流動(dòng)人員人事檔案管理問(wèn)題及改進(jìn)策略

時(shí)間:2022-06-08 11:38:44

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流動(dòng)人員人事檔案管理問(wèn)題及改進(jìn)策略

摘要:對(duì)于流動(dòng)人員而言,其流動(dòng)性極強(qiáng),尤其是在我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系日益完善的情況下,就業(yè)人員的流動(dòng)性越來(lái)越大,許多流動(dòng)人員在一年內(nèi)會(huì)輾轉(zhuǎn)多個(gè)城市,進(jìn)而影響到了流動(dòng)人員人事檔案的管理。目前,雖然大部分組織與機(jī)構(gòu)逐漸意識(shí)到了流動(dòng)人員人事檔案管理工作的重要性,但依然存在諸多問(wèn)題,導(dǎo)致無(wú)法科學(xué)、規(guī)范的管理流動(dòng)人員的人事檔案。所以,針對(duì)流動(dòng)人員人事檔案管理的重要性及其存在的問(wèn)題,本文進(jìn)行了深入分析,并制定了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞:流動(dòng)人員;人事檔案管理工作;意義;問(wèn)題;改進(jìn)策略

流動(dòng)人員的人事檔案管理是我國(guó)人事檔案管理中極為重要的一項(xiàng)工作,從整體上來(lái)看,雖然大部分組織與機(jī)構(gòu)都開(kāi)始重視流動(dòng)人員檔案管理工作,但依然存在流動(dòng)人員人事檔案管理的內(nèi)容單一、材料收集的難度較大、轉(zhuǎn)遞的規(guī)范性較差等諸多問(wèn)題,從而對(duì)此項(xiàng)工作的開(kāi)展造成了嚴(yán)重阻礙。因此為了解決這些問(wèn)題,必須嚴(yán)格管理流動(dòng)人員人事檔案管理工作。

一、流動(dòng)人員人事檔案管理工作存在的主要問(wèn)題分析

第一,缺乏足夠重視。從當(dāng)前的情況來(lái)看,我國(guó)部分組織與機(jī)構(gòu)并沒(méi)有重視流動(dòng)人員的人事檔案管理,一些非公有制與中小民營(yíng)企業(yè)甚至經(jīng)常會(huì)忽視流動(dòng)人員檔案管理工作,往往通過(guò)傳統(tǒng)的方式來(lái)管理,相關(guān)工作人員難以熟練的對(duì)信息化設(shè)備進(jìn)行操控,從而對(duì)此項(xiàng)工作的信息化管理造成了不利影響。第二,機(jī)構(gòu)混亂。一般而言,流動(dòng)人員的人事檔案通常由政府人事行政部門(mén)下設(shè)的人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)與縣級(jí)及以上的黨委組織部門(mén)來(lái)管理,其他部門(mén)無(wú)權(quán)擅自留存檔案信息。但受利益的驅(qū)使,部分機(jī)構(gòu)或單位即使沒(méi)有獨(dú)立人事權(quán),同樣會(huì)擅自管理流動(dòng)人員的檔案信息,致使此項(xiàng)工作的正常秩序被破壞。第三,管理的合理性較差。在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,以往很多不具備管理流動(dòng)人員人事檔案資質(zhì)的企業(yè)(如人事中介機(jī)構(gòu)等)會(huì)擅自承接此項(xiàng)工作,嚴(yán)重?cái)_亂了流動(dòng)人員人事檔案管理的秩序,而且一些機(jī)構(gòu)采取的管理方法較為落后,信息化設(shè)備比較少,檔案庫(kù)房與流動(dòng)人員人事檔案管理的要求不相符,甚至在開(kāi)展工作時(shí),依然以傳統(tǒng)的手工操作為主,工作效率非常低。第四,缺乏完善的交接流程?,F(xiàn)階段,在員工離職之后,大部分企業(yè)都沒(méi)有根據(jù)既定的交接流程來(lái)交接檔案,一些企業(yè)不僅沒(méi)有保管員工的檔案,甚至讓員工自己來(lái)保管,進(jìn)而損壞或丟失了諸多檔案。需要注意的是,一旦人事檔案丟失,往往會(huì)給員工帶來(lái)巨大的損失。此外,為了減少投入到流動(dòng)人員人事檔案管理工作中的資金,一些企業(yè)通常會(huì)與規(guī)模比較小的人事機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,并讓他們來(lái)管理員工的檔案,從而擾亂了人事檔案的秩序。第五,現(xiàn)代化水平比較低。目前,大部分流動(dòng)人員人事檔案管理部門(mén)采取的管理方式都比較落后,相關(guān)的硬件設(shè)備比較少,甚至在某些檔案管理部門(mén)看來(lái),人事檔案管理工作僅僅是把袋子封裝好并放置到上鎖的柜子中。在干部人事檔案逐步完善的情況下,部分人才服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)始將一些專(zhuān)門(mén)的軟件運(yùn)用到干部人事檔案管理當(dāng)中,但這僅僅能夠使檔案目錄管理的需求得到滿(mǎn)足,無(wú)法使信息資源得到充分使用,并且降低了檔案管理的現(xiàn)代化水平。

