導語：企業(yè)會計管理強化對策探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：改革開放以來，隨著我國市場經(jīng)濟管理體系的不斷發(fā)展與完善，作為保障企業(yè)部分發(fā)展的會計部門貫穿于整個經(jīng)營活動當中，不僅在一定程度上提高了企業(yè)的管理效率與經(jīng)濟效益，最重要的是提升了企業(yè)在經(jīng)濟全球化趨勢下的競爭優(yōu)勢，保證其穩(wěn)定的發(fā)展。但隨著我國企業(yè)制度的不斷改革，當下在企業(yè)會計管理過程中仍存在諸多問題，因此為保障會計內(nèi)控的基礎(chǔ)作用，本文主要分析了現(xiàn)階段企業(yè)會計控制管理的問題，探討了相應(yīng)的強化策略，以期保障企業(yè)內(nèi)控管理的深化改革，為后期各項工作的實施奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；內(nèi)控管理；問題；強化策略

企業(yè)會計內(nèi)控管理是保障各企業(yè)內(nèi)部各項管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重中之重。而隨著經(jīng)濟全球化、信息高速化的不斷發(fā)展，如何加強企業(yè)會計的內(nèi)控管理，成為了各企業(yè)發(fā)展的核心方向，究其原因是因為自上世紀八十年代以來，企業(yè)在推進市場經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)了重要作用，甚至成為了影響整個國民經(jīng)濟的重要因素，而會計內(nèi)控管理的優(yōu)劣，則對整個公司運營具有直接影響，因此為提高我國在現(xiàn)階段的競爭優(yōu)勢，從根本上必須加強企業(yè)內(nèi)部管理中的會計內(nèi)控管理工作，規(guī)避執(zhí)業(yè)人員貪污受賄、會計信息外泄等內(nèi)部管理問題的發(fā)生，進而在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快我國現(xiàn)代化管理企業(yè)的改革。

一、現(xiàn)階段我國企業(yè)會計內(nèi)控管理過程中存在的問題

(一)企業(yè)的會計內(nèi)控管理制度有待進一步完善。近年來，隨著我國經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，各企業(yè)在推進市場經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)了重要作用，但由于市場的動態(tài)化變化趨勢，為提高企業(yè)的適應(yīng)性，各企業(yè)也加快了企業(yè)內(nèi)部管理體系制度的改革，以期適應(yīng)市場的新發(fā)展、新需求。但是在改革過程中，部分企業(yè)未從實際情況出發(fā)，從而造成各管理制度存在這一定的不合理現(xiàn)象。其中，會計內(nèi)控管理制度作為影響企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但在實際的改革過程中受管理人員思想的影響，導致了其管理制度上存在很大的漏洞，進而降低了各部門之間的聯(lián)系，影響了管理體系的科學性、合理性和高效性。除此之外，會計內(nèi)控管理制度的不合理，一方面造成了各企業(yè)決策實施過程中職工權(quán)分工不明確、各自責任權(quán)模糊的現(xiàn)象，同時也提高了財務(wù)部門所有權(quán)的集中程度過高、財務(wù)管理工作的監(jiān)督力度不足等問題的發(fā)生，影響整個會計管理的工作效率。

(二)企業(yè)的會計內(nèi)控管理財務(wù)信息失真現(xiàn)象嚴重。企業(yè)在運營過程中，各項工作的開展需以財務(wù)信息為基準，因此為保障企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)性，企業(yè)應(yīng)該加強對財務(wù)信息的管控工作，進而保障會計內(nèi)控管理工作的有序運行。但是在實際的發(fā)展過程中，部分企業(yè)為獲取更多的經(jīng)濟效益，忽視了企業(yè)的財務(wù)信息實際狀況的同時，也漠視了國家的相關(guān)法律法規(guī)，即存在為了逃避審查編制假的財務(wù)信息和會計報表、憑證等惡劣現(xiàn)象，這樣不僅造成企業(yè)的各項工作開展缺乏一定的依據(jù)性，影響企業(yè)的健康發(fā)展，降低企業(yè)的榮譽度，同時還降低了各部門之間的協(xié)調(diào)性，在一定程度上往往也增加了財務(wù)資金管理以及內(nèi)部控制的工作難度，危及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(三)企業(yè)的會計人員缺乏責任意識。經(jīng)濟全球化發(fā)展下，企業(yè)各項工作開展的主體是“人”，因此影響企業(yè)會計內(nèi)控管理工作的直接因素是企業(yè)的會計人員的綜合素養(yǎng)的發(fā)展水平。隨著近年來市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量呈現(xiàn)逐年上升的發(fā)展趨勢，在一定程度上雖然提高了我國在世界各國中的競爭優(yōu)勢，但不可否認的是由于對人員需求量的增加，往往也造成了企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)的參差不齊，即在運營過程中，部分企業(yè)的會計人員往往缺乏一定的責任意識與榮譽感，對待工作往往采取敷衍了事的態(tài)度，沒有從根本上認識到自己的責任，從而沒有導致會計內(nèi)控管理工作的社會效益沒有得到充分發(fā)揮，進而影響了企業(yè)財務(wù)工作的工作效率以及質(zhì)量，造成企業(yè)戰(zhàn)略活動上誤差的產(chǎn)生。

