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企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務(wù)審計工作的現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作也在日益成熟。然而受傳統(tǒng)工作方式的影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)審計工作仍不太重視，很多工作人員沒有掙脫思想枷鎖，不能有效發(fā)揮財務(wù)審計的實效。比如很多企業(yè)沒有根據(jù)自身的發(fā)展情況，盲目對其他企業(yè)的財務(wù)審計工作照搬照抄，往往使財務(wù)審計工作流于形式，使其成為了會計助理等輔助性工作。還有的企業(yè)對財務(wù)審計的職責要求不夠嚴格，一些工作的標準常常引用財務(wù)會計的章程，使得企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務(wù)審計無法正常發(fā)揮監(jiān)控的職能。此外，很多企業(yè)財務(wù)審計人員的工作效率不高，這是由于自身專業(yè)能力不足所導(dǎo)致的。工作人員消極的工作狀態(tài)嚴重制約了財務(wù)審計的運行效率，使財務(wù)審計控制沒有形成科學(xué)合理的方式，無法及時準確的反映出企業(yè)經(jīng)濟狀況。以上這些問題都是企業(yè)目前財務(wù)審計工作出現(xiàn)的狀況，迫切需要構(gòu)建一個完善的內(nèi)部財務(wù)審計運作模式，解決存在的問題。

構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務(wù)審計運作模式

要想實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境下的財務(wù)審計工作順利進行，就必須進行恰當?shù)亩ㄐ?a href="http://www.jrctt.com/lunwen/jjgl/qiyekuaijilunwen/201304/550443.html" target="_blank">分析，從而對企業(yè)內(nèi)部的管理與建設(shè)起到積極的促進作用，適應(yīng)企業(yè)的時展需求。要加強對內(nèi)部審計工作的優(yōu)化與調(diào)整，努力探索高質(zhì)量、多角度、寬領(lǐng)域的運作模式。（一）強化財務(wù)審計的作用與職能當前，國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務(wù)審計基本由各個部門共同管理，沒有形成相對獨立的部門。因此，要強化企業(yè)內(nèi)部管理中對財務(wù)審計整體性能的調(diào)控與監(jiān)督，這樣既可以使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與管理方式更加趨于現(xiàn)代化，還可以完善各種管理職能，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。完善企業(yè)的綜合性能，要在優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境財務(wù)審計的前提下進行。這樣做的目的是將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的各種職能復(fù)原，并結(jié)合整體調(diào)控的方式表現(xiàn)出來。具體來講，財務(wù)審計不僅要完成一系列的測評方案，還要控制好各種治理結(jié)構(gòu)與管理風(fēng)險，可以聚集更多的財務(wù)審查力量，促進企業(yè)內(nèi)部全體成員的共同進步與發(fā)展，從而實現(xiàn)內(nèi)部財務(wù)審計工作人員角色的徹底轉(zhuǎn)變。（二）強調(diào)財務(wù)審計人員的地位企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務(wù)審計工作人員和其他部門人員地位平等，都具有神圣的工作使命。在新形勢下，企業(yè)要根據(jù)實際情況優(yōu)先考慮財務(wù)審計人員的發(fā)展，使財務(wù)審計工作的核心地位得到充分體現(xiàn)。這樣做可以使企業(yè)各部門之間形成和諧的合作氛圍，形成良好的監(jiān)督風(fēng)尚，這對企業(yè)經(jīng)濟利潤的增加起到重要的作用。企業(yè)要調(diào)動各方面因素，全力提高管理人員的效能，重視內(nèi)部財務(wù)審計工作，并采取科學(xué)、先進的手段對財務(wù)審計人員進行準確的定位和管理，從而實現(xiàn)對企業(yè)整體的調(diào)控目標。值得注意的是，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務(wù)審計要充分發(fā)揮服務(wù)的優(yōu)勢，積極拓展財務(wù)審計工作的渠道，使其具有更遠的發(fā)展前景。（三）完善財務(wù)審計的方式方法想要提升財務(wù)審計的各項管理職能，就務(wù)必把握好企業(yè)內(nèi)部管理的定位，強調(diào)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務(wù)審計工作方式方法的改進。這樣做可以有效保證財務(wù)審計工作得到順利的開展和進行，充分發(fā)揮自身的經(jīng)濟監(jiān)管功能，從而為企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化與調(diào)整做出突出的貢獻。具體的方法有：對財務(wù)審計工作模式進行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)落后的方式，將事前預(yù)算審計和事后、事中審計相結(jié)合考慮，既可以審計大的財務(wù)項目，也可以審計瑣碎的細小項目，從而對所有的財務(wù)工作進行全面細致的審計，實現(xiàn)各種財務(wù)資源的合理優(yōu)化配置。它還可以促進分配方式更加合理化和科學(xué)化，使審計過程中出現(xiàn)的各種問題能夠得到及時的發(fā)現(xiàn)和解決，并制定相應(yīng)的建議與措施。創(chuàng)新財務(wù)審計工作模式可以使企業(yè)的調(diào)控做出明確的分析，有利于建立和健全各種財務(wù)審計制度，使企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題和弊端得到妥善解決，把不利因素扼殺在搖籃之中。（四）提高財務(wù)審計人員的專業(yè)素質(zhì)當今企業(yè)的競爭是人才之間的競爭，企業(yè)要想進步，就必須調(diào)整人力資源管理模式，不斷加強對財務(wù)審計人員的培訓(xùn)，使其具備更完善的專業(yè)技能與素質(zhì)，更好地服務(wù)于財務(wù)審計工作。工作人員不僅要掌握財務(wù)管理方面的知識，還要熟悉現(xiàn)代辦公軟件的操作，比如“office”，以便于適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。財務(wù)審計要在不同的領(lǐng)域進行市場調(diào)查，不斷朝著多元化的方向發(fā)展。對于人員培訓(xùn)方面，可以聘請經(jīng)驗豐富的管理人才進行教育工作，努力創(chuàng)建一支高水平的財務(wù)審計隊伍。

總而言之，企業(yè)要想深化現(xiàn)代財務(wù)管理體系，就必須加強內(nèi)部環(huán)境財務(wù)審計工作的創(chuàng)新，提高對內(nèi)部交易風(fēng)險的預(yù)測和管理。構(gòu)建科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務(wù)審計運作模式，符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，會推進審計工作更加成熟與完善，從而提高企業(yè)的綜合競爭力與經(jīng)濟效益。

本文作者：俞米娜工作單位：麗水學(xué)院商學(xué)院