二、流動(dòng)人員人事檔案管理工作的改進(jìn)策略

第一,充分意識(shí)到流動(dòng)人員人事檔案管理的重要性。要想使流動(dòng)人員的人事檔案得到有效管理,必須引導(dǎo)組織與機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)于此項(xiàng)管理工作的重視,并努力培養(yǎng)大量的相關(guān)人才。假如組織與機(jī)構(gòu)內(nèi)擁有眾多流動(dòng)人員,那么需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的流動(dòng)人員人事檔案管理部門(mén)。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)于流動(dòng)人員人事檔案管理工作的重視,增加在此項(xiàng)工作中投入的資金,確保資金的充足性。企業(yè)需要引導(dǎo)流動(dòng)人員樹(shù)立正確的檔案保護(hù)意識(shí),并為他們提供必要的教育培訓(xùn),使其充分意識(shí)到檔案工作的重要性,并大力宣傳《檔案法》等相關(guān)法規(guī),從而使流動(dòng)人員的檔案意識(shí)得到強(qiáng)化。第二,為流動(dòng)人員的人事檔案構(gòu)建完善的管理制度。通過(guò)管理制度能夠規(guī)范流動(dòng)人員的人事檔案管理,因此必須加快對(duì)于管理制度的完善。以某些私營(yíng)企業(yè)為例,需要根據(jù)《檔案法》的相關(guān)要求,及時(shí)的對(duì)流動(dòng)人員的認(rèn)識(shí)檔案管理工作進(jìn)行調(diào)整,并加快對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)的制定。同時(shí),如果流動(dòng)人員沒(méi)有如實(shí)填寫(xiě)其人事檔案,那么組織與機(jī)構(gòu)應(yīng)拒絕聘用他們。第三,使流動(dòng)人員人事檔案管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。為了使流動(dòng)人員的人事檔案得到更好的管理,需要嚴(yán)格規(guī)范此項(xiàng)管理工作,尤其是在檔案的轉(zhuǎn)遞上,更要做到規(guī)范化的管理,只有這樣,才能有效提升流動(dòng)人員人事檔案管理工作的科學(xué)性。構(gòu)建配套的歸檔制度,加強(qiáng)對(duì)于流動(dòng)人員人事檔案的管理;妥善保管這部分員工的檔案,確保檔案管理工作的順利進(jìn)行,從而使流動(dòng)人員能夠如實(shí)填寫(xiě)自己的檔案信息;此外,為了避免檔案被流動(dòng)人員私自帶走,在流動(dòng)人員查閱與借閱檔案時(shí),應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。第四,全面提升人事檔案管理者的綜合素質(zhì)。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,為了更好的管理流動(dòng)人員的人事檔案,相關(guān)工作人員必須不斷提升自身的綜合素質(zhì)。信息化時(shí)代的到來(lái),對(duì)人事檔案管理者的工作能力及其綜合素質(zhì)提出了較高的要求,因此,人事檔案管理者只有努力滿(mǎn)足這一要求,才能使經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求得到滿(mǎn)足。同時(shí),人事檔案管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)工作人員的教育培訓(xùn),引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),樹(shù)立正確的法律觀念,并具備豐富的計(jì)算機(jī)技能與檔案管理知識(shí),如此一來(lái),不僅可以使他們緊跟時(shí)展的潮流,而且可以使其更好的投入到本職工作當(dāng)中,進(jìn)而使人事檔案實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與信息化的管理。第五,對(duì)流動(dòng)人員人事檔案管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新。組織與機(jī)構(gòu)不僅需要加強(qiáng)對(duì)于流動(dòng)人員檔案管理工作的重視,而且還要積極改革與創(chuàng)新流動(dòng)人員檔案管理的模式,并與實(shí)際情況相結(jié)合,將人事的方式引入,使流動(dòng)人員的人事檔案得到規(guī)范、統(tǒng)一的管理。這樣不僅能夠解決人事檔案管理工作的不足之處,而且可以使此項(xiàng)工作變得更加科學(xué)、合理。企業(yè)只有引導(dǎo)流動(dòng)人員意識(shí)到人事檔案管理的重要性,并將相應(yīng)的指導(dǎo)提供給他們,才能使其人事檔案得到更好的管理。

