導(dǎo)語：企業(yè)財(cái)務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的構(gòu)建路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1企業(yè)財(cái)務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)的方法

第一，保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。企業(yè)購(gòu)買保險(xiǎn)達(dá)到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)損失的目的。保險(xiǎn)人運(yùn)用保險(xiǎn)方式集中所有投保人面臨的零散風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失在保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)時(shí)，可以運(yùn)用保險(xiǎn)補(bǔ)償方式降低企業(yè)損失，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。第二，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。就某種情況而言，將風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)讓非保險(xiǎn)人承擔(dān)，更適合損失轉(zhuǎn)讓人。例如受讓人處理風(fēng)險(xiǎn)比轉(zhuǎn)移人更加方便時(shí)，或者受讓人所處的位置更適合控制損失時(shí)，可以運(yùn)用此種方法。企業(yè)出現(xiàn)一些特殊經(jīng)營(yíng)和特殊風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，此風(fēng)險(xiǎn)不在保險(xiǎn)條款中時(shí)，為了讓轉(zhuǎn)移人的財(cái)務(wù)得到保障，就要運(yùn)用非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括免責(zé)約定、保證合同、套期保值等。

2企業(yè)財(cái)務(wù)處理機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)因素

2.1行業(yè)變遷對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革促使企業(yè)積極調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)后，引發(fā)我國(guó)行業(yè)的大變遷，在電力、煤炭、鋼鐵、通信、民航、鐵路、石油等領(lǐng)域，可以建立大集團(tuán)或大公司以打破行業(yè)壟斷，企業(yè)提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，優(yōu)化資源配置，以在競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展。一些企業(yè)勞動(dòng)密集、規(guī)模較小、技術(shù)水平低，如制造業(yè)、采掘業(yè)等，他們根據(jù)市場(chǎng)需求，進(jìn)入和開發(fā)新的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，所有企業(yè)都要面臨并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要將經(jīng)營(yíng)的適應(yīng)性與穩(wěn)定性相結(jié)合，分析控制風(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)的措施，建立健全財(cái)務(wù)處理機(jī)制。要運(yùn)用建立自?；?、與保險(xiǎn)簽訂保險(xiǎn)合同來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，既要重視動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，還要關(guān)注靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)成本和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有直接影響。所以行業(yè)變遷時(shí)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有重要影響。

2.2企業(yè)制度對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響

企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，需要對(duì)制度進(jìn)行改革，所以我國(guó)進(jìn)行了政治體制、外貿(mào)體制、金融體制、投資體制、財(cái)政體制、稅收體制等改革，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行重大改革。新的財(cái)務(wù)制度環(huán)境中，企業(yè)成本核算運(yùn)用制造成本法代替完全成本法，財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用不可以在當(dāng)期生產(chǎn)的所有產(chǎn)品中進(jìn)行分?jǐn)偅性诋?dāng)期損益科目中，事實(shí)上讓當(dāng)期銷售產(chǎn)品來承擔(dān)這些費(fèi)用。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)大于銷時(shí)，財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用能夠起到抵減當(dāng)期收入、降價(jià)應(yīng)稅所得，提高企業(yè)收益的作用。企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為制造成本時(shí)，為了降低制造成本而努力做好風(fēng)險(xiǎn)管理的工作。以經(jīng)濟(jì)效益為引導(dǎo)，為企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)提供新動(dòng)力。

