導(dǎo)語：企業(yè)之間競爭優(yōu)勢對比一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

中小企業(yè)在社會發(fā)展中越來越受到廣泛的重視，這是與它的自身的靈活和專業(yè)的優(yōu)勢密不可分的，相對大企業(yè)來講，中小企業(yè)講的就是“日新月異”，產(chǎn)品的單一給產(chǎn)品的較快的更新帶來很大的優(yōu)勢，下文就是講了中小企業(yè)和大企業(yè)在產(chǎn)品的承擔(dān)風(fēng)險的競爭優(yōu)勢、中小企業(yè)和大企業(yè)在管理決策方面復(fù)雜程度的競爭優(yōu)勢以及中小企業(yè)和大企業(yè)在產(chǎn)品的流動性上的競爭優(yōu)勢。

一、中小企業(yè)和大企業(yè)在產(chǎn)品的承擔(dān)風(fēng)險上的競爭優(yōu)勢

1．在產(chǎn)品的規(guī)模上來講，大企業(yè)比中小企業(yè)規(guī)模要大，產(chǎn)品的種類也比較多，產(chǎn)品的生產(chǎn)速度也比較快，大企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢就在于它的生產(chǎn)成本上，產(chǎn)品的需求量大，生產(chǎn)成本也就隨之增大，而且成本投入的時間較長，產(chǎn)品的收益回報周期長，勞動成本就付出的多，經(jīng)濟(jì)效益是按照成本與收益的比例計算的，不是只看效益的多少而不看成本的投入，這就在一定程度上給企業(yè)增加了成本資金承擔(dān)的風(fēng)險。但是中小企業(yè)的資金投入量小，收益回報快，周期比較短，資金的流動性上比較速度，這就使得大企業(yè)在產(chǎn)品的承擔(dān)風(fēng)險上要比小企業(yè)大的多。

2．大企業(yè)的主要產(chǎn)品的投資對象是一些勞動力比較密集，技術(shù)比較密集，資金比較密集的產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)回報利潤比較高，但是這些產(chǎn)業(yè)都是在成本足夠的情況下才能一起周轉(zhuǎn)的，這就像一個產(chǎn)業(yè)鏈，每關(guān)都環(huán)環(huán)相扣，任何一個產(chǎn)業(yè)鏈斷了以后都會給企業(yè)的成本和效益蒙受很大的損失，但是小企業(yè)的勞動力比較稀薄，主要注重人們生活中的必需品進(jìn)行生產(chǎn)，比如說服裝，日用品，小零件等，技術(shù)含量不高，不需要多大的技術(shù)資金投入，也不需要大量的勞動力的扶持，更沒有大量的資金集中，也就不用承擔(dān)那么大的產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險，所以相對大企業(yè)來講，中小企業(yè)在這方面比較有優(yōu)勢。

3．中小企業(yè)和大企業(yè)都存在市場風(fēng)險，而且中小企業(yè)因其技術(shù)的限制和行業(yè)的領(lǐng)域的限制，承擔(dān)的企業(yè)風(fēng)險會更高一點，但是對于中小企業(yè)來講，卻在市場中占有競爭的優(yōu)勢，它在產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的更新?lián)Q代的研究上都占有很大的競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品的質(zhì)量在同行業(yè)里面絕對占有絕對的有力的競爭優(yōu)勢。

二、中小企業(yè)和大企業(yè)在管理決策方面的復(fù)雜程度的競爭優(yōu)勢

1．不管是大企業(yè)和中小企業(yè)，都必須要有決策者和管理人，但是大企業(yè)的管理者和決策者的壓力會比較大，因為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)市場產(chǎn)業(yè)鏈比較復(fù)雜，競爭關(guān)系也比較復(fù)雜，所以管理者和決策者的決策和管理常常有很大的爭議，而且不同的管理者的決策意見不同，如果達(dá)不到一致，對行業(yè)的發(fā)展是個禍害，中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈比較單一，所以管理階層也比較單一，基本上沒有太大的爭議，對行業(yè)中的各個方面的情況發(fā)展也比較明晰，對產(chǎn)品的發(fā)展掌控也會簡便一些。

2．大企業(yè)的產(chǎn)品一般都是技術(shù)性比較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，管理者和決策者的技術(shù)水平不夠和能力有限也會阻礙企業(yè)的發(fā)展，對技術(shù)的片面誤解也會導(dǎo)致企業(yè)不能順利經(jīng)營，而且管理者和決策者一般具有的是多方面的知識的需求，都行業(yè)的任何一個產(chǎn)業(yè)鏈的利害關(guān)系都要明確，以便對處理重大問題時果斷作出解決的措施，但是中小企業(yè)的產(chǎn)品一般是生活方面的，技術(shù)含量相對比較少，而且對管理者和決策者的知識水平要求不高，產(chǎn)業(yè)鏈的單一也明確了決策者的思維可以向著一個產(chǎn)業(yè)的方向，及時處理產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)的突發(fā)性問題也能比較及時。

