導語：企業(yè)財務(wù)風險管理問題及策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業(yè)發(fā)展過程中財務(wù)管理是其最為重要的環(huán)節(jié)，這直接影響著企業(yè)在競爭越來越激烈環(huán)境下的改革發(fā)展。在經(jīng)濟發(fā)展迅速的時代背景下，企業(yè)財務(wù)風險管理一直都是備受關(guān)注的重要命題，對企業(yè)財務(wù)風險管理問題進行深入的剖析并提出相應(yīng)的解決措施，不斷地研究與完善，是促進企業(yè)發(fā)展的重要舉措。本文對企業(yè)財務(wù)管理概念及意義做簡要概述，并針對當前企業(yè)財務(wù)風險管理問題進行分析，并提出解決對策，以期使企業(yè)財務(wù)管理能夠更加完善。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；風險管理；問題；策略；分析

1企業(yè)財務(wù)管理的概念及意義

企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)與資金相關(guān)的管理工作的統(tǒng)稱，其具體工作內(nèi)容主要包括：資金的籌措、投放、運營、分配、決策、控制等等。財務(wù)管理的理念是價值管理，而在企業(yè)中財務(wù)管理已經(jīng)成為一種綜合性的管理體系，其所呈現(xiàn)出的管理效果對企業(yè)發(fā)展是重要的支持，并引導其他職能管理更加高效。財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。隨著時代的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)的生存更多地依靠卓越的企業(yè)管理模式和水平，財務(wù)管理目前已經(jīng)成為企業(yè)的核心，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資本優(yōu)化、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟效益提升、價值工程等等都與企業(yè)財務(wù)管理有著密切的聯(lián)系，這對于企業(yè)的發(fā)展有著直接影響，其意義和地位不言而喻。

2企業(yè)財務(wù)管理存在的問題分析

2.1監(jiān)督機制不健全。企業(yè)監(jiān)督機制主要分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩方面。（1）企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督目前難以起到其關(guān)鍵性的作用，部分企業(yè)財務(wù)與審計機構(gòu)并未獨立設(shè)置，也有的內(nèi)部審計人員由于復(fù)雜的原因?qū)ζ髽I(yè)違法違紀財務(wù)活動采取不重視的態(tài)度。（2）企業(yè)外部監(jiān)督過程中，主要在于對信息真實性監(jiān)督方面的缺陷，往往只注重各個部門自身利益的問題。例如稅務(wù)檢查以及會計報表審計等等工作的開展，嚴格意義上并不能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)出現(xiàn)的真實問題進行披露，難以為企業(yè)財務(wù)管理做到有力的支持，其監(jiān)督機制的有效性也無法體現(xiàn)。2.2企業(yè)業(yè)績評價體系不合理。企業(yè)業(yè)績評價體系主要是以目標責任書的形式進行考核，并作為企業(yè)管理人員的考核依據(jù)。其具體內(nèi)容一般是以業(yè)務(wù)、會計信息為主，對于結(jié)果的認可程度往往大于對過程的研究和評價，再加上信息真實度的問題，對主要的財務(wù)性指標的評價難以綜合的得到真實的評價結(jié)果。如此，部分企業(yè)都出現(xiàn)或多或少的信息失真情況，弄虛作假、違規(guī)交易等情況對企業(yè)財務(wù)有著嚴重的影響。在進行企業(yè)預(yù)算編制的過程中對既定目標過度強調(diào)，致使與市場實際情況脫節(jié)。這種情況下，預(yù)算執(zhí)行效果偏差大、隨意性大?？荚u制度的不完善使得財務(wù)管理中預(yù)算執(zhí)行只是表面上完成了既定目標，但是對于差異對比、發(fā)展完善方向等等都較為缺失，影響企業(yè)業(yè)績評價的權(quán)威性。2.3財務(wù)會計人員綜合素質(zhì)水平較低。企業(yè)財務(wù)管理問題的出現(xiàn)很大一部分因素是由于企業(yè)基層財務(wù)人員造成的，缺少對專業(yè)的學習和定期的培訓、缺少經(jīng)驗、業(yè)務(wù)操作技能不熟練、復(fù)雜業(yè)務(wù)難以處理等等問題限制了當前財務(wù)管理的發(fā)展。另外，很多財務(wù)會計人員難以經(jīng)得起誘惑，難以做到堅持原則和嚴于律己，對違規(guī)違紀行為睜一只眼閉一只眼，甚至有的參與其中，這使得財務(wù)實際問題更加嚴重。

