導語：如何才能寫好一篇企業(yè)廉政建設(shè)工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）加強學習教育，不斷提高廉潔自律意識

我局堅持預(yù)防為主、施教于先、強化教育的思路，從抓學習教育入手，加強干部職工政治思想、職業(yè)道德和勤政廉政的教育，通過各種學習教育活動，全局干部職工的法制意識、大局意識、遵紀守法意識和廉潔自律意識得到了較大的提高。一是集體學習。采取黨組中心組學習、民主生活會、專題學習會等多種形式，組織干部職工學習黨的路線、方針、政策、黨風廉政建設(shè)規(guī)章制度、黨規(guī)黨紀、建設(shè)法律法規(guī)等，并及時傳達上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)工作精神，增強了全體干部職工廉潔自律的意識。二是警示教育。開展理想、信念、宗旨和道德教育，以正反兩方面典型為教材，增強干部職工拒腐防變的意識和能力。

（二）加強制度建設(shè)，健全完善監(jiān)督制約機制

制度建設(shè)是提高黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范執(zhí)法行為的一項重要措施。我局針對糧食系統(tǒng)有可能出現(xiàn)的不正之風和行業(yè)腐敗的表現(xiàn)及特點，積極探索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的措施，取得了良好的效果。一是健全和完善領(lǐng)導班子集體議事制度，對重大決策、方案、人事、經(jīng)費開支等事項，都由集體討論決定，杜絕了各種可能發(fā)生的問題。二是建立健全了《財務(wù)管理制度》、《車輛管理規(guī)定》、《勞動紀律》等制度，從源頭上控制了問題的發(fā)生。三是認真貫徹落實《關(guān)于公務(wù)接待管理規(guī)定》的要求，按照勤儉節(jié)約、從緊必需的原則，加強對全局公務(wù)接待的管理，嚴格執(zhí)行標準要求，從嚴支出。

（三）加強責任落實，推進廉政建設(shè)不斷深入

局黨組始終把黨風廉政建設(shè)列入重要議事日程，堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、依靠廣大干部職工積極參與的工作機制，抓好黨風廉政建設(shè)各項責任制的落實。一是統(tǒng)一領(lǐng)導。我局黨風廉政建設(shè)工作由局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導，明確黨組書記對全局的黨風廉政建設(shè)工作負總責，領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作負直接領(lǐng)導責任。二是明確責任。按照“誰主管、誰負責”的原則，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)進行細化，具體落實到各科室、下屬企業(yè)，使科室、單位領(lǐng)導承擔起工作職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)，做到任務(wù)明確、分工明確、責任明確。三是抓好落實。黨組書記與下屬企業(yè)負責人簽訂了《2012年度黨風廉政建設(shè)目標責任書》。形成了分工明確，一級抓一級、責任到人、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管、全員參與的黨風廉政建設(shè)工作格局。四是做好表率。局領(lǐng)導班子注重自身的建設(shè)，在工作和生活中嚴格要求自己，自覺加強廉潔自律意識，不搞奢華攀比，杜絕鋪張浪費，要求干部職工做到的，自己首先做到，為黨風廉政建設(shè)工作做好表率。五是民主集中。局黨組嚴格執(zhí)行民主集中制，局重大問題都通過班子集體討論研究決定，堅持定期召開民主生活會，嚴格按照民主生活會的內(nèi)容，認真檢查領(lǐng)導班子執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和領(lǐng)導干部廉潔從政的情況；加強廉潔自律學習教育，結(jié)合實際開展批評與自我批評，接受民主評議；研究制定糾正存在問題的有效措施。

（四）加強組織領(lǐng)導，努力提高工作成效

圍繞為群眾解決實際問題、促進社會和諧的目標，成立了工作領(lǐng)導小組，確定了分管領(lǐng)導和專職員，建立了首辦負責制和重點領(lǐng)導包案制度，進一步完善了工作制度、公開答復(fù)制、件辦結(jié)制度，對重點、難點問題，采取主要領(lǐng)導包案制度，有效地推動了問題的解決，提高了問題的處理效果。

二、存在的問題

半年來，我局黨風廉政建設(shè)工作雖然取得了一些成績，但嚴格按照上級要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)造性、特色性工作開展的不多；部分同志對黨風廉政建設(shè)的認識還不到位。

篇2

年我所的黨風廉政建設(shè)工作是緊緊圍繞在書記“三個代表”重要思想上，是沐浴在黨的十六大的勝利召開及閉幕中完成了全年的工作和任務(wù)。今年，為了扎扎實實的搞好黨風及廉政工作，我們從源頭抓起，以所支部為政治學習龍頭，帶領(lǐng)全所全體員工共同學習，共同提高政治素質(zhì)、以財務(wù)公開為紐帶，帶動全體黨員干部及全體員工勤儉治所、以經(jīng)濟效益為全所發(fā)展之目的，帶動全所以合法渠道提高員工福利待遇。具體工作表現(xiàn)如下：

一、干部黨員帶頭抓政治學習，以帶動全體員工共同學習、共同提高

今年對于全體中國人來說是輝煌的而讓人振奮的一年，在這一年里，我們迎來的黨的十六大的召開，迎來的黨的新一屆領(lǐng)導集體的確定，迎來新的通過。因此其會議內(nèi)容、書記的重要話精神即成為了我所全體學習的熱點。

在支部全年的正常政治學習工作中，為了起到黨員干部的模范帶頭作用，對于政治學習我們支部每次都是帶頭先學，做到對學習的內(nèi)容融會貫通后，在組織全體員工共同學習，以保證員工們在學習期間提出的一些新的看法、新的想法我們有心理準備，以便在共同學習，并起到在政治素質(zhì)上的共同提高。

在保證共同學習、共同提高的基礎(chǔ)上，所規(guī)定，每月至少出一期政治學習的黑板報，將政治學習內(nèi)容、個人的心得體會都上黑板報公布，這樣就更進一步加強的全所政治學習的氛圍，也更好的起到共同提高之目的。

二、實行財務(wù)核銷監(jiān)督制度，進一步強化財務(wù)公開制度

一個單位的財務(wù)體制完善及財務(wù)監(jiān)督體制完善才可有力的阻止不廉潔的事件的發(fā)生。我所在這方面做了大量的實際工作，其辦法一是，新增了物資材料審計制度，規(guī)定凡是每一單項工程，必須做到有工程審計專班的共同簽字、審核，由所長親自做出單項工程審計報告后，方可根據(jù)審計報告結(jié)算、付款。這樣就有力閉免了在工程物資的實際使用中和物資結(jié)算中的不廉潔的事件的發(fā)生；二是，加強了財務(wù)管理力度，原來所財務(wù)人員中出納因兼有收取電費工作，因此為了方便收費，未與會計人員同在一個辦公室辦理財務(wù)業(yè)務(wù)，這樣就造成了一定的財務(wù)管理空間，其會計與出納的共同監(jiān)督職能有一定的影響，因此，所領(lǐng)導及時按照加強財務(wù)管理的原則，進行了工作的從新布置，理順了財務(wù)工作程序，加強了財務(wù)監(jiān)管力度；三是，對財務(wù)票據(jù)的核銷工作進行了進一步的規(guī)范，確定凡是需報銷的單據(jù)，必須嚴格按照局規(guī)定的財務(wù)核銷辦法執(zhí)行，缺少一項簽字手續(xù)，即視為不合格的，因些有力制止了在財務(wù)核銷中的不廉潔事件。

三、健全黨風、廉政建設(shè)的基礎(chǔ)資料

今年在搞好我所黨風、廉政建設(shè)工作的同時，還以創(chuàng)建一流供電企業(yè)為契機，加大對黨風、廉政建設(shè)的各種相關(guān)資料的收集與歸檔工作，以規(guī)范其資料管理來促使黨風、廉政建設(shè)的正常有序的開展，做到了實際行動，并有詳細的檔案記錄。