3企業(yè)財(cái)務(wù)處理機(jī)制的有效途徑

3.1企業(yè)選擇保險(xiǎn)決策

企業(yè)保險(xiǎn)決策的內(nèi)容包括:保險(xiǎn)決策、選擇保險(xiǎn)人、制訂保險(xiǎn)方案以及保險(xiǎn)決策執(zhí)行效果等方面。風(fēng)險(xiǎn)管理者在認(rèn)識(shí)到企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其主要因素的基礎(chǔ)上，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式預(yù)測(cè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率及損失程度，風(fēng)險(xiǎn)單位損失的標(biāo)準(zhǔn)差和期望值，要與法律制度、環(huán)境因素、物與人的因素綜合考慮，以獲得風(fēng)險(xiǎn)概率和危害程度。以此為前提，結(jié)合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、控制風(fēng)險(xiǎn)能力、財(cái)務(wù)能力等因素，作出投保決策。首先對(duì)內(nèi)安排，要確定保險(xiǎn)對(duì)象、保險(xiǎn)金額、投保險(xiǎn)種等問題。對(duì)于企業(yè)而言，不同保險(xiǎn)對(duì)象面臨的風(fēng)險(xiǎn)各不相同，風(fēng)險(xiǎn)損失也具有一定差異性，企業(yè)要按照自身實(shí)際情況選擇險(xiǎn)種，可以選擇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，因火災(zāi)、水災(zāi)、地震等自然災(zāi)害而出現(xiàn)的損失會(huì)得到賠償，也可以按照企業(yè)特殊要求選擇附加營(yíng)業(yè)中斷險(xiǎn)、機(jī)器損壞險(xiǎn)、露堆險(xiǎn)、盜竊險(xiǎn)等險(xiǎn)種。其次對(duì)外安排。也就是對(duì)保險(xiǎn)公司的選擇。企業(yè)可能通過公開性信息、保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)人、保險(xiǎn)人等渠道了解保險(xiǎn)公司的情況。企業(yè)選擇保險(xiǎn)公司時(shí)要充分考慮到服務(wù)、成本等方面。企業(yè)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行定期檢查，綜合考查風(fēng)險(xiǎn)管理的決策和思路，并根據(jù)具體發(fā)展情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3.2企業(yè)選擇自保決策

規(guī)模大的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素就多，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中有很多不確定情況，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人需要更有效、更合理的處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)損失的方式，所以自保公司的形式應(yīng)運(yùn)而生。自保公司是大型企業(yè)或集團(tuán)企業(yè)的母公司構(gòu)建起的保險(xiǎn)公司，其目的是為企業(yè)及其附屬企業(yè)，或者其他企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)開展保險(xiǎn)或者提供保險(xiǎn)安排。建立專業(yè)自保公司的優(yōu)勢(shì)在于，一方面它減少保險(xiǎn)人為應(yīng)對(duì)道德風(fēng)險(xiǎn)和信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的費(fèi)用。另一方面和商業(yè)保險(xiǎn)相比，自保公司的費(fèi)用較低，減少企業(yè)的費(fèi)用支出。在建立專業(yè)自保公司前，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制決策。要充分考證、調(diào)查建立自保公司后會(huì)得到的益處和壞處，建立起集法律、稅務(wù)、財(cái)務(wù)等專業(yè)組成的研究小組，聘請(qǐng)專業(yè)經(jīng)紀(jì)人和咨詢專家對(duì)其可行性進(jìn)行研究。研究的內(nèi)容具體包括以下幾點(diǎn)。第一，要研究建立自保公司是否能得到政府政策的支持。第二，分析最近五年內(nèi)公司對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)采取的控制方法、財(cái)務(wù)處理成本、控制效果以及損失的相關(guān)記錄，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行研究。第三，確立管理目標(biāo)，要制定出風(fēng)險(xiǎn)基金的額度。第四，對(duì)自保公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行考察，并對(duì)未來業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。最后要選擇注冊(cè)自保公司的地點(diǎn)，要考慮注冊(cè)地的稅收、通信、交通等因素，這對(duì)跨國(guó)公司特別重要。

4結(jié)論

風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)期與實(shí)際結(jié)果出現(xiàn)變化而產(chǎn)生的，具有較強(qiáng)的不確定性?，F(xiàn)在企業(yè)處于多元化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式也出現(xiàn)較大變化，出現(xiàn)損失的概率和嚴(yán)重程度不斷增加，處理和控制風(fēng)險(xiǎn)也成為企業(yè)重要的工作之一。風(fēng)險(xiǎn)管理是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量和風(fēng)險(xiǎn)處理等方式，最大限度地保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)要綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對(duì)策，積極建立完整、系統(tǒng)的方法來管理風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)成本，保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

作者:李云 單位:大豐市沿海灘涂投資發(fā)展有限公司