導(dǎo)語：供應(yīng)鏈下商貿(mào)物流管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］供應(yīng)鏈管理是進(jìn)入21世紀(jì)后企業(yè)適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有效途徑、一種新的管理模式。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,企業(yè)管理模式逐漸由傳統(tǒng)的“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”。當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，供應(yīng)鏈物流管理越來越受到企業(yè)重視。本文圍繞供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理的內(nèi)涵，分析了商貿(mào)物流管理的特點(diǎn)及功能，并討論了供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理的對(duì)策，旨在為相關(guān)研究提供借鑒。

［關(guān)鍵詞］供應(yīng)鏈；商貿(mào)物流管理；管理研究

當(dāng)今世界，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)全球化的影響，供應(yīng)鏈環(huán)境下的商貿(mào)物流管理越來越受到企業(yè)關(guān)注。供應(yīng)鏈的出現(xiàn)，將產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，加強(qiáng)了企業(yè)之間的聯(lián)系，便于企業(yè)模塊化經(jīng)營(yíng)。但是，供應(yīng)鏈物流管理當(dāng)前也面臨諸多問題，比如企業(yè)不信任供應(yīng)鏈物流管理，不敢加入供應(yīng)鏈中。供應(yīng)鏈物流管理方面沒有建設(shè)一套完整的管理規(guī)定，對(duì)于員工職能、行業(yè)制度缺少相應(yīng)要求，導(dǎo)致供應(yīng)鏈物流管理方面比較混亂。面對(duì)這些問題，本文結(jié)合供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的特點(diǎn)給出了幾點(diǎn)建議。

1商貿(mào)物流的內(nèi)涵

商貿(mào)物流指在商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中進(jìn)行的物流過程。商貿(mào)物流對(duì)于企業(yè)來說十分關(guān)鍵，企業(yè)每天經(jīng)過商貿(mào)物流進(jìn)行交易的貨物量是一個(gè)十分巨大的數(shù)字，如果商貿(mào)物流與企業(yè)之間出現(xiàn)合作危機(jī)，企業(yè)就無法實(shí)現(xiàn)商品正常流通，造成企業(yè)的巨大損失。一方面，商貿(mào)物流可以為企業(yè)物流提供保障服務(wù)，從而提高客戶滿意度；另一方面，企業(yè)穩(wěn)定的商貿(mào)業(yè)務(wù)帶來穩(wěn)定的商貿(mào)物流服務(wù)需求，促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。供應(yīng)鏈環(huán)境下的商貿(mào)物流對(duì)現(xiàn)今企業(yè)來說，已經(jīng)是一個(gè)密不可分的部分，供應(yīng)鏈以其獨(dú)有的快速反映市場(chǎng)需求信息的能力受到企業(yè)青睞，而商貿(mào)物流則為企業(yè)解決了物流難的問題，供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理成為企業(yè)發(fā)展的一條重要道路。

2供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的特點(diǎn)

2.1對(duì)市場(chǎng)做出靈活反應(yīng)。在傳統(tǒng)物流中，信息傳遞存在滯后性，不能把客戶需求及時(shí)傳遞給企業(yè)，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)上的最新發(fā)展趨勢(shì)了解不到位，造成企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力下降。在供應(yīng)鏈環(huán)境下的商貿(mào)物流，受供應(yīng)鏈的特性影響，信息傳遞會(huì)更加迅速、精準(zhǔn)，使企業(yè)能夠?qū)κ袌?chǎng)上的波動(dòng)及時(shí)做出反應(yīng)，迅速做出調(diào)整。2.2信息利用率高。由于沒有與共享有關(guān)的需求資源，傳統(tǒng)物流鏈中的每家企業(yè)只關(guān)心自身利益情況，導(dǎo)致企業(yè)之間缺乏有效的信息溝通。而在供應(yīng)鏈環(huán)境下，各家企業(yè)的利益被串聯(lián)起來，這就要求企業(yè)從系統(tǒng)角度考慮，加強(qiáng)企業(yè)之間的信息交流，這樣就形成了一個(gè)完整的信息共享網(wǎng)絡(luò)，保證了企業(yè)獲取信息的有效性和完整性。2.3降低運(yùn)營(yíng)成本。企業(yè)通過利用供應(yīng)鏈環(huán)境下的商貿(mào)物流服務(wù)，大大降低了企業(yè)在物流方面的支出。將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做是供應(yīng)鏈環(huán)境中的一大特點(diǎn)，企業(yè)在快速發(fā)展時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)物流跟不上的情況，最主要的原因還是企業(yè)自身物流普遍存在物流信息有限、物流服務(wù)不專業(yè)的現(xiàn)象。在供應(yīng)鏈環(huán)境下，一方面，信息可以很好地在企業(yè)與消費(fèi)者之間傳遞，使物流系統(tǒng)及時(shí)掌握物流消息；另一方面，企業(yè)還可以選擇將物流外包給供應(yīng)鏈中的第三方物流服務(wù)公司，他們有更專業(yè)的物流服務(wù)，可以為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，加快商品流通速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。2.4提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過利用供應(yīng)鏈環(huán)境下的第三方商貿(mào)物流服務(wù)，可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)將自己不擅長(zhǎng)的物流部分進(jìn)行外包，一方面可以讓企業(yè)對(duì)與不了解的物流服務(wù)省下大量人力、物力，將更多的資源投入企業(yè)核心發(fā)展中；另一方面可以做到行業(yè)專業(yè)化分工，提高企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。2.5風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)。在供應(yīng)鏈環(huán)境下，通過供需關(guān)系使一條鏈上的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)資源，大大加快產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)再到消費(fèi)者手中的時(shí)間，降低由于技術(shù)改革和市場(chǎng)需求變化所造成的市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響，增強(qiáng)企業(yè)的敏感度，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。在企業(yè)開放新產(chǎn)品時(shí)難免會(huì)有失敗的可能，在以往的模式中，企業(yè)需要獨(dú)自承擔(dān)全部損失，而在供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)采用外包策略，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偨o其他企業(yè)，從而降低新產(chǎn)品開發(fā)失敗帶來的巨大損失。

