍛煉，以增強(qiáng)魚(yú)苗自身抵抗能力[1-2]。

1.3 魚(yú)種投放

水花經(jīng)過(guò)35 d左右的培育，在6月5日左右可長(zhǎng)到3～5 cm，成活率約40%，可提供魚(yú)種60萬(wàn)尾，按15萬(wàn)尾/hm2的放養(yǎng)比例，搭配鰱、鳙魚(yú)種3萬(wàn)尾/hm2投放在2口總面積40 000 m2的池塘中，池塘放養(yǎng)魚(yú)種前要進(jìn)行清塘（方法同上），魚(yú)種下塘?xí)r用3%～4%的食鹽水浸洗10～20 min。

1.4 飼料投喂

用通威配合飼料進(jìn)行投喂，魚(yú)種下塘第2天開(kāi)始馴化投喂，根據(jù)魚(yú)條件反射原理，敲擊發(fā)聲反復(fù)數(shù)次循環(huán)進(jìn)行，每天人工投喂4次（時(shí)間可自行掌握，一般30 min左右），經(jīng)7 d左右馴化，魚(yú)可集中上浮搶食，此時(shí)可改用投餌機(jī)自行投喂，根據(jù)魚(yú)吃食情況掌握投飼時(shí)間及投飼量，水溫為15～25 ℃時(shí)，日均投喂3次，投喂量為魚(yú)體重的2%～3%；水溫25～30 ℃時(shí)，日均投喂4次，投喂量為魚(yú)體重的3%～5%。飼養(yǎng)期間以投喂顆粒飼料為主，可輔以蕪萍、豆餅或豆渣類(lèi)植物性飼料，飼料投喂量根據(jù)魚(yú)吃食情況、天氣情況、魚(yú)體規(guī)格和水溫而定[3]。

1.5 日常管理

pH值控制在6.5～8.5，溶解氧控制在5 mg/L以上，錦鯉即可保持良好的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，透明度控制在40 cm左右，以便于觀察魚(yú)的活動(dòng)情況，池水確?！胺省⒒?、嫩、爽”，期間可通過(guò)注水、換水、施肥或使用光合細(xì)菌等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)[4]。堅(jiān)持巡塘，防止泛塘，觀察魚(yú)的吃食活動(dòng)情況，觀察魚(yú)有無(wú)疾病發(fā)生，做好池塘日志，陰雨、暴雨天氣要開(kāi)增氧機(jī)，還要加注新水，保持池水清新，防止浮頭泛塘[5]。

1.6 魚(yú)病防治

5月下旬，用水霉凈全池潑灑1次（用量為0.2 g/m3水體），預(yù)防水霉病的發(fā)生；6月上旬，用硫酸銅與硫酸亞鐵合劑（5∶2）全池潑灑1次（用量為0.7 g/m3水體），預(yù)防車(chē)輪蟲(chóng)、斜管蟲(chóng)病的發(fā)生；6―9月每30 d用二氧化氯制劑全池潑灑消毒1次（用量為0.5 g/m3水體），預(yù)防細(xì)菌性疾病的發(fā)生；9月下旬，用90%晶體敵百蟲(chóng)全池潑灑1次，預(yù)防魚(yú)虱、錨頭蚤病的發(fā)生；防治錦鯉痘瘡病，用0.1～0.4 mg/kg紅霉素全池潑灑，10 d后再用1次，有一定效果。

2 效益分析

養(yǎng)殖苗種塘2口，面積4 670 m2，投放150萬(wàn)尾錦鯉水花，經(jīng)35 d飼養(yǎng)，出塘3～5 cm的魚(yú)種60萬(wàn)尾（成活率40%）。60萬(wàn)尾魚(yú)種分別在2個(gè)成魚(yú)塘飼養(yǎng)，面積合計(jì)40 000 m2，投喂通威飼料。

