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摘要:管理會計對企業(yè)提升經營管理效率，優(yōu)化內部流程，進行戰(zhàn)略規(guī)劃以及經營決策的制定等都發(fā)揮著舉足輕重的作用。隨著我國市場經濟的快速發(fā)展，作為會計工作重要一部分的管理會計也隨之不斷改進，并對企業(yè)經營效益的取得以及價值的提升具有重要意義。管理會計內部體系的各項制度、準則等已經在企業(yè)的各個方面得以實施，并發(fā)揮了作用，但其仍存在一些需要進一步深化改革的方面。因此，企業(yè)應從自身發(fā)展狀況出發(fā)，結合管理會計的特點以及發(fā)揮的作用，進一步完善管理會計體系的各個方面、層次，從而幫助企業(yè)增加經營收益，占據有利市場地位，最終為提升企業(yè)價值提供有效途徑。

關鍵詞:管理會計;企業(yè)價值;企業(yè)管理

一、引言

企業(yè)所面臨的市場環(huán)境以及競爭環(huán)境瞬息萬變，對企業(yè)的經營管理提出了更高的要求。在這種情況下，企業(yè)應根據未來戰(zhàn)略目標以及市場變化，變革組織模式和經營模式，從而不斷為企業(yè)提供新的活力，提高應對經營風險和其他風險的能力。而管理會計通過財務信息的收集、整理與分析，幫助企業(yè)預測市場變化，進行戰(zhàn)略規(guī)劃，從而有利于企業(yè)合理規(guī)避風險，改善內部管理環(huán)境，進而不斷增強企業(yè)的價值創(chuàng)造能力，獲取經營效益。與此同時，管理會計在企業(yè)中的應用也存在諸多不足，其在企業(yè)具體的實施過程中并未完全發(fā)揮出價值提升的作用，主要表現在與企業(yè)的實際情況結合不緊密，企業(yè)實施范圍較小，以及企業(yè)相關會計人員以及管理者對管理會計的認識不足，實際操作能力較差。因此，為了強化管理會計職能作用的發(fā)揮，使其成為企業(yè)價值提升中的一個重要途徑，支撐企業(yè)的各項經營決策，并最終成為企業(yè)內部經營流程的重要組成部分，本文從探究管理會計的內涵出發(fā)，分析其在企業(yè)中發(fā)揮的各項作用，最終為企業(yè)價值創(chuàng)造與提升的過程中，管理會計的路徑作用進行完善分析，以及能夠為企業(yè)內部經營流程的完善，提高經營管理水平提供理論指導與實踐指導。

二、管理會計的內涵探究

管理會計不僅強調“會計”職能作用的發(fā)揮，更注重“管理”的屬性，即其不僅具有會計收集、整理、分析企業(yè)相關財務信息的作用，還體現了對企業(yè)經營管理的各個方面所起到的統(tǒng)籌規(guī)劃的作用。管理會計不僅從加強企業(yè)財務工作的角度出發(fā)，還具備價值創(chuàng)造視角，其核心理念是能夠幫助企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境中提升競爭力與活力，充分挖掘企業(yè)的價值創(chuàng)造能力，完善企業(yè)的各項經營流程、規(guī)制制度，從根本上幫助企業(yè)經營收益與價值的不斷提升。企業(yè)只有通過不斷地變革，提高組織適應能力，根據外部環(huán)境的變化及時進行轉型升級，才能不被時代與科學技術的發(fā)展所拋棄，而管理會計可以幫助企業(yè)進行變革，應對外部變化，并有助于戰(zhàn)略落地，提高戰(zhàn)略目標的可視性。管理會計強調采用科學的財務數據分析手段，對企業(yè)各個經營流程的財務信息及其他相關信息進行統(tǒng)一的收集、篩選、分析以及反饋，從而幫助信息的使用者進行經營決策的制定，市場預測以及對企業(yè)經營流程的控制。企業(yè)的管理層能夠根據科學的數據分析，發(fā)現經營活動中出現的問題，進而有助于提升決策效率。管理會計包含基本的會計方法的同時，也融合了現代的管理方法，最終目的是為了提升企業(yè)的經營效率。隨著管理理論和方法的不斷發(fā)展，現代的科學管理方法引用到了傳統(tǒng)的會計工作中去，使會計不僅僅是簡單的財務數據的收集分析，更重要的是有助于管理者提升內部管理水平，提高決策效率?，F代管理技術越來越多的運用到企業(yè)的各個方面，其中包括具有重要地位的會計工作，比如相應的成本控制方法引入到了會計體系中，精細管理、預算管理等的思想也深入到了會計的各個方面，使企業(yè)的成本控制，風險預測以及提升管理效率等更具科學性與可靠性。