四、以黨建工作促經(jīng)濟效益的具體體現(xiàn)

“圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”是我所黨建工作的又一工作任務(wù)，我們口號是這樣提的，其行動上也是這樣做的，并且在工作中也時常得以體現(xiàn)。

今年我所供電轄區(qū)內(nèi)高速公路二期工程已正式開工，月份的一天某省路橋的一位管理部人員來找我們，正好接待他們是所直接分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導，其來意是想能盡快架設(shè)一條.公里的KV高壓線路，為了不影響他們高速公路建設(shè)，盡量縮短建設(shè)工期，以減少高速公路方面的投入，時間要求在五天以內(nèi)完成該條線路的架設(shè)。于是我所干部隊在充分對其現(xiàn)場進行勘查之后，當天即與電力局報裝辦聯(lián)系，報去了施工方案，第二天就準備好的施工材料，開始施工。在施工前，我所領(lǐng)導干部在一起協(xié)商，為了保證高速公路工程不受電力影響而誤工期，時間我們一定往前趕，全部黨員都上工程，共同在抓施工質(zhì)量的共時保證按時完成施工任務(wù)。通過全體施工人員及黨員干部的共同努力，終于使原來需天以上完成的工程在天半時間內(nèi)全部完工。我們的實際行動受到了某省路橋公司領(lǐng)導的一致好評，他們表示有我們這樣一只服務(wù)一流，技術(shù)過硬的電力隊隊伍，他們在此地施工放心。另外我所通過束短工期，從而減少了人工費用的開支，實際這一單項工程獲利潤.萬元。從而起到了企業(yè)好的 服務(wù)于經(jīng)濟效益的雙豐收。

篇3

一、3月份工作總結(jié)

1、完成了縣總工會機關(guān)及縣工人文化宮工作人員的年度考核工作。

2、完成了“五個基本”建設(shè)資料的查漏補缺工作。

3、舉辦了全縣工資集體協(xié)商培訓班，并安排部署了全縣企業(yè)工資集體協(xié)商工作。

4、開展了全縣企業(yè)職代會召開情況檢查工作。

5、完成了縣工人文化宮度檢驗工作。

6、完成了縣工人文化宮法人變更登記工作。

7、聯(lián)合縣婦聯(lián)開展了女職工健康宣傳活動。

二、4月份工作安排

1、召開縣總工會九屆四次全委（擴大）會議。

責任領(lǐng)導：鄧建華；責任單位：辦公室

2、完成縣總工會《年鑒》的撰寫工作。

責任領(lǐng)導：鄧建華；責任單位：辦公室

3、制定《遠安縣2011年工會干部培訓計劃》。

責任領(lǐng)導：鄧建華；責任單位：辦公室

4、制定縣總工會2011年黨風廉政建設(shè)責任制及創(chuàng)建“五型”機關(guān)、機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案。

責任領(lǐng)導：鄧建華；責任單位：辦公室

5、開展慶祝“五一”國際勞動節(jié)活動。

責任領(lǐng)導：王繼平；責任單位：辦公室、保護保障部

6、完成湖北省“五一”勞動獎?wù)碌耐扑]及遠安縣勞動模范的評選表彰工作。

責任領(lǐng)導：傅家柏；責任單位：保護保障部

7、全面啟動全縣工資集體協(xié)商工作。

責任領(lǐng)導：傅家柏；責任單位：保護保障部

8、做好縣工人文化宮度勞動保障年審工作。

責任領(lǐng)導：傅家柏；責任單位：工人文化宮

9、聯(lián)合縣人社局舉辦一期招聘會。

篇4

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，我局廣大干部職工認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，解放思想，開拓思路，積極應(yīng)對國際金融危機，促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，各項工作取得新的成效。

（一）抓好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

1、落實工業(yè)經(jīng)濟主要指標的完成。1－12月全區(qū)預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值87.4億元，占市下達全年任務(wù)90.23億元的96.8%，占區(qū)人大下達全年92.26億元的94.7%。

2、積極應(yīng)對國際金融危機，全力保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。深入困難企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的貸款融資、勞動用工、開拓市場、拆遷搬遷等方面的困難和問題，穩(wěn)定生產(chǎn)大局。保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

3、調(diào)整工業(yè)布局，做好金山企業(yè)移出工作。計移出和搬遷規(guī)上企業(yè)49家，規(guī)上產(chǎn)值42.34億元。面對新的困難和壓力，全局上下堅定信心，確定了今后臺江區(qū)工業(yè)經(jīng)濟調(diào)整、改制、提升、創(chuàng)新的總體發(fā)展思路。

4、強化服務(wù)工作，扶持現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。重點做好國家、省、市扶持企業(yè)政策落實工作，在全區(qū)開展“送政策進企業(yè)”活動。協(xié)助企業(yè)獲得農(nóng)副產(chǎn)品重點項目補助125萬元；協(xié)助企業(yè)獲得節(jié)能項目補助50萬元。

5、優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，加快集體老企業(yè)改制。堅持積極、穩(wěn)妥、有序推進的方針，全面加快區(qū)屬集體企業(yè)改制。今年已完成五金工具五廠改制工作，切實維護了職工的合法權(quán)益。

（二）抓企業(yè)技術(shù)進步

1、今年我區(qū)列入市20__年工業(yè)重點項目1項：福建百聯(lián)實業(yè)有限公司炒貨產(chǎn)品生產(chǎn)線擴增及辦公樓擴建項目，建成達產(chǎn)后可新增產(chǎn)值5000萬元，利潤230萬元，稅收150萬元。

2、加快實施“6.18”工業(yè)項目及重點技術(shù)創(chuàng)新項目。

3、推動實施名牌戰(zhàn)略。組織申報省名牌產(chǎn)品2項。向14家獲得iso9000質(zhì)量管理體系認證證書企業(yè)發(fā)放獎金40.5萬元。

（三）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

積極參加第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。聯(lián)系本系統(tǒng)實際提出改革發(fā)展的新思路、新舉措。不斷提高分析和解決實際問題能力、創(chuàng)造性開展工作能力和領(lǐng)導科學發(fā)展能力。

（四）抓和諧，維護企業(yè)安定穩(wěn)定

1、開展送溫暖工程?！皟晒?jié)”期間慰問特困職工355人，下?lián)芪繂柦?4.2萬元，使困難職工感受到黨的溫暖。

2、做好工作。對職工，大力做好政策解釋和疏導工作，化解矛盾。累計接待職工368人次，市12345呼叫中心的呼叫件已全面辦結(jié)。

3、切實搞好安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作。做好節(jié)假日安全檢查和經(jīng)常性安全檢查。全年無治安事件和安全事故。

（五）抓黨建和黨風廉政建設(shè)

1、用制度來保證黨建和黨風廉政建設(shè)。

2、加強機關(guān)作風建設(shè)。提高辦事效率，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展；規(guī)范政務(wù)公開工作，推動政務(wù)公開工作走向規(guī)范化和制度化

（六）存在的主要困難和問題

1、工業(yè)發(fā)展失去增長動力和發(fā)展空間。我區(qū)金山企業(yè)移出和臺西科技園、鰲峰洲批發(fā)走廊的規(guī)劃調(diào)整，使我區(qū)工業(yè)失去主要增長點和發(fā)展后勁。

2、企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)嚴重失衡。市電業(yè)局產(chǎn)值比重占全區(qū)比重由去年53%提高到82%，成為主導我區(qū)工業(yè)走向主要因素。今年由于用電量減少，造成我區(qū)未能完成全年工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要因素。

二、20__年工作思路

（一）抓好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

1、建議全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比增6.5%。

2、對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)進行重新調(diào)整、整合、提升。

3、繼續(xù)做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，重點加強對企業(yè)貸款融資等扶持力度。

4、加快區(qū)屬集體老企業(yè)改制，促進我區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化。推進都市型工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

（二）抓企業(yè)技術(shù)進步

進一步實施名名牌戰(zhàn)略，對已申報的名牌產(chǎn)品，抓緊實施落實；推動企業(yè)實施iso9000等國際管理體系標準認證；支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新.