至2013年11月20日出塘錦鯉33 150 kg，折合產(chǎn)量8 287.5 kg/hm2，平均體重60 g（成活率85%），鰱、鳙規(guī)格魚(yú)種10 980 kg，折合產(chǎn)量2 745 kg/hm2。養(yǎng)殖收入情況見(jiàn)表1。養(yǎng)殖支出包括通威飼料256 000元、水花苗種60 000元、運(yùn)費(fèi)2 500元、鰱鳙苗種12 000元、水電費(fèi)31 000元、魚(yú)藥19 800元、塘租30 000元、工時(shí)費(fèi)31 000元、肥水費(fèi)用9 500元、其他支出5 000元、合計(jì)456 800元。養(yǎng)殖效益情況：總收入830 316元，扣除支出456 800元后，總效益為373 516元，則平均效益為93 379元/hm2。

3 結(jié)語(yǔ)

錦鯉養(yǎng)殖相較于常規(guī)鯉魚(yú)，其技術(shù)要求更高，苗種需從外地購(gòu)進(jìn)，且要從水花開(kāi)始培育（如引進(jìn)魚(yú)種則成本過(guò)高）。各個(gè)環(huán)節(jié)都需要養(yǎng)殖者精心飼養(yǎng)，才能保證錦鯉達(dá)到一定的出塘產(chǎn)量。錦鯉生長(zhǎng)速度比普通鯉魚(yú)慢，產(chǎn)量也比較低，但市場(chǎng)前景廣闊，價(jià)格是普通鯉魚(yú)的3倍，養(yǎng)殖效益也高得多，在祥云縣常規(guī)養(yǎng)殖品種效益不佳、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大的情況下，探索錦鯉養(yǎng)殖或其他特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，能夠有效幫助農(nóng)民脫貧致富。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 陳萬(wàn)光，郭國(guó)強(qiáng).池塘集約化養(yǎng)殖日本錦鯉試驗(yàn)[J].水利漁業(yè)，2007（1）：47-48.

[2] 任士發(fā)，王亞軍.錦鯉池塘養(yǎng)殖技術(shù)[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2007（17）：203.

[3] 王林虎.池塘養(yǎng)殖錦鯉鰾炎病診治初探[J].河南水產(chǎn)，2005（4）：30.

篇9

我國(guó)現(xiàn)有一定數(shù)量的野生光皮樹(shù)資源，但呈散生分布狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前江西和湖南兩省有相對(duì)集中的光皮樹(shù)資源約5336萬(wàn)平方米（8萬(wàn)畝）。野生的光皮樹(shù)資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)生物柴油的需要。

“十一五”期間，我國(guó)將建設(shè)能源林示范基地80多萬(wàn)公頃，以滿足600萬(wàn)噸生物柴油和裝機(jī)容量1500萬(wàn)千瓦年發(fā)電原料供應(yīng)的林業(yè)生物質(zhì)能源發(fā)展目標(biāo)。國(guó)家規(guī)劃在湖南、湖北、江西等省發(fā)展光皮樹(shù)5萬(wàn)公頃。可見(jiàn)，光皮樹(shù)的種植前景廣闊。

光皮樹(shù)的主要用途有：

1．生產(chǎn)生物柴油。以光皮樹(shù)油為原料生產(chǎn)的生物柴油與0＃石化柴油燃燒性能相似，是一種安全、潔凈的生物質(zhì)燃料油。

2．生產(chǎn)食用油。光皮樹(shù)的果肉及種子富含油脂，可供食用及藥用，是主要的木本油料樹(shù)種。

3．木材的利用價(jià)值。光皮樹(shù)木材細(xì)致均勻，紋理直,堅(jiān)硬,易干燥,車(chē)旋性能好,可供建筑、雕刻和制作家具、農(nóng)具、膠合板等用。

4．釀蜜。光皮樹(shù)還是良好的蜜源植物，花可供蜜蜂采蜜。

5．園林觀賞。光皮樹(shù)樹(shù)姿優(yōu)美、樹(shù)冠舒展、干直挺秀、樹(shù)皮斑斕、葉茂蔭濃，初夏滿樹(shù)銀花，是理想的行道樹(shù)、庭蔭樹(shù)。

