導(dǎo)語：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，企業(yè)面臨著一系列的新挑戰(zhàn)，如何做好財務(wù)風(fēng)險管理顯得尤為重要。本文從企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的構(gòu)建角度出發(fā)，先簡單分析了其必要性，然后從其構(gòu)成內(nèi)容、構(gòu)建步驟、注意事項三個方面重點探討了如何構(gòu)建企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，旨在為企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制方面提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險；必要性；預(yù)警機制；企業(yè)

隨著世界經(jīng)濟和我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，企業(yè)迎來新的機遇與挑戰(zhàn)。其中，由于市場環(huán)境更加復(fù)雜多變，在企業(yè)的發(fā)展過程中，各種不確定因素較之以往明顯增多。因此，企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險問題逐漸凸顯出來。對于企業(yè)而言，財務(wù)管理的好壞直接影響其生存能力的強弱。為了確保企業(yè)的良好發(fā)展，構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的必要性

1.有利于提高財務(wù)人員風(fēng)險意識。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，財務(wù)風(fēng)險是一個不可忽視的客觀存在。但是，受多方面因素的影響，部分企業(yè)財務(wù)人員的風(fēng)險意識淡薄，不重視企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理，進而給企業(yè)埋下安全隱患。企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，將財務(wù)風(fēng)險管理落實到日常工作中，有利于提高財務(wù)人員的風(fēng)險意識，有效應(yīng)對各類財務(wù)風(fēng)險問題。2.有助于保證企業(yè)財務(wù)安全。財務(wù)問題直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營，若企業(yè)的財務(wù)安全問題得不到有效保障，輕則給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失，重則還會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，可以通過財務(wù)信息收集、評價等，隨時監(jiān)測企業(yè)財務(wù)危機，有效防范和控制各類財務(wù)危機，減少決策失誤的發(fā)生，最大程度上減少財務(wù)風(fēng)險事件的發(fā)生，確保企業(yè)財務(wù)的安全。3.有益于提升企業(yè)市場競爭力。在當前社會發(fā)展下，我國企業(yè)不論是在數(shù)量方面還是規(guī)模方面，都較之前有了長足發(fā)展，并逐漸發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。不可忽視的是，企業(yè)之間的競爭趨勢愈加明顯。企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，可以提高企業(yè)資產(chǎn)的流動性，提升資產(chǎn)使用效率等，進而有效提升企業(yè)的市場競爭力。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的構(gòu)建分析