（三）抓企業(yè)安定穩(wěn)定

繼續(xù)做好和群體上訪息訪工作。做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、防火安全。關(guān)心下崗和困難職工，幫扶特困職工。

（四）抓黨建和黨風廉政建設(shè)

篇5

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

二、我們的做法

1.嚴格成本管理，提高企業(yè)效益

年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了%還多，使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬，全年原煤成本多支出近萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。

第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法，將元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。

第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平

運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。

當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率%。輔助設(shè)備消缺率%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設(shè)備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

4、抓好職工培訓，切實提高員工素質(zhì)

要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術(shù)問答題，培訓率%，合格率%，通過強化培訓，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點：一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結(jié)合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進行了改革，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

三、加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四、完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范，

四、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學習模仿，但文化是學不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

五、加強黨風廉政建設(shè)，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

今年以來，我公司在集團黨委的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，嚴格按照黨風廉政建設(shè)的要求，不斷強化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風廉政建設(shè)取得了較好的成績。一是完善機制，強化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機制，形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設(shè)制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。

三是深化企務(wù)公開，實施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力，實踐證明，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出積極性，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅持三個結(jié)合，即：與黨風廉政建設(shè)、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

篇6

一、重點工作進展情況

（一）外貿(mào)出口

1、積極深入企業(yè)開展調(diào)研，擴大對外貿(mào)易出口額。今年以來，我縣新增2家自營出口企業(yè)--恒泰瑞欣軸承股份有限公司、縣恩都軸承有限公司。通過增加外貿(mào)出口企業(yè)數(shù)量，擴大軸承出口業(yè)務(wù)。截止10月底，我縣外貿(mào)出口總額2164.3萬美元，比去年同期增長1.01%。

2、充分利用上級各項扶持政策，積極為企業(yè)爭取扶持資金。今年以來，為我縣外貿(mào)出口企業(yè)爭取軸承公共實驗檢測服務(wù)平臺、公共技術(shù)研發(fā)平臺、技術(shù)改造貸款貼息等外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金，引導企業(yè)更新?lián)Q代、轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力。全年共為我縣外貿(mào)出口企業(yè)爭取項目資金219.5萬元，其中：為卡瑪液壓爭取2014年度進口設(shè)備貼息資金12萬元；為恒耐斯軸承制造有限公司爭取技術(shù)改造項目貸款貼息資金40萬元；為卡瑪液壓爭取2015年度進口設(shè)備貼息資金55萬元；為億泰克軸承有限公司爭取高精密度外球面軸承技術(shù)研發(fā)設(shè)計中心項目資金54.5萬元，為外貿(mào)出口企業(yè)爭取2016年度企業(yè)轉(zhuǎn)型資金58萬元，有力地促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

3、認真落實小微出口企業(yè)風險保障政策，支持外貿(mào)出口企業(yè)運用政策性出口信用保險。根據(jù)上級政策，確定隆源、飛達等7家軸承企業(yè)為信用保險全額補貼對象，爭取省級資金為這7家企業(yè)繳納了出口信用保險。

4、實施開拓市場境外展活動。認真組織企業(yè)參加境外展會，并積極爭取省級專項資金、省級外貿(mào)出口基地（含出口聚集區(qū)）建設(shè)資金和提升國際化經(jīng)營能力項目資金，對參展企業(yè)展位費給予扶持，幫助外貿(mào)企業(yè)拓展國際市場。為隆源、億泰克等5家外貿(mào)出口企業(yè)爭取提升國際化經(jīng)營能力項目資金13.55萬元。

5、通過與中國機電產(chǎn)品進出口商會聯(lián)系，推薦我縣四家龍頭企業(yè)光揚、恒泰瑞欣、億泰克、書浩納入《推薦中國供應(yīng)商名錄》，宣傳軸承企業(yè)和軸承產(chǎn)品，推動我縣軸承企業(yè)更好地開拓國際市場。

（二）市場監(jiān)測

市場監(jiān)測工作穩(wěn)步推進，城鄉(xiāng)市場信息化服務(wù)體系建設(shè)更加完善，公共服務(wù)能力日益增強，為應(yīng)對重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件，維護市場穩(wěn)定，擴大消費，拉動內(nèi)需，保障供應(yīng)，發(fā)揮著重要作用。

（三）市場流通

1、成品油市場集中整治活動

為進一步規(guī)范我市成品油市場經(jīng)營秩序，嚴厲打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營行為，商務(wù)局成立專門組織，對不規(guī)范或無證照黑加油點比較集中的尖莊鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)進行了專項檢查，配合當?shù)卣?guī)范了3家加油站點，取締了16家黑加油點，爭取在2015年底前全部供應(yīng)第五階段國家標準汽柴油，確保了成品油市場的安全平穩(wěn)運行。

2、成品油經(jīng)營批準證書換證工作

今年全縣43家加油站（點）中有26家成品油經(jīng)營批準證書到期，換證手續(xù)復(fù)雜，縣商務(wù)局安排專人為其搞好服務(wù)，幫助完成換證工作。

3、做好單用途預(yù)付卡備案工作

今年年初，我縣大型購物廣場銀圓超市正式運營開業(yè)，依據(jù)《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法》，協(xié)助銀圓超市準備單用途商業(yè)預(yù)付卡備案相關(guān)材料，到市商務(wù)局進行備案。目前，我縣已有7家單用途商業(yè)預(yù)付卡企業(yè)進行了備案。

4、農(nóng)村市場升級改造項目。為縣修華蔬菜專業(yè)合作社爭取2015年度省商貿(mào)流通發(fā)展專項資金20萬元，該資金已撥付到位。

(四)工作

加強矛盾排查調(diào)處力度，全力維護商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，及時化解調(diào)處原下屬企業(yè)志愿兵、郭秀麗等3起案件,確保了全縣的穩(wěn)定大局。

（五）黨風廉政建設(shè)情況

2015年，我局黨風廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府、縣紀委的正確領(lǐng)導下，以黨的十為黨風廉政及作風建設(shè)的重要載體；全面落實上級反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，把黨風廉政建設(shè)融入商務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中，進一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，切實加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為推動商務(wù)事業(yè)實現(xiàn)新跨越提供堅強保障。

二、存在的問題

1、河西鎮(zhèn)黑加油網(wǎng)點反彈現(xiàn)象嚴重，其他執(zhí)法部門協(xié)調(diào)打擊不到位；

2、執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法人員素質(zhì)有待進一步提高，市場監(jiān)管不到位。

三、2016年工作思路和工作安排

（一）外貿(mào)出口

1、積極為軸承生產(chǎn)企業(yè)縣軸承廠、玉良軸承滾動體有限公司、茂德軸承制造有限公司等三家軸承生產(chǎn)企業(yè)申報自營出口權(quán)。努力擴大外貿(mào)進出口總量，爭取超額完成全縣外貿(mào)出口任務(wù)。

2、充分利用上級各項扶持政策，積極為企業(yè)爭取扶持資金，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（二）市場監(jiān)管

1、成品油市場集中整治工作

認真抓好成品油市場整治工作，針對無證照加油點極易反彈這一現(xiàn)象，商務(wù)局將加強市場監(jiān)管，加大對成品油的執(zhí)法檢查力度，深入開展專項整治工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門，對出現(xiàn)反彈加油站點及時查處，重點查處未經(jīng)批準擅自新建、遷建、改擴建加油站點行為。

2、油品升級工作

做好本縣域內(nèi)各加油站點油品升級工作，確保油品質(zhì)量，目前，我縣43家加油站（點）已供應(yīng)國家規(guī)定標準柴油。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場升級改造工作