6．肥料。榨油后得到的油餅是良好的生物肥料或飼料，可以幫助農(nóng)民發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)林牧副業(yè)全面發(fā)展。

二、光皮樹(shù)的適栽區(qū)域

光皮樹(shù)廣泛分布于黃河流域及其以南的陜西、甘肅、浙江、江西、福建、河南、湖南、湖北、廣東、廣西、四川、貴州等省區(qū)，以湖南、江西、湖北等省最多,垂直分布在海拔1130米以下。

光皮樹(shù)喜生長(zhǎng)在排水良好的壤土，根深，萌芽力強(qiáng)，喜光，耐旱，對(duì)土壤適應(yīng)性較強(qiáng)，在微鹽堿性的沙壤土和富含石灰質(zhì)的黏土中均能正常生長(zhǎng)。抗病蟲(chóng)害能力強(qiáng)。耐寒，一般可忍受-18～-25℃的低溫。

在排水良好、濕潤(rùn)肥沃的土壤上生長(zhǎng)旺盛。引種栽培時(shí)間以落葉后、萌芽前為好。

三、種植成本及預(yù)期效益

光皮樹(shù)比較耐粗放，野生狀態(tài)下生長(zhǎng)在石縫中都能正常開(kāi)花、結(jié)果。但作為產(chǎn)果的經(jīng)濟(jì)樹(shù)種進(jìn)行栽培時(shí)，還得有一定量的投入。投入的多少與作業(yè)方式、山場(chǎng)條件等密切相關(guān)。種植的當(dāng)年投入最大。現(xiàn)以機(jī)械化作業(yè)、單位面積667平方米（1畝）、栽植實(shí)生苗為例介紹其種植效益。

①割灌機(jī)割除雜草、灌木，費(fèi)用30元；

②植樹(shù)機(jī)挖穴（74～110穴、規(guī)格60厘米×60厘米×60厘米），費(fèi)用22.2～33元；

③基肥（廄肥或土雜肥、火燒土或草木灰、石灰、鈣鎂磷肥等），費(fèi)用148～220元；

④苗木74～110株，費(fèi)用37～55元；

⑤栽植費(fèi)用20～30元；

⑥中耕費(fèi)用35～50元；

⑦農(nóng)藥、肥料費(fèi)用55元；

⑧其他用工等費(fèi)用50元。

共計(jì)397.2～523元。

第二年、第三年、第四年、第五年的中耕墾撫、修剪、農(nóng)藥、肥料等費(fèi)用各180元左右。前五年的投入在1117.2～1225元左右。第5～6年始花、掛果，第9～10年開(kāi)始進(jìn)入豐產(chǎn)期。

從現(xiàn)有產(chǎn)果樹(shù)的采種情況來(lái)看，豐產(chǎn)期前產(chǎn)量很低，進(jìn)入豐產(chǎn)期后，每株產(chǎn)量最高可達(dá)50公斤左右。出油率一般在20%～30%之間。

四、投資建議

1．盡管光皮樹(shù)的天然分布范圍很廣，但最適栽的范圍主要集中在江西、湖南、湖北，人工栽培以這三省為好。

篇10

一、經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

（一）經(jīng)濟(jì)效益可行性標(biāo)準(zhǔn)

從經(jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)看，要確保項(xiàng)目可行，就必須保證當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資的所得和所費(fèi)具有相同量時(shí)，其效益可行性標(biāo)準(zhǔn)為：純經(jīng)濟(jì)效益>0或經(jīng)濟(jì)效率>1。

（二）經(jīng)濟(jì)效益擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化，也就是要從多個(gè)可行方案中，選擇一個(gè)或一組投資方案，以便保證經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化或滿意化。基本的擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.純經(jīng)濟(jì)效益最大化標(biāo)準(zhǔn)