3供應(yīng)鏈環(huán)境面臨的問題

3.1企業(yè)不信任合作伙伴。核心業(yè)務(wù)是企業(yè)的命脈，任何一家企業(yè)都會(huì)嚴(yán)格保護(hù)自己的核心業(yè)務(wù)。企業(yè)核心業(yè)務(wù)是在相對(duì)封閉的環(huán)境下進(jìn)行的，有的企業(yè)甚至?xí)?duì)原材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品銷售等過程采取保密措施，以保證企業(yè)核心業(yè)務(wù)不泄露。但是，一旦進(jìn)入供應(yīng)鏈環(huán)境，企業(yè)進(jìn)行商貿(mào)物流時(shí)選擇與第三方公司進(jìn)行合作，會(huì)不可避免地向其他公司公開一部分企業(yè)的生產(chǎn)資料。因此，核心企業(yè)在選擇與第三方物流合作時(shí)存在保密資料可能泄露的問題，這與當(dāng)前供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流沒有形成一個(gè)完整有效的行業(yè)規(guī)定有關(guān)。3.2企業(yè)受制于人。在企業(yè)加入供應(yīng)鏈環(huán)境下的商貿(mào)物流之后，會(huì)將一些不屬于自己核心的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，交給一些專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行操作，這樣企業(yè)勢(shì)必會(huì)失去一些控制權(quán)，特別是在與其他企業(yè)加深合作之后，會(huì)造成大量外包業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)雖然不是核心業(yè)務(wù)，但一旦大量外包就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在一定程度上受制于人，失去一部分控制能力。且隨著在供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流合作程度地深入，對(duì)于企業(yè)的威脅就會(huì)越大，因此，企業(yè)對(duì)于合作程度均持有一定限度，在一定程度上影響了合作，導(dǎo)致供應(yīng)鏈合作效果大打折扣。