根據(jù)市商務(wù)局邢商[2015]65號文件要求，積極開展我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場升級改造推進工作，爭取2016年完成1-2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場升級改造工作。

篇7

一、加強理論知識學習，建設(shè)“學習型”工會。以學習推動工信工作，引導系統(tǒng)內(nèi)干部職工努力學習和掌握新知識、新技術(shù)，提高全員自身創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、責任意識，通過學習，使全體干部職工都能順應(yīng)時代的發(fā)展，增強建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展本領(lǐng)，提高工業(yè)經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

二、工委年初制訂了工會工作計劃。按照縣總工會的部署，積極組織系統(tǒng)基層工會開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，制訂了活動方案，成立了活動領(lǐng)導小組，工會組織和工會干部要重點深入到生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)、困難職工多的企業(yè)、勞動關(guān)系矛盾突出的企業(yè)、工會工作薄弱的企業(yè)中去面對面地與職工交流談心，傾聽職工呼聲，反映職工訴求，了解職工實際情況，解決面臨的實際困難和問題，促進勞動關(guān)系和諧和職工隊伍穩(wěn)定。

三、加強工會干部隊伍建設(shè)。工會干部積極參加縣、市、省總工會舉辦的各類培訓班，工會不定期開展各項培訓，增強職工愛崗敬業(yè)意識，提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)綜合素質(zhì)能力，為抓好工會干部隊伍的思想理論教育工作，結(jié)合“思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育暨干部作風整治問題活動，提高了工會干部隊伍思想政治素質(zhì)、政策水平和分析解決實際問題的能力，組織、宣傳、教育職工的能力，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、依法維權(quán)的能力，應(yīng)對和處置及突出事件的能力，提高新形勢做好工會工作的本領(lǐng)。

四、發(fā)揮工會職能，積極為職工謀福利。切實維護了職工利益，為職工辦實事、辦好事，大力宣傳干部職工參加團體人身意外傷害互助保險，機關(guān)已完成互助保險任務(wù)，同時認真做好系統(tǒng)內(nèi)困難職工調(diào)查摸底工作，轉(zhuǎn)發(fā)了縣總工會《關(guān)于繼續(xù)做好全縣困難職工調(diào)查摸底的通知》文件給基層工會，要求系統(tǒng)對困難職工家庭的個人生活、工作等基層情況詳細了解，做到了底數(shù)清、情況明、調(diào)查面達100%。對困難職工檔案實行了網(wǎng)頁管理，進一步完善困難職工檔案，使幫扶檔案和礦物質(zhì)工作不斷規(guī)范化，認真做好元旦春節(jié)走訪慰問活動，落實走訪戶摸清走訪戶地址、交通路線，為縣領(lǐng)導走訪慰問提供方便快捷的有利保障。

篇8

一、著力深化廉政風險點排查和自查自糾工作

（一）認真開展廉政風險點排查，全面進行自查自糾。要認真按照月18日省廳“兩整治一改革”專項行動專題會議的要求，采取召開專題會、民主生活會等方式，對排查出的廉政風險點和制定的防控措施，進行全面梳理和再審視、再完善。圍繞規(guī)范權(quán)力運行，以工作流程為線、工作崗位為點，審視和分析廉政風險點找得準不準、全不全、實不實，防控措施是否有針對性和可操作性，認真開展廉政風險點排查“回頭看”工作，并結(jié)合年行風政風評議情況和案件情況進行認真分析，進一步深化和完善廉政風險防控措施。同時，按照自查自糾工作的要求，對照《廉政準則》、《省國土資源系統(tǒng)工作人員服務(wù)行為規(guī)范》和《廉潔從政“五不準”》等規(guī)定，深入查找和認真整改思想、工作、作風等方面不適應(yīng)、不符合的問題。州國土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”專項行動領(lǐng)導小組辦公室（以下簡稱“州專項辦”）要抓好督促落實各地深化完善廉政風險點排查和自查自糾工作。（責任單位：州專項辦、局屬各科室和各事業(yè)單位、各縣（市、行委）國土資源局）

（二）繼續(xù)強化廉政風險防控體系建設(shè)。要圍繞監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運行，從建立長效機制入手，健全和完善適應(yīng)國土資源管理特點的廉政風險防控體系，進一步完善對土地、礦業(yè)權(quán)出讓、重點項目招投標、大額資金使用管理等核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)權(quán)力運行制約監(jiān)督的有效措施和辦法，進一步完善財務(wù)管理審計及監(jiān)管措施，完善預(yù)算編制的執(zhí)行情況報告和通報制度，自覺接受群眾監(jiān)督。要繼續(xù)堅持和強化內(nèi)部審計監(jiān)督和民主監(jiān)督，使權(quán)力運行置于群眾監(jiān)督和制度制約之下。（責任單位：州專項辦、局屬各科室和各事業(yè)單位、各縣（市、行委）國土資源局）

（三）不斷深化廉潔從政宣傳教育。要采取多種形式，繼續(xù)開展警示教育、“重走路、增強黨性修養(yǎng)”活動等為主要內(nèi)容的系列廉政文化活動，充分利用近年來我省國土資源系統(tǒng)發(fā)生的反面典型進行警示教育，運用選樹的先進典型進行示范教育，引導黨員干部牢固樹立正確的人生觀和價值觀，進一步增強廉潔從政意識和廉政風險防范意識，自覺遵守各項廉政規(guī)定。適時組織各縣（市、行委）國土資源部門負責人進行廉政教育集中整訓，形成一級抓一級、一級帶一級的教育示范格局。（責任單位：州專項辦）

二、切實加強土地和礦業(yè)權(quán)市場的建設(shè)與監(jiān)管

（一）加強和規(guī)范土地和礦業(yè)權(quán)交易市場建設(shè)。要學習借鑒兄弟地區(qū)土地和礦業(yè)權(quán)市場化出讓的經(jīng)驗做法，積極推進土地和礦業(yè)權(quán)出讓有形市場建設(shè)，逐步建立健全相關(guān)制度。并按照國土資源部的要求，爭取9月中旬前，基本建成我州縣級土地交易市場。（責任單位：局土地科、地礦科，各縣（市、行委）國土資源局）

（二）全面開展土地招拍掛制度執(zhí)行情況的清理檢查。要結(jié)合懲防體系建設(shè)年度工作任務(wù)，對年至年土地招拍掛制度執(zhí)行情況進行全面清理，重點清理和查糾規(guī)避招拍掛、違反規(guī)定設(shè)置土地出讓條件、領(lǐng)導干部違反規(guī)定插手干預(yù)土地使用權(quán)出讓審批、擅自調(diào)整修改土地出讓條件、土地儲備和土地供應(yīng)、土地出讓信息不公開不對稱；房地產(chǎn)用地超面積出讓、捆綁出讓、“毛地”出讓、住宅用地容積率小于1、出讓主體不合法、擅自改變保障性住房用地性質(zhì)等突出問題，改進和完善土地招拍掛制度和操作程序。月5日前，各縣（市、行委）國土資源局將清理檢查和自查情況報州專項辦。7月中旬，州局與州監(jiān)察局等有關(guān)部門聯(lián)合進行重點抽查。（責任單位：局土地科，各縣（市、行委）國土資源局）