(四)企業(yè)的會計內(nèi)控管理工作規(guī)范性不足。在進行企業(yè)的內(nèi)控管理工作中，部分企業(yè)往往存在未依據(jù)國家對企業(yè)會計內(nèi)控和風險管理的相關(guān)條例制定科學合理的內(nèi)控管理規(guī)范，依舊沿用傳統(tǒng)的管理方式，對于企業(yè)過去存在的銀行匯票、短期投資等問題仍未采取相應(yīng)的措施，從而影響了企業(yè)內(nèi)控管理工作的有效開展。除此之外，惠及內(nèi)控與風險管理規(guī)范性的不足，在一定程度上也會造成企業(yè)出現(xiàn)工不明、權(quán)責不清的現(xiàn)象，進而對企業(yè)的整體健康運營造成一定的影響，加大管理資金的投入，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

二、強化企業(yè)內(nèi)控管理工作的重要意義

強化企業(yè)會計的內(nèi)控管理不僅是保障各項經(jīng)營管理活動開展的重要基礎(chǔ)，同時在以下各方面中，也具有重要的意義：其一，強化內(nèi)控管理是現(xiàn)代企業(yè)體制的需求。經(jīng)濟全球化的時代背景下，為提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須加強對內(nèi)部自身的財務(wù)管控，保障各項財務(wù)工作開展的合理性，進而為構(gòu)筑嚴謹科學的內(nèi)部管控體系打下堅實的基礎(chǔ)，而強化會計內(nèi)控管理有利于加強對各項財務(wù)工作開展的監(jiān)督，從而保障業(yè)憑借更少的投資獲取更大的收益，進而實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、高效率、高產(chǎn)出的經(jīng)營目的，提升企業(yè)在激烈市場競爭中的優(yōu)勢；其二，強化內(nèi)控管理是企業(yè)進行科學決策的有力保證。企業(yè)決策對于企業(yè)的經(jīng)營水平具有直接的影響，因此為保障企業(yè)決策的科學性、合理性、適應(yīng)性，在進行制定時，企業(yè)的管理人員通常會在內(nèi)控管理系統(tǒng)中，對其相關(guān)方案進行具體要求，因此強化內(nèi)控管理在一定程度上可以將管理體系中的內(nèi)部機構(gòu)職責進行明確的劃分，規(guī)避責任推諉現(xiàn)象的發(fā)生，提高決策制定與執(zhí)行效率，降低執(zhí)行過程中的失誤；其三，強化內(nèi)控管理下轉(zhuǎn)(第253頁)是保障企業(yè)資金安全的要求。近年來，隨著我國經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，因此如何提高企業(yè)在激烈市場競爭中的優(yōu)勢，成為了保障企業(yè)內(nèi)部資金安全性管理的重要內(nèi)容，而通過實踐分析可知，在企業(yè)的管理過程中，倘若建立起完善、系統(tǒng)、縝密的管理機制，在一定程度上，就能降低企業(yè)的財產(chǎn)損失，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，基于此，各企業(yè)通過強化內(nèi)控管理，就能構(gòu)建起系統(tǒng)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)機制，從而提高物資安全性、完整性的同時，提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，推進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、強化企業(yè)會計內(nèi)控管理的策略

(一)建立起完善的企業(yè)會計內(nèi)控管理制度。為提高企業(yè)在激烈市場中的競爭優(yōu)勢，從根本上來說必須建立起完善的企業(yè)會計內(nèi)控管理制度，進而保障各項管理工作的有效開展。因此，會計內(nèi)控管理制度在制定過程中，企業(yè)的制定人員必須從企業(yè)的客觀實際發(fā)展狀況出發(fā)，規(guī)避制度設(shè)置的不合理、沒有連續(xù)性等問題的發(fā)生，從而提高管理制度的適應(yīng)性。除此之外，在制定時，企業(yè)還應(yīng)該確保會計內(nèi)控管理體系能滿足動態(tài)化的市場需求，即可隨著企業(yè)的成長而進行不斷的調(diào)整完善，降低兩者之間在發(fā)展過程中的矛盾，同時統(tǒng)籌好崗位工作與崗位人員之間的配合，進而提高企業(yè)的整體發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

(二)強化財務(wù)人員的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)。財務(wù)人員的綜合能力以及專業(yè)素養(yǎng)在一定程度上對企業(yè)會計內(nèi)控管理工作的優(yōu)劣具有直接影響，究其原因是因為作為企業(yè)管理過程中的主體，人員綜合水平的高低是企業(yè)會計工作是否有效進行的重要保障。因此，在進行選拔的過程中，企業(yè)的領(lǐng)導人員應(yīng)該秉承著“寧缺毋濫”的原則，從而確保選拔的人員符合企業(yè)的發(fā)展需求，是綜合素質(zhì)較高的高端人才，同時在進行管理的過程中，為保障管理的科學性、有效性，企業(yè)還應(yīng)該加強對財務(wù)人員的管理培訓，提高專業(yè)能力的同時，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)，倘若在會計內(nèi)控管理過程中，發(fā)現(xiàn)有違法違紀現(xiàn)象，對違規(guī)人員應(yīng)該采取嚴肅處理，從而對會計人員在日常工作中的行為進行有效約束和規(guī)范，保障會計內(nèi)控工作的有序進行。

四、結(jié)束語

總而言之，強化會計內(nèi)控管理工作是保障企業(yè)綜合發(fā)展的重要基礎(chǔ)，究其原因是因為只有嚴格控制好企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作，才能提高企業(yè)在經(jīng)濟全球化競爭中的優(yōu)勢，降低企業(yè)經(jīng)營過程中的風險，進而推進企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

參考文獻：

[1]周冰.加強現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)控管理的重要性分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015(06).

[2]佟穎.企業(yè)會計內(nèi)控管理的強化對策研究[J].中國外資，2014(03).

[3]原永亮.強化企業(yè)會計內(nèi)控管理的對策探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2013(09).

作者:鐘勇光 單位:勝藍科技股份有限公司