4供應(yīng)鏈環(huán)境下的商貿(mào)物流管理方法

4.1完善供應(yīng)商管理機(jī)構(gòu)。在完整的供應(yīng)鏈中，商貿(mào)物流作為整個(gè)供應(yīng)鏈的重要一環(huán)，企業(yè)要在眾多供應(yīng)商中找到能力強(qiáng)、質(zhì)量有保障、愿意長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，從而減少供應(yīng)商的數(shù)量，優(yōu)化供應(yīng)鏈的管理。一方面，一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)商是企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)境下平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)；另一方面，完善的供應(yīng)商管理機(jī)構(gòu)可以保證企業(yè)及時(shí)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)做出反應(yīng)。4.2建立聯(lián)合庫存模式。在供應(yīng)鏈環(huán)境管理中，聯(lián)合庫存管理是最重要的一個(gè)方面。聯(lián)合庫存管理指以核心企業(yè)為中心建立起來的庫存系統(tǒng)，詳細(xì)來說,一方面，企業(yè)要建立一個(gè)合理分布的庫存體系，另一方面，企業(yè)還要有完整的聯(lián)合庫存控制系統(tǒng)。聯(lián)合庫存模式強(qiáng)調(diào)以企業(yè)為核心，如果中心點(diǎn)太多，會(huì)導(dǎo)致精力、資源分散，影響今后供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行。因此，一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中只能存在一個(gè)中心，其他所有的企業(yè)集團(tuán)都要自覺服從這個(gè)中心，為中心提供良好的服務(wù)。聯(lián)合供應(yīng)鏈庫存模式必須按照這種模式去管理，科學(xué)規(guī)劃庫存分布點(diǎn)，讓企業(yè)方便、有效地建設(shè)庫存點(diǎn)，保證成本最低。一旦進(jìn)入聯(lián)合庫存模式，供應(yīng)商一般不會(huì)建立自家儲(chǔ)物點(diǎn)，會(huì)將自己的產(chǎn)品直接運(yùn)到企業(yè)中去，大大減少了整個(gè)供應(yīng)鏈中的儲(chǔ)存成本。4.3建立商貿(mào)物流管理信息系統(tǒng)。在信息化程度高度發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)能否及時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集分析、企業(yè)間的信息傳輸交流，成為決定公司發(fā)展的重要因素。在供應(yīng)鏈環(huán)境下，各公司將自己的信息集中到一個(gè)信息公共平臺(tái)上，通過這個(gè)平臺(tái)，整個(gè)供應(yīng)鏈中的企業(yè)都能及時(shí)找到自己所需要的信息，以便企業(yè)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)做出快速反應(yīng)。同時(shí)，消費(fèi)者可以通過這個(gè)信息平臺(tái)查詢產(chǎn)品相關(guān)信息，使他們買得放心，用得安心。建立高效的供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理信息系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)完整的供應(yīng)鏈來說是必不可少的，只有實(shí)現(xiàn)了信息及時(shí)收集、傳遞，企業(yè)才能在變化莫測(cè)的市場(chǎng)中找到自己的方向。4.4完善供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理規(guī)定。由于供應(yīng)環(huán)境下商貿(mào)物流在我國(guó)起步比較晚，所以暫時(shí)還沒有完善的物流管理規(guī)定，導(dǎo)致企業(yè)不能完全信任供應(yīng)環(huán)境下的商貿(mào)物流。因此，在今后發(fā)展中，建立一套完善的供應(yīng)環(huán)境下商貿(mào)物流管理體系是企業(yè)的重要任務(wù)。首先，一套完善的供應(yīng)環(huán)境下商貿(mào)物流管理規(guī)定可以有效保證商貿(mào)物流的效率和安全性；其次，在供應(yīng)環(huán)境下，商貿(mào)物流管理規(guī)定中可以整合現(xiàn)有商貿(mào)物流流程，優(yōu)化調(diào)整供應(yīng)環(huán)境下商貿(mào)物流的結(jié)構(gòu)，減少不必要的流程，加快供應(yīng)環(huán)境下商貿(mào)物流的速度；最后，對(duì)于工作人員，供應(yīng)環(huán)境下商貿(mào)物流管理規(guī)定也應(yīng)該明確行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)定從業(yè)人員的選拔制度，保證整個(gè)行業(yè)有序、快速發(fā)展。4.5完善供應(yīng)鏈設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的發(fā)展中，商貿(mào)物流的快速發(fā)展離不開強(qiáng)有力的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，比如自動(dòng)化的設(shè)備、完善的交通運(yùn)網(wǎng)等。雖然近年來隨著供應(yīng)鏈的大力發(fā)展，商貿(mào)物流設(shè)施相對(duì)于以往有較大提升，但是與現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求仍有較大差距，這就需要政府提高重視程度，在供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的發(fā)展中給予幫助和支持，并給商貿(mào)物流提供基礎(chǔ)設(shè)施使用便利。此外，還要加快供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的現(xiàn)代化建設(shè)，加快機(jī)械化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的飛速發(fā)展。4.6加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才是每一個(gè)行業(yè)都不可缺少的重要資源，我國(guó)供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流起步晚，這方面人才嚴(yán)重不足，影響供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流發(fā)展。面對(duì)這種情況，一方面，高校要積極與商貿(mào)物流企業(yè)合作，制訂專項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)高素質(zhì)的供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流專業(yè)人才；另一方面，還要大力從社會(huì)上招聘專業(yè)技能熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，不斷壯大供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的人才隊(duì)伍。

5結(jié)語

供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分，盡管我國(guó)供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流起步晚，發(fā)展過程中還存在較多問題。但是，只要在供應(yīng)鏈環(huán)境下進(jìn)行商貿(mào)物流的工作人員堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，就一定可以讓我國(guó)供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流發(fā)展邁上一個(gè)新臺(tái)階。

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作者:周華 單位:西南大學(xué)