（三）著力查糾礦業(yè)權(quán)審批出讓制度執(zhí)行中存在的突出問題。要在加快推進礦業(yè)權(quán)交易市場建設(shè)的同時，認真實施懲防體系建設(shè)年度工作計劃，進一步開展礦業(yè)權(quán)審批出讓制度執(zhí)行情況專項清理，對清理出的問題逐個項目、逐個問題落實整改措施。加大對突出問題的查糾力度，著力整治應(yīng)當通過招拍掛出讓礦業(yè)權(quán)而采取協(xié)議等方式出讓；采取泄露交易信息、進行不公正評估等手段幫助請托人獲取礦業(yè)權(quán)；領(lǐng)導干部違反規(guī)定插手干預(yù)礦業(yè)權(quán)出讓審批；濫用自由裁量權(quán)，擅自決定緩交、減免資源補償費；為不具備資質(zhì)條件的申請人違規(guī)辦理、頒發(fā)相關(guān)許可證書，以及礦業(yè)權(quán)出讓公開競爭制度不健全、交易制度不完善、監(jiān)管不到位等突出問題。7月5日前，各縣（市、行委）國土資源局將查糾整改情況報州專項辦，7月中旬州局與州監(jiān)察局等部門聯(lián)合進行重點抽查。（責任單位：局地礦科，各縣（市、行委）國土資源局）

（四）進一步加大土地礦產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管力度。要切實加強對土地審批、征轉(zhuǎn)、出讓、開發(fā)利用、抵押融資全過程執(zhí)法監(jiān)管，會同州紀委、州監(jiān)察局、州檢察院等對涉土涉礦領(lǐng)域存在的突出問題進行集中查糾，深入分析原因并研究提出治理意見和建議；進一步規(guī)范土地征收行為，加強土地征收補償安置落實的監(jiān)管；土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓后，擅自調(diào)整修改土地出讓條件的，重新招標拍賣掛牌出讓。進一步規(guī)范土地交易市場，及時總結(jié)市、縣兩級土地市場交易的好做法并認真宣傳推廣，進行典型引路。（責任單位：局土地科、地礦科、省國土資源執(zhí)法監(jiān)察總隊支隊，各縣（市、行委）國土資源局）

三、不斷深化國土資源管理制度改革

（一）進一步深化行政審批制度改革。進一步加快轉(zhuǎn)變管理職能，針對重點建設(shè)項目進一步研究改進措施，超前服務(wù)、主動對接，努力提高項目用地審批效率；加快推進征地制度改革，探索縮小征地范圍的途徑和方式，完善征地補償機制；進一步完善礦業(yè)權(quán)管理，規(guī)范礦業(yè)權(quán)協(xié)議出讓，開展礦業(yè)權(quán)出讓方式改革創(chuàng)新。加強對職能轉(zhuǎn)變的監(jiān)督考核，各級國土資源部門要制定并公開職能轉(zhuǎn)變的具體工作目標，并將職能轉(zhuǎn)變的情況納入年度考核內(nèi)容。（責任單位：局屬各科室，各縣（市、行委）國土資源局）

（二）加強對評估機構(gòu)和土地儲備機構(gòu)管理。要加強對土地整治、土地估價等機構(gòu)的管理，完善評估機構(gòu)管理制度和信用記錄制度；加大對評估機構(gòu)和從業(yè)人員違規(guī)違法的責任追究為度，規(guī)范評估行為。加強土地儲備機構(gòu)建設(shè)，月20日前，對已建土地儲備機構(gòu)清理完成其下屬和掛靠的從事土地開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)的機構(gòu)徹底脫鉤工作；收購?fù)恋劐噙x價格評估機構(gòu)應(yīng)堅持公開、公正的選擇方式，土地前期開發(fā)必須按規(guī)定通過招標方式選擇工程實施單位；嚴格執(zhí)行各級國土資源部門及所屬企事業(yè)單位不得直接從事土地一級市場開發(fā)的規(guī)定。（責任單位：局土地科，各縣（市、行委）國土資源局）

（三）切實加強土地整治管理工作。要加大對國家及省級重點土地整理項目的監(jiān)管力度，嚴格實行土地整理項目驗收終身責任制，州局將會同州監(jiān)察局等部門對已開工項目的進展和項目招投標情況進行專項監(jiān)督檢查。耕地占補平衡需要異地補充的，必須報經(jīng)省級國土資源行政主管部門批準；耕地開墾費收繳與補充耕地項目資金必須納入財政專戶管理，實行收支兩條線；各級土地整理管理機構(gòu)不得從事項目實施、施工等經(jīng)營活動，不得開辦土地整治開發(fā)企業(yè)。（責任單位：局土地科，各縣（市、行委）國土資源局）

四、堅決查處違紀違法案件

（一）進一步加大違紀違法案件查處力度。要以全省檢察機關(guān)3月至6月份在國土資源領(lǐng)域開展職務(wù)犯罪專項偵查活動為契機，在全省國土資源系統(tǒng)集中開展行政審批、行政執(zhí)法、資源管理、財務(wù)收支、項目發(fā)包、物資采購等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整治查糾工作。一是土地和礦業(yè)權(quán)出讓審批環(huán)節(jié)中違法違規(guī)批準出讓、、、收受賄賂等行為；二是違規(guī)出讓土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)或在招標拍賣掛牌中量身定做、濫設(shè)前置條件；三是土地流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中相互勾結(jié)，擅自降低土地類型、等級，或?qū)ｍ椨玫刂笜伺沧魉?，或低價出讓工業(yè)用地等手段，中飽私囊，致使國家利益受損等行為；四是征地拆遷、安置補償環(huán)節(jié)中在拆遷范圍和補償面積弄虛作假，騙取國家安置補償費，或嚴重不負責任，給國家造成重大損失等行為；五是土地利用環(huán)節(jié)中違規(guī)變更土地性質(zhì)和規(guī)劃要求，或違規(guī)審批許可改變土地用途，導致國家土地收入大量流失或土地功能破壞等行為；六是土地執(zhí)法、監(jiān)察環(huán)節(jié)中疏于稽查，監(jiān)管不力，導致違法用地。破壞土地功能，給國家和農(nóng)民造成嚴重損失等違紀違法行為。建立健全案件線索移送和案件協(xié)查機制。（責任單位：州專項辦、州國土資源紀檢組，省國土資源執(zhí)法監(jiān)察總隊支隊）

（二）加強對違紀違法案件特點和規(guī)律的研究。要選擇典型案例進行深入剖析，研究違紀違法案件發(fā)生的特點和規(guī)律，分析原因，發(fā)揮查辦案件的治本功能。要通報違法違紀典型案件，并運用典型案例深入開展以案說法和警示教育，進一步增強黨員干部和工作人員廉潔自律、遵紀守法的自覺性。同時要研究制定防控預(yù)警制度和措施，形成源頭防腐的長效機制。（責任單位：州專項辦、州國土資源紀檢組，省國土資源執(zhí)法監(jiān)察總隊支隊）

五、切實加強組織領(lǐng)導和督促檢查

（一）進一步加大工作力度，狠抓各項任務(wù)落實。局黨組要把“兩整治一改革”專項行動當作今年國土資源工作的重點任務(wù)來抓，進一步加強組織領(lǐng)導，明確任務(wù)分工，落實工作責任。領(lǐng)導干部必須以身示范，帶頭做好表率。要以領(lǐng)導帶機關(guān)、上級帶下級、機關(guān)帶系統(tǒng)，形成州局、縣（市、行委）局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所三級聯(lián)動的保障體系。對工作抓的不緊、落實不夠、問題較多又不能及時整改的相關(guān)部門和單位，按照有關(guān)規(guī)定實施問責。全州國土資源系統(tǒng)要加強溝通協(xié)調(diào)，對工作中遇到的重大問題及時向上級部門請示報告。（責任單位：局屬各科室、各縣（市、行委）國土資源局）

篇9

撰寫人：___________

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期：___________

2020年旅游局個人年終工作總結(jié)

__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局黨政一班人率領(lǐng)旅游系統(tǒng)全體職工，按照市委、市政府提出的“旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略和打造蜚聲中外旅游勝地的宏偉目標，勵精圖治，與時俱進，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成全年工作任務(wù)，取得了較好的工作成績，在體制創(chuàng)新、招商引資、規(guī)劃發(fā)展、產(chǎn)品定位、宣傳促銷、市場體系等方面有了新的突破。為我市打造蜚聲中外的旅游勝地開好了頭，為江津旅游贏得了較好聲譽，現(xiàn)將一年來的工作情況報告