投資方案的總體效果最優(yōu)是這種標(biāo)準(zhǔn)所追求的目標(biāo)，它能使投資者得到最大的實(shí)惠，在資金比較充裕的情況下適用。從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨的主要問(wèn)題來(lái)看，資金少、效率低、效益差是最突出的問(wèn)題之一，這就意味著我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目投資擇優(yōu)時(shí)，一方面要考慮總體效果，另一方面要考慮單位效果，注重單位資金的效率。

2.經(jīng)濟(jì)效率最大化標(biāo)準(zhǔn)

這一標(biāo)準(zhǔn)主要是追求投資方案的單位效果最優(yōu)，能夠反映高效率，對(duì)企業(yè)走擴(kuò)大再生產(chǎn)的道路有積極意義，在資金較貧乏的情況下適用?？傮w而言，采用這種標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高資金的使用效率是十分有益的，能夠最大限度的保證有限資金發(fā)揮較大的效益，進(jìn)而能夠全面提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益。然而，這種標(biāo)準(zhǔn)難以兼顧單位效果和總體效果、微觀效益與宏觀效益。

3.經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)最大化標(biāo)準(zhǔn)

這種標(biāo)準(zhǔn)的主要特點(diǎn)是兼顧純經(jīng)濟(jì)效益和(純)經(jīng)濟(jì)效率的擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，其一方面能夠使投資者獲得較多的實(shí)惠，另一方面能使其得到較高的效率。但是必須要注意的是，因?yàn)榧兘?jīng)濟(jì)效益最大化標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)效率最大化標(biāo)準(zhǔn)都是單目標(biāo)優(yōu)化，但是經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)最大化標(biāo)準(zhǔn)是多目標(biāo)優(yōu)化。所以，采用這種標(biāo)準(zhǔn)才能夠更全面地評(píng)價(jià)和優(yōu)化項(xiàng)目投資。

4.經(jīng)濟(jì)效益最大化標(biāo)準(zhǔn)

這種標(biāo)準(zhǔn)所追求的目標(biāo)是純經(jīng)濟(jì)效益和(純)經(jīng)濟(jì)效率均為最大，也就是要保證投資的總體效果和單位效果都達(dá)到最優(yōu)。具體來(lái)說(shuō)，就是在對(duì)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資方案進(jìn)行比較選優(yōu)中，如果用標(biāo)準(zhǔn)1和標(biāo)準(zhǔn)2所得結(jié)論一致，就足以說(shuō)明純經(jīng)濟(jì)效益與純經(jīng)濟(jì)效率達(dá)到了統(tǒng)一；如果所得結(jié)論相悖，那就必須重新設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目，實(shí)際上也就是進(jìn)行方案的再創(chuàng)造，以便能夠保證純經(jīng)濟(jì)效益與純經(jīng)濟(jì)效率達(dá)到最佳結(jié)合，最終順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。

二、風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

（一）改進(jìn)型平衡點(diǎn)分析

1.對(duì)現(xiàn)行平衡點(diǎn)分析的評(píng)價(jià)及改進(jìn)

所謂的平衡點(diǎn)分析其實(shí)就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資不確定性與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究的方法。其基本原理是通過(guò)成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系，求出風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的收人等于支出，也就是不盈不虧的平衡點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)平衡點(diǎn)越低，風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力也就越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也就會(huì)越強(qiáng)。

（1）由靜態(tài)平衡點(diǎn)向動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)的改進(jìn)?，F(xiàn)行平衡點(diǎn)分析方法不會(huì)對(duì)項(xiàng)目在整個(gè)壽命周期內(nèi)的投入產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行研究，會(huì)忽略資金的時(shí)間價(jià)值，只會(huì)分析某一年的收入和支出關(guān)系，因此，其是不能全面地反映風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目在整個(gè)壽命周期內(nèi)的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)的。為此，就需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)分析。

