資產(chǎn)管理體制演變及目標(biāo)模式
時(shí)間:2022-03-14 09:41:39
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摘要:在改革開放的數(shù)十年中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生巨大調(diào)整,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,怎樣全面提升公有經(jīng)濟(jì)的有效利用率、將其功能充分發(fā)揮出來(lái),是經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中面對(duì)的主要問(wèn)題。在這一過(guò)程中,我國(guó)的資產(chǎn)管理體制通過(guò)不斷探索與改革,提出了一系列的改革措施,從而形成了資產(chǎn)新興管理體制的基本框架,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率也有很大提升,在這種情況下,如何建設(shè)資產(chǎn)管理體制的目標(biāo)模式,成為了事業(yè)單位的重點(diǎn)發(fā)展課題。因此,本文主要對(duì)我國(guó)資產(chǎn)管理體制的演變及改革的目標(biāo)模式進(jìn)行分析,對(duì)我國(guó)的資產(chǎn)管理體制進(jìn)行了進(jìn)一步的闡述,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人士提供一些建議與幫助。
關(guān)鍵詞:資產(chǎn);管理體制;演變歷程;目標(biāo)模式;改革策略
資產(chǎn)即為以行使國(guó)家權(quán)利為基礎(chǔ)、依照相關(guān)法律法規(guī)獲得并認(rèn)證的,或國(guó)家采用多樣形式對(duì)企業(yè)投資及投資收益產(chǎn)生的各種財(cái)產(chǎn)與財(cái)產(chǎn)權(quán)利。[1]資產(chǎn)是國(guó)家資產(chǎn)的重要部分,其屬于全體勞動(dòng)人民所有。伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)與完善,公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境初步形成,國(guó)有資產(chǎn)在發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)的壓力不斷增加。為保證資產(chǎn)保值增值,推行相關(guān)管理體制改革是有效渠道之一。
一、我國(guó)資產(chǎn)管理體制的演變歷程
我國(guó)資監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)管控體系日趨完善化,并積極建設(shè)了資產(chǎn)保值增值不流失的責(zé)任體系,其有助于完善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與處理事業(yè)單位低效運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題[1]。本文以時(shí)間為分界點(diǎn),對(duì)我國(guó)資產(chǎn)管理體制的演變歷程做出如下分析。1.第一階段———國(guó)有資產(chǎn)管理體制形成的初期。自1978年起,我國(guó)相關(guān)部門對(duì)事業(yè)單位做出一系列調(diào)整,陸續(xù)推行了拓展企業(yè)自主權(quán)、以利益分紅為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任機(jī)制、利改稅和承包營(yíng)銷責(zé)任機(jī)制等改革項(xiàng)目。1988年,國(guó)務(wù)院創(chuàng)設(shè)了國(guó)家資產(chǎn)管理局,明確了對(duì)中國(guó)境內(nèi)外所有資產(chǎn)的管理職能,其目的在于強(qiáng)化國(guó)有資源管理的統(tǒng)一性,保證政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控與資產(chǎn)所有者各自職能的清晰度,并建設(shè)明顯的對(duì)立關(guān)系。1992年,中共十四大明確做出建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的提議,促使事業(yè)單位改革,結(jié)束了承包責(zé)任制囚禁,進(jìn)行了與產(chǎn)權(quán)相關(guān)的制度改革。在這一時(shí)期,事業(yè)單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,管理部門推行做好事業(yè)單位產(chǎn)業(yè),提升經(jīng)濟(jì)水平的戰(zhàn)略,在維護(hù)初有基本框架基礎(chǔ)上,采用以下辦法實(shí)現(xiàn)改革:(1)放權(quán),即賦予企業(yè)管理層經(jīng)營(yíng)管理的自主權(quán);(2)利潤(rùn)共享,允許企業(yè)管理層和職工與國(guó)家所有者共同分享企業(yè)創(chuàng)造的實(shí)際價(jià)值;(3)監(jiān)管,加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)管理模式的監(jiān)管力度;(4)增加投入,采用多樣方式增加事業(yè)單位的資源投入額度。2.第二階段———國(guó)有資產(chǎn)管理體制的完善時(shí)期。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)深度的拓展進(jìn)程,“抓大放下”已經(jīng)演變成事業(yè)單位改革的主要舉措之一,調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)部署形態(tài)進(jìn)而迎合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體目標(biāo)。采用的管理措施可概述為:(1)企業(yè)化,從1993年伊始就全力建設(shè)“現(xiàn)代企業(yè)制度”。企業(yè)化的目標(biāo)之一是應(yīng)用《企業(yè)法》限定政府在事業(yè)單位中的角色———股東,進(jìn)而從源頭上處理所有制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)間兼容性的問(wèn)題。(2)股權(quán)多元化。十五屆四中全會(huì)上做出大多數(shù)大中型事業(yè)單位應(yīng)建設(shè)以股權(quán)多元化為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度這一提議,其目的是將一種制衡機(jī)制導(dǎo)入至事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)程中,不斷強(qiáng)化政府角色的規(guī)范性,規(guī)避獨(dú)資企業(yè)在發(fā)展中暴露的缺陷。(3)對(duì)中小型事業(yè)單位實(shí)施開放政策,其目的是減縮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線。(4)破產(chǎn)兼并。