三、企業(yè)加強管理會計的意義分析

1整合分析財務數據?，F代企業(yè)管理會計發(fā)揮的首要作用是幫助企業(yè)收集、處理相關歷史財會信息，以此為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作提供科學依據。企業(yè)相關財務信息的分析處理不僅關系到企業(yè)管理層的決策制定，還對企業(yè)相關利益者掌握企業(yè)經營狀況，從而進行下一步的投資決策具有重要意義。管理會計繼承了傳統(tǒng)會計的財務數據分析的基本職能，涉及初始會計憑證的編制與整理，財務報表的制作以及分析，為管理層的各項經營決策提供了數據基礎。另外，現代信息技術的應用加強了管理會計的財務數據分析功能，通過現代化的信息系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)及時發(fā)現市場機遇。管理會計運用企業(yè)的信息系統(tǒng)，從而全面掌握企業(yè)的各項財務和非財務信息，并進行分析，最終提供給管理者以及相關信息使用者。2加強對各項經營活動的控制能力。管理會計可以幫助企業(yè)建立健全控制體系，糾正經營活動出現的各項偏差，促進企業(yè)內部管理流程的穩(wěn)定性。通過各項指標體系的建立來促使企業(yè)的經營流程趨于規(guī)范化，高效化，從而減少由于內部人員的認識不足或操作不當而給企業(yè)帶來的損失，提高各項經營行為的規(guī)范性。同時根據利用信息系統(tǒng)反饋的各項財務和非財務數據，及時發(fā)現內部經營流程中的低效率部分，并進行綜合評價、分析，最終反饋給企業(yè)管理層以及各部門，為戰(zhàn)略規(guī)劃的制定以及日常經營策略的選擇提供支持。另外，管理會計人員還可以參與到企業(yè)的各項控制體系的構建中，幫助企業(yè)建立更科學有效的關鍵指標以及相關規(guī)制制度，強化企業(yè)整體控制系統(tǒng)的規(guī)范性、科學性。3提高市場預測的準確性。企業(yè)為了能夠在時刻變化的市場環(huán)境中得以生存，必須要能夠預測未來市場與價格的變化，并根據預測分析進一步的進行戰(zhàn)略規(guī)范，為企業(yè)未來發(fā)展提供指導的方向。而管理會計可以發(fā)揮預測分析的功能，并由于其通過客觀數據的分析更具準確性與科學性，有利于企業(yè)認清市場前景，明確發(fā)展方向。企業(yè)的管理會計專業(yè)人員在掌握經營活動的歷史信息的基礎上，厘清市場發(fā)展規(guī)律，從而進行科學的市場預測，以使企業(yè)能夠增強環(huán)境適應能力，建立市場優(yōu)勢地位。另外，管理會計的一個重要目標就是能夠增加各項經營決策的有效性，其可通過高效的信息系統(tǒng)及專業(yè)的會計方法，為企業(yè)的決策制定創(chuàng)造更準確、科學的信息支撐，進而提高各項經營決策的效益。因此，企業(yè)在科學的市場預測與分析的基礎上，更有利于未來總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及日常經營決策的制定。