3企業(yè)財務(wù)管理問題的解決策略探討

3.1完善監(jiān)督機制。企業(yè)經(jīng)濟活動以及經(jīng)營管理工作的開展都需要內(nèi)部控制監(jiān)督制度的支持，這對于企業(yè)財務(wù)管理工作的實施是約束也是促進。只有監(jiān)督機制有效開展才能使企業(yè)財務(wù)管理工作按照規(guī)章制度更好的實施，并真正地能夠使其效用最大化。首先，要對公司審計機構(gòu)進行進一步優(yōu)化，因為審計機構(gòu)是主要負責監(jiān)察監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟管理活動并對其進行評價的部門。對于部分經(jīng)濟合同、合作項目、聯(lián)營合同等等，需進行單項審計。加強審計機構(gòu)的建設(shè)，加強完善監(jiān)督機制，是提升企業(yè)財務(wù)管理的重要舉措。其次，對各成員單位的預(yù)算執(zhí)行情況要進行有效的跟蹤監(jiān)控，對于出現(xiàn)的執(zhí)行偏差要及時進行調(diào)整，并全面分析其評價結(jié)果，以確定其經(jīng)營業(yè)績情況，對各個單位部門進行有效考評。3.2加強處罰力度，完善業(yè)績評價體系。企業(yè)財務(wù)管理過程當中，業(yè)績評價體系需要以科學合理合法的評價過程，對于過程中的數(shù)據(jù)信息應(yīng)考核其真實性，做到全過程考核，以避免結(jié)果狀態(tài)的偏差，這樣能夠更好地保證會計信息的真實性，避免信息失真的情況發(fā)生。此外，對于違紀違規(guī)經(jīng)濟行為的發(fā)生，要加強處罰力度，嚴禁裙帶關(guān)系的滋生，保證財務(wù)信息的真實性，為企業(yè)考核評價提供有力的支持。3.3加強企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。財務(wù)管理方面要想能夠與時俱進、可持續(xù)發(fā)展，就必須要重視人才的培養(yǎng)，財務(wù)會計人才的培養(yǎng)是提升企業(yè)財務(wù)管理能力的重要舉措。要想發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的作用首先要提升財務(wù)管理人員的自身素質(zhì)。對于企業(yè)財務(wù)管理人員的要求，除卻基本的專業(yè)要求外，還需要其具備財務(wù)管理能力，具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力，并能夠?qū)ψ陨砺殬I(yè)進行正確的定位，以企業(yè)開拓發(fā)展為己任，不斷提升企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)水平。企業(yè)財務(wù)管理人員要不斷提升自我，通過對新知識新技能的學習和掌握，提升自身能力，以能夠更好地應(yīng)對生工作中產(chǎn)生的問題，對新政策法規(guī)要及時掌握。企業(yè)要定期地對財會人員進行提升培訓，職業(yè)道德、專業(yè)知識、技能水平等等都需要科學合理的安排，加強企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展儲備人才，加強企業(yè)隊伍綜合素質(zhì)的提升。在當前時代背景下企業(yè)發(fā)展過程中還要注重企業(yè)信息化建設(shè)，提高財務(wù)人員服務(wù)意識和質(zhì)量，緊跟時代步伐，做到可持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務(wù)風險管理的有效開展能夠使企業(yè)更好更快的發(fā)展，財務(wù)管理水平的有效提升必須依靠企業(yè)對于人才的培養(yǎng)、財務(wù)管理機制的完善、考核評價體系的加強等等。經(jīng)濟市場瞬息萬變，企業(yè)在發(fā)展過程中要掌握時代脈搏、與時俱進，提升自身認識和各方面技術(shù)技能水平，使企業(yè)能夠做到真正的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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［3］柳豐青,徐慧娟.我國企業(yè)面臨的財務(wù)風險及其管理［N］.財會信報，2009-01-19.

作者:付天浩 單位:海南師范大學