即一些事業(yè)單位因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而真正破產(chǎn),一些事業(yè)單位被非事業(yè)單位兼并或收購(gòu)旗下,以上舉措均有助于減縮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線。在這一時(shí)期中,我國(guó)資產(chǎn)管理效果欠佳。例如在企業(yè)化方面,因?yàn)閲?guó)家在大部分企業(yè)化的事業(yè)單位中持續(xù)掌控股權(quán),資產(chǎn)管理制度改革進(jìn)程體現(xiàn)出明顯的滯后性,中央政府發(fā)揮“關(guān)火”的作用,而地方政府機(jī)關(guān)實(shí)施“紙上談兵”、“各自持政”的策略,出現(xiàn)無(wú)中小企業(yè)推出、大部分進(jìn)行制度改革的企業(yè)發(fā)展不規(guī)范、相關(guān)人員利益受損等多種惡性現(xiàn)象,促進(jìn)并激化了社會(huì)矛盾,企業(yè)發(fā)展成本增加,電腦制度改革后績(jī)效卻沒(méi)有明顯增加。3.第三階段———國(guó)有資產(chǎn)管理體制的發(fā)展時(shí)期。因?yàn)檎畽C(jī)關(guān)改革滯后性顯著及各部門間利益沖突未及時(shí)化解,在1998年政府機(jī)關(guān)改革進(jìn)程中,我國(guó)資產(chǎn)管理體制建設(shè)了由政府?dāng)?shù)個(gè)部門分別執(zhí)行出資人職責(zé)的方法,被稱之為“五龍治水”。盡管如此,資產(chǎn)管理方面面臨的體制性障礙卻沒(méi)有真正解除,政府機(jī)關(guān)的社會(huì)公共管理職能和資產(chǎn)出資人職能存在交叉點(diǎn),此時(shí)資產(chǎn)出資人職能有數(shù)個(gè)部門行使。在這樣的發(fā)展局勢(shì)下,導(dǎo)致資產(chǎn)出資人職能不能全面落實(shí),政府機(jī)關(guān)對(duì)事業(yè)單位過(guò)度干涉,政企分離目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),現(xiàn)代企業(yè)制度在事業(yè)單位中的建設(shè)受阻,最后很可能造成資產(chǎn)流失與資產(chǎn)無(wú)效率現(xiàn)象共存的問(wèn)題。
二、資產(chǎn)體制改革的目標(biāo)模式分析
為促進(jìn)我國(guó)資產(chǎn)管理體制的有效改革,明確資產(chǎn)的目標(biāo)模式,重點(diǎn)是明確當(dāng)下資產(chǎn)管理體制改革中存在的不足:(1)政企分開和政資分開尚未實(shí)現(xiàn);(2)授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資主體的地位沒(méi)有確定;(3)出資人所有權(quán)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)之間存在交叉。結(jié)合當(dāng)下資產(chǎn)管理體制改革已獲得的成效與現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為資產(chǎn)管理體制改革的目標(biāo)模式是在嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)則的基礎(chǔ)上,以健全授權(quán)經(jīng)營(yíng)為著手點(diǎn),完善相關(guān)管理法律體系,緊扣“三個(gè)分開”建設(shè)資產(chǎn)管理模式,為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),應(yīng)梳理如下幾種關(guān)系。1.政府經(jīng)濟(jì)管理部門和國(guó)資授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。新時(shí)期下,資產(chǎn)管理體制改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一定要確保政府經(jīng)濟(jì)管理部門和國(guó)資授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)兩者間不存有絲毫行政隸屬關(guān)系,同時(shí)政府也不對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)。此時(shí)政府機(jī)關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理職能是規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),編制與落實(shí)宏觀調(diào)控政策,落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及構(gòu)建良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等,而授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)不具備非資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能。2.資產(chǎn)管理部門和政府經(jīng)濟(jì)管理部門。這是實(shí)現(xiàn)政資職能有效分離的重要舉措之一。政府國(guó)資管理部門統(tǒng)一行使資產(chǎn)的全部管理職能,此時(shí)國(guó)資管理部門真正演變成資產(chǎn)所有權(quán)唯一代表的角色,并按照相關(guān)法律統(tǒng)一管控資產(chǎn)的資金流量。針對(duì)處于授權(quán)范疇中的資產(chǎn),授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要負(fù)責(zé)的對(duì)象僅是資產(chǎn)管理部門,同時(shí)依照法律承擔(dān)起資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)應(yīng)的責(zé)任。有效處理資產(chǎn)長(zhǎng)時(shí)間被分割、資產(chǎn)流動(dòng)和重組活動(dòng)受限制、利潤(rùn)低下、資產(chǎn)被多方管理等問(wèn)題。3.政府國(guó)資管理部門和授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)這是確保國(guó)資管理職能與經(jīng)營(yíng)職能有效分離的重要保障。一定要確保國(guó)資管理部門與授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)各自所屬性質(zhì)、功能與相互關(guān)系的明確化,前者屬于專司資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),所執(zhí)行的職權(quán)屬于出資性;后者則是現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)授權(quán)范疇中資產(chǎn)的特殊法人。前者盡管具備監(jiān)督權(quán)力,但不能直接干預(yù)后者資金經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
三、目標(biāo)模式實(shí)現(xiàn)的有效策略
