導(dǎo)語：如何打造企業(yè)安全文化建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)安全制度建設(shè)

抓好企業(yè)安全文化的前提，是要抓好企業(yè)安全管理制度的建設(shè)。企業(yè)員工的一切行動(dòng)都是以安全管理制度為準(zhǔn)則的，只有有了完善健全并且合理的安全管理制度，員工的生產(chǎn)行為才能在安全的范圍下開展進(jìn)行。同時(shí)，只有有了合理完善的安全管理制度，員工才能明白什么該做什么不該做，做什么是對的做什么是錯(cuò)的，違反相應(yīng)的規(guī)章制度應(yīng)該受到什么樣的處罰。這樣才能讓一個(gè)企業(yè)真正做到有法可依，有理可據(jù)。建立科學(xué)、系統(tǒng)、適合本企業(yè)的安全管理制度，不能僅僅停留在口號(hào)上，應(yīng)該對企業(yè)的管理人員，特別是那些重要崗位的或者特種作業(yè)的人員，進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，讓員工真正明白違反安全管理制度的危害和后果。只有員工真正把那些制度變成了自己的行動(dòng)指南，真正從心底接受了企業(yè)規(guī)定的安全管理制度，企業(yè)安全文化才能長久存在。

二、加強(qiáng)安全觀念建設(shè)

培養(yǎng)企業(yè)安全文化，關(guān)鍵是要改變思想觀念，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念來看待這個(gè)問題。安全文化的核心是“以人為本”，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，構(gòu)建起安全文化體系。為了提高全體員工的安全意識(shí)，企業(yè)可以開展一系列活動(dòng)來達(dá)到宣傳安全生產(chǎn)的目的，如：一日安全員評比活動(dòng)，班前班后開展安全會(huì)，利用安全宣傳欄，管理看板，安全宣傳視頻或者錄像等形式，廣泛的進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。同時(shí)，可以將安全生產(chǎn)法律法規(guī)裝訂成小冊子，發(fā)放到每個(gè)員工手中，讓他們時(shí)時(shí)樹立安全意識(shí)。通過以上活動(dòng)的開展，能夠讓員工形成正確的安全生產(chǎn)觀念認(rèn)識(shí)，從而改變員工對安全生產(chǎn)活動(dòng)的態(tài)度。

三、加強(qiáng)安全行為建設(shè)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%左右的生產(chǎn)安全事故都與人的不安全行為有關(guān)。人的安全行為決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)效率，提高員工的安全行為對安全生產(chǎn)來說至關(guān)重要。因此，安全教育培訓(xùn)是提高企業(yè)安全意識(shí)，規(guī)范企業(yè)員工安全行為的主要手段。企業(yè)可以采取的安全教育形式有：三級(jí)安全教育、師傅帶徒弟、“四新”教育、脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)安全教育培訓(xùn)等。通過安全教育培訓(xùn)，讓企業(yè)員工的操作更符合企業(yè)生產(chǎn)過程中的要求和規(guī)范。員工安全行為的養(yǎng)成，除了靠安全教育培訓(xùn)之外，還有一點(diǎn)很關(guān)鍵的便是靠約束力。有約束就必然有標(biāo)準(zhǔn)，建立完善健全的安全標(biāo)準(zhǔn)管理體系，是做好企業(yè)安全文化的有效途徑。除此之外，只有企業(yè)上下都加強(qiáng)安全建設(shè)，企業(yè)的安全文化才有基礎(chǔ)，才能真正地落地。最高管理層支持安全的行為必須在同事和員工中顯而易見，體現(xiàn)出他們的示范作用能推動(dòng)安全事業(yè)；經(jīng)理們必須具備足夠的安全知識(shí)，以便能與員工討論安全問題時(shí)充滿信心；員工以及現(xiàn)場操作人員能習(xí)慣性應(yīng)用自我評價(jià)的方法，對工作進(jìn)行檢查，以便對潛在的缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到解決，以此推動(dòng)自身的安全行為不斷改善。

四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

本質(zhì)上來說，安全指的是作業(yè)過程或者作業(yè)環(huán)境安全，不是靠外部采取附加安全設(shè)施和裝置。而是靠自身安全性的設(shè)計(jì)來進(jìn)行本質(zhì)的改善提高，就是說即使在生產(chǎn)故障或者錯(cuò)誤操作的情況下，設(shè)備和系統(tǒng)仍然能夠保證安全。因此，提高本質(zhì)的安全是保證安全的根本途徑。不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化程度。企業(yè)應(yīng)該給員工創(chuàng)造良好、安全的工作環(huán)境以及作業(yè)條件，合理地配置各種資源，完善安全防護(hù)裝置，使員工在作業(yè)時(shí)更安全、更健康、更舒適。

五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

監(jiān)督檢查是安全管理的重要手段，監(jiān)督檢查的力度在一定程度上決定著執(zhí)行的程度。通過監(jiān)督檢查可以發(fā)現(xiàn)問題，通過過程控制，可以將問題快速得到解決。通過監(jiān)督檢查可以建立全員參與的安全監(jiān)查立體網(wǎng)狀工作體系，并持續(xù)改進(jìn)。實(shí)現(xiàn)在執(zhí)行中監(jiān)督，在監(jiān)督中提升，有效保證各種措施的執(zhí)行到位并逐漸形成一種安全文化。

六、結(jié)語

筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為安全文化創(chuàng)建并不是一蹴而就的事情，也不是一朝一夕的事情。這需要企業(yè)從人、機(jī)、料、法、環(huán)上多管齊下，通過不斷的投入以及采取綜合措施，企業(yè)安全文化的建立才可瓜熟蒂落、水到渠成。

本文作者:仲軍工作單位:青島中集集裝箱制造有限公司安全環(huán)保部