3．大企業(yè)的管理階層分層比較復(fù)雜，而且為了企業(yè)的分工明確，員工有問題時只能逐一上報領(lǐng)導(dǎo)，不能直接對問題的決策者越級報告，導(dǎo)致問題的處理速度較慢，問題的嚴(yán)重惡化程度加快，這樣逐級上報的模式是企業(yè)的管理階層的滯后的直接原因，雖然保證了決策者的壓力不是太大，但是一旦發(fā)生重大問題時不能及時作出決斷將會給企業(yè)造成無法挽回的損失，但是中小企業(yè)的管理階層卻相對比較簡單，分工分層的現(xiàn)象不是很明確，員工可以直接將問題反饋給直接決策者，決策者可以較快的針對問題想出必要的解決措施，易解燃眉之急，無論是大企業(yè)和小企業(yè)，在員工反映問題的溝通上一定要明晰，決策也要明晰。

4．大企業(yè)的管理階層的人員關(guān)系比較復(fù)雜，層層制約，沒有一定的獨立性，各級管理層之間要想保持一個和諧穩(wěn)定的關(guān)系必須要有所包庇和隱瞞，這也直接導(dǎo)致大企業(yè)管理的落后，沒有較強(qiáng)的競爭壓力，管理階層就像一盤散沙，下級提出的合理化建議往往在某個管理層上就斷了，真正的決策者聽不到這些對企業(yè)發(fā)展好的建議，而且決策者作出某項鼓勵員工的積極性的舉措時，也有可能被某個管理層的人將獎勵扣發(fā)了，真正的決策不能下達(dá)，真正的措施不能實施，小企業(yè)則不一樣，中小企業(yè)本身在資金的構(gòu)成上就比較單一，所以決策者基本上沒有太大的紛爭，層層階級之間的人員關(guān)系也比較簡單，也易于人與人之間進(jìn)行溝通，對人員的獎懲的措施也能直接下達(dá)到對象手中，能夠有效的避免包庇和隱瞞現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、中小企業(yè)和大企業(yè)在產(chǎn)品的流動性上的競爭優(yōu)勢

1．現(xiàn)代社會是一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速的社會，產(chǎn)品的更新時間也越來越快，大企業(yè)的產(chǎn)品因為投入了大量的資金，所以更新?lián)Q代的時間比較長，產(chǎn)業(yè)也比較復(fù)雜，不容易周轉(zhuǎn)行業(yè)資金，但是中小企業(yè)因為投入的資金比較少，見效速度比較快，使得企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也就比較快。

2．大企業(yè)因為要對所有已經(jīng)加工完成的產(chǎn)品進(jìn)行后期的銷售和資金的回收，時間鏈比較長，產(chǎn)品老化的速度快，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式導(dǎo)致產(chǎn)品的滯后性也比較明顯，消費者不愿意將多余的錢花在已經(jīng)過時的產(chǎn)品上，這樣大企業(yè)的某些部分的產(chǎn)業(yè)就會落伍，而且會導(dǎo)致停產(chǎn)，如果沒有靈活的資金的周轉(zhuǎn)，沒有技術(shù)的扶持，沒有產(chǎn)品的專業(yè)化，這些都會成為阻礙大企業(yè)生產(chǎn)的直接因素，而小企業(yè)的產(chǎn)品比較單一，生產(chǎn)的成品的規(guī)模也比較小，產(chǎn)品的數(shù)量也比較少，所以較大企業(yè)來說，產(chǎn)品比較容易脫手，資金回收速度比較快，再將回收的資金投入到產(chǎn)品的升級和改革中，產(chǎn)品在不斷的趨向新潮，人的生活質(zhì)量也在不斷的提高，中小企業(yè)的固定資產(chǎn)也在不斷的增加，生產(chǎn)的產(chǎn)品的規(guī)模也在不斷的拉大，漸漸的就會形成一種良性循環(huán)。

3．大企業(yè)的產(chǎn)品的流動性比較慢，而中小企業(yè)的產(chǎn)品靈活性卻比較大，大企業(yè)的生產(chǎn)的產(chǎn)品一般考慮的是人的長遠(yuǎn)生活水平，而中小企業(yè)的產(chǎn)品則是為了生存，為了企業(yè)能夠更快更穩(wěn)的發(fā)展壯大，中小企業(yè)可以平衡經(jīng)濟(jì)的市場，對市場起到一個平衡的作用，沒有大企業(yè)，國家的經(jīng)濟(jì)不會有質(zhì)的穩(wěn)定提高，而沒有這些中小企業(yè)的效益，經(jīng)濟(jì)也不可能做到持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展。

四、結(jié)語

大企業(yè)雖然掌握的國家的整體的經(jīng)濟(jì)命脈，但是中小企業(yè)在最近日益火爆與中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢和產(chǎn)品的走勢有著密不可分的關(guān)系，現(xiàn)在的產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，這本身對于傳統(tǒng)的大企業(yè)來講就是一種挑戰(zhàn)，現(xiàn)代社會越來越講求一個“新”字是社會的發(fā)展方向，給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，在與大企業(yè)的競爭上占了相當(dāng)大的優(yōu)勢，社會需要中小企業(yè)的靈活和專業(yè)。