導(dǎo)語：企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)內(nèi)部控制制度是保障企業(yè)平穩(wěn)安全運(yùn)行、健康快速發(fā)展的重要措施，自改革開放以來，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步走向完善，各大企業(yè)的競爭意識(shí)和市場適應(yīng)能力都得到了較明顯的提升。在這種形勢(shì)下，大量的企業(yè)將會(huì)面臨比以往更加激烈的競爭環(huán)境和更加復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，而想要在保證企業(yè)健康穩(wěn)定的前提下獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，各大企業(yè)就必須重視對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理工作，最大程度地保障企業(yè)自身的資本安全，提升企業(yè)的效益。內(nèi)部控制是監(jiān)督并改善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的重要保障，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)自身的內(nèi)部控制工作，以保證企業(yè)能夠在風(fēng)云詭譎、競爭激烈的當(dāng)代市場環(huán)境中穩(wěn)步前行。

一、內(nèi)部控制工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

(一)保障企業(yè)資金安全。資金是企業(yè)運(yùn)行、發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，資金安全對(duì)企業(yè)的生存至關(guān)重要。內(nèi)部控制工作能夠有效監(jiān)督并控制企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員對(duì)資金的使用工作，例如控制企業(yè)周轉(zhuǎn)資金的數(shù)量、項(xiàng)目成本支出等。內(nèi)部控制措施能夠保證企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中有可靠的資金保障，并且內(nèi)部控制能夠加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門和企業(yè)所有工作人員之間的相互監(jiān)管，確保企業(yè)的所有資金項(xiàng)目都是合理的。

(二)提供科學(xué)的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)的內(nèi)部控制工作主要的控制目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)的日常資金走向，從而為所有部門的日常工作安排和活動(dòng)提供依據(jù)。這些依據(jù)是提高企業(yè)員工工作效率的重要保障，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效配置提供有力支撐。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式存在很多缺陷，其中就有會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息混亂的問題，如果財(cái)務(wù)部門無法為企業(yè)提供科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息，企業(yè)就能以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告決定將來的走向，而內(nèi)部控制系統(tǒng)提供的監(jiān)管程序則能夠有效避免這一情況的出現(xiàn)，為企業(yè)決算提供科學(xué)信息。

(三)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。有效的內(nèi)部控制措施能夠顯著減少甚至杜絕企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中所產(chǎn)生的非必要支出，從而加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提升企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營的管理效率，最終提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)內(nèi)部控制能夠促使會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員提升自身的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，準(zhǔn)確做好市場評(píng)估，減少資金浪費(fèi)，而這些對(duì)于提升企業(yè)的效益、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

(一)不重視企業(yè)內(nèi)部控制。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正面臨著巨大的競爭壓力，為了更多地?fù)屨际袌龇蓊~，企業(yè)除了尋求外部發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也要重視自身的不足之處。很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制措施沒有足夠的重視，導(dǎo)致其形同虛設(shè)，起不到關(guān)鍵作用，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中難以保持優(yōu)勢(shì)。

(二)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)低。企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)到企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)領(lǐng)域，包含有復(fù)雜龐大的內(nèi)容，因此，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有足夠的專業(yè)素質(zhì)才能勝任這一工作。就目前來看，很多企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)管理人員的選拔制度不嚴(yán)，并不重視培訓(xùn)工作，導(dǎo)致其會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)普遍較低，無法以國家最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為工作依托，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生不良影響。

(三)對(duì)內(nèi)部控制的執(zhí)行力差。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制制度的首要條件，是制度本身具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，迫使所有員工依照這一制度開展工作。然而，現(xiàn)在很多企業(yè)的內(nèi)部控制制度缺乏這一執(zhí)行力，制度落實(shí)并不理想，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度也很弱，長期下去，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部控制出現(xiàn)問題，從而無法發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。

三、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作的措施

(一)加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)。強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的前提條件是企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部控制引起足夠的重視，以此為基礎(chǔ)，才能保證企業(yè)自上而下地重視內(nèi)部控制措施，進(jìn)而提升內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用。當(dāng)企業(yè)全員都對(duì)內(nèi)部控制引起足夠的重視后，內(nèi)部控制的效果才能得以顯現(xiàn)，比如企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與完整性得到顯著提升，進(jìn)而使企業(yè)效益得到顯著提升。同時(shí)內(nèi)部控制也能夠迫使企業(yè)遵守國家相關(guān)法規(guī)，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。

(二)提升財(cái)管人員素質(zhì)。如今，企業(yè)之間的競爭說到底還是人才的競爭，因此，提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)非常重要。提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)，能夠使其更大限度地發(fā)揮自己的能力，提高工作效率和責(zé)任心，準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和市場前景，促進(jìn)資源有效配置。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理人員招聘時(shí)，應(yīng)制定科學(xué)有效的選拔制度，綜合考慮應(yīng)聘人員的專業(yè)水準(zhǔn)、職業(yè)素養(yǎng)和道德素質(zhì)，而不是單一考察其工作的能力。要知道，一個(gè)有能力沒素質(zhì)的人，對(duì)企業(yè)來說是最危險(xiǎn)的。

(三)強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督工作。企業(yè)的內(nèi)部控制監(jiān)督體系涉及到企業(yè)日常管理的多個(gè)方面，除了監(jiān)督企業(yè)的常規(guī)工作以外，還要對(duì)企業(yè)的行政和內(nèi)部審查工作進(jìn)行監(jiān)督。加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督功能，能夠使保證企業(yè)呈現(xiàn)出來的各種財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)可信，也有助于提升企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制效率和效果，從而促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升，保障了企業(yè)在將來的發(fā)展當(dāng)中取得一定的先機(jī)。

作者:葉睿 單位:江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院