三、流動(dòng)人員人事檔案管理工作的重要意義

第一,為優(yōu)化人力資源市場(chǎng)化配置提供依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、人事制度改革日益深入的情況下,政府人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)逐步體現(xiàn)出它在優(yōu)化人力資源配置方面不可忽視的重要作用,而流動(dòng)人員人事檔案管理和利用正是政府人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)和創(chuàng)新人力資源市場(chǎng)化配置的重要手段之一,也是促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的重要措施。政府通過(guò)利用流動(dòng)人員人事檔案,對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人才按專(zhuān)業(yè)、技術(shù)職務(wù)等類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi),提高人才流動(dòng)的合理性,并為流動(dòng)人員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)提供具有法律效力的依據(jù),保障流動(dòng)人員的合法權(quán)益。通過(guò)引導(dǎo)和調(diào)控可以解決人才閑置、浪費(fèi)、不均衡和無(wú)序化的問(wèn)題,滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的多樣性需求。第二,為流動(dòng)人員社會(huì)化管理提供保障。人員大規(guī)模流動(dòng)不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)也帶來(lái)了流動(dòng)人員的社會(huì)化管理問(wèn)題,如就業(yè)、失業(yè)等,而這些問(wèn)題均與民生及社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān),作為一項(xiàng)重要的管理信息,流動(dòng)人員人事檔案能夠?yàn)槠髽I(yè)掌握流動(dòng)人員的整體情況和個(gè)體情況提供數(shù)據(jù)支持,為有關(guān)部門(mén)制定相關(guān)政策、引導(dǎo)市場(chǎng)走向、指導(dǎo)就業(yè)、保障社會(huì)安定和諧提供積極的作用。第三,為企業(yè)培養(yǎng)使用人才提供參考。人事檔案中以時(shí)間為線(xiàn)記錄了一個(gè)人的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)生涯,這些信息詳細(xì)記錄了一個(gè)人的“德、能、勤、績(jī)”,作為筆試、面試的補(bǔ)充,更能全面準(zhǔn)確地反映出個(gè)人情況,可以為企業(yè)招聘或者晉升職務(wù)提供全方位的參考,有利于企業(yè)用最短時(shí)間,最小成本選拔出最合適的人才。第四,具有重要的憑證作用。從個(gè)人的角度來(lái)看,企業(yè)在審核員工的相關(guān)手續(xù)時(shí),如求職、落戶(hù)、政審、晉升、社保等,均需要將人事檔案的原始材料當(dāng)作依據(jù),在《檔案法》與《流動(dòng)人員人事檔案管理暫行規(guī)定》中,我國(guó)明確規(guī)定,不論是因辭職或被辭退而流動(dòng),還是高校畢業(yè)自主擇業(yè)而流動(dòng),人員的檔案材料不得被個(gè)人私自保管,應(yīng)該由具備檔案管理權(quán)限的機(jī)構(gòu)來(lái)保管,所以檔案材料的原始性、真實(shí)性與法律效力相對(duì)比較強(qiáng),是流動(dòng)人員維護(hù)自身權(quán)益的有效憑證和工具。由此可見(jiàn),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展特別是我國(guó)流動(dòng)人口日益增多的情況下,我國(guó)流動(dòng)人員人事檔案管理的難度越來(lái)越大,而且根據(jù)此項(xiàng)工作當(dāng)前的狀況可知,依然存在諸多的問(wèn)題,這嚴(yán)重阻礙了我國(guó)人事檔案管理工作的科學(xué)化與規(guī)范化。因此,為了使流動(dòng)人員的人事檔案得到更好的管理,必須深入分析其存在的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的改進(jìn)策略。

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作者:鄢明芳 單位:湖南省語(yǔ)言文字培訓(xùn)測(cè)試中心