四、促進管理會計提升企業(yè)價值的路徑分析

1緊密結合企業(yè)實踐。盡管管理會計已經運用到企業(yè)的各個方面，并在企業(yè)價值提升的過程中發(fā)揮了關鍵的作用，但其相關理論的實施與企業(yè)實踐結合不夠緊密，進而導致與企業(yè)的實際經營活動脫節(jié)，沒有發(fā)揮最大的價值創(chuàng)造作用。因此，應根據我國企業(yè)的發(fā)展狀況和實際需要構建管理會計體系，在提出先進的管理會計理念和方法的同時，能夠將其運用到企業(yè)的實踐中去，進而對理念和方法進行不斷的修正與改進，使企業(yè)的各項經營活動能夠適應管理會計的相關理念和方法。另外，在科研人員進行管理會計理論創(chuàng)新和方法創(chuàng)新的過程中，針對實際企業(yè)實施過程中的失敗案例，發(fā)現普遍存在于企業(yè)實踐中的阻礙管理會計提升企業(yè)價值的問題，并據此分析，提高科學研究的實踐指導意義。2變革組織結構。企業(yè)組織結構構建的合理性是管理會計發(fā)揮作用的必要前提，因此通過建立起能夠匹配管理會計系統(tǒng)的組織結構，使管理會計在企業(yè)的運用中能夠創(chuàng)造更高的企業(yè)價值。具體而言，企業(yè)需要增加管理會計的執(zhí)行力度，健全各項規(guī)制制度來保證管理會計目標實施的穩(wěn)健性，增強處理企業(yè)面臨的各項風險的能力，提升企業(yè)的經營管理水平。并且合理配置企業(yè)各層次的權利與責任，使管理會計人員的各項工作得到各部門的支持，提高管理會計人員獲取信息的能力。同時要增強各部門各經營流程合作的緊密性，提高企業(yè)的整體性，使其互相配合和協(xié)調，并為會計部門的財務數據收集工作提供支持，以便企業(yè)獲取數據的完整性的提高。3發(fā)揮管理會計對業(yè)務流程的管控作用。如何加強對業(yè)務流程的管控作用是保證各項業(yè)務流程順利進行，以及取得既定經營效益的前提。而管理會計可以滲透到業(yè)務流程的各個方面，為業(yè)務流程的控制和決策提供保障。企業(yè)的各項業(yè)務流程需要管理會計提供的財務數據的支持，企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略制定，資源的配置以及風險的管控等都需要管理會計作用的發(fā)揮。并且管理會計將企業(yè)的管理工作和會計工作與企業(yè)的信息系統(tǒng)融合起來，通過現代信息技術為企業(yè)的成本控制流程、戰(zhàn)略規(guī)劃流程以及風險控制流程等進行數據的支持，科學的預測以及高效的控制，來提高業(yè)務流程的整體決策效率以及實施效果。4建立健全管理會計信息系統(tǒng)。隨著現代信息技術的不斷發(fā)展，企業(yè)信息系統(tǒng)的建立在決策制定、環(huán)境分析以及戰(zhàn)略規(guī)劃等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。因此通過建立健全管理會計信息系統(tǒng)全面發(fā)揮管理會計的價值創(chuàng)造作用。一方面，企業(yè)應將管理會計制度軟件化，通過科學高效的信息系統(tǒng)來提高相關制定的執(zhí)行效果，更加全面的控制企業(yè)各部門以及經營流程的經營行為，通過信息系統(tǒng)的設計，提高制度的可視化程度。另一方面，管理會計信息系統(tǒng)的設計與運行需要緊密結合企業(yè)實踐的需要與企業(yè)未來規(guī)劃，提高系統(tǒng)的個性化與可應用性。同時要注意結合先進的管理會計理論和方法，促進信息系統(tǒng)設計的先進性與科學性。

五、結語

綜上所述，管理會計有助于企業(yè)提高風險控制能力，加強流程管控，增強適應環(huán)境適應能力，企業(yè)加強管理會計的意義在于提高企業(yè)整合分析財務數據的能力，實現對經營流程的全面把控，以及提高市場預測與分析的科學性與可靠性。因此本文在內涵、職能分析的基礎上，提出了管理會計支撐企業(yè)價值提升的途徑。首先企業(yè)的管理會計理念、方法的運用要充分考慮企業(yè)的實際，并進行不斷地完善與改進，使其最大限度的幫助企業(yè)價值的提升。其次，要變革組織結構使其與管理會計相匹配，合理配置各部門的權利與職責。并要發(fā)揮對業(yè)務流程的管控作用，提高決策效率和預測的科學性。最后要建立健全管理會計信息系統(tǒng)，利用先進的科學技術手段落實管理會計的各項制度，最終使其幫助企業(yè)不斷提升經營效益與價值。

參考文獻:

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作者:鄭群飛 單位:揚州市礦務局王莊煤礦