一、健康發(fā)展的__年

(一)旅游大發(fā)展經(jīng)濟大振興__年，全市旅游經(jīng)濟繼__年非典重創(chuàng)、__年恢復(fù)后實現(xiàn)全面振興。

全市今年接待游客___萬人次，比上年增長___%;旅游綜合收入___億元，比上年增長___%。其中：四面山接待游客___萬人次，同比增長___%;旅游綜合收入___萬元，同比增長___%。無一例有效投訴，無一例旅游安全事故。

(二)旅游大發(fā)展實現(xiàn)大跨越

1、體制大創(chuàng)新。一是今年__月，成立了市政府正局級特設(shè)機構(gòu)四面山管理委員會，由市領(lǐng)導兼任黨委書記，形成責、權(quán)、利相統(tǒng)一，人、財、物相匹配，規(guī)劃、建設(shè)、管理相銜接的新模式。全面理順了景區(qū)管理體制，使四面山進入集中與分散相結(jié)合、開發(fā)與保護相結(jié)合、加快發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合的良性發(fā)展軌道。體制創(chuàng)新經(jīng)等媒體報道后受到業(yè)界人士廣泛傳授和學習。二是成立了___區(qū)市(縣)規(guī)模最大、規(guī)格最高的旅游監(jiān)察執(zhí)法大隊，使旅游監(jiān)察執(zhí)法力度得到進一步加強。

2、招商大突破。為全面開發(fā)四面山，搶占“渝川黔生態(tài)旅游金三角”的制高點，我們把合作開發(fā)四面山作為招商引資工作的重點。在___、江津市兩級領(lǐng)導的關(guān)心和各個部門的努力下，成功引進___新華書店集團公司合作開發(fā)四面山旅游資源，為實現(xiàn)“兩地一中心”奮斗目標，打造蜚聲中外的旅游勝地打下堅實的基礎(chǔ)。同時，引進___高投司對四面山景區(qū)公路進行建設(shè)，渝南精品線全面開工。

3、規(guī)劃大手筆。一是配合___市旅游局、中科院地理研究所做好《“渝川黔生態(tài)旅游金三角”旅游發(fā)展規(guī)劃》已通過評審，上報三省市審批。二是編制完善《江津市旅游業(yè)“__五”發(fā)展規(guī)劃》(草案)。三是邀請了新加坡規(guī)劃大師劉太格博士專程赴江津進行旅游規(guī)劃指導;聘請___錦繡時代旅游投資顧問公司對四面山進行整體策劃，對四面山重新進行定位，提出了“千瀑千姿、赤壁丹峽、先巴文化、原始森林”新四面山概念。四是編制完成了紅色旅游發(fā)展綱要和中山古鎮(zhèn)、塘河古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃。

4、文化大挖掘。今年我們對紅色文化、名人文化、先巴文化、移民文化、___文化、楹聯(lián)文化、___文化、建筑文化、飲食文化等進行了進一步挖掘和開發(fā)。尤其是開展中山古鎮(zhèn)主題形象和楹聯(lián)征集活動，共收到海內(nèi)外___多個地區(qū)以不同形式寄來的作品___件，既弘揚了傳統(tǒng)文化，又提升了旅游的文化品位。同時，開展挖掘中山古鎮(zhèn)文化內(nèi)涵課題工作，組成調(diào)研組對中山古鎮(zhèn)深入調(diào)研，形成了《保護開發(fā)中山古鎮(zhèn)，打造江津旅游亮點》的調(diào)研報告，引起領(lǐng)導高度重視，社會、媒體廣泛___。中山古鎮(zhèn)已被評為全國歷史文化名鎮(zhèn)。

5、區(qū)域大整合。為加強區(qū)域合作，提升我市景區(qū)內(nèi)涵，我們積極探索并創(chuàng)新區(qū)域旅游合作新路，初見成效。一是江津旅游融入___大旅游圈。其中四面山風景名勝區(qū)被納入了___十大旅游精品線近期開發(fā)的五條線之一;二是以聶帥陳列館和聶帥故居為核心的“紅色旅游”項目已納入國家紅色旅游___條旅游精品線。同時，我們完成了“紅色旅游”項目總體規(guī)劃和建設(shè)方案，并通過___市評審上報國家相關(guān)部門審批。三是按照渝川黔金三角發(fā)展規(guī)劃積極策劃旅游產(chǎn)品，推出旅游線路，強化宣傳促銷和找準市場定位，爭取在區(qū)域合作中搶占制高點。

6、設(shè)施大改變。加大了旅游交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提高了旅游景區(qū)的可進入性。一是四面山客運車站、游客接待中心已投入使用，為游客提供咨詢、休閑一站式服務(wù)。二是對四面山龍?zhí)堵愤M行了硬化改造。三是新修四面山停車場，整治洪海碼頭，規(guī)范旅游景區(qū)(點)的商品攤區(qū)管理。四是望海公路___公里完成硬化并投入使用，對付家至四面山公路加裝生命工程。五是硬化中山古鎮(zhèn)入口公路___米、修建停車場___個、公廁___個。六是雙福至四面山旅游觀光線的綜合整治成效顯著。七是完成中山至水口寺公路的可研，初次協(xié)助完成部分相關(guān)手續(xù)。旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引入了政府主導、市場運作、社會參與的機制，___高投司已介入我市旅游公路建設(shè)，將進一步加快旅游發(fā)展。

(三)旅游大發(fā)展形成大格局

1、領(lǐng)導重視保障有力。去年__月王鴻舉___在___經(jīng)濟工作會上提出“要將四面山打造成為蜚聲中外的旅游勝地”后，市委審時度勢，在___屆六次全會上提出了“兩地一中心”發(fā)展目標，明確了在“__五”期間及今后一個時期努力把以四面山為龍頭的江津旅游業(yè)建設(shè)成為蜚聲中外的旅游勝地的宏偉目標。市委、市市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導集中精力抓旅游。經(jīng)過集思廣益，調(diào)查研究和可行性論證，提出了把“旅游興市”作為與“工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)活市、和諧江津”共同作為促進江津經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的五項重點工作之一，把加大以四面山、中山古鎮(zhèn)為主的旅游資源保護性開發(fā)作為近期旅游開發(fā)的重點。市委書記唐林身體力行，堅持每半個月親自對旅游工作督查一次;每___個月，四大班子分管領(lǐng)導牽頭___召開一次旅游工作專題會，聽取當月旅游工作進展情況并安排部署下月工作;全市形成了___親自抓，主管領(lǐng)導集中力量抓，部門聯(lián)動一起抓的新格局。

2、部門參與形成合力。年初，市委、市政府提出“圍繞全市旅游業(yè)發(fā)展，特別是四面山、中山旅游開發(fā)，全市每一個部門要結(jié)合自身職能，為旅游發(fā)展每年干好一件實事，并納入市委、市政府的工作考核”后，得到市級各部門的高度重視，一年來，市級各部門充分發(fā)揮自己的職能作用，結(jié)合自身工作實際，切實為我市旅游業(yè)發(fā)展辦了___件實事，不僅營造了良好的旅游環(huán)境，進一步提升了旅游整體形象，而且促進了我市旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、社會聯(lián)動全民參與。打造蜚聲中外旅游勝地帷幕拉開后，在全市掀起一場聲勢浩大的“舉全市之力，抓好旅游發(fā)展”的鏖戰(zhàn)。各行各業(yè)以飽滿的___融入到“人人都是旅游形象，處處都是旅游環(huán)境”中來。交通、商貿(mào)、服務(wù)、金融等窗口行業(yè)開展了文明示范崗活動;職業(yè)中學加大對旅游人才的教育培訓工作，江南職高專門成立了“江津市旅游人才培訓中心”;市商會、消費者協(xié)會等行業(yè)機構(gòu)加大對旅游消費品市場的監(jiān)督和管理;社會有識之士積極投入旅游開發(fā);旅游資源富集地區(qū)農(nóng)民轉(zhuǎn)農(nóng)從旅，大力發(fā)展農(nóng)家樂，從事旅游接待、商品、運輸和種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。全市形成旅游進學校、旅游進社區(qū)、旅游進農(nóng)戶、旅游進百姓生活的良好局面。