1.強(qiáng)化國(guó)資管理部門的職能。這是促使國(guó)資部門成為資產(chǎn)專司管理機(jī)構(gòu)的最直接、有效辦法。政府機(jī)關(guān)中的各個(gè)經(jīng)濟(jì)管理部門需把剩余的國(guó)資管理職能轉(zhuǎn)交給國(guó)資管理部門,并使其具備運(yùn)營(yíng)監(jiān)督、利潤(rùn)分配、重大投資決策審批與操作等眾多職權(quán)。這樣授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,才會(huì)依照國(guó)資管理職能與經(jīng)營(yíng)職能分離的原則,在國(guó)資管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理下進(jìn)行[2]。只有優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)管理和政府經(jīng)濟(jì)管理才能真正實(shí)現(xiàn)政治職能的分離。政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一行使國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)職能,使國(guó)有資產(chǎn)管理部門真正成為國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)的唯一代表,依法統(tǒng)一管理國(guó)有資產(chǎn)。對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn),授權(quán)管理公司僅對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé),并依法承擔(dān)資產(chǎn)管理責(zé)任。這有利于改變國(guó)有資產(chǎn)長(zhǎng)期分割,資產(chǎn)不能流動(dòng)和重組,收入較低。有利于解決國(guó)有資產(chǎn)管理多元化、監(jiān)管分散、國(guó)有資產(chǎn)流失等問(wèn)題。優(yōu)化政府國(guó)資管理部門和授權(quán)經(jīng)營(yíng),要嚴(yán)格界定國(guó)有資產(chǎn)管理部門與被授權(quán)管理公司的性質(zhì)、職能和相互關(guān)系。政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門作為國(guó)有資產(chǎn)的專業(yè)管理機(jī)構(gòu),行使出資權(quán),不進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的行政管理。被授權(quán)管理公司是特定管理權(quán)限范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)的特殊法人。國(guó)有資產(chǎn)管理部門有權(quán)委派產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)計(jì)劃,受益于資產(chǎn)和監(jiān)督資產(chǎn)的操作,但不直接干涉授權(quán)管理公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和規(guī)范之間的權(quán)利和責(zé)任,政府和國(guó)有資產(chǎn)管理部門授權(quán)的管理公司通過(guò)合同和法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督。2.促使政府職能的有效轉(zhuǎn)變。將政府機(jī)關(guān)細(xì)化為兩大系統(tǒng),即資產(chǎn)管理系統(tǒng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng),前者責(zé)任是落實(shí)和資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的職能,后者是落實(shí)和行政權(quán)相關(guān)的普通社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理與調(diào)控職能[2]。兩者共同組建了政府經(jīng)濟(jì)管理和調(diào)控系統(tǒng)。3.建設(shè)健全行業(yè)協(xié)會(huì)。從性質(zhì)上分析,行業(yè)協(xié)會(huì)屬于一類中介機(jī)構(gòu),其在政府機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)與事業(yè)單位間發(fā)揮樞紐作用。身為推行整個(gè)行業(yè)管理的協(xié)會(huì),其功能可做出如下分點(diǎn)描述:(1)編制行業(yè)發(fā)展方案;(2)為企業(yè)的創(chuàng)建、體制改革、重組與兼并、破產(chǎn)等行為提供決策咨詢與服務(wù);(3)參與和事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)相關(guān)各種證件的管理與發(fā)放工作;(4)在各種行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制中,提供有建樹的意見(jiàn);(5)推行全行業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。而全行業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)絕非是一蹴而就的,要求行業(yè)協(xié)會(huì)積極發(fā)揮自律功能,樹立自體權(quán)威,可通過(guò)建設(shè)統(tǒng)一的綜合性地方行業(yè)協(xié)會(huì)總會(huì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)行為與流程的科學(xué)、有效引導(dǎo)。
四、結(jié)束語(yǔ)
改革開放的40年來(lái),我國(guó)資產(chǎn)管理體制改革深度不斷拓展,已經(jīng)取得良好成效,新管理體制的雛形已初步確立。但是相關(guān)人員必須清楚的認(rèn)識(shí)到,我國(guó)資產(chǎn)體制改革工作無(wú)止境,且管理體制改革期間暴露出很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在實(shí)踐中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)體制目標(biāo)模式的完善,以實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的有效維護(hù),并促進(jìn)其增值,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]李曉慧,敖小波.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管:演變歷程、理論邏輯與改革方向[J].揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2018,22(04):57~66.
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作者:肖敏 單位:山東省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站