1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的構(gòu)成。（1）監(jiān)測與傳輸機制企業(yè)要想有效預(yù)測、防范各類財務(wù)風(fēng)險問題，就需要對企業(yè)的財務(wù)信息進行監(jiān)測、傳輸，讓企業(yè)財務(wù)人員可以全面收集、整理各類財務(wù)信息，進而才能發(fā)現(xiàn)問題，并且做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。因此，財務(wù)信息監(jiān)測與傳輸機制是一個不可缺少的組成部分。（2）評估與分析機制它主要負責(zé)評估企業(yè)的一切財務(wù)活動，并且分析其背后的原因，在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)以往的財務(wù)活動狀況以及財務(wù)信息，判斷其是否符合規(guī)范。對于不符合財務(wù)活動的部分，進一步分析，并下達具有針對性的指令，從而最大程度上避免財務(wù)風(fēng)險事件的發(fā)生。（3）報警與處理機制它直接公布出最終得出的有關(guān)財務(wù)信息方面的分析、診斷結(jié)果，從而讓企業(yè)的財務(wù)人員根據(jù)預(yù)警信號，掌握最終結(jié)果。與此同時，財務(wù)人員還要根據(jù)預(yù)警信號，迅速地采取相關(guān)措施予以處理，減少損失，確保資金安全。（4）組織機制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制并非只有一個部門組成，而是需要多個部門人員的配合、協(xié)調(diào)。因此，要想財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制得以良好運行下去，就需要各個部門的人員履行好自己的職責(zé)，同時與其他人員展開密切合作。這就需要有一個良好的組織機制，在面對財務(wù)風(fēng)險時，組織中的每個人才能互相配合，采取有效的措施來應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險。2.構(gòu)建企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的策略。（1）有效識別財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，雖然市場信息瞬息萬變，但對于可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險問題，還是可以通過加強分析來預(yù)測。因此，企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的過程中，通過分析、總結(jié)日常各類財務(wù)活動，結(jié)合當前的國內(nèi)外環(huán)境，借助以往的經(jīng)驗以及財務(wù)人員的職業(yè)判斷，準確捕捉各種財務(wù)風(fēng)險信號，探究其原因，從而準確識別企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。除此之外，企業(yè)還能通過分析各類財務(wù)報表和信息，比如資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、相關(guān)會計資料等，預(yù)測企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，并對其展開分析，找出原因，不斷對比、分析各個指標，預(yù)測這些可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來的影響。從而為提早做準備提供一定的時間。（2）合理設(shè)置財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制時，必須要設(shè)置合適的預(yù)警指標。一方面，企業(yè)需要深入分析、研究各類數(shù)據(jù)，其中包括企業(yè)自身的歷史數(shù)據(jù)以及市場數(shù)據(jù)（比如同行業(yè)的數(shù)據(jù)），只有做到“知己知彼”，企業(yè)才能“百戰(zhàn)不殆”。另一方面，企業(yè)建立預(yù)警機制時，還要充分考慮到預(yù)警指標的體系問題，確保其預(yù)警指標可以包括企業(yè)現(xiàn)金狀況、投資狀況、經(jīng)營狀況等多方面的內(nèi)容，從而才能全面、綜合地預(yù)測企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。（3）正確選擇風(fēng)險預(yù)警機制人員為了讓企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制發(fā)揮良好的作用，就需要正確選擇相關(guān)組成人員。它不僅需要企業(yè)的財務(wù)人員，而且還要包含企業(yè)決策人員、高級管理人員以及其他相關(guān)職能部門（比如審計部、企劃部等）的專業(yè)人員。明確各個職能部門、各個人員的地位和職責(zé)，相互之間形成良好的溝通。對于可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險問題，組成人員之間展開討論，制定合理有效的應(yīng)對措施。3.構(gòu)建企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的注意事項。在構(gòu)建企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制時，還要注意做好以下三個方面的工作，從而有效發(fā)揮出財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制應(yīng)有的作用。（1）注意企業(yè)的內(nèi)部控制制度的完善良好的企業(yè)內(nèi)控制度是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制得以良好運行的重要基礎(chǔ)。因此，企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制時，需要結(jié)合自身實際情況，建立健全內(nèi)控制度。具體來講，企業(yè)在完善內(nèi)控制度時，應(yīng)明確企業(yè)各個部門的地位、職責(zé)，確保各職能部門明確分工，比如部門之間及其上下級之間的財務(wù)預(yù)警資料的傳遞程序、相互之間的監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系等等。如此一來，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制才能得以有條不紊地運行下去，為企業(yè)財務(wù)安全提供良好的保障。（2）注意組成人員的綜合素質(zhì)的提高在選擇合適的組成人員后，企業(yè)注意做好相關(guān)教育和培訓(xùn)問題，提升預(yù)警人員的綜合素質(zhì)，確保各個職能部門人員提供的財務(wù)信息具有較高的及時性、有效性和準確性。除此之外，還要加強相關(guān)人員對信息的收集、整理和分析能力，從而可以有效挖掘財務(wù)材料背后所隱藏的信息。比如對于財務(wù)人員而言，則需要具備敏銳的觀察力、較高的職業(yè)判斷力，善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，準確判斷信息的真?zhèn)?，進而提供準確的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警信息。（3）注意各部門之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)企業(yè)由不同的部門組成，各部門需要良好的分工。明確職責(zé)，同時還要注意做好部門之間的協(xié)調(diào)，相互之間形成一個良好的溝通、合作關(guān)系，讓企業(yè)形成良好的凝聚力，確保企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理得以有序、高效地進行下去，發(fā)揮出財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的作用，幫助企業(yè)避免財務(wù)風(fēng)險事件的發(fā)生，減少損失，同時確保財務(wù)安全，讓企業(yè)取得良好發(fā)展，各個部門的員工都能在自己的崗位上實現(xiàn)自我價值。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，有利于提高財務(wù)人員風(fēng)險意識、保證企業(yè)財務(wù)安全、提升企業(yè)市場競爭力，在當前社會環(huán)境下顯得尤為重要。企業(yè)應(yīng)充分認識到財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的重要性，在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實際情況，有效識別財務(wù)風(fēng)險，合理設(shè)置財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標，正確選擇風(fēng)險預(yù)警機制人員，構(gòu)建一個合理、高效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，以此來監(jiān)測、防范、應(yīng)對各種財務(wù)風(fēng)險，促使企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中取得更好的發(fā)展。

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作者:鮑海建 單位:江蘇華燦電訊股份有限公司