4、企業(yè)發(fā)展循序漸進。截止__年底，全市旅游企業(yè)(個體經(jīng)營戶)已由“九五”期間的不足___家發(fā)展到十五期末的近千家。直接從事旅游業(yè)的員工近萬人。特別是今年初市委、市府領(lǐng)導班子審時度勢提出“旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略，從政策體制、基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施、市場監(jiān)管等方面積極地營造出一個寬松、健康、有序的發(fā)展平臺，旅游發(fā)展環(huán)境得到極大提升，今年除吸引了___新華書店集團公司、___高投司等大集團外，還吸引了一批企業(yè)或個體投資者加盟江津旅游業(yè)，使我市旅游業(yè)得到不斷壯大，旅游經(jīng)濟指標得到不斷攀升。

5、市場體系進一步完善。在我市涉及吃、住、行、游、購、娛六大體系方面，目前已建成了一套規(guī)范有序的市場體系。為了加大旅游監(jiān)察執(zhí)法力度，推進“依法治旅”進程，年初成立了“江津市旅游監(jiān)察執(zhí)法大隊”;為使四面山國家重點風景名勝區(qū)更好地融入國際國內(nèi)旅游大舞臺，今年__月成立了江津市四面山管理委員會，按照工業(yè)園區(qū)模式進行考核，由市委分管副書記兼管委會黨委書記;為強化行業(yè)自律，打造江津誠信旅游，__月中旬成立了“江津市旅游協(xié)會”。目前，全市旅游市場形成了主管部門、行業(yè)部門、市旅委會三級管理體系和市旅游執(zhí)法大隊、行業(yè)監(jiān)督執(zhí)法部門、市旅游協(xié)會三重監(jiān)管體系，旅游市場繁榮興盛。盡管今年面臨景區(qū)公路改造、城市建設(shè)力度加大以及___新華書店集團公司接手四面山后在管理、開發(fā)、經(jīng)營上還存在一個磨合期等諸多因素，由于制度健全、監(jiān)管有力，全年未出現(xiàn)一例車禍、傷亡、火患、食品中毒、___事故，也未接到一例因旅游而引起的有效投訴。

6、行業(yè)自律有效提升。針對我市旅游市場還不同程度地存在惡性削價競爭，拖欠團款、虛假廣告、拉客宰客等問題，我局采取了積極有效的舉措：一是依靠法規(guī)來引導市場。從領(lǐng)導到一般干部，從決策者到管理者，善于運用所掌握的法律、法規(guī)、政策等知識，通過執(zhí)行法規(guī)來引導市場趨勢，建立市場準則，培育公平競爭的市場環(huán)境，違規(guī)違章的經(jīng)營現(xiàn)象得到進一步遏制，收效明顯。二是依靠標準來管理市場。我們堅持運用國家頒布的行業(yè)標準，在全系統(tǒng)積極推行建立標準化體系。目前旅游企業(yè)、定點賓旅館、農(nóng)家樂、旅行社等旅游生產(chǎn)企業(yè)和接待、經(jīng)營單位(業(yè)主)均建立了一套規(guī)范有序的生產(chǎn)、經(jīng)營體系。旅游質(zhì)量投訴明顯下降。三是依靠質(zhì)量來培育市場。在服務(wù)上，我們大力推廣ISO9000標準，開展多種形式的就業(yè)培訓來提高旅游企業(yè)和從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量;在價格上，引導企業(yè)制定措施和約定俗成的規(guī)范制度，使部分企業(yè)僅以價格競爭為爭奪客源的唯一手段的現(xiàn)象成為歷史，較好地增強了企業(yè)的自我約束和自我保護意識，有效地解決了旅游企業(yè)不正當競爭形成的惡性循環(huán)現(xiàn)象。四是依靠行業(yè)協(xié)會來規(guī)范市場。今年我們成立了江津市旅游協(xié)會，首批吸納了___家會員單位。我們發(fā)揮行業(yè)協(xié)___具有的既是行業(yè)行政管理工作的重要補充，是聯(lián)系政府、企業(yè)的重要橋梁，又是旅___業(yè)整體利益代表的特性，達到旅游經(jīng)營者自己管自己，自己督促自己，形成利益共同體，構(gòu)建和諧江津旅游、誠信江津旅游。

7、整合資源共謀發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)定位上，按照江津旅游實際，經(jīng)過多方論證，首次將我市旅游資源進行重新組合定位，即“三色”旅游定位。以四面山為代表的生態(tài)綠色旅游產(chǎn)品;以聶帥陳列館為代表的紅色旅游產(chǎn)品;以中山古鎮(zhèn)為代表的古色旅游產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)布局上，我們提出了堅持“一條主線，兩個中心，三大資源，四大文化古鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局和統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，推出精品的基本思路;在跨區(qū)域發(fā)展上，我們配合___新華書店集團全力打造四面山，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，擴大知名度和影響力，爭取在渝川黔旅游金三角跨區(qū)域中搶占先機，占領(lǐng)橋頭堡。

(四)旅游大發(fā)展構(gòu)建大安全安全工作是旅游工作的生命線。

一年中，我們始終牢牢把握這一準則，將安全工作當作中心工作，首要工作和重點工作來落實。在___工作上，除___為安全工作第一責任人外，我們成立了分管副局長任組長的局安全工作領(lǐng)導小組，確定了專門的安全工作責任人。各旅游鎮(zhèn)(街)、旅游定點企業(yè)也建立了旅游安全工作機構(gòu)，落實了專人負責，形成了局—鎮(zhèn)(街)—企業(yè)三級旅游安全網(wǎng)絡(luò)。在制度建設(shè)上，局安全工作領(lǐng)導小組在局行政和市安委會的領(lǐng)導下履行職責，認真指導、督促各旅游鎮(zhèn)(街)、旅游定點企業(yè)建立健全安全工作責任制，強化安全責任人的安全防范意識，提高安全責任人的業(yè)務(wù)能力，做到有章可循、有法可依。在日常工作中，除了重大節(jié)假日和重要活動向各重要景區(qū)、重點企業(yè)、主要旅游鎮(zhèn)(街)派駐安全督導員___小時蹲點，安全工作責任領(lǐng)導巡回檢查、指導外，在平常時間堅持不定期地___安全大檢查。從而有效地提高了旅游景區(qū)和旅游企業(yè)的安全比率。

(五)旅游大發(fā)展作風大轉(zhuǎn)變(綏棱教育信息網(wǎng).suilengea.)