（2）由單一產(chǎn)品平衡點(diǎn)向多品種平衡點(diǎn)的改進(jìn)。平衡點(diǎn)分析方法一般只適用于單一產(chǎn)品，如果是進(jìn)行多品種的平衡點(diǎn)分析，還是需要基于假設(shè)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)不變的基礎(chǔ)之上。不過(guò)，市場(chǎng)需求是發(fā)展變化的，這就意味著品種結(jié)構(gòu)不變的假設(shè)，與市場(chǎng)需求千變?nèi)f化的實(shí)際情況有很大的差距。因此，在進(jìn)行效益分析時(shí)必須要根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，尤其是結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，以及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等客觀要求，對(duì)多品種平衡點(diǎn)分析及其優(yōu)化等問(wèn)題進(jìn)行深入研究。

2.多品種平衡點(diǎn)優(yōu)化

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)需求的變化肯定會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，就會(huì)直接影響平衡點(diǎn)的高低和經(jīng)濟(jì)效益的大小。因此，以多品種平衡點(diǎn)為分析方法的途徑，就必須要適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，以便能夠根據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品組合，在全面提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。

從提高經(jīng)濟(jì)效益的角度上看，最佳的產(chǎn)品組合，也就是要使計(jì)劃期獲得的利潤(rùn)最大。由于計(jì)劃期的固定成本相對(duì)固定，而利潤(rùn)總額等于邊際貢獻(xiàn)總額減去固定成本，因此，利潤(rùn)最大就等于邊際貢獻(xiàn)最大；如果是再?gòu)慕档惋L(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)安全串和降低平衡點(diǎn)的角度上考慮，以綜合法為例，平衡點(diǎn)開(kāi)工率就等價(jià)于固定成本除以邊際貢獻(xiàn)總額，又由于固定成本不變，所以，要想降低平衡點(diǎn)，那最有效的方法就是提高邊際貢獻(xiàn)。

（二）改進(jìn)型敏感性分析

1.實(shí)現(xiàn)多因素敏感性分析的改進(jìn)

與多因素相比，單因素敏感性分析主要是基于假定某一因素變動(dòng)，但是其他因素不變的情況下的，風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析，但是我們必須要承認(rèn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各不確定因素變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響是交叉地、綜合地發(fā)生著，所以，進(jìn)行多因素的敏感性分析勢(shì)在必行。

2.合理設(shè)計(jì)不確定因素

這主要是指根據(jù)可能發(fā)生變動(dòng)的可能性，確認(rèn)不確定因素。當(dāng)然，必須要明確的是，不確定因素必須是直接因素，而非間接因素。比如說(shuō)，因?yàn)槌杀臼情g接因素，單位變動(dòng)成本、產(chǎn)量和固定成本這三個(gè)直接因素決定它的大小，所以假如以成本作為不確定因素那就不合理。此外，為了更簡(jiǎn)潔一些，在不確定因素的選擇上也應(yīng)該簡(jiǎn)單些，比如說(shuō)不宜選擇原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)用、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、工資等，這些成本要素作為不確定性因素。

3.實(shí)現(xiàn)一般規(guī)律的研究

只對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目通過(guò)計(jì)算，是現(xiàn)行敏感性分析的主要方向，其主要是分析不確定因素的敏感性大小，也就是說(shuō)，只是針對(duì)不確定因素的特殊規(guī)律進(jìn)行研究。但從規(guī)律探索的原則上看，假如我們能在把握特殊規(guī)律的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)一般規(guī)律的研究，那就可能更好的把握所有風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的不確定因素變化的普遍規(guī)律，這就會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的不確定性分析，帶來(lái)更大，更有利的影響。

4.平衡點(diǎn)分析與敏感性分析相結(jié)合

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目而言，平衡點(diǎn)分析和敏感性分析都是不確定性分析方法，因此，可以保留把它們?nèi)跒橐惑w，這樣就很有可能達(dá)到事半功倍的效果。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，在風(fēng)險(xiǎn)投資中，風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)濟(jì)效益分析是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但風(fēng)險(xiǎn)投資的結(jié)果有導(dǎo)向性的作用。為保證投資的效益，保證投資的結(jié)果按預(yù)定的方向前進(jìn)，企業(yè)和投資者必須要對(duì)所投資的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的分析，保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙平．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]．西北工業(yè)大學(xué)，2006.