導(dǎo)語：企業(yè)文化建設(shè)對旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、文化建設(shè)對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用

（一）文化是旅游產(chǎn)業(yè)的靈魂

旅游文化是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂，任何旅游企業(yè)想要在經(jīng)濟市場占據(jù)著重要的位置，就必須擁有特有的、獨立的企業(yè)文化，如果旅游產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中沒有文化的支撐，對旅游產(chǎn)業(yè)從長久的發(fā)展進行分析，將會對旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展受到嚴(yán)重的影響以及制約，旅游產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)的特點主要是以旅游景點特色文化為支撐，以特色文化為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展的文化具有先導(dǎo)作用，以競爭為方式，以發(fā)展為平衡，充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)的特色文化對推動旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用。

（二）文化是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力

企業(yè)文化的建設(shè)是推動旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的核心動力，在一定的程度上，旅游企業(yè)的經(jīng)濟效益以及旅游收益不僅與旅游人數(shù)的數(shù)量有關(guān)，而且與旅游企業(yè)的品牌、服務(wù)以及文化層次等具有重要的影響，企業(yè)文化與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合愈緊密，企業(yè)文化因素愈多；旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟愈發(fā)達，旅游企業(yè)發(fā)展模式就會更加健全，旅游企業(yè)的發(fā)展速度就會愈快。

（三）企業(yè)文化建設(shè)對旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展具有決定性的作用

企業(yè)之間的競爭就是企業(yè)文化的競爭，旅游產(chǎn)業(yè)也不例外，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的狀態(tài)下，只有加強企業(yè)文化的建設(shè)，加快旅游文化的發(fā)展，才能不斷滿足人們對旅游文化的需求，才能滿足人們對文化精神的需求，從而才能推動旅游產(chǎn)業(yè)以及旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二、旅游企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

目前我國很多旅游企業(yè)在發(fā)展的過程中由于對企業(yè)文化的認識以及理解不夠，很多旅游企業(yè)文化的建設(shè)只是表面現(xiàn)象，很多旅游企業(yè)只注重企業(yè)文化建設(shè)的形式上以及硬件設(shè)施的創(chuàng)新上，但是對企業(yè)文化的認識以及文化的變更有很多的局限性，并且在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，只注重新形式的企業(yè)文化建設(shè)，而對旅游地區(qū)中的傳統(tǒng)文化以及舊文化不夠重視，從而導(dǎo)致建設(shè)的新形勢的企業(yè)文化缺乏生存以及發(fā)展的空間，從而造成企業(yè)文化建設(shè)受到停滯的現(xiàn)象。

三、旅游企業(yè)文化建設(shè)的策略

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，不斷超越

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，在旅游產(chǎn)業(yè)中培育創(chuàng)新性企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的基石和核心。但是傳統(tǒng)的文化的根深蒂固以及對傳統(tǒng)的自然情結(jié)，從而形成人們傳統(tǒng)的觀念，因此想要轉(zhuǎn)化人們的傳統(tǒng)觀念是不現(xiàn)實的，只有不斷提高全民的現(xiàn)代文化素質(zhì)，不斷吸取、學(xué)習(xí)外來文化，并不斷進行創(chuàng)新，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化以及外來文化有機結(jié)合，從而形成具有地方性特色的創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)文化。并且還應(yīng)該進行分析并找出傳統(tǒng)文化中存在的不足以及缺陷，從而進一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，培養(yǎng)并體現(xiàn)新時代的精神的競爭觀念、創(chuàng)新觀念以及市場觀念，還應(yīng)該充分體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色文化，將傳統(tǒng)的特色文化融入旅游企業(yè)文化建設(shè)中，從而將企業(yè)文化成為旅游企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力。

（二）樹立以人為本的管理理念

在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮人的主動性和積極性是新時期管理的核心理念。隨著企業(yè)內(nèi)部組織形式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)中人的作用越來越重要，在旅游企業(yè)這一特殊的行業(yè)中，企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該十分關(guān)注人的文化背景以及人的志趣，并且應(yīng)該尊重人的尊嚴(yán)以及價值，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中只有充分滿足員工的物質(zhì)需求以及精神需求，樹立以人為本的管理理念，從而不斷發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

（三）構(gòu)建完善的體制機制

一是經(jīng)營機制的創(chuàng)新，在旅游企業(yè)文化建設(shè)的過程中應(yīng)該堅持采用市場化理念推動旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且在旅游文化企業(yè)應(yīng)該采取“統(tǒng)一管理、行業(yè)指導(dǎo)以及企業(yè)運作”的原則，開展管理權(quán)、所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離的原則，從而形成旅游企業(yè)的靈活多變的經(jīng)營機制。二是完善管理機制，應(yīng)該結(jié)合文化改革發(fā)展建設(shè)，在旅游企業(yè)內(nèi)部成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)管理，并且在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。促進企業(yè)文化的建設(shè)。三是投入機制的創(chuàng)新，為了促進企業(yè)的發(fā)展，可以在企業(yè)中加強投入機制的創(chuàng)新，可以設(shè)立專門的旅游企業(yè)專項資金作為旅游景區(qū)以及景點的宣傳促銷以及人才教育培訓(xùn)機制，還可以根據(jù)旅游企業(yè)中現(xiàn)有的資金開發(fā)招商引資，實施資本運作，從而形成政府引導(dǎo)、多元投資以及市場運作的投入機制。從而不斷提高旅游企業(yè)的核心競爭力。

（四）創(chuàng)造旅游企業(yè)品牌

旅游企業(yè)品牌的形成是集環(huán)境、文化、產(chǎn)品以及服務(wù)等多種因素綜合形成的，旅游企業(yè)品牌的基礎(chǔ)是產(chǎn)品，旅游企業(yè)品牌創(chuàng)造的核心就是企業(yè)文化。并且企業(yè)品牌的體現(xiàn)是企業(yè)的整體素質(zhì)，是企業(yè)無形的資產(chǎn)，企業(yè)品牌將企業(yè)職工素質(zhì)、經(jīng)營模式、產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)宗旨等傳播給公眾以及旅游者，從而不斷形成企業(yè)特色的文化以及企業(yè)的核心競爭力來支撐企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟的發(fā)展。

作者:匡倩 單位:重慶富源新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司