振興江津旅游需要廣大旅游工、管理者、生產(chǎn)者以及服務(wù)人員切實轉(zhuǎn)變工作作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實。我們結(jié)合全市開展的先進性教育活動和黨風廉政建設(shè)教育活動，開展了一系列生動形象且卓有成效的工作。

1、先進性教育活動成為滿意工程，黨員和機關(guān)干部思想作風、工作作風有了根本轉(zhuǎn)變。通過先進性教育活動的開展，全體黨員在思想上有了新提高;增強政治意識、大局意識，政治上有了新進步;強化自覺性和責任感，紀律上有了新加強;確立了為人民服務(wù)和廉潔自律意識，作風上有了新轉(zhuǎn)變;激發(fā)開拓進取精神，工作上有了新舉措;理論聯(lián)系實際，促進了旅游事業(yè)的改革和發(fā)展。

2、深入基層排憂解難，群眾得實惠，進一步密切黨群干群關(guān)系。我局聯(lián)系的中山鎮(zhèn)高灘村地處偏遠山區(qū)，交通不便，村民生活相當貧困。現(xiàn)在家的村民多系老弱病殘。我局推出“群眾利益無小事”的舉措就是幫助該村謀劃和探索脫貧致富的發(fā)展思路。黨政一班人先后深入該村___余次了解情況，調(diào)查研究，并請教市農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局等專家，結(jié)合該村的具體實際，因地制宜，制定出扶貧發(fā)展計劃。幫助和引導該村發(fā)展山羊、養(yǎng)蜂和蛋雞等養(yǎng)殖項目。我局已支持該村___萬元，改造了___公里村級機耕道，扶持該村___戶發(fā)展養(yǎng)羊___頭和___戶養(yǎng)蜂40箱，均收到很好的社會和經(jīng)濟效益。__月初，我局又開展了黨員與高灘村群眾“一幫一”的結(jié)對活動。__月__日，我局___名黨員將自愿捐款___元購買的___只德國引進的良種蛋雞(年產(chǎn)蛋___個/只)、飼料和飼養(yǎng)資料等送到高灘村群眾手中。

3、勵精圖治效果明顯，工作得到肯定干群倍受鼓舞。干群的工作作風有了根本好轉(zhuǎn)后，各項工作有了創(chuàng)新。一是確立旅游業(yè)為重要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了發(fā)展觀念的新突破。二是創(chuàng)新旅游管理體制，實現(xiàn)了管理模式的新突破。三是不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了旅游硬環(huán)境的新突破。四是加強旅___業(yè)管理和旅游市場秩序的綜合整治，實現(xiàn)了樹立旅游形象的新突破。五是加大旅游宣傳促銷力度，實現(xiàn)了拓寬客源市場的新突破。六是加速旅游產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)了旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的新突破。七是狠抓旅游商品開發(fā)，實現(xiàn)旅游商貿(mào)經(jīng)濟的新突破。八是加強行業(yè)精神文明建設(shè)，實現(xiàn)了旅游軟環(huán)境的新突破。九是各項工作整體推進，實現(xiàn)了旅游經(jīng)濟指標的新突破。__月日，我局被市委表彰為先進基層黨___，這是建局以來獲得的第一個榮譽稱號。廣大職工倍受鼓舞，以更緊迫的責任感和事業(yè)心投入到打造蜚聲中外的旅游勝地的系統(tǒng)工程中。

(六)旅游大發(fā)展廉政建設(shè)大深化

要全面完成市委、市政府下達的年度目標任務(wù)，必須要建立一支勤政廉潔、作風過硬、打硬仗的干___伍。為此，我們以開展黨員先進性教育活動為契機，緊緊圍繞改革、發(fā)展、___工作大局，以反__“三項工作”為重點，堅持標本兼治、綜合治理的方針，在班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)上不斷地深化黨風廉政建設(shè)和反__工作，收效明顯。

1、抓班子廉政建設(shè)，身先士卒樹楷模。一是加強班子成員的政治理論學習，用“___”重要思想指導___倡廉工作，增強班子成員的自覺性和堅定性。二是明確黨風廉政責任分工，進一步落實黨風廉政建設(shè)和反__工作責任制，促進了廉政建設(shè)深入扎實開展。三是深化班子成員廉政教育和紀律約束，筑牢拒腐防變的防線，自覺做到自勵、自省、自警、自重。四是認真執(zhí)行領(lǐng)導干部個人申報，配偶及子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。一年來班子成員及配偶、子女及身邊工作人員沒有一人違法亂紀。五是防止和克服___和___主義，杜絕弄虛作假。從而保證每一項決策、行使每一項權(quán)力，獲取每一項榮譽都是實實在在的。黨政一班人以正直、廉潔、民主、團結(jié)、務(wù)實、高效的面貌在職工中起好表率作用。

2、抓隊伍廉政建設(shè)，樹勤政為民新形象。一是將黨風廉政和反__精神及時傳達到每一位干部，知曉率達___%。二是進一步精簡會議和文件，提高辦事辦交質(zhì)量。三是轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層為民排憂解難___件次，辦實事___件次，個人捐款___元。四是深入開展政務(wù)公開，認真糾正行業(yè)不正之風。通過深化職工隊伍勤政廉政建設(shè)，不僅提升了旅游工的形象，而且促進了各項工作的順利開展。

3、抓制度建設(shè)，標本兼治重落實。我們建立和完善了黨風廉政和反__工作相關(guān)制度，做到有章可循、有法可依。將制度的貫徹落實和執(zhí)行情況納入職工年終述職內(nèi)容一并考核，每年__月和__月份兩次___檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、對癥下藥，從而較好地保證了建立的各項制度不走過場。

二、存在問題我市旅游資源十分豐富，存在旅游資源保護不力，整合不夠。

旅游產(chǎn)品缺乏策劃，旅游產(chǎn)品整體形象不夠鮮明，資源壟斷性與特色性尚未發(fā)揮。缺乏上檔次、上規(guī)模的旅游商品，沒有集中的旅游商品市場，旅游綜合效益低?；A(chǔ)設(shè)施相對滯后，景區(qū)道路、住宿、電力、通訊也亟待完善;旺季出現(xiàn)賓館、停車場等接待能力不夠，景區(qū)車輛運力不足，道路隨時都有塌方的可能。旅游市場有待拓展，目前仍是周邊市場，由于投入不足，宣傳的形式不多，規(guī)格不高，重點目標市場拓展不夠，沒有形成大投入、大宣傳、大市場的營銷機制和體系。旅游管理人員和從業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進一步提高。旅游市場秩序有待進一步整頓。

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二、我們的做法

1.嚴格成本管理，提高企業(yè)效益

2007年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。

第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。

第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿

共3頁,當前第1頁1于安全生產(chǎn)的全過程。

第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平

運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。

當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設(shè)備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

4、抓好職工培訓，切實提高員工素質(zhì)

要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓 人次，技術(shù)問答 題，培訓率100%，合格率98%，通過強化培訓，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點：一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結(jié)合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進行了改革，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

三、加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四、完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范，

四、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學習模仿，但文化是學不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

五、加強黨風廉政建設(shè)，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

今年以來，我公司在集團黨委的領(lǐng)導下，在

共3頁,當前第2頁2上級有關(guān)部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，嚴格按照黨風廉政建設(shè)的要求，不斷強化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風廉政建設(shè)取得了較好的成績。一是完善機制，強化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機制，形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設(shè)制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。

三是深化企務(wù)公開，實施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力，實踐證明，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出積極性，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅持三個結(jié)合，即：與黨風廉政建設(shè)、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

六、其他各項工作也都取得了新進展

2007年我們在精神文明建設(shè)、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營的理念，這對于展現(xiàn)公司精神風貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎(chǔ)。

七、存在的問題與原因

（1）進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲47克，僅這47克煤，我們就多支了300多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。

（2）管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn)，但管理費用過高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車輛費用也是居高不下。

（3）廠用電率過高。

八、2007年工作計劃與目標

1、資產(chǎn)經(jīng)營

（1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。

（2）實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，力爭全年無事故。

（3）全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺.年。

（4）完成發(fā)電量計劃 萬kwh，售電量 萬kwh。

（5）廠用電率控制在 %以下。

（6）主設(shè)備完好率100%，充油設(shè)備無滲漏，充氣設(shè)備無泄漏。

（7）非計劃停運次數(shù)定額完成率≤60%。

2.新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測

我公司為了進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)煤、電一體化，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時又帶動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。預(yù)計年產(chǎn)煤 噸，實現(xiàn)利潤 萬元，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟保障。